第1篇 安全資料管理規(guī)定
1.安全管理資料規(guī)定：
1)項目部要自下而上建立安全資料管理安全信息網(wǎng)，及時傳遞準確可靠的工程安全信息。
2)安質(zhì)部要對掌握的安全信息，包括安全問題、安全動態(tài)、安全檢查等，形成安全資料逐級上報制。
3)在年終對安全管理工作進行分析總結，并書面上報公司安質(zhì)部。
第2篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的整理
在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟效益，其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。
單位工程的安全技術管理工作程序是根據(jù)工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進行必要的技術調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件，實施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。
為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，國家建設部制定了強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計、分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內(nèi)容。
《標準》jgj59－99自1999年5月1日起實行，經(jīng)過一年多的學習、實踐，我集團公司施工現(xiàn)場的安全技術資料基本上已符合規(guī)范要求。現(xiàn)就我集團公司的經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場安全管理資料的整理逐一說明。
1、安全生產(chǎn)責任制
（1）.公司應建立各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責任制體系，同時項目部也應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系，責任制的內(nèi)容要詳細、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
我集團公司由于內(nèi)部的組織機構進行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責任制》，其中包括了從集團公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領導到集團公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產(chǎn)崗位責任制。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制主要有項目經(jīng)理部責任制、項目經(jīng)理責任制、項目技術負責人責任制、施工員管理職責、材料員管理職責、質(zhì)量員管理職責、安全員管理職責、資料員管理職責、試驗員管理職責等，還應根據(jù)本項目的工程特點，制定各工種的安全生產(chǎn)責任制。各級各部門應根據(jù)各自責任制的要求，認真做好每項工作。
（2）.項目部要與分公司簽訂經(jīng)濟承包合同，同時還應與各班組簽訂經(jīng)濟承包合同，在合同中應明確在承包期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標、文明施工目標、工傷事故頻率、機械設備的使用、安全教育培訓及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容要全面、具體、目標要明確。
（3）.項目部應根據(jù)本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術操作規(guī)程。
我集團公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，在公司內(nèi)部發(fā)行使用，下屬各項目部根據(jù)這本書及工程特點制定各工種安全技術操作規(guī)程。
（4）.制定各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法，并按時對各級管理人員進行考核。
2、目標管理
在工程項目開工時，項目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標及傷亡控制指標的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），并對安全責任目標進行分解，將傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標具體分解到各個班組，納入各班組的經(jīng)濟承包合同中，制定責任目標考核規(guī)定，按時對各班組進行考核。
我集團公司的年輕傷控制指標為≤24‰，安全達標100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經(jīng)濟損失為0；項目部安全達標目標為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達標率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標達到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達到優(yōu)良等。然后按照責任目標考核規(guī)定，逐月對進場施工的每一個班組進行考核，力爭達到所定目標。
3、施工組織設計
在編制施工組織設計中，應根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機械設備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術措施，以保證方案能指導施工。專業(yè)性較強的項目，如樁基礎、基坑支護、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機、施工外用電梯、塔吊、重型構件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應單獨編制專項安全施工組織設計，所有施工組織設計需經(jīng)總公司技術質(zhì)量、生產(chǎn)安全、機電設備等部門聯(lián)合審批后方可實施。方案一經(jīng)審批實施后，必須按方案施工，嚴禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補充方案并上報審批。
我集團公司要求各項目部根據(jù)本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設計外，另需制定安全施工組織設計、施工防火、新材料新技術新工藝等施工組織設計。
4、分部（分項）工程安全技術交底
施工員根據(jù)施工組織設計中的安全技術措施，結合具體的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強、具有針對性的安全技術交底內(nèi)容，根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次對班組工人進行交底，不允許提前或事后補辦。交底應履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復雜、技術難度大、作業(yè)條件危險，應重復多次對班組工人進行安全技術交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。
第3篇 安全文明施工內(nèi)業(yè)資料管理
項目經(jīng)理部要按以下要求建立有關安全文明施工管理資料，安全文明施工管理的資料必須按標準整理，做到真實，準確，齊全。
1、安全文明施工資料由施工總承包方負責組織收集、整理。
2、安全文明施工資料應按照“安全文明工地”的八個方面要求，分別結合現(xiàn)場具體情況制定管理制度，并對各種相關資料進行匯總、歸檔。
3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實可靠。
4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個方面進行打分，項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查，并有檢查記錄，記錄包括：檢查時間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問題和隱患、整改負責人及期限、復查情況。
5、施工現(xiàn)場應從工程進場開始收集安全文明施工資料和典型照片，有條件的工程項目應引進安全文明施工管理類的數(shù)據(jù)庫進行管理，制作迎檢介紹的電腦幻燈片。
（一）現(xiàn)場管理資料應包括：
1、施工組織設計；要求：要有審批表、編制人、審批人簽字（審批部門要蓋章）
2、施工組織設計變更手續(xù)；要求：要經(jīng)審批人審批（審批部門要蓋章）
3、季節(jié)施工方案（冬雨季施工）；要求：要有審批手續(xù)（審批部門要蓋章）
4、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構及責任劃分；要求：要有相應的現(xiàn)場責任區(qū)劃分圖和標識
5、施工日志（各責任工程師）；
6、現(xiàn)場安全文明施工檢查記錄；
7、重大問題整改記錄；
8、職工應知應會考核情況分數(shù)登記表，根據(jù)工期應有不同階段的分數(shù)表和樣卷（要求：試卷用紅色筆批改和標注分數(shù)）
（二）安全防護資料包括：
1、總包與分包的合同書、安全和現(xiàn)場管理的協(xié)議書及責任劃分，要求：要有安全生產(chǎn)的條款，雙方要蓋章和簽字；
2、項目部安全生產(chǎn)責任制（項目經(jīng)理到一線生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度），要求：要有部門和個人的崗位安全生產(chǎn)責任制；
3、安全措施方案（基礎、結構、裝修有針對性的安全措施），要求：要有審批手續(xù)；
4、高大、異型腳手架施工方案，要求：要有編制人、審批人、審批表、審批部門簽字蓋章
5、腳手架的組裝、升、降驗收手續(xù)，要求：驗收的項目需要量化的必須量化；
6、各類安全防護設施的驗收檢查記錄（安全網(wǎng)、臨邊防護、孔洞、防護棚等）；
7、安全技術交底、安全檢查記錄（月檢、日檢）、隱患通知整改記錄、違章登記及獎罰記錄，要求：要分部分項進行交底，有目錄；
8、特殊工種名冊及證件復印件、入場安全教育記錄；
9、防護用品合格證及檢測資料、職工應知應會考核情況和樣卷。
（三）臨時用電安全資料包括：
1、臨時用電施工組織設計及變更資料，要求：要有編制人、審批表、審批人及審批部門的簽字蓋章；
2、安全技術交底、臨時用電驗收記錄、臨電器材合格證；
3、電氣設備測試、調(diào)試記錄，接地電阻搖測記錄，電工值班、維修記錄；
4、月檢及自檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
（四）機械安全資料應包括：
1、機械租賃合同及安全管理協(xié)議書，要求：要有雙方的簽字蓋章；
2、機械拆裝合同書，設備出租單位、起重設備安拆單位等的資質(zhì)資料及復印件；
3、機械設備平面布置圖；
4、總包單位與機械出租單位共同對塔機組和吊裝人員的安全技術交底；
5、塔式起重機安裝、頂升、拆除、驗收記錄，外用電梯安裝驗收記錄；
6、機械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復印件；
