教育科學(xué)系團(tuán)總支管理章程格式
總 則
一、組織性質(zhì) 團(tuán)總支部委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱團(tuán)總支),是一個(gè)以服務(wù)廣大團(tuán)員為宗旨的思想政治性團(tuán)體,是由優(yōu)秀的團(tuán)員青年組成的先進(jìn)集體。在開(kāi)展工作過(guò)程中以服務(wù)為目的,以管理促進(jìn)服務(wù),以管理完善服務(wù),二者相輔相成。
二、服務(wù)對(duì)象 團(tuán)總支的服務(wù)對(duì)象為教育科學(xué)系全體在籍團(tuán)員,會(huì)員資格與會(huì)員在教育科學(xué)系的學(xué)籍相互依存。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 團(tuán)總支直接統(tǒng)屬于系學(xué)工辦,團(tuán)總支副書(shū)記(以下簡(jiǎn)稱團(tuán)副)受學(xué)工辦委托代行管理職權(quán),對(duì)學(xué)工辦負(fù)責(zé)。
四、領(lǐng)導(dǎo)原則 團(tuán)總支采用集體領(lǐng)導(dǎo)制度,由以團(tuán)副為核心的部長(zhǎng)會(huì)議為最高決策機(jī)構(gòu)。凡事關(guān)團(tuán)總支整體發(fā)展的重大決策須經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議不少于2/3資格成員同意方能生效。
五、組織原則 團(tuán)總支開(kāi)展工作遵循民主集中制原則,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制。普通干部對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),部長(zhǎng)對(duì)團(tuán)副負(fù)責(zé)。非經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò),任何職能實(shí)體不得僭越職權(quán),不得越級(jí)指揮。
團(tuán)總支職能實(shí)體及職能介紹
團(tuán)總支各部門(mén)職能簡(jiǎn)介:
1、辦公室
1)負(fù)責(zé)團(tuán)總支相關(guān)文件、計(jì)劃的起草與存檔;
2)負(fù)責(zé)公文的呈送、下達(dá)和通知發(fā)布;
3)負(fù)責(zé)各類評(píng)比結(jié)果的匯總和存檔;
4)團(tuán)總支的會(huì)議通知、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議主持;
5)負(fù)責(zé)新聞事務(wù)的上報(bào)、發(fā)布,院報(bào)、新聞稿件的呈送;
6)負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的廣播稿的征集修改和選送上報(bào);
7)每月底整理各部門(mén)文件夾并記錄存檔,負(fù)責(zé)團(tuán)總支文件檔案的出入記錄;
8)團(tuán)總支的其他事務(wù),包括財(cái)務(wù)管理等。
2、組織部(活動(dòng)組織、人事管理、紀(jì)律監(jiān)察)
1)負(fù)責(zé)團(tuán)總支麾下各職能實(shí)體的日??己伺c團(tuán)總支的紀(jì)律監(jiān)察;
2)負(fù)責(zé)團(tuán)總支的人事管理,但須經(jīng)團(tuán)總支副書(shū)記和部長(zhǎng)會(huì)議批準(zhǔn);
3)負(fù)責(zé)與校團(tuán)委聯(lián)系,做好團(tuán)員的發(fā)展和團(tuán)員組織關(guān)系的接收與轉(zhuǎn)移,以及本系團(tuán)員的日常管理;
4)負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳;
5)負(fù)責(zé)督察并考評(píng)轄下各團(tuán)支部的主題班會(huì)、優(yōu)秀團(tuán)活動(dòng);
6)負(fù)責(zé)在各類活動(dòng)(包括政治學(xué)習(xí)、團(tuán)校和黨校培訓(xùn)班等)中的組織和紀(jì)律檢查;
3、宣傳部
1)負(fù)責(zé)團(tuán)總支的對(duì)外宣傳和公共信息的發(fā)布;
2)負(fù)責(zé)團(tuán)總支日常海報(bào)和有關(guān)對(duì)外通知的書(shū)寫(xiě)、粘貼;
