第1篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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20xx年,在市局黨組正確領導下,度過了人生旅途上又一個不平靜的一年,概括起來可謂八句話:守責敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅守信念,挑戰(zhàn)履新;超越自我,不辱使命。作為縣局主要負責人,一年來團結和帶領縣局班子與全體員工,積極貫徹落實市局黨組各項決策,充分調動全員的積極性和創(chuàng)造性,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一、主要工作回顧
(一)認真履行縣局局長職責,從機制建設入手,始終保持打假打私的高壓態(tài)勢,為網(wǎng)絡建設、營銷管理創(chuàng)造良好的市場環(huán)境
一年來,我局先后開展了"金網(wǎng)三號"、春節(jié)節(jié)后市場整治、"3.15"凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、"五·一"打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、"金秋"專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件*、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理,扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理,當涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91%,守法經(jīng)營率為88%。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4%;實現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12%;其中一類煙增長45%(997箱),二類煙增長66%(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12%。全面實現(xiàn)年初制定的主要目標。
(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想,為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡建設做好服務
在加強專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責任狀,加強考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強與客戶的溝通,扎實開展營銷服務工作。
(三)與市局保持一致,不斷加強縣區(qū)內部行政管理
1、推進目標管理和績效評估,提高工作質量
根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、*主測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內部管理,加強制度建設,提高工作效率
從明確每日必做入手,縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經(jīng)濟運行秩序
從安全組織建設入手,層層落實安全責任,認真開展安全檢查和教育培訓活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業(yè)文化,創(chuàng)建學習型組織,不斷提高全員綜合素質
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作,提高員工素質。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關業(yè)務專業(yè)知識等各類培訓10次,參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員"一口清"活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造"誠信厚德,愛崗敬業(yè)"的企業(yè)文化氛圍,在市局領導的關心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力
根據(jù)縣局領導班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領導班子成員*主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式,狠抓黨組織生活正?;?。圍繞中心工作,開展黨組織活動,并注重引導積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。
(七)在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態(tài)方面
雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作,受條條框框的影響比較大,但自己始終能夠做到在加強學習的過程中,不斷解放思想,不斷用創(chuàng)新意識和思維解決工作中遇到的實際問題,力求做到認清新形勢,符合新要求,適應新變化;與時俱進,創(chuàng)新管理,為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上,牢
固樹立服務意識,特別是在全行業(yè)"服務至上,顧客"經(jīng)營理念的影響下,自己能夠自覺做到圍繞局(公司)中心工作,服務大局,服務基層,服務客戶,服務市場。在為基層解決實際問題過程中,在做好調研的基礎上,力求快、實;在自己的職責范圍內,能解決的,不推不拖;一時解決不了的,做好上報和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經(jīng)營和生活中的實際困難,努力提高辦事效率和服務質量。
自覺做到個人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。在這個前提下,牢固樹立"發(fā)揚*主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗,廉潔從政,嚴守紀律、扎實工作,務求實效,積極進取,與時俱進"的思想觀念,由于縣局的工作量大,協(xié)調性事務工作多,加之自己能力有限,所以時刻保持緊張的工作狀態(tài),對工作中存在的實際困難,自己能夠正確對待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求在本部門內部找主觀原因,挖內部潛力,積極適應企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長期疲勞工作得不到休整,自己身體狀況出現(xiàn)問題的情況下,面對企業(yè)遇到新情況,新問題,能夠堅守崗位,堅持工作,沒有絲毫懈怠,并結合當煙實際創(chuàng)新落實上級各項工作決策;積極協(xié)助市局領導做好企業(yè)穩(wěn)定工作,發(fā)揮應有作用,切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執(zhí)行"*主集中制",縣局新班子成立后,制定了例會制度,規(guī)范議事規(guī)則,班子成員經(jīng)常交流談心,注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
(八)廉潔從政、嚴守黨紀
能夠自覺遵守《黨內監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級組織關于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求,認真貫徹執(zhí)行市局關于廉潔自律的規(guī)章制度,在一些敏感問題,嚴格做到按制度辦事,按程序辦事;對自己負責、對企業(yè)負責、對家庭負責;規(guī)規(guī)矩矩做事,堂堂正正做人;作為黨員干部要時刻牢記,權力是組織和群眾給的,只有履行好職責的義務,絕沒有以權謀私的權力;要維護企業(yè)的形象,維護黨的形象。
二、存在的主要問題和不足
盡管自己能夠在平時的工作中,按照黨員的標準嚴格要求自己,力求做到履行職責,勤奮敬業(yè),但由于自己認識水平、知識能力和工作經(jīng)驗的局限,在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
(一)學習的自覺性和緊迫感不夠,平時忙于事務,學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠,必須加強。
(二)市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作,但由于時間緊,事務多,自感與需要相比很有差距。因此,必須在調研的數(shù)量和質量上都要得到提高。
(三)由于時間、空間和個性的原因,與上級領導和協(xié)調部門之間溝通不夠充分;今后要注意改進和加強,力求通過有效的溝通,爭取更多的支持和幫助。
三、20xx年度主要工作設想
(一)認真貫徹落實省局、市局各項工作決策;
(二)繼續(xù)堅持五部門卷煙市場打假聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段,繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢,確保卷煙市場的穩(wěn)定有序。
(三)以迎接網(wǎng)建驗收為契機,不斷完善卷煙營銷網(wǎng)絡,豐富網(wǎng)絡內涵,確保網(wǎng)建業(yè)務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。
(四)繼續(xù)加強隊伍建設,加強對員工的思想教育和業(yè)務技能培訓,努力打造一支適應市場經(jīng)濟條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理要求的高素質的員工隊伍。
(五)弘揚"誠信厚德、愛企如家"的企業(yè)文化,建立"學習型"組織,營造積極向上的企業(yè)氛圍。
20xx年,我相信在市局黨組的正確領導下,在全體同仁的支持和幫助下,我將帶領當涂縣局克服困難和不足,知難而進;明確目標和方向,重點突破;狠抓落實和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié)調提高;強化學習和培訓,提升整體素質;弘揚企業(yè)文化理念,打造團體精神;做到廉政和勤政,樹立文明形象;搞好團結和穩(wěn)定,實現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。
第2篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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煙草財務管理部股長述職報告
大家好!
