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設(shè)置安全警示標志的管理規(guī)定(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):85

設(shè)置安全警示標志的管理規(guī)定

第1篇 設(shè)置安全警示標志的管理規(guī)定

一、目的

為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機工程學原理和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、gb2893-2008《安全色》、gb2894-1996《安全標志》、gb16179-1996《安全標志使用導(dǎo)則》中的要求,生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種安全設(shè)施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示標志,為了確保安全警示牌設(shè)置的準確與合理,根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)場的特點,特制定本規(guī)定:

二、適用

適用于全公司各生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備、公司道路、施工現(xiàn)場、辦公場所、生活區(qū)域、高空作業(yè)、設(shè)備維修和吊裝等工作場所。

三、職責范圍

3.1 設(shè)備科負責安全防護設(shè)備設(shè)施的歸口管理,負責對安全防護設(shè)備設(shè)施進行檢查,組織安全防護設(shè)備設(shè)施的大修、改造。

3.2安全環(huán)保部負責對安全防護設(shè)備設(shè)施的配置、使用、運行等情況進行監(jiān)督、檢查,并對安全警示標志的設(shè)置進行歸口管理。

3.3安全設(shè)備設(shè)施使用部門負責本部門各種安全防護設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng),定期檢查,保證安全防護設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

3.4 安全警示標志采用屬地管理原則,由所處部門(車間)進行維護管理。

四、 安全防護設(shè)施及安全標志管理要求

4.1安全防護及標志的管理

4.1.1根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)情況、周圍環(huán)境、溫度的變化、配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全防護警示標志牌。

4.1.2安全防護、警示標志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員易于看見。

4.1.3各種安全防護設(shè)施和警示標志設(shè)置后,未經(jīng)生產(chǎn)部門主管負責人和現(xiàn)場安全管理人員同意,不得擅自移動或拆除。

4.1.4安全防護罩、防護欄等安全防護設(shè)施殘缺或毀壞報設(shè)備科,安全警示標志殘缺或新增時報安全環(huán)保部。

4.1.5要經(jīng)常教育員工遵守安全警示標志牌和安全防護設(shè)施要求,愛護防護設(shè)施和安全警示標志牌,對破壞安全防護設(shè)施和警示標志的行為要堅決制止,并按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。

4.2安全防護警示標志

4.2.1安全防護設(shè)施、安全警示標志用以表達安全信息;安全警示標志由圖形符號、安全色、幾何形狀或文字組成;安全防護設(shè)施包括:個人安全防護用品、警示線、安全帶、防護網(wǎng)、防護欄、防護蓋、防護罩等機電安全保護裝置。

4.2.2警示線:界定和分割危險區(qū)域的標識線,分為紅色、黃色和綠色三種。

4.2.3警示語句:一組表示禁止、警告、指令、提示或描述工作場所職業(yè)危險的詞語。

4.2.4安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅、藍、黃和綠色。

4.2.5對比色是使安全色更加醒目的反襯色、包括黑色和白色兩種顏色。

4.2.6安全標志的分類:禁止標志、警示標志、指令標志和提示標志四類。

4.2.7安全色分別代表含義:紅色表示禁止、停止、消防和危險,主要用于禁止標志、停止按鈕、消防設(shè)備、機械轉(zhuǎn)動的裸露部分(齒輪、皮帶輪等)、極限刻度等;藍色表示指令、必須遵守的規(guī)定,主要用于指令標志、交通指示標志;黃色表示注意、警告的意思,主要用于警示標志、安全防護罩內(nèi)壁、防護欄欄桿、警告信號旗等;綠色表示通行、安全和提供信息的意思;紅白相隔條表示禁止通行、禁止跨越的意思,主要用于防護欄;黃黑相隔條表示起重吊鉤、坑口防護欄桿、低管道等;黑色表示標志中的文字、圖形、符號等;白色表示文字、圖形、符號和背景等。

