第1篇 風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1.審查施工單位制定的施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則。

2.審查施工單位提報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

3.參與和監(jiān)督施工單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作，并側(cè)重于安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

4.對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)調(diào)整進(jìn)行審核。

5.審批施工單位監(jiān)測(cè)實(shí)施方案，監(jiān)督、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的實(shí)施情況。

6.審查專項(xiàng)施工方案并簽署意見(jiàn)。

7.參加指揮部組織的風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)評(píng)定和高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)施工方案專家評(píng)審會(huì)。

8.制定風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)監(jiān)理計(jì)劃，并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中。

9.監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)措施的執(zhí)行落實(shí)。

第2篇 銀行后臺(tái)單位授信風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

銀行后臺(tái)單位授信風(fēng)險(xiǎn)管理主要職責(zé)

放款審核中心授信風(fēng)險(xiǎn)管理主要職責(zé)

1、按照有關(guān)政策規(guī)定、授信批復(fù)和法律合規(guī)的相關(guān)要求,審核授信資料的完整性、一致性、表面真實(shí)性和合法合規(guī)性。

2、審核授信業(yè)務(wù)是否經(jīng)過(guò)有權(quán)審批人/審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

3、審核業(yè)務(wù)合同填制要素的齊全性、完備性、一致性,以及是否符合審批機(jī)構(gòu)的批復(fù)。

4、根據(jù)最終授信批復(fù)文件,審核授信前需落實(shí)的前提條件的落實(shí)情況。

5、進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)信息的錄入/審核操作。

6、根據(jù)職責(zé)分工管理和監(jiān)控授信額度使用情況(不包括集團(tuán)客戶的額度總量控制)以及放款情況。

7、管理職責(zé)范圍內(nèi)的授信業(yè)務(wù)檔案。

8、辦理職責(zé)范圍內(nèi)的抵質(zhì)押品出入庫(kù)審核手續(xù),并向相關(guān)部門提供出入庫(kù)信息。

9、參與第三方出質(zhì)人首次辦理的質(zhì)押擔(dān)保低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)地核保工作。

清算結(jié)算中心授信風(fēng)險(xiǎn)管理主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)放款出帳工作。

2、負(fù)責(zé)抵質(zhì)押品保管等工作。

第3篇 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理辦公室工作職責(zé)

1、直接對(duì)安委會(huì)負(fù)責(zé)，根據(jù)安委會(huì)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作的要求，及時(shí)制定實(shí)施方案和推進(jìn)措施，并組織檢查落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)制定公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針、目標(biāo)規(guī)劃、階段性計(jì)劃，及時(shí)報(bào)批安委會(huì)同意后并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)做好公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(shí)培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平。

4、負(fù)責(zé)編制公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件，制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)與措施、安全風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)及相關(guān)程序、制度，組織安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評(píng)審。

5、負(fù)責(zé)制定、更新和修改安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結(jié)、創(chuàng)新安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系內(nèi)容，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平。

6、負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》要求，制定公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，并進(jìn)行定期、定性和定量評(píng)審，做出評(píng)審結(jié)論，編制安全評(píng)審報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)定期提請(qǐng)安委會(huì)召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理例會(huì)，研究解決工作安排，做好會(huì)議記錄，并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。

8、負(fù)責(zé)編制月度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作簡(jiǎn)報(bào)，定期發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作信息。

9、承辦安委員會(huì)交辦的其它事項(xiàng)和工作。

第4篇 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì)工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級(jí)各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神,并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系推行工作,研究分析公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作形勢(shì),及時(shí)提出具體的實(shí)施辦法。

3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作機(jī)制,保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作規(guī)劃,年度工作計(jì)劃,階段工作目標(biāo),對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施,批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作例會(huì),研究解決階段性體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)、部署階段性工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,對(duì)存在的突出問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn),本單位解決不了的及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司請(qǐng)求解決。

8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效考核方案,并根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施有效的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

9、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)各部門匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作開(kāi)展情況,提供安全生產(chǎn)信息。

第5篇 風(fēng)險(xiǎn)管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職位要求：

1、有源或無(wú)菌醫(yī)療產(chǎn)品注冊(cè)或認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2、必須有研發(fā)體系相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理。

