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監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):91

監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制

第1篇 監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制

一、 在部長(zhǎng)和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控的統(tǒng)一編號(hào)、分類建帳等管理工作,做到帳、卡、物、牌四相符。

二、 負(fù)責(zé)建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的收發(fā)、驗(yàn)收、調(diào)配、校驗(yàn)、報(bào)廢等手續(xù)和制訂相應(yīng)的管理辦法。

三、 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的管理按單位建立監(jiān)測(cè)監(jiān)控領(lǐng)用手冊(cè),做到與現(xiàn)場(chǎng)相符。

四、 把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁使用不合格的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備。

五、 監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施修復(fù)要做到校驗(yàn),并做好記錄,試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。

六、 監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施使用單位需變更時(shí),負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位辦理移交手續(xù)。

七、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)使用管理,對(duì)使用不當(dāng)、電纜吊掛不好,閑置等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改工作。

八、 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)處理,在故障期間,必須有安全措施。

第2篇 物業(yè)管理公司質(zhì)量監(jiān)控體系要求

1總則

公司參照iso9000:2000的要求建立質(zhì)量監(jiān)控體系,包含了物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程的控制。通過(guò)形成文件、實(shí)施、維持并且不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系,逐步提高本公司的管理水平,滿足業(yè)主不斷提高的管理服務(wù)要求,通過(guò)對(duì)物業(yè)管理全過(guò)程的嚴(yán)格控制實(shí)現(xiàn)公司逐步發(fā)展。

1.1本體系所包含物業(yè)管理的過(guò)程

業(yè)管理公司的整體拓展策劃

發(fā)展商或業(yè)主委員會(huì)的招標(biāo)、委托

服務(wù)策劃、擬訂初步的管理方案經(jīng)評(píng)審后參與投標(biāo)

解決不一致后簽訂管理合同

具體物業(yè)管理方案的編制

向業(yè)主提供日常物業(yè)管理服務(wù)(注)

物業(yè)管理工作的評(píng)審和評(píng)價(jià)

注:日常的物業(yè)管理包括以下內(nèi)容:

1、物業(yè)的驗(yàn)收與接管。

2、業(yè)主入伙的管理。

3、樓宇結(jié)構(gòu)及其設(shè)備、設(shè)施的維修和定期的保養(yǎng)。其中包含公共設(shè)施、給排水、電梯、消防、空調(diào)、樓宇結(jié)構(gòu)等。

4、住戶管理。

5、安全防范消防工作。

6、清潔衛(wèi)生、綠化、環(huán)境保護(hù)工作。

7、業(yè)主、住戶的裝修管理。

8、為住戶提供的設(shè)備和設(shè)施的維修服務(wù)。

9、業(yè)主的投訴處理。

10、組織社區(qū)文化活動(dòng)。

2質(zhì)量監(jiān)控體系文件的要求

2.1目的:

質(zhì)量監(jiān)控體系文件是以書面文件形式對(duì)質(zhì)量體系的具體描述,是質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行和審核的依據(jù),以最好最實(shí)際的方式來(lái)指導(dǎo)公司和工作人員實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。

2.2范圍:

1)質(zhì)量監(jiān)控體系是組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的集合體,公司與物業(yè)管理有關(guān)的各部室及所有人員均應(yīng)以建立的質(zhì)量體系為依據(jù)來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。

2)質(zhì)量監(jiān)控體系文件參照iso9000:2000標(biāo)準(zhǔn)要求編制能覆蓋公司與物業(yè)管理有關(guān)的所有部門和崗位及其工作程序和操作規(guī)范。本公司質(zhì)量體系文件分三個(gè)層次,至上而下依次為:

a.質(zhì)量手冊(cè)(控制程序)

b.工作手冊(cè)(含工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))

c.記錄文件(含質(zhì)量記錄、表格)

2.3職責(zé):

1)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè),并保證其有效運(yùn)行。

2)管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系;批準(zhǔn)和發(fā)布程序文件;保證質(zhì)量手冊(cè)等體系文件的準(zhǔn)確性、完整性和連續(xù)性,使之處于有效控制中。

3)工作手冊(cè)由公司各基礎(chǔ)事務(wù)科負(fù)責(zé)人審核執(zhí)行。

4)公司全體員工均應(yīng)理解與實(shí)施體系文件相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

2.4要點(diǎn):

1)為保證質(zhì)量文件的準(zhǔn)確性、完整性和連續(xù)性,從各部室、管理處抽調(diào)骨干人員進(jìn)行本次質(zhì)量監(jiān)控體系有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)后,組成實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控的工作辦公室,在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)體系文件的編寫及協(xié)調(diào)工作。

2)質(zhì)量手冊(cè):

質(zhì)量手冊(cè)是公司從事質(zhì)量管理和質(zhì)量保證必須長(zhǎng)期遵守的綱領(lǐng)性文件,質(zhì)量手冊(cè)的作用對(duì)內(nèi)是進(jìn)行管理的依據(jù),衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外是向顧客展示服務(wù)水平和提供有效的服務(wù)承諾。

3)工作程序:

公司所有質(zhì)量活動(dòng)都制定可操作性標(biāo)準(zhǔn)程序,規(guī)定其責(zé)任人(責(zé)任部門)、目的、范圍、職責(zé)、和基本工作程序及完成時(shí)間,需要什么材料、設(shè)備和文件,如何進(jìn)行控制和記錄。是為保證每項(xiàng)具體工作的質(zhì)量而制定的程序及規(guī)章制度,它涉及到工作細(xì)節(jié)的要點(diǎn)、規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等;

4)記錄文件:

記錄文件是詳細(xì)的工作文件,是工作程序的支持文件,包括質(zhì)量記錄和表格。是通過(guò)記錄、表格等形式對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的真實(shí)記載,對(duì)質(zhì)量記錄制定有標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存貯、保管和處理控制程序,質(zhì)量記錄控制重點(diǎn)是記錄表格樣式的控制,要求做到格式標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容完整有效且實(shí)用,符合管理需要。

質(zhì)量體系文件為受控文件,按《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》實(shí)施管理。

2.5支持文件:

a《物業(yè)管理方案編制程序》

b《文件和資料控制程序》

c《質(zhì)量記錄控制程序》

第3篇 監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)操作員操作程序的管理

一? 操作員上崗前操作程序

1、設(shè)備檢查。查驗(yàn)系統(tǒng)供電、前端設(shè)備、線路、控制臺(tái)、監(jiān)視器、主機(jī)、備用電源等設(shè)備是否正常、完好。

2、報(bào)警檢查。監(jiān)控、報(bào)警為一體的多網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),要檢查報(bào)警聯(lián)動(dòng)是否正常,單獨(dú)報(bào)警系統(tǒng)或與“110”報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的單位,要認(rèn)真檢查防防盜、防劫報(bào)警功能。

3、實(shí)行24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),交接班前要檢查、核對(duì)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行狀況和當(dāng)前監(jiān)控、報(bào)警區(qū)域、值班記錄等情況,確認(rèn)無(wú)異常情況后,才能辦理交接登記手續(xù)。

4、啟動(dòng)設(shè)備。實(shí)行連續(xù)運(yùn)行的監(jiān)控系統(tǒng),要嚴(yán)格按產(chǎn)品操作指南啟動(dòng)系統(tǒng),做好開機(jī)、錄像和布防準(zhǔn)備工作。

5、實(shí)行24小時(shí)值(坐)班和安全監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng),每天早晨7:00時(shí)按操作要領(lǐng)解除對(duì)監(jiān)控區(qū)域的技術(shù)封閉和布防,打開電視監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)控錄像。柜員監(jiān)控要在營(yíng)業(yè)款到達(dá)營(yíng)業(yè)室之前啟動(dòng)監(jiān)控錄像設(shè)備。

二 操作員值班期間操作程序

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時(shí)對(duì)周邊環(huán)境防范要實(shí)施監(jiān)控、錄像,對(duì)要害通道、進(jìn)出口重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控錄像。

2、營(yíng)業(yè)大廳在營(yíng)業(yè)期間應(yīng)對(duì)出納、儲(chǔ)蓄等現(xiàn)金收付窗口實(shí)施實(shí)時(shí)、不間斷的監(jiān)控和錄像,營(yíng)業(yè)期間營(yíng)業(yè)間內(nèi)的聯(lián)動(dòng)報(bào)警改為防搶劫報(bào)警,室內(nèi)實(shí)施監(jiān)控錄像,在安全日志上記營(yíng)業(yè)間內(nèi)人員情況。

3、金庫(kù)實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控錄像和監(jiān)聽(tīng),并對(duì)周邊狀態(tài)實(shí)施不間斷的監(jiān)控和錄像。交接款(箱)時(shí)要在監(jiān)視下進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報(bào)告并做好記錄。

4、監(jiān)控中心保持營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通訊聯(lián)系,收到突發(fā)事件的報(bào)告,立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),并做好記錄。