首先,非常感謝公司領導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內涵的機會,同時,也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天,我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自20××年參加工作以來,我一直
從事財務工作,回顧這一段時光,感覺既緊張而又充實,這是我個人逐步成長的過程。
企業(yè)財務工作是專業(yè)性相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的。當然,對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質高效的工作成效認真完成自己的本職工作的,同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情,這不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,經(jīng)過長期專業(yè)實踐過程,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,思想積極向上,工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作,因為熱愛,所以勤奮,對工作很投入,能夠較好的完成本職工作。
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次人事制度改革,特意新增財務管理股,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想擔子會很重,壓力會較大,所以此次競聘我很慎重,如果競聘成功,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。
資金管理是財務管理的核心,近幾年來,我們一直在做積極的嘗試,包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施,取得了很好的成效,在這方面一定要進一步強化。
第二、突出財務管理的預算管理職能。
資金預算和部門費用預算管理已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的`。
第三、提升會計崗位職能,積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。
在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,在不斷提高自身修養(yǎng)的同時,把財務管理水平提升到一個新的高度。
各位領導,各位同事,回顧自己的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,履行了會計崗位職責,但與公司的要求相比還存在一定的差距,一些方面還有待進一步提高,我決心以這次述職競聘為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,把好財務關,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓,希望在今后的工作中各位領導,各位同事能夠理解和支持,爭取實現(xiàn)我們美好的理想。
謝謝大家
第3篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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這次全國煙草工作會議主要任務是,全面貫徹落實黨的__大和__屆三中、四中全會精神,貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、全國工業(yè)和信息化工作會議精神,緊密聯(lián)系行業(yè)實際,總結__年工作,安排部署__年工作任務,針對當前行業(yè)發(fā)展面臨形勢,進一步明確主要目標任務,全面推進“卷煙上水平”,不斷增強中國煙草整體競爭力,努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面,我代表國家局黨組作工作報告,講三個問題。
一、__年行業(yè)主要工作情況
__年是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,也是煙草行業(yè)堅決貫徹中央決策部署,堅定信心,主動應對,扎實工作,各方面工作取得明顯成效的一年。煙草行業(yè)面對市場環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調整,在___、國務院和工信部堅強領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞年初確定的“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長”目標任務,全面抓好各項工作的推進和落實,在全行業(yè)干部職工艱苦努力下,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。全年實現(xiàn)工商稅利5131.13億元,同比增加559.26億元,增長12.23%;其中實現(xiàn)稅費(含國有資本收益)4163.4億元,同比增加864.6億元,增長26.21%。
(一)煙葉基礎工作進一步加強。去年以來,煙葉生產(chǎn)面臨復雜多變形勢,存在明顯偏熱苗頭。針對煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問題,國家局冷靜分析,果斷決策,明確提出把“煙葉防過熱”作為行業(yè)工作的中心任務,要求通過扎實開展現(xiàn)代煙草農業(yè)建設,全面加強煙葉工作管理,努力提高煙葉工作水平,保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國家局要求,以高度負責態(tài)度,認真抓好各項措施落實,煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制。在__年全國煙葉工作座談會上,國家局明確提出“嚴格控制、適度從緊”的煙葉工作方針。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當?shù)攸h委政府,認真做好政策宣傳,切實加強合同管理,嚴格控制種苗供應,煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農業(yè)建設取得實質性進展。按照“一基四化”總體要求,全國共安排現(xiàn)代煙草農業(yè)試點單位143個,其中整縣推進3個,整鄉(xiāng)推進41個。進一步加強煙葉生產(chǎn)基礎設施建設。全年共安排專項資金99.8億元,同比增加18.3億元,增長22.45%;新建密集式烤房16.59萬座,新修機耕路9097.12公里、溝渠9669.21公里。全國商品化供苗面積達94%,同比提高12.7個百分點;機械化整地比例57.7%,同比提高8.7個百分點;密集式烤房烘烤比例66.8%,同比提高20個百分點。通過采取以上措施,促進了煙農增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計分析,去年煙葉平均畝產(chǎn)達到304斤,同比增加27斤;均價每斤7.2元,同比增加0.28元;種煙農戶150.61萬戶,戶均收入達2.44萬元。
(二)經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好發(fā)展。全行業(yè)始終堅持“控制總量、稍緊平衡”方針,切實抓好“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”各項措施落實,把“保增長”建立在尊重市場規(guī)律、優(yōu)化資源配置、良好經(jīng)營秩序、保持價格穩(wěn)定、切實加強管理“五個基礎”之上,確保了稅利增長目標順利實現(xiàn)。一是精心組織卷煙消費稅政策調整工作。經(jīng)過努力,按靜態(tài)算賬,全年增加消費稅594億元,圓滿完成中央財政增收任務。二是努力保持卷煙產(chǎn)銷協(xié)調發(fā)展。卷煙產(chǎn)銷保持穩(wěn)定增長。全國現(xiàn)有持證卷煙零售戶495.3萬戶,卷煙零售毛利率達到8.9%。三是重點骨干品牌保持持續(xù)增長。在嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢面前,重點骨干品牌良好發(fā)展趨勢沒有改變,集中度進一步提高,這是去年經(jīng)濟運行一大亮點,也是實現(xiàn)稅利增長的關鍵所在。四是開拓國際市場取得新的進展。加快推進煙葉進口境外實體化運作,繼續(xù)推動與跨國煙草公司合作,積極支持卷煙工業(yè)境外辦廠。全年卷煙出口357萬件,同比增長21%,其中境外生產(chǎn)卷煙171萬件,同比增長12.9%;煙草進出口總值27.32億美元,同比增長28.41%,其中出口總值8.74億美元,同比增長18.26%。五是安全生產(chǎn)各項措施得到較好落實。各單位進一步健全安全機構,充實安全管理人員,認真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動,全年組織2次行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患加大整改力度,尤其是重點抓好交通安全等專項整治,確保了安全生產(chǎn),避免了重大事故發(fā)生。六是經(jīng)濟運行質量和效益進一步提高。成本費用得到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標,全年工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗34.6千克,同比降低12.6%;萬支卷煙能耗4.08千克,同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸,同比降低14.2%;化學需氧量排放總量6886噸,同比降低6.2%。