工作職責(zé)：

1、協(xié)助部門主管實(shí)施研發(fā)體系管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及報(bào)告產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程及注冊(cè)申報(bào)中的體系及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并輔導(dǎo)項(xiàng)目組完善研發(fā)體系文件；

2、輔導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理；

3、配合主管完成本部門文件及相關(guān)規(guī)章流程制度的編制及完善；

4、協(xié)助項(xiàng)目組完成產(chǎn)品的檢測(cè)及注冊(cè)申報(bào)；

5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第6篇 風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室工作職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查具體落實(shí)工作；

2.根據(jù)《公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能對(duì)照表》，負(fù)責(zé)職能職責(zé)相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程；

3.對(duì)月度重要重大風(fēng)險(xiǎn)、公司前十大風(fēng)險(xiǎn)管理組織制定其管理策略和解決方案，以及監(jiān)督改進(jìn)，對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)控；

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作；

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各單位開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作；

6.推進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作；

風(fēng)險(xiǎn)管理員：**/*/**/***/***.

第7篇 風(fēng)險(xiǎn)管理兼職員工作職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)管理兼職員工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作，配合風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室的日常工作；

2.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、識(shí)別、評(píng)估、確定；

3.按月制定風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃并及時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)管理工作跟進(jìn)情況、報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室；

4.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施、改進(jìn)方法，完成年度風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)工作。

第8篇 黨群辦主任安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)部、局安全風(fēng)險(xiǎn)管理的崗位規(guī)章制度;及上級(jí)的指示決定、本單位黨群組織的決定、決議。

2、負(fù)責(zé)黨內(nèi)評(píng)先表彰、活動(dòng)評(píng)比把關(guān),落實(shí)民主集中制,堅(jiān)持評(píng)先結(jié)果集體討論決定,杜絕個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象;落實(shí)黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定,杜絕黨費(fèi)使用程序不規(guī)范、支出范圍不合理。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)人員抓好基層黨群組織建設(shè)和黨群活動(dòng)等日常工作的落實(shí);貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)人員抓好本單位企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的具體工作,組織開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。及時(shí)宣傳上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡和事故的通報(bào)。

5、每周主持召開(kāi)一次辦公室會(huì)議,總結(jié)、檢查和貫徹上級(jí)工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,抓好工會(huì)系統(tǒng)的安全工作充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。

第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性及常見(jiàn)的火災(zāi)成因,明確了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理職責(zé)。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性

“施工現(xiàn)場(chǎng)”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場(chǎng),所以施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設(shè)施,諸如消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)均未投入使用,且施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場(chǎng)施工人員,都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

(一)易燃、可燃材料多

由于施工要求,很難避免施工現(xiàn)場(chǎng)存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫(kù)房?jī)?nèi),另一部分為了施工方便,就會(huì)露天堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),此外,施工現(xiàn)場(chǎng)還經(jīng)常會(huì)遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時(shí)清理,這些物質(zhì)的存在,使施工現(xiàn)場(chǎng)具備了燃燒產(chǎn)生的一個(gè)必備條件--可燃物。

(二)臨建設(shè)施多,防火標(biāo)準(zhǔn)低

為了施工需要,施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)臨時(shí)搭設(shè)大量的作業(yè)棚、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、辦公室、廚房等臨時(shí)用房,考慮到簡(jiǎn)易快捷和節(jié)省成本,這些臨時(shí)用房多數(shù)會(huì)使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)采用可燃材料搭設(shè)臨時(shí)用房。同時(shí),因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)面積相對(duì)狹小,上述臨時(shí)用房往往相互連接,缺乏應(yīng)有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴(kuò)大。

(三)動(dòng)火作業(yè)多

施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在大量的電氣焊、防水、切割等動(dòng)火作業(yè),這些動(dòng)火作業(yè),使施工現(xiàn)場(chǎng)具備了燃燒產(chǎn)生的另一個(gè)必備條件--火源,一旦動(dòng)火作業(yè)不慎,使火星引燃施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物,極易引發(fā)火災(zāi)。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管,形成立體交叉動(dòng)火作業(yè),甚至出現(xiàn)違章動(dòng)火作業(yè),所帶來(lái)的后果及造成的損失便會(huì)難以計(jì)量。

