第1篇 值班管理員安全職責

值班管理員按照“一崗雙責”要求，負責值班期間的日常安全管理工作。

1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴格組織落實。

2、落實當班檢維修作業(yè)的安全審批，加強對當班員工及相關方安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現“三違”現象，對違紀人員及時處理。

3、值班長在當班期間，代表公司全面負責安全生產運行管理，必須深入生產現場巡查，及時處理、記錄和報告生產中出現的安全隱患和不符合環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素。

4、對生產現場進行巡查，發(fā)現異常及時處理或者聯(lián)系相關人員處理，確保生產正常。

5、發(fā)生安全事故時及時趕赴現場，進行搶救并上報事故情況；參與事故調查、事故分析。

第2篇 值班經理安全管理權力與職責

一、安全管理權力

1、調動全項目部安全生產所需的人、財、物。

2、檢查各部門值班情況，并責令匯報。

3、對不聽從安排、服從指揮的管理人員，責令停工、停職。

4、對不符合安全生產條件的工作場所，有權決定停產整頓，并按規(guī)定追究相關人員責任。

二、安全管理職責

1、值班經理在值班期間行使項目經理安全管理權力與職責，代表項目經理進行全礦安全生產管理，對礦長負責，是安全生產管理第一責任者。

2、按時報到、深入現場，了解生產狀況和安全動態(tài)。

3、認真對各重要場所、部位進行巡查，發(fā)現問題及時處理。

4、檢查各部門值班、值崗情況，發(fā)現空班空崗時，責令及時整改。

5、隨時關注、了解作業(yè)場所安全狀況，檢查不留死角，對查出隱患責令限期整治，并落實追蹤復查。

6、發(fā)生事故后，應趕赴事故現場，積極組織搶救，按規(guī)定要求上報，參與事故調查處理。

第3篇 工藝值班經理崗位管理職責

一、在運營部的領導下,全面負責當班的安全生產、質量標準化、文明生產等工作負責。

二、加強勞動管理,合理調配內部勞動力,加強勞動紀律,不斷提高勞動生產率。

三、作為生產現場安全生產的直接責任者,確保本班組實現安全生產。

四、按廠制定的分配方案合理分配本班職工的工資、獎金及其它福利用品。

五、堅持當班現場巡視制度,嚴格勞動紀律和文明生產,發(fā)現問題及時解決處理;確保所屬區(qū)域系統(tǒng)及設備正常運轉,發(fā)生事故時必須親臨現場指揮處理。

六、根據運營部下達的生產任務,按時完成本班組原煤生產計劃

七、按時完成領導交辦的其他工作。

第4篇 值班經理安全管理權力職責

一、安全管理權力

1、調動全項目部安全生產所需的人、財、物。

2、檢查各部門值班情況,并責令匯報。

3、對不聽從安排、服從指揮的管理人員,責令停工、停職。

4、對不符合安全生產條件的工作場所,有權決定停產整頓,并按規(guī)定追究相關人員責任。

二、安全管理職責

1、值班經理在值班期間行使項目經理安全管理權力與職責,代表項目經理進行全礦安全生產管理,對礦長負責,是安全生產管理第一責任者。

2、按時報到、深入現場,了解生產狀況和安全動態(tài)。

3、認真對各重要場所、部位進行巡查,發(fā)現問題及時處理。

4、檢查各部門值班、值崗情況,發(fā)現空班空崗時,責令及時整改。

5、隨時關注、了解作業(yè)場所安全狀況,檢查不留死角,對查出隱患責令限期整治,并落實追蹤復查。

6、發(fā)生事故后,應趕赴事故現場,積極組織搶救,按規(guī)定要求上報,參與事故調查處理。

第5篇 值班管理安全職責

值班管理員按照“一崗雙責”要求,負責值班期間的日常安全管理工作。

1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴格組織落實。

2、落實當班檢維修作業(yè)的安全審批,加強對當班員工及相關方安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現“三違”現象,對違紀人員及時處理。

