第1篇 副主任管理職責
1、按時完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
2、協(xié)助科長做好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓工作。
3、協(xié)助主任制訂全年培訓計劃，季度培訓計劃及月份培訓計劃，并做好年度工作總結(jié)，季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié)。
4、及時解決職工反映的重大問題。
5、協(xié)助主任做好各類考核工作。
6、協(xié)助主任做好上級部門對本公司職工培訓工作的各項檢查的接待工作。
7、經(jīng)常深入基層，落實和檢查培訓工作，幫助解決職工培訓工作中的難題。
第2篇 設(shè)備管理部副主任的安全職責
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責任人，對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護、安全穩(wěn)定運行負有直接管理責任。
2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，組織好計劃檢修和臨時消缺工作，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率，確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計劃”，落實“防止二十五項重大設(shè)備事故的重點要求”，開展公司重大危險源的管理，負責落實并優(yōu)先安排“兩措”計劃費用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時，指導有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施，并對措施的準確性、完整性負責。
4、負責組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負責組織編制大修標準項目和非標準項目計劃，及時了解設(shè)備運行狀況，合理安排運行方式，對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時采取防范措施，及時安排處理，提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，及時從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動應(yīng)積極組織攻關(guān)活動，不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動條件。在考慮科研項目的立項時，要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題，在責任上給予明確，在費用上予以保證，督促所列項目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點，開展科學技術(shù)的普及工作，負責組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動，有步驟地推進安全保護設(shè)施的標準化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定，組織制定和落實生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負有查禁的責任。每月至少參加一次包保單位安全活動。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策。參與審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目，負責相關(guān)項目竣工環(huán)境保護驗收工作，監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項規(guī)章制度，針對部門可能存在的各種危險因素，制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進行專門的技能培訓和演練，負責危急發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復等各項工作。
14、對部門所管轄分擔區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負責。
第3篇 物業(yè)公司管理處副主任職責
物業(yè)公司項目管理處副主任職責
管理處副主任在公司總經(jīng)理和管理處主任領(lǐng)導下協(xié)助主任按照《條例》、《委托承包管理合同》對住宅區(qū)實施綜合性的系統(tǒng)管理。具體崗位職責如下:
一、認真學習黨和國家改革開放的方針、政策、特區(qū)物業(yè)管理各項法規(guī)、政策規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度,加強政策研究和業(yè)務(wù)學習,在實踐中為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導工作能力。
二、協(xié)助管理處主任分管住宅區(qū)治安、社區(qū)文化、綠化、保潔、資料、電腦室等方面工作,在管理處主任不在時履行主任職責。
三、必須全身心投入到管理工作中。堅持制定有系統(tǒng)的工作計劃,有力的落實措施和嚴格的考核、獎懲辦法,把本住宅區(qū)管出特色,管出水平。
四、負責組織市文明小區(qū),市、省、全國優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)的評選申報工作和組織實施工作,堅持高質(zhì)量、高水準,切實提高住宅區(qū)的管理服務(wù)水平。
五、切實抓好住宅區(qū)宣傳教育和社區(qū)文化工作。堅持宣傳教育與社區(qū)文化相結(jié)合,大型主題活動與日常文化生活相結(jié)合,開展各種各樣的社區(qū)文化活動,提高村民的文化修養(yǎng)和道德水準。充分利用各種大眾媒體,宣傳文明向上的精神風貌,樹立住宅區(qū)整體公眾形象。
六.負責組織管理處的各項工作檢查。通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,樹立爭一流工作成績的榮譽感,督導各項管理服務(wù)工作的有效落實,提高管理工作的深度和廣度。
七、經(jīng)常巡視住宅區(qū),走訪、回訪住戶,廣泛聯(lián)絡(luò)各界人士,征求、收集對物業(yè)管理工作的意見,不斷改進管理服務(wù)工作。
八、完成物業(yè)管理公司總經(jīng)理和管理處主任交辦的其它任務(wù)。
第4篇 大學校長辦公室副主任質(zhì)量管理辦公室副主任崗位職責
