從建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例談項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定
建筑工程一直以來由于其產(chǎn)品固定和單一,作業(yè)條件惡劣、結(jié)構(gòu)龐大,高空作業(yè)多,施工隊(duì)伍流動(dòng)性大、參差不齊等特點(diǎn),導(dǎo)致施工安全管理內(nèi)容復(fù)雜,難度大。建筑工程項(xiàng)目管理作為安全管理的第一線,尤其明顯。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定的國家法規(guī),目的是加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。由國務(wù)院于2003年11月24日發(fā)布,自2004年2月1日起施行。共計(jì)8章71條。在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守該條例。
建筑工程屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè),作業(yè)人員多且雜。建立科學(xué)合理的項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),對做好建筑工程項(xiàng)目安全管理工作,履行施工企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)尤其重要。怎樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置才是科學(xué)合理的呢?通過對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》章節(jié)內(nèi)容的分析,我將施工單位在項(xiàng)目上的安全職責(zé)分為三個(gè)層次:一是統(tǒng)籌,二是履責(zé),三是兼管。項(xiàng)目管理對應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理,分為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門管理層和現(xiàn)場作業(yè)層。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)兩個(gè)崗位,職能部門管理層設(shè)安全部長、安全工程師、專職安全員三個(gè)崗位,現(xiàn)場作業(yè)層設(shè)群眾安全監(jiān)督員崗位。
一、項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定:施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目的靈魂人物,是一個(gè)項(xiàng)目的“法人代表”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目的職位一般為項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、成本等與項(xiàng)目管理相關(guān)一切內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一責(zé)任人,任務(wù)多,責(zé)任重,安全生產(chǎn)管理是其中眾多工作內(nèi)容的一部分。
二、安全總監(jiān)是安全管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌人
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人,責(zé)任在身,必須推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。但作為整個(gè)項(xiàng)目的掌舵者,精力有限,抓大、抓多,必然無法抓細(xì)、抓實(shí),所有事項(xiàng)不可能都能親力親為。因此,需要設(shè)置一個(gè)職位,作為項(xiàng)目經(jīng)理安全事務(wù)助理,接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,這個(gè)職位就是安全總監(jiān)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》用了19條內(nèi)容對施工單位的安全責(zé)任進(jìn)行要求,規(guī)定了人力、財(cái)務(wù)、合同、材料設(shè)備、技術(shù)、安全等專業(yè)的安全職責(zé)。也就是說,一個(gè)項(xiàng)目的各職能部門包括項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都有對應(yīng)的安全職責(zé)。有職責(zé)就需要履行,也需要有人協(xié)調(diào)和監(jiān)督。安全總監(jiān)屬于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層,有督促項(xiàng)目各級(jí)人員的安全履職的職權(quán)。
安全總監(jiān)對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各職能部門為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。為確保安全監(jiān)督有效、到位,項(xiàng)目安全總監(jiān)應(yīng)專職,特別是不能由與安全生產(chǎn)有沖突的崗位人員兼任。安全總監(jiān)應(yīng)由安全管理專業(yè)人員擔(dān)任,具有較高的管理水平和安全技術(shù)水平,有能力和權(quán)力指揮各職能部門履行項(xiàng)目安全職責(zé)。
三、安全部長是安全管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行隊(duì)長
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十三條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目上即為安全管理部門,在各個(gè)施工單位的名稱不同,有叫安全部、安質(zhì)部,也有叫安全環(huán)保部的。安全部門負(fù)責(zé)人是這個(gè)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌者,接受項(xiàng)目安全總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),在一定程度上與項(xiàng)目安全總監(jiān)形成ab角關(guān)系。
安全部門負(fù)責(zé)人一般稱為安全部長,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事務(wù)的落實(shí),主持項(xiàng)目安全部門的具體工作。將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工單位安全責(zé)任進(jìn)行梳理和分解,安排項(xiàng)目管理人員逐項(xiàng)落實(shí)。聯(lián)系項(xiàng)目各職能部門,維持項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。向安全總監(jiān)匯報(bào)工作,接受其監(jiān)督。
四、安全工程師是安全管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)擔(dān)當(dāng)
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求施工單位履行的安全職責(zé),涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理、危險(xiǎn)源管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、消防安全管理、人員安全操作管理、安全防護(hù)管理、特種設(shè)備安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面。內(nèi)容覆蓋廣、技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)性高,對安全管理人員的業(yè)務(wù)能力要求很高,需要有扎實(shí)的安全管理技術(shù)基礎(chǔ)的人員才能完成。
但是目前各地區(qū)對于安全員報(bào)考要求普遍偏低,主要就兩條要求:一是職業(yè)道德良好,身體健康,年齡不超過60周歲(法定代表人除外);二是應(yīng)為中專以上學(xué)歷,或具有一年以上安全管理工作經(jīng)歷。
低門檻導(dǎo)致安全員行業(yè)的人員技術(shù)高低不平,安全員隊(duì)伍整體專業(yè)能力偏低。很多項(xiàng)目的安全員技術(shù)能力不夠、經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理隱患居高不下,甚至出現(xiàn)安全事故。
設(shè)立安全工程師技術(shù)崗,專職處理安全技術(shù)方面的內(nèi)容。通過設(shè)置崗位要求,將經(jīng)驗(yàn)足、技術(shù)高的安全員從一般安全員中脫離出來,專職安全技術(shù)管理。這樣,既提升了項(xiàng)目安全技術(shù)管理能力,又可以培養(yǎng)安全技術(shù)人才,構(gòu)建施工企業(yè)安全管理人才梯度。
五、專職安全員是安全管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)力量
專職安全員也叫專職安全管理員,負(fù)責(zé)完成責(zé)任片區(qū)的安全管理任務(wù),主要針對具體的作業(yè)人員和施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場人員的行為、物的狀態(tài)進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有對專職安全生產(chǎn)管理人員最基本的要求:“專職安全生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止”。
專職安全員接受安全部長的工作安排,根據(jù)責(zé)任分工履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》賦予施工單位的安全責(zé)任,是一線具體的執(zhí)行者。
六、群眾安全監(jiān)督員是安全管理機(jī)構(gòu)的延伸
在現(xiàn)場作業(yè)管理層設(shè)立群眾監(jiān)督員,是為了對作業(yè)人員的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)安全管控。群眾安全監(jiān)督員,來自于項(xiàng)目作業(yè)層,使操作人員人員的作業(yè)行為一直處于項(xiàng)目安全管理體系的監(jiān)督下。
建設(shè)工程作業(yè)現(xiàn)場,工點(diǎn)多,作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)。一名專職安全員需要監(jiān)管多個(gè)作業(yè)面,時(shí)間和空間上都不能保證監(jiān)管工作的連續(xù)性。在一線作業(yè)人員中間選擇一些安全意識(shí)、作業(yè)規(guī)范的人員,賦予安全監(jiān)管職責(zé),可以時(shí)刻的對作業(yè)人員的行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管,在一定程度上彌補(bǔ)了專職安全員監(jiān)管不連續(xù)的漏洞。