某外資企業(yè)hse管理體系文件該企業(yè)的hse管理體系文件分為4個層次案例-1

本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報導(dǎo):該企業(yè)的hse管理體系文件分為4個層次。

第一層次為hse管理體系方針,即我們通常所說的hse管理手冊,主要包括:

1) 領(lǐng)導(dǎo)和行政管理;

2) 培訓(xùn);

3) 有計(jì)劃的檢查、測試和維護(hù);

4) 危險分析;

5) 事故和事件的報告、調(diào)查和分析;

6) 應(yīng)急規(guī)劃和反應(yīng);

7) 組織原則;

8) 人員防護(hù)裝備;

9) 審查;

10)變更管理;

11)交流;

12)承包商安全;

13)采購管理;

14)健康管理;

15)工作外安全。

第二層次為hse管理體系行政和人事程序,即我們通常所說的hse程序文件,主要包括:

1) 程序格式及管理;

2) 辦公室安全;

3) 文件管理;

4) 審核;

5) 人事變動管理;

6) 工作通知單體系;

7) 作業(yè)說明書;

8) 對登上、離開海上設(shè)施的人員跟蹤;

9) 人員跟蹤——海上設(shè)施;

10)安全會;

11)安全獎勵和表揚(yáng);

12)健康、安全建議的跟蹤處理;

13)因健康、安全危險原因而拒絕工作;

14)任務(wù)的觀察和分析;

15)違反安全規(guī)定的獎懲措施;

16)變更管理(技術(shù)和設(shè)備);

17)安全信息的有效性;

18)危險的認(rèn)定和報告;

19)事故/事件的調(diào)查分析和跟蹤處理;

20)對雇員在健康和安全方面所關(guān)注問題的處理;

21)人員防護(hù)裝備;

22)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測;

23)健康監(jiān)護(hù);

24)人員搭乘吊藍(lán);

25)惡劣天氣條件下的工作。

第三層次為hse管理體系實(shí)施程序,即我們通常所說的作業(yè)文件,主要包括:

1) 有計(jì)劃的檢查、跟蹤分析;

2) 設(shè)備的隔離;

3) 壓力安全閥的檢查;

4) 石棉管理規(guī)則;

5) 起重設(shè)備的檢查;

6) 消防滅火器的檢修;

7) 梯子和移動升降臺的檢查;

8) 腳手架;

9) 帶電設(shè)備的焊接;

10)消防安全系統(tǒng)的隔離;

11)壓力測試;

12)起重作業(yè);

13)伴隨活動;

14)爆炸和放射性材料;

15)天然放射性材料;

16)鉆井和完井;

17)材料處理;

18)管子的運(yùn)裝;

19)電氣和滑線作業(yè);

20)電潛泵操作;

21)無線電管制;

22)采購和材料控制;

23)危險物質(zhì);

24)廢物管理;

25)船外排放;

26)工作許可;

27)人員進(jìn)入有限空間;

28)輻射;

29)直升機(jī)甲板管理;

30)守護(hù)船控制;

31)人員絞車。

第四層次為hse管理體系培訓(xùn)程序,即我們通常所說的應(yīng)急預(yù)案,包括:

1) 急救培訓(xùn);

2) 培訓(xùn)的實(shí)施和評價;

3) 救生艇用于培訓(xùn)目的施放;

4) 應(yīng)急演習(xí)方案。