(三)企業(yè)管理和技術創(chuàng)新取得新的進步。全行業(yè)高度重視轉變發(fā)展方式,不斷提高企業(yè)管理和技術創(chuàng)新水平。一是全面加強基礎管理工作。深入貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”方針,以預算管理、貫標、對標、基層創(chuàng)優(yōu)四項工作為重點,全面加強基礎管理和基層建設,努力提高基礎管理和基層建設水平。全面加強預算管理??偣局贫ㄓ“l(fā)《煙草行業(yè)全面預算管理辦法和工商企業(yè)全面預算管理規(guī)程(暫行)》,各單位把預算管理作為加強管理、提升管理水平的重要手段,明確任務,突出重點,規(guī)范程序,加強預算執(zhí)行過程控制,充分發(fā)揮預算的約束作用。深入開展質量管理體系建設。總結推廣浙江省局(公司)體系建設“目標引領、自我建設、突出創(chuàng)新、系統(tǒng)推進”的做法和經(jīng)驗,工業(yè)企業(yè)圍繞“四個中心”建設和一體化轉型需要,商業(yè)企業(yè)圍繞卷煙營銷、專賣內管、煙葉生產(chǎn)、物流建設等核心業(yè)務,進一步健全標準,明確職責,優(yōu)化流程,完善程序,初步搭建了企業(yè)基礎管理平臺和綜合管理體系。認真開展對標活動。國家局建立了對標體系,統(tǒng)一對標指標口徑,按季度公布各單位對標數(shù)據(jù),在上海召開以對標為主題的企業(yè)管理現(xiàn)場會,推動對標活動深入開展。各單位對照標桿尋找差距,制訂措施,持續(xù)改進,形成“比、學、趕、超”良好氛圍。通過采取綜合措施,成本費用得到有效控制。扎實開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動。優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動分別確定了試點單位,專門召開創(chuàng)建活動試點工作座談會,組織人員深入基層調研,指導創(chuàng)建工作扎實開展。二是加快推進信息化建設。以行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)為平臺,以統(tǒng)一會計核算軟件、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)等項目建設為重點,加快推進信息化與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營相融合,全面提高行業(yè)信息化水平,為加快實現(xiàn)“三個轉變”提供了有力支撐。三是高度重視技術創(chuàng)新。按照“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的要求,企業(yè)技術中心建設明顯加強。重大專項實施加快推進,煙草基因組計劃通過論證,卷煙增香保潤、卷煙減害技術、特色優(yōu)質煙葉開發(fā)、中式卷煙制絲生產(chǎn)線等重大專項實施取得積極進展。超高速卷接包機組國際技術合作取得實質性突破,煙機裝備制造技術水平和管理水平進一步提升,對卷煙生產(chǎn)的服務保障能力不斷增強。高度重視質檢機構建設,切實加強卷煙產(chǎn)品質量監(jiān)督,全國平均卷煙焦油量為12.2毫克/支,同比下降0.6毫克/支;一氧化碳量為13.7毫克/支,同比下降0.5毫克/支。認真抓好標準化工作,__年國家局批準發(fā)布行業(yè)標準71項,構建起了由425項煙草類國家或行業(yè)標準組成的行業(yè)標準體系,提出并牽頭組織制訂的首個煙草國際標準取得實質性進展。認真做好履行《煙草控制框架公約》工作。
(四)行業(yè)各項改革繼續(xù)深入推進。一是卷煙工業(yè)企業(yè)改革取得新的進展。湖北中煙與黑龍江卷煙工業(yè)聯(lián)合重組順利實施,卷煙工業(yè)重組整合邁出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6萬箱,同比增加38萬箱,卷煙品牌整合取得新的成效。省級工業(yè)公司董事會運作機制不斷完善。在第一批省級工業(yè)公司董事會建設取得明顯成效的基礎上,江蘇、江西、陜西等省級工業(yè)公司董事會建立并開始運作。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,結合煙草專賣體制特點,就加強省級工業(yè)公司董事會建設開展專題調研,不斷完善董事會運作機制,加強董事會辦事機構建設,建立監(jiān)事制度,更好地發(fā)揮董事會在企業(yè)決策中的作用。二是卷煙流通改革深入推進。全面推進按客戶訂單組織貨源工作,以提高把握市場能力為目標,加強市場分析研究,較好發(fā)揮了市場配置資源的積極作用,為行業(yè)調控和品牌整合提供了真實可靠的依據(jù)。以訂單是否滿足市場真實需求為重點,對30個省的67個地市級公司組織開展檢查評價工作,針對存在問題加以整改,促進了按客戶訂單組織貨源工作水平提升??偨Y推廣江蘇徐州“優(yōu)化模式、完善機制、強化服務、增強能力”的網(wǎng)建經(jīng)驗,推動網(wǎng)建上新水平,切實增強網(wǎng)建軟實力。按照“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的要求,積極推動工商協(xié)同營銷由概念到操作、由部分試點到全面推廣的延伸工作,努力建立市場導向、面向客戶、面向消費者的營銷體系,提升了行業(yè)營銷水平。加快推進現(xiàn)代物流建設,完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺技術規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績效評估標準》等6項標準的制訂并抓緊貫徹實施,加強物流信息采集和應用,對健全行業(yè)物流工作組織體系開展了專題調研。不斷優(yōu)化和完善電子商務系統(tǒng),電子商務水平進一步提高。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式,建立多元化企業(yè)重大事項報告制度,實現(xiàn)對多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開發(fā)為突破口,以基地單元建設為載體,卷煙工業(yè)主動參與、深度介入,基地建設上了新的水平。全國共落實74個基地單元建設,面積110萬畝;其中新區(qū)開發(fā)24個單元、老區(qū)50個單元。制定并下發(fā)《關于打葉復烤企業(yè)重組整合的指導意見》,積極穩(wěn)妥地推進打葉復烤企業(yè)重組整合。堅持試點先行,切實加強對重組整合試點工作的指導,云南、貴州、湖北三省試點工作進展順利。
(五)內部監(jiān)管和專賣管理明顯加強。一是更加高度重視內部監(jiān)管工作,嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。召開由行業(yè)各直屬單位主要領導參加的加強內部管理監(jiān)督工作匯報會,總結工作,交流經(jīng)驗,在更高起點上全面推進行業(yè)規(guī)范工作。按照“思想上更加重視、行動上更加自覺、標準上更加嚴格、整改上更加主動”的要求,全面開展三項檢查“回頭看”工作。以落實《內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手,積極推進專賣內管長效機制建設。強化日常監(jiān)管,依靠信息化手段及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營線索,查處違規(guī)違法經(jīng)營行為。全面加強審計監(jiān)督,推廣福建省局做法和經(jīng)驗,在13個省局(公司)推行審計委派制。拓寬審計領域,對__、__年煙葉生產(chǎn)補貼資金和煙葉生產(chǎn)基礎設施建設資金開展專項審計,加大固定資產(chǎn)投資審計力度,積極開展經(jīng)濟責任審計工作,內審機構監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。二是堅持把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,建立和維護良好市場秩序。廣東、福建等省對制假源頭開展全方位不間斷打擊,徹底銷毀查獲的制假設備和原輔材料,削弱卷煙制假能力。嚴格查處運輸、分銷假煙和原輔材料行為,防止制假活動轉移擴散。深入開展打擊卷煙售假網(wǎng)絡工作,國家局與公安部加大對重大制售假煙網(wǎng)絡案件的督導力度,組織多次大規(guī)??缡〈蚣傩袆?各地切實落實每個地市級局打掉1—2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡的目標任務,加大網(wǎng)絡案件偵破力度,突破大案要案,切斷假煙流通渠道。繼續(xù)抓好打擊非法經(jīng)營煙葉行為,部署開展打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營煙草專賣品工作,有效遏制了制售假煙違法犯罪活動反彈。全年共打掉大型制假窩點181個,打掉重大制售假煙網(wǎng)絡606個;查處案值5萬元以上案件6014起,收繳制假煙機398臺,查獲假煙61.4萬件,其中物流運輸環(huán)節(jié)查獲假煙32.2萬件;關閉非法從事煙草專賣品經(jīng)營網(wǎng)站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人,其中追究刑事責任3905人。
第4篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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國家煙草專賣局辦公室黨支部召開全體黨員大會,開展黨支部換屆選舉工作。國家局黨組書記、局長,中國煙草總公司總經(jīng)理凌成興以普通黨員身份參加大會。
會上,上一屆辦公室黨支部書記代表黨支部委員會作工作報告。辦公室黨支部全體黨員通過現(xiàn)場投票,選舉產(chǎn)生了黨支部5名支部委員,舉行了新一屆黨支部委員會第一次會議,并選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部書記、副書記,安排了支部委員分工。
為貫徹落實全面從嚴治黨要求,國家局直屬機關黨委近日印發(fā)通知,就進一步規(guī)范國家局、總公司機關基層黨組織設置、構成和換屆等相關事項提出明確要求、作出具體安排。國家局、總公司機關各部門各單位黨總支、黨支部認真學習文件精神,將換屆工作擺上重要議事日程,周密計劃,精心組織,積極開展換屆工作。
據(jù)悉,辦公室黨支部是國家局、總公司機關第一個完成換屆工作的基層黨組織。未進行換屆或臨近換屆期限的國家局、總公司機關基層黨組織,將在7月底前完成換屆工作;未到換屆期限但有委員缺額的,將在7月底前完成委員增補工作。
國家局直屬機關黨委負責人,辦公室黨支部全體黨員參加大會。
煙草公司黨支部換屆選舉工作報告
第5篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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隨著我國法律體系的不斷健全,消費者和經(jīng)營者的法律意識不斷增強,對煙草人員的素質要求也不斷提高,壟斷煙草企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范日益重要,如何不斷健全和完善自身建設,加強對行政權力的規(guī)范、保障和制約,建立起一套規(guī)范高效專賣隊伍及執(zhí)法保障體系,真正做到依法行政,已成為各級煙草行業(yè)關注的重點。
一、煙草隊伍體系建設現(xiàn)狀
長期以來,我國對煙草實行專賣體制,煙草專賣管理堅持了依法行政這一基本原則,加大了執(zhí)法力度,維護了煙草專賣市場秩序,確保了煙草專賣管理的統(tǒng)一性、連續(xù)性和穩(wěn)定性,提高了行政效率。為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,建立健全依法行政所需要的煙草專賣管理保障體系和煙草專賣管理監(jiān)督體系已顯得十分重要。以我縣煙草專賣管理工作為例:近年來,我縣專賣管理雖然在領導高度重視,部門鼎立配合下,取得了打假緝私,維護利益的目的,但是由于專賣機制落后于體制、執(zhí)法隊伍建設體系不夠完善、執(zhí)法人員不文明執(zhí)法及業(yè)務技能不甚精湛等原因,在近幾年的執(zhí)法單位行風測評中,位次靠后,給我們煙草部門規(guī)范建設蒙上了陰影。
二、體系建設存在問題
煙草要不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展,就要先從規(guī)范專賣管理入手抓起,筆者認為,當前影響或制約煙草專賣依法行政、規(guī)范邁進有以下主要問題:
1、專賣隊伍機制建設有待進一步提高。首先是專賣隊伍綜合素質不高。目前,我縣煙草專賣人員大多數(shù)是從社會上招聘來的,他們的文化程度雖然是大中專畢業(yè)生,但由于用人機制落后于體制、聘用人員待遇低和工作性質方面問題,使真正既有文憑又有水平的人很難招進來,即使招進來,也很難留得住,造成目前“煙草企業(yè)招人才,卻留不住人才”的局面,致使專賣隊伍的素質很難在提高水平上有所突破。其次是專賣人員危機感和使命感不強。由于煙草行業(yè)一直受專賣專營制度的庇護,煙草人長期生存在行業(yè)壟斷的影子里,受外部市場沖擊的影響較小,造成一部分專賣人員優(yōu)越感強,缺乏使命感、責任感和危機感,缺少競爭意識。在wto和《煙草控制框架公約》簽署后,煙草行業(yè)面對社會各方不斷發(fā)起挑戰(zhàn)的今天,我們當中不少專賣人員越來越難以適應煙草新形勢發(fā)展的需要,很難建立起一個充滿生機與活力的市場經(jīng)營主體。三是由于政企合一的現(xiàn)行煙草體制,各級煙草專賣局追求企業(yè)化經(jīng)營利益,注重專賣人員市場查扣、路查任務的督查考評,并將其與薪酬管理掛鉤,致使專賣人員出于自身利益最大化的考慮,側重于戶外市場檢查,端窩點拔釘子,重視查扣了多少煙、辦理了多少案,抓捕了多少人。雖然每天回來寫管理工作日志,也多是泛泛而談,沒有引導經(jīng)營,規(guī)范市場的策略,以行動體現(xiàn)專賣立法的宗旨。
2、專銷結合的工作銜接不夠。從開始,國家局將零售戶的戶籍化管理提升到誠信等級管理,有效地改善了專賣和營銷的關系,實現(xiàn)了真正意義上的專銷結合。但是在實際工作中,專賣人員對卷煙營銷情況了解少,平時與營銷人員溝通交流又少,對線路上的銷量計劃制定與實際完成情況研究不透、不深,不能較好地開展事前有準備的管理和服務,造成專銷脫節(jié),這種專銷脫節(jié)的管理方式將使卷煙銷售始終處于不正常狀態(tài),嚴重影響了專銷職能的落實。另外專銷結合的機制不夠完善,沒有充分發(fā)揮現(xiàn)代化的信息手段實現(xiàn)業(yè)務和專賣信息的共享難于實現(xiàn)專賣與營銷的有機結合。
3、執(zhí)法公正性對現(xiàn)有煙草專賣管理立法不完善的考驗?,F(xiàn)有的煙草專賣管理法律法規(guī)缺少煙草專賣行政主管部門執(zhí)法時有權采取相應的強制措施作出規(guī)定,在實踐中給查處違法案件造成諸多不便,使一些案件不能及時有效地得到處理,甚至使一些違法者逃避了法律的懲罰,損害了法律的尊嚴,給有力執(zhí)法帶來困難。
三、建立煙草專賣規(guī)范執(zhí)法隊伍的重要性和必要性
煙草專賣政策的修訂對傳統(tǒng)的專賣管理制度和專賣隊伍的素質提出了嚴峻挑戰(zhàn),煙草專賣管理只有順時而動、應時而發(fā),別無它途。如果不能建立一支規(guī)范執(zhí)法的隊伍和保障體系,強化對煙草市場的有效監(jiān)控,專賣優(yōu)勢就得不到充分體現(xiàn),更不能有效應對違規(guī)經(jīng)營者對我國煙草市場的沖擊。建立一支規(guī)范高效的專賣隊伍及保障體系,是踐行煙草立法宗旨的體現(xiàn),是適應國際形勢變化的保障基礎,更是做強煙草的必然。
四、完善煙草專賣管理依法行政的對策
煙草行業(yè)要求大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,煙草專賣行政管理部門作為整頓和規(guī)范的主要力量,必須在依法行政和隊伍建設方面不斷地加以完善,以適應整頓規(guī)范的需要。尤其是社會主義市場經(jīng)濟體制日趨完善,如何完善煙草行業(yè)依法行政,建立一支高效規(guī)范的專賣隊伍,保護煙草專賣制度,樹立煙草企業(yè)規(guī)范高效的社會形象,已是很值得我們深 層次思考的問題。
(一)加大專賣人員學習培訓力度,樹立起專賣人員現(xiàn)代法治行政觀念
培訓是提升員工素質的有效方式,更是保障專賣管理規(guī)范化運作的基石,因此加強專賣隊伍建設務必要加大隊員的培訓力度。一是要加強專賣人員的法律法規(guī)意識的教育,不斷提高煙草行業(yè)各級領導干部和執(zhí)法人員崇尚法治、依法辦案的法律意識和法制觀念。當今的社會是法制的社會,人們的法律意識日益增強,煙草專賣執(zhí)法水平與以往相比,雖然總體上有了很大提高,但還有相當一部分基層專賣管理人員執(zhí)法行為不夠規(guī)范,隨意性、主觀性大;辦案過程中打架斗毆、執(zhí)法不暢等問題時有發(fā)生;不嚴格依法行政,執(zhí)法方法缺乏技巧和靈活性,過于簡單和粗暴,這都容易引起客戶的不滿,使客戶產(chǎn)生對立情緒,給執(zhí)法帶來了困難和麻煩。因此,加強對《煙草專賣法》和一些相關法律法規(guī)、政策條令的再培訓,進一步增強專賣管理人員的法治觀念、紀律觀念和政策觀念,顯得十分必要。通過對自身存在的問題的自我剖析,查因探源、深挖細究,從而達到自我提高、自我約束的目的。應有計劃地對專賣執(zhí)法人員進行法制教育并輔之必要的組織手段,將法律知識和法律意識作為進入專賣執(zhí)法隊伍的重要必考科目,并定期對專賣執(zhí)法人員進行教育、培訓和考核,把考核結果和專賣執(zhí)法人員的晉升、晉級掛起鉤來。同時,應以行政法律意識和行政法治觀點為宣傳重點,在全行業(yè)普及法律知識。二是加強專賣人員理想信念教育。要引導專賣隊伍樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,廣泛開展文明執(zhí)法、執(zhí)法為民教育活動,樹立依法行政、服務于民的觀念,尤其是行政許可法的出臺,更應把堅持依法辦事、文明優(yōu)質服務作為提高隊伍綜合素質的突破口。三是加強知識更新,培養(yǎng)復合型人才。堅持“邊學邊干,以干克難”的方法,創(chuàng)建“學習型”企業(yè),打造“素質型”隊伍,造就“綜合型”人才,要通過學文件、辦專欄,請教授、做輔導,擬專題、看錄像,印資料、訂刊物等形式,豐富教育內容,有計劃地加強對現(xiàn)有專賣人員進行法律法規(guī)、計算機知識、現(xiàn)代營銷與管理等知識的培訓,使專賣隊伍逐步由工作型、粗放型、經(jīng)驗型向知識型、管理型、服務型相結合的結構轉變。四是落實激勵措施,鼓勵專賣人員自學,不斷提高專賣人員的文化素質和業(yè)務能力,使之滿足新形勢和新市場的需要,以盡快建立一支政治上過得硬、作風上行得正、業(yè)務上拿得起的有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的專賣隊伍。
(二)加強制度建設,確保行政執(zhí)法的合法性
俗話說:無規(guī)矩不成方圓。依法行政,要做到行政行為既不失職,又不越權,就要用各項規(guī)章制度來保證,實現(xiàn)規(guī)范化管理。一是要緊密結合實際,不斷完善和健全各項制度。當前煙草行業(yè)改革不斷深入,尤其是在加入wto及《煙草控制框架公約》挑戰(zhàn)的新形勢下,要求我們的專賣隊伍建設必須要跟上時代發(fā)展和形勢的需要,逐步完善各項制度,履行好職責,完善考核機制,使考核機制與制度管理有機結合,調動專賣人員積極性,提高行政執(zhí)法水平。二是要不斷完善薪酬分配模式,鼓勵專賣人員忠于職守,愛崗敬業(yè),愛企如家,充分調動專賣人員的積極性。當前,全省已經(jīng)對新的薪酬管理方式積極進行試點,這是壟斷行業(yè)在新形勢下發(fā)展的必然要求,也必將推進煙草行業(yè)不斷向規(guī)范高效方向發(fā)展。因此,市縣兩級煙草部門要在試點工作結束之后,積極配合省局推進新的薪酬分配模式,逐步打破正式員工和聘用人員的身份界線,真正形成憑業(yè)績論英雄,靠奉獻拿報酬的機制。三是建立和完善專賣執(zhí)法責任制度,嚴肅執(zhí)法行為。依法明確執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權限、執(zhí)法責任等內容,做到層層落實責任,人人明確職責,增強執(zhí)法責任感,保證專賣執(zhí)法的合法性。要求專賣執(zhí)法人員在履行職務時,嚴格按照程序文明執(zhí)法,嚴禁越權執(zhí)法;進一步嚴肅專賣執(zhí)法紀律,對那些濫用職權、執(zhí)法犯法、徇私枉法的專賣執(zhí)法人員,必須堅決依法嚴肅處理,并清理出專賣執(zhí)法隊伍,保持專賣執(zhí)法隊伍的純潔性,維護黨和國家的形象和權威。
(三)強化執(zhí)法監(jiān)督,保證煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章全面正確有效實施
強化執(zhí)法監(jiān)督就要加強行政法制監(jiān)督制度建設,建立修訂并落實行政處罰案件、行政復議案件、行政賠償案件和規(guī)范性文件的備案監(jiān)督管理辦法。確立行政執(zhí)法監(jiān)督責任制,加強對監(jiān)督主體自身的約束力,大力開展執(zhí)法檢查活動,有計劃地對行政處罰、行政許可、行政收費等行政行為開展全面檢查。強化法制機構的力量,加強法制部門執(zhí)法監(jiān)督隊伍的建設,建立一支素質高、專業(yè)性強的監(jiān)督隊伍,不斷提高監(jiān)督人員的政治思想業(yè)務和法律素質。改善和強化監(jiān)督手段,加強對專賣部門依法行政的督查和對專賣執(zhí)法人員的培訓考核資格認證工作。要認真落實行政處罰橫向審核程序,加強對復議案件的審理工作,敢于糾正違法或不當?shù)木唧w行政行為。建立健全政務公開制度,按照辦事公開的要求,將一定時期、一定的工作及相關政策主動向社會通報,并將執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法責任、執(zhí)法程序、工作標準、質量要求、工作時限、責任追究等事項向社會公開。增強社會透明度,接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
(四)不斷規(guī)范執(zhí)法程序,強化執(zhí)法安全意識
專賣管理工作使一場沒有硝煙的戰(zhàn)場,專賣執(zhí)法人員和被管理的對象之間不可避免地存在矛盾糾紛,因此執(zhí)法過程中難免會產(chǎn)生糾紛和沖突。能否將矛盾調和到最小,關鍵在于專賣人員的正確執(zhí)法、依法行政,靈活執(zhí)法。首先專賣執(zhí)法人員要從思想上明確樹立:執(zhí)法人員是代表國家、代表政府行使執(zhí)法權力,要具有執(zhí)法人員的嚴肅性和良好形象。執(zhí)法時著裝整齊,亮證檢查;執(zhí)法人員是法律的維護者,依法檢查是執(zhí)法者的權力,零售戶是被管理者,有積極配合的義務,但不能濫用權力;零售戶的文化素質有高有低,他們對法律法規(guī)的理解存在很多盲區(qū),因此專賣人員有責任對他們進行宣傳、教育,而不能簡單粗暴地一罰了之,針對不同類型實行分類管理,依法管人、以理服人、以誠感人、以情動人,力求法與情、法與理的最佳結合。在執(zhí)法程序上清楚到位:嚴格按照法律條款辦事,認真遵守文明執(zhí)法程序要求,做到程序合法,在辦理案件過程中時刻牢記文明禮貌、注意方式方法,尊重對方,講法律、講政策、講事實、講策略;面對可能遇到各種情況要沉著冷靜,做到有理有利有據(jù)有節(jié),盡量減少矛盾與沖突;市場檢查方式要靈活,大膽創(chuàng)新,不拘泥于固有模式,增強檢查的靈活性、機動性和有效性。對守法戶、一般戶的個別違規(guī)行為,堅持教育與處罰相結合的原則,并以教育為主,循序漸進,逐步深入;而對重點違法犯罪行為則要嚴懲不怠、全面封殺;規(guī)范執(zhí)法程序,嚴格案件處理操作流程,堅決杜絕簡單粗暴、亂查亂扣現(xiàn)象,講求策略,堅持事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)齊備,防止行政復議、行政投訴、行政訴訟案件的發(fā)生。始終堅持“服務在先、專賣在后,文明在先、執(zhí)法在后,宣傳在先、管理在后,教育在先、懲罰在后”的四項原則,這樣,專賣執(zhí)法就會達到群眾滿意、執(zhí)法安全而有效的目的。
專賣管理不僅要有與時俱進的思想、實事求是的態(tài)度、求真務實的作風,而且應該全面貫穿依法行政和規(guī)范執(zhí)法意識,以事實為依據(jù),以法律為準繩,切實做到煙草專賣執(zhí)法的公平、公正、安全,真正建立一支業(yè)務精、作風硬、形象好、完全適應形勢需要的專賣隊伍,為建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草企業(yè)保駕護航!
