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評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-05-29 17:30:01 查看人數(shù):30

評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

第1篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)**余載的光陰,人生一共能有幾個(gè)**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月,相見(jiàn)時(shí)難別亦難,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,惜別之余我也感慨萬(wàn)千。

這**年來(lái),我見(jiàn)證人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育一代又一代的精英,也同時(shí)見(jiàn)證我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下汗水,奉獻(xiàn)出青春,我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給我養(yǎng)份。對(duì)人保、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來(lái),我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個(gè)腳印、與公司共成長(zhǎng),矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我于20xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理20xx年當(dāng)年即20xx年完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn));20xx年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬(wàn)),綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

20xx年,面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),至20xx年底,南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a,排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位。

二、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效

(1)堅(jiān)持以效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。

三年多來(lái),我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段,細(xì)分市場(chǎng),認(rèn)真研究營(yíng)銷策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營(yíng)銷體系。具體措施包括以下三個(gè)方面:

1.積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

2.注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),加大營(yíng)銷力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,調(diào)動(dòng)員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。

2.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,加強(qiáng)渠道建設(shè)

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的。不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修,即即通過(guò)對(duì)客戶報(bào)案信息的收集,將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來(lái),車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過(guò)這種方法,保險(xiǎn)公司與車行平等互利,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,破冰而行,樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,我保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策。制定一系列策略,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對(duì)客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動(dòng),退保與投保一樣對(duì)待,大小保戶一樣重視,新老客戶一樣熱情,咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,為顧客提供全方位的服務(wù)。

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

一直以來(lái),員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高,才能在社會(huì)上立足。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才,不僅要求過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,為公司的選人用人提供準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供良好的平臺(tái)。

同時(shí),我堅(jiān)持以人為本,組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度,不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀,努力營(yíng)造公司與員工同呼吸,共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。

(5)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求,務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí),每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì),從而開(kāi)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進(jìn)廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營(yíng),防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),

三、工作中的不足

回顧三年來(lái)的工作,由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來(lái),雖然做大量的工作,取得一些成績(jī),但我深深體會(huì)到,這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

最后,借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家?。?/p>

第2篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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20__年以來(lái),我局黨建工作在市局和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺(jué)地服從和服務(wù)于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。并以各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新思路,克難奮進(jìn),發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將20__年一季度具體工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。定期組織黨員干部和廣大職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”、__大精神為重點(diǎn),深入學(xué)___大報(bào)告精神,樹(shù)立全員“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。按照__大會(huì)議精神,為全局黨員發(fā)放了新黨章及黨員學(xué)習(xí)手冊(cè),確保黨員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、有序化。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。完善基層黨支部建設(shè),嚴(yán)格按照黨章規(guī)定健全組織機(jī)構(gòu),建立必要的活動(dòng)制度。按照工作實(shí)際需要,我們對(duì)原有機(jī)關(guān)及基層黨支部進(jìn)行了調(diào)整、重組,為黨務(wù)工作順利開(kāi)展提供了重要保證。

三、做好對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)工作,完善黨員管理機(jī)制,按期做好黨費(fèi)收繳工作,及時(shí)上報(bào)了黨員年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并做好黨員名冊(cè)的歸檔工作。

四、做好宣傳和啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。如期編發(fā)《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡(jiǎn)報(bào),使企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大事件得到及時(shí)的反饋和真實(shí)的記錄,豐富了職工的文化生活,打造了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

五、召開(kāi)了局20__年工作會(huì)議,會(huì)上對(duì)20__年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)20__年工作提出了要求。并在中層干部中簽訂了包保責(zé)任狀。對(duì)廣大干部職工工作起到了極大的促進(jìn)作用。

第3篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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財(cái)務(wù)內(nèi)部控制基礎(chǔ)評(píng)價(jià)報(bào)告

__股份有限公司全體股東:

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部控制制度和評(píng)價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對(duì)公司20__年12月31日(內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

一、重要聲明

按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。

公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档?,根?jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果推測(cè)未來(lái)內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論

根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷〔由于存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷〕,董事會(huì)認(rèn)為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制〔公司未能按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制〕。

根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)〔發(fā)現(xiàn) 個(gè)〕非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。

自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素?!踩舭l(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素,則需描述相關(guān)因素的性質(zhì)、對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論的影響及董事會(huì)擬采取的應(yīng)對(duì)措施〕。

三、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作情況

(一)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍

公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位包括:〔若單位或級(jí)次眾多,可以考慮按照層級(jí)、業(yè)務(wù)分部、板塊等形式披露〕,納入評(píng)價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額的 %,營(yíng)業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)業(yè)收入總額的 %;納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:〔具體描述納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)〕;重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括〔具體描述重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域〕。

上述納入評(píng)價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面,不存在重大遺漏?!踩绱嬖谥卮筮z漏〕公司本年度由于〔原因〕未能對(duì)構(gòu)成內(nèi)部控制重要方面的〔具體描述應(yīng)納入而未納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位/業(yè)務(wù)/事項(xiàng)/高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的名稱〕進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià),由于上述評(píng)價(jià)范圍的'重大遺漏,〔描述對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍完整性及對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論的影響〕?!踩绱嬖诜ǘɑ砻狻潮灸甓龋靖鶕?jù)〔法律法規(guī)的相關(guān)豁免規(guī)定〕,未將〔具體描述未納入評(píng)價(jià)范圍的緣由及涉及單位/業(yè)務(wù)/事項(xiàng)/高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的名稱〕納入內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍。

(二)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

公司依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系及〔具體描述除企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系之外的其他內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)〕組織開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。

公司董事會(huì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系對(duì)重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的認(rèn)定要求,結(jié)合公司規(guī)模、行業(yè)特征、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度等因素,區(qū)分財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,研究確定了適用于本公司的內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并與以前年度保持一致〔作出調(diào)整的,應(yīng)描述調(diào)整原因,具體調(diào)整情況,及調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)〕。公司確定的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

公司確定的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:

〔按照重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷分別描述公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的定量標(biāo)準(zhǔn),若定量標(biāo)準(zhǔn)包括多個(gè)量化指標(biāo),需指出具體如何應(yīng)用這些指標(biāo),如孰低原則或分別情形適用〕

公司確定的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:

〔按照重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷分別描述公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的定性標(biāo)準(zhǔn)〕

2.非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:

〔按照重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷分別描述公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的定量標(biāo)準(zhǔn),若定量標(biāo)準(zhǔn)包括多個(gè)量化指標(biāo),需指出具體如何應(yīng)用這些指標(biāo),如孰低原則或分別情形適用〕

公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:

〔按照重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷分別描述公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的定性標(biāo)準(zhǔn)〕

(三)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況

1.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況

根據(jù)上述財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)告期內(nèi)公司存在〔不存在〕財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕、重要缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕〔若適用〕(含上年度末未完成整改的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷、重要缺陷)。

具體的重大和重要缺陷分別為〔若適用,重大缺陷與重要缺陷分別披露〕:

缺陷1:

(1)缺陷性質(zhì)及影響

〔具體描述重大缺陷的具體內(nèi)容,缺陷分類(設(shè)計(jì)缺陷/運(yùn)行缺陷),發(fā)生時(shí)間、產(chǎn)生原因及對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的影響〕

(2)缺陷整改情況

〔整改開(kāi)始時(shí)間、已采取的整改措施、整改后運(yùn)行時(shí)間、整改后運(yùn)行有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論〕

(3)整改計(jì)劃(適用于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日未完成整改的情況):

〔擬采取的具體整改計(jì)劃、整改責(zé)任人、預(yù)計(jì)完成時(shí)間〕

經(jīng)過(guò)上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司發(fā)現(xiàn)〔未發(fā)現(xiàn)〕未完成整改的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕、重要缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕。

2.非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況

根據(jù)上述非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)告期內(nèi)發(fā)現(xiàn)〔未發(fā)現(xiàn)〕公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕、重要缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕〔若適用〕(含上年度末未完成整改的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷、重要缺陷)。

具體的重大和重要缺陷分別為〔若適用,重大缺陷與重要缺陷分別披露〕:

缺陷1:

(1)缺陷性質(zhì)及影響

〔具體描述重大缺陷的具體內(nèi)容,缺陷分類(設(shè)計(jì)缺陷/運(yùn)行缺陷),發(fā)生時(shí)間、產(chǎn)生原因及對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的影響〕

