第1篇 設(shè)備缺陷管理制度范例

1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快補(bǔ)缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),是確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和試驗(yàn)工作的重要依據(jù)。

2.一類缺陷是緊急缺陷,凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞,或造成有嚴(yán)重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重,情況緊急,必須立即處理。

3.二類缺陷是重要缺陷,這類缺陷設(shè)備尚可運(yùn)行,但情況嚴(yán)重,已經(jīng)影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要,短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性,威脅安全運(yùn)行。

4.三類缺陷是一般缺陷,對安全運(yùn)行影響較小且發(fā)展較慢,可以列入計(jì)劃進(jìn)行處理。

5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)立即消除,并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報(bào),二類缺陷應(yīng)及時安排計(jì)劃消除,三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計(jì)劃消除。

6.配電室值班人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。

第2篇 設(shè)備缺陷登記制度

1 設(shè)備缺陷分類

⑴緊急缺陷：指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行，隨時可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除（安排臨時或事故搶修）或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理。

⑵重大缺陷：指缺陷比較重大，但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前應(yīng)對該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。

⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。

2 管理程序

⑴凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時設(shè)法消除，消除后，記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。

⑵凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的，若無法消除時立即上報(bào)，同時記錄在設(shè)備缺陷登記本上。

⑶在消除缺陷時如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，及時向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

⑷記錄中應(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫清楚，并寫明時間，班次和發(fā)現(xiàn)人。

⑸運(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢，了解設(shè)備狀況，主動消除缺陷。檢查出的缺陷上，并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

⑹缺陷消除后，應(yīng)記錄消除時間、檢查驗(yàn)收人，在缺陷登記本上詳細(xì)記錄。

⑺設(shè)備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑻消除缺陷時，運(yùn)行人員要主動與檢修人員配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。

⑼缺陷消除后，應(yīng)由班長和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收（包括衛(wèi)生情況），認(rèn)可后，班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。

⑽在運(yùn)行中能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時匯報(bào)、記錄，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅考核。

第3篇 某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運(yùn)行者。

2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。

4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。

6.變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。

7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

第4篇 zx醫(yī)院高配房設(shè)備缺陷管理制度

醫(yī)院高配房設(shè)備缺陷管理制度

一、設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的健康狀況,以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷,認(rèn)真分析產(chǎn)生原因,并盡快消除。掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),是確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是妥善進(jìn)行安排設(shè)備維修、校驗(yàn)和試驗(yàn)的重要依據(jù)。

二、值班員管轄范圍:設(shè)備缺陷是指已投入運(yùn)行的設(shè)備的各個電壓等級的電氣設(shè)備,包括一經(jīng)合閘即可帶電的備用設(shè)備,有威脅安全的異?，F(xiàn)象,需要進(jìn)行處理的:

1、發(fā)現(xiàn)變電所一、二次回路設(shè)備有故障,應(yīng)填寫缺陷單,送職能部門處理。

2、避雷器、拉地裝置、通訊設(shè)施及與供電有關(guān)設(shè)施。

3、照明設(shè)備的缺陷做到每班完好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未能正常放光燈具,當(dāng)值應(yīng)立即修好,不得留予下值。

4、發(fā)現(xiàn)缺陷,分門另類,根據(jù)性質(zhì)情況處理。

5、任何缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須及時登記。

第5篇 配電設(shè)備缺陷管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,明確缺陷處理程序,確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求,特制定本制度。

一 配電設(shè)備缺陷的定義

配電設(shè)備缺陷:是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。

二 設(shè)備缺陷分類

設(shè)備缺陷分類:按嚴(yán)重程度一般分為如下三類

1、危急設(shè)備缺陷:不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全,或嚴(yán)重影響設(shè)備出力,使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

如:線路導(dǎo)、地線斷股,導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值,配電變壓器套管裂紋,桿塔拉線被盜,線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù),配電變壓器嚴(yán)重過負(fù)荷,避雷器預(yù)試不合格,開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。

2、重大設(shè)備缺陷:對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅,但允許盡快安排處理的缺陷。

如:線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重,絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定,拉線嚴(yán)重受力不均,桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深,開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。

3、一般缺陷:對人身設(shè)備安全無威脅,且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷,對設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無影響的缺陷。

除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷,此類缺陷可以列入正常檢修工作計(jì)劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。

三 各級人員的職責(zé)

1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé):

