第1篇 質(zhì)量月活動方案

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1、項目部質(zhì)量管理部負責懸掛質(zhì)量宣傳橫幅，并組織開展“我為質(zhì)量做貢獻”的簽名活動，標志著“質(zhì)量月”活動正式啟動，營造現(xiàn)場活動氛圍，使每位員工切身感受質(zhì)量的責任與義務(wù)。(備注：所有參與懸掛橫幅并在簽到表上簽名人員均獲得質(zhì)量月活動紀念品一份) 活動時間：9月1日上午7：30～8：30 地 點：項目部辦公樓前 組織單位：質(zhì)量管理部

2、項目部質(zhì)量管理部組織開展以“我心中的質(zhì)量”為主題的質(zhì)量親情調(diào)查活動，并負責制作、向全體員工發(fā)放質(zhì)量調(diào)查親情卡，調(diào)查內(nèi)容重點突出員工對提高質(zhì)量方面提供合理化建議。(備注：凡參與活動并提交調(diào)查卡的人員均獲得質(zhì)量月活動獎品一份)

活動時間：9月2日～9月5日 地 點：項目部營地辦公區(qū) 組織單位：質(zhì)量管理部 活動要求：(1)本次調(diào)查活動針對項目部各部門、工區(qū)及協(xié)作單位，并把各單位的調(diào)查反饋情況作為年終質(zhì)量考核的依據(jù)。

活動獎懲：

(1)所有參與此次活動并及時反饋調(diào)查問卷的人員均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。

(2)凡沒有人員參加活動的單位將在年度質(zhì)量考核中扣除5分。

3、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量大檢查活動，并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題進行復查閉環(huán)。

活動時間：9月6日～9月15日 地 點：項目部各施工作業(yè)面 組織單位：質(zhì)量管理部

活動要求：

(1)本次檢查范圍包括項目部各部門存檔文件、資料的管理情況以及現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制情況，各受檢部門及協(xié)作隊要積極配合質(zhì)量部的檢查工作并對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實到位。

(2)質(zhì)量管理部對本次檢查活動中發(fā)現(xiàn)問題的責任單位進行通報，并在規(guī)定的時間內(nèi)進行復查閉環(huán)。

活動獎懲：

(1)質(zhì)量管理部復查時對所發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改落實到位的責任單位將在年度質(zhì)量考核中扣除10分，并按項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。

4、質(zhì)量管理部組織開展工程外觀質(zhì)量觀摩和評比活動，對施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理做得比較好的施工部位進行相互觀摩交流學習，充分發(fā)揮示范施工的帶動作用，推廣先進技術(shù)和質(zhì)量管理經(jīng)驗。

活動時間：9月中旬 地 點：各施工作業(yè)面 組織單位：質(zhì)量管理部

活動要求：

(1)各施工協(xié)作隊伍應(yīng)積極參與，并對好的施工方法進行探討比選，相互交流學習現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

(2)由質(zhì)量管理部評選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對本次活動成果進行總結(jié)。

活動獎懲：

(1)對經(jīng)評選出的外觀質(zhì)量最優(yōu)的單位給予獎勵，對于外觀質(zhì)量不達標的單位依據(jù)項目部《質(zhì)量管理辦法》予以處罰。

5、質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風險源施工技術(shù)措施學習活動 學習時間：9月16日～25日 地 點：項目部會議室 組織單位：質(zhì)量管理部 參加人員：各部門及施工協(xié)作隊 活動要求：(1)各參加人員要認真做好學習筆記，并集思廣益根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗對重大風險源的預防措施提出實踐性建議。

活動獎懲：

(1)凡參與本次活動，并在簽到表上簽到的人員，均獲得“質(zhì)量月”活動獎品一份。

六、活動要求：

“質(zhì)量月”活動要以“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”主題為指導，緊緊圍繞項目部質(zhì)量目標，深入貫徹執(zhí)行“科學管理，誠信守法，爭先創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，抓好項目部質(zhì)量管理工作。

1、以“規(guī)范質(zhì)量管理，力求全員參與”為理念，要求各部門、工區(qū)、外協(xié)隊要高度重視本次質(zhì)量月活動，積極配合項目部質(zhì)量管理部開展質(zhì)量月活動。

2、各部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要積極動員廣大員工積極參與“質(zhì)量月活動”，通過活動的開展，提高參建人員的施工水平和質(zhì)量意識，促進項目部質(zhì)量管理體系高效運行。