第6篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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1.煙草公司員工述職報告
轉眼間到__煙草專賣局工作也快兩個月的時間了,在這斷時間中我主要工作分為以下四個方面:
一是認真學習專賣內部監(jiān)督管理的工作規(guī)范、如何具體開展內部監(jiān)管,以及專賣的相關法律法規(guī)等內容。
二是初步掌握內部專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的操作流程,具體的操作方法,協(xié)助同事做一些預警的調查處理工作。
三是協(xié)助同事做好對各個中隊內管工作監(jiān)督考核以及培訓的工作,同時在丁科長的帶領下制作了基層服務中隊內管自查報告演示的ppt,為各中隊開展內管工作做了有效性的指導。
四是積極參加《吳煙之聲》的編輯工作,在工作之余通過行業(yè)內部網(wǎng)站、行業(yè)內部人員投稿等渠道來收集、整理、篩選各類可用資料。并在同事的共同努力之下進行報紙排版的學習與制作。
雖然只有短短的兩個月,但是我收獲頗豐,感觸至深。剛剛走出“象牙塔”的我,更多的是要認真學習煙草專賣管理各個方面的知識,通過具體工作的磨練和實踐,使所學的理論知識得到鞏固、提高和完善,真正檢驗出自己的實際水平,更好的掌握本職工作。
俗話說:勤能補拙,業(yè)精于勤。今后的工作中我將堅持以“戒浮戒躁,恒心恒行,至誠至善,共建共享”的企業(yè)精神為指導,團結一心,克難奮進,敢于擔當,積極主動地做好本職工作,在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神,創(chuàng)造性地開展工作,高效準確地完成工作,實現(xiàn)自我的價值,爭做合格吳煙人,為吳煙事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量,我堅信:__煙草的將來一定會更美好!
2.煙草公司員工述職報告
我叫___,20__年__月至今,一直在煙草有限責任公司__卷煙廠制絲車間中心控制室的擔任一名操作工。之前20__年__月至20__年__月,在__卷煙廠制絲車間膨脹線冷端擔任操作工工作8年來,我一直嚴格要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,在自己本職工作崗位上,多年如一日,愛廠如家,愛崗敬業(yè),勤學苦鉆,以干好本職工作的實際行動在平凡的工作崗位上踐行著'兩個至上'的莊嚴,多次在工廠、車間舉行的技術比武、考試中,名列前茅,被評為工廠先進生產(chǎn)(工作)者、操作能手,多次獲得領導的好評。
一、積極的學習態(tài)度,扎實的工作作風
制絲車間是工序最多、工藝最復雜、生產(chǎn)流程最長的車間。全線7個工序中有5個工序都由中央控制室直接進行整線操作控制。如果不對制絲生產(chǎn)流程、各道工序操作要領、工藝參數(shù)、工藝指標了如指掌,如果沒有很強的敬業(yè)精神,很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初,為了能讓自己盡快適應新的工作崗位,我除了跟班向師傅、向同事學習請教外,還主動延遲下班時間,向其它班組同事請教,逐步在運行實踐中摸索操作要領,積累經(jīng)驗心得。每當中控室出現(xiàn)設備或者程序故障,我總會擠在眾多維修師傅面前一邊觀察調試過程,一邊不停地詢問,一邊在本子上不停地紀錄。為了弄懂一個工藝技術難題,我甚至不惜花費長途話費打電話到學校向曾經(jīng)的專業(yè)老師請教。功夫不負有心人。短短兩個月時間,我就熟練掌握了制絲生產(chǎn)流程、各工序的工藝參數(shù)指標以及生產(chǎn)組織、協(xié)調等技能,迅速適應了崗位角色的轉換,承擔起了新的工作重任,并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產(chǎn)一線擋車工,特別是作為被稱為制絲車間'中樞'神經(jīng)部位的中央控制室擋車,崗位履責效果如何直接關系到生產(chǎn)組織能否均衡運轉,關系到煙絲內在品質能否穩(wěn)定受控。我每天不僅要監(jiān)控整條制絲線5個工藝段的設備運行情況,還要面對各段設備起停、指令分配、參數(shù)設置、工藝調校、工序銜接、標識更換等具體任務,復雜多變,應接不暇。為此,我總能做到用'心'去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過頻繁的工作電話加強上下工序的銜接協(xié)調,確保各道工序環(huán)環(huán)相扣,中控室的各項指令能夠準確及時傳達到位。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著“在學中干、在干中學”的觀念,參加設備保養(yǎng)、維修方面的培訓,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并養(yǎng)成查找故障源的習慣,使設備的維修及維護保養(yǎng)工作有了一定的改善,同時也提高了設備的有效作業(yè)率。
二、認真履行工作職責,扎實完成各項工作任務
我的崗位主要職責是:根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝標準及安全操作規(guī)范,下達工單,完成生產(chǎn)、完成設備保養(yǎng)、維護中控室作業(yè)環(huán)境。保證產(chǎn)品質量達到工藝標準。
中心控制室生產(chǎn)操作方面,我時刻以工作標準嚴格要求自己。認真完成生產(chǎn)前的準備工作,正確進行生產(chǎn)過程控制,嚴格檢查產(chǎn)品質量并填寫質量記錄。設備保養(yǎng)方面,保質保量及時完成設備的日常的維護保養(yǎng)、每周一次的設備一級保養(yǎng)、協(xié)助每月一次的設備二級保養(yǎng)?,F(xiàn)場維護方面,嚴格按照要求進行現(xiàn)場定置擺放,及時清理現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生。及時完成完成車間、班組安排的其他工作。堅持以“精細化”的思想為指導,保證工藝質量。技術改造后,先進的制絲生產(chǎn)線擺在面前,如何用好、維護好設備,用一流的先進設備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,是我們每一個操作工應該重視的思考的問題。在過程控制上,我在線檢測儀器、計量器具維護保養(yǎng)上狠下工夫,計量器具使用跟蹤記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了保證新制絲線產(chǎn)品質量要求,我在不斷增強學習,提高質量意識和責任意識,強化質量觀念,堅持人工經(jīng)驗控制與設備自動控制相結合,產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高,較好地完成各項工藝指標。幾年來,在我當值的班中,從未有出現(xiàn)過任何工作失誤,也沒有發(fā)生過任何質量事故,各項工藝、質量指標考核均名列車間各班組前茅。
三、成績與不足之處
轉眼間,我在__卷煙廠工作已有8個年頭了,在這幾年的工作實踐中,我體會到了領導的關愛、同事的互助、職工的熱心,學到了責任重于泰山,技術過關質量才能過關。在中控工作的這幾年是我技術日益精益求精的幾年,是我經(jīng)驗越來越豐富的幾年。通過這幾年的摸打滾爬,我積累了豐富的經(jīng)驗,在提升自身技能的同時也給公司做了一定的貢獻。也有了一些成果。20__年,我參與的《縮短烘梗絲機的空運轉時間》的成果,榮獲煙草有限責任公司20__年度優(yōu)秀qc成果二等獎。這個課題同時被評為20__年省質量科技成果二等獎。
當然,我在平時的工作中還有一些不足,比如對某些理論、政策理解的不夠透徹,某些更高精端的知識還需要加緊學習等等,這既是我未來努力的方向,也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質。在下一步的工作中,我將在公司領導的引領下,把落腳點放在提高工作技能上,勤學習、善學習、重創(chuàng)新,在平凡的崗位上做出應盡的貢獻。
3.煙草公司員工述職報告
作為煙草業(yè)的一名普通員工,筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領中國煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界,那就是奉獻。在貫徹的同時,做好本職工作,讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意,這是我們共同的價值取向和追求。
從“兩個至上”的價值取向中,我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任?!皟蓚€至上”的共同價值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切,正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關系;對行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過維護零售戶的合理利益最終維護消費者的利益。濾布員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻,要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進平凡的工作崗位中,用自己的實際行動體現(xiàn)著人生的價值,是兩個至上教我懂得“愛崗敬業(yè),樂于奉獻”不是高談闊論,只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。