海事大學校長辦公室副主任(質(zhì)量管理辦公室副主任)崗位職責
一、兼任質(zhì)量管理辦公室副主任，分管質(zhì)量管理辦公室工作。
二、協(xié)助建立并保持學校質(zhì)量體系，負責推行和組織實施質(zhì)量管理工作。
三、檢查、督促、協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量重要工作的策劃過程。負責編制、修訂《質(zhì)量管理體系手冊》，組織編制、審核、修訂《程序文件》等體系文件，確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
四、負責協(xié)助主任做好校長辦公室有關(guān)文字信息工作。
五、負責協(xié)助主任做好日常行政事務(wù)工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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第5篇 高速公路管理處副主任分管安全職責
高速公路管理處副主任(分管安全)工作職責
(一)協(xié)助主任分管全處的安全生產(chǎn)管理工作,對管理處的安全生產(chǎn)負分管領(lǐng)導責任。
(二)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程、標準;落實安全生產(chǎn)責任制;組織制訂和實施管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標與考核獎勵機制、事故預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案。
(三)組織制定管理處安全教育培訓計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
(四)組織每季度開展管理處的安全生產(chǎn)大檢查,并監(jiān)督隱患整改落實。
(五)組織開展管理處有關(guān)安全生產(chǎn)的各類活動。
(六)協(xié)調(diào)管理處各單位、部門的安全生產(chǎn)重大事項。
(七)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)迅速、如實地向公司和所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告,并立即組織搶救。組織調(diào)查、分析、處理安全生產(chǎn)事故,擬定改進措施并組織實施。
第6篇 安全管理副主任職責
安全管理副主任是企業(yè)的參謀和助手,應(yīng)當全面負責安全生產(chǎn)工作貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)、勞動保護、有關(guān)法律、法規(guī)和標準、檢查企業(yè)有關(guān)職能部門執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的規(guī)定的情況,督促、協(xié)助各職能部門采取整改措施,防止各類事故發(fā)生。
1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導組織生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度。
2、組織和協(xié)助有關(guān)部門制度安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,并對其監(jiān)督。
3、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查、協(xié)助和解決問題,遇有特別緊急不安全情況時,有權(quán)指令先行停止,然后進行調(diào)查并進行整改處理。
4、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。
5、指導各部門、班組的安全生產(chǎn)及宣傳教育工作。
6、督促有關(guān)部門、班組按有關(guān)規(guī)定分發(fā)勞動防護用品。
7、參加傷亡事故的調(diào)查、處理工作;分析、統(tǒng)計上報安全生產(chǎn)情況。
第7篇 物業(yè)管理處副主任的職責權(quán)限
物業(yè)項目管理處副主任的職責與權(quán)限
一、職責
1、對上級公司下達的有關(guān)職責范圍內(nèi)的決策和指令的實施負責,對管理處主任下達的工作任務(wù)負責。
2、對職責范圍內(nèi)的工作因決策不當領(lǐng)導不力造成的經(jīng)濟損失負直接責任。
3、對職責范圍內(nèi)的工作因決策不當,領(lǐng)導不力造成的服務(wù)質(zhì)量下降和嚴重影響企業(yè)信譽的情況負責。
4、對分管工作出現(xiàn)的重大事故如清潔、維修、炊事班等方面的問題和損失負直接領(lǐng)導責任。
5、對由于工作不扎實,造成員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作不落實負責。
二、權(quán)限
1、有權(quán)參與管理處各項管理工作,并向主任提出合理化建議。
2、對分管工作有決策指揮權(quán)和對緊急問題的臨機處置權(quán)。
3、對分管工作中的員工工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對分管工作中的員工有獎懲權(quán),對其他員工的獎懲、調(diào)整、辭退等有建議權(quán)。
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第8篇 設(shè)備管理部副主任安全職責
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責任人,對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護、安全穩(wěn)定運行負有直接管理責任。
2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織好計劃檢修和臨時消缺工作,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計劃”,落實“防止二十五項重大設(shè)備事故的重點要求”,開展公司重大危險源的管理,負責落實并優(yōu)先安排“兩措”計劃費用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時,指導有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施,并對措施的準確性、完整性負責。
