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機電管理方面常見三違現(xiàn)象(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-13 07:01:53 查看人數(shù):26

機電管理方面常見三違現(xiàn)象

第1篇 機電管理方面常見三違現(xiàn)象

1、新工程機電設備安裝后驗收不合格,安設局部通風機不履行審批手續(xù)。

2、違反停送電規(guī)定,機電設備檢修時不停電,不掛牌、不加鎖,已停用的電氣開關不挑保險絲。

3、電氣設備失爆或不按規(guī)定使用保險絲。

4、對計劃大范圍停電檢修或高壓電氣設備停電檢修,無停電措施施工。

5、風泵上的安全閥,釋壓閥不按規(guī)定檢驗,造成失靈或不動作。

6、電工高壓作業(yè)無人監(jiān)護或監(jiān)護不力。

7、沒有接地、過流、漏電保護和各種保護不符合規(guī)定或失靈以及不投入使用,電氣設備脫保運行。

8、接地線丟失沒及時補齊,電纜冷接頭在24小時內不處理或通訊監(jiān)測電纜明接頭。

9、各種安全保護裝置不按周期檢查或試驗,保護整定不合理,記錄填寫不認真或坐假記錄。

10、各種機電設備轉動部位不按期保養(yǎng),應設安全防護罩而不設。

11、各種高壓開關、變壓器缺油或多油。

12、各種在用電氣設備、纜繩無標牌或與實際不符。

13、主副井提升機保護裝置失靈,主要通風機反風設施不完好,動作失靈,壓風機冷卻器超溫,高低壓超溫,風包超溫超壓,保護裝置不動作。

14、各種機動車輛和機械設備、壓力容器的保護裝置失靈繼續(xù)作業(yè)。新安裝的機電設備不經(jīng)有關部門檢查就使用。

15、對故障未排除的供電線路強制送電。

16、局部通風機無安全防護設施或損壞后不及時修整。

17、各種入井管線、接地裝置不定期檢查。

18、各種防爆設備不經(jīng)放爆檢查員檢查就擅自入井使用。

19、未經(jīng)批準擅自增設用電設施。

20、罐籠口堵塞無措施處理。

21、起吊重物時起重機繩扣、鋼絲繩、起重吊掛設施等不經(jīng)檢查使用或超負荷使用,用其他物品代替繩扣。

22、臨時設備的慢速絞車鋼絲繩,磨損超限、斷絲超過規(guī)定仍繼續(xù)使用。

23、各種設備運行檢查及交接班記錄超前和滯后填寫。

24、各種開關檢查不到位,造成開關故障。

25、井下用燈泡取暖。

26、應設雙風機、雙電源而不設,局部通風機不施行“三專兩閉鎖”或失靈。

27、白天燈長明,夜間門鎖后室內燈亮。

28、電焊機電源和負荷側接線端子無安全罩。

29、地面各種避雷裝置既不檢查,也不投入使用。

30、對地面供電變壓器二次側無保護。

31、電鉆、電刨子用完后不斷電源或擅自交給非工作人員作業(yè)。

32、機電設備檢修后因質量問題在24小時內發(fā)生故障。

33、水冷電機開機不開冷卻水或在設備停運5分鐘后,不及時停冷卻水。

34、擅自扒開井下各類電纜(包括通訊電纜)。

35、礦燈燈頭、燈蓋鎖失靈。燈頭圈松動、玻璃損壞、電源液溢漏,礦燈線破損及充電不足或接觸不良造成閃燈。

36、違章帶電作業(yè),高壓系統(tǒng)鄰電作業(yè)(有措施并經(jīng)審批除外)。

37、在運轉的設備上方作業(yè)時不搭平臺。

38、電纜澆注頭不合格。

39、檢修電器設備時不關開關蓋就送電試驗。

第2篇 機電管理辦設備檢查員崗位責任制

一、遵紀守法,熱愛本職工作,嚴格遵守安家?guī)X一號井工礦的各項規(guī)章制度;

二、參與全礦設備事故分析、設備報廢鑒定等工作;

三、負責檢查全礦各隊組設備運行狀況及臺賬管理工作并建立設備卡片;大型設備要建立技術檔案。

四、負責檢查監(jiān)督各種設備的維修保養(yǎng)計劃的實施和日常維護狀況;督促設備回收,參與設備事故追查;

五、參與新設備和外委維修設備入庫驗收和隨機資料收存歸檔,及時做好到貨驗收記錄;

六、負責全礦設備的入井前的檢查、檢驗工作。

第3篇 煤礦機電管理發(fā)展論文科學管理

【摘要】主要對煤礦機電管理中存在的問題進行了分析,同時提出了開展機電精細化管理的基本途徑,做到盡可能最大限度地減少管理耗費的資源,從而降低管理成本,推動煤礦機電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

【關鍵詞】機電管理途徑發(fā)展

隨著煤礦開采工藝的進步和機械化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。煤礦機電管理發(fā)展的思路目前這個階段要先從精細化管理入手。精細化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數(shù)字、程序,在管理目標、標準、任務、流程等方面進行細分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核,是與現(xiàn)代集約化、規(guī)?;a方式相適應的一種管理理念,是一種高效、節(jié)約的管理方式,可以最大限度地減少管理耗費的資源,從而降低管理成本。

一、實施精細化管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式

1.實現(xiàn)決策科學化、精細化,推動建立現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度是以公司制度為主體的市場經(jīng)濟體制的基本成分,它的基本要求是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。因此,煤礦企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須首先實現(xiàn)管理理念的精細化,使企業(yè)的每個環(huán)節(jié)都精密有序,讓每個員工都成為追求精細化管理的自覺參與者。

2.企業(yè)科學定位,逐步推進精細化管理。企業(yè)要通過縱向比較、橫向比較,科學、準確地給自己定位,牢牢把握自己在市場中的地位,擴大經(jīng)濟社會影響,增強市場的競爭力。

3.充分挖掘人力資源,調動職工的積極性、創(chuàng)造性。要給員工講清精細管理的科學道理,以獲得全體員工的理解和支持,變被動管理為主動參與。要建立精細化管理的用人機制,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化的獎懲機制。

二、當前煤礦機電管理中存在的問題

當前,許多煤礦機電管理基本上處于粗放式的層次,存在諸多問題。

1.礦井機電管理沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。安全生產是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理好設備,會給煤礦安全生產帶來隱患。

2.機電管理部門職責不明確,管理權威不強,管理職能沒有正常發(fā)揮。煤礦機電設備選型是在設備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程,是設備前期管理的重要內容。當前,由于這一工作尚處于粗放式的管理,導致設備購置和使用存在著部分脫節(jié)現(xiàn)象,設備的買、用、修、改造方面各單位存在互相扯皮,各行其是的個別現(xiàn)象,職能部門權威性不強,會造成部分設備閑置、積壓,使設備利用率沒有完全發(fā)揮。

3.設備管理工作效率較低。煤礦機電設備粗放式管理中,基礎管理的總帳、臺帳、明細帳部分為手工記帳,部分微機管理沒有實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)管理,工作量繁重,以物易物,帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生,系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計均非常不便,嚴重影響了工作效率的提高。

4、隨著礦井新型設備的不斷投入及新工藝、新技術的推廣應用,煤礦職工的技術素質已不能適應礦井發(fā)展的需要。

5、機電管理考核激勵機制不健全、不到位,制約機電管理。機電管理部門雖制定了一些管理制度,但還不夠完善、全面。

三、開展精細化管理的基本途徑

對煤礦機電管理來說,只要遵循現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律,遵循精細化管理的基本要求,進行統(tǒng)一規(guī)劃,由部分到大局,從淺顯到深入,從基礎到精專,循序漸進,就一定能推動煤礦機電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

