區(qū)第二中學(xué)內(nèi)部管理體制

第二中學(xué)內(nèi)部管理體制

(一)指導(dǎo)思想

按照《*中央關(guān)于教育體制改革的決定》精神,結(jié)合本校實(shí)際情況,加強(qiáng)校長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、考核獎懲制的建設(shè)。努力提高教職工工作責(zé)任性、提高辦學(xué)效率,創(chuàng)建全市一流的重點(diǎn)中學(xué)。

(二)內(nèi)容

1.校長負(fù)責(zé)制

(1)校長的產(chǎn)生:校長由上級機(jī)關(guān)任命,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。校長的任期及任命程序,由有權(quán)任命的機(jī)關(guān)確定。任期一般為三年。

(2)校長的職責(zé)和權(quán)力:校長在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制中處于中心地位,是學(xué)校行政總負(fù)責(zé)人,學(xué)校的法人代表。校長對外代表學(xué)校,在校內(nèi)可行使招生、教育、人事、財(cái)務(wù)、分配、獎懲等方面工作的決策權(quán)和指揮權(quán)。

(3)對校長的監(jiān)督和制約:學(xué)校要建立完善'校長全面負(fù)責(zé)、黨組織保證監(jiān)督、教代會民主管理'的管理體制,凡涉及學(xué)校工作的重大問題,校長在決策前要主動聽取黨組織意見,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督、保證作用,凡涉及教職工切身利益的重大問題,校長都要充分聽取教代會的意見和建議,發(fā)揮教代會的民主管理作用,并定期向教代會匯報(bào),聽取評議。

2.全員聘任制

詳見《**市第二中學(xué)全員聘用試用條例》。如《條例》中有與上級部門出臺的改革方案精神相相抵觸的地方,以上級部門的改革方案精神為準(zhǔn)。

3.崗位責(zé)任制

根據(jù)《江蘇省全員崗位規(guī)范》,結(jié)合本校實(shí)際制訂崗位責(zé)任制,明確各個(gè)崗位工作職責(zé)。

4.結(jié)構(gòu)工資制

見《**市第二中學(xué)結(jié)構(gòu)工資制實(shí)施方案》

5.考核獎懲制

(1)考勤

①考勤工作由校長辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。各學(xué)科組長、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組、本部門人員的考勤。

②病假必須憑市級醫(yī)院證明,事假必須有書面申請,并經(jīng)同意后方準(zhǔn)假。

③考勤人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,做好考勤登記工作。如有包庇行為,經(jīng)核實(shí)確有其事,視情節(jié)輕重予以處理。

(2)考績

①考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)'中學(xué)教師考核標(biāo)準(zhǔn)'及各崗位職責(zé)對教師進(jìn)行考核,行政管理人員、工勤人員由學(xué)校根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行全面考核。

②自我總結(jié)。每學(xué)期結(jié)束前,每個(gè)教職工要認(rèn)真總結(jié)(包括個(gè)人總結(jié)、班主任、教研室、部門工作專題總結(jié)),進(jìn)行自我考核評估。

③考核。在校長領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校成立考核小組,分層次對全校行政人員、教職工進(jìn)行考核。

④獎勵。凡積極完成本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)者按學(xué)校制訂的教職工獎懲條例給予獎勵。對師德表現(xiàn)差,不能認(rèn)真完成本職工作者除不予獎勵,還應(yīng)減發(fā)或不發(fā)檔案津貼和自籌津貼,對在某一方面業(yè)績突出的按'獎勵條例'予以獎勵。