建筑公司下屬單位相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限管理體系

建筑公司下屬單位相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

各單位可根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況,參照公司相關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限合理進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限分配,以保持管理體系的有效運(yùn)行。任何部門都需做到以下幾點(diǎn):

----按管理體系文件的要求做好各項(xiàng)工作;

----對項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督檢查;

----做好對公司相關(guān)職能部門業(yè)務(wù)的接口工作;

----負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的文件和質(zhì)量記錄的控制;

----負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的糾正預(yù)防措施的制定與實(shí)施。