(四)臨時(shí)電氣線路多

隨著現(xiàn)代化建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,以墻體、樓板為中心的預(yù)制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械化得到普遍的采用,施工現(xiàn)場(chǎng)的電焊、對(duì)焊機(jī)以及大型機(jī)械設(shè)備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場(chǎng),這些使施工場(chǎng)地的用電量大增,常常會(huì)造成過(guò)負(fù)荷用電。另外,因?yàn)槭桥R時(shí)用電,一些施工現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì),甚至違反規(guī)定任意敷設(shè)電氣線路,常常導(dǎo)致電氣線路因接觸不良、短路、過(guò)負(fù)荷、漏電、打火等引發(fā)火災(zāi)。

(五)施工臨時(shí)員工多,流動(dòng)性強(qiáng),素質(zhì)參差不齊

由于建筑施工的工藝特點(diǎn),各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè),施工人員常處于分散、流動(dòng),各作業(yè)工種之間相互交接,容易遺留火災(zāi)隱患;另一方面,施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員較多,施工人員的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出入工地,亂動(dòng)機(jī)械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)不便,往往會(huì)因遺留的火種未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)而釀成火災(zāi)。

(六)既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建火災(zāi)危險(xiǎn)性大

既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè),場(chǎng)地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構(gòu)造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴(yán),極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風(fēng)管道的可燃保溫材料中埋下火災(zāi)隱患。

(七)隔音、保溫材料用量大

目前大型工程中保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來(lái)越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災(zāi)事故元兇后,工程上轉(zhuǎn)而尋找其耐火替代產(chǎn)品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復(fù)合硅酸鹽等。目前市場(chǎng)上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。

(八)現(xiàn)場(chǎng)管理及施工過(guò)程受外部環(huán)境影響大

施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)因?yàn)閾尮て?、搶進(jìn)度而進(jìn)行冒險(xiǎn)施工,甚至是違章施工,給施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理帶來(lái)較大影響。另外,建設(shè)單位指定的施工分包單位不服從施工總承包單位管理的現(xiàn)象,分包單位層層分包的現(xiàn)象也都是比比皆是,給施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全帶來(lái)先天隱患。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的火災(zāi)成因

通過(guò)調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)原因,施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)主要因用火、用電不慎和遺留火種初期不能及時(shí)撲滅所導(dǎo)致。

(一)焊接、切割

電焊、普通切割等產(chǎn)生的高溫焊渣、火星是引發(fā)火災(zāi)的元兇。焊工在施工過(guò)程中稍有不慎,便會(huì)引燃周圍的可燃物,制造一起災(zāi)難。電焊引發(fā)火災(zāi),主要有以下幾點(diǎn)原因:

1.金屬火花飛濺引燃周圍可燃物。

2.產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物。

3.焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭處理不當(dāng),松動(dòng)打火。

4.焊接導(dǎo)線(焊把線)選擇不當(dāng),截面過(guò)小,使用過(guò)程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。

5.焊接導(dǎo)線受壓、磨損造成短路或鋪設(shè)不當(dāng)、接觸高溫物體或打卷使用造成渦流,過(guò)熱失去絕緣短路打火。

6.電焊回路線(搭鐵線或接零線)使用、鋪設(shè)不當(dāng)或亂搭亂接,在焊接作業(yè)時(shí)產(chǎn)生電火花或接頭過(guò)熱引燃易燃、可燃物。

7.電焊回路線與電器設(shè)備或電網(wǎng)零線相連,電焊時(shí)大電流通過(guò),將保護(hù)零線或電網(wǎng)零線燒斷。

(二)電器、電路

在施工現(xiàn)場(chǎng),大功率電器的使用、生活區(qū)內(nèi)私拉亂接導(dǎo)致電線故障短路從而引發(fā)的火災(zāi)也不在少數(shù)。

