某活動場館設施管理細則

活動場館作為一個大型的常用的人流量大的場所,必須進行有效的設施管理。下面是小編整理的關于幾篇活動場館設施管理細則的范本,歡迎閱讀參考。

活動場館設施管理細則范本一

一、我國體育活動場館設施現(xiàn)狀

1、數(shù)量情況

我國的體育場館從解放前的2萬多個增加到現(xiàn)在的90多萬個。

我國的體育場館從解放前的2萬多個增加到現(xiàn)在的90多萬個。

90多萬個 全國人均場地面積僅有1.04平方米。

1.04平方米 全國人均場地面積僅有1.04平方米。

日本的人均場地面積是19平方米。

19平方米 日本的人均場地面積是19平方米。

歐美體育大國的人均場地面積更高。

歐美體育大國的人均場地面積更高。

2、開放情況

開放和半開放的體育場館只占總數(shù)的41%, 開放和半開放的體育場館只占總數(shù)的41%,沒有開放的要占 41% 59%。到59%。

教育系統(tǒng)擁有2 教育系統(tǒng)擁有2/3的體育場館 體育系統(tǒng)擁有1 體育系統(tǒng)擁有1/4的體育場館 可供普通老百姓鍛煉使用的體育場館不到10% 可供普通老百姓鍛煉使用的體育場館不到10% 金牌大國≠體育大國。

判斷一個國家全民體育發(fā)展程度,大的指標有兩個: 判斷一個國家全民體育發(fā)展程度,大的指標有兩個: 體育人口的普及率 體育設施的普及率

二、體育場館設施作用

體育場館設施是現(xiàn)代化城市建設的重要組 成部分。

興建布局合理的體育場館: 興建布局合理的體育場館: 是人們從事體育活動的基本條件 促進城市經(jīng)濟發(fā)展 促進旅游業(yè)的興旺 擴大對外開放與國際交往 擴展居民的生活空間 …… 例: 天河體育中心 1987年 六運會 投資 億多興建 年 投資3億多興建 1995年建了全國第一條健身路徑,興建許多 年建了全國第一條健身路徑, 年建了全國第一條健身路徑 設施,構成了花園式體育公園。

設施,構成了花園式體育公園。

地標性體育場館的典范

三、體育設施類型

(1)公共體育設施 公共體育設施 (2)單位體育設施 單位體育設施 指企事業(yè)、機關及學校的體育設施。

指企事業(yè)、機關及學校的體育設施。

單位體育設施可分為學校體育設施和企事業(yè) 單位體育設施兩大類。

單位體育設施兩大類。

三、體育設施類型

(1)公共體育設施 公共體育設施 (2)單位體育設施 單位體育設施 (3)商業(yè)性體育設施 商業(yè)性體育設施 1)社會商業(yè)性體育設施。

1)社會商業(yè)性體育設施。

社會商業(yè)性體育設施 2)社區(qū)商業(yè)性體育設施。

2)社區(qū)商業(yè)性體育設施。

社區(qū)商業(yè)性體育設施

四、體育場館設施管理的熱點議題

議題一:

公共體育場館-- 經(jīng)濟效益與社會效益之爭 對體育場館“經(jīng)營”的認識存在誤區(qū)。

對體育場館“經(jīng)營”的認識存在誤區(qū)。

公共體育場館屬于公共產(chǎn)品, 公共體育場館屬于公共產(chǎn)品,可以運 用產(chǎn)業(yè)的方式經(jīng)營, 用產(chǎn)業(yè)的方式經(jīng)營,但要做到社會效益無 限大,經(jīng)濟效益為零。

限大,經(jīng)濟效益為零。

大型公共體育場館的建設應堅持公益為 主的立場, 主的立場,體育場館規(guī)模與建設標準的科學 論證對于合理使用公共投資尤為重要。

改變 論證對于合理使用公共投資尤為重要。

體育場館的標志化傾向, 體育場館的標志化傾向,將體育場館建設真 正納入城市公共配套的范疇, 正納入城市公共配套的范疇,使之走上實事 求是、健康合理的發(fā)展道路。