進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗貨員,主要進行卷煙數(shù)量的核對,如出現(xiàn)實貨數(shù)和銷售單數(shù)量不相符時,及時進行數(shù)量和品種的核對,保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按計算機的正確信息進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保分揀線暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大學專科文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國煙草在線、省級網(wǎng)站和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務技能的考試中,取得了較好的成績。過濾機濾布在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有秀的企業(yè)文化,有秀的團隊,有的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質建設。
雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于國家,服務于社會,服務于每一位消費者。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對國家和消費者深深的熱情是相同的`。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護國家利益和消費者利益而努力奮斗。
第7篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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一年來始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢,有效地遏制了不法煙販的售假行為,為維護卷煙市場的正常經(jīng)營秩序奠定了良好的基礎。
一、加大市場監(jiān)管力度,提高市場凈化率
20xx年我局加大卷煙市場日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作力度,完善聯(lián)合打假長效機制,開展打假打私專項行動,全面推進依法行政。今年我局積極組織召開了由煙草、公安、工商等部門執(zhí)法人員參加的打假聯(lián)席會議三次,分別就建立聯(lián)合打假長效機制、組織開展百日清理整頓卷煙市場、清理取締無證經(jīng)營煙草制品行為和“颶風二號”等專項行動,以打擊制售假冒卷煙、非主渠道購銷卷煙和無證經(jīng)營卷煙等違法經(jīng)營行為為重點,有效遏制了制售、販運假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生,保護了守法經(jīng)營戶的合法利益,維護了消費者的合法權益,營造了良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
一是立足市場檢查、廣泛發(fā)動群眾提供信息,查找、經(jīng)營違法涉煙案件線索。
二是主動出擊,積極聯(lián)合公安、工商等部門開展專項行動,加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運站等重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查,查找案源。三是打擊制售假煙違法行為,查處違法案件。四是明確職責,制定考核辦法,建立目標責任制。五是對無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監(jiān)管檔案,并適時監(jiān)控。六是專管員堅持晚間巡查,對省際間班車進行監(jiān)控。通過對各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控,有效遏制了制售、販運假冒偽劣卷煙等違法行為的發(fā)生,提高了市場凈化率。
二、加強專賣內部監(jiān)督管理,確保規(guī)范經(jīng)營
進一步強化內部監(jiān)管工作,健全專賣內部監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度,按照“規(guī)范化、程序化、痕跡化”的要求,細化各項工作流程,為做到規(guī)范經(jīng)營奠定基礎。抓住零售戶業(yè)態(tài)分類、貨源分配、等重點環(huán)節(jié),充分發(fā)揮專賣內管預警系統(tǒng)作用,變事后處理為事前分析,事中監(jiān)控,20xx年全年共出現(xiàn)預警29458筆,處理預警5630筆,處理預警比例19.1%。加強與市局的溝通協(xié)調,強化日常監(jiān)管和定期專項檢查,始終堅持例會制度,定期交流、分析市場形勢;內管股與營銷部合作建立了卷煙營銷部門內控自律制度,確定分管營銷的副經(jīng)理負責規(guī)范經(jīng)營自律工作,客戶服務部主任為專賣內管聯(lián)絡員。營銷部門認真開展月度自查工作,并留有痕跡。經(jīng)過內管方面的嚴格監(jiān)管,目前我轄區(qū)內卷煙經(jīng)營規(guī)范,做到100%入網(wǎng)、落地、落戶,內部工作人員無違規(guī)、違紀行為發(fā)生,也沒有被其他執(zhí)法部門查處的本轄區(qū)真品卷煙外流的案件。今年,我局共對全員開展內管培訓4次,認真學習《國家局、區(qū)局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、《內管系統(tǒng)培訓、內管工作實施細則》、《內部專賣管理工作程序與標準實施細則》等行業(yè)內部相關規(guī)定,培訓累計達10課時。
三、拓展信息渠道,健全舉報信息網(wǎng)絡。
充分發(fā)揮內部信息傳遞系統(tǒng)功能,建立準確可靠的卷煙打假情報體系,每位轄區(qū)專管員至少建立20個以上信息戶,每人發(fā)展社會各方面信息員不少于10人。信息網(wǎng)的不斷完善,使得信息渠道進一步拓寬、便捷,專管員經(jīng)常與信息員溝通,及時分析、處理反饋的各類信息。采取公布舉報電話、打假獎勵辦法、發(fā)放舉報聯(lián)絡卡等多樣式,多途徑進行宣傳。提升零售戶的守法意識和自我保護意識,增強消費者的法律意識和維權意識。
四、提升經(jīng)營案件能力.提高卷煙打假工作質量。
由于制假售假網(wǎng)絡呈現(xiàn)組織嚴密,隱蔽性強等特點,面對制假、販假的新形勢,我局本著正確處理好“打假破網(wǎng)”“端窩打點”和一般案件處理的關系,強化了大要案件經(jīng)營意識。20xx年我局共查處各類案件13起,其中銷售非法生產(chǎn)卷煙案件6起,無證經(jīng)營案件1起,未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進貨案件6起,查獲卷煙119.3條,罰沒款0.59萬元。正是由于我們全體專賣管理人員的無私奉獻,保證了左旗卷煙市場的有序、規(guī)范運行,為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。
五, 深入開展法律法規(guī)宣傳,推進專賣依法行政。
今年,我局始終把煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策的宣傳放在突出位置。向社會宣傳煙草專賣零售許可證管理辦法及許可證辦理程序,并對各項程序進行了公示。同時積極組織開展了“3.15”、“629”、“124”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動,出動人員 32 人次、宣傳車輛 8臺次,發(fā)放各類宣傳單3500張、舉報卡1000張。深入基層,面向社會,宣傳行業(yè)政策,通過組織召開客戶培訓會、發(fā)放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標語、組織秧歌隊、設立展臺和咨詢臺等形式進行法律宣傳,使得煙草專賣法律和政策深入人心,近而提高了煙草專賣管理部門的公眾形象。為全面推進依法行政工作, 20xx年3月31日,我局邀請旗政府法制辦主任進行法制講座及行政執(zhí)法知識的培訓。通過此次法制講座培訓,統(tǒng)一了廣大干部職工思想認識,增強了法制觀念,為推進我局依法行政工作奠定了良好基礎。
六、加大培訓力度,提高隊伍依法行政能力。
今年,我局認真組織學習了《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《行政復議法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《物權法》等法律法規(guī)及職業(yè)技能知識。集中組織培訓5次,共33課時。為滿足職業(yè)教育培訓和提高專賣管理人員職業(yè)技能的需要,我局將職業(yè)技能鑒定培訓作為本年度專賣培訓工作的重點,按照市局關于職業(yè)技能鑒定培訓工作的要求,結合我局的實際工作,制定職業(yè)技能鑒定培訓計劃、方案、措施,采取了集中培訓與自學相結合的方式,注重職業(yè)技能鑒定工作,最終在技能鑒定考試中取得了初級通過率100%,中級通過率50%的成績。
今年,我局按照市局對創(chuàng)建工作的安排,圍繞建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的左旗煙草的目標和要求,深入開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動,認真制定方案、建立組織,及時召開動員會進行研究部署,建立健全了各項規(guī)章制度。將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作與加強基礎性建設緊密結合。投資改建服務大廳,實現(xiàn)了法律咨詢、許可受理、投訴舉報、假煙識別等一攬子便民服務,在行政許可和管理做到了程序規(guī)范,依法管理。今年,我局共受理行政許可23份,全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理布局規(guī)劃》,扎實推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。
第8篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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尊敬的各位領導、同志們:
近年來,我在市局黨組的愛護和培養(yǎng)下,在射陽、濱海兩局(公司)廣大干部職工的關心和支持下,堅持學習和貫徹科學發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作,銳意進取,不僅較好地履行了自己的工作職責,而且也使我從一名分管業(yè)務負責人成長為一名單位負責人?,F(xiàn)將二年來的工作情況,簡要向大家作一個匯報:一、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平