7、自檢及月檢記錄和大型設備運轉(zhuǎn)履歷書；
8、各種機械設備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定，要求：在固定工作點懸掛；
9、職工應知應會考核情況和樣卷。
（五）保衛(wèi)消防管理資料應包括：
1、保衛(wèi)消防設施平面圖，要求：消防管線、器材用紅線標出；
2、現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預案及負責人、組織機構；
3、明火作業(yè)記錄和動火證存根；
4、消防設施、器材維修驗收記錄，保溫材料驗收資料；
5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復印件，警衛(wèi)人員工作記錄；
6、防火安全技術交底，消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄；
7、職工應知應會考核情況和樣卷。
（六）料具管理資料應包括：
1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度，要求：制度要掛在倉庫的明顯位置；
2、現(xiàn)場外堆料審批手續(xù)，材料進出場檢查驗收制度及手續(xù)；
3、現(xiàn)場存放材料責任區(qū)劃分及責任人，要求：要有相應的布置圖和責任區(qū)劃分及責任人的標識；
4、材料管理的月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
（七）環(huán)境保護管理資料應包括：
1、現(xiàn)場控制揚塵、噪聲、水污染的治理措施，要求：要有噪聲測試記錄；
2、環(huán)保自保體系、負責人；
3、治理現(xiàn)場各類技術措施檢查記錄及整改記錄（道路硬化、強噪聲設備的封閉使用等）；
4、自檢和月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
（八）環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應包括：
1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責任區(qū)劃分，要求：要有責任區(qū)劃分和責任人的標識；
2、伙房及炊事人員的三證復印件（食品衛(wèi)生許可證、炊事員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證）；
3、冬季取暖設施合格驗收證；
4、現(xiàn)場急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
第4篇 建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容
一、安全管理控制目標
（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標
1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。
2、安全達標目標：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。
3、文明施工實現(xiàn)目標：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。
（二）企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。
（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（二）安全技術交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（三）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度
（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容)
（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核）
（六）安全教育培訓制度（企業(yè)和項目均需制定）
（七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）
（八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）
（九）安全隱患整改責任制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十二）施工現(xiàn)場安全紀律制度（項目制定）
（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）
（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十七）各工種安全操作規(guī)程
第5篇 地測科內(nèi)業(yè)資料管理員繪圖員安全生產(chǎn)責任制
繪圖員在科長、副科長的領導下開展工作。資料管理及繪圖員是地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)資料的管理者,同時也是繪圖打印工作的負責人,必須掌握煤礦知識,內(nèi)業(yè)資料檔案管理的相關知識以及軟件繪圖的技能,是科內(nèi)資料綜合管理的直接責任人。
一、崗位職責
第1條 嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范。
第2條 嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標準化標準》作業(yè)。
第3條 負責組織進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作。
第4條 負責組織人員檢查所繪制的各種生產(chǎn)用圖,發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
第5條 負責提供各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖。
第6條 負責做好礦圖的標準化達標工作。
第7條 積極參加各類技能培訓,不斷提高安全操作技能。
第8條 做好各類資料的歸檔與管理工作。
第9條 工作中盡職盡責。
第10條嚴格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。
二、責任追究
第11條 未認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范,繪圖員負直接責任。
第12條 作業(yè)中違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標準化標準》的,繪圖員負直接責任。
第13條未及時進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作,或在上述工作中出現(xiàn)失誤的,繪圖員負直接責任。
第14條 未組織人員對所繪制的各種生產(chǎn)用圖進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題未及時修改的,繪圖員負直接責任。
第15條 在圖紙?zhí)峁┲?出現(xiàn)明顯技術失誤和工作失誤的,繪圖員負直接責任或重要責任。
第16條 礦圖沒有達到標準化要求的,繪圖員負直接責任或主要責任。
第17條 檔案管理未能實現(xiàn)正規(guī)化、標準化管理,繪圖員負直接責任。
第18條 有下列行為之一的,依法給予繪圖員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;
(2)泄露技術秘密的;
(3)阻礙、干涉礦井事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第19條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞真相的,繪圖員負直接責任。
第20條 對上述負直接責任、主要責任的,應視情況嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第6篇 施工企業(yè)安全管理資料的主要內(nèi)容
安全管理資料是證明施工現(xiàn)場滿足安全要求程度的文件，記錄正確與及時，保管有序，體現(xiàn)了企業(yè)對工程項目上的安全管理能力。安全管理資料是施工現(xiàn)場實行全過程安全管理的主要記錄，是安全監(jiān)督部門對工程基礎上開展安全檢查，進行安全生產(chǎn)管理考核的主要內(nèi)容，也是平時安全監(jiān)督活動中的具體對象。因此，安全管理資料必須規(guī)范化。安全管理資料應包括以下主要內(nèi)容：
1．安全施工組織設計或安全保證計劃
2．安全監(jiān)督
(1)安全監(jiān)督受監(jiān)申報書及安全監(jiān)督機構安全監(jiān)督員委派通知書；
(2)安全生產(chǎn)工作等級評價核定書。
3．安全管理制度
(1)各類人員的安全生產(chǎn)責任制度；
(2)安全施工教育培訓制度；
(3)安全施工檢查制度；
(4)安全工作例會制度；
(5)安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度；
(6)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度；
(7)安全獎懲制度；
(8)分包工程安全管理制度；
(9)安全用電管理制度；
(10)安全防護裝備管理制度；
(11)塵毒、射線防護管理制度；
(12)防火、防爆安全管理制度；
(13)機械、工器具安全管理制度；
(14)車輛交通安全管理制度；
(15)文明施工及環(huán)境保護管理制度；
(16)安全設施管理制度；
(17)生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度；
(18)加班加點控制管理制度；
(19)女工特殊保護管理制度；
(20)工作票、操作票管理制度；
(21)門衛(wèi)制度；
(22)治安保衛(wèi)制度；
(23)班前安全活動制度。
第7篇 監(jiān)理安全資料管理規(guī)范
安全監(jiān)理資料包括:安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗收施
工單位安全措施的管理資料。
㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料
1、安全監(jiān)理規(guī)劃;
2、分項或分部安全監(jiān)理實施細則;
3、專項安全施工監(jiān)理實施細則;
4、監(jiān)理日志;
5、監(jiān)理月報;
6、安全監(jiān)理臺帳;
7、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;
8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
9、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表;
10、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
㈡、審查或檢查施工單位的安全管理資料
1、現(xiàn)場安全管理資料
⑴、施工組織設計、專項安全施工方案;
(2)安全技術措施;
⑶、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表。
2、安全文明防護資料
⑴、安全生產(chǎn)協(xié)議書,安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表;
⑵、項目部安全生產(chǎn)責任制度;
⑶、分項或分部工程或?qū)ｍ棸踩┕し桨傅陌踩胧?