求是、健康合理的發(fā)展道路。

作為北京新建奧運場館中一顆璀璨的明珠的“水立方” 作為北京新建奧運場館中一顆璀璨的明珠的“水立方”的 業(yè)主方,北京國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司領先一步, 業(yè)主方,北京國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司領先一步,在去年同 華體集團有限公司簽訂了《 華體集團有限公司簽訂了《國家游泳中心運營方案咨詢服務合 同》。

北京國資公司總經(jīng)理王玉喜表示: 北京國資公司總經(jīng)理王玉喜表示:大型體育場館賽后的 長期運營和可持續(xù)發(fā)展是場館建設的一大難點, 長期運營和可持續(xù)發(fā)展是場館建設的一大難點,必須在進行建 設時就同步考慮到賽后運營的需要。

鑒于此,國資公司在2006 設時就同步考慮到賽后運營的需要。

鑒于此,國資公司在2006 年年初,經(jīng)過專家評審和調研,選定華體公司為“水立方” 年年初,經(jīng)過專家評審和調研,選定華體公司為“水立方”的 運營方案提供咨詢服務。

在建設過程中,華體要對“水立方” 運營方案提供咨詢服務。

在建設過程中,華體要對“水立方” 的建設細節(jié),如功能分區(qū)等提供專業(yè)意見。

水立方” 的建設細節(jié),如功能分區(qū)等提供專業(yè)意見。

“水立方”的賽后 運營分兩步,首先要華體公司拿出方案, 運營分兩步,首先要華體公司拿出方案,結合設計方案現(xiàn)有的 設想,積極推進賽后運營功能研究,努力尋找運營商合作伙伴。

設想,積極推進賽后運營功能研究,努力尋找運營商合作伙伴。

國資公司會依據(jù)華體提供的其中一種方案挑選運營商。

國資公司會依據(jù)華體提供的其中一種方案挑選運營商。

那么, 那么,定位為體育場館與場館運營服務內(nèi)容的資源 整合者的華體國際,究竟為“水立方” 整合者的華體國際,究竟為“水立方”提供了一套什么樣 的方案呢 的方案呢 30萬字的方案 是一套包括‘水立方’ 萬字的方案, “30萬字的方案,是一套包括‘水立方’的總體功 能設置、業(yè)態(tài)分布規(guī)劃等內(nèi)容的整體運營方案。

目前, 能設置、業(yè)態(tài)分布規(guī)劃等內(nèi)容的整體運營方案。

目前,具 體內(nèi)容不便透露。

體內(nèi)容不便透露。

”華體集團北京華體世紀體育場館經(jīng)營 管理有限公司副總經(jīng)理畢晉博氣定神閑地作答。

管理有限公司副總經(jīng)理畢晉博氣定神閑地作答。

據(jù)悉:雖然“水立方”最終運營方案還未確定, 據(jù)悉:雖然“水立方”最終運營方案還未確定,但 一個基本框架是它將成為未來北京市民的水上娛樂中心, 一個基本框架是它將成為未來北京市民的水上娛樂中心, 包括大眾參與的游泳、跳水、嬉水樂園和冰上娛樂設施等。

包括大眾參與的游泳、跳水、嬉水樂園和冰上娛樂設施等。

與此同時,它還能夠接納專業(yè)隊、俱樂部隊、 與此同時,它還能夠接納專業(yè)隊、俱樂部隊、國家隊等各 種游泳隊的訓練。

目前,設計方已經(jīng)為此預留了空間。

種游泳隊的訓練。

目前,設計方已經(jīng)為此預留了空間。

2008-09中國體育報業(yè)總社 2008-09-03 奧運場館畢竟是公共設施, 奧運場館畢竟是公共設施,政府在 其中給予了大量的支持,像稅費的減免、 其中給予了大量的支持,像稅費的減免、 財政的投入, 財政的投入,所以即使在建設中吸納了 民間資金, 民間資金,但奧運場館仍然具有公益性 的特質。

的特質。

所以奧運場館經(jīng)營的利潤應該 受到限制。

受到限制。

--北京奧組委官員魏紀中 --北京奧組委官員魏紀中 四、體育場館設施管理的熱點議題 議題二: 議題二: 學校體育場館-- --開放與封閉之辨 學校體育場館--開放與封閉之辨 (一)開放情況 中國學校體育場館占全國體育設施資源的 65.6%,而開放率卻僅有29.2 %,而開放率卻僅有29.2%。

