房產(chǎn)公司工程監(jiān)理管理要點

房產(chǎn)開發(fā)公司工程監(jiān)理管理要點

1.目的

對工程監(jiān)理工作進行有效監(jiān)控,促使監(jiān)理單位切實履行合同,使工程質(zhì)量、投資、進度處于受控狀態(tài),確保工程建設順利進行。

2.范圍

適用于***有限公司新建、改建、擴建的各工程項目。

3.職責

由工程部管理并實施,其他相關部門配合實施工作。

4.內(nèi)容

4.1.檢查依據(jù)

4.1.1《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(建設部2000版)。

4.1.2《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》。

4.2.檢查內(nèi)容

4.2.1準備階段

4.2.1.1在設計完成,施工圖下達后兩周內(nèi),監(jiān)理單位應在開工前編寫監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)(或分項工程、分部工程)監(jiān)理實施細則,制定監(jiān)理工作方法,建立監(jiān)理工作報告制度等,以書面形式提交我方,并分發(fā)至各相關單位。

4.2.1.2監(jiān)理單位應在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設計,包括施工技術方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施,將審查結(jié)果書面答復施工單位,并抄送我公司。

4.2.1.3要求監(jiān)理單位審查施工單位各項施工準備工作,協(xié)助我方下達開工令。

4.2.1.4要求監(jiān)理單位在施工前對施工圖紙進行認真會審,如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更,監(jiān)理單位應承擔部分經(jīng)濟責任并進行賠償。

賠償金額=對我方造成的損失×10%。

4.2.2施工階段

4.2.2.1監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求

4.2.2.1.1所有監(jiān)理人員進場后,必須填寫《監(jiān)理人員登記表》,并于2日內(nèi)收回工程部進行審核。

4.2.2.1.2審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師,必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師,也必須是監(jiān)理單位提供考察項目的總監(jiān)理工程師。否則,我方在有權終止合同,監(jiān)理單位必須無條件退場,并承擔由此造成的一切損失。

4.2.2.1.3要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口,特別是綠化、河道工程監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師,允許監(jiān)理單位將這部分監(jiān)理業(yè)務分包給更為專業(yè)的監(jiān)理單位,但必須經(jīng)工程部項目主管確認并經(jīng)工程部經(jīng)理批準,報公司備案。

4.2.2.1.4要求土建工程師不少于2名,配套工程師不少于2名,其中必須配備一名弱電工程師,其余的專業(yè)工程師均不得少于1名,專職資料員1名。

4.2.2.1.5要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周上班時間為6天(周六周日輪休,輪休期間應根據(jù)我方要求隨時到工地投入工作),每天的工作時間應為8:30-17:30(根據(jù)工程施工需要,夜間安排值班),并做到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班,能及時處理發(fā)生的問題?？偙O(jiān)每周在工地辦公時間不少于5天。

4.2.2.1.6總監(jiān)應制定各崗位監(jiān)理人員的考核細則,定期把考核情況通報我方。同時,工程部將定期對各崗位監(jiān)理人員進行考核,填寫《監(jiān)理工作考核表》,并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權力。

4.2.2.1.7所有監(jiān)理人員及其組織機構經(jīng)我方審定確立后,不得在中途私自更改,如有變動,應書面提前一周通知我方,并經(jīng)同意后方允許變換,否則將按有關合同條款予以處罰。

4.2.2.2檢查資料設備

4.2.2.2.1查看辦公設施及檢測工具是否齊備。

4.2.2.2.2檢查辦公室布置:崗位職責、平面圖、進度計劃等是否上墻,辦公室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。

4.2.2.2.3檢查資料記錄:崗位職責表、作業(yè)指導書、監(jiān)理日記、實測記錄、沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準確、及時記錄。

4.2.2.2.4檢查資料整理和裝訂:是否及時裝訂成冊并歸檔,文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。

4.2.2.3檢查監(jiān)理單位對工程進度的控制

4.2.2.3.1要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進度計劃,對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。

4.2.2.3.2監(jiān)理單位要在總進度計劃的前提下,審核施工單位月、周進度計劃的可行性,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時,應檢查分析原因,督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現(xiàn)。

4.2.2.3.3要求監(jiān)理單位每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄,及時協(xié)調(diào)處理相關的問題。若情況特殊,監(jiān)理單位應能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議,協(xié)調(diào)解決有關問題,同時報我方簽字認可。

4.2.2.3.4監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度,詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題。