3、值班長在當班期間,代表公司全面負責安全生產運行管理,必須深入生產現場巡查,及時處理、記錄和報告生產中出現的安全隱患和不符合環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素。

4、對生產現場進行巡查,發(fā)現異常及時處理或者聯(lián)系相關人員處理,確保生產正常。

5、發(fā)生安全事故時及時趕赴現場,進行搶救并上報事故情況;參與事故調查、事故分析。

第6篇 采掘值班隊長安全管理權力與職責

一、安全管理權力：

1、在現場生產組織中，有權拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、有權拒絕使用沒經過安全檢驗并取得煤礦用產品安全標志的產品，拒絕使用不符合規(guī)定的勞護用品。

3、當作業(yè)現場出現不安全行為，危及員工安全時，有權責令立即停止作業(yè)進行整治。

二、安全管理職責：

1、在隊長的領導下，對本班安全生產組織與管理全面負責，是當班安全生產第一責任者，對隊長負責。

2、認真組織開好進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清楚現場存在的問題，落實處理措施，由于未開進班會，現場情況不清，盲目安排，失誤而造成事故，負重要責任。

3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，傳達落實安全技術措施，擺正安全與生產的關系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)生事故負重要責任。

4、加強現場管理，認真履行職責，檢查仔細認真，不留死角，確保現場不出現空頂作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，“三風”作業(yè)，超控頂距作業(yè)現象，保證不使用失效支護材料，工作地點有足夠備用支柱，安全出口暢通，機電運輸設備完好，安全保護設施齊全，不帶病運行。做好一班“三匯報”工作，認真做到手上交接班，不出現空班和出早班現象。堅持“三不生產”和“三不走”安全管理原則，勤檢查，及時整改隱患，工程質量達標準化管理要求。由于檢查不到位，隱患整改不及時，出早班等情況而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構成犯罪，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為的損壞事故。

6、盡職盡責，不做影響安全管理的事，失職造成事故，負主要責任。

7、教育和督促員工熟悉救災避災路線，清楚水災撤人信號并會使用。

第7篇 采掘值班隊長安全管理權力職責

一、安全管理權力:

1、在現場生產組織中,有權拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、有權拒絕使用沒經過安全檢驗并取得煤礦用產品安全標志的產品,拒絕使用不符合規(guī)定的勞護用品。

3、當作業(yè)現場出現不安全行為,危及員工安全時,有權責令立即停止作業(yè)進行整治。

二、安全管理職責:

1、在隊長的領導下,對本班安全生產組織與管理全面負責,是當班安全生產第一責任者,對隊長負責。

2、認真組織開好進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清楚現場存在的問題,落實處理措施,由于未開進班會,現場情況不清,盲目安排,失誤而造成事故,負重要責任。

3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),傳達落實安全技術措施,擺正安全與生產的關系,不違章指揮,由于違章指揮發(fā)生事故負重要責任。

4、加強現場管理,認真履行職責,檢查仔細認真,不留死角,確?，F場不出現空頂作業(yè),瓦斯超限作業(yè),“三風”作業(yè),超控頂距作業(yè)現象,保證不使用失效支護材料,工作地點有足夠備用支柱,安全出口暢通,機電運輸設備完好,安全保護設施齊全,不帶病運行。做好一班“三匯報”工作,認真做到手上交接班,不出現空班和出早班現象。堅持“三不生產”和“三不走”安全管理原則,勤檢查,及時整改隱患,工程質量達標準化管理要求。由于檢查不到位,隱患整改不及時,出早班等情況而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器,不發(fā)生人為的損壞事故。

6、盡職盡責,不做影響安全管理的事,失職造成事故,負主要責任。

7、教育和督促員工熟悉救災避災路線,清楚水災撤人信號并會使用。

第8篇 機運值班長安全管理權力職責

一、安全管理權力:

1、在日常安全管理工作中,有權拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、當工作范圍內的設備發(fā)生故障、安全保護設施失控,有權立即責令停止使用,進行處理。

3、有權檢查入井設備、設施,杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。

4、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品,拒絕使用淘汰設備和不合格的勞動防護用品(有措施或批除外)。

5、為了安全,有權調整當班勞動力組合,維護正常安全工作秩序。

二、安全管理職責:

1、在科長的領導下,對本班安全生產組織與管理全面負責,是當班安全生產第一責任者,對主任負責。

2、認真組織開進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清現場存在的問題及隱患,落實處理方法與措施,由于現場情況不清,又未開進班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作,擺正安全與生產任務、效益的關系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。

4、強化現場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設備運行情況,安全設施完好及使用情況,各種安全保護是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構成犯罪,追究刑事責任。

5、認真搞好一班三匯報和手上交接班,嚴格執(zhí)行車間值班制度,堅持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現場后發(fā)生事故負主要管理責任。

6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強抗災自救能力。

7、發(fā)生事故后,應迅速組織搶救,保護好現場,配合事故調查處理,落實防范措施。

第9篇 維修班工具使用管理辦法維修電工職責值班電工職責

維修班工具使用管理辦法

為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方針,特制定本辦法。

維修班工程維修使用工具分為:共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具(如切割機、電焊機、臺鉗、電鉆之類)私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工具。

共用工具使用管理:

1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內部使用,不得以個人名義轉借他人使用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出。

2. 當值班人員下班時,須在交接班記錄表上注明工具使用情況,并由接班人員清點檢查工具使用情況確認后簽收。

3. 所有使用工具的人必須愛惜工具,遵守誰損壞誰賠償的原則,由值班人員監(jiān)督。

私用工具使用管理

1. 發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管,并由個人在工具領用表上簽收,離職時交還給公司。

2. 個人所領取的工具,自己必須愛惜,人為損壞由個人賠償。

3. 個人所領工具屬常規(guī)性磨損折舊,日久不能使用的,可申請換取新的工具,但必須提供舊件。

維修電工崗位職責

1. 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領導安排,除完成日常維修任務外,有計劃地承擔其它工作任務。

2. 努力學習技術,熟練掌握大廈強弱電設備,工作原理及實操作與維修保養(yǎng)。

3. 執(zhí)行所管轄設備檢修計劃,按時按量完成,并填好記錄表。

4. 積極配合值班電工工作,出現故障時無條件迅速返回機房配合工作。

5. 嚴格執(zhí)行設備管理制度,做好交接班工作。

6. 交班時發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去。

7. 維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對講機,隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系。

8. 在巡查過程中,發(fā)現不正?，F象,應及時進行處理,處理不了的應做好記錄,不得隱瞞故障現象。

9. 做好值班室清潔工作,填好工作記錄表。

10. 完成領導交辦的其它工作。

值班電工崗位職責

1. 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2. 努力學習技術,熟練掌握本大廈供電供水方式,線路管道走向反設備的原理,技術性能及實操作。

3. 努力做好設備保養(yǎng)維修工作,做好防小動物工作,確保安全運行。

4. 堅守崗位,定時巡視配電設備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準確抄錄各項數據并填好設備運行記錄表。

5. 對來人來電報修應及時進行登記,并處理。

6. 發(fā)生事故時,值班人員應保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時排除故障。

7. 事故未排除不許進行交接班,應上下兩班協(xié)同工作,直至排除故障。一般性的故障,應交待清楚并做好記錄。

8. 按規(guī)定時間做好機房與走道清潔工作。

9. 完成上級交辦的其它工作。

配電房管理規(guī)定/配電房安全操作規(guī)程

1. 配電房是大廈供電系統(tǒng)的關鍵部位,應設專職電工對其實行24小時運行值班,未經主管人員以上許可,非工作人員不準入內。

2. 值班是必須持證上崗,熟悉配電設備狀況,操作方法和安全注意事項。

3. 值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關超載運行。

4. 配電房設備的倒閘操作由值班員單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手,嚴禁兩人同時進行,以免發(fā)生錯誤。