⑷、各類安全防護設施的檢查驗收記錄;
⑸、安全技術交底記錄;
⑹、特殊工種名冊及復印件;
⑺、入場安全教育記錄;
⑻、防護用品合格證及檢測資料;
⑼、臨時用電安全檢查驗收記錄;
⑽、施工機械安全檢查驗收記錄;
⑾、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄;
⑿、料具安全檢查記錄;
⒀、現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄;
⒁、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄;
⒂、安全檢查評分表、匯總表。
第8篇 安全管理資料的規(guī)范化和標準化
近年來，隨著建設工程項目的增加，諸如高空墜落、觸電、土方坍塌、機械傾覆等事故不斷發(fā)生，使企業(yè)和個人蒙受了不可估量的經(jīng)濟損失?？v觀這些事故發(fā)生的原因，一方面是因為安全意識淡薄、組織管理不善，但更多的原因是安全管理組織機構不健全，（即使有也是名存實亡），施工安全防護措施缺乏針對性、全面性和不規(guī)范所造成的。
安全管理資料是安全基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)，同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，達到預測、預報、預防的目的。我們很有必要對安全管理資料的規(guī)范化、標準化、進行深入的研究。
安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：
1.建立健全安全生產(chǎn)責任制
建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動應負的安全職責。有了安全生產(chǎn)責任制就能把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而增強了各級主管人員的安全責任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
2.實行安全目標管理
根據(jù)企業(yè)下發(fā)的年度工作規(guī)劃，明確規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標。
1）安全目標主要分為三項：
第一項：公司年度安全生產(chǎn)指標，主要提出年度必須有效控制的工傷事故指標及經(jīng)濟生產(chǎn)值控制。
第二項：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準達標情況。
第三項：獲得自治區(qū)級、市級、集團公司級安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場的情況。
2）公司安全生產(chǎn)目標應逐級分解：
（1）公司在下達總體目標時把目標分解到各分公司。
（2）分公司根據(jù)公司下達的指標，分解落實到各施工項目，并提出施工項目完成指標的措施。
（3）各施工項目由項目經(jīng)理按安全目標的各項要求，提出管理措施及管理的具體目標，并落實到具體人員。
（4）公司應對目標的完成情況進行定期考核，考核對象為對分公司的考核，對項目的考核，對安全員的考核。
3.強化安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理
文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學、施工程序合理的一種活動。文明施工的基本條件包括：有完整的、真實的施工組織（方案）設計，有健全的施工指揮系統(tǒng)，施工現(xiàn)場應建立門衛(wèi)制度、廁所衛(wèi)生及浴室衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生等管理制度，明顯地劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)，給工區(qū)人設置學習和娛樂場所；施工現(xiàn)場道路暢通，進行綠化布置，排水設施設置得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理，并張貼安全標語、懸掛安全標志；建立場容場貌管理制度、施工不擾民措施；現(xiàn)場必須配備相應的消防器材，建立三級動火審批制度；各施工工序銜接交叉合理，交接責任明確，有嚴格的成品保護措施和制度；施工現(xiàn)場應設置五牌兩面圖；大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置圖堆放整齊，現(xiàn)場應按照平面圖布置。每個工地的文明施工程度都反映企業(yè)的綜合管理水平，文明工地是企業(yè)科學化、標準化、規(guī)范化綜合管理水平的集中體現(xiàn)。
4.加強安全教育
安全教育的目的主要提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高企業(yè)的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
1）安全思想教育是提高各級領導干部和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使他們正確地、全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，并且認真地執(zhí)行。
2）安全知識教育是對企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工流程、工藝的安全教育。企業(yè)施工危險區(qū)域從其安全防護的基本知識，機械設備，有關電器設備（電器照明）的基本知識，高處作業(yè)安全知識，消防制度，即有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識。
3）安全技能教育就是結合本工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須具備的基本技術知識的教育，以及國家規(guī)定的起重、焊接、電器、爆破等特種作業(yè)人員進行專門的安全技術培訓，經(jīng)考試合格，方可持證上崗。]
安全教育主要有以下幾種形式：新工人入場三級教育、日常安全教育、特殊工種安全教育、班組安全教育變換工種教育。
5.安全技術交底
工程開工前，技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底，本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術，質(zhì)量、安全交底，交底內(nèi)容包括：材料和機具要求、操作工藝、安全應注意的問題及安全操作規(guī)程等，必須做到交底不明確，不簽證不上崗。
6.嚴格執(zhí)行安全檢查制度
安全檢查實質(zhì)上是一次群眾性的安全教育。通過檢查，可以增強領導和群眾的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。企業(yè)內(nèi)部應根據(jù)形式、檢查內(nèi)容和目的建立各種檢查制度，安全檢查以《建筑施工安全檢查評分標準》（jgj59-99）為依據(jù)。制定經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容，即查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”（即定人、定時間、定措施）。對檢查出來的問題應進行整改，負責整改的單位、人員在整改完成后要及時向檢查的部門反饋信息，檢查單位應派員進行復查，經(jīng)復查整改合格。
7.編制安全施工組織設計
安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術管理規(guī)范標準，在管理和技術方面制訂具有針對性的預防措施，確保在施工生產(chǎn)過程避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為企業(yè)風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據(jù)建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。
1）所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計，在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制度安全施工的技術措施。
2）對于結構復雜，危險性大，特點較多的特殊工程（如大型吊裝、高層和特殊腳手架、高層井架、拆除、支模、深坑、沉箱、沉井工程、各種特殊架設作業(yè)等）必須編制新時期安全技術方案，主要有設計依據(jù)，有計算書，有詳圖，有文字說明。
3）危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工措施（主要指夏季、雨季和風季）。一般建筑工程可在施工組織設計的安全技術措施中編制季節(jié)性安全施工措施。
4）對于臨時用電設備數(shù)≥5臺或設備總容量≥50kw.h時必須單獨編制臨時用電施工組織設計，施工臨時用電工程必須采用tn-s系統(tǒng)，設置專用保護零線，配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”同時規(guī)定開關箱必須安裝漏電保護器。實行“一機一閘一漏電”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應單獨繪制，小型施工機械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。
安全管理資料是做好安全管理工作的重要基礎，只有將安全管理資料規(guī)范化、標準化、嚴格按照安全管理制度執(zhí)行，才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實地保證生產(chǎn)。
