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班組長要嚴把從嚴管理的關(guān)口

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):18

班組長要嚴把從嚴管理的關(guān)口

班組長要嚴把從嚴管理的關(guān)口

對班員不安全行為睜只眼閉只眼,為班員違規(guī)違紀想方設(shè)法袒護,這種在基層班組司空見慣的班組長錯誤溺愛班員的現(xiàn)象看起來是愛護班員,實際上是坑害班員。因為這樣做助長了班員違規(guī)違紀的膽量,導(dǎo)致違規(guī)違紀習(xí)以為常,生產(chǎn)操作維修我行我素,結(jié)果常在河邊走總有濕鞋的時候。

班組是企業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地,是一切生產(chǎn)活動的主戰(zhàn)場,班組員工在生產(chǎn)中稍有麻痹松懈僥幸心理,出現(xiàn)違規(guī)違章違紀現(xiàn)象,都會對班組安全生產(chǎn)造成嚴重影響。所以,班組或班員安全生產(chǎn)的好壞,與班組長的嚴格管理有直接關(guān)系。班組長管理嚴格,對班員違規(guī)違紀批評糾正處罰及時,班員在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不敢有絲毫的松懈和懈怠,班組的安全生產(chǎn)就有保證。相反,班組長盡不到對班組管理應(yīng)有的責(zé)任,起不到對班員生產(chǎn)操作監(jiān)督扶正糾偏的作用,班組就會像一盤散沙,安全生產(chǎn)就會失控,事故就在所難免。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計的資料顯示,在發(fā)生的事故案例中,有80%以上來自班組生產(chǎn)工人違章違規(guī)造成的。

可見,從嚴管理,必須抓住源頭,抓住關(guān)鍵。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要充分認識到班組安全生產(chǎn)管理的責(zé)任重大,把好從嚴管理的關(guān)口。首先要做到發(fā)現(xiàn)班員違規(guī)違紀現(xiàn)象要及時批評和制止,還要一視同仁地按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行處理,只有這樣,才能樹立自己在班員中的威信,才不至于出現(xiàn)班員在生產(chǎn)操作時執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定打折扣,我行我素,或者無視班組長的存在,在現(xiàn)場肆無忌憚地違反勞動紀律。其次,正人先正己,班組長在生產(chǎn)中無論是操作或是勞動防護,要嚴于律己,帶頭執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定,給班員做出表率。再次,班組長對班組安全生產(chǎn)管理要嚴細實恒,高標(biāo)準嚴要求,一視同仁,不能時緊時松,任人唯親,形成生產(chǎn)現(xiàn)場從嚴管理永不懈怠的長效機制,筑牢班組安全生產(chǎn)的根基。

班組長要嚴把從嚴管理的關(guān)口

對班員不安全行為睜只眼閉只眼,為班員違規(guī)違紀想方設(shè)法袒護,這種在基層班組司空見慣的班組長錯誤溺愛班員的現(xiàn)象看起來是愛護班員,實際上是坑害班員。因為這樣做助長了班員違…
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