企業(yè)車間軍事化管理實(shí)施細(xì)則

企業(yè)車間軍事化管理實(shí)施內(nèi)容

調(diào)查統(tǒng)計(jì)

1.調(diào)查員工意向

通過(guò)軍事化員工調(diào)查試題進(jìn)行調(diào)查有多少員工自愿溶入到企業(yè)軍事化培訓(xùn)中來(lái),在以少數(shù)服從多數(shù)的形式進(jìn)行展開(kāi)培訓(xùn),如有少數(shù)不愿加入的,那就要以少數(shù)服從多數(shù)來(lái)進(jìn)行強(qiáng)制實(shí)施。

2.統(tǒng)計(jì)參加人數(shù),人員的姓名身高

通過(guò)車間各班長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行人員數(shù)據(jù),人員姓名,人員身高的統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),名字,身高要求屬實(shí)性,統(tǒng)計(jì)后將數(shù)據(jù)交于團(tuán)支部進(jìn)行審核,研討。為下一步的整隊(duì)工作打好基礎(chǔ)。

整合整隊(duì)

1. 團(tuán)支部的整合意見(jiàn)

團(tuán)支部通過(guò)各班長(zhǎng)報(bào)上來(lái)的人員數(shù)據(jù),身高整理出一個(gè)合情,合理,合適的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃。使得軍事化管理更有計(jì)劃,更加明確目標(biāo)。

2. 隊(duì)列的排行

通過(guò)各班長(zhǎng)匯報(bào)上來(lái)的人員身高,以矮到高,以左向右的隊(duì)伍排列方法站隊(duì)。(每排10到12人)

基本軍事口令

如:全體都有 稍息立正向右看齊報(bào)數(shù)等基本口令

基本步伐

如;起步走 正步走 跑步走

了解 知道

1.讓員工知道企業(yè)軍事化的含義

企業(yè)軍事化管理是指一個(gè)企業(yè)把軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒,并把這些管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合,有效地運(yùn)用在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作之中,同時(shí)用軍隊(duì)的管理思想去教育和引導(dǎo)員工,比一般的管理要求更嚴(yán)格,內(nèi)容更規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)更高、效果更好。

帕爾森曾有句名言:世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)。我國(guó)的華為、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大、春蘭等一批大型企業(yè)曾以軍事化管理聞名。究其原因,軍人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì),比如使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感,又如敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)等。

2.知道軍事化給員工本身帶來(lái)的好處

1.強(qiáng)身鍵體

2.鍛煉自己的意志力,凝聚力

3.改掉了平常生活中的不良習(xí)慣

4.提高了個(gè)人的素質(zhì)

5.做一個(gè)敢于大膽務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新的企業(yè)軍人

6.挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)未來(lái)

7.使你具有了使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感

8.獲得了欣務(wù)公司頒發(fā)的軍事化管理培訓(xùn)證書(shū)

等等.......等等...........

基本的禮儀 禮節(jié)

比如;您好早上好 晚上好 等等.......

生活衛(wèi)生、工作現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生

衛(wèi)生檢查以5s的標(biāo)準(zhǔn)檢查,5s的工作做的完善化是我們將進(jìn)入到6s,7s方面

5s;整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)

6s ;整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全

7s;整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約