5. 因故停電,應提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋。

6. 保持配電房消防設備完好齊備,保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

7. 嚴禁在配電房內私拉亂接,隨意改變供電運行方式。

8. 配電房內嚴禁堆放其它雜物。

配電房安全操作規(guī)程

1. 嚴格執(zhí)行“操作票制度”事故處理及單一刀閘拉合時,可以用操作票。

2. 操作人和監(jiān)護人應根據模擬圖板或主結線對所填操作票是否正確,并經有關人員審核簽名。

3. 操作時必須按操作順序進行操作,每操作一項做一個記號,全部操作完成后進行復查。 c u/at&

4. 下列項目列操作票

a. 應拉合的開關和刀閘位置

b. 檢查接地線是否拆除

c. 檢查負荷分配

d. 裝拆接地線

e. 安裝或拆除控制器路線或電壓反感器回路保險

f. 一切換順路和檢查是否確無電壓等操作,應檢查操作電源是否正常供給

5. 操作發(fā)生疑問,應立即停止,并向有關人員匯報弄清問題后再進行操作,不準擅自更改操作票,嚴禁酒后值班操作。

6. 運行中電容開關跳閘時,應退出運行,經檢查確認無異常后,方可試送。

7. 重要回路跳閘時且伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功時,嚴禁再次合用,帶有重合閘且無伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功,嚴禁再次合閘,帶有重合閘保護的,應及時檢明原因,報告上級。

8. 遙測電容或電纜時前后應充分放電。

9. 變壓器預備信號動作時,應及時檢明原因報告上級。

10. 操作電壓反感器前,應考慮相應的失壓保護和計置裝置等。

11. 正常情況下發(fā)電機應處于自投狀態(tài),清潔發(fā)電機及附屬設備時,應將功能選擇開切斷,工作完畢后,恢復正常。

12. 有高壓接地現象或雷雨天檢修電氣設備時,必須穿絕緣鞋,雷雨天氣禁止倒閘操作,巡視電氣設備不得靠近避雷器。

13. 變壓器應保護跳閘后(速斷、差動、油浸式變壓器,還有重瓦斯)應退出檢查。

14. 倒閘操作順序:

停電:負荷側斷漏器負荷側刀閘母線側刀閘。

送電與之操作順序相反

15. 電氣設備停電后,即使是停電,在未拉開有關刀閘和做好安全措施前,不得觸及設備與柵欄,以防突然來電。

16. 變壓設備發(fā)生接地時,室內不得接近故障點4m,室外不得接近故障點8m,且應穿戴相應電壓等級的絕緣靴和絕緣手套。

17. 巡視配電裝置,進出變壓室,應隨手將門鎖好,無關人員未經批準不得進入設備房。

工程部崗位職責和考核細則

工程部是實施樓宇設備、設施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴密的科學性和較高的技術性,它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強后盾,是反映樓宇服務水準、良好形象和社會聲譽的重要標志。主要職責范圍是:

1、負責樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調系統(tǒng)的運行管理,維護保養(yǎng)和故障檢修。

2、負責樓宇公共設施、設備的維修保養(yǎng)。

3、負責用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

4、負責對用戶室內設施、設備提供有償維修服務。

5、負責樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

一、工程部各工作崗位職責

(一)工程部經理崗位職責

1、在總經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

4、負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。

7、負責審核用戶的室內裝修。

(二)系統(tǒng)工程師崗位職責

1、在部門經理的領導下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設備。

2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項目方案。

3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務培訓計劃。

4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

5、提出本系統(tǒng)的備倉計劃,協(xié)助采購專用性較強的工具和零件。

6、負責本系統(tǒng)的外判項目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗收施工。

7、負責與相關業(yè)務主管部門進行業(yè)務聯(lián)系。

8、負責本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

9、負責室內二次裝修的初審。

(三)班組長崗位職責

1、在系統(tǒng)工程師的領導下,對所轄設備及員工進行管理。

2、安排執(zhí)行所轄設備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關的技改項目。

3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

4、負責跟進工程單的作業(yè)情況。

5、定期組織所轄員工進行技術和安全生產等業(yè)務知識交流。

6、做好本班組的技術檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負責監(jiān)督、跟進相關外判工程的進展情況。