(2)缺陷整改情況

〔整改開(kāi)始時(shí)間、已采取的整改措施、整改后運(yùn)行時(shí)間、整改后運(yùn)行有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論〕

(3)整改計(jì)劃(適用于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日未完成整改的情況)

〔擬采取的具體整改計(jì)劃、整改責(zé)任人、預(yù)計(jì)完成時(shí)間〕

經(jīng)過(guò)上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司存在〔不存在〕未完成整改的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕、重要缺陷〔數(shù)量 個(gè)〕。

四、其他內(nèi)部控制相關(guān)重大事項(xiàng)說(shuō)明

〔若適用,需披露可能對(duì)投資者理解內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制情況或進(jìn)行投資決策產(chǎn)生重大影響的其他內(nèi)部控制信息。與內(nèi)部控制無(wú)關(guān)的重大事項(xiàng)不需要在此披露〕

董事長(zhǎng)(已經(jīng)董事會(huì)授權(quán)):〔簽名〕

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制基礎(chǔ)評(píng)價(jià)報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制、提高公司管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,促進(jìn)公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,公司依照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求,及公司自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與所處環(huán)境,不斷完善公司治理,健全內(nèi)部控制體系,保障了上市公司內(nèi)部控制管理的有效執(zhí)行,確保了公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),現(xiàn)就公司的內(nèi)部控制制度建設(shè)和實(shí)施情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

一、公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制的目標(biāo)、遵循的原則和包括的要素

內(nèi)部控制是指由公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。

(一)公司內(nèi)部控制的目標(biāo)

1、合理保證公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整;

2、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制遵循的原則

1、全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

2、重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

3、制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。

4、適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。

5、成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。

(三)公司建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括的要素

1、內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是公司實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是公司及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3、控制活動(dòng)??刂苹顒?dòng)是公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。

4、信息與溝通。信息與溝通是公司及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。

5、內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是公司對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,

評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

二、內(nèi)部控制建設(shè)情況的認(rèn)定

(一)控制環(huán)境

公司已按照《______公司法》、《______證券法》和有關(guān)監(jiān)管部門的要求及《___股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱《公司章程》)的規(guī)定,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。按照《公司章程》的規(guī)定,股東大會(huì)的權(quán)力符合《公司法》、《證券法》的規(guī)定,股東大會(huì)每年至少召開(kāi)一次,在《公司法》規(guī)定的情形下可召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。董事會(huì)由七名董事組成,其中包括獨(dú)立董事三名,董事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)授權(quán)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)和管理,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施,制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,制定基本管理制度等,對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。公司在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。公司監(jiān)事會(huì)由三名監(jiān)事組成,其中包括一名職工監(jiān)事,監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督公司董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé),對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。公司管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施股東大會(huì)、董事會(huì)決議事項(xiàng),主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,制定具體的工作計(jì)劃,并及時(shí)取得經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)信息,以對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況分析結(jié)果對(duì)計(jì)劃作出適當(dāng)修訂。公司建立的決策機(jī)制能較正確地、及時(shí)地、有效地對(duì)待和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),重視企業(yè)的管理及會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求已設(shè)置相應(yīng)內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到內(nèi)部各責(zé)任單位。通過(guò)內(nèi)部管理手冊(cè),使全體員工掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責(zé)分配,正確行使職權(quán)。公司設(shè)立審計(jì)部,其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作與公司各業(yè)務(wù)部門保持獨(dú)立。審計(jì)部結(jié)合內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,對(duì)公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,按照內(nèi)部審計(jì)工作程序進(jìn)行報(bào)告;對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權(quán)直接向公司董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

公司建立業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),由財(cái)務(wù)總監(jiān)牽頭,財(cái)務(wù)中心、稽核部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警小組,每季度對(duì)公司重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理情況的重大變化、國(guó)家宏觀微觀經(jīng)濟(jì)政策、法律、法規(guī)的變動(dòng)可能對(duì)公司造成的影響進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和評(píng)估,提出防范各種風(fēng)險(xiǎn)的方案,建立有效的應(yīng)急應(yīng)變措施。公司尚未就公司風(fēng)險(xiǎn)承受度、識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)的具體方法制訂專門的工作制度和工作流程。

(三)控制活動(dòng)

公司已對(duì)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行的有效性進(jìn)行自我評(píng)估,現(xiàn)對(duì)公司主要內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題一并說(shuō)明如下:

1、貨幣資金方面的內(nèi)控制度

本公司在貨幣資金控制方面,嚴(yán)格遵循不兼容崗位分離原則,建立了貨幣資金業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度。經(jīng)辦人員在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。

第4篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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5爐吹灰器電機(jī)及燃運(yùn)螺旋卸煤機(jī)電機(jī)進(jìn)行維修,對(duì)電動(dòng)機(jī)定子繞組線圈進(jìn)行重新繞制、綁扎、浸漆等,并經(jīng)試運(yùn)良好后投入運(yùn)行使用。對(duì)班組管轄設(shè)備做到定期巡視、檢查。檢修中對(duì)檢測(cè)電動(dòng)機(jī)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞,繞組中是否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。為我廠多臺(tái)電機(jī)查找故障并消除,使其安全穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

在今后的學(xué)習(xí)工作中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,細(xì)心鉆研,認(rèn)真工作的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)定不移的做好模范帶頭作用,積極主動(dòng)配合檢修部、班組的各項(xiàng)工作,為我廠的節(jié)能增效、穩(wěn)定發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)二:黨員自我評(píng)議個(gè)人總結(jié)

一年來(lái),本人在黨組織和單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)安排嚴(yán)格要求,認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想素質(zhì),按時(shí)參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、黨課教育等各類黨組織活動(dòng),學(xué)習(xí)了黨章、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)--學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線--重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)--重要論述摘編》等。通過(guò)理論學(xué)習(xí),提高理論水平和思想覺(jué)悟,對(duì)黨員先進(jìn)性的有關(guān)要求有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。現(xiàn)個(gè)人總結(jié)如下:

一、思想政治方面:積極要求進(jìn)步,關(guān)心國(guó)家大事,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)____的領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)黨的號(hào)召,對(duì)黨的事業(yè)充滿信心。認(rèn)真參加組織的思想政治活動(dòng),提高黨員覺(jué)悟。

二、學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,積極思考,有良好的學(xué)習(xí)慣。學(xué)習(xí)講究方式方法,注重實(shí)效。遇到場(chǎng)館管理問(wèn)題,認(rèn)真分析,仔細(xì)鉆研。通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展出力。

三、工作方面:認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,合理安排。對(duì)場(chǎng)館檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)安排人員進(jìn)行處理。二是消防安全工作,進(jìn)行定期消防安全隱患排查與維護(hù)。三是梳理、整理消防安全管理制度16項(xiàng);景區(qū)各場(chǎng)館安全工作日志臺(tái)賬;景區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案;形成較齊全的安全管理制度。并通過(guò)對(duì)制度的不斷更新完善,較好的完成了場(chǎng)館部的制度建設(shè)工作。

四、生活方面:生活樸素,生活習(xí)慣良好,作風(fēng)正派。待人友好,與人相處融洽。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

第5篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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淘寶評(píng)價(jià)與天貓?jiān)u價(jià)的可信度對(duì)比調(diào)查報(bào)告分析對(duì)比

淘寶評(píng)價(jià)與天貓?jiān)u價(jià)的可信度對(duì)比調(diào)查報(bào)告

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,我國(guó)網(wǎng)民迅猛增加,網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)也在急速增加.網(wǎng)上購(gòu)物中買賣雙方的信譽(yù)成為網(wǎng)購(gòu)的信用憑證,信用評(píng)價(jià)體系的建立和不斷完善,是網(wǎng)上購(gòu)物的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。隨著網(wǎng)上購(gòu)物的不斷增多,信用問(wèn)題也不斷凸顯出來(lái)。本文對(duì)亞太地區(qū)最大的電商阿里巴巴旗下兩款不同交易模式的交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)、天貓商城的信譽(yù)評(píng)價(jià)制度進(jìn)行討論,從買家的角度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)兩種不同交易模式下買家評(píng)價(jià)行為的對(duì)比來(lái)分析買家在評(píng)價(jià)過(guò)程中提供的相應(yīng)數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠,是不是其內(nèi)心真實(shí)的反映,旨在為廣大買家網(wǎng)購(gòu)時(shí)提供更多的參考。