5、營(yíng)業(yè)終了或夜間執(zhí)勤操作員,每日應(yīng)對(duì)防范區(qū)域進(jìn)行檢查清場(chǎng),確認(rèn)無(wú)異常情況后,對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域?qū)嵭屑夹g(shù)封閉布防、錄像,發(fā)生報(bào)警后立即通過(guò)電視監(jiān)控人員,迅速查明情況,并報(bào)告值班負(fù)責(zé)人,遇到搶劫、盜竊可疑情況立即報(bào)告保衛(wèi)部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,并按預(yù)案進(jìn)行處理,做好詳細(xì)記錄。不設(shè)金庫(kù)的單位,每日營(yíng)業(yè)終了款項(xiàng)接走后,營(yíng)業(yè)間內(nèi)要改用報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)聽(tīng)系統(tǒng)設(shè)防。

6、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日營(yíng)業(yè)終了后,應(yīng)對(duì)所有監(jiān)控、報(bào)警聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布防情況進(jìn)行檢查,并做好(打印)記錄。

三 操作員交接時(shí)操作程序

1、整理值班期間各項(xiàng)記錄事項(xiàng)。

2、保養(yǎng)監(jiān)控設(shè)備。對(duì)控制臺(tái)、監(jiān)視器、電源開關(guān)、線路和備用電源進(jìn)行檢查和擦拭。對(duì)攝像機(jī)、報(bào)警探頭定期進(jìn)行檢查,發(fā)生故障,應(yīng)迅速查明原因,屬于操作不當(dāng),應(yīng)立即糾正,屬于設(shè)備故障,及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員維修,并做好詳細(xì)記錄。

3、整理當(dāng)班信息記錄資料,并按規(guī)定順序編號(hào),入柜加鎖保管。

4、協(xié)助接班人員做好交接班檢查工作,辦理交接班登記手續(xù)。

第4篇 物業(yè)管理公司測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序-13

1.0目的:

對(duì)證實(shí)服務(wù)符合規(guī)定的要求的測(cè)量器具及儀表進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù),以確保測(cè)量器具及儀表在使用時(shí)達(dá)到規(guī)定的要求。

2.0適用范圍:

2.1國(guó)家規(guī)定檢驗(yàn)的儀表,如壓力計(jì)、安全閥等。

2.2日常維修檢測(cè)使用的鉗表、萬(wàn)用表、搖表、接地?fù)u表等。

3.0職責(zé):

3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)測(cè)量器具及儀表的使用和保管。

3.2各測(cè)量器具及儀表由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)送檢,并保存校驗(yàn)記錄。

4.0程序

工程技術(shù)部編制測(cè)量器具及儀表清單。

工程技術(shù)部按計(jì)劃送檢,并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或使用要求。

工程技術(shù)部保存檢定資料。

工程技術(shù)部填寫《設(shè)備(機(jī)具)報(bào)廢申請(qǐng)單》,核實(shí)無(wú)法修復(fù)后報(bào)廢。

5.0支持性工具

《測(cè)量器具及儀表檢定計(jì)劃》

《測(cè)量器具及儀表檢定記錄》

《設(shè)備(機(jī)具)報(bào)廢申請(qǐng)單》

《測(cè)量器具及儀表清單》

編制:審核:批準(zhǔn):日期:

第5篇 質(zhì)量管理-測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序

1 目的

對(duì)用于確保服務(wù)符合規(guī)定要求的測(cè)量和監(jiān)控裝置進(jìn)行控制, 確保測(cè)量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。

2 適用范圍

適用于對(duì)服務(wù)和過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控用的裝置等。

3 職責(zé)

工程部

a)負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

b)負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;

4 工作程序

a)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備的采購(gòu)及驗(yàn)收

根據(jù)所需測(cè)量能力和測(cè)量要求配置和監(jiān)控設(shè)備,對(duì)其的采購(gòu)和驗(yàn)收,執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》中對(duì)生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的管理規(guī)定。

b)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備的初次校準(zhǔn)

a)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)送國(guó)家計(jì)量部門檢定或自行校準(zhǔn),合格后方能發(fā)放使用。對(duì)合格品應(yīng)貼上表明其狀態(tài)的唯一性標(biāo)識(shí);工程部下負(fù)責(zé)對(duì)該設(shè)備編號(hào),并填寫《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》;

b)對(duì)于沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,應(yīng)編制記錄用于校準(zhǔn)的依據(jù);

c)工程部負(fù)責(zé)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的發(fā)放。

c) 測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的周期校準(zhǔn)

i.每年十二月工程部編制下年度《年度計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行周期校準(zhǔn)。

a)對(duì)需外校的設(shè)備,由工程部負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家法定計(jì)量部門進(jìn)行校準(zhǔn),并出具校準(zhǔn)報(bào)告;

b)對(duì)需進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)的設(shè)備,工程部應(yīng)編制相應(yīng)的《內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》,規(guī)定校準(zhǔn)的方法、使用設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及校準(zhǔn)周期等內(nèi)容,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),由工程部實(shí)施并記錄。

4.3.2 校準(zhǔn)合格的設(shè)備,由校準(zhǔn)人員貼合格標(biāo)簽,并標(biāo)明有效期;對(duì)不便粘貼標(biāo)簽的設(shè)備,可將標(biāo)簽貼在包裝盒上,或由使用者妥善保管。

d)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的使用、搬運(yùn)、維護(hù)和貯存控制

執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》有關(guān)規(guī)定。

e)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的控制

4.5.1發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)停止檢測(cè)工作,及時(shí)報(bào)告工程部,工程部應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測(cè)的服務(wù)流向,再評(píng)價(jià)以往檢測(cè)結(jié)果的有效性,確定需重新檢測(cè)的范圍并重新檢測(cè)。

4.5.2工程部應(yīng)組織對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析、維修并重新校準(zhǔn),采取相應(yīng)的糾正措施。

4.5.3 對(duì)無(wú)法修復(fù)的設(shè)備,經(jīng)工程部確認(rèn)后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢或作相應(yīng)處理。

4.6 測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的環(huán)境要求

測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4.7 對(duì)檢測(cè)人員要求

工程部對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的使用人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),合格后上崗。

4.8 對(duì)于測(cè)量、監(jiān)控用的軟件,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn),填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄。

5 相關(guān)文件

5.1 《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》

6 相關(guān)記錄

qr-016-01《測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表》

qr-016-02 〈年度計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃》

第6篇 安防管理部監(jiān)控中心作業(yè)指導(dǎo)書

1.0 目的

1.1 規(guī)范物業(yè)服務(wù)中心監(jiān)控中心的工作流程、內(nèi)容與要求,提高監(jiān)控中心崗位安防員的工作質(zhì)量,發(fā)揮指揮調(diào)度中樞的作用。

2.0 適用范圍

2.1 適用于保利(佛山)物業(yè)服務(wù)有限公司下屬各物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)安防管理部監(jiān)控中心崗位的日常管理工作。

3.0 職責(zé)

3.1 監(jiān)控中心崗位安防員負(fù)責(zé)監(jiān)控中心安防監(jiān)控畫面的觀察,以及消防報(bào)警和安防系統(tǒng)報(bào)警的處置。

3.2 監(jiān)控中心崗位安防員受理業(yè)戶通過(guò)安防崗位電話提出的投訴、報(bào)修、求助、質(zhì)疑、問(wèn)詢、建議和報(bào)警。

3.3 監(jiān)控中心崗位安防員負(fù)責(zé)整理各崗位在崗位上接到的業(yè)戶投訴、報(bào)修、求助、質(zhì)疑、問(wèn)詢、建議,以及對(duì)公共地方清潔衛(wèi)生、公共設(shè)備設(shè)施報(bào)修問(wèn)題,填寫《工作協(xié)作單》交安防領(lǐng)班轉(zhuǎn)到客戶服務(wù)部門處理。

3.4 監(jiān)控中心崗位安防員負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像資料、安防與消防報(bào)警記錄以及自己發(fā)出的《工作協(xié)作單》等工作記錄、資料的歸檔保管和日常管理。

3.5 監(jiān)控中心崗位安防員負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控中心設(shè)備系統(tǒng)日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查、監(jiān)督以及提供必要協(xié)助。

3.6 監(jiān)控中心崗位安防員負(fù)責(zé)監(jiān)控中心室內(nèi)清潔衛(wèi)生和設(shè)備表面的日常清潔工作。

3.7 安防領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控中心崗位安防員日常工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并在《安防管理部崗位檢查登記表》上做好檢查記錄。

3.8 安防服務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不定期對(duì)監(jiān)控中心的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并在《安防管理部崗位檢查登記表》上做好檢查記錄。

4.0 工作流程

4.1 監(jiān)控中心崗位安防員必須熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的基本操作方法,熟悉攝像槍的分布工作性能等情況。

4.2 監(jiān)控中心崗位安防員必須掌握監(jiān)控中心安防、消防報(bào)警系統(tǒng)的基本原理與基本操作方法,熟練掌握各類報(bào)警的處理流程。