1.建立系統(tǒng)規(guī)范的精細化管理流程。要推行微機管理,建立機電現(xiàn)代化管理信息網(wǎng)絡系統(tǒng),機電管理工作中,更要保持清醒的頭腦,注重設備管理信息化基礎平臺建設的質量。對全礦各單位大小設備摸清家底、摸清資源、科學預算、高效使用,要通過'機電信息化'找差距,確?;A平臺建設為以后機電管理現(xiàn)代化開展奠定更好的基礎,使設備購置、修理、資金結算都非常規(guī)范;做到設備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準,賬、卡、牌、物四對照,設備賬、財物賬兩相符,規(guī)范設備進貨、領用、庫存的各個環(huán)節(jié);使設備管理始終在有序、動態(tài)、透明的管理狀態(tài)下,減少管理人員的日常工作量,確保其有更多的時間投入現(xiàn)場管理,提高管理效率。超級秘書網(wǎng)

2.規(guī)范設備選購、維修等管理標準和程序。建立設備選購標準和規(guī)范。在訂貨前必須對訂貨廠家的資質進行審查、認證;設備到貨后要現(xiàn)場驗收,及時進行清點檢查,對不合格的設備嚴禁入庫,從源頭上杜絕不合格設備投入井下作業(yè),降低安全隱患;建立規(guī)范、科學的設備和測驗標準,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,切實保證承修質量,確保設備安全正常地運轉。

3.建立規(guī)范精細的設備選型、淘汰制度。煤礦機電設備選型是在設備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過程,是煤礦機電精細化管理的重要內容。必須根據(jù)工藝技術的要求和市場供應情況,按照技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產上適用的原則,建立對設備進行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調查的規(guī)范流程,確保設備選型的科學、合理,消除因設備不適用、閑置等產生的浪費現(xiàn)象,推進現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。

4、努力提高職工業(yè)務技術素質。要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。

5、重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門要建立機電管理獎勵專項基金,通過旬、月、季、年組織進行嚴格考評,獎優(yōu)罰劣,促進機電管理。

總之,目前煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以'管理、裝備、培訓'為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,以機電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

第4篇 地方煤礦機電管理存在問題及對策

摘 要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎薄弱,機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平,具體途徑需從基礎工作做起,因礦制宜建立機電管理機構,切實抓好質量標準化工作,認真落實規(guī)章制度,做好設備的綜合管理,突出機電管理的重點,提高機電隊伍素質,明確機電工作指導思想,實行目標管理。

關鍵詞:機電管理;問題;對策

1 地方煤礦機電管理存在的主要問題

⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門,但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

⑵對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行,機房硐室、機道、頭面達標率低。

⑶管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

⑷設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產,不能保證主副井2 h的停產檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

⑸機電技術力量薄弱,技術手段落后

一些地方煤礦技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產,以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

⑹機電隊伍整體素質較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術水平不高,未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓,理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。

⑺機電培訓走過場,達不到培訓的目的

盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際,造成職工學習積極性不高,機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。

⑻資金不足

地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經(jīng)常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀態(tài)。

2 改進地方煤礦機電管理的辦法

⑴重視管理,提高機電管理水平

重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實,礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng),實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

⑵因礦制宜建立機電管理機構,授予職權,統(tǒng)一管理

礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩(wěn)定。當前,建立與生產系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。

礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式,都必須授予機電部門職權,實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權,即:制定機電管理規(guī)章制度權;編制部署機電工作計劃權;設備配件分配權;制止違章作業(yè)權;追查機電事故權;檢查評比考核獎罰權;機電業(yè)務骨干調整調動工作監(jiān)督權。

⑶加強機電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。

⑷扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續(xù),掌握設備技術性能狀態(tài),編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正?;⒁?guī)范化。

⑸認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責任制度;設備使用操作規(guī)程;設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

⑹實行計劃管理,強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃,一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作,首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術)人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據(jù)季節(jié)側重點有所變化。

⑺實行技術人員責任制,強化技術管理

技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤,是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題,做好技術管理工作。

為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

⑻突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng),環(huán)境復雜多變,結構因機而異,重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2 h的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面,礦井的生產次序也就基本保持正常。

⑼努力提高職工業(yè)務技術素質

要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應,只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。

⑽明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評,獎優(yōu)罰劣,促進機電管理。

3 結語

總之,目前地方煤礦的機電管理,必須從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

第5篇 機電科配件管理員崗位責任制

1、 按時編報全礦配件的月、季、年度計劃及其它報表。

2、 搞好全礦配件的集中核發(fā)、統(tǒng)一分配、回收復用工作。

3、 搞好配件外委訂貨及新到配件和自制配件的驗收工作。

4、 監(jiān)理配件管理臺賬,搞好日清月結,定期與供應科核對,做到底數(shù)清,帳物相符。

5、 搞好對配件管理工作的業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查。

6、 嚴格執(zhí)行配件審批制度。

7、 做好區(qū)隊的走訪工作。

8、 在滿足生產的需求下,搞好配件的定額消耗。

9、 與其他管理人員搞好協(xié)作共同完成科機電管理工作任務。

第6篇 x礦礦井機電管理機構設置及責任

礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、 機電安全管理工作責任制,明確工作范圍和管理責任。

一、機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

1、在礦長的領導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。針對本礦情況制定出各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃;組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥、報廢及設備安裝竣工驗收工作。

5、對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。

二、機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理工作。主要職責為:

1、重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。機電礦長不在時,履行其職責。

2、全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài),處理生產中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核。

3、負責組織召開機電運輸專業(yè)會議,研究解決機電運輸技術工作出現(xiàn)的問題,總結布置技術創(chuàng)新工作,研究提高職工技術素質和設備技術裝備水平。

4、組織編制礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計報表和有關技術資料。

5、負責職工隊伍技術培訓。協(xié)助機電礦長進行技術創(chuàng)新,小改小革,推廣應用新技術新工藝。

三、機電科長主要職責是:

1、認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)的安全運行工作,制訂和落實機電運輸系統(tǒng)的各項經(jīng)濟、技術指標和機電工作計劃。

2、認真抓好設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度。

3、組織編制年度工作計劃及設備檢修計劃、設備購置租賃計劃,待批準后組織實施。

4、全面掌握機電設備的運行狀況,定期組織檢查,認真抓好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全可靠運行

四、機電科應設專業(yè)管理組

1、井下電氣管理組

①電管組人員必須經(jīng)培訓取得合格證。否則不準上崗工作。

②負責繪制井下供電系統(tǒng)圖和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

③井下地區(qū)增減負荷、系統(tǒng)改變,必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

④負責入井設備防爆性能的檢查驗收,發(fā)放防爆合格證,對井下電氣設備失爆檢查。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

②電纜實行建檔管理,做到電纜有編號、型號、長度、使用地點,做到帳、卡、物一致。

③按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理工作。

3、設備管理組

①負責礦機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。

②設備實行檔案管理,大型設備做到一機一檔,做到物、帳、卡、板一致。

③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。

④掌握設備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設備完好率。

⑤負責機電設備的大修理管理,提交設備修理計劃,及時上報各項報表。

⑥對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。

4、小型電器管理組

①負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理。

②負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板一致。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

④隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。

5、防爆檢查組,其主要職責是:

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。

②防爆檢查員必須由責任心強,技術業(yè)務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定,確因工作需要調動時,必須經(jīng)機電礦長批準。

④防爆組對井下檢查,發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關單位及時處理,并進行處罰。

⑤對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。

⑥防爆組對井下機電設備的檢查:一般地區(qū)每周不得少于一次,高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。

⑧負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查,確保入井機電設備的完好和防爆性能。

五、礦井生產區(qū)隊設機電副區(qū)長和機電班長,負責抓好本單位機電管理工作。

第7篇 機電設備的現(xiàn)狀及管理

煤礦的效益取決于煤礦的安全與產量,在安全的生產環(huán)境中,機電設備的維護與管理決定煤礦的產量,現(xiàn)就我礦的機電設備進行分析:

機電設備存在較多的隱患:機電設備存在較多的隱患,主要可以分為:(1)機電設備舊、老、雜,帶病運轉的現(xiàn)象普遍,安全設施的保護裝置不齊全。(2)沒有及時對井下電氣設備做規(guī)定的電氣試驗,沒有按規(guī)定定期檢驗壓力表、電流表、安全閥、真空表等。(3)機電設備中絞車的實際提升能力超過設計提升負荷。(4)煤電鉆、漏電保護、照明信號的綜合保護和輸送棚的保護記錄不規(guī)范。

機電設備老化嚴重:在煤礦建設時,煤礦設備必須成套的投入,而且各設備間必須配套,因此一次性投入的資金數(shù)目很大。造成機電設備老化嚴重的原因主要有:(1)前期設備制造業(yè),由于工藝設計、零件設計、檢測手段、加工制造及原材料等綜合配套能力不足,致使煤礦設備維護的工作量較大,煤礦整體裝備相對落后。(2)當前的資金投入重產出輕,投入也相對不足,導致煤礦機電設備的更新速度慢,導致設備老化。(3)機電設備的欠賬現(xiàn)象較多,還存在很多的舊防爆高壓開關、老絞車、老主扇、未更換的非阻燃膠帶等。

機電專業(yè)人才缺乏:目前,機電設備正從機械化向自動化轉變,普遍采用一些先進的采煤設備,如:掘進機、采煤機、液壓支架、運輸機等。但是由于機電設備缺少機電的專業(yè)人才,導致運行中職工操作的不當而引起的設備損壞。造成煤礦機電專業(yè)人才缺失的原因主要有:(1)工作人員一般未接受機電專門技術培訓、缺乏必要的理論知識和實踐經(jīng)驗,經(jīng)常發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象。(2)機電培訓工作針對性不強,實踐操作方法不具體,使得培訓達不到預期效果。

機電設備的管理無:造成機電設備的管理落后并無序的原因主要有:管理制度不完善,沒有突出機電設備作為現(xiàn)代化煤礦生產的重要性。其次,粗放式管理腳嚴重,不能對機電技術的管理進行系統(tǒng)的、詳細的管理。

后期機電設備的技術改造研究:

技術改造是企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求,調整產業(yè)結構,提高新工藝水平和生產裝備水平,提高經(jīng)濟效益和產業(yè)質量,從而走向內涵為主的擴大再生產。我們要想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產效率,就必須依靠科學技術,本著投入少、技改多的原則,通過采用新技術、新材料、新工藝,加大改造更新的力度,充分發(fā)揮出科技人員的主體作用,從而提高科學技術成果的轉化率,提高企業(yè)的市場競爭能力。機電設備進行技術改造的優(yōu)點有:(1)采用新技術、新工藝、新裝置、新材料改進設備的局部結構,提高設備的技術裝備素質。(2)技術針對性強,生產適應性好,設備技術改造比研制新設備的周期短,設備技術改造比購置新設備所需投資少。(3)可以提高設備精度,改善設備的技術性能,提高設備運行的可靠性和自動化、機械化程度,減少環(huán)境污染和能源消耗。(4)設備技術改造可以讓設備維修的標準化,可以達到內涵式擴大再生產的目的。

煤礦生產的環(huán)境對機電設備的安全運行提出了嚴格的要求。因此,傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展,我們需要大力加強煤礦機電設備的相關工作,從而可以保證煤礦機電設備高效、安全、可靠的運行,確保煤礦企業(yè)生產安全,并為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

第8篇 機電運輸現(xiàn)場管理罰則

第一節(jié) 提升運輸

1、使用不完好礦車,罰責任人50-100元。

2、檢修工不按照規(guī)定檢查鋼絲繩或者漏檢,不按規(guī)定填寫鋼絲繩檢查記錄,罰款20-100元。

3、絞車司機接班后,不及時進行安全保護試驗,或者帶隱患運行。罰款30-50元。

4、軌道運輸使用不符合規(guī)定的連接裝置的,給予50-200元罰款。

(1)井底車場、礦車之間的連接按原設計的三環(huán)鏈使用,不得使用其它形式的連接裝置。

礦車或材料車(包括花車、平板車) 之間的連接按原設計的三環(huán)鏈使用。如果運送長材車輛,車輛之間的連接裝置不夠長時,可以使用φ15.5mm及以上插接合格的鋼絲繩套代替三環(huán)鏈使用,但必須保證礦車運行時插銷、繩套連接牢固可靠、不脫銷,每次運輸車輛不得超過2 輛。

(2)斜巷提升礦車時,礦車與礦車之間的連接,必須使用原設計的三環(huán)鏈連接,其它任何形式不得使用,并按絞車規(guī)定提升數(shù)量提升。

(3)斜巷運輸時,鉤頭和礦車之間要使用銷子或與提升能力相匹配的u形環(huán)連接。

(4)斜巷提升鋼管、軌道等超長材料車輛時,必須單車提放,并使用絞車鉤頭連接。提放單體、鋼梁、園木等支護材料時,若第一輛車與第二輛車之間原三環(huán)鏈連接長度不夠,可采用10噸及以上卸扣(u型環(huán))連接三環(huán)鏈或五環(huán)鏈,以增加連接長度,但每鉤提升材料車數(shù)量不得超過2輛,超重材料不得超過絞車核定提升重量,并按規(guī)定連好保險繩,卸扣螺栓旋入深度達到滿扣。

5、沒有按照規(guī)定裝車、運輸,出現(xiàn)超高、超寬、超長、超重、偏重車輛,又沒有制訂專項措施的,罰責任單位500元,給予責任人100元罰款。

6、井口把鉤人員工作不負責或檢身人員未執(zhí)行檢身制度的,給予50元罰款。

7、職工進入人罐以后,把鉤工必須親自關好安全門,然后才能發(fā)出信號,否則,罰款50元。

8、信號工只有確認接到把鉤工發(fā)出的信號后,才能進行打信號作業(yè),否則,罰責任人50元。

9、井上下把鉤工對提升的大件或特種車要重點檢查超長、超高、超寬的大件車,嚴重變形的車輛不得投入使用。否則,每次罰責任人50元。

10、把鉤工必須檢查長材車是否綁扎牢固、可靠,發(fā)現(xiàn)不安全之處,嚴禁入井,并及時匯報值班隊長或調度室,說明情況,派人處理,否則,罰50元。

11、升降長材時,把鉤工嚴格按《長材下放安全技術措施》執(zhí)行,并事先通知絞車司機,說明情況,控制車速在1m/s以內,減速慢行。否則,罰款50元。

12、升降長材必須捆綁牢固,分提分運,凡不符合要求的,信號工不得發(fā)出開車信號。否則,罰款50元。

13、長材裝車時,要求選用完好的材料車輛,同時車兩頭要裝勻稱,不能出現(xiàn)一頭沉現(xiàn)象。根據(jù)所運長材長度確定下墊方木厚度(方木需與花車連接牢固),增加與材料車間的磨擦阻力,防止滑動竄落。(方木厚度大于200毫米,以方便摘掛鉤頭)。否則,罰責任人50元。

14、當裝運道軌時,要求用鋼絲繩擰緊,通過道軌一端的孔把鐵道牢固串綁起來,或者使用舊皮帶封堵;當裝運管子、單體等材料時,要求下端用舊皮帶或鐵絲網(wǎng)等材料做堵頭封堵,防止運行時滑脫,同時要用鐵絲或鏈條綁緊。否則,罰款50元。

15、井口把鉤工拉車前發(fā)現(xiàn)有壞車的一律不準入井,否則,罰把鉤工50元。

16、井上、下信號工收到信號,應進行安全確認,對任何不明信號,均不得發(fā)送開車信號。必須用備用信號或專用通訊設備聯(lián)系,以確保發(fā)送信號準確無誤,否則罰責任人50元。

17、井底車場的信號應經(jīng)過井上信號工轉發(fā),嚴禁越過井口信號工由井底直接向絞車司機發(fā)信號,否則罰責任人50元。(發(fā)送緊急停車信號除外)