8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質情況。

(四)技工崗位職責 :

1、在領班的領導下,具體執(zhí)行工程設備設施的運行、保養(yǎng)和維修。

2、按照工作指令和有關規(guī)程進行下列工作:

①對設備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

②監(jiān)管設備的運行。

③為用戶提供維修、安裝服務。

④填寫好各種原始記錄。

3、參加公司內部組織的有關學習和培訓。

(五)文員崗位職責

1、在部門經理的直接領導下,負責處理本部門的日常事務。

2、負責部門工作會議的記錄整理。

3、負責打印、收集、整理工程部的文件。

4、負責工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

5、負責查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報。

6、負責每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。

7、負責接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。

二、設備管理班組工作范圍

(一)強電組:

1、負責高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養(yǎng)。

2、負責非辦公時間樓宇所有設備的應急維修。

3、負責樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。

(二)弱電組:

1、負責樓宇內工作電壓36v以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。

2、負責樓宇電話、閉路電視、寬帶網等專線的開通與維修。

3、負責室外弱電設備的維修。

(三)維修組:

1、負責公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設備層設備的日常巡查、運行、維修和保養(yǎng)。

2、負責業(yè)主單元水電及自用設備的入室維修服務。

3、負責公共區(qū)域設施設備的巡查、維修。

4、負責消防設備的巡查、維修、保養(yǎng)。

三、工程部各班組工作細則

(一)強電組工作細則

1、每班每小時一次巡查高壓室;

2、每班每小時一次巡查低壓室;

3、每班每小時一次巡查發(fā)電機房;

4、每班每小時一次巡查變壓室;

5、每班每小時一次巡查冷凍機房和控制室;

6、每班一次巡查電梯機房;

7、每月一次巡查樓層配電房,并負責有關設備大的保養(yǎng);

8、每班一次巡查冷卻塔;

9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調;

10、負責非辦公時間的緊急維修;

11、負責供配電中心、冷凍機房、控制室各類設備的保養(yǎng)及所屬設備的檢修;

12、保持供配電中心、冷凍機房及控制室環(huán)境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;

13、每班一次防火安全檢查;

14、每月一次發(fā)電機試運行。

(二)弱電組工作細則

1、負責樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;

2、每班巡查消防監(jiān)控中心設備一次;

3、負責樓宇公共區(qū)域工作電壓36v以下設備的維修和保養(yǎng);

4、負責為客戶室內工作電壓36v以下設備提供有償維修服務;

5、每班一次防火安全檢查;

6、每周一次按責任范圍巡查責任設備;

7、每天清潔一次工作區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生。

(三)維修組工作細則

1、每天二次巡查水泵房,并負責室內設備的維修;泵體、地面每周清潔一次;控制室柜內每月一次清潔除塵。

2、每天二次巡查排污泵,并負責設備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。

3、每天二次巡查泵房,并負責室內設備維修;每周一次清潔地面、設備表面。

4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設備表面。

5、設備責任人每周一次巡查責任設備;每月一次清潔責任設備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng),并負責維修。