3)負(fù)責(zé)宣傳櫥窗、宣傳黑板報(bào)的出版和對(duì)團(tuán)支部黑板報(bào)的評(píng)比;
4)負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的宣傳;
4、素質(zhì)拓展兼文娛事務(wù)部
1)負(fù)責(zé)學(xué)院素質(zhì)拓展計(jì)劃和院團(tuán)委素質(zhì)拓展部范圍內(nèi)的相關(guān)務(wù);
2)負(fù)責(zé)交誼舞培訓(xùn)班的相關(guān)事務(wù);
3)負(fù)責(zé)以系為單位組織的文娛活動(dòng)的策劃、組織;
5、科技部
1)負(fù)責(zé)科技文化興趣小組的日常管理與監(jiān)督。
2)負(fù)責(zé)挑戰(zhàn)杯的宣傳、發(fā)動(dòng)、報(bào)名及督促協(xié)助工作。
3)負(fù)責(zé)校團(tuán)委相關(guān)部門(mén)下發(fā)的科技創(chuàng)新等活動(dòng)的組織。
6、青年志愿者工作部
1)負(fù)責(zé)學(xué)雷鋒活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血等志愿活動(dòng)的前期宣傳和現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào);
3)配合校團(tuán)委青工部開(kāi)展青年志愿者活動(dòng);
4)定期或不定期地面向全系甚至全校組織開(kāi)展青年志愿者活動(dòng);
5)根據(jù)具體安排,會(huì)同系學(xué)生分會(huì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)以學(xué)院或系部為單位的重大活動(dòng)的后勤保障工作;
6)配合院團(tuán)委青工部其他工作及系部相關(guān)突擊工作、緊急事務(wù)處理等。
7、實(shí)踐部
1)主要通過(guò)對(duì)外界的聯(lián)系溝通,為團(tuán)總支順利組織各種活動(dòng)籌集資金和物品,加強(qiáng)團(tuán)總支與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體間的合作;
2)建立學(xué)校和企業(yè)聯(lián)系的渠道,建設(shè)和維持同優(yōu)秀企業(yè)間長(zhǎng)期合作關(guān)系,創(chuàng)建人文與本地社會(huì)的交流平臺(tái),向社會(huì)輸出人文的優(yōu)秀學(xué)子;
3)負(fù)責(zé)團(tuán)總支生日慶典以及講演會(huì)的相關(guān)活動(dòng);
4)同時(shí)兼顧團(tuán)總支各項(xiàng)活動(dòng)的組織與策劃工作,擴(kuò)大團(tuán)總支活動(dòng)的社會(huì)性、樹(shù)立團(tuán)總支對(duì)外形象;
5)在力所能及的范圍內(nèi),為院同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì);
團(tuán)總支干部管理規(guī)定(干部考核制度)
為了加強(qiáng)對(duì)我系團(tuán)總支干部的監(jiān)督管理,增強(qiáng)學(xué)生干部的模范意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);提高學(xué)生干部的工作效率,特制定教育科學(xué)系團(tuán)總支干部管理?xiàng)l例如下:
一、考核組織
在系部和團(tuán)副監(jiān)督下,由組織部負(fù)責(zé)執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)結(jié)果在組織部部長(zhǎng)核查后由組織部直接公布。
二、考核對(duì)象
教育科學(xué)系團(tuán)總支全體成員,包括大一、大二各班團(tuán)支委成員。團(tuán)支委成員的考核成績(jī)將計(jì)入團(tuán)支部考核總成績(jī)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核開(kāi)始時(shí)每名考核對(duì)象均有60分基礎(chǔ)分,(各部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行15分,組織部執(zhí)行25分)在考核過(guò)程中根據(jù)表現(xiàn)加分或減分,每月末對(duì)當(dāng)月考評(píng)情況進(jìn)行小結(jié)。并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)各部門(mén)和各干部進(jìn)行排名,期末再將各月結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為干部評(píng)優(yōu)和推優(yōu)入黨與團(tuán)支委成員推優(yōu)入黨的重要依據(jù)。
