毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理條例

集團公司獎懲管理條例

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):86

集團公司獎懲管理條例

集團公司獎懲管理條例

企業(yè)(集團公司)獎懲管理條例

第一部分、獎勵管理條例

第一條為了宣傳和表彰員工或團隊在完成組織目標(biāo)中所作出的貢獻和卓越表現(xiàn),特制訂本制度。

第二條堅持精神獎勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則。所有獎勵在全集團公司公布,并記入個人檔案。

第三條對于有下列表現(xiàn)之一的員工或團隊,根據(jù)表現(xiàn)程度給予各種獎勵:

一、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本或資財,工程進度提前等方面做出顯著成績。

二、在規(guī)劃設(shè)計、施工生產(chǎn)、銷售、管理等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出合理化建議被采納,取得顯著成績。

三、開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者。

四、領(lǐng)導(dǎo)有方、所承擔(dān)管理工作進展有相當(dāng)成效。

五、培養(yǎng)人才方面卓有成效。

六、保護企業(yè)財產(chǎn),對突發(fā)事件、事故妥善處理者,使企業(yè)或員工利益免受損失。

七、維護財經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出。

八、有優(yōu)良事跡,為公司帶來良好社會聲望。

九、員工一貫積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,工作成績顯著。

十、部門在工作中以公司利益為重,團隊精神突出,協(xié)同完成任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀。

十一、員工長期在公司服務(wù),忠于職守,堪為表率。

十二、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第四條獎勵種類

根據(jù)員工表現(xiàn)和所做貢獻的具體情況,給予以下獎勵:

一、通報表揚。

二、記功。

三、記大功。

四、明星員工獎(年度評比)。

五、最佳團隊獎(年度評比)。

六、特殊貢獻獎(年度評比)。

七、長期服務(wù)獎(年度評比)。

八、晉級。

九、晉職。

十、物質(zhì)獎勵。

第五條獎勵權(quán)限

一、集團公司各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人對授予獎項具有推薦權(quán),員工對獎勵有自我推薦權(quán),但要經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、公司人力資源中心對獎勵實施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán)。

三、公司總裁行使授予最終決策權(quán)。

第二部分懲罰管理條例

一、總則

第一條為規(guī)范公司懲罰管理,堅持思想教育和懲罰相結(jié)合原則,使懲罰有效發(fā)揮其對所有員工應(yīng)有的警誡作用,特制訂本制度。

第二條本制度適用于集團公司及所屬各分(子)公司、部門,各公司、部門另行制定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)集團公司人力資源部核準(zhǔn)后方為有效。所有懲罰并在全集團公司公布,記入個人檔案。

二、懲罰權(quán)限與程序

第三條懲罰的種類:

(一)警告:上級對下級的不良表現(xiàn)給予即時的口頭或書面告誡,如整改等。

(二)經(jīng)濟處罰:對員工的不良行為給予的一次性20--200元經(jīng)濟懲罰。

(三)記過:從當(dāng)月績效工資中扣除200元,記入個人獎懲檔案。

(四)記大過:從當(dāng)月績效工資總額中扣除300-500元,記入個人獎懲檔案。

(五)降級(停職):降級后工資待遇隨之下調(diào)至低一級;停職期三個月,經(jīng)考核合格后復(fù)職,不合格者換崗。期間有特別貢獻者,可提前結(jié)束考核期。

(六)留用察看:對不稱職或者嚴(yán)重違紀(jì)后有改過表現(xiàn)或立功表現(xiàn)的可在原崗或換崗留用察看,留用察看期三個月,發(fā)基本工資,經(jīng)考核合格后留用;經(jīng)考核不合格者辭退。有特別立功表現(xiàn)者,可提前結(jié)束察看期。

(七)勸退/開除:予以解聘,并承擔(dān)合同規(guī)定的違約責(zé)任。情節(jié)特別惡劣者,加重扣除績效獎金;

第四條懲罰權(quán)限

懲罰執(zhí)行權(quán)的限定:

(一)集團公司決策層月內(nèi)行使特別扣除績效獎金權(quán)不超過三次,每次扣除績效獎金金額不超過500元;各公司、部門總經(jīng)理月內(nèi)行使特別扣除績效獎金權(quán)不超過兩次,每次扣除績效獎金金額不超過200元;

(二)各職能部門在其職能范圍內(nèi)依據(jù)制度行使懲罰權(quán),如人力資源部對人事管理、品管部對品質(zhì)管理、財務(wù)部對財務(wù)管理等;

(三)總經(jīng)辦有依據(jù)制度對各部門進行監(jiān)督、懲罰的權(quán)力。

所有懲罰執(zhí)行人員(考核人員)產(chǎn)生:

(一)執(zhí)行人員的基本要求:

1、品德良好,辦事公平、公正;

2、在公司工作滿半年以上者;

3、要對考核的崗位或業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉。必須對初任人員進行相關(guān)制度培訓(xùn),使之熟悉相關(guān)制度條款。

(二)經(jīng)授權(quán)的考核人員必須通過本部門的考評,且經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人授權(quán)方可成為有懲罰權(quán)的考核人員。

(三)考核人員只在考核職責(zé)范圍內(nèi)執(zhí)行考核權(quán)。

所有考核人員必須在其部門職能范圍內(nèi)執(zhí)行考核權(quán);所有的懲罰必須有制度規(guī)定或有制度作為參照,否則視為無效懲罰。

第五條懲罰程序:

(一)警告、經(jīng)濟處罰

考核人員或員工的直接上級開具警告、經(jīng)濟處罰通知單,送人力資源部門負(fù)責(zé)人核實后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),錄入個人獎懲檔案。

(二)記過、記大過

考核人員將事實送人力資源部門負(fù)責(zé)人并提出記過建議,經(jīng)核實報集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,并將此事實存入個人獎懲檔案。

(三)降級(停職)、留用察看、勸退、開除:

對一般員工的此類懲罰,由考核者提出事實和建議,送人力資源部復(fù)核后報集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

對科助級(含)以上人員的此類懲罰,由考核者提出建議和事實,送人力資源部門負(fù)責(zé)人核實,審批權(quán)限按《干部管理條例》規(guī)定執(zhí)行。

三、懲罰內(nèi)容

第六條按懲罰內(nèi)容分類,懲罰包括行為規(guī)范、勞動紀(jì)律、工作過失、品行不良、公司禁止、違反法規(guī)等方面。

第七條經(jīng)濟處罰

出現(xiàn)以下情形之一者,予以20元-50元的經(jīng)濟處罰:

(一)行為規(guī)范:違反行為規(guī)范,給公司或他人造成負(fù)面影響者(如往窗外亂扔雜物)。

(二)勞動紀(jì)律:違反勞動紀(jì)律,影響辦公環(huán)境和氛圍者(如上班打閑聊電話)。

(三)工作過失:不注意安全,造成安全事故隱患者(如亂接電源、下班后不關(guān)門窗、電腦不加密碼等)。

(四)品行不良:不注意節(jié)約,造成明顯浪費者;對他人生活、學(xué)習(xí)、工作有影響行為者(如開長流水、亂用他人物件)。

(五)公司與部門性任務(wù)、要

求等,未及時落實的。

(六)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰;無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。

出現(xiàn)以下情形之一者,予以50-100元的經(jīng)濟處罰:

(一)勞動紀(jì)律:屢次違反工作紀(jì)律,在同事中造成不良影響者(上班時間里經(jīng)常性的聽私人電話閑聊)。

(二)工作過失:過失行為,造成較大事故隱患者。

(三)公司禁止:包容下屬違規(guī)行為者(如上班時間上網(wǎng)聊天)。

(四)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰;無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。

出現(xiàn)以下情形之一者,予以100元-200元的經(jīng)濟處罰:

(一)重大問題的間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)屢次違反行為規(guī)范、工作紀(jì)律、生產(chǎn)質(zhì)量等規(guī)定,其影響惡劣者。

(三)集團公司重大任務(wù)、要求等,未及時落實。

(四)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰。

(五)無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。

第八條出現(xiàn)以下情形之一者,予以記過。對于記過處罰的,可同時予以200元-經(jīng)濟處罰。

勞動紀(jì)律:

(一)工作時間內(nèi),為躲避勞動而擅離崗位者。

(二)在工作時間偷懶睡覺者。

(三)工作時間無理取鬧不聽勸阻,嚴(yán)重影響工作秩序者。

(四)在辦公區(qū)內(nèi)抽煙者。

工作過失:

(一)多次不能按時完成工作任務(wù),對工作進度有較大影響者。

(二)工作未作交接或交接失誤,導(dǎo)致工作有嚴(yán)重影響者。

(三)不服從上級合理的指導(dǎo),導(dǎo)致工作較大失誤者。

(四)服務(wù)態(tài)度惡劣,導(dǎo)致客戶投訴,經(jīng)查屬實者。

(五)因過失損壞公司財物雖價值不大,但不能認(rèn)識錯誤者。

品行不良:

(一)出于個人私利,阻撓公司改革的。

(二)對侵害公司或他人利益的行為知情不報以至發(fā)生重大損失者。

(三)管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,在公司中產(chǎn)生不良影響的。

公司禁止:

(一)未經(jīng)允許在公司賣商品者。

(二)未經(jīng)許可攜帶外人進公司參觀者。

公司其它規(guī)章制度規(guī)定給予記過處分者。

第九條出現(xiàn)以下情形之一者,予以記大過,對于記大過處罰的,可同時予以300-500元的經(jīng)濟處罰。

勞動紀(jì)律:

(一)在工作時間酗酒鬧事,嚴(yán)重影響工作秩序或酒后駕車者。

(二)擅自離開值班或工作崗位,造成工作失誤情節(jié)嚴(yán)重者。

(三)怠忽工作或擅自變更工作方法、程序,使公司蒙受重大損失者。

(四)因工作協(xié)調(diào)不當(dāng)而發(fā)生打斗者。

工作過失:工作失職造成重大安全事故者。

品行不良:

(一)雖不屬于本職工作,遇緊急情況袖手旁觀者。

(二)侮辱他人情節(jié)嚴(yán)重者。

公司其他規(guī)章規(guī)定給予記大過處分者。

第十條出現(xiàn)以下情形之一者,予以降級(停職)

勞動紀(jì)律:管理人員玩忽職守,致使本職工作出現(xiàn)重大失誤者。

工作過失:

(一)連續(xù)出現(xiàn)工作、管理失誤的不稱職者。

因能力原因造成績效較差者。

管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣者。

公司其它制度規(guī)定應(yīng)予以降級的。

第十一條出現(xiàn)以下情形之一者,予以留用察看。

勞動紀(jì)律:在工作時間擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受較大損失者。

品行不良:對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

工作過失:

(一)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

(二)拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。

第十二條出現(xiàn)以下情形之一者,予以勸退/開除。

勞動紀(jì)律:

(一)屢次無故拒絕工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,經(jīng)教導(dǎo)無效且情節(jié)嚴(yán)重者。

(二)連續(xù)曠工3日以上者。

(三)記大過達2次者。

工作過失:因玩忽職守,致使公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。

品行不良:

(一)誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣者。

(二)故意破壞產(chǎn)品質(zhì)量、公司財物,且后果非常嚴(yán)重者。

(三)弄虛作假屢教不改者,或弄虛作假影響極其惡劣者。

公司禁止:

(一)毆打他人者或互相斗毆者。

(二)煽動罷工、怠工者。

(三)泄露公司機密,或捏造、散播公司謠言者。

(四)擅用公司名義,或盜用公司印信,或仿效主管筆跡為非作歹者。

(五)損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失者。

(六)在外兼職經(jīng)勸告不放棄或從事與公司利益相沖突的工作者。

違反法規(guī):