3、活動結(jié)束后組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)會，對活動宣傳、參與、開展較好的部門、工區(qū)給予獎勵，對不積極參與、不重視活動的部門、工區(qū)、外協(xié)隊負責人要納入年度質(zhì)量考核(扣5～10分)。

4、在“質(zhì)量月”活動期間，質(zhì)量管理部要加大宣傳報道力度，將項目部良好的質(zhì)量管理氛圍進行全面宣傳。

第2篇 質(zhì)量月活動方案

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本項目質(zhì)量月活動主題：“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”。

活動時間：201x年5月7日~201x年5月10日為活動宣傳期

201x年5月11日~201x年5月25日為活動開展期

201x年5月26日~201x年5月27日為活動總結(jié)期

活動參與對象:項目部、勞務(wù)土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。

1 活動領(lǐng)導小組

策劃組

組長： ;副組長：;成員：

安全組

組長：;成員：

宣傳組

組長：;副組長：;成員：

現(xiàn)場質(zhì)量控制組：

組長：;副組長：;成員：

商務(wù)組

組長：;成員：

后勤組

組長：;成員：

監(jiān)督組

組長：;成員：

2 活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)

2.1 動員大會

由技術(shù)總工組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

活動時間：201x年5月8日晚上7點

活動地點：項目部籃球場。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：

活動內(nèi)容：1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話;

2、項目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;

4、合影留念。

2.2 活動宣傳

質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。

活動時間：201x年5月8日~201x年5月12日

活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：

活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿

上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。

3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。

2.3 現(xiàn)場組織檢查評比

質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

活動時間：每周五上午8~12點、下午2~6點。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

活動負責人：

活動內(nèi)容安排：

1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量

大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場

質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。

2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給

予處罰并責令整改。

2.4 現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽

鋼筋分項工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。

具體內(nèi)容詳見專項方案。

2.5 木工拼裝大賽

為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗標準，特舉辦木工拼裝大賽。

具體內(nèi)容詳見專項方案。

2.6 質(zhì)量通病及預防措施分析會

在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

活動時間：201x年5月13日晚上7點、201x年5月20日晚上7點

活動地點：項目部會議室

活動對象：項目部、勞務(wù)隊管理人員及班組長

活動負責人：

活動內(nèi)容安排：

1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。

2.7 征文比賽

為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

活動時間：201x年5月12日~201x年5月19日

活動地點：不限

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人:

活動內(nèi)容安排：

1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。

2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。

3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

詳細活動內(nèi)容見專項方案

2.8 專業(yè)質(zhì)量考試

活動時間：201x年5月16日晚上7點

活動地點：項目部會議室

活動負責人：

活動內(nèi)容安排：

1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。

2、將試卷整理后、一并交給評審團。

3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。

詳細活動內(nèi)容見專項方案

2.9 專題辯論賽

建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

具體活動內(nèi)容見專項活動方案

3 活動總結(jié)

在各個活動結(jié)束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導審核，審批后存檔。

第3篇 質(zhì)量月活動方案

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一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的、xx屆二中、三中全會精神，按照省委十屆七次、八次全會精神和全省經(jīng)濟工作會議要求，把經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效作為發(fā)展的立足點，充分發(fā)揮政府部門的倡導推動作用，動員全社會增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，逐步建立“大質(zhì)量”和“質(zhì)量共治”格局，努力推動全市整體質(zhì)量水平的提升。

二、活動主題

推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強市

三、活動重點

(一)大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。深入宣傳關(guān)于推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的要求和指示，全面開展質(zhì)量月宣傳活動，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容進行深入宣傳，動員報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、移動平臺等相關(guān)媒體加強“質(zhì)量月”活動宣傳報道，向城市、園區(qū)、企業(yè)等發(fā)放“質(zhì)量月”活動宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。

(二)深入開展質(zhì)量提升活動，推動經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。動員、發(fā)動廣大企業(yè)和社會各部門開展形式多樣的標準化、質(zhì)量、計量、認證培訓、交流和示范活動，推動標準引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等質(zhì)量發(fā)展激勵機制不斷完善、發(fā)揮作用、產(chǎn)生實效，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及環(huán)境質(zhì)量。積極發(fā)揮省長、市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，在全市范圍內(nèi)宣傳推廣標桿示范企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)新理念模式，引導廣大企業(yè)開展形式多樣的質(zhì)量提升活動。通過影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動，有效推動轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。