認真學習了“三個代表”重要思想、黨的xx屆三中、四中會精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針和政策和省、市局黨組的決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念,全局觀念,紀律觀念,群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高總覽全局和駕馭市場的能力
在射陽分管業(yè)務工作,尤其針對網(wǎng)絡建設工作是一個不斷發(fā)展的過程,新鮮事物層出不窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,平時非常注重業(yè)務知識的學習。凡是上級局(公司)關于網(wǎng)建方面的文件及有關材料都認真地反復學習和探討,直到充分領會其實質。還積極參加各種學習培訓活動,重點學習了市場經(jīng)濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識,拓寬視野,解放思想,更新觀念,進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力,以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡建設工作服務。
由于我采取了邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調和創(chuàng)新能力,為網(wǎng)絡建設工作健康穩(wěn)定地發(fā)展作出積極的貢獻。在濱海,我打破傳統(tǒng)的學習習慣,賦予學習以新的內容。
一是注重對自身的完善和提高。不局限于一般意義的獲得知識和信息,更側重于健康品格和心態(tài)的培育,側重于學習習慣和能力的培育。
二是加強與工作不可分離的學習。學習工作化、工作學習化,將學習融入到經(jīng)營管理目標、客戶關系管理、網(wǎng)絡建設和管理現(xiàn)代化等各項工作當中去,而不是把學習與實際工作割裂開來。
三是突出團隊學習。我通過個人能力的提高,來提高團隊的整體能力,使學習成為干部職工的自覺行動。通過不斷地努力學習,我提高了自身的業(yè)務管理水平,組織協(xié)調能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步
無論在射陽分管業(yè)務工作,還是到濱海主持全面工作,我都堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進取,各項工作均取得優(yōu)異成績。在射陽工作期間,我著重抓好三項工作:
一是優(yōu)化流程提升質量。在省、市局(公司)統(tǒng)一部署下,按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求,堅持優(yōu)化資源配置,實行節(jié)約化經(jīng)營原則,打破常規(guī)實行“四員聯(lián)動”,提高了工作效率,降低了運營成本,網(wǎng)絡運行質量和對零售終端的控制力顯著提高。
二是多措并舉推廣兩電。通過電視、報刊宣傳和客戶經(jīng)理、稽查人員上門宣傳,實施“電話訂貨、電子結算”,以年度換發(fā)證為契機,提高換發(fā)證門檻,射陽的電話訂貨率、電子結算率分別達到100%。
三是強化服務凝聚客戶。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度,建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系,改變緊俏煙差別供應為普供制,暢通客戶溝通渠道,設立800投訴電話,提高客戶對煙草工作的理解支持,網(wǎng)絡凝聚力顯著提高。
通過不懈的努力,使得射陽網(wǎng)建工作在通過省局(公司)第一輪網(wǎng)建驗收成績列全省縣級公司前茅的基礎上,不斷提高服務水平,創(chuàng)新運行模式,優(yōu)化業(yè)務流程,并堅持以鐵的紀律規(guī)范網(wǎng)絡運行,被市局(分公司)作為網(wǎng)建樣板,許多創(chuàng)新性做法得到市內外推廣。到濱海主持工作以來,我更是殫精竭慮,各項工作取得了長足的進步:
一是局機關(公司)干部職工的作風大為改觀。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆臺的事少了,補臺的事多了;忙應酬的少了,辦實事的多了,工作熱情空前高漲。
二是企業(yè)文化建設特色鮮明。我到濱海一上任就確立了濱海煙草新的企業(yè)精神和企業(yè)目標。企業(yè)精神為:務實、奮進、和諧、一流;企業(yè)目標為:建一流的班子,建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績。我要求所以干部職工都要把它作為自己的座右銘,作為考慮問題、處理事務的出發(fā)點,作為奮斗目標和工作標準。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁,真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。
三是網(wǎng)點布局更趨合理。先后撤銷12個網(wǎng)點,成立一個客服中心、一個物流中心、3個客服部。
四是“兩電”模式穩(wěn)步推進。電話訂貨率都達到100%。
五是網(wǎng)絡資源不斷優(yōu)化。卷煙零售戶從xx年底的4200戶降為戶;送貨線路由12條精簡到8條;集中配送不斷完善,實行準軍事化集中管理,提高了效率,降低了運營成本。
六是網(wǎng)絡隊伍素質明顯提高。在網(wǎng)絡隊伍建設上推行逢進必考制、競爭上崗制、末位淘汰制和定期培訓制等,先后辭退了9名聘用人員,目前卷煙銷售網(wǎng)絡和專賣人員中大專以上學歷占38.8%七是強化管銷網(wǎng)絡運行模式,實行“四員聯(lián)動”。
按照比例配置客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員和稽查員,實行“四員聯(lián)動”*考核,網(wǎng)絡運行質量明顯提高。
三、加強黨性修養(yǎng),堅持廉潔自律,樹立良好的領導干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神,積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動,并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上實干。針對過去規(guī)章制度只是掛在嘴上,寫在紙上,釘在墻上,在實際工作中難以貫徹落實的情況,我與局(公司)其他領導班子成員重新研究出臺了《關于管銷網(wǎng)絡運作中違紀違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽光采購制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度,并改革了費用審批制度,規(guī)定正常的費用支出由法人代表一支筆審批,徹底堵塞了不必要費用支出的漏洞。所有規(guī)章制度出臺后,我在全體職工大會上公布,要求所有人都必須按照制度辦事,制度面前人人平等,無論是正式職工,還是聘用職工,只要違反制度,都要對號入坐,嚴懲不貸,決不手軟。
二是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做,進一步增強黨紀、政紀觀念,自覺把自己置身于黨和人*群眾的監(jiān)督之下。
三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。我的小家庭在射陽,妻子和女兒利用節(jié)假日在看望時,往返都是乘坐公共汽車,從來沒有一次派單位的公車接送。
四是注重表率,起模范帶頭作用。我公開為自己定了一個嚴格的標準:一切向我看齊;要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我對局(公司)領導班子其他同志的要求是:各負其責,明確責任,認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團結協(xié)作不越位;一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。在我的影響下,目前,整個班子的團結意識得到空前的增強,大家心往一處想,勁往一塊使,表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
五是堅持*主集中制原則。積極開展批評和自我批評,摒棄“事不關已,高高掛起”的個人極端主義,在分管范圍內廣泛地開展談心活動,及時溝通思想,消除和化解矛盾和隔閡,增進理解,加深感情,誠心傾聽他人意見,倡導有意見當面提,反對背后說三道四。同時,加強自身修養(yǎng),端正言談舉止,努力樹立良好的公仆形象。
六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于黨和人*利益的,該干就干,從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬,敢破“關系網(wǎng)”,敢搬“絆腳石”,敢斬“攔路虎”,處理違反制度的人,一律做到*見紅。
今年年初,公司的一名中層干部利用工作之便,指派5名客戶經(jīng)理,通過公司的網(wǎng)絡為自己銷酒。事情暴露后,我堅決頂住來自多方面的壓力,嚴格對照《關于管銷網(wǎng)絡運作中違紀違規(guī)行為的處罰規(guī)定》,清退了5名違紀的客戶經(jīng)理,并對那名中層干部作出了免職以及扣罰一個月效益工資的處罰。本公司聞所未聞、前所未有的處理結果在全體干部職工中引起了強烈震撼。全局(公司)上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風。雖說在本職崗位上做了一些應做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于市局黨組的關心、培養(yǎng)和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,團結一致,繼續(xù)拼搏,為推動煙草行業(yè)的新騰飛作出新貢獻。謝謝大家!
