道路施工項目管理職責

道路施工項目管理職責

(1)項目經理:主持全面工做,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責,負責項目經理部內部行政管理工做,包括人員調配、財務管理和對外協調等,主管經營財務部、辦公室。

(2)生產副經理:主抓安全生產、質量、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理,負責組織指揮施工生產、各生產單位的接口界面協調和內部考核。

(3)總工程師:主抓施工技術方案工做和質量控制,并負責與監(jiān)理單位、設計單位、質檢站和建設單位的協調工做,分管工程技術部。

(4)工程技術部:工程技術部負責項目的日常技術管理、安全質量管理、技術資料和技術檔案的管理工做,負責材料、試件的取樣,制樣和送檢,負責測量工做。組織編寫實施性施工組織設計,檢查、指導現場的技術工做,組織重點技術問題攻關,掌握各生產單位的施工進度情況并提出改進措施。

(5)安質部:主要負責工程日常安全、質量檢查、控制,與各專業(yè)工程師一起配合駐地監(jiān)理工程師辦理各分項目工程隱蔽檢查,并每月組織全標段的安全質量大檢查。

(6)經營財務部:負責合同管理、成本控制和內部承包核算、資金計劃管理、財務管理、內部承包管理及對外經營。

(7)設備物資部:負責各區(qū)段道路設備、物資資源統(tǒng)一調配及日常管理。

(8)辦公室(下設綜合治理辦、來訪接待室、后勤等):辦公室是項目經理部的綜合協調部門,主要負責項目的對外聯絡、協調文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、群眾來訪接待以及內部行政事務。