(三)積極促進社會質(zhì)量共治，形成推動質(zhì)量發(fā)展合力。全面落實《山東省貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》，積極調(diào)動質(zhì)量強市及名牌戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導小組各成員單位的積極性，重點開展質(zhì)量提升和質(zhì)量專項整治等各具特色的活動，加強部門合作，形成質(zhì)量發(fā)展合力，推動質(zhì)量共治。加強食品、農(nóng)產(chǎn)品、消費品等重點領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)管。開展專項行動，有效整治事關(guān)公共安全和人身健康安全的重大質(zhì)量問題，切實保障人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。在“質(zhì)量月”期間著重解決群眾關(guān)心的實際問題，取得人民群眾滿意的實在成果。

(四)扎實開展質(zhì)量整治活動，維護人民群眾切實利益。突出質(zhì)量為民、便民、惠民，以消費品為重點，在各行各業(yè)開展質(zhì)量安全專項整治。開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治。開展全省特種設(shè)備生產(chǎn)單位、使用單位的監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。查處一批質(zhì)量違法案件，公布一批典型案例，曝光一批黑名單，整治一批質(zhì)量問題突出的重點區(qū)域，嚴厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。

(五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，增強全民質(zhì)量意識。通過大力宣傳，積極發(fā)動群眾參與，在基層和一線普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動，加強質(zhì)量教育和培訓，提高一線員工和產(chǎn)業(yè)工人的質(zhì)量素質(zhì)和能力。圍繞質(zhì)量發(fā)展開展深入研討，讓全社會更加關(guān)注質(zhì)量。

四、活動內(nèi)容

一是積極與地方黨委宣傳部門溝通，協(xié)調(diào)地方主要媒體，及時報道質(zhì)量月期間的重大活動。二是圍繞質(zhì)量月活動主題，在威海金質(zhì)網(wǎng)“質(zhì)量提升”專欄，大力宣傳、普及質(zhì)量安全法律法規(guī)，宣傳質(zhì)量興市、自主創(chuàng)新、特種設(shè)備安全、節(jié)能降耗等方面的經(jīng)驗和成效。三組織各種現(xiàn)場咨詢活動，制作展板、板報，發(fā)放宣傳資料，受理質(zhì)量投訴舉報，免費為消費者進行產(chǎn)品檢測和真假鑒定。

五、活動安排

全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展“質(zhì)量月”活動的宣傳工作從20xx年9月1日開始，截止到9月30日。

(一)加強新聞宣傳力度。積極聯(lián)系新聞媒體對開展“質(zhì)量月”活動的進展情況、重要動態(tài)、工作經(jīng)驗、特色活動、先進典型、實際成效等進行宣傳報道。在電視臺、日報、晚報等主要媒體開設(shè)“質(zhì)量月”活動專題欄目，重點宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《名牌戰(zhàn)略推進工作》、《山東省省長質(zhì)量獎管理辦法》、《威海市市長質(zhì)量獎管理辦法》等方面的知識。結(jié)合威海市誠信建設(shè)工作，組織威海市相關(guān)部門和單位召開誠信建設(shè)新聞發(fā)布會，向全社會通報威海市“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動進展情況和威海市誠信建設(shè)“紅黑榜”工作情況，進一步提高全社會對誠信建設(shè)的關(guān)注度。

(二)普及質(zhì)量知識。結(jié)合“六五”普法、質(zhì)量提升、特種設(shè)備安全、專項整治等活動，圍繞質(zhì)量月活動主題，采取多種形式，將《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，和《山東省特種設(shè)備使用工作規(guī)范》、《開展質(zhì)量提升活動，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)手冊》、《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》等專業(yè)知識內(nèi)容印刷成宣傳冊進行發(fā)放，提高企業(yè)、消費者乃至全社會的質(zhì)量意識。通過制作特種設(shè)備事故案例圖片展板、組織觀看警示教育片、召開事故反思會和安全宣誓、簽名等形式，宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)及安全常識，強化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實施主體責任履責報告、公開承諾制度重要意義的宣傳。充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線的作用，重點解決老百姓關(guān)心和消費者反映強烈的質(zhì)量問題。