65.6%,而開放率卻僅有29.2%。

--第五次全國體育場地普查數(shù)據(jù) --第五次全國體育場地普查數(shù)據(jù) 日本99%的公立學校的體育場館對外開放, 日本99%的公立學校的體育場館對外開放,學 99%的公立學校的體育場館對外開放 校所擁有的體育場館對外開放率達到80%以上, 80%以上 校所擁有的體育場館對外開放率達到80%以上, 成為滿足大眾體育運動需求的重要支柱。

成為滿足大眾體育運動需求的重要支柱。

--日本 2001大眾體育白皮書 日本《 大眾體育白皮書》 --日本《2001大眾體育白皮書》 課堂討論 南岸十學校體育場向市民開放 2008年07月09日 2008年07月09日 重慶晚報 南岸區(qū)體育局昨日透露,該區(qū)今年共有10所中小 南岸區(qū)體育局昨日透露,該區(qū)今年共有10所中小 10 學體育場館將陸續(xù)向市民開放,雙休日、節(jié)假日、 學體育場館將陸續(xù)向市民開放,雙休日、節(jié)假日、 寒暑假,甚至上學期間學校放學后, 寒暑假,甚至上學期間學校放學后,市民可進學校 進行體育鍛煉。

進行體育鍛煉。

據(jù)悉,南岸區(qū)是經(jīng)國家體育總局、 據(jù)悉,南岸區(qū)是經(jīng)國家體育總局、教育部批準 的,我市中小學校體育場館向公眾開放的唯一試驗 每所學校將獲得南岸區(qū)政府每年2 區(qū)。

每所學校將獲得南岸區(qū)政府每年2萬元的專項經(jīng) 費補貼。

費補貼。

南岸區(qū)體育局局長介紹, 日起, 南岸區(qū)體育局局長介紹,6月4日起,教師進修 學校附屬小學啟動了體育場館向公眾開放的儀式。

學校附屬小學啟動了體育場館向公眾開放的儀式。

課堂討論 校方喊“招呼不過來” 暫時尚不“接待” 校方喊“招呼不過來” 暫時尚不“接待”個人 南岸區(qū)教師進修學校附屬小學學校門衛(wèi)吳長榮說: 南岸區(qū)教師進修學校附屬小學學校門衛(wèi)吳長榮說:“我 們目前只對有組織的單位或集體開放,還不能完全向個人開放, 們目前只對有組織的單位或集體開放,還不能完全向個人開放, 因為保安只有我一個,根本招呼不過來。

因為保安只有我一個,根本招呼不過來?！?/p>

附小”校長賴立霖解釋: 除人手不夠外, “附小”校長賴立霖解釋:“除人手不夠外,主要是安 全問題:校門很容易打開,但打開后,進校的人員比較復雜, 全問題:校門很容易打開,但打開后,進校的人員比較復雜, 如何保證學校財產(chǎn)安全和進校人員自身安全;場館損耗、 如何保證學校財產(chǎn)安全和進校人員自身安全;場館損耗、日常 養(yǎng)護和新增管理人員工資等額外開支,由誰埋單……”賴立霖 養(yǎng)護和新增管理人員工資等額外開支,由誰埋單 賴立霖 目前凡是單位組織的,或較熟悉的數(shù)人以上的, 說,目前凡是單位組織的,或較熟悉的數(shù)人以上的,可以進校 鍛煉。

而單個人,不予接待。

鍛煉。

而單個人,不予接待。

記者從其他試點學校了解到,他們正在制定的方案中, 記者從其他試點學校了解到,他們正在制定的方案中,除 對單個人加以限制外,有學校甚至提出只開放操場, 對單個人加以限制外,有學校甚至提出只開放操場,不開放室 內(nèi)體育場館。