4.3安全防護設(shè)施和安全標志的使用

4.3.1在進入生產(chǎn)車間現(xiàn)場大門入口,必須懸掛安全帽標志牌。員工上崗前必須按工種規(guī)定作裝好勞動防護用品。

4.3.2在深坑周邊、地溝、水池周圍、井口、陡陂等場所應(yīng)懸掛當心墮落標志牌和設(shè)立安全欄或安全蓋等防護裝置。

4.3.3在需要動火、焊接的場所,必須懸掛當心火災(zāi)等警示標志牌。

4.3.4在旋轉(zhuǎn)機械設(shè)備旁必須懸掛當心傷手、當心觸摸等標志牌。地面較滑場所應(yīng)懸掛當心滑倒標志。

4.3.5設(shè)備線路檢修、零部件更換時,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、電柜、開關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘標志牌。

4.3.6有坍塌危險的構(gòu)建物、建造物、設(shè)備、堆放的物料等危險場所、作業(yè)區(qū)必須懸掛當心坍塌和禁止通行標志牌。

4.3.7在配電箱、配電柜等各級開關(guān)箱處必須懸掛當心觸電等標志牌,對臨時用電的場所除懸掛當心觸電等標志外還要設(shè)立安全防護裝置。

4.3.8在安全通道、樓梯、消防通道口、出入口必須懸掛安全通道等標志牌。

4.3.9在登高梯、設(shè)備平臺周圍要有防護欄裝置和懸掛當心滑落標志牌。

4.3.10在高溫渣包放置區(qū)和電爐旁應(yīng)設(shè)置防護欄和懸掛當心高溫燙傷標志牌。

4.3.11 在非飲用水龍頭處懸掛禁止飲用標志牌。

4.3.12 在高處場所和維修平臺檢(維)修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),通過安全

防護欄或安全防護網(wǎng)或拉警戒線和警示標志牌達到警示作用。

五、 參考資料

1、gb2893-2008《安全色》

2、gb2894-1996《安全標志》

3、gb16179-1996《安全標志使用導(dǎo)則》

編制:安全環(huán)保部 審核: 批準:

日期:2012.4.26 日期: 日期:

第2篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定

1. 目的

為了保證本單位安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本單位安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責

3.1.安委會主任(廠長)

3.1.1 負責設(shè)置安全管理機構(gòu)。

3.1.2 授權(quán)任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。

3.1.3.指導(dǎo)安委會副主任開展安全工作。

3.1.4 負責主持召開每月安全例會。

3.2 安委會副主任(分管安全副廠長)

3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.2.2.負責指導(dǎo)安全管理人員組織開展安全工作。

3.3 安全管理員

3.3.1 負責日常具體安全工作的實施和落實,并向安委會副主任匯報日常安全工作。

3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構(gòu)

4.1.1 為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2 安委會是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責本單位的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負責人,安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權(quán)。

4.1.4 安委會設(shè)副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權(quán),任命分管安全副廠長擔任。

4.1.5 安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。

4.1.6 本單位安委員會日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室,按照國家和行業(yè)標準配備安全生產(chǎn)管理人員1名,負責日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2 安全會議

4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本月安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協(xié)調(diào)。

4.2.3 安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.2.4 安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全會議報告。

4.3 安全檢查

4.3.1 安委會每周四進行一次廠區(qū)安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負責記錄。

4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全檢查集中會議報告。

5.表單/記錄

5.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》

5.2 《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》

第3篇 車間安全管理機構(gòu)設(shè)置工作職責

車間主任--車間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員 安全員--班長--一操、二操

車間主任工作標準:

1. 傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。

2. 針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。

3. 組織本車間人員學習安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。

4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀,培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

5. 督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。

6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標,開停工方案,提高職工工作水平。

7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結(jié)。加強集體意識,提高職工的工作效率。

工藝副主任的工作標準:

1. 督促本車間職工遵守勞動紀律,遵守生產(chǎn)制度,按時進行巡檢,認真填寫生產(chǎn)操作記錄。

2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

3. 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4. 督促職工學習和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。

5. 督促職工加強學習生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

6. 挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。

7. 督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備主任的工作標準:

1. 提高裝置上各設(shè)備的維護工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。

2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設(shè)備。

3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設(shè)備進行盤車保護好備用設(shè)備的完好。

4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。

5. 督促員工按時巡檢各設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機修處理。

6. 對于泄漏嚴重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。

7. 對裝置停工后需要進行檢修的各設(shè)備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。

工藝員工作標準:

1. 配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達的各項任務(wù)。

2. 督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo),請示解決方法。

4. 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

5. 督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查。

安全員工作標準:

1. 組織職工學習安全防護知識,嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

3. 指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。

4. 嚴格執(zhí)行動火票制度,確認動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。

5. 督促員工進入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

6. 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

班長的工作標準:

1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。

2. 帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

3. 認真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀律,按時經(jīng)行交接班。

4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。

5. 搞好班內(nèi)團結(jié),加強員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負責,從下達生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

7. 愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

第4篇 裝飾項目安全管理機構(gòu)人員設(shè)置規(guī)定

1、項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負責人、總工程師任副組長,各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強,經(jīng)常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產(chǎn)的日常工作。

3、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。

4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導(dǎo)。

第5篇 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機構(gòu)設(shè)置及工作職責

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機構(gòu)

4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機構(gòu),下設(shè)辦公室,負責信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標準;

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責,知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。

4.4信息安全工作組的主要職責包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風險的防范對策;

4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負責現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進行測試和演練。

4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負責本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負責,落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5: 關(guān)鍵崗位

5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有:

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;

5.2.2嚴格用戶權(quán)限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責有:

5.3.1負責網(wǎng)絡(luò)的運行管理,實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護網(wǎng)絡(luò)安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責有:

5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5安全審計員負責對設(shè)計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進行審計;

5.5.2按操作時間審計;

5.5.3按操作類型審計;

5.5.4事件類型進行審計;

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動,主要職責有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負責解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。

第6篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定怎么寫

1安全管理機構(gòu)設(shè)置規(guī)定

1.目的

為了保證本單位安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本單位安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責3.1.安委會主任(廠長)3.

1.1負責設(shè)置安全管理機構(gòu)。

3.1.2授權(quán)任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。

3.1.3.指導(dǎo)安委會副主任開展安全工作。

3.1.4負責主持召開每月安全例會。

3. 2安委會副主任(分管安全副廠長)

3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.2.2 .負責指導(dǎo)安全管理人員組織開展安全工作。

23.3安全管理員

3.3.1 負責日常具體安全工作的實施和落實,并向安委會副主任匯報日常安全工作。

3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4.運作程序

4.1安全管理機構(gòu)

4.1.1為了提高本單位的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2安委會是本單位安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責本單位的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3安委會設(shè)主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負責人,安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權(quán)。

4.1.4安委會設(shè)副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權(quán),任命分管安全副廠長擔任。

4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。

3.4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設(shè)在廠生產(chǎn)技術(shù)室,按照國家和行業(yè)標準配備安全生產(chǎn)管理人員1名,負責日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2安全會議

4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上月存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本月安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協(xié)調(diào)。

4.2.3 安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.2.4 安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則

由安全管理員向相關(guān)部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防

措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全會議報告。

4.3安全檢查

4.3.1 安委會每周四進行一次廠區(qū)安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負責記錄。

4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全管理員向相關(guān)

部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全檢查集中會議報告。

5.表單/記錄

4

5.1《安全生產(chǎn)會議記錄》

5.2《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》

第7篇 建筑裝飾項目安全管理機構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定

1、項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負責人、總工程師任副組長,各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強,經(jīng)常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產(chǎn)的日常工作。

3、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。

4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導(dǎo)。

第8篇 設(shè)置安全警示標志管理規(guī)定

為了確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機工程學的原理和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院393號令)的要求,施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌,為了確保安全警示牌設(shè)置的準確與合理,更根據(jù)建筑施工的特點,特制定本規(guī)定:

一、安全警示標志的含義與概念

1、安全警示標志包括:安全色和安全標志。

2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅色、藍色、黃色和綠色。

(1)紅色:表示禁止、停止,危險等意思;

(2)藍色:表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定;

(3)黃色:表示提醒人們的主意,凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境應(yīng)以黃色表示;

(4)綠色:表示給人們提供允許、安全的信息。

3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。

4、安全標志的分類:禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。

(1)禁止標志的基本型式是帶斜杠的圓邊框;

(2)警告標志的基本型式是正三角形邊框;

(3)指令標志的基本型式是圓形邊框;