4.3 監(jiān)控中心崗位安防員必須了解物業(yè)服務(wù)中心對(duì)業(yè)戶投訴、建議、報(bào)修、質(zhì)疑、問(wèn)詢、求助的處理工作流程與要求,以及各類緊急情況的處理流程與要求。

4.4 監(jiān)控中心管理

4.4.1 監(jiān)控中心安防員負(fù)責(zé)值班期間室內(nèi)秩序維護(hù)工作,保持干凈、整潔,嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、會(huì)客或做與工作無(wú)關(guān)的事情。

4.4.2 嚴(yán)禁因私事占用報(bào)警電話,一切進(jìn)出電話要有詳細(xì)登記。

4.4.3 監(jiān)控室內(nèi)杜絕一切火種,嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。

4.4.4 未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,非監(jiān)控中心當(dāng)值人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心內(nèi)。對(duì)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可進(jìn)入監(jiān)控中心內(nèi)的人員要在《來(lái)人來(lái)訪記錄表》上做好記錄,以便備查。

4.5 治安監(jiān)控

4.5.1 監(jiān)控中心崗位安防員要時(shí)刻注意觀察監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)可疑情況要立即通知巡邏崗前往查看,如巡邏崗正在處理事務(wù),無(wú)法立即趕往現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要立即報(bào)告領(lǐng)班處理,要求查看人員必須及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況和處理結(jié)果,并記錄在《安防員交接班記錄表》。

4.5.2 監(jiān)控中心崗位安防員要時(shí)刻留意業(yè)戶室內(nèi)的智能化監(jiān)控電腦,出現(xiàn)報(bào)警信號(hào),應(yīng)立即按各類報(bào)警處理流程操作,及時(shí)采取有效措施,并在《安防員交接班記錄表》上做好記錄。

4.5.2.1 收到業(yè)戶家紅外線、窗(門)磁報(bào)警信號(hào)時(shí)的處理流程

a. 利用可視對(duì)講致電業(yè)主家中,接通后首先明確自己身份和致電原因,確認(rèn)接聽(tīng)電話人身份,能夠確認(rèn)是業(yè)主的告知家中紅外線報(bào)警,請(qǐng)其查看是否撤防(夜間要提示其查看室內(nèi)是否有可疑人員),完畢后請(qǐng)其消警,恢復(fù)電腦正常工作。

b. 無(wú)法確認(rèn)是業(yè)戶身份或說(shuō)話可疑時(shí),要盡量拖住對(duì)方,設(shè)法通知巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

c. 無(wú)人接聽(tīng)時(shí),通知巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)查看,家中無(wú)人時(shí)通知客服前臺(tái)聯(lián)系業(yè)戶,確認(rèn)情況或請(qǐng)其返回查看,夜間客戶服務(wù)部門無(wú)人在崗位的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班處理。

4.5.2.2 收到業(yè)戶家中瓦斯報(bào)警信號(hào)時(shí)的處理流程

a. 利用可視對(duì)講致電業(yè)主家中,接通后首先明確自己身份和致電原因,請(qǐng)業(yè)戶查看廚房是否有瓦斯泄露,或是否有其他異味,找出報(bào)警原因,消除干擾瓦斯探頭的正常工作。

b. 可視電話無(wú)人接聽(tīng)時(shí),通知巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)查看,家中無(wú)人時(shí)通知客服前臺(tái)聯(lián)系業(yè)戶,確認(rèn)情況或請(qǐng)其返回查看,夜間客戶服務(wù)部門無(wú)人在崗位的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班處理。

c. 屬瓦斯泄露要及時(shí)按照《緊急事件處理工作規(guī)程》處置。

4.5.2.3 收到業(yè)戶家中緊急求助報(bào)警信號(hào)時(shí)的處理流程

a. 立即通知巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)查看,家中有人的首先明確自己身份和來(lái)意,確認(rèn)接待人員身份,能夠確認(rèn)是業(yè)戶的告知家中緊急求助報(bào)警,有什么緊急情況,如是誤報(bào)的請(qǐng)其消警,完畢后向監(jiān)控中心反饋情況,恢復(fù)電腦正常工作。

b. 家中有人,但無(wú)法確認(rèn)是業(yè)戶身份或說(shuō)話可疑時(shí),要盡量穩(wěn)住對(duì)方,按照《緊急事件處理工作規(guī)程》處置。

c. 家中沒(méi)人,通知客服前臺(tái)聯(lián)系業(yè)戶,確認(rèn)情況或請(qǐng)其返回查看,夜間客戶服務(wù)部門無(wú)人在崗位的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班處理。

4.5.2.4 屬于設(shè)備故障引起報(bào)警的要向業(yè)戶說(shuō)明原因,請(qǐng)求諒解,做好記錄,并向領(lǐng)班報(bào)告。

4.5.3 監(jiān)控錄像管理

4.5.3.1 監(jiān)控中心崗位安防員要留意監(jiān)控錄像狀態(tài),保持各監(jiān)控器隨時(shí)處于正常錄像狀態(tài)。安防服務(wù)部門負(fù)責(zé)人要定期查看治安監(jiān)控錄像存儲(chǔ)情況,監(jiān)控錄像資料必須具備保存30 天的條件。特殊情況復(fù)制永久保存。設(shè)備故障或儲(chǔ)存空間無(wú)法達(dá)到儲(chǔ)存需要時(shí),要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班處理,并做好記錄。

4.5.4 治安監(jiān)控錄像資料保管

4.5.4.1 監(jiān)控中心崗位安防員要嚴(yán)格執(zhí)行保密工作,未經(jīng)安防服務(wù)部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),非崗位人員不得動(dòng)用電腦。

4.5.4.2 業(yè)主無(wú)權(quán)查閱錄像,公安機(jī)關(guān)、檢察院、法院因公務(wù)需要查閱錄像資料時(shí)需向物業(yè)服務(wù)中心提供蓋有相關(guān)部門公章的工作函,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。

4.5.4.3 安防管理部門/物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人掌握存有錄像資料查閱系統(tǒng)的進(jìn)入密碼,查閱/外借錄像資料申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,安防服務(wù)部門/物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人方可給予查閱錄像資料。

4.5.4.4 監(jiān)控中心崗位安防員在《監(jiān)控中心查閱/外借錄像資料登記表》上做好相應(yīng)記錄,妥善保存工作函。

4.6 消防監(jiān)控

4.6.1 監(jiān)控中心崗位安防員應(yīng)留意消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況,每班至少記錄一次各種設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況,并填寫《消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄表》。

4.6.2 消防監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)任何報(bào)警信號(hào)時(shí),安防員應(yīng)立即通知巡邏安防員在5 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確警,巡邏崗正在處理事務(wù),無(wú)法立即趕往現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要報(bào)告領(lǐng)班處理。到現(xiàn)場(chǎng)處理人員將現(xiàn)場(chǎng)情況反饋回消防監(jiān)控中心,屬誤報(bào)要及時(shí)消除原因,使系統(tǒng)復(fù)位,并填寫《火災(zāi)報(bào)警/確警情況記錄表》。

4.6.3 發(fā)生火警時(shí),監(jiān)控中心立即逐級(jí)上報(bào),視情況啟動(dòng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),按《火警火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》進(jìn)行處理。

4.7 監(jiān)控中心崗位安防員每班下班前將本班各安防崗位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和接到的業(yè)戶投訴、建議、報(bào)修、質(zhì)疑、問(wèn)詢、求助集中整理,由安防班長(zhǎng)填寫《工作協(xié)作單》報(bào)到前臺(tái)處理。

4.7 通訊管理

4.7.1 監(jiān)控中心崗位安防員接到來(lái)電時(shí)首先要說(shuō):“您好!這里是××監(jiān)控中心,有什么可以幫到您”,對(duì)業(yè)戶來(lái)電訴求時(shí),要耐心傾聽(tīng)業(yè)戶的訴求并做好記錄,并盡量給予正面回應(yīng),對(duì)自己不清楚或不確定的事情要向業(yè)主做好解釋,請(qǐng)求諒解,并告知相關(guān)部門電話,請(qǐng)其直接致電相關(guān)部門咨詢。本部門能力范圍內(nèi)的事情應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班視業(yè)戶需求派人立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理;

屬其它部門的視情況的輕重緩急,可直接致電相關(guān)部門的崗位人員立即到現(xiàn)場(chǎng)給予處置或由領(lǐng)班員以《工作協(xié)作單》形式報(bào)客服前臺(tái),由客服人員按《前臺(tái)服務(wù)工作規(guī)程》處理,并在《安防員交接班記錄表》上做好簡(jiǎn)要記錄。

4.7.2 監(jiān)控中心安防員處理業(yè)主來(lái)電時(shí),一定要將業(yè)主房號(hào)、姓名、電話號(hào)碼、來(lái)電時(shí)間、來(lái)電事由詳細(xì)記錄在《電話信息記錄表》上,以方便對(duì)業(yè)主的來(lái)電訴求進(jìn)行跟蹤處理和回訪。

4.7.3 監(jiān)控中心值班電話主要使用功能為了方便接聽(tīng)業(yè)主訴求和部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)使用,一般情況下不得公話私用,正常工作使用電話必須詳細(xì)記錄在《電話往來(lái)記錄表》上。