內(nèi)體育場館。

問題: 問題:1、我國學校體育場館為何難開放 我國學校體育場館為何難開放 就你認為的開放難點,提出解決辦法。

2、就你認為的開放難點,提出解決辦法。

時間:15分鐘 時間:15分鐘

(二)開放難點

安全:學生安全鍛煉者安全 安全:學生安全鍛煉者安全 費用:人工費用器材費用 費用:人工費用器材費用 破壞環(huán)境和綠化 其它負面影響

(三)解決方法

1、身份認證門禁管理 、 2、對體育設施安全負責,引入安全告知制度、對體育設施安全負責, 3、加強法律規(guī)章建設,簽定安全合同協(xié)議 、加強法律規(guī)章建設, 4、引入市場化理賠機制 、 5、引入志愿者、義工制度 、引入志愿者、 6、實行人數(shù)限制 、 7、引入體育經(jīng)營公司 、 8、舉辦體育培訓班 、 9、歸入物價部門管理 、 10、分步驟開放 、 11、布局考慮合理功能分割 、 ……

學生與市民的游泳活動兩不誤。

松江二中游泳館在靠近居民社區(qū)處另行單獨 開設一個出入口,游泳人數(shù)大幅增加, 開設一個出入口,游泳人數(shù)大幅增加,場館 效益明顯提升。

效益明顯提升。

四、體育場館設施管理的熱點議題

議題三: 民營體育場館奢侈品與保健品之別 民營體育場館 奢侈品與保健品之別 從上世紀80年代中起,我國出現(xiàn)了 從上世紀80年代中起, 80年代中起 一批民營的經(jīng)營型的體育健身服務場所, 一批民營的經(jīng)營型的體育健身服務場所, 這些場館的出現(xiàn)打破了我國體育場館獨 家經(jīng)營的局面, 家經(jīng)營的局面,補充了現(xiàn)有體育市場的 不足 。

高爾夫球俱樂部 網(wǎng)球場館 保齡球廳 臺球館 各種健身俱樂部 體育技能培訓中心 …… 主要收入來源:收取場租及各種服務費用。

主要收入來源:收取場租及各種服務費用。

全美健身俱樂部的年收入可達70億美元, 全美健身俱樂部的年收入可達 億美元,它 億美元 是一個永不飽和的市場,是一個朝陽行業(yè)。

是一個永不飽和的市場,是一個朝陽行業(yè)。

以高爾夫球場為例:美國有兩萬多家; 以高爾夫球場為例:美國有兩萬多家;日本 有三千余家,我國只有不到二百家( 有三千余家,我國只有不到二百家(且多數(shù) 集中在珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū))。

集中在珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū))。

我國許多地方將臺球、高爾夫球、保齡球等 我國許多地方將臺球、高爾夫球、 歸于文化娛樂行業(yè),征收高消費娛樂稅, 歸于文化娛樂行業(yè),征收高消費娛樂稅,稅 率比體育項目高七、八倍。

率比體育項目高七、八倍。

四、體育場館設施管理的熱點議題 議題四: 議題四: 社區(qū)體育場館-- --人本與物本之異 社區(qū)體育場館--人本與物本之異 我國城市社區(qū)體育場館嚴重不足狀況與 城建規(guī)劃有關。

城建規(guī)劃有關。

社區(qū)體育場館的人均面積數(shù)據(jù): 社區(qū)體育場館的人均面積數(shù)據(jù): 美國為14 14平方米 美國為14平方米 德國為4 德國為4.2平方米 保加利亞為2 保加利亞為2平方米 我國為0 55平方米 我國為0.55平方米 “全民健身工 全民健身工 程” 器材 閱讀材料:全國城市體育先進社區(qū)標準(節(jié)選) 閱讀材料:全國城市體育先進社區(qū)標準(節(jié)選) 組織領導 健身活動 骨干隊伍 場地設施 經(jīng)費保證 四、場地設施 (一)體育設施的建設與管理。

具有一處使用面積達 體育設施的建設與管理。

到100平米以上或二處使用面積累積達到150平米以 100平米以上或二處使用面積累積達到150平米以 平米以上或二處使用面積累積達到150 上的具有指導、示范、 上的具有指導、示范、培訓等多功能的社區(qū)體育活 動室并配備一定數(shù)量的體育器材。

動室并配備一定數(shù)量的體育器材。

舊城區(qū)的街道,利用空地(數(shù)量不限), ),指定 舊城區(qū)的街道,利用空地(數(shù)量不限),指定 的體育活動場地總面積不少于500平米; 500平米 的體育活動場地總面積不少于500平米;新城區(qū)或城 500平米或兩處相加 郊結合區(qū)的街道必須有一處 500平米或兩處相加 700平米以上的活動場地 平米以上的活動場地。

