安全組管理職責

負責單位

管理職責

管理標準

隱患查找內容

安全組長

1、負責貫徹執(zhí)行國家集團公司及上級安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、政策和制度,在大隊領導和安全生產(chǎn)委員會的領導下,落實大隊范圍內的安全監(jiān)督檢查管理工作;

2、負責大隊轄區(qū)職工的安全教育培訓,新入廠職工的安全教育。(包括職工家庭安全、職工上下班路途安全等教育內容);

3、負責檢查全大隊各系統(tǒng)各項安全管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)、違章駕駛,違章指揮,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全檢查和監(jiān)督,協(xié)助解決有關安全問題;

4、在遇有高度危險,危及人員生命的緊急情況時,有權責令停止作業(yè)和停駛;

5、參與各類事故的調查處理,依法公正處理問題;

6、堅持開展月度檢查考核工作,對在安全生產(chǎn)中有貢獻或事故責任者提出獎懲意見,嚴格執(zhí)行獎罰標準;

7、認真開展各項安全活動,負責各項的安全檢查工作,年度車輛和駕駛員的審驗工作。

8、定期檢查安全防火設備,必須保證性能良好、靈活好用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9、認真落實承包商管理制度。

10、幫扶承包單位做好安全管理工作。

1、必須熟悉hse管理體系內容,確保易燃易爆物品及重點部位安全,確保大隊安全無事故;

2、工作期間嚴格落實車輛系統(tǒng)十大禁令和采油系統(tǒng)十大禁令,把不安全隱患消滅在萌芽之中,杜絕違章;

3、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,嚴格按操作規(guī)程辦事,嚴禁違章指揮;

4、定期組織安全生產(chǎn)會議,認真落實上級文件精神,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄,及時向上級匯報。

5、認真落實承包商施工安全制度。

6、、確保幫扶承包單位安全生產(chǎn)。

全大隊范圍內:

人的不安全行為:

違章指揮、違章操作、操作錯誤,忽視安全,忽視警告、開動、關停機器時未給信號、操作錯誤、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、客貨混載、工件緊固不牢、使用不安全設備、手代替工具操作、冒險進入危險場所、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)、在起吊物下作業(yè)、停留、機器運轉時加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作、未戴護目鏡或面罩、未戴防護手套、未戴安全帽、未佩戴安全帶等其他不安全行為。

物的不安全狀態(tài):

無安全標志、無護欄或護欄損壞、(電氣)未接地、絕緣不良、防護罩未在適當位置、 電氣裝置帶電部分裸露、設備設施工具附件設計缺陷、制動裝置有缺欠、安全間距不夠、件有鋒利毛刺、毛邊、機械強度不夠、絕緣強度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求、設備在非正常狀態(tài)下運行、設備帶“病”運轉、超負荷運轉、維修、調整不良、設備失修、保養(yǎng)不當、設備失靈等其他不安全狀態(tài)。

環(huán)境的不安全因素:

照明光線不良、照度不足、作業(yè)場地煙霧塵彌漫視物不清、光線過強、通風不良、 無通風、通風系統(tǒng)效率低、、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂、工具、制品、材料堆放不安全、、地面滑、地面有油或其它液體、冰雪覆蓋、地面有其它易滑物、環(huán)境溫度、濕度不當、惡劣天氣、車輛通過村莊路口等其他環(huán)境不安全因素。