(三)樹立宣傳標桿企業(yè)。“質(zhì)量月”活動期間，組織中國名牌產(chǎn)品企業(yè)、省長質(zhì)量獎企業(yè)、山東名牌產(chǎn)品企業(yè)、山東省服務(wù)名牌單位等企業(yè)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅和旗幟，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標語，有電子屏的企業(yè)用電子屏打出質(zhì)量月宣傳口號。以優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境、提高企業(yè)及職工誠信意識為方向，通過廣泛開展“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動，對企業(yè)職工進行質(zhì)量、責任、誠信、敬畏教育，強化職工質(zhì)量誠信行為意識，全面加強企業(yè)誠信制度建設(shè)，促使企業(yè)切實履行質(zhì)量主體責任，追求卓越質(zhì)量，加快建立質(zhì)量誠信體系，帶動廣大企業(yè)倡導和形成“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的良好風尚。在威海金質(zhì)網(wǎng)開通企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量“紅黑榜”欄目，宣傳優(yōu)秀企業(yè)，曝光假冒偽劣。

(四)開展多種形式的質(zhì)量服務(wù)活動。一是舉辦“質(zhì)量提升服務(wù)進百企”活動、“計量惠民生、誠信促和諧”工程、進社區(qū)(學校)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動、實驗室開放展示月活動等一系列“質(zhì)量月”活動。二是重點邀請國家和省質(zhì)量專家，開展“質(zhì)量月”大講堂活動。向全市部分企業(yè)質(zhì)量負責人及質(zhì)量相關(guān)工作人員，宣貫新版《卓越績效評價準則》、《卓越績效評價準則實施指南》的有關(guān)知識和企業(yè)質(zhì)量認證體系相關(guān)法律法規(guī)，組織開展企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全認證內(nèi)審員培訓班，督促企業(yè)開展認證活動，落實企業(yè)主體責任，進一步推進全市企業(yè)走精細化管理道路，提高我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，推動企業(yè)不斷追求卓越。三是組織我局檢驗、稽查人員走進轄區(qū)內(nèi)中小學校和社區(qū)，免費提供質(zhì)量、計量等知識咨詢并開展血壓計、眼鏡、珠寶首飾等產(chǎn)品的免費檢測活動。四是與市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展市場抽檢工作，開展包括食品、食品包裝物、化工、電器、建材、釣具、輕工、紡織、珠寶9個大類的抽查檢驗工作，維護流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保市場產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。五是組織集貿(mào)市場、加油站、眼鏡店、醫(yī)院等單位，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，結(jié)合省局制定的《各行業(yè)誠信計量行為規(guī)范(試行)》的要求進行自查整改，改進提升企業(yè)建立管理水平，逐步實現(xiàn)經(jīng)營者自律、示范為基礎(chǔ)的誠信計量自我約束機制。六是加強能源計量監(jiān)督管理，開展能源計量審查和監(jiān)督檢查工作，并將結(jié)果錄入信息平臺，督促企業(yè)按時填報耗能數(shù)據(jù)，完善能源計量信息平臺建設(shè)。七是組織特種設(shè)備生產(chǎn)和使用企業(yè)開展應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急預案演練(或演習)，提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。

六、活動要求

(一)高度重視，精心組織。各主辦部門、行業(yè)、企業(yè)要高度重視、認真謀劃，結(jié)合質(zhì)量工作亮點及自身行業(yè)實際，確立活動目標，制定工作方案，做到分工明確，亮點突出。要為各項活動提供必要的政策和經(jīng)費支持，確保“質(zhì)量月”活動的順利開展。

(二)企業(yè)主導，群眾參與。要充分發(fā)揮省長、市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)的標桿引領(lǐng)作用，突出企業(yè)“質(zhì)量月”活動主導地位，推動企業(yè)切實提高質(zhì)量管理水平，提高質(zhì)量競爭力。要按照“質(zhì)量月”活動的總體要求，將活動重心下移，廣泛發(fā)動群眾積極參與，要切實解決群眾關(guān)心的實際問題，為群眾辦實事，讓人民群眾享受質(zhì)量發(fā)展的成果，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。

(三)創(chuàng)新形式，務(wù)求實效。要創(chuàng)新形式，組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要緊緊圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題，利用“質(zhì)量月”活動平臺，廣泛動員，集中力量，開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，提高“質(zhì)量月”活動實效。

(四)擴大影響，打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要加強策劃，把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺，把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進行廣泛宣傳。

各市、區(qū)局要明確“質(zhì)量月”活動的分工和責任，把工作落實到實處，要對活動開展情況進行檢查和督促。活動結(jié)束后及時總結(jié)，對活動期間組織好、成效顯著的單位予以表揚。各市、區(qū)局要在20xx年10月6日前將活動總結(jié)、有關(guān)圖片、視頻資料和《20xx年全市“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》一并報市局質(zhì)量科。