700平米以上的活動場地。

以上體育設施應有管理人員,有管理制度。

以上體育設施應有管理人員,有管理制度。

(二)社區(qū)內(nèi)的公園、閑置空地和樓群間要有布 社區(qū)內(nèi)的公園、 局合理的簡易體育健身設施;每個居委會有1 局合理的簡易體育健身設施;每個居委會有1 個以上固定的晨、晚練指導站( 個以上固定的晨、晚練指導站(點)。

(三)提高社區(qū)各單位體育場地的利用率。

掌握 提高社區(qū)各單位體育場地的利用率。

轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)、機關、 轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)、機關、學校體育場地設施的 情況,有統(tǒng)計數(shù),有各開放場地的聯(lián)系人, 情況,有統(tǒng)計數(shù),有各開放場地的聯(lián)系人, 有具體的管理辦法。

有具體的管理辦法。

區(qū)屬以上單位的體育場 地設施和學校體育場地設施在不影響工作、 地設施和學校體育場地設施在不影響工作、 生產(chǎn)和教學秩序的前提下,有組織、 生產(chǎn)和教學秩序的前提下,有組織、有計劃 地向社會開放, 以上, 地向社會開放,開放率達 50 %以上,為居 民健身服務。

民健身服務。

活動場館設施管理細則范本二

為進一步提高學校體育場館資源的使用效益,充分發(fā)揮其為學校和社會在健身服務方面的功能,根據(jù)上海政府辦公廳轉發(fā)的《關于本市體育文化教育設施資源向社區(qū)開放指導意見》(滬府辦發(fā)〔2006〕33 號)、《上海市學校體育場館向社區(qū)開放工作評估辦法(試行)》、《上海立信會計學院體育場館管理暫行辦法》,結合學校實際,特制定本實施細則。

一

總體原則

學校各體育場館的有償開放以確保正常體育教學為前提,妥善協(xié)調解決課外體育鍛煉活動、運動隊訓練、競賽以及各社團、俱樂部、協(xié)會的場地需要,在優(yōu)先滿足我校師生的體育健身需求以及在場地資源允許的情況下,向社會周邊社區(qū)居民、單位及社會團體實施有償開放。

二

組織管理

1、組織機構

學校體育運動委員會下設立體育場館有償開放管理工作小組。

工作小組設組長1名,由體育部主任擔任;設副組長3名,由相關職能部門領導擔任;組員若干名,由體育部相關教師擔任,具體如下:

體育場館有償開放管理工作小組人員名單:

組 長:劉國榮

副 組 長:朱宏、朱為華、周曉彤

組 員:體育部部分教師

2、職責分工

(1)體育部為學校體育場館有償開放的管理部門。

(2)校辦負責對大型活動使用場館的審核。

(3)資產(chǎn)管理和后勤保障處配合做好體育場館的有償開放服務工作。

(4)保衛(wèi)處負責體育場館開放服務的安保工作。

(5)財務處負責體育場館開放服務使用管理費的結算和財務監(jiān)督。

三

開放辦法

1、開放場地

(1)中山西路校區(qū):

室外場館:籃球場、排球場。

室內(nèi)場館:羽毛球房、乒乓房、體操房。

(2)松江校區(qū):

室外場館:網(wǎng)球場、籃球場、田徑場、足球場、排球場。

室內(nèi)場館:體育館(籃球場、羽毛球場)、武術房、體操房、乒乓房、跆拳道館、羽毛球館、體質健康測試中心、會議室。

2、開放時間

(1)工作日:在滿足了學校師生對體育場館的使用需求下,體育場館有空余的時間段。

(2)寒暑假、雙休日、節(jié)假日:全天面向社會開放。

3、開放對象

校外企事業(yè)單位或社會團體。

四

管理方式

1、校外企事業(yè)單位或社會團體,一次性或短期使用本校體育場館舉辦群體性活動或使用體育場館進行張貼宣傳,需具備以下基本條件:

(1)須具有企事業(yè)法人或社團法人資格,自發(fā)性的組織不予以接待。

(2)須事先說明用途,不得從事迷信活動或舉辦有悖于四項基本原則和精神文明的活動。

(3)須承諾遵守本校體育場館使用管理規(guī)定和校園治安管理規(guī)定,承諾承擔舉辦活動的安全責任和物資損壞賠償責任。

2、具備上述基本條件的使用單位,應至體育部辦理使用手續(xù)。

體育部根據(jù)場館安排情況,同意后即與使用方簽訂場館使用協(xié)議。

簽約時應事先說明有關規(guī)定及使用管理費收費標準。

3、使用方使用體育場館時,需向場館值班人員或場地管理人員出具事先簽訂的相關使用協(xié)議。

在使用過程中,須按照協(xié)議規(guī)定進行使用。

4、使用方每次使用結束,體育部應會同使用方共同驗收設備設施,如有損壞應雙方鑒證并由使用方負責賠償。

5、按事先約定辦理體育場館使用管理費的結算手續(xù)。

五

收費原則及標準

1、使用體育場館墻面、圍欄等處進行宣傳,根據(jù)時間長短和張貼宣傳材料尺寸等方面情況約定使用管理費用,使用管理費用另議。

2、使用體育場館進行活動,按相應活動時間收取使用管理費用,不足1小時,按1小時計費,具體收費標準見表1:

表1 體育場館開放使用管理費收費標準 (單價:元)

備注:

1、如半天、整天包場或者場館用于商業(yè)活動,場地管理費用價格另議。

2、室內(nèi)外場館如需開燈光,另加收100元/小時;室內(nèi)場館如需開空調,另加收100元/小時。

3、費用結算

(1)工作小組根據(jù)學校財務制度要求,全部收入統(tǒng)一上繳學校財務處。

(2)體育場館使用和有償開放服務收入的30%由財務處核定統(tǒng)一上繳學校。

(3)體育場館使用和有償開放服務收入的70%由財務處核定劃歸體育部,用于支付體育部在場地使用過程中場館值班人員的誤餐費、交通費;外聘人員的勞務費以及其他費用(含體育基礎設施維修費、體育場館招貼宣傳費、耗材費等)。

六

管理要求

1、場館使用者必須按照各場館的功能開展相應的活動或按照協(xié)議約定使用相應場館進行張貼宣傳活動,不得隨意更改、挪移場館設施。

2、場館燈光、音響、電子記分牌等設施,需要場地值班人員或指定專人操作,如因使用者擅自操作造成的損壞由其本人計價賠償。

3、鍛煉者應對自身健康狀況有清晰了解,建議對患有高血壓、心臟病、哮喘及其他易突發(fā)的重癥患者不要進校鍛煉,如因身體原因出現(xiàn)突發(fā)情況,場地管理人員協(xié)同幫助,校方不承擔責任。

4、進入場地鍛煉的人員,應遵守我校相關的規(guī)章制度與要求,服從管理,對個別不服從管理的,管理人員有權責令其離開或拒絕其今后進入活動場地,對有意破壞場地設施者,需照價賠償。

七

管理人員

1、人員安排

由體育場館有償開放服務工作小組負責進行場館開放管理工作人員的選用和安排,值班人員要進行上崗前培訓。

2、管理人員職責

(1)管理人員在開放之前應積極做好準備工作,認真檢查場地設施,發(fā)現(xiàn)安全隱患要認真填寫記錄表并及時報告維修,防止發(fā)生因場地設施而引起的傷害事故;

(2)切實執(zhí)行收費流程和收費標準,認真做好場地收費管理工作,嚴禁出現(xiàn)徇私、弄虛作假情況;

(3)管理人員要密切關注各場地鍛煉情況,如遇違紀或突發(fā)事件,應積極協(xié)調配合,予以解決,并及時上報。

(4)在場館開放管理結束后,應認真填寫《場地管理記錄表》,對現(xiàn)場管理出現(xiàn)的情況,積極反饋意見;

3、管理工作人員費用

費用標準依據(jù)學校有關規(guī)定的相關標準執(zhí)行。

八

附則

本實施細則自公布之日起正式實施,未盡事宜,在執(zhí)行中將繼續(xù)完善,最終解釋權歸工作小組所有。