計(jì)算公式:量化考評(píng)分=基礎(chǔ)分+獎(jiǎng)勵(lì)分-扣除的分?jǐn)?shù)
四、考核細(xì)則
(一)獎(jiǎng)勵(lì)條例
1、一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有任何出勤異常記錄者(病假和特殊事假除外),加2分。
2、每月完成既定活動(dòng)任務(wù)后,自主開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén),根據(jù)情況部長(zhǎng)每次加2分,部長(zhǎng)以下加1分。(自主開(kāi)展活動(dòng)包括:特色活動(dòng)、組織內(nèi)部交流活動(dòng)、幫助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)、部門(mén)成員積極幫助其他部門(mén)完成工作等,由部門(mén)活動(dòng)反饋表上交組織部。)
3、每月部門(mén)優(yōu)秀干部加2分。
4、凡團(tuán)工作相關(guān)書(shū)面材料(包括工作計(jì)劃、工作總結(jié)及活動(dòng)材料等)被評(píng)為a等的干部,每次加2分;如果是部門(mén),則部長(zhǎng)每次加3分,部長(zhǎng)以下干部每次加2分。
5、干部積極參加學(xué)校和系部組織的文體活動(dòng)的,根據(jù)情況每次加1分;如果獲獎(jiǎng),則視所獲獎(jiǎng)項(xiàng)分類加分,其中,院級(jí)一等獎(jiǎng)加4分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分;系級(jí)一等獎(jiǎng)加3分,二等獎(jiǎng)加2分,三等獎(jiǎng)加1分。(文體活動(dòng)包括各類知識(shí)技能培訓(xùn)、競(jìng)賽,根據(jù)當(dāng)月的具體活動(dòng)加分,每月由相應(yīng)組織部門(mén)統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的資料,包括參與者姓名和所屬團(tuán)支部。)
6、干部積極向組織建言獻(xiàn)策且建議有創(chuàng)見(jiàn)者每次加1分,被采用者每次加2分。(建議以書(shū)面形式為準(zhǔn)。由辦公室將所有的建議統(tǒng)計(jì)在冊(cè),冊(cè)子內(nèi)容包括建議者、日期、建議主題、采取與否等。)
7、期末考試成績(jī)?cè)诎嗌锨?0%者加3分,位于前11%~20%之間者加2分。排名次數(shù)由當(dāng)事干部本人提供,否則不予加分。
8、活動(dòng)主持自愿報(bào)名參加者加1.5分。(辦公室除外)
(二)處罰條例
1、團(tuán)工作會(huì)議團(tuán)總支干部無(wú)故缺席一次扣3分,無(wú)故遲到或早退一次扣2分,會(huì)間紀(jì)律差者(含講小話、接撥電話和因未按要求而使手機(jī)鈴聲影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律等)一次扣2分,無(wú)會(huì)議記錄者一次扣1分。衣著不整,如穿拖鞋等。每人次扣一分。
2、因沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)和反饋工作信息而影響工作正常開(kāi)展的干部,每次扣2分;如果主體是部門(mén),則部長(zhǎng)每次扣3分,部長(zhǎng)以下每人次扣2分。
3、簽到時(shí)無(wú)故缺簽一次扣3分,代簽者每次扣除當(dāng)事雙方每人2分,提前簽到者每人次扣2分。
4、凡團(tuán)工作相關(guān)材料,規(guī)定時(shí)間未交為遲交,每次扣1分;當(dāng)天內(nèi)未交為缺交,每次扣2分;并要求24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交。逾期未交每次扣4分;拒不上交者每次扣5分;如果主體是部門(mén),則部長(zhǎng)以下干部按以上標(biāo)準(zhǔn)扣分,部長(zhǎng)在此基礎(chǔ)上每次加扣1分。團(tuán)工作書(shū)面材料被評(píng)為c等的干部,部長(zhǎng)每次扣2分,干事每次扣1分。