第4篇 質(zhì)量月活動方案

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一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

三、活動時間

xx年4月1日～4月30日。

四、組織領(lǐng)導

為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2.開展質(zhì)量專項檢查活動

品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負責人發(fā)言。

六、活動要求

1.品管部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3.質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第5篇 質(zhì)量月活動方案

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紅四項目部“質(zhì)量月”活動實施方案

為增強項目部全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據(jù)集團公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，開展以“質(zhì)量月”為活動主題的全員參與的活動?；顒俞槍?ldquo;重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動方案如下：

一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

組 長：王建順

副 組 長：劉博洋、劉波、周林

成 員：范宇、劉淮北、翟紅偉、丁偉、王慶龍、馮文林

二、活動時間： 201x年8月25日～9月30日

三、活動地點： 紅四項目部調(diào)度值班室

四、開展“質(zhì)量月”活動措施

1、樹立“質(zhì)量為本”的指導思想

項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質(zhì)量意識的學習活動。積極落實企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項工程施工前的質(zhì)量預防措施，實現(xiàn)項目工程的質(zhì)量目標，確保項目部各項工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動期間，集中培訓、學習的次數(shù)不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念

要充分借鑒現(xiàn)代活動的宣傳藝術(shù)，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動，加強“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實現(xiàn)質(zhì)量強企。

3、加強現(xiàn)場施工管理與檢查

本次活動以“查質(zhì)量意識、查制度建設(shè)、查標準執(zhí)行、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。

針對每次質(zhì)量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內(nèi)容的掌握情況，促進員工樹立“創(chuàng)造高質(zhì)量工程，迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。

項目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動小組人員深入現(xiàn)場，對質(zhì)量關(guān)鍵部位進行逐項檢查，監(jiān)督落實各項關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鉆機的操作規(guī)程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應(yīng)急預案的理解與執(zhí)行、注漿相關(guān)操作與各項制度執(zhí)行情況等。

施工中執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質(zhì)檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質(zhì)量監(jiān)測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。

4、資料控制，保證與施工同步

施工中，要加強內(nèi)頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

5、“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組要及時組織會議進行活動總結(jié)。分析此次活動的執(zhí)行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產(chǎn)技術(shù)部。

第6篇 質(zhì)量月活動方案

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自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動主題：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

活動時間：xx年7月

活動組織：主辦單位：質(zhì)量管理部

協(xié)辦單位：生產(chǎn)部(2個)供鏈管理部、倉儲部 、技術(shù)部、財務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

一、宣傳動員

質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

1. 橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。”

2. 板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

4. 宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。

4. 活動口號(通俗易懂的口號):

a. 人人學質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

d. 你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒

e. 追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本

二、培訓提高

1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。

序號

課程

講師

時間

備注

1

質(zhì)量意識

自-07-06

到-07-31

(具體時間另行公布)

全公司(據(jù)實際情況安排)

2

qc手法

全公司(據(jù)實際情況安排)

3

質(zhì)量管理體系培訓

全公司(據(jù)實際情況安排)

4

抽樣檢驗

全體qc

5

測量儀器的使用和維護

全體qc

6

如何處理異?；虿缓细?/p>

全體qc

2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓建議范圍包括但不限定于 ：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。

三、知識競賽

預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

質(zhì)量知識競賽

一等獎

1名

價值300元禮物二等獎

5名

價值100元禮物

三等獎

10名

價值50元禮物

優(yōu)勝獎

若干名(不少于10名)

精美禮品一份

四、質(zhì)量攻關(guān)

質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

a. 頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析

b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常

c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新

質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

五、總結(jié)大會

質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。

1. 大會主題：表先進、展風采、揚質(zhì)量

2. 活動時間：8月初 17：30-18：45

3. 大會地點: 培訓中心

4. 時間安排：

a. 公司領(lǐng)導致辭(5分鐘)

b. 質(zhì)量知識搶答(40分鐘)

c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

e. 大會現(xiàn)場頒獎(20分鐘)

5. 質(zhì)量知識搶答實施細則

a. 參賽隊伍:現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實力隊：

明星隊：

成功隊：

全能隊：

b. 搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

質(zhì)量知識搶答

優(yōu)勝獎

1名(團體獎)

優(yōu)勝獎狀+400元禮物

人氣獎

1名(團體獎)

根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定

六、經(jīng)費預算

整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

第7篇 質(zhì)量月活動方案

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為了積極響應(yīng)全國第23個“質(zhì)量月”活動，根據(jù)20__年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20__年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

