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招投標(biāo)、合同管理安全職責(zé)(四篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):93

招投標(biāo)、合同管理安全職責(zé)

第1篇 招投標(biāo)、合同管理安全職責(zé)

1 在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)招、投標(biāo)、合同管理工作,對因招、投標(biāo)、合同管理工作而造成的安全生產(chǎn)事故負技術(shù)管理責(zé)任。

2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,制定和完善計劃統(tǒng)計管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

3 保證招、投標(biāo)、合同管理工作的順利進行。

4 簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

5 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與招、投標(biāo)、合同管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高招、投標(biāo)、合同管理能力。

6 組織學(xué)習(xí)有關(guān)事故通、快報,認真吸取事故教訓(xùn),落實各項防范措施。

7 開展安全質(zhì)量標(biāo)準化,逐步實現(xiàn)招、投標(biāo)、合同管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化、法制化。

8 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

9 接受與招、投標(biāo)、合同管理有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實反映事故情況。

10 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第2篇 招投標(biāo)合同管理安全職責(zé)

1 在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)招、投標(biāo)、合同管理工作,對因招、投標(biāo)、合同管理工作而造成的安全生產(chǎn)事故負技術(shù)管理責(zé)任。

2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,制定和完善計劃統(tǒng)計管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

3 保證招、投標(biāo)、合同管理工作的順利進行。

4 簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

5 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與招、投標(biāo)、合同管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高招、投標(biāo)、合同管理能力。

6 組織學(xué)習(xí)有關(guān)事故通、快報,認真吸取事故教訓(xùn),落實各項防范措施。

7 開展安全質(zhì)量標(biāo)準化,逐步實現(xiàn)招、投標(biāo)、合同管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化、法制化。

8 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

9 接受與招、投標(biāo)、合同管理有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實反映事故情況。

10 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第3篇 招投標(biāo)管理委員會職責(zé)說明書

石油公司招投標(biāo)管理委員會職責(zé)說明書

招投標(biāo)管理委員會

部門名稱:招投標(biāo)管理委員會部門定編/

直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:企業(yè)管理部

主要職能:負責(zé)對公司招投標(biāo)事項進行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。

序號 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)

1、招投標(biāo)事項研究

貫徹落實國家法律法規(guī)以及集團公司有關(guān)規(guī)定

指導(dǎo)公司招投標(biāo)管理工作,決定招投標(biāo)管理工作中的重大事項

按照國家有關(guān)招標(biāo)的政策規(guī)定和集團公司招標(biāo)管理辦法,審議產(chǎn)品經(jīng)銷公司招標(biāo)工作的各項管理制度、程序及管理辦法

負責(zé)審查招標(biāo)文件,根據(jù)環(huán)境及條件的變化,有及時修改招標(biāo)文件的權(quán)利

審查招標(biāo)程序是否符合內(nèi)控流程要求

審議評標(biāo)結(jié)果與招標(biāo)結(jié)果

對招投標(biāo)活動中的單位或個人做出獎懲決定

負責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項的處理

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機構(gòu)等其他外部單位

第4篇 大學(xué)招投標(biāo)管理科工作職責(zé)

州揚大學(xué)招投標(biāo)管理科工作職責(zé)

一、負責(zé)起草學(xué)校采購規(guī)章制度、實施細則,草擬采購文件和合同范本,設(shè)計采購工作程序;

二、匯總審核采購計劃;

三、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審定采購方式;

四、審核采購部門提出的市場調(diào)研方案并報部門領(lǐng)導(dǎo)審批,參與調(diào)研工作;

五、組織審核招標(biāo)文件,審核評標(biāo)原則及評標(biāo)細則;

六、參與采購項目的開標(biāo)、談判、詢價工作;

七、參與竣工工程、到貨物資的驗收工作;

八、受理和答復(fù)商家的有關(guān)質(zhì)疑,參與商家投訴的調(diào)查;

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招投標(biāo)、合同管理安全職責(zé)(四篇)

1 在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)招、投標(biāo)、合同管理工作,對因招、投標(biāo)、合同管理工作而造成的安全生產(chǎn)事故負技術(shù)管理責(zé)任。2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、
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