5.0 相關(guān)文件/標(biāo)準(zhǔn)

5.1 《安防交接班工作規(guī)程》

5.2 《緊急突發(fā)情況處理規(guī)程》

5.3 《火警火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》

6.0 表格

6.1 《消防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄表》 (jl/wi-af-005-01)

6.2 《火災(zāi)報(bào)警/確警情況記錄表》 (jl/wi-af-005-02)

6.3 《監(jiān)控中心查閱/外借錄像資料登記表》 (jl/wi-af-005-03)

6.4 《電話信息記錄表》 (jl/wi-af-005-04)

6.5 《來(lái)人來(lái)訪登記表》 (jl/wi-af-003-01)

6.6 《安防員交接班記錄表》 (jl/wi-af-006-01)

6.7 《安防管理部崗位檢查登記表》 (jl/wi-af-001-02)

第7篇 在線監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理

1.目的

為了進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸,特制定本辦法。

2.適用范圍

適用于公司在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。

3. 職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)范監(jiān)測(cè)站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案,對(duì)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負(fù)責(zé)在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3在線自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負(fù)責(zé)定時(shí)巡檢并記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。

4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案

4.1設(shè)備采購(gòu)合同;

4.2上級(jí)環(huán)保行政主管部門關(guān)于污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案批復(fù)的文件(排污單位按照有關(guān)要求擬定的安裝計(jì)劃,以及報(bào)上級(jí)環(huán)保行政主管部門備案及批復(fù)等文字資料);

4.3排污單位按照合同條款對(duì)設(shè)備廠家安裝施工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)的文字證明材料;

4.4環(huán)境監(jiān)測(cè)部門出具的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告,即污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備安裝、調(diào)試后,經(jīng)環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)主管部門監(jiān)測(cè)比對(duì)出具的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告;

4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行報(bào)告;

4.6上級(jí)環(huán)保行政主管部門出具的聯(lián)網(wǎng)報(bào)告;

4.7設(shè)備出廠合格證;

4.8環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心適用性檢測(cè)報(bào)告;

4.9自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)文件

4.10自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護(hù)管理的,應(yīng)有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)”證書。

4.11檔案由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存、管理。

5.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理

5.1建立和完善定期校驗(yàn)制度,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時(shí)動(dòng)監(jiān)測(cè)儀的監(jiān)測(cè)值,并簽字,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備故障立即報(bào)告調(diào)度室。

5.3污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施故障排除過(guò)程記錄由第三方維護(hù)管理人員簽字。

5.4污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不能正常運(yùn)行時(shí),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。如污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)、更換,須向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告,說(shuō)明原因和恢復(fù)運(yùn)行的期限。設(shè)備不能正常運(yùn)行期間,需采取人工采樣監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)。

5.5排污單位生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)在事前向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。排污單位停產(chǎn)(停業(yè))時(shí) 污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施不應(yīng)停運(yùn),確需停運(yùn)的需經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn),并在恢復(fù)生產(chǎn)前重新啟動(dòng)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施。

5.6按時(shí)向上級(jí)環(huán)保行政主管部門提交污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備自檢季度報(bào)告。

5.7安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況,出現(xiàn)超標(biāo)、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時(shí)須立即查找原因,及時(shí)處理。

6.設(shè)備更新要求

重新安裝設(shè)備,要經(jīng)上級(jí)環(huán)保行政主管部門驗(yàn)收合格后,方可正式投入運(yùn)行。

7.國(guó)控企業(yè)及時(shí)將上級(jí)環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標(biāo)志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。

8.積極配合上級(jí)環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作和檢查工作,提供相關(guān)工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作的開展。

第8篇 水泥行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程主要危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及其監(jiān)控管理

一、危險(xiǎn)有害因素概述

1、定義

狹義的危險(xiǎn)有害因素主要是指客觀存在的危險(xiǎn)有害物質(zhì)和能量超過(guò)臨界量值的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所。

廣義的危險(xiǎn)有害因素包括危險(xiǎn)因素和有害因素。危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷害或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素;有害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕詡Φ囊蛩?。一般常將二者統(tǒng)稱為危險(xiǎn)有害因素。

2、危害因素的分類

危險(xiǎn)有害因素的分類方法有按導(dǎo)致事故的直接原因、傷亡事故分類、職業(yè)健康、裝置布局等進(jìn)行分類。安全評(píng)價(jià)過(guò)程常用的分類方法是按導(dǎo)致事故的直接原因和傷亡事故進(jìn)行分類,同時(shí)采用生產(chǎn)過(guò)程危害因素分類。

⑴按導(dǎo)致事故的直接原因分類

包括如下方面:物理性危害因素、化學(xué)性危害、生物性危害、心理生理性危害、行為性危害。本文將結(jié)合危害因素的識(shí)別對(duì)象,重點(diǎn)予以介紹。

⑵按傷亡事故分類

包括如下方面:物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害共20種。

⑶生產(chǎn)過(guò)程危害因素分類

生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)因素包括:火災(zāi)、化學(xué)性爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼傷、高處墜落、坍塌、中毒和窒息及其他傷害危險(xiǎn);

有害因素包括:生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動(dòng)、高溫、低溫、電離輻射、非電離輻射及其他有害因素。

3、危險(xiǎn)有害因素識(shí)別的對(duì)象

狹義的識(shí)別對(duì)象主要是物的不安全因素和環(huán)境的不安全因素;

廣義的識(shí)別對(duì)象有四個(gè)方面。一是物的不安全因素,(傷害源);二是人的不安全行為;三是有害的作業(yè)環(huán)境;四是管理上的缺陷。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷健全與完善,從安全管理的最終目標(biāo)考慮,應(yīng)從廣義上的四個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別,這樣更具科學(xué)性、代表性。

危險(xiǎn)有害因素識(shí)別是生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程最核心的要素;是查找不安全因素、采取安全措施和對(duì)策的基礎(chǔ)和前提;是防止事故發(fā)生,減少事故損失的重要活動(dòng)。

二、水泥生產(chǎn)工藝及設(shè)備概況

1、主要原料和燃料

主要原料和燃料表

石灰質(zhì)原料石灰?guī)r礦區(qū)的石灰石
硅鋁質(zhì)原料含硅鋁質(zhì)砂巖、粉砂巖
鐵質(zhì)原料硫酸渣(鐵粉)
粉煤灰作為鋁質(zhì)補(bǔ)充校正原料。
燒成用煤煙煤

2、原、燃料進(jìn)廠及儲(chǔ)存

序號(hào)工序主要設(shè)備
1石灰石運(yùn)輸裝載機(jī)
石灰石破碎喂料機(jī)、破碎機(jī)
膠帶輸送機(jī)送至預(yù)均化堆場(chǎng)回轉(zhuǎn)懸臂式堆料機(jī)、刮板取料機(jī),送至石灰石配料庫(kù)
2砂巖運(yùn)輸裝載機(jī)
砂巖破碎給料機(jī)、破碎機(jī)
膠帶輸送至砂巖、鐵粉和原煤預(yù)均化堆場(chǎng)。傳輸裝置
3原煤、鐵粉運(yùn)輸裝載機(jī)
原煤和鐵粉再用裝卸橋轉(zhuǎn)卸至砂巖、鐵粉和原煤預(yù)均化堆場(chǎng)。傳輸裝置
4原料調(diào)配站石灰石、砂巖、鐵粉和粉煤灰各一座

3、原料粉磨與生料均化儲(chǔ)存

序號(hào)工序主要設(shè)備
1原料磨制給料機(jī)、膠帶輸送機(jī)、原料磨(立式)、風(fēng)機(jī)
2生料均化選粉機(jī)、粗粉分離器、熱風(fēng)爐(烘干)、均化庫(kù)(高大圓柱形)

4、煤粉制備與熟料燒成

序號(hào)工序主要設(shè)備
1煤粉制備原煤倉(cāng)、風(fēng)掃磨、給料機(jī)、磨粉機(jī)、熱風(fēng)爐
2煤粉入窯、爐細(xì)粉分離器、電收塵器、輸送機(jī)、煤粉喂料計(jì)量、煤粉倉(cāng)
3熟料燒成回轉(zhuǎn)窯(高大立式圓柱形)、窯尾旋風(fēng)預(yù)熱器、分解爐
4熟料冷卻及儲(chǔ)存冷卻機(jī)(出口65℃)、熟料輸送機(jī)、熟料儲(chǔ)存庫(kù)

5、熟料儲(chǔ)存、輸送及散裝

序號(hào)工序主要設(shè)備
1熟料儲(chǔ)存儲(chǔ)存庫(kù)(高大立式圓柱形)、卸料閥門、膠帶輸送機(jī)、提升機(jī)輸送至熟料散裝庫(kù)
2熟料輸送機(jī)散裝熟料散裝庫(kù)(高大立式圓柱形)、膠帶輸送機(jī)送碼頭等處、汽車散裝

