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職責(zé)說明書:石油公司投資管理部

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):44

職責(zé)說明書:石油公司投資管理部

職責(zé)說明書:石油公司投資管理部

石油公司投資管理部職責(zé)說明書

投資管理部

部門名稱:投資管理部部門定編/

直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

主要職能:負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目、工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)與施工管理等工作

序號 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)

1、投資管理

組織制定公司投資管理有關(guān)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn),建立投資模型

負(fù)責(zé)審核、編制公司年度(分批)投資計(jì)劃,并依據(jù)集團(tuán)的批復(fù)下達(dá)執(zhí)行

監(jiān)督檢查投資計(jì)劃及項(xiàng)目執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)為權(quán)限外的投資項(xiàng)目進(jìn)行初審;負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的投資項(xiàng)目的審核

組織開展投資統(tǒng)計(jì)和投資活動(dòng)分析及資料歸檔

負(fù)責(zé)投資委員會(huì)的日常工作

2、工程造價(jià)管理

轉(zhuǎn)發(fā)國家、地方、集團(tuán)有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)、制度,并監(jiān)督執(zhí)行

組織制定工程造價(jià)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

負(fù)責(zé)工程造價(jià)及預(yù)算編制

負(fù)責(zé)制訂和修訂公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施

監(jiān)督和指導(dǎo)公司所屬各單位建設(shè)工程造價(jià)管理工作

負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的審核工作

參與限上工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程設(shè)備招標(biāo)、材料招標(biāo)、合同審查工作,負(fù)責(zé)限上工程項(xiàng)目的估算、概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算的審查工作

負(fù)責(zé)限上工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核

配合集團(tuán)公司做好所屬各單位工程造價(jià)專業(yè)人員的理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流及資質(zhì)管理等工作

相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)歸檔

3、工程標(biāo)準(zhǔn)化管理與施工管理

組織編制vi 手冊與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工標(biāo)準(zhǔn)手冊

監(jiān)督施工是否合標(biāo),跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用情況

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中的內(nèi)、外部協(xié)作工作

負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)管

參與限上項(xiàng)目驗(yàn)收、后評價(jià)工作

組織限下項(xiàng)目驗(yàn)收、后評價(jià)工作

4、科技項(xiàng)目管理

編制科技項(xiàng)目年度計(jì)劃

組織、鼓勵(lì)公司各單位進(jìn)行科技創(chuàng)新,協(xié)助下屬單位完成科技項(xiàng)目相關(guān)申報(bào)、審批工作

配合各單位完成科技項(xiàng)目,協(xié)調(diào)資源保障工作

科技類項(xiàng)目報(bào)表統(tǒng)計(jì)、總結(jié)工作

做好科技成果的管理

做好科技項(xiàng)目的檔案管理

5、固定資產(chǎn)管理

審核相關(guān)部門及下屬單位的經(jīng)營性固定資產(chǎn)購置、更新計(jì)劃

審核公司級下屬單位固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢申請

參與固定資產(chǎn)盤點(diǎn)

監(jiān)督所屬各單位固定資產(chǎn)管理

6、部門基礎(chǔ)管理

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行。做好年度工作總結(jié)

制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評定

制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,其他外部單位

職責(zé)說明書:石油公司投資管理部

石油公司投資管理部職責(zé)說明書投資管理部部門名稱:投資管理部部門定編/直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/主要職能:負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目、工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)與施工管理等工作序號…
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