建筑項目工程經理管理職責
項目工程經理管理職責
1、在項目經理的領導下,調配指揮人員、機械,對施工質量、進度、安全文明生產總負責,并負責項目部的行政管理工作及對外公關協調,解決施工擾民問題,協調同交通部門、環(huán)保及街道的關系,為項目施工創(chuàng)造良好的條件;
2、通過考察評議選擇合格的勞務分包隊進場,負責對勞務分包隊的全面管理;
3、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據技術室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作,調整人力物力,確保重點施工,保證工程進度;
4、加強對勞務隊的質量管理,把施工質量與施工隊工費緊密掛鉤,調動參加施工的全體人員搞好質量的積極性,保證分部分項工程都達到預定的質量目標;
5、主持工程例會,檢查工作落實情況,按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產任務;
6、對安全工作進行領導,建立健全安全組織機構,作好現場安全、場容環(huán)境及人員的管理工作;
7、負責協調好勞務隊及現場機械、材料、技術等業(yè)務口的關系;
8、建立工程施工日志;
9、負責施工現場的平面布置和場容管理;
10、帶領各專業(yè)、各隊、各棟號完成各種指標,為項目的施工獻計獻策,對施工現場的進度、質量、安全等情況隨時作到了如指掌;
11、經常組織現場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時解決發(fā)現的問題;抓好文明施工的全面工作,節(jié)約材料。