① 加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并上報(bào)分公司。

② 按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對缺陷進(jìn)行分類,并提出初步處理意見。

③ 在設(shè)備大修前,提出消除缺陷的內(nèi)容,并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

④ 將缺陷消除情況詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中,并匯總上報(bào)。

⑤ 對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷,由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理,并做好統(tǒng)計(jì)。

2、檢修(或消缺)人員的職責(zé):

① 按分公司安排及時消除設(shè)備缺陷。

② 提高檢修質(zhì)量,保證“修必修好”,避免出現(xiàn)重復(fù)停電,造成不必要的浪費(fèi)。同時應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

③ 及時全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷,并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程,按要求施工,及時反饋缺陷消除情況。

3、分公司的職責(zé):

① 對巡視人員上報(bào)的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計(jì),必要時組織現(xiàn)場鑒定。

② 及時組織人力、物資,消除設(shè)備缺陷,并對消缺工作提出具體要求。

③ 對危急和重大設(shè)備缺陷,及時匯報(bào)分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo),采取積極措施安排處理。

④ 根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計(jì)匯總,安排月度停電計(jì)劃,及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析,據(jù)以提出反事故措施計(jì)劃和年度大修計(jì)劃。在缺陷消除前對運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。

⑤ 提出對重大缺陷的處理方案,報(bào)分公司和用電處,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

⑥ 按時統(tǒng)計(jì)上報(bào)缺陷的處理情況。

4、用電處的職責(zé):

① 督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。

② 指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

③ 協(xié)助各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷消除計(jì)劃。

④ 協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計(jì)劃,提高設(shè)備健康水平。

⑤ 在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

⑥ 按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際,及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計(jì)劃,提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項(xiàng)目上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報(bào)批。

四 設(shè)備缺陷管理

按上述設(shè)備缺陷的分類,缺陷分為如下三級管理

1、班組:運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

2、分公司:應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

3、用電處:應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題,及時列入年度、季度或月度計(jì)劃,并安排相應(yīng)的項(xiàng)目及資金,由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。

4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求,分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄,由各級專責(zé)人員及時對缺陷進(jìn)行登記。

5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄,回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并提出處理意見,經(jīng)班長審閱簽署意見后報(bào)分公司配電專責(zé)人,由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好,正確使用施工工器具,對不足和損壞的應(yīng)及時匯報(bào)并補(bǔ)齊,確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件,并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷,一般不安排停電處理。

五 線路設(shè)備缺陷處理的程序

1、危急設(shè)備缺陷:巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時,應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報(bào),并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報(bào)用電處,同時盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除,如不能立即消除,應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意,但應(yīng)加強(qiáng)巡視,密切注意缺陷的發(fā)展情況。

2、重大設(shè)備缺陷:由巡視人員填寫缺陷單,經(jīng)班長審閱簽署意見后,在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人,分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報(bào),根據(jù)用電處意見積極組織處理。

3、一般設(shè)備缺陷:每月20日前由運(yùn)行班長匯總整理,報(bào)分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報(bào)下月停電計(jì)劃時予以安排,并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

4、對需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷,由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后,報(bào)用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。

六 設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計(jì)

分公司配電專責(zé)在安排處缺以后,應(yīng)及時了解缺陷的處理情況,定期召集運(yùn)行分析會,并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計(jì)劃書面報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處,并自留一份備查。

用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄,逐項(xiàng)登記,每季分類統(tǒng)計(jì)一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率,上報(bào)主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo),每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會。

第6篇 變配電設(shè)備缺陷管理制度12

變配電設(shè)備缺陷管理制度(十二)

1 值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行。

2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄。

3運(yùn)行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

4危急缺陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理,修復(fù)時必須兩人操作。

5嚴(yán)重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計(jì)劃檢修處理。

6一般缺陷:對運(yùn)行雖有影響,但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。列入年度檢修計(jì)劃。

7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況,并進(jìn)行組織、計(jì)劃、解決。

9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應(yīng)重新記錄,值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)巡視。

第7篇 白電設(shè)備缺陷管理制度

一、 運(yùn)行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運(yùn)行或使用,均按本規(guī)定進(jìn)行登記消除缺陷工作。

二、 值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報(bào)告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。

三、 設(shè)備缺陷的分類

第一類:運(yùn)行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);

第二類:電站檢修試驗(yàn)人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;

第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。

四、 各類缺陷的管理

1、對于第一類缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;