第9篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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尊敬的各位領導、各位同志:
一年來,商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部的關心指導下,認真貫徹上級黨建工作部署,以開展基層組織建設年活動為契機,深入落實科學發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務,為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障。現(xiàn)將本人履行黨建工作職責情況報告如下,敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質為根本,推進學習型黨組織建設
我局黨組圍繞黨的中心任務和工作大局制定教育培訓計劃,組織黨員干部認真學習黨的xx屆x中全會精神和黨建知識,實現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進,提高了黨員干部思想政治和業(yè)務水平。
一是各支部結合自身工作實際,采取集中學習與個人自學相結合的方式,堅持在學中干、在干中學,每名黨員干部都有專門學習筆記,結合學習內容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進行交流。
二是專賣支部認真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務知識的培訓,開展專賣管理人員思想作風整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。
三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質服務作為企業(yè)根本任務,更加重視加強零售終端建設,不斷提高零售客戶盈利水平。
四是機關支部舉辦內部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓、“兩項工作”業(yè)務培訓會和法律、安全技能培訓班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務素質和崗位實踐能力;建立了內部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺,不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設年活動為抓手,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結合行業(yè)實際,制定《基層組織建設年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進基層組織建設年活動開展,進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責任制,將黨建工作目標層層下達,建立目標考核機制,黨組一把手親自抓,相關負責人具體抓,逐項抓落實。
二是堅持“三會一課”制度,進一步完善黨務公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進企業(yè)化管理進程,xx年公開目錄103項,制作辦事公開*管理公開事項卷113卷,切實保障了廣大干部職工知情權、參與權、監(jiān)督權。
三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領導點評,做到有諾必踐、有踐必果,增強黨建工作生機和活力。
四是嚴格按照“堅持標準、保證質量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓,堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2名;全面完成黨費收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設,關心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學習及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務承諾制、辦結制、首問負責制、一次性告知制等,嚴格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責,不斷改進服務方式,強化服務功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
三、以豐富多彩黨建活動為載體,營造講黨性重品行工作氛圍
我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合,以紀念行業(yè)成立xx周年和迎接黨的十x大召開為契機,著力豐富活動內容,創(chuàng)新活動載體,精心組織開展形式多樣地黨建活動,營造出講黨性重品行工作氛圍。
一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體,開辟黨建活動活動專欄,組織學習交流,炒熱黨員干部參與黨建活動思想。
二是積極開展結對幫扶,奉獻社會活動,在全縣“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中踴躍捐款xx元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金xx元、開展“慈善一日捐”活動捐款xx元幫扶弱勢群體,表達了商煙人的一片愛心。
三是七一期間,組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動,進一步加強黨員干部的黨性黨紀教育,積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。
四是組織召開“加強思想政治建設”專題*生活會,班子成員結合本職工作,積極開展了批評與自我批評,認真查找在思想作風、學習學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,制定整改措施,明確了努力方向,達到提高思想政治素質、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊伍能力的目的。
五是班子成員結合保持黨的純潔性教育,針對提出的“四個危險”,即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極危險,開展對照檢查,進一步強化思想建設、履職能力建設、宗旨觀念、法紀觀念。
六是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動,局班子成員帶領有關工作人員走進xx縣xx鄉(xiāng)xx村,深入調研,大力幫扶,進一步提升基層黨組織建設水平,實現(xiàn)雙方基層黨組織晉位升級。
總結前期我局黨建工作,雖然取得了一定的成績,自己在履行黨建工作職責方面做出了努力,較好地完成了黨建工作任務。但是,必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:黨建工作與業(yè)務工作結合不緊,就黨建抓黨建,造成黨建與業(yè)務工作相脫節(jié),削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊,創(chuàng)新能力有待提升;自己在學習的深入性和系統(tǒng)性還有欠缺,黨建理論水平有待進一步提高。
下一步,我決心在上級組織部門的領導下,在班長的帶領下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領自己的思想,增強做好本職工作的緊迫感、使命感和責任感,以更加堅定的信心、更加積極的態(tài)度、更加有效的措施,全面提高我局黨建工作水平,推進商城煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、共同發(fā)展,為錦繡商城建設作出自己的貢獻。
謝謝大家!
第10篇 煙草內部監(jiān)管述職述廉報告
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各位領導、各位同志們:
我們一大隊在市局黨組的領導和關心下,依靠分局的支持,在大隊全體稽查人員不懈努力和追求,圓滿完成上級下達的各項任務。一年來,我們稽查大隊忠誠于煙草事業(yè),捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》,嚴于律己,嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進,現(xiàn)述職下:
一、履行職務情況
我大隊負責煙草市場專賣稽查工作,我大隊是一個轄區(qū)面積廣,稽查線路長,市場環(huán)境復雜、工作強度大的部門。我不僅負責轄區(qū)市場檢查,還負責大隊的思想政治工作及內務管理,按照市局要求,xx年我主要做了以下工作。
1,加強法律法規(guī)培訓,提高執(zhí)法水平,根據(jù)市局的要求,我組織隊員認真學習相關煙草法律、法規(guī)、制度,學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想,從而認識到加強法律、法規(guī)學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析端正了執(zhí)法風紀,逐步做到了辦案取證的科學性,法律條款使用的準確性,執(zhí)法程序的合法性,執(zhí)行結果的公正性。通過多次學習,組織大隊上上下下自查自糾活動,稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務素質有了顯著提高。
2,狠抓市場管理,確保市場凈化率,認真貫徹執(zhí)行《安徽省煙草專賣局關于開展“金網(wǎng)四號”行動的通知》和市局的實施方案、市局組織實施的各個行動,結合轄區(qū)市場特點,分別制定行動方案。為了達到控制市場主動的目的,我們大隊始終堅持“兩個結合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結合,統(tǒng)一行動與分散檢查相結合。根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員力量,深入、扎實地開展工作。我們始終保持高壓態(tài)勢,積極主動與有關部門加強協(xié)作。全年共查獲各類違規(guī)、違法卷煙條,案件起,積極聯(lián)系群眾,動員群眾舉報,端掉違法、違規(guī)卷煙倉庫、窩點個,超十萬元的大倉庫一個,刑事拘留人。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰,維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴,樹立了專賣執(zhí)法的威信,為卷煙銷量的增長打下了堅實的市場基礎。
3,盡心盡職,扎實做好大隊內務管理。我和中隊長相互交流,相互溝通,形成了坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。保證各項決策、決定落實到位,堅持完成上級交辦的各項任務。按照市局考核,合理分配,調動了隊員的積極性。大隊內務整潔,衛(wèi)生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人,年我大隊無一曠工現(xiàn)象。
4,強化隊伍建設。正規(guī)化的專賣隊伍,是完成管理任務的保證。如何管理和帶好這支隊伍是工作的重點,我始終堅持“以人為本”的原則,對隊員實行軍事化管理,嚴格要求,認真學習各項規(guī)章、制度,把“六項禁令”落在實處,誰觸犯就處理誰。年我們大隊共辭退了人,真正做到了從嚴治隊。通過學習、培訓、教育等方式,不斷提高隊員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力,端正了執(zhí)法風紀,嚴肅了內部紀律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
5,扎根基層,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及時了解情況,通過和稽查隊員談心,掌握隊員思想動態(tài)。堅持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,堅持每個月開一次工作例會。今年我大隊有名中隊長向黨組織提出入黨申請,有一名同志正參加了入黨積極分子培訓班。學習三個代表,向社會獻愛心,我們大隊全體人員踴躍報名參加捐錢、捐物,積極獻血,回報社會,體現(xiàn)了自我價值,現(xiàn)時體現(xiàn)了我大隊積極向上的精神面貌。
6,狠抓安全,局領導經(jīng)常教育我們“安全責任大于天”。安全是工作的首要條件,車輛安全是我們稽查隊最大的問題,今年我狠抓責任制,定車定人,實行帶車責任制,出車登記制,夜間出車須經(jīng)隊長簽字,杜絕私人用車,從而保證全年車輛無事故。對住地實行大隊值班制,由大隊中隊長帶班,保證了大隊無任何責任事故。
二、存在的主要問題:
1,大隊政治思想工作有待于進一步深入。特別新隊員要加強引導,做好新隊員的培訓工作。
2,我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗,不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責任心不強,落實崗位職責力度不夠,缺乏危機感,工作較為被動。
3,案件處理、市場稽查工作上還夠完善,今年以來我大隊查案起,而結案只有起,這有待于在今后的工作中加強、改進。
三、明年工作設想
1,以“三個代表”重要思想為指導,緊密結合工作實際,開展整頓思想、整頓作風、整頓紀律的三整治活動,查找工作中存在的畏難、厭戰(zhàn)等思想情緒。分析根源、弄清危害,使隊員樹立為煙草事業(yè)發(fā)展做貢獻的理想觀念。切實糾正隊伍中的浮躁作風;樹立求真務實、科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,強化研究,把握市場的意識,嚴格組織紀律,做到政令暢通,嚴格執(zhí)行國家局六項禁令。
2,加強法律、法規(guī)的學習。熟練掌握和運用相關法律、法規(guī)知識。完善案卷處理工作,把案卷處理工作當作一項重要的工作來抓。
3,做好長期作戰(zhàn)的思想準備,克服松懈、厭戰(zhàn)情緒,牢記自己的責任,為提高市場凈化率而努力奮斗。
4,規(guī)范稽查人員的執(zhí)法行為。強化稽查人員的法律意識,以提高隊員的文化修養(yǎng),來促進大隊的整體高度,加強執(zhí)法程序化,規(guī)范化的管理。