18、井底信號工發(fā)出開車信號后,不準廢除本信號,特殊情況需要改變時,應先發(fā)停車信號后,再發(fā)其它種類信號,否則,罰款50元。

19、處理掉到車時不按措施作業(yè),生拉硬頂?shù)?罰責任人100元。

20、把鉤工不維護斜巷行人秩序,不制止斜巷行車時行人的,給予罰款50元。

21、 無特殊情況架空承人裝置隨意停車或延誤開車時間,否則,責任人罰款50-200元。

22、推車過程中發(fā)現(xiàn)前方有人、有障礙物或接近道岔、彎道、巷道口、風門、硐室口時,未發(fā)出警號的給予50元罰款。

23、井下人力推車應遵守下列規(guī)定,有違反下列之一者,罰責任人50-200元。

(1)每個推車人員必須熟悉推車路線,坡度大小,彎道半徑大小情況,熟悉信號規(guī)定,推車前一定要檢查軌道是否合格,車有無問題,車輛裝載是否符合規(guī)定,沿線有無障礙物,如有問題必須及時處理。

(2)推車時必須時刻注意前方,在開始推車、停車、掉道時發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物,從坡度較大的地方向下推車,以及接近彎道、巷道口、風門硐室出口時,推車必須及時發(fā)出警告。

(3)同方向推車時,兩車間距不得小于10米,坡度大于7‰時,嚴禁人力推車。

(4)在車場推車時,推車工必須聽從掛鉤工指揮;在大巷推車時,嚴禁與機車同時運行。

(5)正常推車時,腳站在道外,離軌道0.15米,平握礦車扶手,推花車時手握直框架,同時要集中精力,耳聽后方,隨時防止后面突然來車。

(6)多人多輛推車時,必須有一名現(xiàn)場指揮人員,在推車時,要手持打掩棍,以便緊急時停車。

(7)在推車時,隨時注意棚梁,以防碰傷或擠傷。

(8)在推車到地點后,將車輛按規(guī)定支擋好,以防車輛自溜。

24、各類絞車司機違反操作規(guī)程操作的,給予100元罰款。

25、斜巷軌道超過規(guī)定多掛車輛的,給予責任人100元罰款。

26、絞車不帶電放飛車的,給予200元罰款。

27、在運輸巷道修理軌道時,沒有在來車方向設置標志牌和信號燈等安全設施的責任者,給予50元罰款。

28、小絞車運輸未安裝使用聲光信號的,給予100元罰款。

29、使用小絞車運輸,違章掛車、摘鉤或不正確使用防跑車裝置的,給予100元罰款。

30、斜巷絞車提升速度超過規(guī)定的,罰責任人200元。

31、把鉤工接班首先要對鉤頭、連接裝置以及15米內的鋼絲繩等進行認真檢查,必須完好、安全、可靠,否則,罰款50元。

32、把鉤工要正常使用防跑車裝置,否則,罰款50元。

33、由于道岔狀態(tài)不好,造成礦車掉道,罰責任人100元。

34、采用絞車回柱或者在軌道巷內拖料時,繩道兩側不得有人,必須使用可靠的信號,否則罰責任人50元。

35、拉絞車鋼絲繩鉤頭時,必須有人提鉤頭隨行。否則,罰責任人50元。拉壞軌道或設備的,加倍處罰。

36、斜巷內運輸車輛脫軌后復軌時,必須根據(jù)具體情況,采取有效安全措施,不得摘鉤處理,不得用提升繩硬拉硬拽,否則,罰責任人100元。

37、擅自使用非本單位管理的運輸設備,罰責任人200元。

38、在任何情況下都不準把斜坡作為停車場,嚴禁用調度絞車代替回柱絞車回柱,否則,罰責任人100元。

39、上山掘進采用倒拉形式提升或對拉提升時,必須有專項安全技術措施,否則,罰責任單位500元。

40、無論斜坡還是平巷運輸,只有在礦車或機車停止后才能摘鉤,不許摘跑鉤。否則,罰責任人200元。

41、在大巷內施工時,不設警戒人瞭望兩側車輛,罰責任人200元。

42、升井或下井車輛上的設備、材料,超高、超寬、超長超重,捆綁不牢的,給予500元罰款。

43、軌道運輸?shù)剌伝蛳锏擂D彎處立輥不按規(guī)定配齊的,給予100元罰款。

44、運輸斜巷未按照規(guī)定安設防跑車裝置的責任者,給予500元罰款。

45、軌道鋪設質量差,影響正常行車安全的責任者,給予100元罰款。

46、小絞車滾筒上鋼絲繩盤繩不符合要求的,給予100元罰款。

47、小絞車鋼絲繩斷股、斷絲超限,不及時更換的,給予200元罰款。

48、使用花車裝長料時,不準壓住礦車銷軸,否則,罰50元。

49、主要上下山巷道內和變坡點處,都要安裝照明,并且保持完好長明。否則,罰單位隊長和機電負責人各100元。

50、斜巷使用時間超過三個月以上的小絞車必須安裝在專設的基礎上;使用時間少于三個月的,要打好四根壓柱、兩根戧柱;否則,罰使用單位負責人300元。

51、斜巷上、下車場處必須按規(guī)定懸掛各種牌板,否則,罰機電隊長100元。

52、絞車必須安裝護繩板,否則,罰責任單位100元。

53、各種設備要定期檢查完好情況,檢查記錄填寫準確及時。否則罰100元。

54、斜巷上平臺距變坡點1-2米處,安設能夠防止未連接車輛滑入斜巷的靈活可靠、能自動復位的阻車器。否則,罰責任單位300元。

55、斜巷應設自動常閉式防跑車裝置,否則,罰責任單位300元。

56、主要運輸斜巷軌道下口,必須設一道手動繩式或常閉式防護裝置;斜巷中部要嚴格按要求加裝超速捕車器;對較長的巷道應設多道防跑車裝置。否則,每項罰責任單位300元。

57、斜巷掘進時,在工作面上方20米處,應設擋車裝置;斜巷長度超過50米時,上平臺下部10米處還要加裝擋車器。否則,罰責任單位300元

58、斜巷各車場必須安設能夠防止帶繩車輛誤入非運行車場或區(qū)段的阻車器。否則,罰責任單位300元。

59、上下變坡點處,軌道一律不準采用對接頭,應根據(jù)變坡點情況,必須將軌道彎成彎道敷設。否則,罰施工負責人200元。

60、斜巷上端必須設有足夠的過卷距離,并有1.5倍的備用系數(shù)。否則,罰責任單位500元。

61、各種車輛的兩端必須裝置碰頭,每端突出的長度不得小于100mm。檢修不符合此規(guī)定的,罰責任人100元。

62、絞車在滾筒上的鋼絲繩排列必須整齊,不能爬繩、擠繩、咬繩;20米以內不得有2個及以上的接頭。否則,罰責任人100元。

63、絞車生根繩直徑不得小于18.5毫米,接頭處不得小于3付繩卡,用不少于兩根錨桿固定,嚴禁固定在棚腿上。否則,罰100元。

64、鋼絲繩在滾筒上的固定不少于兩付卡子,并且有松動圈。否則,罰包機人100元。

65、斜巷絞車每個鉤頭必須配有符合要求的保險繩,繩徑與主繩同,用不少于三付卡子固定;保險繩的長度要和掛車數(shù)相適應,不得過長。否則,罰單位100元;

66、斜巷礦車掉道后,把鉤工不就地處理,拉車距離超過10米,罰款100元。

67、斜坡道必須具備“四保險”即保險閘、保險峒,保險杠,保險繩;“三固定”即開車司機固定,固定信號工,固定把鉤工,否則罰責任單位200元。

68、所有保險杠、保險閘、保險門、阻車器應經(jīng)常處于關閉狀態(tài),采掘區(qū)隊使用的保險杠必須加滑輪,用鋼絲繩牽引,只有在礦車通過時才能由把鉤工拉起,松手自動落下,否則,罰責任人100元。

