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培訓會議紀要

發(fā)布時間:2024-06-20 13:00:03 查看人數(shù):97

培訓會議紀要

第1篇 培訓會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計678個字,預計看完需要2分鐘,共有183位用戶收藏,11人推薦!

培訓時間:20xx年5月12日

地點:

主講人:

參會人:

一、培訓目的:

工作的一致性,讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認識,了解如何預防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

二、培訓內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)的概念。

2、安全生產(chǎn)的管理:有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產(chǎn)制度。

3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

4、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)應急預案,安全生產(chǎn)工作計劃,安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產(chǎn)機構,設立專職人員,做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志),特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術措施制度,在施工方案中要有專項內(nèi)容。

三、具體要求:

1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規(guī)程,并且在操作中嚴格遵守。

2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施,進入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽。

4、上班前和操作過程中不準飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格后方準獨立作業(yè),中小型操作人員必須經(jīng)過有關培訓方可作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應設置防護措施,并設危險警告標志。

7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全,遵守交通規(guī)則,不要野蠻、盲目駕駛,嚴禁無證駕駛,嚴禁人貨混裝。

8、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大,其次要保護好事故現(xiàn)場,并及時報告上級單位和有關部門。

x公司

分公司永州項目部

20xx年5月12

第2篇 培訓會議紀要

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時間:20xx年9月11日17:00-18:00

地點:x項目部會議室

參加人員:

主持人:

記錄整理:

主要內(nèi)容:施工機具安全技術操作規(guī)程

一、混凝土攪拌機安全技術操作規(guī)程

1、攪拌機必須安置在堅實的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準以輪胎代替支撐。

2、開動攪拌機前應檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應良好,滾洞內(nèi)不得有異物。

3、進料斗升起時,嚴禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應將料斗固定好。

4、運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具伸進滾洞內(nèi)。

5、嚴禁無證操作、嚴禁操作時擅自離開工作崗位。

6、現(xiàn)場檢修時,應固定好料斗,切斷電源。進入滾筒時,外面應有人監(jiān)護。

7、工作完畢后應清洗機身內(nèi)混凝土,做好潤滑保養(yǎng),切斷電源鎖好箱門。

二、砂漿攪拌機安全技術操作規(guī)程

1、作業(yè)前檢查機械的各傳動部分、工作裝置、防護裝置等應牢固可靠,操作靈活。

2、啟動后先經(jīng)空運轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可邊加水邊加料進行攪拌作業(yè)。

3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時,應切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出,進行檢修排除故障。

5、作業(yè)后應做好攪拌機內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源,鎖好箱門。

三、鉆孔灌注樁機安全操作規(guī)程

1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。

2、電機的絕緣電阻不得小于0.5mω。

3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%,10米以上的鉆桿,不得在地面接好后一次吊裝,以防由自重造成彎曲變形。

4、鉆機應放置平衡、堅實。

5、起動后,應將操縱桿置空檔位置,空轉(zhuǎn)運行,經(jīng)檢查確認無誤后再進行作業(yè)。

6、鉆孔時,如遇卡鉆,應即切斷電源,在沒查清原因之前,不得強行起動。

7、作業(yè)時,發(fā)生機架搖晃、移動、偏斜等,應立即停鉆,查明原因,處理后再進行作業(yè)。

8、作業(yè)中,設專人負責監(jiān)護電纜。如遇停電,應將各控制器放置零位,切斷電源,將鉆頭接觸地面。

9、鉆孔時,發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動時,應停機及時處理。

10、作業(yè)后,將鉆頭下降至地面,各操縱桿置于空檔,切斷電源。

第3篇 培訓會議紀要

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會議時間:

地點:

參會人員:

會議內(nèi)容:

本次會議由項目經(jīng)理主持召開,主要內(nèi)容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準備工作。

項目經(jīng)理:綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況?,F(xiàn)在梳理一下所有的準備工作。