(4)提示標志的基本型式是正方形邊框。

二、安全標志的使用場所與類型

1、具有火災(zāi)危險物質(zhì)的場所,如:木工房、倉庫、易燃易爆場所等場地,應(yīng)懸掛“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“當心火災(zāi)”、“禁止明火作業(yè)”等標志牌。

2、設(shè)備、線路檢修、零部件更換,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)箱等附近懸掛“禁止合閘”、“禁止啟動”等標志牌。

3、專用的運輸車道、作業(yè)場所的溝、坎、坑、洞等地方,應(yīng)懸掛“禁止跨越”、“禁止靠近”、“當心滑跌”、“當心坑洞”等標志牌。

4、有坍塌危險的建筑物、構(gòu)筑物、腳手架、設(shè)備、龍門吊、井字架、外用電梯等場所,應(yīng)懸掛“禁止攀登”、“禁止逗留”、“當心落物”、“當心坍塌”等標志牌。

5、有危險的作業(yè)區(qū)如:起重吊裝、交叉作業(yè)、爆破場所、高壓實驗區(qū)、高壓線、輸變電設(shè)備的附近,應(yīng)懸掛“禁止通行”、“禁止靠近”、“禁止入內(nèi)”等標志牌。

6、物料提升機吊籠、外操作載貨電梯框架,物料提升機等地,應(yīng)懸掛“禁止乘人”、“禁止逗留”、“當心落物”等標志牌。

7、高處作業(yè)場所、深基坑周邊等場所應(yīng)懸掛“禁止拋物”、“當心滑跌”、“當心墜落”等標志牌。

8、旋轉(zhuǎn)的機械加工設(shè)備旁應(yīng)懸掛“禁止戴手套”、“禁止觸摸”、“當心傷手”等標志牌。

9、在總配電房、總配電箱、各級開關(guān)箱等處應(yīng)懸掛“當心觸電”、“有電危險”等安標志牌。

10、在鋼筋加工機械、電鋸、電刨、砂輪機、絞絲機、打孔機等機械設(shè)備的旁邊應(yīng)懸掛“當心機械傷人”、“當心傷手”等標志牌。

11、在腳手架、高處平臺、地面的深溝(坑、槽)等處應(yīng)懸掛“當心墜落”、“當心落物”、“禁止拋物”等標志牌。

12、在各種需要動火、焊接的場所,應(yīng)懸掛“必須戴防護眼鏡”、“當心火災(zāi)”、“必須穿防護鞋”、“注意安全”等標志牌。

13、在進入施工現(xiàn)場的大門入口,必須懸掛“進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽”、“高出作業(yè)施工必需系安全帶”等標志牌。

14、在砂漿攪拌機、鋼筋機械設(shè)備等旁邊應(yīng)懸掛“安全操作規(guī)程”等標志牌。

15、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口等地應(yīng)懸掛“緊急出口”、“安全通道”、“安全出口”、“消防通道”等標志牌。

16、在出入通口、基坑邊沿等處處設(shè)置對應(yīng)的標志牌外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈警示,保證由充足的照明。

三、安全標志牌的管理

1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,配備相應(yīng)數(shù)量和種類的安全警示標志牌。

2、安全警示標志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。

3、各種安全警市標志設(shè)置后,未經(jīng)施工項目負責人批準,不得擅自移動或者拆除。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負責施工現(xiàn)場的安全警示標志,并定期對標牌、警示燈的完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或者毀壞的標志牌、金石等要及時更新、更換。

5、要經(jīng)常教育施工人員遵守安全警示標志牌的要求,要愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰。

第9篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置與職責

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” 方針,落實國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、標準規(guī)范,分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理處,行使公司安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督職能,對安全生產(chǎn)情況及存在的問題,及時向董事長、總經(jīng)理匯報,并提出建議和整改措施。

安全管理處是公司安委會的日常辦事機構(gòu)。

安全管理處配備責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、數(shù)量足夠的安全技術(shù)管理人員,同時設(shè)有專(兼)職安全員,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。

安全管理處負責監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況,對存在的問題,根據(jù)“誰主管、誰負責”原則提出整改措施,督促及時整改。