1 前言

2023年,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心研究報(bào)告顯示:2023年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.7%,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)7.3億人,網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民數(shù)量超過(guò)3.62億人。

當(dāng)著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,“網(wǎng)上購(gòu)物”已經(jīng)逐漸取代實(shí)體店購(gòu)物,成為了一種新的購(gòu)物趨勢(shì),越來(lái)越多的年輕人甚至中老年人接受并愛(ài)上了網(wǎng)購(gòu),從日常生活的鍋碗瓢盆,到家用大宗電器;從鮮花食物,到各類寵物;從實(shí)體的書本衣襪,到虛擬的網(wǎng)絡(luò)充值……你所能想到的,你所不能想到的,似乎現(xiàn)在都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買,同時(shí),我國(guó)網(wǎng)民的收入也在不斷增加,多方面的良好發(fā)展,促使網(wǎng)上購(gòu)物不斷發(fā)展。

阿里巴巴作為中國(guó)乃至亞太地區(qū)最大的電子商務(wù)公司,作為中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的奠基人,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里成為中國(guó)電子商務(wù)的代名詞,旗下的兩款不同交易模式的交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)、天貓商城分別執(zhí)行業(yè)之牛耳,市場(chǎng)占有率達(dá)65%以上,凸現(xiàn)阿里巴巴在我國(guó)電子商務(wù)中的行業(yè)領(lǐng)先地位,同時(shí),淘寶網(wǎng)、天貓商城推出的信用評(píng)價(jià)制度分別成為c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、b2c(商家對(duì)個(gè)人)行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)。

2 淘寶網(wǎng)、天貓商城簡(jiǎn)介

淘寶網(wǎng):中國(guó)最大、最受歡迎的c2c購(gòu)物網(wǎng)站,阿里巴巴旗下企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)c2c交易模式,即個(gè)人對(duì)個(gè)人的交易模式,截止2023年,淘寶店鋪數(shù)量超過(guò)950萬(wàn)家,產(chǎn)品信息累計(jì)7.6億條,注冊(cè)用戶4.2億人,活躍買家2.31億人, 2023年與天貓商城合計(jì)年度交易總額超過(guò)1.18萬(wàn)億元。

天貓商城:中國(guó)最大、最受歡迎的b2c購(gòu)物網(wǎng)站,與淘寶網(wǎng)同位阿里巴巴旗下企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)b2c交易模式,即商家對(duì)個(gè)人的交易模式,截止2023年,天貓商城入住企業(yè)超過(guò)10萬(wàn)家,注冊(cè)用戶4.2億人,活躍買家2.31億人,2023年與淘寶網(wǎng)合計(jì)年度交易總額超過(guò)1.18萬(wàn)億元。(買家數(shù)與銷售總額數(shù)因其為同一家母公司,數(shù)據(jù)共享)

3 淘寶網(wǎng)、天貓商城信用評(píng)價(jià)機(jī)制簡(jiǎn)介及分析研究

淘寶網(wǎng)信用評(píng)價(jià)機(jī)制由心、鉆、皇冠三部分組成,并成等級(jí)提升,為誠(chéng)信交易提供參考,目的主要是為保證買家利益,督促賣家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

眾所周知,淘寶會(huì)員在淘寶網(wǎng)上的買一個(gè)訂單交易成功后,雙方都會(huì)對(duì)對(duì)方的交易情況做一個(gè)評(píng)價(jià),主要分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng)三種,指標(biāo)包括商品與描述相符、賣家服務(wù)態(tài)度、賣家發(fā)貨速度、物流公司服務(wù)四項(xiàng),淘寶平臺(tái)會(huì)以交易雙方的互評(píng)情況為依據(jù),根據(jù)相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則,得出賣家、買家的信用報(bào)告,并在個(gè)人資料中標(biāo)識(shí),為交易提供參考。

天貓商城評(píng)價(jià)機(jī)制主要包括商品本身的評(píng)分和店鋪評(píng)分兩個(gè)部分,商品評(píng)分一般是基于某種特殊商品的分?jǐn)?shù)等級(jí),是這件商品從上線銷售到下架期間所有評(píng)論過(guò)該件商品的買家的綜合評(píng)論,店鋪評(píng)分通過(guò)是基于該店鋪一段時(shí)間內(nèi)買家對(duì)店鋪商品和服務(wù)的動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià),評(píng)分指標(biāo)為5分制。

上述兩個(gè)簡(jiǎn)介引用于百度百科提供的相關(guān)詞條解釋,結(jié)合社會(huì)上買家對(duì)淘寶網(wǎng)、天貓商城的綜合評(píng)價(jià),從相關(guān)詞條解釋中分析可以看出,淘寶網(wǎng)主要以c2c交易為主,商品質(zhì)量、價(jià)格參差不齊,同一物品不同賣家標(biāo)注的價(jià)格極可能相差數(shù)倍,假貨、次貨充斥其中,所以在淘寶網(wǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中含有商品與描述相符一項(xiàng),并提供差評(píng)手段供買家選擇,淘寶平臺(tái)管理方會(huì)根據(jù)好評(píng)、差評(píng)數(shù)量予以賣家店鋪等級(jí)上升和下降處理,為交易提供參考;而天貓商城主要以b2c交易為主,店家出售的商品多有正品保證,同一物品不同店鋪標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格相差不大,略有差距也是因?yàn)榈赇伒倪M(jìn)貨渠道和促銷手段等造成,而非商品本身質(zhì)量區(qū)別,所以在天貓商城評(píng)價(jià)體系中,買家不再擁有差評(píng)權(quán)利,每成交一筆交易,系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)好評(píng)給天貓商城店鋪加一分,買家只能對(duì)商品進(jìn)行最高為5分的動(dòng)態(tài)打分,因此天貓商城店鋪沒(méi)有等級(jí)之分,買家只能依據(jù)商品及店鋪的動(dòng)態(tài)評(píng)分來(lái)為自己的消費(fèi)行為提供參考。同時(shí),淘寶網(wǎng)賣家多為個(gè)人,本小利薄,老板同時(shí)兼任店小二的現(xiàn)象非常突出,影響發(fā)貨、物流響應(yīng)的因素非常多,所以淘寶網(wǎng)評(píng)價(jià)體系中非常詳盡地設(shè)置了另外三條指標(biāo),給以買家評(píng)價(jià)時(shí)考量;而天貓商城商品價(jià)格較為昂貴,因此評(píng)價(jià)體系中更注重售后評(píng)價(jià),5分制綜合評(píng)分中的已包含了服務(wù)態(tài)度、物流、售后等內(nèi)容,買家在購(gòu)買商品時(shí)只需參考綜合評(píng)價(jià)就行了。

由此不難看出,這兩種模式的評(píng)價(jià)體系有相同點(diǎn)、有不同點(diǎn),交易模式的差異性導(dǎo)致兩種評(píng)價(jià)體系各有千秋、各有側(cè)重,雖能基本保證買賣雙方的合法權(quán)益,但由于兩種評(píng)價(jià)體系都不完善,從而衍生出一系列的問(wèn)題,給買賣雙方造成很多實(shí)質(zhì)性的困擾。如淘寶網(wǎng)交易中,賣家對(duì)好差評(píng)的依賴過(guò)重,一個(gè)差評(píng)完全可能導(dǎo)致賣家交易額和利潤(rùn)額銳減,所以買家以惡意差評(píng)威脅甚至敲詐賣家的情況時(shí)有發(fā)生,然后買家的正常差評(píng)也可能導(dǎo)致無(wú)良賣家無(wú)休止的騷擾和威脅,由于買賣雙方的`信息不對(duì)等,買家的信息對(duì)于賣家而言基本是全部公開(kāi)的,所以淘寶交易中賣家騷擾買家的事件發(fā)生率遠(yuǎn)高于買家惡意差評(píng),這就造成正常淘寶買家為了避免騷擾,即便是遇到貨不對(duì)版、服務(wù)態(tài)度惡劣、發(fā)貨時(shí)間嚴(yán)重滯后等情況,也選擇息事寧人,違心地給予賣家好評(píng),從而使淘寶網(wǎng)的評(píng)價(jià)體系失去了它應(yīng)有的參考價(jià)值;而在天貓商城是否同樣有這種的現(xiàn)象發(fā)生呢?雖然天貓商場(chǎng)店鋪沒(méi)有淘寶賣家一樣的好、差評(píng)依賴,但是由于其評(píng)價(jià)體系過(guò)于籠統(tǒng)、簡(jiǎn)單,筆者從身邊朋友了解中得知,買家在對(duì)購(gòu)買到的天貓商城貨物不太滿意時(shí),卻發(fā)現(xiàn)天貓?jiān)u價(jià)體系中并不含有此項(xiàng)內(nèi)容,只能違心地給予商品高分評(píng)價(jià),評(píng)分高低也并不是買家真實(shí)意愿的體現(xiàn)。