7、負責樓宇公共設施的維修整改。

8、每天一次巡查轄區(qū)內是否有火災隱患。

9、每周一次巡查公共區(qū)域空調器,并負責維修。

10、為客戶室內設備提供有償服務。

二次供水管理規(guī)程

1.0 目的

保證大廈二次供水水質符合衛(wèi)生檢驗標準,保障用戶身體健康。

2.0 適用范圍

適用于各管理處二次供水的管理。

3.0 職責

3.1 管理處負責制訂年度水池(箱)清洗及消毒計劃,并監(jiān)督實施。

3.3 管理處給排水管理員負責水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負責進行,工程部負責監(jiān)管。

3.4 管理處管理員負責出停水告示,并通知業(yè)主。

4.0 工作規(guī)程 [; 4.1 二次供水管理的要求

4.1.1 二次供水由指定的給排水管理員負責管理。

4.1.2 給排水管理員負責水池(箱)的管理工作,要求每個水池(箱)結構完整,加蓋、加鎖,水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。

4.1.3 新建、擴建和改建二次供水設施,須經供水管理機構和衛(wèi)生防疫站認可。

4.2 年度水池(箱)清洗及消毒計劃實施前24小時出停水告示,通知大廈用戶。4.4 放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時進行,并記錄開始放水時間和結束放水時間。

4.5 二次供水清洗、消毒

4.5.1 工具、用具的準備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風機、口罩、眼鏡等。

4.5.2 安全須知

4.5.2.1 電源:水池內作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6v以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。

4.5.2.2 缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風機吹風,約3小時通風時間,然后選用如下試驗:把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內不缺氧。否則須繼續(xù)通風直到沒問題為止。

4.5.2.3 注意事項:在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶護眼鏡、口罩,如在水箱內感到身體不適,產生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復。

4.5.3 除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍,排出污水。

4.5.4 消毒

4.5.4.1 用1100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時后排出消毒水。

4.5.4.2水池(內)注入適量自來水,用清水將上述位置反復清洗,沖洗出消毒藥水。 92rosrlc $

4.5.5 注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達到標定的水位高度,并加蓋加鎖。

4.6 取樣送檢

4.6.1 水樣抽取及送檢工作由水處理公司完成。

4.6.2 水樣抽取地點應從底層水池和頂層水箱抽樣二支。

4.6.3 盛放水樣的容器為經消毒處理的取樣瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。

4.6.4 在取水樣的的當天應工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負責取回《衛(wèi)生檢測結果報告單》。

4.6.5 如《衛(wèi)生檢測結果報告單》結果為不合格時,應重新取樣化驗,如再不合格應安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。

4.7 記錄和報告

4.7.1 管理處給排水管理員負責記錄清洗、消毒水池(箱)的全過程,并經機電主管審核,管理處經理簽字后,交資料員存檔。

4.7.2 衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測結果報告單》由管理處資料室存檔。

5.0 相關文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》

工程值班管理規(guī)定

為了保證工程部的人員調動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設施、設備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現場,排除故障,特制定本規(guī)定。

1、 工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。

2、 總值班室設在公司工程部,由工程部管理組負責安排值班人員,實行24小時值班;

3、 值班人員應堅守崗位,做好設備故障情況的登記和各管理處的報修情況登記,以及本部門維修人員的跟蹤記錄。

4、 根據相關記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機具、材料、車輛,并組織實施。

5、 未能得到及時處理的報修項目,應及時反饋信息給主管、工程部經理,以便依照相關批示安排人員搶修。

6、 遇突發(fā)性事故應及時跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應迅速向經理和主管匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,應以最快的速度趕赴現場處理事故,使損失減至最小。

工程部運作程序

1.0 目的:

為了工程部的工作開展有序、高效,確保房屋、機電設備、設施正常運行,維修保養(yǎng)及時。

2.0 范圍:

2.1 工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設施、設備的維修保養(yǎng)。

2.2 管理處負責房屋、公共設施、設備日常巡查和住戶設施的維修

3.0 運作程序:

3.1 管理組的運作程序:

3.1.1 根據總值班室的報告,合理調配維修人員、機具、材料、車輛,進行房屋修繕及公共設施、設備的維修保養(yǎng)。

3.1.2 根據房屋及公共設施、設備狀況編制維修保養(yǎng)計劃和相應的材料、機具計劃,報經理及主管領導批準后,組織實施。

3.1.3 負責相關的法律、法規(guī)和文件、技術資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。

3.1.4 發(fā)生緊急情況時,根據主管、經理的指示,迅速組織人員、車輛和物資進行搶修工作,并及時跟蹤相關情況,并做好記錄

3.1.5 負責維修保養(yǎng)工作的質量檢查和員工的培訓考核。

3.2 總值班室的運作程序:

3.2.1 總值班室由管理組負責管理安排人員值班,保證24小時有人接聽電話。

3.2.2 負責記錄各管理處的報修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉報。

3.2.3 負責記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報告。

3.2.4 發(fā)生緊急情況時,根據經理和管理組的指示下達通知,調動人員、車輛、物資,保證通信暢通。并及時跟蹤相關情況,并做好記錄。

3.3 房屋修繕組、機電維修組的運作程序:

3.3.1 對于管理處不能完成的房屋修繕及公共設施、設備的維修保養(yǎng),經管理處報修,由工程部房屋修繕組、維修組負責,各管理處運行組配合,共同完成。

3.3.2 工程部房屋修繕組、維修組負責按管理組編制的維修保養(yǎng)計劃對房屋、設施、設備進行維修保養(yǎng),發(fā)現問題及時處理。

3.3.3 維修組人員應長駐總部,保持通信24小時暢通,接到突發(fā)事故的報告后,應迅速集中,趕赴現場進行搶修。

3.3.4 維修組人員下班后離開駐地應向組長報告去向,以便緊急情況下能及時調度。

3.4 工程部經理負責全面管理工作以及對外協(xié)調聯(lián)系,每月組織相關人員對房屋及機電設備、設施進行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設施、設備的維修保養(yǎng)時,應參見《機電設備管理工作手冊》、《房屋及公共場地管理工作手冊》等相關規(guī)定和相關程序的要求。

工程部職責

1、 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關工程、設備管理的法規(guī)和政策及公司制定的《機電設備管理工作手冊》,執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,確保房屋、設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

2、 負責對公司所轄房屋設施、設備進行維修保養(yǎng),。

3、 制訂公司各管理處大型設備、設施的中修、大修計劃,并組織實施。

4、 熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機、供配電、給排水、通風、空調、建筑結構(含房屋裝修)等方面的設備、設施安裝及運行情況,為各管理處設備管理工作提供有力的技術支持,并負責大型設備、設施的更新改造工作。

5、 組織搶修公司各管理處重大設備、設施的突發(fā)故障,使之盡快恢復正常運行,并為事后分析故障原因、總結經驗教訓提供技術意見。

6、 負責工程施工合同、預算編制、審核,為公司領導決策提供可靠依據。

7、 負責與水、電、燃氣、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關系,協(xié)助各管理處進行相關業(yè)務的聯(lián)系及經濟運行方案的制訂,降低管理成本。

8、 參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。

9、 配合相關部門做好新接物業(yè)的接管驗收。

10、 負責組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術資料、設備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎設施與設備臺帳;

11、 負責公司設施、設備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;

12、 協(xié)助公司辦公室進行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓工作,提高工程人員的業(yè)務素質。

13、 完成公司安排的其他各項任務。

機電設備的維修保養(yǎng)與更新改造

1、設備的維護保養(yǎng)

設備在使用過程中會產生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、振動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設備正常使用,嚴重時會釀成事故。因此應經常對使用的設備加以檢查、保養(yǎng)和調正,隨時改善設備的技術狀態(tài),防患于未然。

(1)維護保養(yǎng)的方式:

主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調正、防腐、防凍及外觀表面檢查;對長期運行的設備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進行強制保養(yǎng)。

