第1篇 企管科安全生產(chǎn)管理職責(zé)范本

1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),把健康、安全與環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)管理中。

2 在編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃時(shí),應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標(biāo)。

3 在企業(yè)招投標(biāo)及其他建設(shè)項(xiàng)目過程中,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)各方的安全資質(zhì)進(jìn)行審查和驗(yàn)證。

4在新建、改建、擴(kuò)建施工過程中,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。

5參與對(duì)基建工程、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、擴(kuò)建、改造施工過程的安全檢查。

6在制定各部門的工作目標(biāo)和具體責(zé)任時(shí),把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營管理科企管科員

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

(二)按礦有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在安全方面所做的各種處理決定。

(三)建立健全各單位材料領(lǐng)用和回收臺(tái)賬,實(shí)行跟蹤管理。

(四)管理各區(qū)隊(duì)倉庫,實(shí)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(五)制定并實(shí)施績效考核辦法,加大績效考核力度,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)整體績效的改善和提升。

(六)對(duì)各項(xiàng)隱患排查進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)。

(七)做好本部門的各種資料保管、防火、防盜等方面的安全工作。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第3篇 經(jīng)營管理科企管科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

（二）積極參與安全指標(biāo)的制定及落實(shí)，驗(yàn)收等工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的決定，認(rèn)真執(zhí)行。

（三）參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全方面的檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中領(lǐng)導(dǎo)提出的處理意見按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

（四）組織制定和完善企管科及分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度，并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（五） 制定并實(shí)施成本管理方案，監(jiān)視全礦成本管理的動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)成本制度的落實(shí)情況，及時(shí)解決成本管理過程中出現(xiàn)的問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

（六）參加重大事故的追查及處理會(huì)議。

（七）負(fù)責(zé)提高全科人員的自身安全意識(shí)。協(xié)助掛鉤單位建立安全保障制度，杜絕人身傷害事故，積極參與礦舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（八）定期不定期對(duì)本部門進(jìn)行隱患排查，對(duì)檢查的隱患及時(shí)處理。

（九）對(duì)本部門的安全工作負(fù)責(zé)，做好資料的保管、防火、防盜等方面的工作。

第4篇 經(jīng)營管理科企管科員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

（二）按礦有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在安全方面所做的各種處理決定。

（三）建立健全各單位材料領(lǐng)用和回收臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤管理。

（四）管理各區(qū)隊(duì)倉庫，實(shí)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）制定并實(shí)施績效考核辦法，加大績效考核力度，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)整體績效的改善和提升。

（六）對(duì)各項(xiàng)隱患排查進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。

（七）做好本部門的各種資料保管、防火、防盜等方面的安全工作。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：經(jīng)營管理科企管科長

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

(二)積極參與安全指標(biāo)的制定及落實(shí),驗(yàn)收等工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的決定,認(rèn)真執(zhí)行。

(三)參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全方面的檢查活動(dòng),對(duì)檢查中領(lǐng)導(dǎo)提出的處理意見按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

(四)組織制定和完善企管科及分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度,并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

(五) 制定并實(shí)施成本管理方案,監(jiān)視全礦成本管理的動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)成本制度的落實(shí)情況,及時(shí)解決成本管理過程中出現(xiàn)的問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

(六)參加重大事故的追查及處理會(huì)議。

(七)負(fù)責(zé)提高全科人員的自身安全意識(shí)。協(xié)助掛鉤單位建立安全保障制度,杜絕人身傷害事故,積極參與礦舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

(八)定期不定期對(duì)本部門進(jìn)行隱患排查,對(duì)檢查的隱患及時(shí)處理。

(九)對(duì)本部門的安全工作負(fù)責(zé),做好資料的保管、防火、防盜等方面的工作。