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設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度范本(十篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):37

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度范本

第1篇 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度范本

設(shè)備“三級(jí)”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

2 建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過(guò)一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。

3 “三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2 一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

3.3 二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤(rùn)滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評(píng)比情況作好記錄。

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第2篇 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度

設(shè)備“三級(jí)”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

2 建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過(guò)一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。

3 “三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2 一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

3.3 二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤(rùn)滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評(píng)比情況作好記錄。

第3篇 設(shè)備維護(hù)三級(jí)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員在班前班后進(jìn)行擦拭設(shè)備及各部位的注油保養(yǎng),作到設(shè)備清潔無(wú)污,要求每班都進(jìn)行。

3、設(shè)備的一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),以操作人員為主,維修工為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,檢查清洗有關(guān)的部位,疏通油路,緊固設(shè)備的各部位,時(shí)間一般在累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)后進(jìn)行。

4、設(shè)備的二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),以維修工為主,操作工參加。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理,局部恢復(fù)檢查潤(rùn)滑系統(tǒng),換油清洗,電器進(jìn)行修理檢查。運(yùn)轉(zhuǎn)累計(jì)在2500小時(shí)后進(jìn)行一次。

5、所有設(shè)備要實(shí)行定人定機(jī)憑證操作制。凡是新增加的設(shè)備操作人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),取得操作證方可上崗。

6、實(shí)行維修包機(jī)制,使維修人員和操作人員結(jié)合起來(lái),共同負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。

7、設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)要邊進(jìn)行邊做好記錄。

第4篇 生產(chǎn)設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī),此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下:

一級(jí)保養(yǎng): 在日常工作中,設(shè)備的日常維護(hù),而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是指對(duì)設(shè)備在使用過(guò)程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作,由設(shè)備部定期檢查評(píng)分,檢查出有問(wèn)題的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù),如不改進(jìn)則罰款50元,并十倍扣分,改進(jìn)后仍不合格,三倍扣分,每月月底進(jìn)行評(píng)比,分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。

二級(jí)保養(yǎng): 此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成, 一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行(特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員配合),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理,突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸(拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表,由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超過(guò)三天。 如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。

三級(jí)保養(yǎng): 車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換,在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作,通過(guò)設(shè)備月檢修要達(dá)到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如所有機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘,二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。

第5篇 工廠設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

工廠設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

三級(jí)保養(yǎng)制度是我國(guó)20世紀(jì)60年代中期開始,在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國(guó)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步完善和發(fā)展起來(lái)的一種保養(yǎng)修理制,它體現(xiàn)了我國(guó)設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,反映了我國(guó)設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實(shí)行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

一、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。

1、日例保

日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

①、班前四件事

消化圖樣資料,檢查交接班記錄。

擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤(rùn)滑加油。

檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。

低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常,潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。

②、班中五注意

注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號(hào),安全保險(xiǎn)是否正常。

③、班后四件事

關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。

清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污,并加油。

清掃工作場(chǎng)地,整理附件、工具。

填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄,辦理交接班手續(xù)。

2、周例保

周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時(shí)間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。

①、外觀擦凈

設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分,清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無(wú)死角、無(wú)銹蝕,周圍環(huán)境整潔。

②、操縱傳動(dòng)

檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動(dòng)部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

③、液壓潤(rùn)滑

清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無(wú)滲漏,無(wú)研傷。

④、電氣系統(tǒng)

擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。

第6篇 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)檢查制度

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)及檢查制度

第四十八條 三級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括日常維修保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)是預(yù)防為主,使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,專業(yè)管理一群眾管理相結(jié)合,搞好設(shè)備維修保養(yǎng)的有效辦法。衽三級(jí)保養(yǎng)制度,必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”“四會(huì)”“四項(xiàng)要求”并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。

“三好”的內(nèi)容是:管好、修好、用好。

“四會(huì)” 的內(nèi)容是:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排故障。

“四項(xiàng)要求” 的內(nèi)容是:整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

使用設(shè)備的“五頊規(guī)定”是:

1、憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。

2、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油。

3、遵守交接班制度。

4、管好工具附件,不得遺失。

5、發(fā)現(xiàn)故障立即停車,通知檢修。

第四十九條 日常維護(hù)保養(yǎng)是班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備保養(yǎng)整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除,并認(rèn)真做好接班記錄。

第五十條 一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo),按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,通油路管道,更換或清洗油線、油氈、油器,調(diào)整設(shè)備部位配合間隙,緊固調(diào)設(shè)備各個(gè)部位。

第五十一條 二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主進(jìn)行,列入設(shè)備的檢修的計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況(包括精度)全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第五十二條 檢查評(píng)比是搞好設(shè)備管理和維修工作,不斷提高設(shè)備完好狀況的重要措施。

各主要生產(chǎn)車間,由分管設(shè)備的車間主任同車間設(shè)備員、維修組長(zhǎng)每周對(duì)本車間設(shè)備評(píng)比一次。標(biāo)準(zhǔn)按整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全四項(xiàng)要求進(jìn)行。

第五十三條 設(shè)備科根據(jù)使用設(shè)備的五項(xiàng)紀(jì)律,每月組織車間調(diào)和員對(duì)全廠主要生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行檢查評(píng)比,并結(jié)合抽查情況,日常維護(hù)保養(yǎng)情況,二保實(shí)施完成情況,計(jì)算各車間設(shè)備分上報(bào)。

第7篇 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度-范本

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。

2 建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過(guò)一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。

3 “三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2 一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