既然,兩種交易模式的評(píng)價(jià)體系中,買家都有違心評(píng)價(jià)的出現(xiàn),那么,買家的評(píng)價(jià)可信度到底有多高呢?哪一種評(píng)價(jià)體系更具有參考價(jià)值呢?重慶買家與其他地區(qū)買家誰(shuí)的評(píng)價(jià)更可信?筆者決定選取部分淘寶及天貓買家進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,以網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷(阿里旺旺對(duì)話)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷(街頭隨機(jī)采訪)兩種方式簡(jiǎn)單地驗(yàn)證一下。

4 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與分析研究

4.1 調(diào)查目的:了解買家給與的淘寶評(píng)價(jià)、天貓?jiān)u價(jià)真實(shí)度,并對(duì)比分析哪一種評(píng)價(jià)的可信度更高;了解重慶籍買家與其他地區(qū)買家的評(píng)價(jià)可信度,并對(duì)比分析誰(shuí)的可信度更高。

4.2 調(diào)查對(duì)象:在線網(wǎng)購(gòu)買家100人,從阿里旺旺在線會(huì)員隨機(jī)抽取;街頭網(wǎng)購(gòu)買家100人,從重慶市渝北區(qū)金港國(guó)際步行街和回興輕軌站隨機(jī)抽取。

4.3 調(diào)查方式:本次調(diào)查采用訪談?wù){(diào)查與問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式,在線網(wǎng)購(gòu)買家用阿里旺旺訪談進(jìn)行調(diào)查,街頭網(wǎng)購(gòu)買家以發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查。

4.4 調(diào)查時(shí)間:20__年12月——20__年3月

4.5 調(diào)查問(wèn)卷樣本:

淘寶評(píng)價(jià)與天貓?jiān)u價(jià)的可信度對(duì)比調(diào)查

調(diào)查問(wèn)卷

親愛(ài)的先生(女士):你好

我是渝北區(qū)空港新城小學(xué)四年級(jí)學(xué)生,此次調(diào)查的目的是為了收集您網(wǎng)購(gòu)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)以完成我的論文并參加第30屆重慶市青少年科技創(chuàng)新大賽。該調(diào)查采取不記名的方式,大約會(huì)耽誤您10分鐘時(shí)間,答案沒(méi)有正確錯(cuò)誤之分。請(qǐng)您按照您的實(shí)際情況做出選擇。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),我們將對(duì)您所有填寫資料予以保密,所有數(shù)據(jù)僅用以研究,僅以統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析的形式出現(xiàn),因此請(qǐng)您放心填寫。衷心感謝您的支持與幫助!

您的淘寶帳號(hào) 您所在的城市 您的年齡

1.您在淘寶網(wǎng)、天貓商城的買家信用等級(jí)是 (單選)

a 0—5心 b 1—5鉆 c 1—5金冠 d 紅冠

2. 您在淘寶網(wǎng)經(jīng)常購(gòu)買的商品類目有 (多選) ?您在天貓商城經(jīng)常購(gòu)買的商品類目有 (多選) ?

a 虛擬商品 b 數(shù)碼家電 c 服裝 d 鞋包配飾

e 日用百貨 f 美食特產(chǎn) g 美容護(hù)發(fā) h 珠寶首飾

3. 您了解淘寶網(wǎng)、天貓商城的評(píng)價(jià)機(jī)制具體內(nèi)容嗎? (單選)

a 只了解淘寶 b 只了解天貓 c 兩者都了解 d 兩者都不了解

4.在淘寶網(wǎng)、天貓商城上購(gòu)物完成后,您會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地商品進(jìn)行評(píng)價(jià)嗎? (單選)

a 在淘寶網(wǎng)購(gòu)物時(shí)會(huì) b 在天貓商城購(gòu)物時(shí)會(huì)

c 在兩者購(gòu)物時(shí)都會(huì) d 在兩者購(gòu)物時(shí)都不會(huì)

5. 在淘寶網(wǎng)、天貓商城購(gòu)物完成后,當(dāng)您對(duì)商品和賣家服務(wù)感到滿意時(shí),你會(huì)主動(dòng)給與好評(píng)或者高分,而不讓系統(tǒng)默認(rèn)好評(píng)或高分嗎? (單選);當(dāng)您對(duì)商品和賣家服務(wù)感到很不滿意時(shí),你會(huì)主動(dòng)給與差評(píng)或者低分,而不讓系統(tǒng)默認(rèn)好評(píng)或高分嗎? (單選)

a 在淘寶網(wǎng)購(gòu)物時(shí)會(huì) b 在天貓商城購(gòu)物時(shí)會(huì)

c 在兩者購(gòu)物時(shí)都會(huì) d 在兩者購(gòu)物時(shí)都不會(huì)

6. 在淘寶網(wǎng)、天貓商城購(gòu)物完成后,您在對(duì)商品做評(píng)價(jià)時(shí),是否出現(xiàn)過(guò)心里的評(píng)價(jià)和實(shí)際評(píng)價(jià)不一致的情況? (單選)

a 在淘寶網(wǎng)購(gòu)物時(shí)出現(xiàn)過(guò) b 在天貓商城購(gòu)物時(shí)出現(xiàn)過(guò)

c 在兩者購(gòu)物時(shí)都出現(xiàn)過(guò) d 在兩者購(gòu)物時(shí)都未出現(xiàn)過(guò)

7. 在淘寶網(wǎng)、天貓商城購(gòu)物完成后,您在對(duì)商品做評(píng)價(jià)時(shí),導(dǎo)致心里的評(píng)價(jià)和實(shí)際評(píng)價(jià)不一致的原因有哪些? (多選)

a 害怕被賣家騷擾或報(bào)復(fù) b 好評(píng)就返現(xiàn)金或優(yōu)惠券

c 差評(píng)成本過(guò)高 d 價(jià)格不高就寬容對(duì)待

e 其他 (請(qǐng)注明)

8. 在淘寶網(wǎng)、天貓商城購(gòu)物時(shí),您會(huì)參考其他網(wǎng)友的評(píng)價(jià)信息嗎? (單選)

a 在淘寶網(wǎng)購(gòu)物時(shí)會(huì)參考 b 在天貓商城購(gòu)物時(shí)會(huì)參考

c 在兩者購(gòu)物時(shí)都會(huì)參考 d 在兩者購(gòu)物時(shí)都不會(huì)參考

9.您覺(jué)得淘寶網(wǎng)、天貓商城提供的網(wǎng)友評(píng)價(jià)信息誰(shuí)的參考價(jià)值更高? (單選)

a 淘寶網(wǎng)提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值更高 b 天貓商城提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值更高

c 兩者提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值都高 d 兩者提供的評(píng)價(jià)參考價(jià)值都不高

10.您覺(jué)得您在淘寶網(wǎng)、天貓商城上提供的評(píng)價(jià)信息,哪一個(gè)更具有參考價(jià)值?

a 您在淘寶網(wǎng)提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值更高

b 您在天貓商城提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值更高

c 您在兩者提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值都高

d 您在兩者提供的評(píng)價(jià)參考價(jià)值都不高

4.6 調(diào)查問(wèn)卷分析:

4.6.1 收集淘寶帳號(hào)及所在城市、年齡等信息,主要是與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心提供的相關(guān)網(wǎng)購(gòu)買家數(shù)據(jù)對(duì)比分析,提高調(diào)查取樣對(duì)象的代表性和數(shù)據(jù)真實(shí)性。

4.6.2 問(wèn)題1收集買家信用等級(jí)信息,主要是為了提供調(diào)查取樣對(duì)象的代表性和數(shù)據(jù)真實(shí)性,買家信用等級(jí)越高,購(gòu)買次數(shù)越多,購(gòu)買金額越大,網(wǎng)購(gòu)活躍度越高,提供的數(shù)據(jù)越真實(shí)可靠。

4.6.3 問(wèn)題2收集買家網(wǎng)購(gòu)品類信息,主要是為了分析是什么原因決定買家選擇淘寶網(wǎng)購(gòu)物或天貓商城購(gòu)物。