2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運(yùn)或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時安排消缺;受停運(yùn)或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計(jì)劃,積極申請停運(yùn),聯(lián)系備品配件等,限期消除;

3、對于第三類缺陷,應(yīng)及時報(bào)告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項(xiàng)目進(jìn)行消缺。

五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。

六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報(bào),隨時掌握各運(yùn)行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗(yàn)以及消缺工作作出計(jì)劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實(shí)和實(shí)施。

七、 堅(jiān)持設(shè)備檢修試驗(yàn)工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運(yùn)行人員應(yīng)對消缺后的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,重要機(jī)電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護(hù)材料,備品備件計(jì)劃。每月終統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報(bào)月生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表。

第8篇 酒店設(shè)備缺陷管理制度二

酒店設(shè)備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;

(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運(yùn)行的缺陷;

(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時對安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級;

(4)在缺陷沒消除前,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時上報(bào),并記錄在運(yùn)行日志中;

(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對缺陷進(jìn)行一次會診分析。

第9篇 生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度

1. 總則

1.1 為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度;

1.2 本制度適用于公司各風(fēng)電場。

2. 生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括:

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

3. 設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),可以消除的缺陷;

3.2二類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),無法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄

4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記;

4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1 風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施,并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查;

5.2 設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

5.3 對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時匯報(bào)安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6 缺陷轉(zhuǎn)類

風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉(zhuǎn)類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7. 缺陷管理職責(zé)

7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):

7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;

7.1.2 協(xié)助對二類缺陷進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查;

7.1.3 定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程,或列入檢修、技改計(jì)劃;

7.2風(fēng)電場職責(zé)

7.2.1 負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

7.2.2 對未能及時消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施;

7.2.3 每月對缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

8. 缺陷管理的獎懲考核

8.1 風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

8.2 安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

第10篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。

2、術(shù)語和定義

設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。

3 、管理職責(zé)

3.1 檢修班長負(fù)責(zé)對檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。

3.2 分場技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作,及時向上級主管部門提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)及時處理,并及時在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等;

4.2 對可預(yù)防的缺陷,及時提出防范措施,并匯報(bào)班長,統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案,及時實(shí)施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長,以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并制定相應(yīng)防范措施;

4.4分場負(fù)責(zé)對所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報(bào)告,制定防范措施;

4.5班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第11篇 330kv運(yùn)行班設(shè)備缺陷管理制度

第一章總則

第一條缺陷管理的目的是:認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,通過對送電線路設(shè)備巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并采取有效的措施,防患于未然,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

第二條缺陷管理的任務(wù)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國電公司西北網(wǎng)公司甘肅省公司及白銀供電局頒發(fā)的《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)程制度,對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)作出正確的判斷,堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”和“鞏固一類設(shè)備,提高二類設(shè)備,消滅三類設(shè)備”的原則,防止設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障和異常。

第三條缺陷管理是運(yùn)行工作的基礎(chǔ),它對設(shè)備安全運(yùn)行和資金投向(電力事業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè))有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

第四條本制度根據(jù)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度和我班線路運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)制訂適用于我站所有運(yùn)行的線路缺陷的管理工作。

第五條本制度中缺陷的定義及分類嚴(yán)格按照甘肅省公司頒發(fā)的《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》中的缺陷定義及分類;本制度是上級相關(guān)制度根據(jù)本站實(shí)際情況的細(xì)化和補(bǔ)充。

第二章缺陷管理

第六條缺陷管理要做到一準(zhǔn)確二及時三對口,即:缺陷判斷準(zhǔn)確;缺陷發(fā)現(xiàn)和消除(檢修)要及時;記錄內(nèi)容,現(xiàn)場狀態(tài)和消除缺陷三者要相符。

第七條缺陷管理程序:

1、 巡線人員或線路的測試人員于當(dāng)日工作結(jié)束后立即認(rèn)真填寫巡視任務(wù)單,將填好的巡視任務(wù)單交于該線路專責(zé)人。

2、 線路專責(zé)人根據(jù)巡視任務(wù)單或工區(qū)生技組反饋的其它班組對自己專責(zé)線路的測試工作任務(wù)單,判斷缺陷類別,填寫缺陷報(bào)表,報(bào)表一式三份于發(fā)現(xiàn)缺陷次日經(jīng)班長、安全員審核簽字后交于站內(nèi)技術(shù)資料員。