清潔:大氣中的灰塵進入設備內,會加快設備的磨損和局部的堵塞,還會造成潤滑劑的惡化和設備的銹蝕,促使設備的技術性能下降,噪聲增加,所以設備的清潔工作看似簡單,是維護保養(yǎng)的一種主要方式。

緊固:設備運轉達相當一段時間后,因多次啟停和運行時的振動,地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會發(fā)生松動,導致更大的振動,使螺帽脫落,連接尺寸錯位和設備的位移以及密封接觸不嚴形成泄漏等故障,因此必須經常檢查設備的緊固程度,熱脹冷縮也會使緊固件發(fā)生松動。

潤滑:潤滑是正確使用和維護設備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號、品種、質量、潤滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴格的規(guī)定。要求做到“五定”即定人、定質、定時、定點、定量,并制定相應的管理制度。

調正:設備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學規(guī)定的,因設備的振動、松動等因素,零部件之間的相對尺寸會發(fā)生變化,容易產生不正常的錯位和碰撞,造成設備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動甚至損壞,因此必須對有關的間隙、位置進行調正,再加以緊固。

外觀表面檢查:

設備的外表面有無損傷裂痕;

磨損是否在允許范圍內;

防護罩等安全裝置是否完整、齊全;

溫度壓力運行參數是否正常;

電機是否超載和過熱;

傳動皮帶是否過松、斷裂或脫落;

振動和噪聲是否異常;

設備密封面的泄漏狀況; ;設備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕;

設備的防腐、保溫層是否損壞。

(2)維護保養(yǎng)工作的實施:分日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。

①日常維護保養(yǎng):要求管理處運行人員對設備進行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進行操作,定時巡視記錄各運行參數,隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現象,做好設備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應注意。

②設備的定期維護保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計劃地將設備停止運行進行維護保養(yǎng),需要對設備進行部分解體,并做好以下幾項工作:

a、對內外徹底清掃、擦洗、疏通;

b、檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況;

c、調正配合間隙;

d、檢查安全裝置;

e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;

f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;

g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;

.作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設備壽命,發(fā)揮設備的技術功能和經濟特性。

第10篇 學校值班人員安全管理工作職責范本

學校值班人員安全管理工作職責

1.當天值班教干、教師是學校安全的第一責任人。要按規(guī)定時間在值班室值班,上崗與下崗時,均要對校園及四周進行巡查;在崗期間要定時巡查。

2.及時開啟防盜報警裝置,遇警報時應巡查校園,情況緊急時須立即向公安部門報警。

3.認真做好值班記錄,及時向校(園)長匯報值班情況。

第11篇 機運值班長安全管理權力與職責

一、安全管理權力：

1、在日常安全管理工作中，有權拒絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、當工作范圍內的設備發(fā)生故障、安全保護設施失控，有權立即責令停止使用，進行處理。

3、有權檢查入井設備、設施，杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。

4、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品，拒絕使用淘汰設備和不合格的勞動防護用品（有措施或批除外）。

5、為了安全，有權調整當班勞動力組合，維護正常安全工作秩序。

二、安全管理職責：

1、在科長的領導下，對本班安全生產組織與管理全面負責，是當班安全生產第一責任者，對主任負責。

2、認真組織開進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清現場存在的問題及隱患，落實處理方法與措施，由于現場情況不清，又未開進班安全會，盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作，擺正安全與生產任務、效益的關系，不違章指揮，由于違章指揮而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。

4、強化現場管理，全面檢查所轄區(qū)域的設備運行情況，安全設施完好及使用情況，各種安全保護是否失靈，人員是否按崗位配員到位，并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力，發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。

5、認真搞好一班三匯報和手上交接班，嚴格執(zhí)行車間值班制度，堅持安全管理“三不走”的管理原則，若離開現場后發(fā)生事故負主要管理責任。

6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號，教會員工使用自救器、滅火器，增強抗災自救能力。

7、發(fā)生事故后，應迅速組織搶救，保護好現場，配合事故調查處理，落實防范措施。