公司相關(guān)方影響管理程序

公司管理手冊:相關(guān)方影響管理程序

1、目的

對相關(guān)方施加影響,確保相關(guān)方生活、經(jīng)營活動符合本公司環(huán)境管理體系要求。

2、范圍

適用于在公司生產(chǎn)、生活過程中聯(lián)系單位以及其他管理活動的部門和人員。

3、職責(zé)

3.1辦公室為相關(guān)方的歸口管理部門,由生產(chǎn)部和營銷部配合實施;

3.2辦公室負(fù)責(zé)與鄰居、政府和員工聯(lián)系并施加影響;

3.3物資部負(fù)責(zé)與采購單位、貨物運(yùn)輸單位聯(lián)系并施加影響;

3.4營銷部負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,必要時施加影響;

4、程序

4.1由辦公室對員工進(jìn)行宣傳教育,使員工了解公司環(huán)境管理要求。在日常生活中注意生活細(xì)節(jié),避免制造噪聲,以免影響其他人的生活,垃圾要分類裝入垃圾桶。

4.2由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全環(huán)保教育,強(qiáng)化安全環(huán)保意識。

4.3由辦公室利用各種機(jī)會,向四鄰宣傳公司環(huán)境管理要求。

4.4物資部定期對供方進(jìn)行評審,優(yōu)先采用節(jié)能環(huán)保原材料供應(yīng)廠家,電器產(chǎn)品應(yīng)印有3c標(biāo)志。供方送貨車輛要求資質(zhì)齊全,噪聲尾氣達(dá)標(biāo),出現(xiàn)漏油等不正常情況,門衛(wèi)和庫房有權(quán)制止進(jìn)入廠區(qū)。

4.5營銷部及時與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,介紹公司環(huán)境管理的情況,增強(qiáng)關(guān)系單位的環(huán)保意識。

4.6公司需要建筑施工時,必須對建筑施工單位簽訂合同,內(nèi)容應(yīng)包括施工過程中水氣聲渣的控制管理要求,建筑垃圾單獨(dú)處置。

5、相關(guān)文件

保護(hù)環(huán)境倡議書

6、相關(guān)記錄

6.1《文件發(fā)放登記表》

6.2《供方保證能力調(diào)查表》