第9篇 施工現(xiàn)場安全管理資料
1、安全管理資料是一種以文字、圖像等手段記錄安全生產(chǎn)管理過程所形成的一系列文件的組合；
2、施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理結果；
3、施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責；
4、安全管理資料的好與差，從側面體現(xiàn)出施工現(xiàn)場的安全管理水平和安全管理人員的自身素質(zhì)。
安全管理資料的意義
1、安全管理資料能夠直接體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和各項成果，能夠直觀展現(xiàn)企業(yè)、項目及相關負責人的安全生產(chǎn)管理痕跡。
2、安全管理資料為安全生產(chǎn)管理工作提供有價值的參考。
3、安全分析、安全評價、事故處理、事故報告離不開各類安全生產(chǎn)資料。
4、安全管理資料是編寫安全生產(chǎn)工作意見、制定安全目標責任書、編寫各類安全生產(chǎn)總結和報告的基礎。
5、真實、完善的安全管理資料，能最大限度地規(guī)避或降低企業(yè)和相關人員因生產(chǎn)事故帶來法律后果的風險，是區(qū)分和追究安全生產(chǎn)事故法律責任最直接的證據(jù)之一。
part 1/當前施工現(xiàn)場安全資料管理狀況
第一節(jié) 問題與成因
第二節(jié) 對策與完善
一、安全資料員的基本素質(zhì)要求：
你必須知道自己需要做什么？你具備一定的語文功底嗎？你掌握電腦基本操作技能嗎？
二、安全資料人員自我提升：
牢記職責：做好安全管理資料是應盡的職責，是安全管理活動重要組成部分，不做“撞鐘和尚”，不“得過且過”
熟悉規(guī)范：熟悉安全生產(chǎn)規(guī)范標準，熟悉安全資料編制規(guī)程，熟悉地方相關要求，不裝“似懂非懂”，不說外行話
多跑現(xiàn)場：平時深入現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工節(jié)點，掌握分部分項工程施工動態(tài)，不坐“辦公閨房”，不“閉門造車”
及時歸檔：對各施工節(jié)點的資料，應及時收集編制，整理歸檔，今日事，今日畢，不拖泥帶水，不寫“回憶錄”
part 2/安全資料編制分類
施工現(xiàn)場安全管理活動必然會形成大量的安全管理資料，它既是一種有效的安全管理手段，又是安全管理的結果。施工現(xiàn)場安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，是專職安全管理人員的基本職責。
安全資料分為a、b、c三類：a類為基本條件類，b類為核心要求類，這兩類屬于相對靜態(tài)，以開工前和開工初期為主；c類為基本要求類，屬于相對動態(tài)，以開工后為主。
a類包括：企業(yè)證照資料，如總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證書、食堂衛(wèi)生許可證等；從業(yè)人員名冊與資料如：總分包施工單位項目負責人和專職安全員名冊及安全生產(chǎn)知識考核合格證書、總分包施工單位特種作業(yè)人員名冊及操作資格證書、務工人員信息清單；適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有效文本；其他需收集的資料。
b類包括：危險性較大的分部分項工程及重大危險源清單；專項方案的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復查資料與記錄。
c類包括：安全管理目標；安全生產(chǎn)職責和考核獎懲資料與記錄；安全物資、設施、設備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄；安全教育培訓計劃清單（進場、節(jié)假日、事故后）及實施記錄；危險源施工組織設計或安全技術措施的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復查資料與記錄；班組安全管理檢查資料；事故報告、處理、統(tǒng)計資料與記錄；內(nèi)部與外部審核和改進資料與記錄；其他需建立的資料和記錄。
part 3/安全資料編寫、收集注意事項
主管部門經(jīng)常查到的資料
容易遺漏的安全資料
對分包方資料的要求
安全資料簽名注意事項
安全資料時間簽署注意事項
每月固化資料收集
part 4/安全資料時段性編制概述
每 日：班組活動、施工電梯（塔吊）交接班、施工電梯（塔吊）日維護、電工巡查記錄、安全動態(tài)管理日檢查表、（個人勞動防護用品發(fā)放記錄、安全防護用具、材料領用記錄）。
每 周：周例會、三級動火證、項目周檢、隱患排查（周安全教育照片簽到）腳手架驗收（不超過10米）、臨邊防護 驗收、模板支撐驗收。 每 旬：交底（交底可根據(jù)施工情況而定）一般在一周一層、各類應急救援演練資料。
每 月：大型機械定期檢查（每月兩次）、項目管理人員安全生產(chǎn)責任制考核、環(huán)境衛(wèi)生檢查評分表（每月兩次）、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表、工地食堂衛(wèi)生食品安全檢查表、消防設施檢查驗收、臨時用電驗收、勞動保護自查、勞動保護工作會議記錄、職工代表勞動保護巡視檢查表、施工現(xiàn)場場容場貌驗收表收表、施工電梯墜落實驗（三個月一次）。
每 年：總分包協(xié)議綜合交底、施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制（人員調(diào)動及時換）、三級教育卡、施工安全生產(chǎn)管理制度、職工家屬安全責任狀、防火安全、行車安全責任狀協(xié)議。
項目部安全教育培訓按計劃表執(zhí)行，保持每月2-3次 落地式腳手架驗收以單位工程（每棟樓）驗收，基礎驗收1次，每達到6-8米時驗收1次，搭設完成整體驗收1次。 懸挑式腳手架驗收，槽鋼層（懸挑基礎）驗收1次，每三層（不超過10米）一次，搭設到規(guī)定高度整體驗收1次（一般 18米，基本上每一懸挑需要驗收3次，以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收） 臨邊、洞口安全防護設施驗收一層一次（以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收）驗收記錄必須有項 目經(jīng)理簽字。 模板工程及支撐體系安全驗收記錄每層一次（以單位工程驗收，如果作業(yè)面較大以單位工程分段驗收） 專項施工方案：基坑支護、降水、土方開挖、模板工程及支撐、腳手架搭設（懸挑、落地）、起重設備安裝拆卸方案、 卸料平臺（懸挑式鋼平臺）、起重吊裝、拆除施工、以上以單位工程編制，施工臨時用電可以單項工程編制、現(xiàn)場平 面布置圖、安全警示標志平面布置圖、消防平面布置圖、臨時用電平面布置圖及其他，開工前要求技術員編制完成。
第10篇 建筑工地安全管理資料的內(nèi)容
為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理檔案資料，根據(jù)有關規(guī)范要求，并結合我站日常檢查中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)將有關內(nèi)容整理如下：
一、安全生產(chǎn)責任制
1、必須建立安全責任制制度
2、各級各部門執(zhí)行責任制的情況（責任制考核）考核應實行逐級考核辦法，（分公司接受總公司考核，項目經(jīng)理接受分公司考核，項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核）。
3、經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標
4、安全技術操作規(guī)程
5、專職安全員配置：建筑面積一萬平方米以下時，必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時，必須有2~3名專職安全員，建筑面積五萬平方米以上時，必須由3名專職安全員并設不同專業(yè)專職安全員。
二、目標管理
1、安全責任考核制度
2、項目安全管理目標
3、項目安全管理目標責任分解
4、項目安全目標責任考核辦法
5、項目安全目標責任考核
三、施工組織設計
1、安全技術措施制度
2、施工組織設計的具體內(nèi)容：主要是安全專項施工方案，(如腳手架搭設、基坑支護、模板工程等)，專項施工方案的有關規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、季節(jié)性施工安全措施（雨季、冬季、夏季施工安全措施）
四、分部（分項）工程安全技術交底
必須具有安全技術交底，交底針對性強，交底要全面，必須履行簽字手續(xù)。交底應按班組分類，以方便查詢，這里應注意的是：安全技術交底應分級進行、分級管理、在交底完成后，還應有檢查執(zhí)行情況，許多建筑工地都漏掉了這一點。
五、安全檢查
1、 安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。
2、安全檢查的形式有定期（公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次）、季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性安全檢查。注：專職安全員要做到每日一查
六、安全教育
1、必須建立安全教育制度
2、三級安全教育記錄 ：三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育；這里應注意的是：三級教育的具體內(nèi)容包括一級教育是公司對工人的教育，二級教育是項目對工人的教育，三級教育是班組對工人的教育。
3、變換工種的安全教育
4、施工管理人員年度培訓
5、新工人入場登記表