4.6.4 問(wèn)題3、4、5主要收集買家對(duì)淘寶網(wǎng)、天貓商城評(píng)價(jià)體系的了解程度,提供評(píng)價(jià)的態(tài)度的認(rèn)真程度,提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性。通過(guò)來(lái)講,買家對(duì)評(píng)價(jià)體系的了解程度越深、提供評(píng)價(jià)的態(tài)度越認(rèn)真,其提供的評(píng)價(jià)信息越具有參考價(jià)值。

4.6.5 問(wèn)題6、7主要收集買家心理評(píng)價(jià)和實(shí)際評(píng)價(jià)是否一致,產(chǎn)生不一致的原因究竟是什么,旨在分析買家評(píng)價(jià)的真實(shí)性和可靠性。

4.6.6 問(wèn)題8、9、10主要收集買家購(gòu)物時(shí),對(duì)于網(wǎng)友評(píng)價(jià)信息的參考程度、網(wǎng)友評(píng)價(jià)信息的可靠程度,旨在對(duì)比分析買家在淘寶網(wǎng)、天貓商城提供的評(píng)價(jià)信息的可靠程度,誰(shuí)的評(píng)價(jià)信息更真實(shí)?更具有參考價(jià)值?

5 調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及對(duì)比分析

經(jīng)過(guò)3個(gè)月的調(diào)查,筆者通過(guò)阿里旺旺軟件訪談在線網(wǎng)購(gòu)買家113人,取得有效數(shù)據(jù)100份,數(shù)據(jù)有效率88%;通過(guò)街頭問(wèn)卷形式調(diào)查重慶籍買家108人,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷108份,回收108份,取得有效數(shù)據(jù)100份,問(wèn)卷回收率100%,數(shù)據(jù)有效率92%。

(1)買家年齡結(jié)構(gòu)為:18—24歲占受訪人數(shù)的31%,25—30歲占受訪人數(shù)的34%,31——40歲占受訪人數(shù)的25%,40歲以上占受訪人數(shù)的5%。買家信用等級(jí)結(jié)構(gòu)為:0—5心占受訪人數(shù)47%,1—5鉆占受訪人數(shù)的48%,此結(jié)構(gòu)比與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)基本相符。

(2)買家在經(jīng)常購(gòu)買的商品類目中,選擇在淘寶網(wǎng)購(gòu)買的多為虛擬商品、服裝、鞋包配飾、日用百貨等價(jià)格相對(duì)便宜的物品,而數(shù)碼家電、珠寶首飾、美食特菜、美容百貨等商品多選擇在正品率更高的天貓商城購(gòu)買。

(3)大部分買家基本了解淘寶網(wǎng)、天貓商城兩種不同的評(píng)價(jià)機(jī)制,并能夠在購(gòu)物完成后,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(4)所有買家在對(duì)淘寶網(wǎng)、天貓商城的商品和賣家服務(wù)滿意時(shí),幾乎都會(huì)主動(dòng)給與好評(píng)或者高分,但是在對(duì)淘寶網(wǎng)、天貓商城商品和賣家服務(wù)極不滿意時(shí),有半數(shù)的買家并不會(huì)主動(dòng)給與差評(píng)或者低分,而選擇讓系統(tǒng)默認(rèn)好評(píng)或高分,這一類人數(shù)在在線網(wǎng)購(gòu)買家中占47%,在街頭網(wǎng)購(gòu)買家中占35%,值得注意的是,有36%的買家在天貓商城購(gòu)物后,對(duì)商品和賣家服務(wù)極為不滿意時(shí),會(huì)主動(dòng)給予差評(píng),而在淘寶網(wǎng)購(gòu)物后,對(duì)商品和買家服務(wù)極為不滿意時(shí),主動(dòng)給予差評(píng)的人數(shù)只有9%。

(5)有47%的買家在淘寶網(wǎng)購(gòu)物時(shí)出現(xiàn)過(guò)心理評(píng)價(jià)與實(shí)際不一致的情況,17%的買家在天貓商城購(gòu)物時(shí)出現(xiàn)過(guò)心理評(píng)價(jià)和實(shí)際不一致的情況,29%的買家在兩者購(gòu)物時(shí)都出現(xiàn)過(guò)這種情況,只有7%的買家在兩者購(gòu)物時(shí)都未出現(xiàn)過(guò)這種情況。

(6)導(dǎo)致出現(xiàn)心理評(píng)價(jià)和實(shí)際評(píng)價(jià)不一致的原因有很多,但幾乎每個(gè)受訪買家都選擇了“害怕被賣家騷擾或報(bào)復(fù)”這一選項(xiàng),這一現(xiàn)象說(shuō)明被賣家騷擾和報(bào)復(fù)的情況經(jīng)常發(fā)生。

(7)在淘寶網(wǎng)、天貓商城購(gòu)物時(shí),69%的買家會(huì)參考其他網(wǎng)友的評(píng)價(jià)信息,但有52%的買家認(rèn)為淘寶網(wǎng)、天貓商城提供的網(wǎng)友評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值并不高,同時(shí)有34%的認(rèn)為自己在淘寶網(wǎng)、天貓商城上提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值也不高。

(8)綜合在線網(wǎng)購(gòu)買家100份訪談和街頭網(wǎng)購(gòu)買家100份問(wèn)卷來(lái)看,重慶買家與全國(guó)其他地區(qū)買家的評(píng)價(jià)行為基本一致,只是在當(dāng)對(duì)商品和服務(wù)感到極為不滿意時(shí),重慶買家主動(dòng)給予差評(píng)的幾率比全國(guó)其他地區(qū)買家更高,同時(shí)部分重慶買家認(rèn)為自己提供的評(píng)價(jià)信息參考價(jià)值高,究其原因可能與重慶人性格豪爽、膽大有關(guān)。

(9)從所有題目答題情況來(lái)綜合分析,淘寶網(wǎng)評(píng)價(jià)與天貓商城評(píng)價(jià)信息的可信度都不高,天貓商城上的評(píng)價(jià)信息可信度略高于淘寶網(wǎng),且多數(shù)受訪買家表示在天貓商城給予低分評(píng)價(jià)心理壓力不大,而在淘寶購(gòu)物時(shí),給予差評(píng)的成本相對(duì)過(guò)高,且容易受到賣家的騷擾或報(bào)復(fù)。

第6篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同志的支持配合下,本人能認(rèn)真履行工作職責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

一年來(lái),我按照局黨委、縣紀(jì)委的安排,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、__屆五中、__全會(huì)、中紀(jì)委、市縣紀(jì)委會(huì)議精神及黨的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)。努力提高自己的思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。

二、盡職盡責(zé),努力做好本職工作

工作上,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,用“一滴水可以折射出太陽(yáng)的光輝”來(lái)警醒自己,踏實(shí)進(jìn)取認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法、廉潔自律,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂(lè)在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中;以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo),積極努力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年多來(lái),雖然取得了一定的進(jìn)步,但仍存在很大不足之處,剖析如下:

不足之處:

一是學(xué)習(xí)不夠深入認(rèn)真。

當(dāng)前就業(yè)壓力工作形勢(shì)對(duì)我們的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,學(xué)習(xí)還不夠深入。在各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)中,還存在有一定的走過(guò)場(chǎng)的做法。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。

二是思想問(wèn)題需要改進(jìn)。

這是我的一些感想和對(duì)自身不足之處的看法,也是作為一個(gè)黨員在民主評(píng)議黨員的一次自我剖析。當(dāng)然,這些感想還比較粗淺,我身上存在的問(wèn)題也不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正??傊?,今后我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開(kāi)拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

在今后的工作中,我要全面加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)黨性鍛煉和政治修養(yǎng),時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢固樹(shù)立拒腐防變的意識(shí),模范遵守國(guó)家法律和黨內(nèi)法紀(jì)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),積極主動(dòng)開(kāi)展工作,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