工程部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場排水溝砌筑好,連入市政管網(wǎng)。

(2)施工現(xiàn)場封閉垃圾站建好并投入使用。

(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。

(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用,減少揚塵。

(5)bim應用于工程中,過程施工中避免返工浪費。

(6)水表、電表按時抄表,超量用水用電,制定獎懲措施。

質(zhì)安部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)測點布設完畢,記錄詳實。

(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。

(3)巡檢制度確保機械保養(yǎng)記錄詳實。

(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護。

(5)現(xiàn)場沖洗設備設立了循環(huán)用水裝置。

(6)施工現(xiàn)場使用機具、設備進場前上報項目部,落后淘汰產(chǎn)品嚴禁入場。

物供部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。

(2)施工現(xiàn)場道路邊設太陽能風能路燈。

(3)施工現(xiàn)場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。

(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。

(5)限額領料制度落實到位,避免浪費。

(6)建筑垃圾鋪設臨時道路基礎,提高回收利用率。

辦公室:到目前為止,已完成的工作有:

(1)現(xiàn)場標識標牌、企業(yè)文化標牌全部到位。

(2)建立綠色施工管理體系,責任落實到人。

(3)現(xiàn)場施工人員體檢穩(wěn)步推進,著重健康工作。

(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。

(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。

(6)建立食堂管理制度,工作人員持證上崗。

項目經(jīng)理:項目到今天,已經(jīng)進入大干階段,抓好質(zhì)量的同時,也要嚴抓綠色施工。就目前情況看,各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月,一是要繼續(xù)鞏固已落實的制度與措施,不能倒退。二是查遺補漏,尋找不足,責任要分解落實到人,全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點要完善:

(1)危險品存放區(qū)標識臺賬。

(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。

(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復。

第4篇 培訓會議紀要

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時間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地點:培訓科四樓會議室

參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側(cè)重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科

20xx年5月31日

第5篇 培訓會議紀要

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時間:20xx年11月12日

地點:

主持人:

參加人員:

會議記錄:下午3:00,縣農(nóng)業(yè)局舉辦安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動會,會議在縣農(nóng)業(yè)局七樓會議室召開,局安全生產(chǎn)領導小組成員、創(chuàng)建安全發(fā)展城市領導小組成員、安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動領導小組成員和相關企業(yè)負責人參加了培訓會議,局安全生產(chǎn)領導小組副組長廖芳艇主持會議。培訓會介紹了當前安全生產(chǎn)形勢,講解安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī)和標準化建設提升工程三年行動相關內(nèi)容,明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點。

一、培訓會主要內(nèi)容

1、由局安全生產(chǎn)領導小組副組長廖芳艇授課〈提升工程三年行動工作方案〉。主要講解了標準化建設提升工程目的意義、工作內(nèi)容、方法步驟、激勵和約束措施。

2、由縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師顏涌泉授課〈永春縣茶葉基地安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范〉。主要講解了茶葉基地基本規(guī)范的應用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

3、由縣農(nóng)業(yè)局畜牧師李春景授課〈永春縣畜禽養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范〉。主要講解了畜禽養(yǎng)殖場基本規(guī)范的應用范圍、規(guī)范性引用文件、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容、一般要求、核心要求。

4、由泉州市防火中心講師,通過圖文并茂、現(xiàn)場演示了滅火器等消防設施器材的正確使用方法等方式,深入淺出地的講解“找火災隱患,保家庭(企業(yè))平安”的消防安全知識培訓。

二、會議要求

會議要求,參加人員和企業(yè)要堅持學以致用,注重學習效果,要把學習到的知識技能,運用到生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上,進一步完善好各項安全制度,健全安全管理機制,規(guī)范生產(chǎn)操作行為,執(zhí)行好保障安全的國家標準和行業(yè)標準,按照“一級抓鞏固、二級抓提升、三級抓改進”的原則,針對不同達標等級企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,分別研究,持續(xù)推進企事業(yè)單位加大安全投入,落實好各項安全預防措施,做好排查隱患整治隱患消除隱患的長效管理,以保障安全生產(chǎn)長治久安。

第6篇 培訓會議紀要

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會議名稱:峽谷村實用技能培訓會

時間:20xx年3月3日

地點:峽谷村村委會活動辦公室

生豬養(yǎng)殖技術

一、實行保護性飼養(yǎng)

二、推行高密度養(yǎng)成豬

三、育肥豬超90公斤后

四、飼料要廉

五、防疫要嚴

1、防疫管理

2、疫病控制

3、免疫

4、疫病監(jiān)測

5、疫病的撲滅

6、消毒

7、飼料和獸藥使用

六、出欄要適時

七、“倒喂法”養(yǎng)豬

八、飼養(yǎng)管理

1、哺乳仔豬

2、斷奶仔豬

3、生長肥育豬

4、豬群管理

九、常見豬病的5個藥方

1、弓形蟲與鏈球菌混合感染

2、附紅細胞體病

3、氣喘病、胸膜肺炎

4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉

5、細菌腸炎、腹瀉

第7篇 培訓會議紀要

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會議時間:

會議地點:

培訓主題:

培訓人員:

與會人員:

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習,更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于x年xx月xx日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下:

一、工程總包合同的培訓。

首先,對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應),投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次,本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費用等,都做了重要指示。

再有,對合同專項條款的解釋,主要內(nèi)容有:發(fā)包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最后,對合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。

二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。

現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時,對有關責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設單位代表的責任劃分,并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。

另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上,首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有:

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。

最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務。

第8篇 培訓會議紀要

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按照公司董事會的年度培訓計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準,并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”,提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避,并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案,應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查,把好質(zhì)量和安全關,做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作,作為現(xiàn)場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。

胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務,是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力,實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容,結合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去,公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。

最后強調(diào),公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序,沒有達到相關要求的,公司不加蓋相關資料的章,以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。

通過該期學習,所有學員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學習的內(nèi)容資料下發(fā),以便指導日常工作。

湖南雁城建設咨詢有限公司

x年xx月xx日

第9篇 培訓會議紀要

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會議時間:

地點:

參會人員:

會議內(nèi)容:

本次會議由項目經(jīng)理主持召開,主要內(nèi)容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準備工作。

項目經(jīng)理:綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況。現(xiàn)在梳理一下所有的準備工作。

工程部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場排水溝砌筑好,連入市政管網(wǎng)。

(2)施工現(xiàn)場封閉垃圾站建好并投入使用。

(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。

(4)封閉式加工區(qū)建成投入使用,減少揚塵。

(5)bim應用于工程中,過程施工中避免返工浪費。

(6)水表、電表按時抄表,超量用水用電,制定獎懲措施。

質(zhì)安部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)測點布設完畢,記錄詳實。

(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。

(3)巡檢制度確保機械保養(yǎng)記錄詳實。

(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護。

(5)現(xiàn)場沖洗設備設立了循環(huán)用水裝置。

(6)施工現(xiàn)場使用機具、設備進場前上報項目部,落后淘汰產(chǎn)品嚴禁入場。

物供部:到目前為止,已完成的工作有:

(1)辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用節(jié)能照明燈具。

(2)施工現(xiàn)場道路邊設太陽能風能路燈。

(3)施工現(xiàn)場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。

(4)塔吊降塵系統(tǒng)建成并投入使用。

(5)限額領料制度落實到位,避免浪費。

(6)建筑垃圾鋪設臨時道路基礎,提高回收利用率。

辦公室:到目前為止,已完成的工作有:

(1)現(xiàn)場標識標牌、企業(yè)文化標牌全部到位。

(2)建立綠色施工管理體系,責任落實到人。

(3)現(xiàn)場施工人員體檢穩(wěn)步推進,著重健康工作。

(4)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場未使用土地全部綠化或加蓋密目網(wǎng)。

(5)生活區(qū)使用了太陽能熱水器。

(6)建立食堂管理制度,工作人員持證上崗。

項目經(jīng)理:項目到今天,已經(jīng)進入大干階段,抓好質(zhì)量的同時,也要嚴抓綠色施工。就目前情況看,各部門已經(jīng)做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月,一是要繼續(xù)鞏固已落實的制度與措施,不能倒退。二是查遺補漏,尋找不足,責任要分解落實到人,全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點要完善:

(1)危險品存放區(qū)標識臺賬。

(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。

(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復。

第10篇 培訓會議紀要

閱讀小貼士:本篇共計822個字,預計看完需要3分鐘,共有171位用戶收藏,16人推薦!

時間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

地點:培訓科四樓會議室

主持人:

參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下:

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn),個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區(qū)隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結果,倒數(shù)第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區(qū)隊參加2人,培訓一天。主要側(cè)重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視,給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善,各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科

20xx年5月31日

培訓會議紀要

培訓時間:20xx年5月12日地點:主講人:參會人:一、培訓目的:工作的一致性,讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認識,了解如何預防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。二、培訓內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)的概念。2、安全生產(chǎn)的管理:有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產(chǎn)制度。3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。4、各單位要有安全生產(chǎn)責任制
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