6、碼頭的工藝與設(shè)備

序號(hào)工序主要設(shè)備
1熟料輸送自躉船倉(cāng)庫(kù)、帶式輸送機(jī)
2裝船門座起重機(jī)、直線擺動(dòng)式裝船機(jī)、

三、危險(xiǎn)有害因素分析

從上述工藝與設(shè)備的情況看,水泥行業(yè)具有原料傳輸線路長(zhǎng),動(dòng)設(shè)備多,主要爐窯、原料庫(kù)等設(shè)備高大的特點(diǎn);存在著火災(zāi)、爆炸、高溫、粉塵、機(jī)械傷害、高空墜落、物體打擊、噪聲、電氣傷害等危險(xiǎn)有害因素。重點(diǎn)分析如下。

1、火災(zāi)爆炸

主要的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性存在于煤粉制備、煤粉倉(cāng)、煤磨收塵器和窯尾收塵器等系統(tǒng),其運(yùn)輸、制備、儲(chǔ)存、燃燒及燃燒產(chǎn)物排放過(guò)程都可能發(fā)生自燃或爆炸。煤粉制備系統(tǒng)可能發(fā)生的事故有兩種情況:一是發(fā)生自燃:堆積狀態(tài)下的煤粉,氧化速率超過(guò)散熱速率就會(huì)出現(xiàn)自燃現(xiàn)象。如煤磨停轉(zhuǎn)后沉積的煤粉、電收塵器內(nèi)死角或灰斗中沉積的煤粉以及倉(cāng)貯的煤粉均易發(fā)生自燃;二是爆炸:懸浮狀態(tài)下的煤粉直接與空氣接觸,一旦引燃就可能迅速發(fā)生氧化反應(yīng),如此時(shí)混合物的濃度(35g/m3)恰好在爆炸極限范圍內(nèi),就會(huì)發(fā)生爆炸。

煅燒窯尾電收塵器也存在燃燒及爆炸的危險(xiǎn)性。當(dāng)點(diǎn)窯時(shí)或窯內(nèi)燃燒不完全時(shí),會(huì)有大量未燃燒的一氧化碳和煤粉流入電收塵器內(nèi),極易引發(fā)電收塵器的燃燒爆炸,嚴(yán)重危害人身安全和造成設(shè)備損毀。

為了準(zhǔn)確控制煤粉制備過(guò)程中的溫度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情,必須在煤磨出口、旋風(fēng)分離器進(jìn)口、煤粉倉(cāng)上部、底部、袋收塵器進(jìn)口、灰斗下部設(shè)置了測(cè)溫元件,在煤磨進(jìn)出口、粗粉分離器、旋風(fēng)分離器、袋收塵器、煤塵倉(cāng)等處安裝了防爆閥;在窯尾及電收塵器設(shè)置了co和o2等氣體的自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。

2、電氣傷害

在生產(chǎn)與建設(shè)、檢修過(guò)程,由于工程大量的電氣設(shè)備和設(shè)施,特別是移動(dòng)式電器和手持電動(dòng)工具較多,并存在狹小作業(yè)場(chǎng)所和易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域,如果有關(guān)電氣防護(hù)設(shè)施或措施(防雷、防靜電、防火防爆、防過(guò)載、防漏電等)不完善,可能造成電氣火災(zāi)或者觸電傷人。

(1) 觸電

變配電設(shè)施,若防護(hù)設(shè)施缺陷或不嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,例如帶負(fù)荷拉閘,帶地線合閘,有電掛接地線,誤入帶電間隔,檢修時(shí)電纜、電容放電不完全等,均有可能造成觸電傷害。在受限空間內(nèi)焊接時(shí)因無(wú)可靠的防觸電安全措施,導(dǎo)致焊工觸電。違章帶負(fù)荷拉閘時(shí),有可能造成電弧燒傷。施工過(guò)程,外部承包方員工違章作業(yè)觸電事故相對(duì)較多。

(2)雷擊傷害

安徽省中南部大都屬于多雷地區(qū)。各建、構(gòu)筑物、露天電氣設(shè)備、較多,如果避雷針(線、帶、網(wǎng))、接閃器、接地線、接地裝置等不規(guī)范或與被保護(hù)物之間的距離不符合規(guī)范要求,均有可能遭受雷擊,發(fā)生火災(zāi)、爆炸、設(shè)備損壞、人員觸電傷害事故。

⑶控制系統(tǒng)故障

計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),因病毒、過(guò)電壓、電纜火災(zāi)等導(dǎo)致計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)故障、癱瘓,將引發(fā)重大事故發(fā)生,導(dǎo)致極其嚴(yán)重的后果。水泥生產(chǎn)行業(yè)電氣設(shè)備多、線路長(zhǎng)、環(huán)境粉塵濃度大、濕度高,偶然的設(shè)備故障或人員誤操作,往往導(dǎo)至人員觸電或電氣系統(tǒng)的安全事故,必須嚴(yán)加防范。

3、機(jī)械傷害

水泥建項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備多, 且多為大型設(shè)備。當(dāng)發(fā)生工藝或設(shè)備的故障時(shí),往往需要緊急排除故障和搶修機(jī)械設(shè)備,尤其當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣時(shí),發(fā)生各種操作和機(jī)械傷害事故的幾率比較高。

電機(jī)、破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的傳動(dòng)部位若防護(hù)不當(dāng),有可能造成碰撞、剪切等機(jī)械傷害。同時(shí),作業(yè)人員在磨機(jī)工作、檢修中,若違反操作規(guī)程,也可能造成機(jī)械傷害。

如在預(yù)分解系統(tǒng)中,由于熱力和物理化學(xué)的作用,在系統(tǒng)的局部往往會(huì)造成物料結(jié)皮、堆積而使料流停滯,形成堵塞。

4、高處墜落

各類物料儲(chǔ)庫(kù),架空的皮帶運(yùn)輸機(jī)走廊,大型的工藝設(shè)備,收塵設(shè)備等均為高大建筑。在設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理過(guò)程中,均存在高處巡檢、施工作業(yè)等,因此,防高處墜落是一個(gè)必須考慮的問(wèn)題。故在新建項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置了大量的鋼梯、平臺(tái)、欄桿,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定制作、安裝,并注意對(duì)其維護(hù)和保養(yǎng)。

施工時(shí)腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范要求,要禁止在安裝缺陷、氣候不良、照明不良條件下工作;要防止思想麻痹,注意力不集中等現(xiàn)象,防止造成作業(yè)人員高處意外墜落事故發(fā)生。

5、礦山危害

礦山危害主要存在于采石、爆破、裝料、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。 在礦石作業(yè)中,必須做好爆破安全、邊幫穩(wěn)定、炸藥庫(kù)設(shè)防、機(jī)械運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩?/p>

6、高溫燙傷

新建項(xiàng)目有多處燃燒、換熱設(shè)備,回轉(zhuǎn)窯呈高溫工作狀態(tài),而且換熱設(shè)備多且大型化,形成了生產(chǎn)環(huán)境中眾多的生產(chǎn)性強(qiáng)熱源且熱輻射面積大,可造成相關(guān)作業(yè)人員的高溫輻射危害。

生產(chǎn)線預(yù)熱器和預(yù)分解爐“紅料傷人”的問(wèn)題曾給不少?gòu)S家造成了損失。

7、塵、毒危害

粉塵是水泥生產(chǎn)中主要危害因素之一。煤渣、砂巖、硫酸渣、粉煤灰、原煤的儲(chǔ)存場(chǎng)所和砂巖、原煤的破碎場(chǎng)所均可能產(chǎn)生粉塵,可導(dǎo)致粉塵危害的發(fā)生。煤粉制備、窯尾收塵和熟料儲(chǔ)庫(kù)等場(chǎng)所是防范粉塵危害的主要環(huán)節(jié)。粉塵危害主要后果是導(dǎo)致塵肺病的發(fā)生。生產(chǎn)過(guò)程中,接塵作業(yè)人員長(zhǎng)期吸入粉塵,能引起以肺部組織纖維化為主的病變,可致肺部硬化、減弱乃至喪失正常的呼吸功能。

涉及到工藝過(guò)程中產(chǎn)生的有毒物質(zhì)主要包括硫氧化物、氮氧化物、碳氧化物,如so2、nox、co等。均有可能造成人員中毒事故發(fā)生。因此必須對(duì)硫化物、一氧化碳進(jìn)行監(jiān)控管理。

8、噪聲危害

隨著水泥企業(yè)技術(shù)裝備的機(jī)械化、大型化,各種機(jī)械噪聲和其它噪聲的危害程度也越來(lái)越嚴(yán)重,這一直是水泥生產(chǎn)中的一個(gè)主要的職業(yè)危害因素。破碎機(jī)、磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)是主要噪聲源,它對(duì)人體的危害,除了明顯地表現(xiàn)為聽(tīng)力損傷外,還會(huì)使人焦噪不安,心煩意亂,發(fā)生誤操作,引發(fā)其它的傷害事故等。