職責

1.宣傳執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、規(guī)范,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行;

2.制定公司安全生產(chǎn)措施和計劃,并組織實施;

3.組織安全生產(chǎn)競賽、評比和獎懲;

4.組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促事故隱患整改;

5.督促做好員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);

6.執(zhí)行工傷事故調(diào)查處理程序和事故報告制度。

工作制度

1.研究、部署、總結(jié)公司管理工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄;

2.凡需提交安委會研究解決的問題,經(jīng)討論研究形成提案,提交安委會。

安全管理處內(nèi)容及要求

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,主要制度有:

1.各級各類人員安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程;

2.安全教育培訓(xùn)制度;

3.安全檢查和隱患整改制度;

4.安全生產(chǎn)獎罰制度;

5.事故管理制度;

6.安全規(guī)范化績效考核制度;

7.危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業(yè))審批制度;

8.設(shè)備(含機械、電氣、易燃易爆、特種設(shè)備等)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求);

9.動力管線(含特種管線)管理制度(應(yīng)有檢維修、拆除和報廢的要求);

10.危險化學品管理制度和操作規(guī)程

11.建設(shè)項目“三同時”審批制度;

12.職業(yè)健康管理制度(職業(yè)危害防治制度)和操作規(guī)程;

13.相關(guān)方管理制度;

14.承包合同安全評審制度;

15.消防管理制度;

16.臨時用電線路審批制度;

17.車輛交通安全管理制度;

18.重大隱患治理和應(yīng)急救援制度;

19.勞動防護用品(具)發(fā)放管理制度;

20.安全生產(chǎn)投入制度等。

以上規(guī)章制度均應(yīng)符合國家、行業(yè)的法規(guī)和規(guī)定。

安全技術(shù)資料管理

組織、督促并協(xié)助有關(guān)部門建立、健全在安全技術(shù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)日常管理中形成的技術(shù)資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。

檔案

1.工傷事故檔案;

2.安全教育和培訓(xùn)檔案;

3.違章記錄檔案;

4.安全獎罰檔案;

5.事故隱患及整改檔案;

6.安全技術(shù)措施項目檔案;

7.建設(shè)項目“三同時”審批檔案;

8.危險作業(yè)及臨時用電線路審批資料;

9.安全工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)資料;

10.安全評審檔案;

11.安全文件資料檔案;

12.特種作業(yè)人員健康檔案;

13.特種、危險設(shè)備檔案;

14.有毒有害作業(yè)人員健康檔案;

15.防塵、防毒設(shè)備檔案;

16.其他檔案。

安全管理圖表

1.危險作業(yè)和危險點分布圖;

2.配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;

3.廠區(qū)干道及管線布置圖;

4.重大危險源分布圖;

5.有害作業(yè)點分布圖;

6.歷年工傷事故頻率圖;

7.工傷事故控制圖;

8.多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;

9.安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖;

10.安全管理信息反饋圖;

11.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系圖;

12.其他圖表。

記錄

1.安全檢查記錄;

2.安全活動記錄;

3.安全會議記錄;

4.安全獎懲記錄;

5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”)登記記錄;

6.工傷事故(未遂)分析記錄;

7.安全信息(反饋)記錄;

8.其他記錄。

安全技術(shù)措施計劃的編制與實施

安全管理處將各部門的計劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后,由有關(guān)職能處室納入公司年度計劃,并督促、檢查計劃實施。

其他

1.安全檢查;

2.安全教育和培訓(xùn);

3.事故管理;

4.勞動防護用品的管理;

5.安全生產(chǎn)考核、獎懲。

第10篇 安全通道的設(shè)置管理

1.目的

設(shè)置滿足規(guī)定的安全通道并實施有效管理,確保人員、財產(chǎn)在遇有火災(zāi)情況下能安全有效的撤離和施救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2.適用范圍

適用于對集團公司所屬各公司的建筑和場地。

3.職責

3.1新建建筑設(shè)施由設(shè)計部門按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

3.2各部門負責本部門安全通道的設(shè)置、保持和維護。

3.3消防安全專職人員對各場所安全通道進行檢查和監(jiān)督。

4.安全通道的設(shè)置、管理要求

4.1公共建筑安全出口數(shù)目不應(yīng)少于2個,其出口應(yīng)直通室外或疏散走道,人數(shù)少于50人,面積小于60m2的建筑可只設(shè)一個安全出口。