4.2.2.3.5監(jiān)理單位應于每月25日前向我方提交當月監(jiān)理報告,監(jiān)理報告內(nèi)容包括:本月工程情況(含質(zhì)量、進度、簽證、文明施工、配合銷售等等),工期滯后或質(zhì)量達不到要求等問題的原因分析及處理措施,下月工程計劃(包括報建、工程分包、材料采購、預計下月進度款、工程施工等),以及其它規(guī)定內(nèi)容。

4.2.2.3.6監(jiān)理單位有權利和義務督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工,如工程不能按控制工期完成(因甲方原因或不可抗力造成的除外),罰監(jiān)理單位每項每天1000元。

4.2.2.4檢查監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制

4.2.2.4.1要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國家及江蘇省相關施工規(guī)范和施工承包合同中的《施工技術操作規(guī)范》的要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量,督促施工單位,確保工程合格率為100%。同時配合我方進行施工質(zhì)量100%細部檢查工作,經(jīng)我方批準的檢查表單須完整、真實填寫,該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。

4.2.2.4.2監(jiān)理單位應分基礎、主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和相應的檢查表單(按分項工程寫),并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預防措施和施工過程中有針對性的辦法。

4.2.2.4.3實行分項工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應用等方面把好樣板審核關,明確工藝流程和質(zhì)量標準,經(jīng)審查合格后方可大面積展開。

4.2.2.4.4要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復核、驗收單體工程角點的定位放線。做好沉降觀測等的復核工作。

4.2.2.4.5監(jiān)理單位在開工后,應及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細則提交甲方。并定期(半月)進行一次考核,

將考核情況上報給我方。

4.2.2.5檢查監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督

4.2.2.5.1要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄。

4.2.2.5.2要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。

4.2.2.6監(jiān)理單位對工程投資的控制

4.2.2.6.1監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量(月報、工程簽證),準確率應達到90%以上,如不能滿足要求,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元。

4.2.2.6.2負責現(xiàn)場技術核定及工程簽證,對超出承包合同之外的設計修改、工地洽商,如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認可方為有效。

4.2.2.6.3監(jiān)理單位會簽有關各種設計變更,應側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,應明確提出監(jiān)理意見,及時向我方反映。

4.2.2.7監(jiān)理單位工程驗收及工程質(zhì)量事故處理

4.2.2.7.1監(jiān)理單位負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗,對存在問題要督促施工單位整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。

4.2.2.7.2監(jiān)理單位要配合我方進行單位工程竣工驗收工作。

4.2.2.7.3監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測儀器和工具,協(xié)助我方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。

4.2.2.7.4要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖,保證其正確無誤,并及時提交我方。

4.2.2.7.5監(jiān)理要負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)我方認可后移交我方。

4.2.2.7.6要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故,監(jiān)督整改方案的實施,并監(jiān)督檢查整改工作實施。

4.2.2.7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范,而監(jiān)理單位又沒有及時指出整改,被政府有關部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,將給予監(jiān)理單位1500元/次的罰款。施工期間未受處罰,待施工單位人、機、物退場后將給予一次性獎勵5000元

4.2.3保修階段

4.2.3.1要求監(jiān)理單位負責工程保修期內(nèi)工程量的確認和施工質(zhì)量監(jiān)督。

4.2.3.2從入住開始后1個月內(nèi),監(jiān)理單位應留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人,配合我方做好入住工作。

4.2.3.3在工程交付使用時,要求監(jiān)理單位對住戶提出的質(zhì)量問題進行技術解答,督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改修復。監(jiān)理單位應對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總,并在一個月內(nèi)向我方提交這項工作的評估分析報告。

4.2.3.4要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪,并將回訪記錄提交我方。

4.2.3.5監(jiān)理單位應對工程維修工作量進行確認,審核維修方案,對維修過程進行監(jiān)督,以書面形式向我方匯報維修工作結(jié)果。

4.2.3.6為加強監(jiān)理單位對房屋滲漏問題的重視,將以監(jiān)理費用的3%作為質(zhì)保金。如今后發(fā)生客戶因為滲漏原因而退房,我方將從中扣除1000元/戶作為補償。質(zhì)保金在保修期結(jié)束后返還。如在工程保修期內(nèi)發(fā)生滲漏維修,監(jiān)理單位必須按該次維修費用5%賠償給甲方,作為我方處理投訴的管理費及名譽補償費。

4.2.3.7若在國家規(guī)定的滲漏保修期內(nèi)房屋沒有發(fā)生的滲漏維修,我方將按監(jiān)理費總額的一定比例對監(jiān)理單位進行獎勵。

5.支持表單

5.1bbgc-b1《監(jiān)理人員登記表》