第1篇 房地產(chǎn)銷售承諾管理?xiàng)l例2

房地產(chǎn)銷售承諾管理?xiàng)l例(二)

1、銷售現(xiàn)場就項(xiàng)目的對外銷售承諾必須以公司確認(rèn)的銷售培訓(xùn)資料為銷售口徑。

2、銷售中如發(fā)生基本數(shù)據(jù)介紹錯(cuò)誤、冷場等時(shí),取消銷售資格一周,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、要認(rèn)真填寫給客戶的書面文件,包括計(jì)算單、認(rèn)籌單、定購協(xié)議、合同確認(rèn)單、補(bǔ)充協(xié)議等等,填寫時(shí)必須字跡清楚、工整、無涂改痕跡,違者扣發(fā)20元/次,錯(cuò)誤三次以上取消銷售資格,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、置業(yè)顧問必須保證所售房號(hào)與實(shí)際房屋位置相符,否則由此誤導(dǎo)買受人而錯(cuò)買房號(hào)給公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)人員承擔(dān)。

5、置業(yè)顧問在簽署認(rèn)籌單、定購協(xié)議、《商品房買賣合同》等文本時(shí)必須按照公司制定的樣本格式簽署,如有改動(dòng)需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。違者將視情況扣罰提成直至開除。

6、置業(yè)顧問必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價(jià)格、付款方式、優(yōu)惠政策等銷售政策,不得擅自更改,違者將視情況扣罰提成直至開除。

7、項(xiàng)目銷售過程中涉及銷售口徑的變更必須公司發(fā)出的書面文件或由專案經(jīng)理通過正式會(huì)議為準(zhǔn)。不得私自對客戶作任何公司未允許承諾和約定,違者將視情況扣罰提成直至開除。

8、不準(zhǔn)將銷售說詞擅自轉(zhuǎn)化為書面承諾給客戶或?qū)⒖蛻魡栴}推向公司,違者將視情況扣罰提成直至開除。

9、在銷售過程中應(yīng)維護(hù)公司的利益和形象,不得做有損公司利益的事情,違者將視情況扣罰提成直至開除。

10、堅(jiān)持售前售后服務(wù)態(tài)度及意識(shí)的統(tǒng)一,維護(hù)客戶滿意度。

第2篇 房地產(chǎn)銷售承諾管理?xiàng)l例

房地產(chǎn)銷售承諾管理?xiàng)l例

(二)

1、 銷售現(xiàn)場就項(xiàng)目的對外銷售承諾必須以公司確認(rèn)的銷售培訓(xùn)資料為銷售口徑。

2、 銷售中如發(fā)生基本數(shù)據(jù)介紹錯(cuò)誤、冷場等時(shí),取消銷售資格一周,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、 要認(rèn)真填寫給客戶的書面文件,包括計(jì)算單、認(rèn)籌單、定購協(xié)議、合同確認(rèn)單、補(bǔ)充協(xié)議等等,填寫時(shí)必須字跡清楚、工整、無涂改痕跡,違者扣發(fā)20元/次,錯(cuò)誤三次以上取消銷售資格,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、 置業(yè)顧問必須保證所售房號(hào)與實(shí)際房屋位置相符,否則由此誤導(dǎo)買受人而錯(cuò)買房號(hào)給公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)人員承擔(dān)。

5、 置業(yè)顧問在簽署認(rèn)籌單、定購協(xié)議、《商品房買賣合同》等文本時(shí)必須按照公司制定的樣本格式簽署,如有改動(dòng)需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。違者將視情況扣罰提成直至開除。

6、 置業(yè)顧問必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價(jià)格、付款方式、優(yōu)惠政策等銷售政策,不得擅自更改,違者將視情況扣罰提成直至開除。

7、 項(xiàng)目銷售過程中涉及銷售口徑的變更必須公司發(fā)出的書面文件或由專案經(jīng)理通過正式會(huì)議為準(zhǔn)。不得私自對客戶作任何公司未允許承諾和約定,違者將視情況扣罰提成直至開除。

8、 不準(zhǔn)將銷售說詞擅自轉(zhuǎn)化為書面承諾給客戶或?qū)⒖蛻魡栴}推向公司,違者將視情況扣罰提成直至開除。

9、 在銷售過程中應(yīng)維護(hù)公司的利益和形象,不得做有損公司利益的事情,違者將視情況扣罰提成直至開除。

10、 堅(jiān)持售前售后服務(wù)態(tài)度及意識(shí)的統(tǒng)一,維護(hù)客戶滿意度。