七、班前活動
1、建立班前活動制度
2、 班組班前安全活動的記錄??? 注：班前活動每天都要進行，每天都要記錄，不能簡單化，形式化，要結合工程施工的具體操作部位，講解關鍵部位的安全生產(chǎn)要點，安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉，主題不夠明確，比較敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類，以方便查詢。
第11篇 地測科內(nèi)業(yè)資料管理繪圖員安全生產(chǎn)責任制
繪圖員在科長、副科長的領導下開展工作。資料管理及繪圖員是地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)資料的管理者，同時也是繪圖打印工作的負責人，必須掌握煤礦知識，內(nèi)業(yè)資料檔案管理的相關知識以及軟件繪圖的技能，是科內(nèi)資料綜合管理的直接責任人。
一、崗位職責
第1條 嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范。
第2條 嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標準化標準》作業(yè)。
第3條 負責組織進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作。
第4條 負責組織人員檢查所繪制的各種生產(chǎn)用圖，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
第5條 負責提供各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖。
第6條 負責做好礦圖的標準化達標工作。
第7條 積極參加各類技能培訓，不斷提高安全操作技能。
第8條 做好各類資料的歸檔與管理工作。
第9條 工作中盡職盡責。
第10條 嚴格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。
二、責任追究
第11條 未認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范，繪圖員負直接責任。
第12條 作業(yè)中違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標準化標準》的，繪圖員負直接責任。
第13條 未及時進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作，或在上述工作中出現(xiàn)失誤的，繪圖員負直接責任。
第14條 未組織人員對所繪制的各種生產(chǎn)用圖進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題未及時修改的，繪圖員負直接責任。
第15條 在圖紙?zhí)峁┲?，出現(xiàn)明顯技術失誤和工作失誤的，繪圖員負直接責任或重要責任。
第16條 礦圖沒有達到標準化要求的，繪圖員負直接責任或主要責任。
第17條 檔案管理未能實現(xiàn)正規(guī)化、標準化管理，繪圖員負直接責任。
第18條 有下列行為之一的，依法給予繪圖員降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（1）不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的；
（2）泄露技術秘密的；
（3）阻礙、干涉礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第19條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，故意弄虛作假、隱瞞真相的，繪圖員負直接責任。
第20條 對上述負直接責任、主要責任的，應視情況嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第12篇 施工現(xiàn)場安全管理資料整理規(guī)程
如何做好施工現(xiàn)場安全管理資料的整理
安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎工作之一,也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料,從而能夠掌握安全動態(tài),以便對每個時期制定行之有效的措施,實行目標管理,達到預測、預報、預防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術管理資料的收集整理水平,直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。下面結合《建筑施工安全檢查標準》(jcj59-99)“安全管理評分表”要求,和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。
首先,什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術資料呢它是指建筑施工企業(yè)按有關規(guī)定要求,在施工管理過程中所建立和形成的資料,它是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。它的作用是:指導生產(chǎn);預知危險,消除隱患;反映施工企業(yè)安全管理水平。
安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容:
一、建立健全安全生產(chǎn)責任制
建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。
1.安全生產(chǎn)責任制的建立
公司應建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責任制體系。這兩種體系責任制要分別落實到具體人及具體部門,責任制內(nèi)容要詳細,有針對性、有時效性。同時項目部還應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系及各工種安全技術操作規(guī)程。
2.經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標
經(jīng)濟承包合同中應明確承包期間要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標、負傷頻率、設備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體,標準要明確。在經(jīng)濟承包合同中明確安全生產(chǎn)指標,目的在于:查閱此項資料可以考察一個公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設單位和公司簽訂的承包合同,這是不正確的。公司和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同,也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標。
3.責任制的考核
責任制考核按各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項目對有關部門和人員應分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進行,公司和分公司只考核到項目經(jīng)理;二是考核時間,有的公司規(guī)定每季度或每半年對項目部考核一次,但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工,就可能出現(xiàn)考核空檔。因此,不管公司或分公司,對項目部的考核應每月組織一次。
二、實行安全生產(chǎn)目標管理
1.安全管理目標的制訂
公司應每年制訂年度安全管理目標,并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中,應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內(nèi)容。
2.安全管理目標的分解
應分兩步分解。第一步,可采用網(wǎng)絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部,確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。比如文明施工的分解,公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地,要將這一目標先分到各分公司,分公司再分解到項目部和具體工程,確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地,然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步,將工程管理目標(任務)分解至具體責任人。以文明施工為例:要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理,必須按照jcj59-99中文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人,這些工作做好了,文明施工肯定能做好。因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解,應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解;安全達標應根據(jù)標準中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程等項目進行分解。
在檢查中,多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯,但將工程的管理目標向責任人分解時,往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負責,或者分解得很不清晰。分解責任人時,同一人可同時負責多項子工作。