4.2樓房的疏散走道和樓梯的最小寬度不應(yīng)小于1.1m,底層疏散門的最小寬度不宜小于0.9m,疏散走道寬度不宜小于1.4m。

4.3公司范圍內(nèi)設(shè)置消防車道,消防車經(jīng)過的建筑門、洞時其凈高凈寬≮4m,門垛之間凈寬≮3.5m。

4.4供消防車取水的天然水源和消防水池應(yīng)設(shè)置消防車道,其寬度≮3.5m,道路上空有管架、棧橋等障礙物時其凈高≮4m。消防車道可利用交通道路。

4.5超過六層的組合式單元住宅和宿舍,各單位的樓梯間均應(yīng)通至平屋頂。

4.6不超過六層的單元式住宅中一這設(shè)有攔桿的疏散樓梯,其最小寬度不小于1m。

4.7樓梯間內(nèi)宜有天然采光,不允許有影響疏散的凸出物。

4.8廠房疏散用門應(yīng)向疏散方向開啟,并不應(yīng)采用側(cè)拉門。

4.9車間內(nèi)安全通道,人數(shù)200人以上時≮1.8m,一般安全通道≮1m

4.10所有設(shè)施、器材與周圍物品應(yīng)有1m以上距離,且有1m以上通道與通道相通。

4.11庫房安全通道按“庫房消防管理”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.12所有安全通道、安全出口、疏散走道都應(yīng)設(shè)置明顯的標識,并始終保持暢通,不許堵塞堆放物品。

4.13消防安全專職人員應(yīng)對安全通道、安全出口、疏散走道、消防車道等設(shè)施經(jīng)常進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即與各所在部門消防負責人通報,要求及時糾正與處理。

第11篇 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機構(gòu)設(shè)置工作職責

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機構(gòu)

4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機構(gòu),下設(shè)辦公室,負責信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標準;

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責,知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。

4.4信息安全工作組的主要職責包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;

4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風險的防范對策;

4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全時間防范措施;

4.4.7 及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全時間。

4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負責現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進行測試和演練。

4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負責本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負責,落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5: 關(guān)鍵崗位

5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有:

5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;

5.2.2嚴格用戶權(quán)限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;

5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責有:

5.3.1負責網(wǎng)絡(luò)的運行管理,實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護網(wǎng)絡(luò)安全正常運行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;

5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責有:

5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5安全審計員負責對設(shè)計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號進行審計;

5.5.2按操作時間審計;

5.5.3按操作類型審計;

5.5.4事件類型進行審計;

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動,主要職責有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負責解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。

第12篇 某會議大廈安全管理崗位的設(shè)置分類

會議大廈安全管理崗位的設(shè)置分類

(管理架構(gòu)圖)

固定崗:設(shè)置于個主要出入口。

作用:人、財、物出入之要道定點管制,對安全管理部位進行定崗防范。

巡邏崗:樓內(nèi)外巡邏。

作用:防止、消除安全及火災(zāi)隱患,巡查各區(qū)域之安全狀態(tài),保證無安全盲點、消防通道暢通、車輛照章停放。

交通崗:車輛出入口定點安全崗。

作用:控制車輛出入口,控制車輛等財產(chǎn)安全。

指揮崗:智能安防系統(tǒng)控制中心值班崗。

作用:安全管理的'神經(jīng)中樞',嚴密監(jiān)控各區(qū)域安全狀態(tài),負責對各安全崗組織調(diào)度協(xié)防、信息與指令的傳達等。

便衣崗:于外圍、大廈內(nèi)機動巡視監(jiān)察。

作用:配合公安機關(guān)預(yù)防犯罪事件,監(jiān)控*人員行為合法,增加安全防范的有效性,可作為安全管理的增援和機動力量。

安全主管:物業(yè)安全管理之直接負責人。

設(shè)置安全警示標志的管理規(guī)定(十二篇)

一、目的為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機工程學原理和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、gb2893-2008《安全色》、gb2894-1996《安全標志》
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