提高質(zhì)量水平，推進科學發(fā)展

三、活動時間

20__年9月1日～20__年9月30日。

四、組織領(lǐng)導

為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。

組長：

副組長：

組員：

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1.開展專題知識講座學習活動

項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

2.組織現(xiàn)場檢查評比

為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果，由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質(zhì)量控制風險列出的檢查計劃，對完成的作業(yè)面進行檢查、評比，形成文字，質(zhì)量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業(yè)隊進行整改。

3.開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

4.“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導先行”主題活動

由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行：

(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動。

(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的.技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。

第8篇 質(zhì)量月活動方案

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活動主題：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

活動時間： 9月1日-9月30日

參與部門：項目部全體職工

重點考核項目：對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認真檢查、及時整改。

組織部門：綜合辦

一、活動定位

此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來，并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實，不斷進取。

二、活動領(lǐng)導小組成員名單

組 長：

副 組 長：

組 員：

三、宣傳方式：

(1) 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動，項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。

1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。

2、質(zhì)量，信譽的基石。

3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

4、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

5、今日的質(zhì)量，明日的市場。

6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。

7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。

10、完善體系，強化管理，提高質(zhì)量。 堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。

11、增強質(zhì)量意識，強化安全管理。

12、質(zhì)量責任于泰山。

13、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障。

14、強化質(zhì)量意識，營造團隊精神。

15、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。

16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。

17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

(2)全體員工開會探討、學習關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識，讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。

四、活動安排

(一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動

由項目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動大會”，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現(xiàn)場做好 “質(zhì)量月”活動工作的目的。

(二)培訓課程安排

項目員工在班前時間，對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。

(三)活動內(nèi)容

為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性，我項目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項目部實際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識，通過交流、探討不斷進取。

第9篇 質(zhì)量月活動方案

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為了進一步提升精大品牌，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項主要經(jīng)濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展201x年5月“質(zhì)量月”活動。

一、 活動組織機構(gòu)

成立201x年5月“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組。 組長： 總督導： 副組長：策劃員： 成員：

活動小組負責制定、實施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)活動辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各成員負責人組織、領(lǐng)導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。

二、 活動時間

201x年5月1日～201x年5月31日。

三、 活動主題

本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。

四、 活動方案

注：

1、以上實施情況應(yīng)以書面記錄材料為準;

2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎金。

五、 后續(xù)提升

各部門在開展“質(zhì)量月”活動時，及時總結(jié)管理經(jīng)驗。通過本次活動，圍繞公司質(zhì)量方針和目標，結(jié)合蘋果基金和負激勵制度，將“質(zhì)量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，提升全員質(zhì)量意識。

六、 有關(guān)要求

1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動中來;

2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展;

七、 其他說明

1、為了成功推進“質(zhì)量月”活動，將此次“質(zhì)量月”活動的開展情況列入循環(huán)紅旗考核和年度質(zhì)量標兵、質(zhì)量帶頭人考核;

2、對在本次活動中，積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進專項獎勵。

3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會。

4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權(quán)歸活動小組。

八、 經(jīng)費預算

暫定六千元，依實際發(fā)生額適度增減。

1、各類宣傳費用;(計劃300元)

2、建議獎;(計劃20xx元)

3、競賽獎金;(計劃2400元)

4、成功推進專項獎勵(計劃1300元)

編制：

第10篇 質(zhì)量月活動方案

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一、活動主題

抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變

二、活動內(nèi)容

(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動

各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實際，制定宣傳方案、確定宣傳內(nèi)容和宣傳口號，并積極利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、

報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。

(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施情況，及時進行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和內(nèi)容、程序和方法，強化市場主體質(zhì)量意識，落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責任。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法，積極探索運用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。

(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)

今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點檢查工程建設(shè)各方責任主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。

(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動

“質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方責任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。

(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質(zhì)量月活動，深入推進質(zhì)量興市活動。

通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。

(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作

認真貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結(jié)合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。

三、活動要求

(一)加強領(lǐng)導，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關(guān)單位要抽出專人負責，以開展“質(zhì)量月”活動為契機，強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，積極開展活動宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。

(三)標本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量責任意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

(四)認真總結(jié)，為下步工作做好準備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

四、時間安排

第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)

各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，積極組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。

第二階段為深入開

展階段(9月11日至9月25日)

按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要積極推進各項工作順利開展，主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度)，組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查)，落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量)，開展一項活動(精品工程觀摩活動)。

第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展情況進行匯報總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。