3.管理目標的考核
考核時,要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確,導致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂,和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似,要分級考核,考核時間不宜過長。
三、編制安全施工組織設計
安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素,依據(jù)施工安全技術管理規(guī)范標準,在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施,確保在施工生產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故,從而為公司風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據(jù)建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。
1.所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術措施。
2.對于結構復雜,危險性大,特點較多的特殊工程(①基坑支護與降水工程;②土方開挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程)必須編制專項施工安全技術方案,并附有安全驗算結果。
3.危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工措施(主要指夏季、雨季和風季)。一般建筑工程可在施工組織設計的安全技術措施中編制季節(jié)性安全施工措施。
4.對于臨時用電設備數(shù)大于5臺或設備總容量大于50kw.h時必須單獨編制臨時用電施工組織設計。施工臨時用電工程必須采用tn-s系統(tǒng),設置專用保護零線;配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”同時規(guī)定開關箱必須安裝漏電保護器,實行“一機、一閘、一漏、一箱”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應單獨繪制,小型施工機械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。
5.會審和審批。施工組織設計是安全技術資料中最重要的技術文件之一。施工組織設計由工程技術人員編制完成后,要交具備法人資格的公司,由公司安全、技術、設備、財務和工會等部門進行會審,并經(jīng)單位技術負責人審批。
6.安全技術措施的編制
按照規(guī)定,施工組織設計中安全技術措施應包括一般工程(項目)的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術措施和季節(jié)性施工安全技術措施。
四、分部(分項)工程安全技術交底
工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術交底。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,各分部工程技術負責人在安排施工任務的同時,必須要對施工班組操作人員進行書面技術、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括:準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施
等。
1.分部(分項)工程安全技術交底包括地基與基礎工程,主體結構工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術交底等內(nèi)容。
2.要根據(jù)施工組織設計中安全技術措施,結合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的安全技術交底內(nèi)容。
3.安全技術交底要與施工技術交底同時進行;交底人應是技術員而非安全員或安全資料員。
4.安全技術交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底,不可圖省事一次交齊。
5.安全技術交底應一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。
6.各工種安全技術交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜,技術難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。
五、加強安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1.安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學習國家有關法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。
2.安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓,使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術規(guī)范。
3.安全操作技能教育。
就是要結合本專業(yè),本工種和本崗位的特點,熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識,掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過專門培訓,通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。
安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經(jīng)常性教育;適時教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
第13篇 水利水電建設股份有限公司安全資料管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范股份公司安全生產(chǎn)資料管理，制定本辦法。
第二條 各單位應建立安全管理臺賬，需歸檔保存的部分，按檔案管理規(guī)定執(zhí)行。
第三條 安全管理資料除紙質(zhì)文件外，還應建立電子文檔。
第四條 各單位應參照本辦法建立資料管理臺賬。
第二章? 安全管理資料的主要內(nèi)容
第五條 安全管理資料主要包括以下內(nèi)容：
基本資料、工作依據(jù)、目標與考核、會議管理、技術措施、危險源監(jiān)管及安全評價、安全投入、檢查整改、培訓與證書、安全活動、特種作業(yè)管理、事故管理、檢測驗收、應急管理、隱患治理、分包管理、安全文件、專項安全管理、職業(yè)健康、安全宣傳、其他。
第六條 基本資料
（一）工程項目基本情況；
（二）與業(yè)主、分包單位及其它相關方的安全義務和責任的合同條文復印件；
(三）安全生產(chǎn)許可證等文件的復印件；
(四)項目主要管理人員任命文件和相應崗位資格證書復印件；
(五)現(xiàn)場平面布置圖及重大危險因素分布示意圖；
(六)項目安全管理保證體系、安全監(jiān)督體系圖；
(七)本級安委會和安全部門成員名單。
第七條 工作依據(jù)
(一)國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；
(二)上級單位或客戶提交的安全工作安排、合同、要求等文件；
(三)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度資料
(四)安全規(guī)范、標準、操作規(guī)程。
第八條 目標與考核
(一)上級的考核目標、本級的目標、內(nèi)部分解的目標及簽訂的安全生產(chǎn)責任書、工程分包安全生產(chǎn)責任書等；
(二)年度安全工作計劃及階段性工作安排；
(三)年度及階段性工作總結、匯報等；
(四)考核評價及獎懲記錄。
第九條 會議管理
(一)會議簽到表、記錄、紀要；
(二)會議研究事項的督辦紀錄；
（三）參加其它有關安全會議的資料。
第十條 技術措施
（一）施工組織設計及安全技術措施；
（二）安全技術措施、作業(yè)指導書交底記錄；
第十一條 危險源監(jiān)管及安全評價
（一）危險源辨識、評價與控制清單及危險源清單；
（二）危險源監(jiān)控措施、責任單位及責任人清單；
（三）重大危險源管理、監(jiān)控記錄；
（四）綜合或?qū)ｍ棸踩u價報告。
第十二條 安全投入
（一）安全投入計劃；
（二）安全投入統(tǒng)計報表（季、半年、年）
第十三條 安全檢查
（一）安全檢查工作計劃；
（二）各類安全檢查實施記錄；
（三）事故隱患整改通知單及驗證記錄；
（四）違章行為處罰通知單、處罰記錄；
（五）上級或外部組織進行的安全檢查、整改資料。
第十四條 培訓與證書：
（一）安全培訓計劃；
（二）全員年度繼續(xù)教育記錄；
（三）新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、重新上崗人員安全培訓記錄；
（四）采用新技術、新設備、新材料、新工藝安全培訓記錄；
（五）培訓證書原件、復印件；
（六）參加上級、外部安全教育培訓登記表；
（七）違章違紀人員安全培訓記錄。
第十五條 安全活動
（一）班組安全活動記錄本；（定期回收保存）
（二）各類安全活動記錄及相關資料。
第十六條 特種作業(yè)管理：
（一）特種作業(yè)人員名單（按工種分類）；
（二）特種作業(yè)人員操作證。
第十七條 事故管理
（一）工傷事故報表；
（二）工傷事故登記表及相關醫(yī)療資料；
（三）未遂事故記錄；
（四）事故調(diào)查處理報告；