69、軌道運輸各種保險裝置均應落實到人,懸掛責任牌,每班開車前由信號工進行一次試驗,不合格不準使用,礦每周進行一次檢查,并做記錄保存,否則,罰責任人50元。

70、斜巷提升運輸必須設立提升信號,信號統(tǒng)一規(guī)定為一下停,二下提,三下放,四下慢提,五下慢放,亂鈴為緊急信號,一條斜巷有數(shù)個偏口時,信號要有明顯區(qū)別,并寫在信號盤上,否則,罰200元。

71、斜巷上下車場及中間通道口,風門處必須使用聲光行車報警裝置或語言信號裝置,否則,罰責任單位100元。

72、每條斜巷,變坡點及偏口必須設警戒紅燈,否則,罰責任單位100元。

73、小絞車安裝使用前必須經(jīng)過嚴格驗收,合格后方可投入運行,否則,罰款500元。

74、絞車必須完好,零部件齊全、完整,制動閘及聯(lián)桿系統(tǒng)操作靈活可靠,無彎曲和變形,閘帶無斷裂。所用穿銷、開口銷必須使用標準件,護板齊全完整緊固,無滲漏現(xiàn)象,否則,每項罰100元。

75、鋼絲繩滾筒上的固定必須可靠,鋼絲繩長度不得超過絞車最大容繩量,絞車鋼絲繩下放到最低點時,滾筒上的余繩不少于3圈,否則,罰200-300元。

76、鋼絲繩叉接使用時,叉接長度不得小于繩徑的1000倍,嚴禁傾斜巷道鋼絲繩叉接使用,否則,罰款500元。

77、使用直徑18.5mm以上的鋼絲繩鉤頭必須按標準裝設繩卡,固定且要緊固,不符合規(guī)定的,每少一個繩卡罰責任單位100元。

78、軌道要按標準鋪設,軌道接口間距不大于5mm,高低和左右錯差不大于2mm,軌枕間距不得大于1米,巷道內無雜物,無浮煤,無積水,否則,每處罰款100元。

79、小絞車最突出部分與礦車最突出部分最少距離不得小于400mm,絞車最突出部位與巷道幫最小距離不得少于250mm,絞車司機操作應有至少2立方米空間,絞車硐室高度不得小于2.0米。否則,罰責任單位300元。

80、多部絞車接力運輸時,各絞車信號系統(tǒng)不得串聯(lián),嚴禁同一軌道線路兩部車同時進行作業(yè),嚴禁一部絞車雙向提升,否則,罰責任人100元。

81、各種鋼絲繩在斷絲面積與鋼絲繩總面積之比,達到下列規(guī)定時必須更換,否則,罰責任單位500元。

(1)升降人員或兼作升降物料的鋼絲繩為5%;

(2)專為升降物料的鋼絲繩為10%。

82、鋼絲繩受到拉力時(如掉落、突然停車),應立即停車檢查,發(fā)現(xiàn)有死彎、擠傷、變形的,必須更換,罰50-200元。

83、礦車必須嚴格執(zhí)行完好標準及檢修標準,禁止帶病運轉,否則,罰責任人50元。

84、運輸設備的各種連接裝置(勾、環(huán)、銷、繩)磨損超限,罰責任單位100元。

85、人員在巷道內行走時,禁止騎跨在鋼絲繩上行走,當行走在變道或甩車場時,要在背離鋼絲繩受力后能夠彈出的一側行走,并嚴禁在巷道內閑坐。否則,罰責任人50元。

86、摘掛礦車之間的連接鏈時,只許兩臂傾斜側身操作,嚴禁頭或身體進入。否則,罰責任人50元。

87、提升安全防護裝置不齊全,未制定安全措施的責任者,給予200元罰款。

88、提升運輸安全防護裝置失靈繼續(xù)進行提升運輸?shù)呢熑握?給予200元罰款。

89、主提升絞車未執(zhí)行1人操作1人監(jiān)護制度的,給予50元罰款。

90、提升設備未按規(guī)定每日檢查試驗安全保護裝置的,給予50元罰款。

91、提升鋼絲未按規(guī)定每天進行檢查的,檢查記錄未執(zhí)行每周機電隊長審查一次并簽字的,給予責任人50元罰款。

92、提升設備每天檢修不足2小時的責任者,給予50-200元罰款。

第二節(jié) 供電管理

1、井下供電系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況之一者,罰50-200元:

⑴ 接地裝置不合格,接地系統(tǒng)沒形成接地網(wǎng)(5m以外輔助接地極距離不夠,接地松動,接地電纜截面不夠或中間有接頭或露出銅芯的,接地保護截面小或材質不符合要求,連接裝置無防松墊圈的,127v無系統(tǒng)接地或系統(tǒng)接地不齊全的);

⑵采、掘供電未分開;

⑶ 開關內保護裝置(jdb、jr)整定不合格;

⑷過流、短路保護裝置整定值偏大,不能實現(xiàn)分段保護的;

⑸保護整定值實際與標志牌不一致或保護刻度模糊不能正確判斷刻度的;

⑹電纜超過其額定電流運行,致使電纜發(fā)熱的;

2、地面供電系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況之一者,罰50-200元:

(1)電氣設備有放電、超溫,油浸設備有滲漏油、油位不符合要求;

(2)主扇、主提等重要負荷供電線路有“t”接用戶;

(3)導線有嚴重斷股、燒傷、垂度嚴重超限;

(4)導線交叉跨越、離障礙物距離不符合規(guī)定;

(5)桿塔橫擔開裂、扭斜、變形、缺少螺絲、連鐵、瓷件閃絡放電、燒傷、裂紋、損壞、積塵、油污較多;

(6)電纜擠壓變形;

(7)高低壓電氣設備及其帶電的裸露部分沒有按規(guī)定設置隔離護欄、警示牌;

(8)防雷、接地系統(tǒng)不合格或不按規(guī)定進行檢查、校驗。

3、操作電氣設備應遵守下列規(guī)定,否則,每次罰50-200元:

1)非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設備;

2)操作高壓電氣設備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套, 并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上;

3)高壓作業(yè)時一人操作一人監(jiān)護;

4、高壓檢修沒有執(zhí)行“停電工作票”制度和高壓倒閘沒有執(zhí)行“倒閘操作票”制度,每次罰款50-200元。

5、井下線路檢修沒有執(zhí)行停電聯(lián)系票制度,每次罰款50-200元。

6、“約時”停送電或“借光”作業(yè),對責任人罰款50-200元。

7、檢修線路或電氣設備不執(zhí)行驗電、放電和短路接地連線規(guī)定的,給予50-200元罰款。

8、過流、短路、接地、漏電保護裝置失靈、損壞或不符合整定要求;每檢查發(fā)現(xiàn)一處罰50-200元。

(1)短路保護整定值過大,不能滿足可靠系數(shù)要求;

(2)磁力起動器jdb、綜保3、4號短接起不到保護作用的;

(3)用銅絲、鐵絲或其它不易熔金屬代替保險絲的;

(4)電氣設備不按規(guī)定安設接地極,電器設備保護接地線缺失,接地線、接地螺栓等處銹蝕嚴重,不及時處理的;

(5)檢漏繼電器、照明信號綜保甩掉不用或現(xiàn)場檢查不合格的;

9、有故障的供電線路強行送電,每次罰款50-200元。

10、配電工甩掉各種保護裝置強行送電的,給予50-200元罰款。

11、電纜損傷帶電(包括信號電纜),人身體觸摸能感覺到漏電的,罰200元。

12、低壓漏電保護每天試驗一次,照明信號綜合保護每班試驗一次,并認真填寫好記錄。不試驗罰100元,無記錄罰50元。

13、局扇風電閉鎖不合格或瓦斯異常地區(qū)局扇未實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,罰款50-200元。