4、負責組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題及時組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負責組織編制大修標準項目和非標準項目計劃,及時了解設(shè)備運行狀況,合理安排運行方式,對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時采取防范措施,及時安排處理,提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,及時從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動應(yīng)積極組織攻關(guān)活動,不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動條件。在考慮科研項目的立項時,要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題,在責任上給予明確,在費用上予以保證,督促所列項目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點,開展科學技術(shù)的普及工作,負責組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動,有步驟地推進安全保護設(shè)施的標準化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定,組織制定和落實生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負有查禁的責任。每月至少參加一次包保單位安全活動。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策。參與審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目,負責相關(guān)項目竣工環(huán)境保護驗收工作,監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進行專門的技能培訓和演練,負責危急發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復等各項工作。
14、對部門所管轄分擔區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負責。
第9篇 校園管理中心副主任崗位職責
崗位名稱：校園管理中心副主任 崗位類別：管理 崗位等級：八級
上崗人員姓名：z(管理七級)、z(管理九級)
崗位職責：
1、認真執(zhí)行上級有關(guān)指示，協(xié)助主任抓好校園管理中心分管校區(qū)政治和業(yè)務(wù)工作;
2、協(xié)助做好校區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管理工作，完成全年各項生產(chǎn)任務(wù);
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導和監(jiān)督綠化的管理，環(huán)境的整治、花卉的種植等各項工作;
4、認真做好校園管理中心財務(wù)報賬、材料進出、員工考勤的監(jiān)管工作;
5、負責中心各種資料的收集、整理、歸檔和保管工作;
6、協(xié)助抓好本校區(qū)的安全生產(chǎn)工作。
第10篇 中學年管理副主任安全職責
梁樹中學學年管理副主任安全職責
1、負責安排學年教師的值班工作，負責提前提醒第二天值班教師按時上崗、不能遲到；檢查本學年教師值班按時上崗及履行值班職責的情況，要對本學年課間、午間及放學秩序進行巡查。
2、每天要對本學年的教室、辦公室及走廊的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及處理或上報，堅決避免各類安全事故的發(fā)生。
3、在學年進行的各類活動前，要對配合學年主任對學生進行遵守活動紀律及活動要求方面的教育和管理工作，避免活動時出現(xiàn)各類事故的發(fā)生。
4、加強對學生監(jiān)管，放學時要督促學生有序按時離校，晚間放學時值班主任和值班教師必須在所有班級都鎖上門、學生全部離校后方能離開。
5、對本學年“學困生”要做到心中有數(shù)，時刻掌握其動向，認真做好“學困生”的教育和轉(zhuǎn)化工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生間的矛盾，避免矛盾升級。
第11篇 某大學校園管理中心副主任職責
大學校園管理中心副主任職責:
1、在中心主任的領(lǐng)導下,完成所分管工作。協(xié)助中心主任做好階段性工作的計劃和安排,并付諸實施;
2、負責全校衛(wèi)生、垃圾清運管理工作,制定完善的工作計劃管理措施,經(jīng)常深入工作實際監(jiān)督檢查;
3、負責外聘人員的招聘、解聘、安排使用、制定合理的管理措施;
4、負責本中心安全管理工作,制定完善的安全管理措施;
5、負責全校大型會議安排布置及禮堂管理工作。
6、中心主任不在時,受主任委托負責中心的日常工作,并向中心主任負責;
7、以身作則、嚴于律己,完成本職工作及領(lǐng)導交給的其它工作任務(wù)。
第12篇 高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)職責
高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)工作職責
(一)認真?zhèn)鬟_貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、政策和有關(guān)安全規(guī)章制度。
(二)按照'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,全面抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(三)組織制訂、修訂分管范圍內(nèi)各崗位安全操作規(guī)程。
(四)經(jīng)常性研究分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)情況,審定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、安全預(yù)案。
(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責履行、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的情況,及時糾正失職、違章行為。
(六)分析分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作存在的問題,及時協(xié)調(diào)加以解決。
(七)協(xié)助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。
