第1篇 項目管理人員安全職責管理規(guī)定

1項目經(jīng)理安全職責

（1）、項目經(jīng)理是負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，認證貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

（2）、督促安全員做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同的情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。

（3）、項目經(jīng)理必須組織與參加項目每周一次的安全例會，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，督促安全員做好記錄。

（4）、項目經(jīng)理每周必須組織技術員、安全員、施工員或班組長對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

（5）、負責組織落實本項目安全教育、培訓和持證上崗的管理工作，并督促項目安全員做好記錄。

（6）、如發(fā)生人身傷亡時，立即停止施工，啟動項目應急預案，保持現(xiàn)場和搶救傷員，同時向上級報告，接受上級調(diào)查和配合，查清事故原因和責任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護強行復工。

（7）按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責任。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。

（8）、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設備、安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行情況，隨時解決存在的問題。

2、項目八大員安全生產(chǎn)職責（具體見公司安全生產(chǎn)責任制度）

第2篇 施工項目管理人員安全管理職責

1、對其管理的單位工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責;

2、嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,結合負責施工的工程特點,以書面方式逐條向施工班組進行安全技術交底,履行簽字手續(xù),做好記錄;

3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章蠻干的行為;

4、參加管轄范圍內(nèi)的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收,并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控;

5、參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實;

6、在危險性較大工程施工中,負責現(xiàn)場指導和監(jiān)督;

7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要立即向項目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查和處理,認真落實防范措施。

第3篇 項目管理人員安全職責

（1）貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關安全法律、法規(guī)、標準，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責。

（2）參加安全檢查，制定隱患治理方案，監(jiān)督落實隱患整改。

（3）參加建設項目審查，堅持安全“三同時”原則，提出項目存在的安全問題，督促落實整改。

（4）負責落實外來施工人員的安全教育和管理工作，監(jiān)督現(xiàn)場施工安全狀況，糾正違章行為、制止違章作業(yè)。

（5）嚴格執(zhí)行安全“五同時”，在安排各類作業(yè)活動時，同時安排安全工作。