14、瓦斯斷電儀不能正常使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位200元。

15、地面供電設備防雷裝置失效或不定期進行檢查處理,罰款50-200元。

16、不按照規(guī)定做“雙風機、雙電源”自動倒臺試驗,罰款50-200元。

17、高壓開關綜合保護燒壞或開關跳閘機構拒動的,罰責任單位50-200元。

18、真空斷路器有粘連現(xiàn)象,斷電后有一相或兩相仍有電的,罰責任單位50-200元。

19、不準用礦燈、喊話、敲打管子等方式代替開、停車信號。否則,罰責任人100元。

20、拋光機、電鉆用完后不斷電源,或者擅自交給非工作人員作業(yè)的,對責任人罰款100元。

21、用濕手或金屬物品扳動帶電的電器開關,罰款50元。

22、容易碰到的、裸露的帶電體必須加裝護罩或遮欄等防護設施,否則,每處罰責任單位100元。

23、電纜上懸掛其他物品,電纜與風水管路擠碰,相互間沒有防護隔離設施,罰50元。

24、巷道內電纜落地或用鐵絲吊,給予50元罰款。

25、電纜泡在水中罰款200元。

26、電纜接線有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭等嚴重失爆現(xiàn)象,罰100-500元。

27、電器設備及礦用電纜被水淋,不設雨搭、防水棚等防淋設施,罰款100元。

28、屏蔽電纜露出屏蔽層,通訊、監(jiān)測電纜露出導線,罰100元/處。

29、防爆電器設備入井前必須檢查防爆性能,合格后方可入井。否則,罰責任單位200元,責任人50元。

30、失爆設備、失爆電器私自使用,每次罰款100-500元。

31、對本質安全型電氣設備出現(xiàn)類比“失爆”現(xiàn)象,按不完好處理,每處罰款50-200元。

第三節(jié) 煤流運輸設備管理

1、帶式輸送機運行期間,嚴禁用鐵鍬或其它工具刮出粘在滾筒上的煤泥。否則,罰責任人50-200元。

2、皮帶機頭、機道消防器材、消防管路沒按規(guī)定配置的,給予50-200元罰款。

3、暴露的膠帶輸送機尾、刮板機尾沒有防護罩的,給予50-200元罰款。

4、膠帶輸送機缺少防跑偏、超溫、速度、堆煤、煙霧報警和自動灑水裝置的責任者。罰款50-200元。

5、溜煤眼、煤倉、卸載坑或膠帶滾筒等未安設安全防護設施的給予100-200元罰款。

6、膠帶輸送機托輥具有明顯壞損的,每個罰款50元。

7、膠帶輸送機跑偏磨機架的,每處給予50元罰款。

8、膠帶輸送機托輥被浮煤、積水埋沒的責任者,每個給予50元罰款。

9、膠帶輸送機底膠帶拖地運行的,給予50元罰款。

10、膠帶輸送機托輥不轉或缺托輥的,每個給予50元罰款。

11、輸送機的頭尾有積貨影響運行,皮帶拖底煤、矸、雜物運行,罰50元。

12、刮板輸送機、皮帶輸送機無措施嚴禁輸送物料,否則罰款100-500元。

13、杜絕刮板機、皮帶在壓死或刮卡的情況下頻繁強行起動。否則,罰款100-500元。

14、行人穿過皮帶時必須走行人過橋,否則,罰責任人50元。

15、刮板輸送機機槽接口不平穩(wěn),罰款100元。

16、刮板機刮板連續(xù)缺少達兩塊以上或累計缺少總數(shù)量達3塊以上者,罰款20元/塊。

17、刮板輸送機運轉中要注意鏈條松緊程度,發(fā)現(xiàn)斷鏈、走斜、飄鏈、刮板變形、機頭掉鏈、溜槽拉壞、出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等現(xiàn)象都應立即停車處理。否則,罰責任人50元。

18、刮板輸送機、皮帶運輸機必須安裝信號且正常使用,否則,罰100元。

19、刮板運輸機機頭、機尾必須安裝合格壓柱且牢固可靠,不允許壓在減速機外殼上或電機上,且壓柱必須采用直徑不小于180mm圓木,否則,罰100元。

20、刮板輸送機必須平直,零部件齊全完整,聯(lián)結裝置緊固可靠,擋煤板防護裝置齊全。否則罰款50元/處。

21、刮板輸送機、液力合器必須使用防爆片及易容塞,且符合安全要求,不得使用其它物品代替。否則,罰款100元。

22、刮板機要保證鋪設的平直度,工作面溜子彎曲度不得超過3度,推溜時要按順序操作,從一頭向另一頭推或從中部向兩頭推,禁止從兩頭向中間推。否則,罰款100元。

23、刮板機檢修常用零部件儲備到位,人員安排到位,及時更換。磨損的緊鏈器、壓鏈器、刮板、鏈條、中間槽等部件,防止飄鏈,保證設備完好。否則,罰款100元。

第四節(jié) 其他

1、井下進行電、氣焊和噴燈焊接工作時,安全措施不落實的責任者,給予100-500元罰款。

2、機電設備安裝后,驗收不合格或者不經(jīng)驗收就投入使用的,對責任單位罰款200-500元。

3、機電硐室入口未懸掛“非工作人員禁止入內”等警示牌,罰責任人100元。

4、不按規(guī)定周期檢查機電設備、設備檢查不到位或檢修不合格每次罰款50-200元,造成嚴重后果的進行責任追究。

5、在機電設備檢修時,停電后不掛牌、不加鎖;已停用的電器開關不切斷電源,給予責任人50-200元罰款。

6、運轉設備解體檢修和事故處理要有專人監(jiān)護,多人作業(yè)要由當班隊長指定專人負責指揮,指揮人員要堅守現(xiàn)場。否則,罰責任人100元。

7、起吊重物時,起重繩扣、鋼絲繩、起重吊掛設施等不經(jīng)檢查就使用或者超負荷運行,罰款100元。

8、在運轉的設備上方不搭平臺作業(yè),罰款100元。

9、亂扔剩油、廢油及棉紗、布頭等易燃品,罰責任人50元/處。

10、每臺設備必須指定專職司機,其它任何人無權操作,堅決杜絕利用職務之便的違章指揮和操作。否則罰責任人200元。崗位操作人員不固定,每次罰款50元。

11、設備運行中用手或其他工具接觸轉動或帶電部位罰款50-200元。

12、井上、下要害崗位不按規(guī)定填寫記錄的,每次罰款30-50元,填寫假記錄的罰款50-200元。

13、發(fā)放不符合要求的安全儀器儀表、不合格的礦燈和自救器的,給予30-100元罰款。

14、機械設備的旋轉危險部件,沒有遮攔或安全保護設施,罰款50-200元。

15、轉動部位的軸承應保持潤滑良好,減速器齒輪箱內應保持油量適當,發(fā)現(xiàn)一處漏油、缺油罰款50元,發(fā)現(xiàn)一次無油干磨罰款100元,兩種不同牌號的潤滑油混用每次罰款100元。

16、機械設備的固定部位螺栓必須保證緊固齊全,每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動罰款50元。

17、液力聯(lián)軸器使用不合理液質的,甩掉易熔塞和防爆片的責任者給予100元罰款。

18、耙斗裝巖機鋼絲繩連接不合格,安全保護裝置不全,每項罰款50-200元。

19、采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一者,罰款100元:

(1)支架結構件大銷子竄出;

(2)乳化液配比達不到規(guī)定要求;

(3)乳化泵壓力低于規(guī)定要求;

(4)支架膠管u型卡用鐵絲代替或u型卡插單腿;

(5)運輸機、轉載機搭接短造成嚴重拉回頭煤;

(6)聯(lián)軸節(jié)護罩觀察孔固定板的固定螺栓有半數(shù)以上不合格;

(7)電機連接螺栓松動達3條或以上者;

(8)不按規(guī)定牌號油脂注油或不按規(guī)定油量注油;

(9)設備嚴重漏油。

20、鍋爐、壓力容器出現(xiàn)下列情況之一者,罰單位100元:

⑴鍋爐、壓力容器(包括空壓機)等要害場所防滅火裝置不齊全可靠的;