9、車輛傷害

在廠區(qū)內(nèi)行駛的各類車輛,因車速較快、操作不當(dāng)?shù)?,可能?duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員產(chǎn)生碰撞、碾壓傷害,對(duì)設(shè)備設(shè)施產(chǎn)生碰撞損害。因此要求廠區(qū)主要運(yùn)輸?shù)缆仿穼?、道路轉(zhuǎn)彎半徑、跨越道路的管架高度等必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,否則在運(yùn)輸中極易因交通事故造成設(shè)備、管道被撞,導(dǎo)致物料泄漏,引起燃燒爆炸、中毒事故。

10、建、構(gòu)筑物坍塌或設(shè)備脫落傷害

在項(xiàng)目建設(shè)中,建、構(gòu)筑物坍塌事故是可能發(fā)生的。本項(xiàng)目中廠房、生產(chǎn)裝置等,特別是高大廠房、儲(chǔ)倉(cāng),若建、構(gòu)筑物施工不良或銜接不牢、承載力計(jì)算失誤均有可能造成建筑物坍塌或設(shè)備脫落事故,將會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡、設(shè)備損壞的后果。

11、其它危害

其它危害因素有起重傷害(施工安裝與檢修階段)、腐蝕危害(主要是so2)、物體打擊、淹溺(碼頭)等。

四、危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理要點(diǎn)

危險(xiǎn)源指的是在生產(chǎn)過(guò)程中,可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的潛在能量和危險(xiǎn)性物質(zhì)。它與危害因素有密切的關(guān)聯(lián),是造成事故后果的主要根源。

1、火災(zāi)、爆炸(易燃、易爆性)危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴從可燃物,爆炸物的存在分析;

⑵從工藝含氧量和惰性化技術(shù)的采用與保證條件分析;

⑶泄漏的可能性分析;

⑷點(diǎn)火源產(chǎn)生的可能性分析;

⑸從防爆、卸壓設(shè)施分析;

⑹從物料互竄的可能性分析;

⑺從液位、溫度、壓力、流量的控制的可靠性分析;

⑻從監(jiān)測(cè)、檢測(cè)措施分析。

2、中毒、窒息危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴泄漏的可能性分析;

⑵從液位、溫度、壓力、流量的控制的可靠性分析;

⑶從監(jiān)測(cè)、檢測(cè)措施分析;

⑷從稀釋、擴(kuò)散措施分析;

⑸從現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施和能力分析

3、高、低溫危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴從工藝溫度分析;

⑵從泄漏的可能性分析;

⑶從保溫、保冷措施與效果分析;

⑷從現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施和能力分析。

4、噪聲危害危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴噪聲源的存在,最大噪聲值(db)及危害

⑵防控措施(低噪設(shè)備、隔音、封閉、消音)的效果

⑶個(gè)體防護(hù)措施

5、粉塵危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴粉塵源的存在,最大泄漏可能達(dá)到的濃度,最小粉塵力度。

⑵防控措施(噴淋、擴(kuò)散、吸收、建筑物模式)的效果

⑶個(gè)體防護(hù)措施

6、高處墜落危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴框架、平臺(tái)、管廊、塔罐等高度;

⑵防控措施(圍欄、隔離斜梯、踏步等)的效果;

⑶個(gè)體防護(hù)措施。

7、機(jī)械傷害危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴起吊設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械;

⑵傳動(dòng)及擺動(dòng)設(shè)備;

⑶防控措施(隔離、護(hù)罩、制動(dòng)、連鎖)的效果。

8、電氣危害危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴電壓等級(jí)、輸送方式;

⑵特殊環(huán)境用電的可能危害;

⑶措施的可靠性分析(絕緣、屏蔽、間隔、障礙、安全電壓、自斷措施、接地、防火、防爆、)

9、鍋爐危險(xiǎn)危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

●汽包爆炸 ●缺水 ●滿水●水擊 ●爐膛爆炸

10、壓力容器危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

⑴延性破裂 (超應(yīng)力屈服極限)

⑵脆性破裂(應(yīng)力集中)

⑶疲勞破裂(裂縫、溫度、壓力)

⑷腐蝕破裂(氫氣、硫、酸、堿)

11、其它危險(xiǎn)源分析與監(jiān)控

如:物體打擊、車輛傷害、溺水等(略)

五、關(guān)于隱患治理工作

隱患是:可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。也可理解為“失控的危險(xiǎn)源”。

隱患治理相對(duì)于“三同時(shí)”來(lái)說(shuō)可謂之為補(bǔ)救措施,對(duì)于有可能釀成事故的隱患來(lái)說(shuō)又成為一副良方妙藥。

1、隱患的成因分析:

⑴人的因素(包括設(shè)計(jì)、施工、操作、檢測(cè)、管理及人員素質(zhì)等)

⑵物的因素(包括設(shè)計(jì)、制造、施工、維護(hù)、操作、老化、管理等)

⑶環(huán)境因素(包括地質(zhì)、地形、自然氣象、安全間距、交通等)

⑷管理上的缺陷(包括人的安全知識(shí)、安全意識(shí)、制度漏項(xiàng)、資金缺乏等)

⑸歷史條件的制約(包括時(shí)代變遷、環(huán)境變遷、等)。

⑹社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)。

本文探討的隱患主要是針對(duì)物的缺陷、環(huán)境缺陷和歷史條件造成的三種。因?yàn)檫@三種隱患的治理是要靠資金和技術(shù)來(lái)支撐的,也是往往被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)望而卻步的主要原因。這就需要我們企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,從廣大人民群眾最根本利益出發(fā),下決心予以整治。

2、隱患治理的四個(gè)步驟:

⑴查找隱患

通過(guò)檢查對(duì)照安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)找差距;對(duì)照安全生產(chǎn)實(shí)際找不足,發(fā)現(xiàn)隱患并確認(rèn)隱患的存在,做好登記、整理、上報(bào)工作。

⑵評(píng)估并確定隱患等級(jí)

組織專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)評(píng)估確定隱患的等級(jí)。按照隱患治理專責(zé)制和分級(jí)管理原則進(jìn)行管理并立項(xiàng)。

⑶組織對(duì)隱患實(shí)施治理

隱患治理要做到“四定”,即:定治理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,定治理措施計(jì)劃;定資金來(lái)源,定治理完成時(shí)間。

⑷對(duì)隱患治理項(xiàng)目峻工后的效果進(jìn)行驗(yàn)收并銷案。

由于隱患具有物質(zhì)的、運(yùn)動(dòng)的、異常的、變化的和多樣表現(xiàn)形式等規(guī)律內(nèi)函,因此隱患治理工作將是石油化工企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。他的本質(zhì)要求我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須不斷的發(fā)動(dòng)員工開展廣泛的查隱患活動(dòng),同時(shí)又要求我們必須持之以恒的開展隱患治理工作。

第9篇 某酒店消防監(jiān)控中心管理守則

酒店消防監(jiān)控中心管理守則

酒店消防監(jiān)控中心是酒店的首腦,酒店設(shè)立消防監(jiān)控中心,隸屬保安部直接管理,負(fù)責(zé)對(duì)全酒店設(shè)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督和安全檢查工作。

1、負(fù)責(zé)對(duì)全酒店員工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開展防火宣傳教育。

2、制定各種防火安全制度,督促部門貫徹落實(shí)防火安全措施;負(fù)責(zé)調(diào)查了解違反消防規(guī)定的情況,并提出處理意見(jiàn),及時(shí)向保安部安全主管、經(jīng)理及總經(jīng)理保管情況。

3、負(fù)責(zé)檢查酒店各部分防火安全情況及各種消防設(shè)備、滅火器材,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

4、負(fù)責(zé)酒店每天消防情況報(bào)告消防主管,主管以書面報(bào)告給經(jīng)理在工作例會(huì)上通報(bào)。

5、負(fù)責(zé)調(diào)配補(bǔ)充消防滅火器材,配合有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)公司定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)、維修,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備出現(xiàn)故障立即通知工程部盡快修復(fù)。

6、負(fù)責(zé)24小時(shí)的消防系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和防盜報(bào)警系統(tǒng)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取有效的措施進(jìn)行處理,并向保安部主管、經(jīng)理報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)酒店動(dòng)力部位的安全監(jiān)督;負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)的滅火作戰(zhàn)方案和組織演練。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理酒店改造工程中消防設(shè)施的呈報(bào)審批手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)辦理進(jìn)店施工單位人員臨時(shí)動(dòng)火手續(xù),并監(jiān)督施工期間的消防安全。

10、做好重要接待任務(wù)期間有關(guān)消防安全方面的工作。

第10篇 小學(xué)校本課程管理及監(jiān)控制度

校本課程是學(xué)校課程重要組成部分,重視校本課程開發(fā),是基礎(chǔ)教育課程改革的具體目標(biāo)之一,有利于培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性、發(fā)揮教師特長(zhǎng)、辦出學(xué)校特色。為了全面落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,促進(jìn)我校校本課程的研究、開發(fā)和管理,特制定此管理制度。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為本,深入實(shí)施素質(zhì)教育,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),充分利用學(xué)校和地方課程資源,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)校自主開發(fā)課程和自主管理課程的積極性,逐步形成適應(yīng)地方、學(xué)校和學(xué)生特殊需要的,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校課程體系。