第7篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來(lái),我們緊緊圍繞縣教育局提出的實(shí)施“六大工程”的工作目標(biāo),對(duì)照縣教育局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校目標(biāo)考核細(xì)則》,精心謀劃,周密部署,創(chuàng)新工作,科學(xué)發(fā)展,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使我鎮(zhèn)教育發(fā)展有新的突破。教育形象建設(shè)有新突破,中心學(xué)校先后被評(píng)為市級(jí)“襄樊市教育行風(fēng)建設(shè)暨中小學(xué)民主評(píng)議工作先進(jìn)單位”,鎮(zhèn)小創(chuàng)建市級(jí)“校本培訓(xùn)示范學(xué)校”取得了階段成效,重陽(yáng)小學(xué)被評(píng)為“??悼h家庭教育先進(jìn)單位”,雙坪小學(xué)被命名為縣級(jí)第一批“綠色學(xué)校”;隊(duì)伍素質(zhì)有新突破?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來(lái)的教育工作完成情況述職如下:

一、五項(xiàng)措施抓作風(fēng)

今春,全縣開(kāi)展了“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng),馬良鎮(zhèn)中心學(xué)校迅速行動(dòng),組織中小學(xué)校長(zhǎng)深入剖析,查找出了四個(gè)方面的問(wèn)題:一是滿足現(xiàn)狀,二是缺乏學(xué)習(xí),三是各學(xué)校對(duì)重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移的認(rèn)識(shí)不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開(kāi)展以“把愛(ài)獻(xiàn)給每個(gè)學(xué)生”的大討論,查找出存在的管教不管導(dǎo)、教而不研、幫而不輔、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、缺乏主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感及各種責(zé)任失職等現(xiàn)象和問(wèn)題。針對(duì)于此,中心學(xué)校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開(kāi)展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動(dòng)方案》,強(qiáng)化五項(xiàng)措施,促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

1、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,采用“定人、定時(shí)、定專題”的方法,提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

2、在黨員干部中組織開(kāi)展了“五查五看五比”活動(dòng),組織黨員干部以“我舉一個(gè)思想不解放的例子,我說(shuō)一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會(huì)文章,剖析典型,反省自己,提高黨員干部的思想素質(zhì)。

3、組織外出學(xué)習(xí),借鑒他校經(jīng)驗(yàn)。中心學(xué)校先后組織馬良中學(xué)中層干部到城關(guān)鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習(xí),組織中小學(xué)校長(zhǎng)、總務(wù)主任赴歇馬參觀學(xué)習(xí),中學(xué)組織管理人員到襄樊七中學(xué)習(xí),各校通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展攢足動(dòng)力。

4、扎實(shí)開(kāi)展師德教育。今春師德活動(dòng)月,中學(xué)結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展師德專題教育活動(dòng),教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過(guò)程中的感人事例,并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋,重點(diǎn)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動(dòng),并通過(guò)“學(xué)生評(píng)教師”、“學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)學(xué)校”的雙評(píng)活動(dòng),增強(qiáng)教師的崗位責(zé)任意識(shí)。

5、勤政廉政樹(shù)形象。中心學(xué)校以“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)抓好“七個(gè)一”活動(dòng)。堅(jiān)持民主科學(xué)決策,凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題,比如學(xué)校發(fā)展方向,職工福利待遇,教職工晉級(jí)、入黨、提干等,都堅(jiān)持“陽(yáng)光操作”,公開(kāi)事項(xiàng),公開(kāi)過(guò)程,公開(kāi)結(jié)果,這樣做集中教職工的智慧,減少?zèng)Q策的失誤,順應(yīng)民心,合乎民意。堅(jiān)持開(kāi)好每年一次的職工代表大會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,廣開(kāi)言路,廣聽(tīng)呼聲,對(duì)不同的意見(jiàn)能正確對(duì)待。堅(jiān)持加強(qiáng)民主管理,認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,形成了崇廉尚潔的良好風(fēng)氣。

二、五條渠道抓培訓(xùn)

1、狠抓骨干教師培訓(xùn)。3月上旬,中心學(xué)校組織召開(kāi)了骨干教師科研培訓(xùn)會(huì)。全鎮(zhèn)中層以上管理干部、縣級(jí)以上骨干教師、優(yōu)質(zhì)課教師計(jì)70余人參加學(xué)習(xí)。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座,2名骨干教師現(xiàn)場(chǎng)做了經(jīng)驗(yàn)交流,中心教研組長(zhǎng)做了“如何寫教學(xué)反思”、“如何寫教學(xué)案例”、“如何進(jìn)行新聞寫作”的專題講座;出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見(jiàn)》,對(duì)骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求。

2、開(kāi)展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。11月下旬,組織8名小學(xué)骨干教師分別主講觀摩課,70余名小學(xué)教師參加培訓(xùn)活動(dòng),6名骨干教師進(jìn)行了理論講座,14名教師分別進(jìn)行了主評(píng)課。中學(xué)組織8名教師主講“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”展示課,所有教師參加學(xué)習(xí),達(dá)到了整體聯(lián)動(dòng)提高的目的。

3、召開(kāi)畢業(yè)年級(jí)和部分管理人員“解放思想,創(chuàng)新備考方法”座談會(huì)。會(huì)上,2所學(xué)校、2名教師交流了抓復(fù)習(xí)備考的經(jīng)驗(yàn)做法。為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、開(kāi)展“三個(gè)一”全面視導(dǎo)工作。中心學(xué)校組織教學(xué)管理人員深入到每一所學(xué)校進(jìn)行全面視導(dǎo),聽(tīng)評(píng)每一位教師的課,測(cè)評(píng)每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術(shù)水平。此項(xiàng)活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月,聽(tīng)評(píng)課120節(jié),通過(guò)以評(píng)帶訓(xùn)滲透課標(biāo)理念,通過(guò)互動(dòng)解疑釋惑,達(dá)到幫助學(xué)校分析總結(jié)得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一年來(lái),計(jì)組織12名教師參加縣級(jí)班主任培訓(xùn),10名教師參加市級(jí)學(xué)科培訓(xùn)和班主任培訓(xùn),16名教師、校長(zhǎng)參加省素質(zhì)提高工程培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)2萬(wàn)余元。

三、把好五關(guān)督教學(xué)

1、強(qiáng)化校長(zhǎng)責(zé)任制。強(qiáng)化校長(zhǎng)“三深入”制度,要求校長(zhǎng)必須代課,每周必須聽(tīng)1節(jié)課,必須堅(jiān)持聽(tīng)畢業(yè)年級(jí)教師的課。同時(shí),對(duì)校委會(huì)成員實(shí)行年級(jí)包保責(zé)任制,做到全員上陣,齊抓共管,強(qiáng)化管的意識(shí),提高管的效益。堅(jiān)持實(shí)行工作月程安排制,增強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任感,真正做到了件件能落實(shí),件件有收效。

2、凸顯課堂求實(shí)效。我們以“兩個(gè)一”展示、升等升級(jí)活動(dòng)為載體,努力做到“七優(yōu)”、“七讓”,限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。馬良中學(xué)發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質(zhì);鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎(chǔ)上,實(shí)行月末教師分層展示活動(dòng),保證了煉課的實(shí)效性。水田小學(xué)對(duì)教師采取逐一過(guò)關(guān)的辦法,通過(guò)多次磨課,提高課堂教學(xué)水平。云旗小學(xué)、旦江小學(xué)鼓勵(lì)教師寫教學(xué)反思,在反思中提高自我;重陽(yáng)小學(xué)、五虎小學(xué)堅(jiān)持教師主評(píng)課制度,調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)積極性。中心學(xué)校管理人員下校,重點(diǎn)聽(tīng)骨干教師、弱級(jí)科教師、畢業(yè)年級(jí)教師的課,每聽(tīng)必評(píng),幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過(guò)煉課,教師們“堂堂清”意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3、盯準(zhǔn)薄弱抓研討。小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)是全鎮(zhèn)的薄弱學(xué)科,我們強(qiáng)化了研討力度。今春,中心學(xué)校在鎮(zhèn)小召開(kāi)了小學(xué)英語(yǔ)研討會(huì)。4名小學(xué)英語(yǔ)教師參加,3名教師主講了匯報(bào)課,1名教師主評(píng)課。中心學(xué)校就小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)提出了六條管理意見(jiàn)。5月上旬,中心學(xué)校組織專項(xiàng)檢查。9月下旬,中心學(xué)校又與兩峪鄉(xiāng)小學(xué)舉辦聯(lián)校教研活動(dòng),教師教的積極性高了,學(xué)生學(xué)的興趣濃了,今秋我們組織測(cè)試,學(xué)生的英語(yǔ)水平有明顯提高。中學(xué)針對(duì)薄弱的物理、化學(xué)2科舉行了三次教學(xué)研討活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)、評(píng)、反思,不斷提高教學(xué)水平。