⑵安全部件未按期校驗;

⑶鍋爐正壓燒火、滿水或缺水、水質化驗不合格的;

⑷氣缸使用不合格的壓縮機油。

21、鍋爐、壓力容器安全閥以及各種保護不靈敏可靠、整定值超過規(guī)定、不按期校驗的,每發(fā)現(xiàn)一處罰責任單位200元。

22、管網(wǎng)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,每處罰款50元。

23、液壓管路外皮破損嚴重、不耐壓,繼續(xù)使用,連接處連接采用單卡子等不合格方式。罰責任人50元。

24、設備開關不上架的責任者,給予50元罰款。

25、設備的完好責任牌應齊全,內容填寫正確,否則,每臺罰30-50元。

26、移動電氣設備和五小電器沒有上架或上板管理,每處罰款50元。

27、設備硐室文明衛(wèi)生差,每處罰款50-100元。

第9篇 機電管理辦主任崗位責任制

一、全面負責機電管理辦的各項工作,是機電管理辦的安全、質量及環(huán)境的第一責任人。

二、主持制定公司、礦指定的適合機電隊的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程,以及安全計劃、培訓計劃和車間管理制度,并組織監(jiān)督執(zhí)行。

三、負責組織實施與機電隊相關的質量環(huán)境目標和指標。

四、參與對本車間礦各隊發(fā)生的機電事故進行調查,在日常工作中,加強對職工的安全教育,以確保人員及設備的安全。

五、嚴格日常工作考核,加強全礦質量標準化工作,并充分調動職工的積極性。

六、負責機電隊采購申請、外委修理、設備技術改造等計劃,并負責備件和外委修理件的質量跟蹤檢查。

七、及時匯報設備管理中存在的重大安全隱患,并對設備管理等提出整改意見,聽取工長、群監(jiān)員及職工的合理化建議,并及時對存在的安全隱患督促整改。

第10篇 煤礦機電設備維修管理模式探究

隨著我國煤礦生產逐步進入到機械化時代,越來越多的煤礦機電設備被引入到煤炭生產中去。為了能夠保證煤礦生產的穩(wěn)定運行,必須要保證煤礦機電設備運轉安全可靠,這就要求煤礦機電設備維修必須實行有效管理。本文通過分析目前煤礦機電維修管理模式,提出了實施預期性維修管理模式的改善措施和方法,并分析了管理模式的發(fā)展趨勢。

1.煤礦機電設備維修管理模式介紹

1.1.應時性維修模式:

應時性維修模式即事后維修,就是當煤礦機電設備出現(xiàn)故障以后再進行維修,這一模式對故障排除存在滯后性,一旦出現(xiàn)故障,有時會使得整個生產停滯。由于這種維修模式不能夠滿足日益增長的生產需求,因而這種煤礦機電設備維修模式已經(jīng)不被采用。

1.2.計劃性維修管理模式:

計劃性維修管理模式主要是指為了提高煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性,設備維修人員有計劃有目的地對煤礦機電設備進行定期的維護與保養(yǎng)。計劃性維修管理模式一方面可以延長煤礦機電設備的使用周期和整體壽命,同時在維護和保養(yǎng)的過程中也能夠較為及時地發(fā)現(xiàn)機電設備存在的缺陷,進而實現(xiàn)了機電設備維修管理的及時性,有效地保障機電設備運行的可靠性,減少因為機電設備突發(fā)性事故對煤礦生產所造成的經(jīng)濟損失。目前,計劃性維修管理模式在我國多數(shù)煤礦企業(yè)內部得到推廣和應用,很多企業(yè)都制定了相應的計劃性維修管理的標準,并具有比較詳細的機電設備維修管理指導方針以及相關的制度。

1.3.預期性維修管理模式:

預期性維修管理模式是基于計劃性維修管理模式之上,對設備的維修管理技術要求有了進一步的提高。預期性維修管理模式中,需要機電設備維修管理人員結合現(xiàn)代化的科學技術對煤礦機電設備運行過程中可能出現(xiàn)的故障進行預期性判斷,并且進行預期的故障排除,這種維修管理模式能夠有效地提升煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性,從機電設備方面實現(xiàn)煤礦生產的穩(wěn)定性、安全性和可持續(xù)性。預期性維修管理模式之所以具有以上特點,是和煤礦企業(yè)生產技術的同步提升的,隨著現(xiàn)代煤礦機電設備向自動化和智能化方向發(fā)展,其能夠依靠于現(xiàn)代化科學技術有根據(jù)地判斷出煤礦機電設備可能出現(xiàn)故障的幾率,并且會對機電設備管理人員和維修人員做出一定的機電設備維修警示和保養(yǎng)提示。目前預期性維修管理模式已經(jīng)在我國的大型煤礦生產企業(yè)中得到初步推廣,也是大型煤礦企業(yè)改革轉型發(fā)展的一個重要發(fā)展需求。

2.實施煤礦機電設備預期性維修管理的措施

2.1.提高維修管理人員專業(yè)水平和綜合素質

煤礦機電設備維修管理人員的專業(yè)水平和綜合素質是設備預期性維修管理的基礎,機電設備一旦出現(xiàn)故障,其最終解決方式還必須由人來完成設備的修理和維護,設備才能按照人工設定的既定程序來進行自我修復,因此維修人員的技術水平、綜合素質和工作態(tài)度等因素會對設備維修產生主導性的影響。煤炭企業(yè)要加強對企業(yè)內部設備維修人員的技術培訓以及維修理念的培訓。只有不斷加強員工的技術素養(yǎng),才能夠在機電設備維修管理工作中進行改革和創(chuàng)新,進而才能夠保障煤礦機電設備運行的穩(wěn)定性。同時,企業(yè)內部應該制定相應的煤礦機電設備維修保養(yǎng)制度,促使維修管理工作形成一定的秩序性。

2.2.建立預期性設備維修管理體系和制度

建立完善的設備維修管理體系是指通過建立組織機構和規(guī)章制度對煤礦機電設備進行整體化的管理和協(xié)調,從煤礦機電設備的使用運行到報廢淘汰,對煤礦機電設備制定專業(yè)化和全面化的維修保養(yǎng)制度,設置專職的設備管理機構,全面促使機電維修管理工作的開展和實施,從而能夠促使煤礦機電設備始終處于最佳的運行狀態(tài),這對于保障煤礦生產運行的安全可靠具有重要的價值意義。同時專職維修組織機構和制度的建立,能夠促使煤礦機電設備操作人員和維修管理人員對煤礦機電設備的性能參數(shù)、內部結構等維護保養(yǎng)的要素具有一定的了解,促使煤礦機電設備能夠在實際生產工作中發(fā)揮最大的效用。

2.3.加強新技術的應用和設備優(yōu)化

煤炭企業(yè)應該積極加強新的維修技術的引進和設備的優(yōu)化。第一,對富有高科技含量的設備與技術進行應用,促使優(yōu)質檢測工作的開展與落實;第二,對于煤礦機電設備容易出現(xiàn)故障的位置,維修人員應該敢于創(chuàng)新與改革,實現(xiàn)對設備的改造,從而實現(xiàn)煤礦機電設備的優(yōu)化運行;第三,對一些煤炭生產中關鍵的設備和容易危及人身安全的設備,從結構上作局部調整和改進,增加新的零件和安全裝置,使設備功能更加完善。通過機電設備更新改造,加大設備的投人,提高設備的技術先進性以及設備運行安全可靠性。不斷提高技術成果的轉化率,推進零缺陷管理的進程。進而實現(xiàn)煤礦機電設備維修管理的創(chuàng)新化發(fā)展。