（五）工傷保險、意外傷害保險有關資料。
第十八條 檢測驗收
（一）電氣線路、電氣設備檢查檢測記錄；
（二）特種設備檢驗合格證及相關記錄；
（三）接零、接地、避雷裝置檢測記錄；
（四）安全防護用品檢測記錄；
（五）特殊防護用品、安全裝置產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測記錄；
（六）現(xiàn)場施工機械設備檢驗記錄（大修驗收、試車結果等） ；
（七）特殊安全設施驗收記錄（如工作平臺、棧橋、承重腳手架、排架等） ；
（八）作業(yè)環(huán)境監(jiān)測記錄（粉塵、噪聲、有毒有害氣體等）。
第十九條 應急管理
（一）應急組織機構及應急預案；
（二）應急物資、器材、設備存放地點及檢查、維護保養(yǎng)記錄；
（三）培訓、演練記錄；
（四）預案評審及修訂記錄；
（五）應急響應記錄。
第二十條 隱患排查治理
（一）隱患登記表；
（二）安全生產(chǎn)隱患評估記錄；
（三）安全生產(chǎn)隱患整改方案；
（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表。
第二十一條 分包管理
（一）分包單位及人員一覽表；
（二）各分包單位企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證等有效證書復印件和法人授權委托人復印件；
（三）分包單位特種作業(yè)人員名單及資格證書復印件；
（四）分包單位管理機構人員名單及有關證書復印件（含安全管理人員）；
（五）分包單位評價、審查資料（含施工簡歷、近三年的業(yè)績、不良記錄等）；
（六）分包單位安全管理規(guī)章制度及施工安全技術措施；
（七）分包單位施工機械及復檢驗證記錄。
第二十二條 安全文件
（一）當?shù)卣踩鞴懿块T、建設單位、監(jiān)理單位有關安全管理文件、規(guī)定、通知及回復；
（二）對外、對上報送的各類安全文件、報表、總結、匯報、請示，安全生產(chǎn)聯(lián)系函，對外發(fā)布的安全通告、告示（紙質(zhì)、照片等），尤其是可能涉及法律糾紛責任劃分有關請求和工作答復、處理、協(xié)調(diào)的有關資料。
第二十三條 專項安全管理
（一）專項安全管理組織機構、人員；
（二）專項措施方案；
（三）專項安全管理交底記錄；
（四）專項安全管理會議記錄；
（五）專項安全管理危險與有害因素辨識；
（六）專項安全管理安全教育培訓記錄；
(七)專項安全管理評價、驗收、檢測與檢查記錄等。
第二十四條 職業(yè)健康管理
(一)勞動用品發(fā)放記錄；
(二)職業(yè)健康檢查記錄；
(三)職業(yè)病報告及處理記錄。
第二十五條 安全宣傳
(一)簡報
(二)報道
第二十六條 其它
第三章 安全資料管理
第二十七條 各級安全資料應分類收集、建立臺賬，明確管理責任人。
第二十八條 各類資料宜原件保存，不能保存原件而保存復印件時應注明原件保存部門，以便追溯和驗證。
第二十九條 各類臺賬應附有資料目錄清單，以便核對和檢索。
第三十一條 各項目正式竣工驗收后，安全資料應整理裝訂，移交給上級主管部門保存?zhèn)洳?，一般保存期不少于完工?年。
第三十二條 各單位的電子文檔應與紙質(zhì)文件相符，實行分類管理。
第14篇 水利水電建設公司安全資料管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范股份公司安全生產(chǎn)資料管理,制定本辦法。
第二條 各單位應建立安全管理臺賬,需歸檔保存的部分,按檔案管理規(guī)定執(zhí)行。
第三條 安全管理資料除紙質(zhì)文件外,還應建立電子文檔。
第四條 各單位應參照本辦法建立資料管理臺賬。
第二章 安全管理資料的主要內(nèi)容
第五條 安全管理資料主要包括以下內(nèi)容:
基本資料、工作依據(jù)、目標與考核、會議管理、技術措施、危險源監(jiān)管及安全評價、安全投入、檢查整改、培訓與證書、安全活動、特種作業(yè)管理、事故管理、檢測驗收、應急管理、隱患治理、分包管理、安全文件、專項安全管理、職業(yè)健康、安全宣傳、其他。
第六條 基本資料
(一)工程項目基本情況;
(二)與業(yè)主、分包單位及其它相關方的安全義務和責任的合同條文復印件;
(三)安全生產(chǎn)許可證等文件的復印件;
(四)項目主要管理人員任命文件和相應崗位資格證書復印件;
(五)現(xiàn)場平面布置圖及重大危險因素分布示意圖;
(六)項目安全管理保證體系、安全監(jiān)督體系圖;
(七)本級安委會和安全部門成員名單。
第七條 工作依據(jù)
(一)國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
(二)上級單位或客戶提交的安全工作安排、合同、要求等文件;
(三)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度資料
(四)安全規(guī)范、標準、操作規(guī)程。
第八條 目標與考核
(一)上級的考核目標、本級的目標、內(nèi)部分解的目標及簽訂的安全生產(chǎn)責任書、工程分包安全生產(chǎn)責任書等;
(二)年度安全工作計劃及階段性工作安排;
(三)年度及階段性工作總結、匯報等;
(四)考核評價及獎懲記錄。
第九條 會議管理
(一)會議簽到表、記錄、紀要;
(二)會議研究事項的督辦紀錄;
(三)參加其它有關安全會議的資料。
第十條 技術措施
(一)施工組織設計及安全技術措施;
(二)安全技術措施、作業(yè)指導書交底記錄;
第十一條 危險源監(jiān)管及安全評價
(一)危險源辨識、評價與控制清單及危險源清單;
(二)危險源監(jiān)控措施、責任單位及責任人清單;
(三)重大危險源管理、監(jiān)控記錄;
(四)綜合或?qū)ｍ棸踩u價報告。
第十二條 安全投入
(一)安全投入計劃;
(二)安全投入統(tǒng)計報表(季、半年、年)
第十三條 安全檢查
(一)安全檢查工作計劃;
(二)各類安全檢查實施記錄;
(三)事故隱患整改通知單及驗證記錄;
(四)違章行為處罰通知單、處罰記錄;
(五)上級或外部組織進行的安全檢查、整改資料。
第十四條 培訓與證書:
(一)安全培訓計劃;
(二)全員年度繼續(xù)教育記錄;
(三)新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、重新上崗人員安全培訓記錄;
(四)采用新技術、新設備、新材料、新工藝安全培訓記錄;
(五)培訓證書原件、復印件;
(六)參加上級、外部安全教育培訓登記表;
(七)違章違紀人員安全培訓記錄。
第十五條 安全活動
(一)班組安全活動記錄本;(定期回收保存)
(二)各類安全活動記錄及相關資料。
第十六條 特種作業(yè)管理:
(一)特種作業(yè)人員名單(按工種分類);
(二)特種作業(yè)人員操作證。
第十七條 事故管理
(一)工傷事故報表;
(二)工傷事故登記表及相關醫(yī)療資料;
(三)未遂事故記錄;
(四)事故調(diào)查處理報告;
(五)工傷保險、意外傷害保險有關資料。
第十八條 檢測驗收
(一)電氣線路、電氣設備檢查檢測記錄;
(二)特種設備檢驗合格證及相關記錄;
(三)接零、接地、避雷裝置檢測記錄;
(四)安全防護用品檢測記錄;
(五)特殊防護用品、安全裝置產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測記錄;
(六)現(xiàn)場施工機械設備檢驗記錄(大修驗收、試車結果等) ;
(七)特殊安全設施驗收記錄(如工作平臺、棧橋、承重腳手架、排架等) ;
(八)作業(yè)環(huán)境監(jiān)測記錄(粉塵、噪聲、有毒有害氣體等)。
第十九條 應急管理
(一)應急組織機構及應急預案;
(二)應急物資、器材、設備存放地點及檢查、維護保養(yǎng)記錄;
(三)培訓、演練記錄;
(四)預案評審及修訂記錄;
(五)應急響應記錄。
第二十條 隱患排查治理
(一)隱患登記表;
(二)安全生產(chǎn)隱患評估記錄;
(三)安全生產(chǎn)隱患整改方案;
(四)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表。
第二十一條 分包管理
(一)分包單位及人員一覽表;
(二)各分包單位企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證等有效證書復印件和法人授權委托人復印件;
(三)分包單位特種作業(yè)人員名單及資格證書復印件;
(四)分包單位管理機構人員名單及有關證書復印件(含安全管理人員);
(五)分包單位評價、審查資料(含施工簡歷、近三年的業(yè)績、不良記錄等);
(六)分包單位安全管理規(guī)章制度及施工安全技術措施;
(七)分包單位施工機械及復檢驗證記錄。
第二十二條 安全文件
(一)當?shù)卣踩鞴懿块T、建設單位、監(jiān)理單位有關安全管理文件、規(guī)定、通知及回復;
(二)對外、對上報送的各類安全文件、報表、總結、匯報、請示,安全生產(chǎn)聯(lián)系函,對外發(fā)布的安全通告、告示(紙質(zhì)、照片等),尤其是可能涉及法律糾紛責任劃分有關請求和工作答復、處理、協(xié)調(diào)的有關資料。
第二十三條 專項安全管理
(一)專項安全管理組織機構、人員;
(二)專項措施方案;
(三)專項安全管理交底記錄;
(四)專項安全管理會議記錄;
(五)專項安全管理危險與有害因素辨識;
(六)專項安全管理安全教育培訓記錄;
(七)專項安全管理評價、驗收、檢測與檢查記錄等。
第二十四條 職業(yè)健康管理
(一)勞動用品發(fā)放記錄;
(二)職業(yè)健康檢查記錄;
(三)職業(yè)病報告及處理記錄。
第二十五條 安全宣傳
(一)簡報
(二)報道
第二十六條 其它
第三章 安全資料管理
第二十七條 各級安全資料應分類收集、建立臺賬,明確管理責任人。
第二十八條 各類資料宜原件保存,不能保存原件而保存復印件時應注明原件保存部門,以便追溯和驗證。
第二十九條 各類臺賬應附有資料目錄清單,以便核對和檢索。
第三十一條 各項目正式竣工驗收后,安全資料應整理裝訂,移交給上級主管部門保存?zhèn)洳?一般保存期不少于完工后5年。