二、管理原則

1、以學(xué)生發(fā)展為本,學(xué)校課程的研究與開發(fā)活動(dòng)必須認(rèn)真考慮學(xué)生的需要、興趣與經(jīng)驗(yàn),一切從學(xué)生的健康發(fā)展出發(fā);

2、充分發(fā)揮校本課程對(duì)學(xué)生發(fā)展的不同價(jià)值作用,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色;

3、校本課程的教學(xué)要重視學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,盡可能地采用合作、參與、探究和體驗(yàn)等有助于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式;

4、在鼓勵(lì)教師及有關(guān)人員創(chuàng)造性地開發(fā)課程的同時(shí),要明確各自職責(zé),加強(qiáng)教學(xué)和教材的規(guī)范管理;

5、充分挖掘和利用校內(nèi)外課程資源,注意發(fā)揮家長(zhǎng)和社會(huì)力量的作用;

三、課程開發(fā)

1、在校本課程開發(fā)中,教師要確立“針對(duì)校本,面向課程,凸顯個(gè)性,動(dòng)態(tài)發(fā)展”的目標(biāo)。“針對(duì)校本”,就要以學(xué)校為本,以學(xué)校為基礎(chǔ),針對(duì)缺陷,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘資源,組織人員,在學(xué)校中開發(fā)校本課程。“面向課程”,就要認(rèn)真做好涉及校本課程開發(fā)的環(huán)境分析、課程目標(biāo)設(shè)置、課程組織、課程實(shí)驗(yàn)和課程評(píng)價(jià)五個(gè)部分工作,加強(qiáng)三個(gè)環(huán)節(jié)的研究,即確定開設(shè)的科目;形成校本課程的指向;制定校本課程開發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)的計(jì)劃。“凸顯個(gè)性”,就要在課程開發(fā)時(shí),把張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,體現(xiàn)老師個(gè)性和強(qiáng)化課程個(gè)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。“動(dòng)態(tài)發(fā)展”,就是說(shuō)校本課程是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,好的課程不斷完善,新的課程不斷加入,一些不受學(xué)生歡迎或準(zhǔn)備不足、教學(xué)效果不好的課程將被淘汰。

2、教師提出課程開發(fā)構(gòu)想與意向,并以教研組為單位在學(xué)期第三周向教導(dǎo)處遞交課程綱要。課程綱要包括:課程目標(biāo)、內(nèi)容簡(jiǎn)介、課程進(jìn)度計(jì)劃、課程評(píng)價(jià)方案、選報(bào)(人數(shù))要求等。

四、課程實(shí)施

1、經(jīng)學(xué)校審核同意開設(shè)的校本課程,由教務(wù)室在第四周將擬開設(shè)課程目錄會(huì)同年級(jí)組向全體學(xué)生公布。

2、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排校本課程教學(xué)任務(wù)。擬開設(shè)的校本課程原則上由申請(qǐng)?jiān)撜n程的教師本人承擔(dān),特殊情況也可由教研組統(tǒng)籌安排。

3、教師在接到校本課程開設(shè)任務(wù)通知后,應(yīng)認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備。待學(xué)生選課結(jié)束后,由教務(wù)室正式下發(fā)開課通知。原則上每門課程應(yīng)有10人以上學(xué)生選課才準(zhǔn)予開課,特殊情況則由教導(dǎo)處與開課教師商定。

五、教師管理

1、接到教務(wù)室開課通知的教師應(yīng)按要求到指定教室(地點(diǎn))上課,做好學(xué)生出勤登記。

2、教師按照課程教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃組織教學(xué),在教學(xué)中應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)教學(xué)計(jì)劃作出適當(dāng)修改。

3、教師做好所開設(shè)課程的學(xué)生成績(jī)考核工作,在校本課程結(jié)束后把學(xué)生考勤登記冊(cè)、學(xué)生成績(jī)冊(cè)交到教務(wù)室歸檔。

4、開發(fā)校本課程的教師應(yīng)自編講義(或課件)。

5、教師開設(shè)學(xué)校課程情況應(yīng)記錄在教師業(yè)務(wù)檔案中,并作為教學(xué)工作內(nèi)容之一。

六、學(xué)生管理

1、學(xué)生應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需要自愿選擇學(xué)校課程,根據(jù)教導(dǎo)處公布的學(xué)校課程擬開設(shè)目錄認(rèn)真選擇。如學(xué)生所選課程因選課人數(shù)等因素未能開課,應(yīng)在接到教導(dǎo)處通知后重新選擇。

2、學(xué)生在收到校本課程上課通知后,應(yīng)服從學(xué)校安排到指定教室(地點(diǎn))上課。

3、學(xué)生應(yīng)認(rèn)真參加校本課程的學(xué)習(xí),不得隨意缺課,如無(wú)故缺席1次或因故缺席3次不得參加該課程考核,并按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理。

4、學(xué)生積極參與校本課程的建設(shè),有權(quán)向任課教師提出合理化建議和要求。

5、學(xué)生達(dá)到出勤率的要求并參加該課程的考核合格可獲得該課程的學(xué)分,成績(jī)按優(yōu)、合格、不合格記錄歸檔。

七、教務(wù)管理

1、教務(wù)室應(yīng)會(huì)同教研組根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處的安排提前做好校本課程開設(shè)目錄。一般在第四周確定開課課程,第五周確定選課名單,第六周正式上課。

2、做好選課指導(dǎo)。對(duì)首次選報(bào)未成功的學(xué)生應(yīng)通知學(xué)生重新選報(bào),并將選課情況下發(fā)到班級(jí),及時(shí)向?qū)W生公布。

3、教務(wù)室認(rèn)真排出校本課程開課課表,確定上課教室(地點(diǎn)),在可能情況下滿足教師對(duì)教室或設(shè)備的要求,編制學(xué)生名單和考勤登記冊(cè),交到上課教師手中。

4、做好日常教學(xué)檢查,負(fù)責(zé)處理調(diào)課、代課,師生請(qǐng)假等事宜,并收集校本課程的問(wèn)卷調(diào)查情況。

5、做好校本課程資料收集、歸檔等工作。

八、課程評(píng)價(jià)

1、每學(xué)期校本課程結(jié)束后,學(xué)校將評(píng)選出優(yōu)秀校本課程,以備推薦優(yōu)秀校本課程評(píng)選、交流與推廣。

2、學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀校本課程教師在教學(xué)中不斷豐富和完善,在專家指導(dǎo)下形成校本教材。

第11篇 物業(yè)項(xiàng)目指揮監(jiān)控中心管理程序作業(yè)指導(dǎo)文件

物業(yè)項(xiàng)目指揮監(jiān)控中心管理程序

1.目的

規(guī)范指揮監(jiān)控中心的工作,明確指揮監(jiān)控中心的職責(zé)。

2.范圍

適用于公司各業(yè)務(wù)部門(沒(méi)有指揮監(jiān)控中心的管理處,由部門經(jīng)理指定人員或崗位執(zhí)行指揮監(jiān)控中心的功能)。

3.職責(zé)

3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查指揮監(jiān)控中心的工作。

3.2指揮監(jiān)控中心主管負(fù)責(zé)具體計(jì)劃、組織、落實(shí)、實(shí)施指揮監(jiān)控中心的工作。

4.方法和過(guò)程控制

4.1指揮監(jiān)控中心的內(nèi)部管理

4.1.1要求指揮監(jiān)控中心值班人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)消防知識(shí)或本管理處消防設(shè)備操作的培訓(xùn),且考核合格,具備處理緊急事件的能力。

4.1.2在指揮監(jiān)控中心代班、頂班的人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn),由部門經(jīng)理指定的人員擔(dān)任,代班時(shí)間不得超過(guò)30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫代班人姓名、代班時(shí)間及代班期間的重要事項(xiàng)。指揮監(jiān)控中心須保存經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)的可在指揮監(jiān)控中心代班、頂班的人員名單。

4.1.3指揮監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)(大廈)的控制樞紐,負(fù)責(zé)對(duì)接到的信息進(jìn)行綜合處理,及時(shí)調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。

4.1.4運(yùn)用各類通訊設(shè)施及時(shí)通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜并保證公司的正常工作聯(lián)系。

4.1.5受理顧客投訴,及時(shí)調(diào)配人員處理并做好記錄,同時(shí)向管理處匯報(bào),及時(shí)跟蹤處理結(jié)果。

4.1.6指揮監(jiān)控中心人員必須熟悉小區(qū)(大廈)各類管理人員的職責(zé)范圍及特長(zhǎng),熟悉小區(qū)(大廈)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。

4.1.7通過(guò)監(jiān)視器密切監(jiān)視出入小區(qū)(大廈)的人員,發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況及時(shí)通知就近護(hù)管員監(jiān)視和處理,及時(shí)跟蹤處理結(jié)果。