漏電電流的熱效應(yīng)是引起火災(zāi)的起火源,漏電電流的電阻性發(fā)熱和擊穿性電弧作用,常常會(huì)引燃其作用點(diǎn)處的可燃物造成火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)漏電的原因主要是電氣安裝不當(dāng),電氣設(shè)備裝備不當(dāng),線路缺乏維修保養(yǎng)而使絕緣老化,或長(zhǎng)期受到雨水、腐蝕氣體的侵蝕、機(jī)械損傷等。如施工現(xiàn)場(chǎng)的輸送機(jī)等大型露天用電設(shè)備、室外敷設(shè)的配電盤、電源開(kāi)關(guān)、插座、電氣線路等都容易發(fā)生漏電情況。

(三)用火不慎、遺留火種

施工人員的生活設(shè)施如烹飪、取暖、照明設(shè)備等使用不慎,或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及一些地區(qū)規(guī)章規(guī)定的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火實(shí)施統(tǒng)一管理,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布局、現(xiàn)場(chǎng)防火、臨時(shí)消防設(shè)施、防火管理等進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,確保施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理落到實(shí)處。分包單位應(yīng)向總承包單位負(fù)責(zé),并應(yīng)服從總承包單位的管理,同時(shí)應(yīng)承擔(dān)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的消防責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理實(shí)施監(jiān)理。

施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)及義務(wù)消防組織,并應(yīng)確定消防安全負(fù)責(zé)人和消防安全管理人,同時(shí)應(yīng)落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任。

第10篇 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理委員會(huì)工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級(jí)各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神，并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系推行工作，研究分析公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作形勢(shì)，及時(shí)提出具體的實(shí)施辦法。

3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作機(jī)制，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作規(guī)劃，年度工作計(jì)劃，階段工作目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施，批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作例會(huì)，研究解決階段性體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)、部署階段性工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，對(duì)存在的突出問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，本單位解決不了的及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司請(qǐng)求解決。

8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施有效的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

9、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)各部門匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作開(kāi)展情況，提供安全生產(chǎn)信息。

第11篇 風(fēng)險(xiǎn)管理員崗位工作職責(zé)

篇一:風(fēng)險(xiǎn)管理處工作職責(zé)

主要職責(zé):承擔(dān)總署稽查司(風(fēng)險(xiǎn)管理處、風(fēng)險(xiǎn)分析處)布置的任務(wù)和總關(guān)風(fēng)險(xiǎn)辦(風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心)的日常事務(wù)性工作;

組織制定和協(xié)調(diào)落實(shí)關(guān)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的各項(xiàng)管理制度;

負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)的推廣完善和日常維護(hù);

對(duì)各單位風(fēng)險(xiǎn)處置指令實(shí)施跟蹤監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估;

負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析與處置方法的研究、應(yīng)用和推廣;

歸口管理關(guān)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)信息、通道決策、預(yù)警式和預(yù)定式風(fēng)險(xiǎn)布控;組織開(kāi)展關(guān)區(qū)日常業(yè)務(wù)監(jiān)控與核查工作;受理本關(guān)各單位提出的分析協(xié)作請(qǐng)求;負(fù)責(zé)綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理信息化項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、論證和推廣;

牽頭組織企業(yè)誠(chéng)信守法評(píng)估;組織開(kāi)展企業(yè)、商品風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量。

篇二:風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)

1、對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)和項(xiàng)目的報(bào)審資料的合規(guī)合法性進(jìn)行審核,并對(duì)其對(duì)擔(dān)保公司整體風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行評(píng)定;

2、對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)和項(xiàng)目的反擔(dān)保抵押措施從法律風(fēng)險(xiǎn)角度提出意見(jiàn);審核確定相關(guān)合同及法律文件,辦理反擔(dān)保抵押手續(xù);

3、熟悉商業(yè)銀行內(nèi)控制度、信貸決策體系及投資擔(dān)保體系,精通投資、擔(dān)保、財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)政策;

4、熟悉國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔(dān)保決策體系,精通投資、擔(dān)保、財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)政策,提高風(fēng)險(xiǎn)控制管理意識(shí)和總結(jié)積累風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn);

5、完善風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、合理優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)各項(xiàng)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程;

6、跟蹤公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,匯總各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;督促本部門員工協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,保持業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)行;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇三:工作職責(zé)