4、狠抓過(guò)程不放松。一方面,我們嚴(yán)格校本管理,認(rèn)真落實(shí)學(xué)期普查、教導(dǎo)處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學(xué)校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學(xué)校組織專班,深入各校檢查學(xué)校落實(shí)校長(zhǎng)會(huì)、教導(dǎo)主任會(huì)、骨干教師培訓(xùn)會(huì)、英語(yǔ)研討會(huì)、畢業(yè)年級(jí)復(fù)習(xí)備考會(huì)的落實(shí)情況,總結(jié)推廣了中學(xué)抓過(guò)程管理的經(jīng)驗(yàn)。

5、強(qiáng)化措施促教學(xué)。今年10月,全縣教學(xué)工作會(huì)后,中心學(xué)校及時(shí)傳達(dá)了縣教學(xué)工作會(huì)議精神,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,就10個(gè)方面的問(wèn)題分別提制定了具體的管理措施,并通過(guò)專項(xiàng)檢查督促落實(shí)。比如落實(shí)教學(xué)業(yè)務(wù)雜志問(wèn)題,中心學(xué)校各校下達(dá)了具體的訂閱明細(xì),確保訂閱到位,為教師提供學(xué)習(xí)讀物。

四、五項(xiàng)創(chuàng)建顯特色

1、“書香校園”見(jiàn)成效。鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小等7所學(xué)校以創(chuàng)建書香校園為突破口,提升辦學(xué)品位,提高辦學(xué)效益。創(chuàng)建活動(dòng)有陣地、有渠道、有收效。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動(dòng)中,刷寫了主題標(biāo)語(yǔ),添置了班級(jí)圖書柜,建立了班級(jí)圖書角,開(kāi)通了每日三次的讀書廣播,堅(jiān)持每學(xué)期開(kāi)展一次讀書競(jìng)賽,將讀書活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

2、藝術(shù)校園強(qiáng)素質(zhì)。鎮(zhèn)小開(kāi)展藝術(shù)校園創(chuàng)建,雙坪、水田小學(xué)抓快樂(lè)校園創(chuàng)建已初見(jiàn)成效,幾所學(xué)校從快樂(lè)課堂和快樂(lè)體育活動(dòng)入手,發(fā)動(dòng)學(xué)生自制體育器材,因地制宜開(kāi)展的各項(xiàng)體育活動(dòng),效果明顯。積極落實(shí)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),保證人手一件體育器材,每天不少于70分鐘的體育鍛煉時(shí)間。注重開(kāi)發(fā)特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,鎮(zhèn)小的集體舞,旦江小學(xué)的全校性的乒乓球運(yùn)動(dòng),重陽(yáng)小學(xué)的兔子舞等,深得學(xué)生及家長(zhǎng)的喜愛(ài)。12月中旬,中心學(xué)校組織開(kāi)展廣播操、校園集體舞實(shí)錄比賽活動(dòng),收效明顯。

3、安全校園保平安。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細(xì)則》為依據(jù),以中心學(xué)校的平安校園創(chuàng)建為突破口,探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路,即安全工作制度化,安全教育經(jīng)?;踩讲橹攸c(diǎn)化,安全體系網(wǎng)絡(luò)化?!?.12”汶川大地震以后,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學(xué)校均進(jìn)行了緊急疏散演練,提高了學(xué)生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進(jìn)行了交流、溝通,構(gòu)筑家校安全共防體系。今秋,鎮(zhèn)小在交警部門的協(xié)助下,建立了警務(wù)室!

第8篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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各位同仁:

回顧一年來(lái)的工作,加以梳理、盤點(diǎn)和反思,下面我就學(xué)校一年來(lái)的工作客觀真實(shí)的向各位老師作一匯報(bào),恭請(qǐng)老師們指正并予以評(píng)議。

一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范

作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我們時(shí)刻嚴(yán)格要求自己實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為大家做好表率。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職,各盡其責(zé),同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強(qiáng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué),并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)持原則,顧全大局。

二、教育為本,德育為先。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來(lái)抓,本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法,不斷強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育,充分發(fā)揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養(yǎng)。

1、以“常規(guī)督導(dǎo)”為切入口。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南,每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。每月對(duì)少先隊(duì)大隊(duì)委進(jìn)行崗位培訓(xùn),調(diào)動(dòng)他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。各班班主任老師也加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育,特別是“問(wèn)題學(xué)生”的教育。

2、以“文明教育”為重點(diǎn)。少先隊(duì)大隊(duì)部為每周的班會(huì)確定主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作,精心布置班級(jí)板報(bào)、班級(jí)文化布置展示,校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他們?cè)谌粘9ぷ魃钪兄v規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時(shí)為提升中隊(duì)輔導(dǎo)員教育職能,組織全體班主任到德清實(shí)驗(yàn)學(xué)校參與了班級(jí)陣地建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。

3、以“體驗(yàn)教育”為手段。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),在活動(dòng)中豐富學(xué)生的生活,培養(yǎng)學(xué)生的能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動(dòng),贏得了市綠色學(xué)校驗(yàn)

收小組的一致肯定;又如雷鋒月評(píng)比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動(dòng),獲得了多家媒體單位的好評(píng)。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。

1、夯實(shí)學(xué)校體藝工作,加強(qiáng)薄弱學(xué)科課程建設(shè)。

堅(jiān)持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作,讓課堂中聽(tīng)到更多的歌聲、琴聲,笑聲。我校老師兼課情況突出,人均2門學(xué)科以上。為此,擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓(xùn)安案。重點(diǎn)提升音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力,采用“公開(kāi)研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽(tīng)課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式,提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請(qǐng)縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開(kāi)展教研活動(dòng),作專業(yè)引領(lǐng)。二為舉行了音樂(lè)、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為,重點(diǎn)在于專職教師對(duì)兼職教師的校本培訓(xùn);三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化,一體化;四大力開(kāi)展家常課互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng)。本學(xué)年,共聽(tīng)公開(kāi)課27節(jié),隨堂聽(tīng)課和縣級(jí)公開(kāi)課22節(jié),并扎實(shí)做好課后評(píng)課工作,營(yíng)創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評(píng)課氛圍。確保體藝類活動(dòng)時(shí)間充足,學(xué)生全員參與,不搞“花架子”。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)體藝2+1活動(dòng)方案。學(xué)生全員參與,要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂(lè)器”,豐富校園生活,體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語(yǔ)周、讀書節(jié)”。堅(jiān)決落實(shí)“每天陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)”活動(dòng)方案。扎實(shí)開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),每年舉行“素質(zhì)運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“春季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí),促師資,提效益。

本學(xué)年,教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念,重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:首先是以學(xué)促教,以課堂評(píng)價(jià)觀的改革為入口推動(dòng)“有效教學(xué)”。

本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽(tīng)評(píng)課的時(shí)候要換位思考?!皳Q一個(gè)角度看課堂——學(xué)生狀態(tài)”。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個(gè)方面教學(xué)評(píng)價(jià)。反對(duì)課堂成為老師的講堂,成為老師的秀場(chǎng)。評(píng)課的本質(zhì)回歸到學(xué)生,學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。其次是注重全體學(xué)生的發(fā)展,新措施促學(xué)困生輔導(dǎo)工作。

本學(xué)年,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)班級(jí)的后15%學(xué)生的實(shí)行兩個(gè)強(qiáng)化;強(qiáng)化后30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行100%面批;強(qiáng)化后30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo)10分鐘。

其三是常規(guī)管理有新意:重語(yǔ)文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo);重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)過(guò)程監(jiān)督;重教學(xué)過(guò)程管理的有機(jī)整合。

3、特色辦學(xué)課程化,重活動(dòng),重宣傳。

首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展了教師“讀書工程活動(dòng)”。我校撥出??钯?gòu)置了一批書目供教師閱讀。積極邀請(qǐng)縣教研室美術(shù)教研員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo)。通過(guò)幾年的努力,我校教師隊(duì)伍的素質(zhì)得到不斷提高,具有藝術(shù)特長(zhǎng)的教師愈來(lái)愈多,為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的專業(yè)師資保證。其次是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,進(jìn)行了分層教學(xué):我們?cè)诘谝粚W(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。第三學(xué)段:主題創(chuàng)作、個(gè)性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”是指根據(jù)某個(gè)主題,幾個(gè)學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個(gè)主題的作品制作或創(chuàng)作。其三是搭建三個(gè)舞臺(tái):舞臺(tái)一——紙繩藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng)。舞臺(tái)二——校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。相關(guān)活動(dòng)被桐廬日?qǐng)?bào)、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進(jìn)行了報(bào)道,活動(dòng)受到了家長(zhǎng)們的一致肯定。舞臺(tái)三——市、縣、校級(jí)展示活動(dòng)。上學(xué)期,桐廬電視臺(tái)《春江少兒》節(jié)目對(duì)我校特色活動(dòng)作了專訪;這學(xué)期,受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式展覽活動(dòng)。

