第1篇 集團分公司經(jīng)理管理職責

建設集團分公司經(jīng)理管理職責:

1、分公司經(jīng)理是本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責任人。

2、主持分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,主管分公司財務、資金管理及經(jīng)營工作,擬定分公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置和人員、資源配備,制定分公司的基本管理制度的具體規(guī)章。

3、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定、暫行辦法、通知及政策和法規(guī),組織分公司各級人員認真貫徹集團公司的管理方針和管理目標,組織制定分公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與衛(wèi)生目標并實施。

4、負責制定和落實分公司各職能部門的管理職責和權(quán)力。

5、負責組織與編制分公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預測、經(jīng)營策略、合同談判,與工程有關(guān)要求的評審工作。

6、負責制定為確保整合體系的有效運行、達到管理方針和管理目標要求、提高員工的素質(zhì)、決策培訓的需求計劃。

7、負責制定和執(zhí)行對分公司員工的獎懲、激勵措施。

第2篇 集團分公司經(jīng)理辦公室管理職責

建設集團分公司經(jīng)理辦公室管理職責:

1、負責公司各職能部門之間及外部的工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的信息溝通;協(xié)調(diào)和處理公司內(nèi)外綜合性行政事務工作、企業(yè)管理方面的日常工作及來信來訪接待處理工作;

2、做好由經(jīng)理召集的各類會議的會務工作,負責會議記錄并協(xié)助分公司領(lǐng)導落實會議作出的有關(guān)決定;

3、負責起草、整理經(jīng)有關(guān)會議集體研究通過或領(lǐng)導交辦的各類總結(jié)、計劃、決定、報告等文件和材料。負責內(nèi)外部文件的收發(fā)、傳閱、登記、歸檔、保管工作;

4、負責編制年度培訓計劃,并組織實施,建立培訓檔案;負責員工、特殊工種、管理人員和驗證人員的培訓、復審換證工作;

5、負責對勞務分包方的選擇、評價、考核工作及勞動用工管理;

6、完成分公司領(lǐng)導指定的其他工作。