(1)組織公司風(fēng)險(xiǎn)政策的制定;

(2)對(duì)本行風(fēng)險(xiǎn)及管理狀況及風(fēng)險(xiǎn)承受能力及水平進(jìn)行定期評(píng)估;

(3)提出完善銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的意見(jiàn);

(4)對(duì)本行高級(jí)管理人員在信用、市嘗操作等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督;

(5)董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。

篇四:信貸檔案管理員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融方針,嚴(yán)格執(zhí)行金融法規(guī)、信貸政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。保持良好的職業(yè)操守,積極向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

二、按照《**省農(nóng)村信用社信貸檔案管理暫行辦法》和縣聯(lián)社信貸管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本社所有信貸人員經(jīng)辦貸款資料的審查、審核工作,根據(jù)信貸管理規(guī)定,有權(quán)監(jiān)督和拒絕受理不符合規(guī)章制度的貸款業(yè)務(wù)。

三、具體負(fù)責(zé)本社信貸討論會(huì)議記錄、貸款審批記錄的記載和保管。

四、各類貸款臺(tái)賬(支農(nóng)再貸款臺(tái)賬由會(huì)計(jì)記載、更新)的記載。

五、按規(guī)定要求收集、整理、立卷歸檔、保管信貸檔案,收集、整理、裝訂、歸檔與保管本社信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)資料,每半年全面檢查一次信貸資料,確保貸款資料齊全完整和避免破損遺漏。

六、換片或調(diào)離,必須辦理信貸檔案移交手續(xù),按照有關(guān)保密規(guī)定,嚴(yán)格檔案查閱制度,信貸檔案專柜必須保持整潔衛(wèi)生,做到'三防'、'五無(wú)',即:防火、防潮、防盜;無(wú)火患、無(wú)蟲蛀、無(wú)霉?fàn)€、無(wú)鼠咬、無(wú)失竊。

七、做好信貸調(diào)查和資金預(yù)測(cè)工作,及時(shí)記載、更新信貸臺(tái)帳,按期統(tǒng)計(jì)、上報(bào)信貸報(bào)表。

八、搜集、整理、匯總各種信貸支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息,總結(jié)、推廣信貸工作經(jīng)驗(yàn);指導(dǎo)、培育產(chǎn)業(yè)典型,帶動(dòng)農(nóng)民共同致富,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

篇五:信貸檔案管理員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、對(duì)事業(yè)部日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信號(hào)(通知);

2、定期或不定期向企業(yè)管理層或各個(gè)職能部門發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)及報(bào)告;

3、審查企業(yè)重大事件的處理方案,并有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)防范方案;

4、跟蹤和監(jiān)督重大風(fēng)險(xiǎn)事故的整改及完善;5、組織事業(yè)部各個(gè)職能部門識(shí)別業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素;

6、組織事業(yè)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)和分析模型;設(shè)計(jì)和制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。任職要求:35歲以下,本科,法學(xué)、金融、管理類專業(yè),2年以上企業(yè)法務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

第12篇 紀(jì)檢員行政監(jiān)察安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

1、按照段整體工作部署,在添乘中對(duì)職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育,使職工熟知本崗位及與本崗位工作密切相關(guān)的其他崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施。

2、協(xié)助紀(jì)委書記抓好全段黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,掌握、了解段黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政建設(shè)情況,參與對(duì)違反安全風(fēng)險(xiǎn)管理的情況調(diào)查,并對(duì)違法違紀(jì)的黨員干部進(jìn)行組織處理。

3、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真處理安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中群眾來(lái)信來(lái)訪。按照規(guī)定的權(quán)限、程序,查處黨員干部違*紀(jì)案件。

4、圍繞中心,服務(wù)大局,依法開(kāi)展監(jiān)察活動(dòng),保護(hù)段各部門和各級(jí)干部依法行使職權(quán),為段安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作保駕護(hù)航。

5、調(diào)查掌握段黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)情況風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)黨員干部和“六管”人員進(jìn)行反腐倡廉教育。

6、協(xié)助做好對(duì)科室人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和控制措施的教育培訓(xùn)。