3、 資料員收到所有線路報(bào)表,上報(bào)工區(qū)生技組線路運(yùn)行專責(zé)審核簽字后,一份留生技組,一份裝訂后保存站內(nèi)資料室,一份返回線路專責(zé)人保存。線路專責(zé)人根據(jù)報(bào)表內(nèi)容將缺陷填寫上相應(yīng)記錄。

4、 對上報(bào)缺陷站長、專責(zé)人督促生技組及時安排消除,對已消除缺陷的任務(wù)單由線路專責(zé)人收集,并根據(jù)任務(wù)單上缺陷消除情況對相應(yīng)缺陷記錄進(jìn)行銷帳。銷帳后將任務(wù)單交于技術(shù)資料員。

5、 技術(shù)資料員根據(jù)任務(wù)單對站內(nèi)缺陷報(bào)表上相應(yīng)缺陷進(jìn)行銷帳;每月底對缺陷發(fā)現(xiàn)、消除情況匯總上報(bào)生技組。

6、 對于緊急、重大缺陷,發(fā)現(xiàn)人于發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即匯報(bào)站長或生技組,之后執(zhí)行以上程序,同時緊急、重大缺陷還應(yīng)由技術(shù)資料員填寫于緊急、重大缺陷記錄上,以備查尋。

第八條缺陷管理站內(nèi)人員應(yīng)嚴(yán)格按照本站《運(yùn)行人員崗位職責(zé)》,《全班各崗位安全責(zé)任》《五大員職責(zé)》《設(shè)備專責(zé)分工及專責(zé)管理制度》等相關(guān)部分履行自己的職責(zé)。

第九條站內(nèi)結(jié)合設(shè)備運(yùn)行分析,積極開展缺陷分析活動,每月一次,缺陷分析的主要內(nèi)容為:

1、分析缺陷產(chǎn)生的原因。

2、總結(jié)、交流發(fā)現(xiàn)和判斷缺陷經(jīng)驗(yàn)。

3、提出降低設(shè)備“發(fā)病”率和提高設(shè)備升級的計(jì)劃和措施。

4、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律。

第十條缺陷登記、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)

1、缺陷按一桿一卡登記,流水記錄。

2、巡視中能夠處理的缺陷不作為缺陷登記,僅作為工作量統(tǒng)計(jì),但應(yīng)有原始記錄。

3、設(shè)備運(yùn)行中的異常情況不作缺陷記錄,但設(shè)備專責(zé)人應(yīng)作好原始記錄。

4、設(shè)備專責(zé)人須有缺陷記錄和設(shè)備異常的原始記錄;站內(nèi)須有缺陷記錄;

5、 缺陷登記按面向大號側(cè):左、中、右、上、中下、大號側(cè)、小號側(cè)進(jìn)行記錄。

6、 所有缺陷記錄必須由專責(zé)組內(nèi)人員專人專寫,保證記錄的清析、正確、整齊。

第十一條缺陷統(tǒng)計(jì)方法:

1、缺陷應(yīng)以部件或相(基)為單元統(tǒng)計(jì),一個單元內(nèi)同類缺陷多于一件時,仍按一件缺陷統(tǒng)計(jì)。

2、導(dǎo)線、絕緣子、引流按相統(tǒng)計(jì),避雷線按左、右相統(tǒng)計(jì)。

3、拉線按套統(tǒng)計(jì)。

4、接地裝置(仿桿塔、拉線基礎(chǔ))按基統(tǒng)計(jì)。

5、 其它按部件或處統(tǒng)計(jì)。

第12篇 設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度

為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備可靠性,保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理,使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高,特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:

1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,定期對設(shè)備按檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì),同時對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。

2、 各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時、檢查不仔細(xì)、不到位時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、 值長、單元長應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。

4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時應(yīng)立即匯報(bào)主值班員、單元長,同時填寫設(shè)備缺陷通知單。

5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷,單元長、主值班員可直接通知檢修班組,并填寫好通知時間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時匯報(bào)值長及分場,并在單元長、值長交接班日志做好記錄。

6、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗(yàn)收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎1-5元。

7、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷可填寫請獎報(bào)告,由本單位或值長簽字后交有關(guān)部門后,由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎。

8、 對于由于運(yùn)行人員檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對于由于檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后,運(yùn)行人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格后,在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同簽字。

10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長、單元長說明原因。較大缺陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班,崗位值班員應(yīng)對缺陷進(jìn)行監(jiān)視級檢查。