(一)私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款者(并按損失的10倍經(jīng)濟處理)。

(二)攜款潛逃者。

(三)有盜竊財物行為或其他有傷風(fēng)化者。

(四)參加非法組織者。

(五)在公司范圍內(nèi)或在工作時間聚眾賭博者。

(六)吸食毒品者。

(七)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者。

四、懲罰執(zhí)行

第十三條考核人員必須按制度執(zhí)行懲罰。

(一)懲罰通知單一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)交受罰人所在部門輸入人事系統(tǒng)、一聯(lián)交財務(wù)部輸入薪資系統(tǒng)、一聯(lián)交當(dāng)事人保存,各欄必須完整填寫(如部門、時間、事由、受罰人、執(zhí)行人、懲罰類別),懲罰必須依據(jù)本制度或經(jīng)人力資源部審核、加蓋制度專用章通過的懲罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如違反,第一次對考核人員提出警告,第二次起扣除考核人員績效獎金20元/次。

(二)執(zhí)行人在執(zhí)行懲罰時,必須將懲罰通知單一聯(lián)交當(dāng)事人,如當(dāng)事人拒簽時,執(zhí)行人必須寫明'拒簽',否則,扣除執(zhí)行人員績效獎金10元/次。'拒簽'的懲罰單,如受罰人不行使復(fù)議權(quán),則自動生效。

(三)對于填寫

不規(guī)范的懲罰通知單或無考核標(biāo)準(zhǔn)的懲罰,經(jīng)復(fù)議,將以復(fù)議成立處理,并扣除考核人員績效獎金20元/次;如屬考核人員打擊報復(fù),則取消其考核員資格,并予以記過以上處分。

(四)執(zhí)行、審核、批準(zhǔn)人員丟失懲罰通知單的任一聯(lián),扣除責(zé)任人績效獎金20元/次,被罰人員丟失懲罰通知單,復(fù)議權(quán)自動消失。

第十四條考核人員違反制度,應(yīng)由其上級嚴(yán)格按照制度進行懲罰。若有包容、作假現(xiàn)象,扣除其上級兩倍績效獎金。

第十五條懲罰審核、批準(zhǔn)人員必須按照本制度在三日內(nèi)行使審核、批準(zhǔn)權(quán),如對員工扣除績效獎金有不同意見之處,必須與執(zhí)行人員共同作出裁定,對有包容、作假行為者,根據(jù)本制度規(guī)定給予記過直至開除的懲罰。

第十六條申請復(fù)議

(一)員工對各懲罰事項都有申請復(fù)議的權(quán)利。

(二)對懲罰決定不服者,員工應(yīng)在接到懲罰通知單時起,一周內(nèi)申請復(fù)議。

(三)部門內(nèi)部開具的懲罰通知單,被考核人員可向部門人事主管申請復(fù)議;被跨部門考核人員開具懲罰通知單或?qū)Σ块T內(nèi)的復(fù)議結(jié)果仍不服的員工向集團公司人力資源部或總經(jīng)辦申請復(fù)議,人力資源部或總經(jīng)辦將組織人員進行調(diào)查,并作出最后裁定。

(四)員工若在一周內(nèi)未申請復(fù)議,則視為員工已經(jīng)接受該處分。

(五)未申請復(fù)議的或經(jīng)復(fù)議后作出裁定結(jié)果的懲罰通知單必須執(zhí)行,否則其責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。

第十七條員工懲罰采用累計制方式,每次行政性懲罰都記入個人考核檔案。

第十八條員工記過或記大過一年后對業(yè)績評比、年終評優(yōu)、提薪、晉級等不發(fā)生影響。但所有行政性懲罰記錄仍于檔案內(nèi)保留,以備累計考核。

集團公司獎懲管理條例

企業(yè)(集團公司)獎懲管理條例第一部分、獎勵管理條例第一條為了宣傳和表彰員工或團隊在完成組織目標(biāo)中所作出的貢獻和卓越表現(xiàn),特制訂本制度。第二條堅持精神獎勵和物質(zhì)鼓勵…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)集團公司獎懲信息

  • 集團公司獎懲管理條例
  • 集團公司獎懲管理條例86人關(guān)注

    企業(yè)(集團公司)獎懲管理條例第一部分、獎勵管理條例第一條為了宣傳和表彰員工或團隊在完成組織目標(biāo)中所作出的貢獻和卓越表現(xiàn),特制訂本制度。第二條堅持精神獎勵 ...[更多]