5、部門(mén)成員不服從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者,經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議表決通過(guò)后可實(shí)施勸退。
6、因干部言行不當(dāng)而影響組織形象的,每次扣2~5分;情節(jié)嚴(yán)重或性質(zhì)惡劣者,取消當(dāng)事干部當(dāng)次評(píng)優(yōu)資格。
7、違反校規(guī)者視具體情況每次扣5~10分;情節(jié)嚴(yán)重或性質(zhì)惡劣的將對(duì)當(dāng)事干部實(shí)施勸退。
8、不服從組織管理者,每人次扣3分。
9、借用干部名義辦私事者,每人次扣3分。
10、在組織內(nèi)部或在同學(xué)中散布不良思想影響組織紀(jì)律或組織形象者每次扣3~10分。
11、破壞組織團(tuán)結(jié)者,無(wú)條件勸退。
12、期末考試補(bǔ)考一科每人次扣3分,扣在下學(xué)期第一月,并取消當(dāng)事干部當(dāng)次評(píng)優(yōu)資格;補(bǔ)考達(dá)兩科者,對(duì)當(dāng)事干部實(shí)施勸退。
(三)說(shuō)明
1、團(tuán)總支開(kāi)會(huì)時(shí)要求通訊工具一律調(diào)至關(guān)機(jī)或無(wú)聲狀態(tài),不得接撥電話或發(fā)信息,若未按要求而影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者按相關(guān)條款處理。
2、對(duì)于極個(gè)別嚴(yán)重影響組織紀(jì)律、破壞組織形象的干部實(shí)行無(wú)條件勸退制。
3、對(duì)工作計(jì)劃實(shí)行跟蹤考評(píng)制,由辦公室負(fù)責(zé)提供跟蹤結(jié)果。因自身原因(特殊情況除外)導(dǎo)致工作不能按計(jì)劃順利進(jìn)行者,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣分。
4、對(duì)工作計(jì)劃和工作總結(jié)實(shí)行等級(jí)評(píng)定制度。分a、b、c三等,由辦公室將等級(jí)評(píng)定結(jié)果提供給組織部。
5、期末考核總分低于80分者取消當(dāng)次評(píng)優(yōu)資格。
6、 組織部在考核時(shí),必須秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),盡量做到公平、公正。不得徇私,如有違者,一經(jīng)查實(shí),按相關(guān)規(guī)定實(shí)施處分。
7、 除辦公室外,其他部門(mén)如果有活動(dòng)開(kāi)展均要將考評(píng)情況交給組織部考評(píng)人員:如,參加活動(dòng)的成員姓名、班級(jí)、部門(mén)獲獎(jiǎng)情況(獲獎(jiǎng)?wù)咝彰?、部門(mén)、班級(jí)、獲獎(jiǎng)等級(jí)加分?jǐn)?shù))
8、由辦公室每月24號(hào)將工作總結(jié)表發(fā)給各部門(mén),27號(hào)上午之前回收,并必須在28號(hào)上午將結(jié)果反饋給組織部。辦公室和組織部將考評(píng)結(jié)果交團(tuán)副審批。
9、團(tuán)支部每月考評(píng)需要團(tuán)總支組織或舉辦活動(dòng)的相應(yīng)部門(mén)上交數(shù)據(jù)。由辦公室提供當(dāng)月團(tuán)總支各干部簽到開(kāi)會(huì)情況、總結(jié)等級(jí)、會(huì)議記錄以及參與其他活動(dòng)的數(shù)據(jù)。青工部提供當(dāng)月團(tuán)總支各干部參與青工部組織的常規(guī)和特色活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)支教。素拓部提供當(dāng)月團(tuán)總支干部參與文體活動(dòng)和其獲獎(jiǎng)的結(jié)果。科技部提供當(dāng)月團(tuán)總支干部參與科技文化等相應(yīng)活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況。宣傳部提供當(dāng)月團(tuán)總支干部參與宣傳工作的情況。
10、本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行,考評(píng)細(xì)則未盡事宜當(dāng)由系團(tuán)總支部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議或全體會(huì)議決定。