第三十二條 各單位的電子文檔應與紙質(zhì)文件相符,實行分類管理。
第15篇 如何進行建筑施工中的安全管理資料的整理
施工現(xiàn)場的安全管理大體分為硬件管理和軟件管理兩個方面?，F(xiàn)場安全防護設施和文明施工屬于硬件管理的范圍; 安全保證體系、規(guī)章制度和安全管理資料屬于軟件管理的范圍。施工現(xiàn)場安全技術管理資料, 應視為工程項目部施工管理的一部分, 同時安全管理資料又是企業(yè)實施科學化安全管理的重要組成部分, 它對實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全達標和加強科學化安全管理起著考核和指導的作用。
建立和完善安全管理資料的過程, 就是實施預測、預控、預防事故的過程。因此, 工地安全管理資料的搜集、整理與建檔的管理工作, 應由項目部專職安全員和資料員共同負責。搜集資料與現(xiàn)場檢查評分的工作主要由安全員負責; 資料整理分類與建檔管理的工作, 主要由資料員負責。施工現(xiàn)場的安全員、資料員都應具備基本的安全管理知識, 熟悉安全管理資料內(nèi)容, 并結合現(xiàn)場實際情況, 按照規(guī)定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料,做到及時、準確、完善; 并做到與施工進度同步相結合, 與施工現(xiàn)場實況相結合, 與部頒規(guī)范標準要求相結合。只有把安全管理資料整理得全面、細致、嚴謹、可行、具有針對性并使之標準化、規(guī)范化、制度化, 切實運用于施工過程之中, 才能有效地指導安全施工, 及時發(fā)現(xiàn)問題和采取有效措施,排除施工現(xiàn)場的不安全因素, 達到預防為主, 防患于未然的目的。
施工現(xiàn)場安全管理資料, 按照建設部《建筑施工安全檢查評分標準》表31012 “安全管理”分項內(nèi)容, 大體可分為十個項目。現(xiàn)將這十個子項所含內(nèi)容及排列分述如下:
第一項: 安全生產(chǎn)責任制。主要含:
1 現(xiàn)場各級人員的安全生產(chǎn)責任制, 如項目經(jīng)理、施工員(工長) 、工地質(zhì)量安全員、設備員材料員、班組長以及生產(chǎn)工人等的安全生產(chǎn)責任制。
2 工地安全文明生產(chǎn)保證體系, 以網(wǎng)絡圖的形式繪制。
3 施工生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同中應有安全承包指標和明確各自應負的主要責任與獎罰事項。
第二項: 安全教育。主要是:
1 針對新入場職工進行的三級安全教育。三級安全教育分為公司級、分公司(工程處、項目部、車間) 級、工地或班組級。三級安全培訓教育時間按建設部建教(1997) 83 號文要求累計不少于50 小時。
2 工人返崗安全教育。在春節(jié)、麥收、秋收時期, 主要對民工隊伍返崗時進行的安全教育。
3 變換工種崗位的安全教育。
4 其它機動性安全教育和對職工的安全知識測驗、考核。
5 安全教育內(nèi)容要有針對性, 要建立安全教育資料檔案, 在安全教育登記表上, 教育者和被教育者均應由本人簽字。
第三項: 施工組織設計。
1? 編制施工組織設計或施工方案首先必須堅持“安全第一, 預防為主”的方針, 制定出有針對性、時效性、實用性的安全技術措施。根據(jù)單位工程的結構特點、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機械設備以及施工用電線路、電氣裝置設施, 施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境等因素從十一個方面編制單位工程施工組織設計的安全技術措施:(1) 基礎作業(yè); (2) 高處作業(yè)與腳手架搭設; (3)施工用電與防護; (4) 起重吊裝與垂直吊運; (5)“四口”防護;? (6) “五臨邊”防護; (7) 施工機械的防護; (8) 工地臨建設施與排水; (9) 防火、防爆措施; (10) 現(xiàn)場文明施工與管理;? (11) 根據(jù)季節(jié)變化的特點應采取的安全防護措施等。
2 繪出施工現(xiàn)場總平面布置圖。
3 特殊項目的施工組織設計與安全技術措施的編制。例如, 對臨時用電設備在5 臺及5 臺以上或用電設備總容量50kw 及50kw 以上者, 應編制臨時用電施工組織設計, 內(nèi)容應包括: (1) 現(xiàn)場勘探; (2) 確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向; (3) 進行負荷; (4) 選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格; (5) 繪制電氣平面圖、立面圖、接線系統(tǒng)圖; (6) 制定安全用電技術措施和電氣防火措施。此外, 對于深基礎工程、高建筑工程、鋼結構工程、橋梁工程、大型設備構件安裝工程等也應單獨編制特殊工程的施工組織設計和安全技術措施;
4 編制施工組織設計與安全技術措施應抓住要害, 全面、具體、切實可行; 施工組織設計經(jīng)討論定稿后應報上級主管技術領導審查蓋章才有效。
第四項: 分部(分項) 工程安全技術交底。從工程開始到工程結束, 按進度及作業(yè)項目由負責施工的工長編制分部(分項) 工程安全技術措施, 并及時進行交底。安技措施內(nèi)容應全面、具體、有針對性。向班組和操作人員交底, 采取口頭與書面交底相結合, 并有交底人和接受人在交底書上簽字。
第五項: 特種作業(yè)持證上崗。凡是特種作業(yè)的人員(如電工、架子工、焊工、卷揚機司機或施工升降機司機、塔吊司機、起重工、機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等) 必須經(jīng)專門培訓考試合格后持證上崗, 并將其操作證復印件與花名冊(登記表) 和考核復驗資料等一并存入安全管理資料檔案。
第六項: 安全檢查。
1 制定定期安全檢查制度和檢查記錄, 檢查出的隱患問題應下達隱患整改通知書, 整改措施實行“三定”落實(定措施內(nèi)容、定完成時間、定執(zhí)行人) , 整改情況應有復查記錄; 項目部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。
2 以部頒“建筑施工安全檢查評分表”作為定期檢查評分標準, 將七個分項安全檢查評分表評出的分數(shù)匯集到單位工程安全檢查評分匯總表中,有缺項的要進行換算, 最后評定達標等級, 寫出評語及整改意見; 檢查部門及被檢查單位有關人員均應簽名。
3 對施工用電、塔吊、垂直運輸?shù)绕鹬卦O備、受壓容器、臨建設施, 以及腳手架、安全網(wǎng)等的搭設與安裝, 應在使用前組織進行檢查驗收, 認真填寫各項檢查驗收表, 驗收合格, 雙方簽字后才準投入使用。
4 一切有關安全檢查、評分、驗收、整改、復查返饋、測試、鑒定等項資料均應分類、及時、準確地整理歸入檔案。
第七項: 班前安全活動。
1 施工工地及班組均應建立班前安全活動制度; 班前安全活動情況應有記錄。
2 班組長在班組安排施工生產(chǎn)任務時要進行安全措施交底與遵章守紀的教育, 帶領組員進行上崗前的安全自查及工序交接互檢, 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理, 作出日記。記錄由班組長或班組安全員填寫。
3 工地施工安全活動工作日記, 主要由工地專職安全員記載; 工地上當天的安全活動情況, 如班前安全教育與安全措施交底, 對事故隱患或違章行為的處理, 事故的分析統(tǒng)計及安全獎罰情況等均應真實地記錄下來。
第八項: 遵章守紀。對工地職工在安全文明生產(chǎn)方面遵章守紀的好人好事、典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例, 批評教育與處罰的資料均應歸類存入檔案。
第九項: 工傷事故處理。工地應建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺帳應每月?lián)嵦顚? 如無事故發(fā)生也須填寫“本月無事故”; 若有工傷事故,應如實填寫, 及時按規(guī)定報告上級有關部門, 并根據(jù)事故調(diào)查分析規(guī)則, 填報傷亡事故調(diào)查處理報告書或事故登記表與復工報告單。
第十項:? 施工現(xiàn)場安全文明管理。工地應有現(xiàn)場文明施工措施要求, 建立文明施工管理制度。有關施工現(xiàn)場道路暢通、構件、設備、材料堆放, 現(xiàn)場整潔、污水排放,? 工地防火設施、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場平面布置、文明施工等的狀態(tài), 以及施工現(xiàn)場的安全標志牌、安全色標和安全操作規(guī)程牌的數(shù)量與設置是否符合要求的情況,? 均應通過檢查作出評價, 分別統(tǒng)計, 寫出資料歸入檔案。此外, 根據(jù)上級要求和加強現(xiàn)場安全管理工作的需要, 工程項目部(或工地) 應建立如下安全管理制度。
1) 安全生產(chǎn)責任制度;
2) 安全檢查驗收制度;
3) 安全教育制度;
4) 安全技術措施交底制度;
5) 安全獎懲制度;
6) 工傷事故報告處理制度;
7) 防火安全管理制度;
8) 文明衛(wèi)生管理制度;
9) 工地安全生產(chǎn)紀律;
10) 班組安全活動制度;
11) 各工種安全操作規(guī)程。
以上各項制度內(nèi)容連同上級下達的有關安全文明生產(chǎn)文件, 均應一并納入安全管理資料進行歸檔。安全管理制度應認真貫徹落實。施工現(xiàn)場如能積累和整理出一套完善、標準、符合要求的安全管理資料, 就能全面反映施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況及基層管理人員的技術業(yè)務素質(zhì)和管理水平, 基層領導與職工才能在安全生產(chǎn)中各司其職、各負其責、有章可循、有令可行。這項工作如能引起重視并認真做好, 對于指導和推動施工現(xiàn)場安全管理工作將起到很大的作用。