3.3 二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃,潤(rùn)滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6 堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評(píng)比情況作好記錄。

第8篇 設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

1.三級(jí)保養(yǎng)制度是突出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修工作中的地位,是對(duì)操作人員“三好、四會(huì)”要求的更加具體化,通過(guò)三級(jí)保養(yǎng)把修理與使用結(jié)合起來(lái),提高操作人員維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。

2.日常保養(yǎng):操作人員班前對(duì)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,下班前15-20分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭。周末適當(dāng)延長(zhǎng)至1小時(shí),大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長(zhǎng)。要求做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。

3.一級(jí)保養(yǎng):以操作工為主、維修工為輔、按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸檢查、徹底清洗、疏通油路,清洗更換油氈、油線、濾油器、調(diào)各部間隙、緊固各部件。電器部分由維修電工負(fù)責(zé)整理線路、檢查聯(lián)結(jié)部位接觸是否可靠。完成后車間機(jī)械員驗(yàn)收,填一級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單報(bào)設(shè)備科。

4.二級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,除進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,尚需進(jìn)行機(jī)、電檢修,更換磨損件,部分刮研,油箱、油池更換新油,檢查定量潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),電機(jī)清洗加油等。主要目的使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長(zhǎng)大修理周期。

二保工時(shí)定額

設(shè)備類別 鉗工 電工 機(jī)加工 其它 累計(jì) 停歇天數(shù) 天/f

普通 6 5 3 1 12 0.35

精.大.稀 8 6 4 1 16 0.45

獨(dú)立電氣 0.2540.5 14.570.25

第9篇 醫(yī)療設(shè)備科三級(jí)保養(yǎng)制度

醫(yī)療設(shè)備科三級(jí)保養(yǎng)制度

1. 由各醫(yī)療科室對(duì)本科的各種醫(yī)療設(shè)備做好一級(jí)保養(yǎng),即每月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行除塵和存放保養(yǎng),保證放回設(shè)備潔凈程度達(dá)80%以上。

2. 每月中旬,設(shè)備科維修人員應(yīng)與各科室設(shè)備操作人員一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行通電試機(jī),校對(duì)和調(diào)整設(shè)備的各種合格標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),保證完好使用率。

3. 當(dāng)醫(yī)療科室發(fā)現(xiàn)設(shè)備在使用中出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)斷電,關(guān)機(jī)停止使用,控制設(shè)備的損壞程度。

4. 設(shè)備發(fā)生故障后,各醫(yī)療科室應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備科派專業(yè)維修人員前往檢修或送到設(shè)備科檢修。

5. 維修人員接到醫(yī)療科室通知后,應(yīng)盡快對(duì)設(shè)備進(jìn)行事故分析檢查和修復(fù)。

6. 各醫(yī)療科室固定設(shè)備操作人員,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,經(jīng)常與設(shè)備科加強(qiáng)聯(lián)系和維修人員緊密配合,搞好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

第10篇 大良購(gòu)物中心設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

購(gòu)物中心設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)(小修);

2、日常保養(yǎng):

1)日常保養(yǎng)由操作人員完成,每班進(jìn)行,并在交接班日志上,認(rèn)真作好記錄;

2)日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)檢查,記錄(溫度、電流、電壓、振動(dòng)、噪聲等),對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭、清掃,上油潤(rùn)滑,及具體設(shè)備技術(shù)說(shuō)明上要求做到的內(nèi)容,保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔;

3)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排除,并在交接班日志上做好記錄,如較嚴(yán)重應(yīng)在5分鐘內(nèi)通知運(yùn)行、維修主管;

3、一級(jí)保養(yǎng):

(1)一級(jí)保養(yǎng)由維修操作人員共同進(jìn)行,屬計(jì)劃性保養(yǎng),二至三個(gè)月進(jìn)行一次,保養(yǎng)計(jì)劃由工種領(lǐng)班制定,并報(bào)物業(yè)部;

(2)一級(jí)保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)單上所列內(nèi)容由各工種領(lǐng)班制定,主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)備內(nèi)外清理,潤(rùn)滑洗油,對(duì)有關(guān)部位檢查,拆卸、調(diào)整,對(duì)各電器元件、線路進(jìn)行緊固、清理、校測(cè)、補(bǔ)齊,最后清掃整理工作現(xiàn)場(chǎng);

(3)保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給維修領(lǐng)班;

(4)由維修領(lǐng)班或領(lǐng)班指定人員對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗(yàn)收。

4、二級(jí)保養(yǎng)(小修):

(1)二級(jí)保養(yǎng)屬計(jì)劃性保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)班事前一周填寫申請(qǐng)呈物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行;

(2)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主完成,設(shè)備運(yùn)行半年左右進(jìn)行一次;

(3)二級(jí)保養(yǎng)按保養(yǎng)單內(nèi)容事先準(zhǔn)備好備件,安排好人員及其它相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作;

(4)二級(jí)保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進(jìn)行,二級(jí)保養(yǎng)單內(nèi)容由設(shè)備保養(yǎng)人員制定,主要內(nèi)容包括完成一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容;檢查、修復(fù)、更換受損件;檢查、更換冷卻潤(rùn)滑系統(tǒng)元件及線路。工作暫停期和完成后,應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)清掃,整理;

(5)維修保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給領(lǐng)班;

(6)物業(yè)部或由物業(yè)部指定的領(lǐng)班對(duì)二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗(yàn)收;

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度范本(十篇)

設(shè)備“三級(jí)”保養(yǎng)管理制度1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,維修和管理人員。2
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