四、注重環(huán)境優(yōu)化,改善辦學(xué)條件。

后勤工作逐步規(guī)范,努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作的新局面。我們加大了投入,盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善硬件設(shè)施。我們新建了少先隊(duì)宣傳欄,購(gòu)置了會(huì)議桌,教師辦公櫥柜,征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等,并對(duì)學(xué)生教室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。二是加快信息化建設(shè)。一年來(lái),學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè),購(gòu)置了11套多媒體設(shè)備,新訂學(xué)生電腦103臺(tái),教師電腦56臺(tái)。對(duì)b幢教學(xué)樓的多媒體設(shè)施進(jìn)行了全面的維修,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施教學(xué)手段管理手段現(xiàn)代化,新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三是進(jìn)一步整頓校容校貌。我們對(duì)校園設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和整修,盡力使校園面貌煥然一新,提升學(xué)校綠化的檔次和品位,接下去還將對(duì)行政樓前進(jìn)行改造,教師停車場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃,更換部分花草樹(shù)木,努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助,得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績(jī)?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校,桐廬縣依法治校學(xué)校,桐廬縣平安校園,桐廬縣接送車先進(jìn)學(xué)校等。但我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)校管理工作中,有時(shí)也缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,工作水平還有待提高,對(duì)大家談工作多、談思想少,對(duì)大家關(guān)心還不夠,在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個(gè)人對(duì)學(xué)校的每一個(gè)老師表示表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

第9篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一學(xué)年來(lái),以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng),著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導(dǎo)班子集體率先垂范,服務(wù)一線,勤政高效,踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,取得較為滿意的成績(jī)。

一、以績(jī)效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升

學(xué)年初,績(jī)效考核相關(guān)細(xì)則開(kāi)始施行,學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門對(duì)條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一把尺子量到底??己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”:定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合??己饲闆r在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開(kāi),定期公開(kāi)與即時(shí)公開(kāi)相結(jié)合,讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績(jī)的考評(píng)情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正個(gè)人差錯(cuò),在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

從實(shí)施的結(jié)果看,績(jī)效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師教書育人的積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展??己诉^(guò)程中,相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時(shí),公示不及時(shí),執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善,績(jī)效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

二、以“活動(dòng)育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌

學(xué)校德育工作始終注重立足于校情,切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念,以“雅”導(dǎo)“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育實(shí)踐中,我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,確定不同年級(jí)的德育內(nèi)容和要求,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸形成良好的行為習(xí)慣。以國(guó)旗下講話、班會(huì)、廣播會(huì)、櫥窗海報(bào)為宣傳平臺(tái),以考核、督查、評(píng)比為推進(jìn)方式,“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景?!巴分袊?guó)夢(mèng),共鑄搬中魂”主題系列活動(dòng)成功推進(jìn),學(xué)校成功承辦如皋市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”,學(xué)校通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)活潑,符合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng),讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中形成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng),幫助學(xué)生樹(shù)立好雅行榜樣,引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星創(chuàng)建以來(lái)“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,形成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實(shí)營(yíng)造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來(lái)引導(dǎo)優(yōu)雅舉止,以營(yíng)造優(yōu)雅氛圍來(lái)喚醒高雅心靈。一年來(lái),學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫,在“細(xì)”上做文章,在“實(shí)”上求發(fā)展,,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)?!?、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。

三、以“有效教學(xué)”為依托,“361”教改取得新突破

教學(xué)改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實(shí)了“四個(gè)有效”,即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無(wú)效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改,從教學(xué)常規(guī)入手,依托備課組,形成各年級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué),重示范,顯個(gè)性;集體備課有計(jì)劃,講合作,求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況,規(guī)范教學(xué)秩序,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果,注重分析,提出針對(duì)性改進(jìn)措施和要求。

學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補(bǔ)充,普通課題和重點(diǎn)課題共同研討,有序推進(jìn)。本學(xué)年度,德育招標(biāo)課題順利結(jié)題,省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇,“x年青年教師讀書展示會(huì)”上1人獲如皋市讀書征文一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)若干。年輕教師積極參與學(xué)歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來(lái),我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng),承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課;高郵一中、寶應(yīng)畫川中學(xué)、沛縣縣中、二中、瓜洲中學(xué)等學(xué)校紛紛來(lái)校考察;接受邀請(qǐng),我校派團(tuán)赴高郵、寶應(yīng)、沛縣講學(xué)交流。x高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī):605人參考,本科上線402人,本科上線率66。45%,比照去年增加8。7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人,超過(guò)122人,完成率143。6%;對(duì)照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人,超過(guò)82人,完成率125。6%;對(duì)照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì),375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

四、以服務(wù)師生為目的,增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力

秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨,學(xué)校后勤全體員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全心全意投入后勤各項(xiàng)工作,全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。

本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想,學(xué)校后勤部門認(rèn)真履行先審后用、定額使用、??顚S谩⒉患辈挥?、該用慎用的原則,后勤支出全面計(jì)劃,統(tǒng)一安排,紀(jì)律嚴(yán)明,管理規(guī)范。

面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì),針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際,我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。

第10篇 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

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201*年,在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,本人按照部門工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,積極開(kāi)展工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。

為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的xx大精神”,關(guān)心國(guó)家大事,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門的各項(xiàng)政策。

二、大局為重,營(yíng)造和諧工作氛圍。

明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置和心態(tài),積極進(jìn)取是工作與做人的根本。一年來(lái),我始終堅(jiān)持“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的理念,虛心向同事學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。工作中以大局為重,遵循和諧、實(shí)效的管理目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作準(zhǔn)則。當(dāng)同事遇到生活、工作等方面的困難時(shí),能千方百計(jì)盡自己所能給予關(guān)心和幫助。能勇于承擔(dān)工作責(zé)任,當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí)從不埋怨別人,推卸責(zé)任,而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),并與全體同事一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,始終保持樂(lè)觀的心境,努力營(yíng)造關(guān)系融洽、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的工作氛圍。

三、主要工作實(shí)績(jī)

在工作上,作為工程指揮部的一員,我能夠緊密團(tuán)結(jié)全體同志,當(dāng)好總指揮的助手,完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的管理,同時(shí)也積極參與學(xué)校管理工作,較好地完成了分管工作。

1、工程建設(shè)。通過(guò)積極與村兩委銜接,解決了該村土地留用地等遺留問(wèn)題,使一期工程于順利進(jìn)場(chǎng)施工。針對(duì)工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重,在工程管理中進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,凝聚各方力量,齊心協(xié)力抓好工程建設(shè),及時(shí)與建設(shè)局聯(lián)系對(duì)幕墻玻璃等設(shè)計(jì)進(jìn)行了變更。二期工程項(xiàng)目也進(jìn)行了報(bào)批、審核、招投標(biāo)。

2、工程項(xiàng)目。完成了設(shè)計(jì)報(bào)批工作,以及消防整改方案,教學(xué)樓室內(nèi)外設(shè)計(jì)方案,工程預(yù)算、審批工作,積極參與完成了縣前村的屋基安置工作,為下階段工程順利進(jìn)場(chǎng)打下一定基礎(chǔ)。

3、積極組織家校合作,舉辦了首屆“家長(zhǎng)節(jié)”,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),共同創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校,在開(kāi)學(xué)初召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),還組織教師進(jìn)行集體家訪等,引導(dǎo)家長(zhǎng)切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,使家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教育方法,以良好的言行舉止,為孩子做出榜樣。

回顧這一年的工作,我的專業(yè)知識(shí)還有待提高,對(duì)新的東西學(xué)習(xí)還不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題。今后,我將時(shí)刻要求自已,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、力求做到思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提高。

評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)**余載的光陰,人生一共能有幾個(gè)**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月,相見(jiàn)時(shí)難別亦難,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,惜別之余我也感慨萬(wàn)千。這**年來(lái),我見(jiàn)證人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置
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