4.1.8監(jiān)督護(hù)管員嚴(yán)格履行物資搬運(yùn)放行手續(xù)。

4.1.9指揮監(jiān)控中心必須至少有一種有效方式與宿舍護(hù)管員及時(shí)聯(lián)系,以保證在緊急情況下得到支援。

4.1.10指揮處理各種緊急情況,下達(dá)處理方案,必要時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或向社會(huì)機(jī)構(gòu)求援,事后及時(shí)做好詳細(xì)記錄。

4.1.11任何時(shí)間,指揮監(jiān)控中心值班人員不得讓無(wú)關(guān)人員在指揮監(jiān)控中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。

4.2指揮監(jiān)控中心必備的常用聯(lián)系電話、資料和消防設(shè)備

4.2.1指揮監(jiān)控中心必備的常用聯(lián)系電話:管理處住戶的聯(lián)系電話名單、供水、供電、供氣、轄區(qū)派出所、周邊醫(yī)院及政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系電話,管理處重要設(shè)備廠家或保養(yǎng)單位的聯(lián)系電話,公司內(nèi)部聯(lián)系電話,常用緊急電話等。

4.2.2指揮監(jiān)控中心須保存有關(guān)資料:《家庭居室裝飾裝修管理辦法》、《鄭州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《鄭州市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》、業(yè)主公約、停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有線電視、水、電、煤氣、電話收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),市有關(guān)出租房屋管理規(guī)定、《治安管理處罰條例》、《鄭州市消防條例》等資料。

4.3對(duì)鑰匙的管理(沒(méi)有指揮監(jiān)控中心的部門由管理處管理)

4.3.1本款所稱鑰匙是指設(shè)備房、消防通道門、管理處等場(chǎng)所以及空置房的鑰匙,由部門經(jīng)理指定專人(一般為指揮監(jiān)控中心主管)對(duì)鑰匙加以標(biāo)識(shí),并進(jìn)行分類保管。

4.3.2除了員工因工作需要隨身攜帶的鑰匙外,其它鑰匙統(tǒng)一放在本部門管理處或指揮監(jiān)控中心特制的鑰匙柜內(nèi),多余鑰匙統(tǒng)一放在備用鑰匙柜內(nèi),由指揮監(jiān)控中心值班人員監(jiān)督鑰匙的領(lǐng)用、歸還,領(lǐng)用鑰匙必須當(dāng)天歸還,并予以記錄。

4.3.3員工因工作需要長(zhǎng)期領(lǐng)用的鑰匙,須由部門經(jīng)理同意,并填寫《備用鑰匙清單》,該表存放于管理處。

4.3.4任何人未經(jīng)部門經(jīng)理許可不得私自配制鑰匙,若因工作需要配制時(shí),須填寫《鑰匙配制申請(qǐng)表》,報(bào)部門經(jīng)理同意后方可配制。

4.3.5鑰匙領(lǐng)用后必須隨身攜帶,不可將鑰匙隨意離身放置或把鑰匙轉(zhuǎn)借給他人,更不能讓他人代還鑰匙,下班前須歸還鑰匙。中心值班人員每天下班前應(yīng)清點(diǎn)鑰匙數(shù)量,發(fā)現(xiàn)忘交還現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)追回,如有異常,應(yīng)在《鑰匙使用登記表》的'備注'欄中予以記錄。

4.3.6鑰匙不慎遺失,必須即刻報(bào)告部門經(jīng)理或中心主管,要害部門的鑰匙遺失必須立即更換新鎖,費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),部門經(jīng)理簽屬處理意見(jiàn),中心主管在《備用鑰匙登記表》上登記備案。

4.3.7中心主管應(yīng)列出本部門的《備用鑰匙清單》,并將本部門鑰匙持有人的變更情況和鑰匙的變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行記錄。

4.4對(duì)錄象帶的管理

4.4.1管理處經(jīng)理必須對(duì)錄象帶所錄內(nèi)容進(jìn)行控制,錄制重點(diǎn)部位(車場(chǎng)、出入口等)的內(nèi)容。

4.4.2指揮監(jiān)控中心須確保錄象帶的錄象效果良好,錄象機(jī)的使用時(shí)間超過(guò)五年(以每天用24小時(shí)計(jì)),錄象帶(每月錄一次)的使用時(shí)間超過(guò)一年,必須更換。

4.4.3錄象帶上須有明確的錄制時(shí)間標(biāo)識(shí),每個(gè)管理處須有至少32盒以上的可用錄象帶,一盒備用,其它每盒日期不變,月份改變。錄象帶保存期限為一個(gè)月,必須保存在防潮、防陽(yáng)光直曬的地方。

4.4.4非公司人員觀看、借用錄象帶須經(jīng)管理處經(jīng)理同意,借用錄象帶必須填寫《文件/資料/記錄借閱清單》,在一周內(nèi)予以歸還。

4.5對(duì)拾遺物品的管理

4.5.1任何員工在小區(qū)(大廈)內(nèi)撿到任何物品都必須及時(shí)交指揮監(jiān)控中心值班人員。

4.5.2當(dāng)值人員在接收撿到的物品時(shí),必須將所拾物品進(jìn)行詳細(xì)記錄,并交管理處經(jīng)理確認(rèn)是一般物品還是貴重物品。

4.5.3一般物品交指揮監(jiān)控中心保管,貴重物品交管理處出納保管。

4.5.4管理處及時(shí)張貼拾遺物品啟事通知顧客。

4.5.5貴重物品保留一年無(wú)人認(rèn)領(lǐng)時(shí),由部門經(jīng)理上報(bào)公司另行處理;一般物品保留三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng)時(shí),由部門經(jīng)理做出處理決定并報(bào)公司備案。

4.5.6顧客認(rèn)領(lǐng)失物時(shí),須說(shuō)明失物的內(nèi)容、失物地點(diǎn)和出示其它有效證明后方能簽字認(rèn)領(lǐng)。

4.6顧客投訴(建議)回訪制度

4.6.1每一位員工都有責(zé)任收集并匯報(bào)來(lái)自客戶對(duì)小區(qū)(大廈)管理的看法、建議或意見(jiàn)。

4.6.2每一位員工都有受理投訴或指導(dǎo)客戶按合理途徑向公司投訴的責(zé)任。

4.6.3當(dāng)被投訴者受理投訴時(shí),受理者必須如實(shí)記錄或提出回避。

4.6.4受理投訴必須態(tài)度誠(chéng)懇,熱情禮貌,妥善解答,不狡辯,不推托責(zé)任。

4.6.5認(rèn)真做好客戶投訴記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理,并嚴(yán)格為客戶保密。

4.6.6凡因市政設(shè)施(如水、電、氣、道路、郵電、通訊等)所

引起的客戶投訴,應(yīng)努力做好解釋工作,積極同市政有關(guān)部門交涉,盡早為客戶排憂解難并及時(shí)做好回訪工作,決不允許推托了事。

4.6.7凡屬內(nèi)部原因造成停水/電/氣、維修不及時(shí)等引起的客戶投訴,必須認(rèn)真查出原因及責(zé)任人,及時(shí)處理并做好回訪工作。采取相應(yīng)措施杜絕類似事件再次發(fā)生,并及時(shí)向客戶通報(bào)。

4.6.8被投訴服務(wù)質(zhì)量差的當(dāng)事人及相關(guān)人員,經(jīng)核實(shí)后必須誠(chéng)懇地向客戶道歉,嚴(yán)重者作通報(bào)批評(píng),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)回訪,以了解改進(jìn)后客戶的反映。

5.質(zhì)量記錄和表格

《物資搬運(yùn)放行條》

《拾遺物品登記表》》

《指揮監(jiān)控中心交接班記錄表》

《值班記錄表》

《鑰匙配制申請(qǐng)表》

《鑰匙使用登記表》

《備用鑰匙清單》

第12篇 監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制范本

一、 在部長(zhǎng)和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控的統(tǒng)一編號(hào)、分類建帳等管理工作,做到帳、卡、物、牌四相符。

二、 負(fù)責(zé)建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的收發(fā)、驗(yàn)收、調(diào)配、校驗(yàn)、報(bào)廢等手續(xù)和制訂相應(yīng)的管理辦法。

三、 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的管理按單位建立監(jiān)測(cè)監(jiān)控領(lǐng)用手冊(cè),做到與現(xiàn)場(chǎng)相符。

四、 把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁使用不合格的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備。

五、 監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施修復(fù)要做到校驗(yàn),并做好記錄,試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。

六、 監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施使用單位需變更時(shí),負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位辦理移交手續(xù)。

七、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)使用管理,對(duì)使用不當(dāng)、電纜吊掛不好,閑置等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改工作。

八、 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)處理,在故障期間,必須有安全措施。

監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制(十二篇)

一、 在部長(zhǎng)和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控的統(tǒng)一編號(hào)、分類建帳等管理工作,做到帳、卡、物、牌四相符。二、 負(fù)責(zé)建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施的收發(fā)、驗(yàn)收、調(diào)配、校驗(yàn)、報(bào)
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