3.煤礦機電設備維修管理模式的發(fā)展趨勢

隨著煤炭企業(yè)的快速轉型和發(fā)展,以可靠性為中心的維修管理模式已經(jīng)逐漸出現(xiàn),這種管理模式是預期性維修管理模式的進一步完善和發(fā)展。它采用計算機輔助維修技術,對機電設備的故障原因、故障模式、故障影響和故障預防等方面綜合考慮,通過使用維修計劃軟件對設備的運行狀況進行跟蹤記錄并加以分析,從而制定出維修計劃,并自動提示所需要的維修事宜。這種維修方法對提高設備的可靠性,確保設備在要求的壽命周期內安全、高效地運行具有重要的作用。

我國煤炭企業(yè)正處于發(fā)展轉型的關鍵時期,生產的穩(wěn)定性和安全性成為企業(yè)競爭和發(fā)展的根本保證,這就要求煤炭生產中大量的機電設備有比較高的穩(wěn)定性和安全性,機電維系管理方式的重要性不言而喻。煤炭企業(yè)在實施預期性維修管理模式的過程中,一方面需要完善和合理運用該制度,另一方面也應該積極探索創(chuàng)新型的維修管理模式,才能保證好煤炭生產,提高企業(yè)的競爭力。

第11篇 機電管理部業(yè)務保安責任制范本

一、負責全礦機電、運輸?shù)陌踩珮I(yè)務指導。

二、指導和檢查全礦的供電安全,督促各單位正確使用好安全設備、安全防護裝置和繼電保護設施,并負責聯(lián)系試驗和校核。

三、督促各單位搞好三大保護,使其達到齊全、可靠、安全運行。

四、督促各單位搞好季節(jié)性的防排水、防雷電、防凍等機電工作,并使其達到安全可靠運行。

五、建立健全切實可行的機電運輸崗位責任制、交接班制、要害部門管理制度以及操作規(guī)程,督促各單位認真實施并做好各種記錄。

六、搞好井下電氣設備管理,消滅失爆,井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”、“十不準”要求。

七、督促各單位加強對鍋爐及壓力容器的管理,確保安全運行。

八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,定期對提升、運輸設備的安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。

九、參與機電、運輸事故追查、分析、提出防范措施。

十、參加每周一次的安全檢查和每月一次的的安全辦公會,定期組織機電、運輸安全隱患排查,并落實整改措施。

十一、負責組織機電、運輸質量標準化檢查驗收工作。

十二、協(xié)助教培站抓好機電、運輸各崗位工種的安全技術培訓。

十三、負責機電設備檢查驗收工作,抓好機電設備的防爆檢查關、入井關及安裝驗收關。

第12篇 煤礦機電設備管理論文

根據(jù)我公司煤礦的實際情況和以往的事故案例分析,當前我礦機電運輸存在的主要隱患是:

1、 煤礦機運事故的原因剖析

(1)人員管理存在問題,特種作業(yè)人員安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)定,違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強絞車工和信號把鉤工、皮帶機工、刮板輸送機工的技術培訓,隨抽隨答,落實終端責任。井下使用的電機車駕駛室內要有明顯的操作示意圖說明、警鈴和尾車指示燈。

(2)特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術不嫻熟。對技術工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。

(3)由于代崗人員頂替時間短,對頂替工種操作熟練程度差,缺乏頂崗前的安全培訓,產生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

(4)特種作業(yè)人員的頻繁調換,崗位的調整,給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者,對他們的工種不宜隨意予以變動。但是,礦山某些技術性工種,有些企業(yè)領導不去考慮學識水平,不講究用工要求,而是當作好工種,并通過人情關系把一些不合格的人員充塞進去,加之一些人員不鉆研技術業(yè)務,違章違紀現(xiàn)象比較突出。另外,臨時性工作調整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

(5)安全基礎工作要長抓不懈,設備的防爆失爆檢查要放在首位。

2 控制煤礦機運事故對策

(1)加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調換,要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。

(2)加強職工的安全業(yè)務培訓工作。減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓組織形式已不適應,需根據(jù)新的形式采取新的對策:一是建立競爭機制,如現(xiàn)在運輸隊對技術工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識;二是每隔一定時期組織職工進行技術比武,對優(yōu)勝者給予重獎,以調動職工學技術、學業(yè)務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè),目前我們已經(jīng)實行對掘進工崗位津貼補助和班長津貼補助;三是采用“三結合”的培訓方式,即業(yè)余培訓與重點培訓相結合,以重點培訓為主,內培與外培相結合,以內培為主;對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業(yè)務素質為目的,為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。

(5)努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明,礦井質量標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出,有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經(jīng)?;墓ぷ鱽碜ィ伸o態(tài)達標向動態(tài)達標轉變,由重結果向重過程轉變,實現(xiàn)生產全過程達標。

(6)加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。機電運輸工作要想上一個臺階,必須牢牢抓?。?/p>

一、杜絕電氣設備事故設備更新?lián)Q代要跟上,要盡快把無ma標志的電氣設備進行更換。

1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設備的技術性能檔案。

2、認真貫徹執(zhí)行設備使用與維修相接合的原則,設備誰使用,誰管理,誰維護,負責安全直接責任并實行專責制,主要設備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程,對多班制生產的設備,操作工人必須執(zhí)行設備現(xiàn)場交接班制度,大型設備均有運行記錄。

3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作,強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強化業(yè)務保安部門的管理職能,防止大型機電設備惡性事故的發(fā)生,各單位要結合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度,并嚴格執(zhí)行。

二、礦井主通風機裝置

1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置,其中一臺備用,備用風機必須能在10分鐘內開動。

2、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次通風機性能測定。

3、生產礦井主要通風必須裝有反風設施,并在10分鐘內改變巷道中的風流方向;當風流方向改變后,主要通風機的供風量不應小于正常供風量40%。

4、礦井主要通風機房內必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表,還必須有直通調度室的電話,并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等,主要通風機的運行必須由專職司機負責。5、局部通風機和掘進工作面的電氣設備,必須按照新的(煤礦安全規(guī)程),安裝三轉兩閉鎖鎖裝置。三、井下防排水裝置1、礦井必須配備三臺及以上水泵,兩趟及以上排水管路,水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。

2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。

四、煤礦提升運輸設施

1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定,裝設保險裝置和提升機后備保護裝置,各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng),液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠,各種閉鎖關系正確,制動能力滿足運行要求,專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次設備性能測定,其它提升系統(tǒng)至少每三年進行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外,還必須有備用信號裝置。

2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。

3、立井升降人員必須使用帶ma(煤安)標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。

4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求。

5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內,必須設防撞梁和托罐裝置。

6、傾斜井巷內使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。

7、提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定;必須行人,要經(jīng)信號工、把鉤工同意,并停止行車;對通過人員必須清點人數(shù),確定無人時才可發(fā)開車信號。

8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗,對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換,不得違章使用,嚴禁超載提升。箕斗提升必須采用定重裝載。

9、井下絞車安全保護裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠,提升系統(tǒng)做到“三固定”(開車司機固定、把鉤工固定、信號工固定)、“四保險”(保險閘、保險峒、保險杠、保險繩)。信號系統(tǒng)聲光齊全。

10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。

11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。

12、井下使用滾筒驅動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有ma(煤安)標志的阻燃帶。

五、煤礦供電及井下電氣

1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖,該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

2、礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時,其它任一回路應能擔負礦井全部負荷。

3、井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。

4、井下防爆設備入井前,應檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。

5、井下防爆電氣設備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備,必須立即處理或更換,嚴禁繼續(xù)使用。

6、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查,必須嚴格執(zhí)行《河南省煤礦電氣性能檢查細則》的規(guī)定。

7、礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設過流、漏電、保護接地裝置,“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。

8、井下電纜必須選用帶有“ma(煤安)標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結和鋪設必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第468、469、470、471、472條規(guī)定。

9、電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。

10、井下照明和信號裝置,必須采用具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護。

機電管理方面常見三違現(xiàn)象(十二篇)

1、新工程機電設備安裝后驗收不合格,安設局部通風機不履行審批手續(xù)。2、違反停送電規(guī)定,機電設備檢修時不停電,不掛牌、不加鎖,已停用的電氣開關不挑保險絲。3、電氣設備失爆或
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