第1篇 機電設備巡回檢查制度

l、為使機電設備處于完好狀態(tài)，保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，對各種機電設備都必須進行巡回檢查，對查出的問題要及時處理并報告有關領導，同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。

2、操作工對設備每天檢查的次數(shù)，必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設備，都必須做到(1) 交接班檢查；(2) 運轉(zhuǎn)前檢查；(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。

3、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術指標，必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定，一般都應檢查：

(1) 設備的零部件是否齊全完好，安全保護裝置是否靈敏可靠。

(2) 機房及設備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設備運轉(zhuǎn)是否正常，有無異聲異響。

(4) 設備的潤滑情況是否良好。

(5) 設備的溫升情況是否正常。

（6）設備的振動情況是否異常。

（7）設備的負載情況是否過負荷。

(8) 設備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準確。

（10）機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

4、機電管理部門領導、工程技術人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間，對設備進行全面檢查，并認真檢查和分析設備運行記錄。

第2篇 機電設備領取、發(fā)放制度

為了使機電設備的領取或發(fā)放更加規(guī)范有秩，特制定本制度：

一、各單位根據(jù)全年生產(chǎn)銜接計劃，提出設備使用計劃，由機電部負責匯總編制設備購置計劃。

二、各單位根據(jù)下月度生產(chǎn)計劃任務，提出設備領用計劃，于本月28日前交機電部，并附設備布置圖。

三、使用單位需要設備時，必須依設備領用計劃及設備布置圖，憑“設備領用單”領取。必須首先通過機電管理部動態(tài)組負責人同意并簽字，再經(jīng)機電管理部分管副部長或部長批準后，加蓋設備管理專用章后，設備管理員方可憑單發(fā)料并要及時入帳。

四、領取設備時堅持交舊領新的原則。發(fā)放設備要先發(fā)修復設備后發(fā)新設備，先發(fā)入庫時間長的，后發(fā)入庫時間短的。

五、拆庫存整套設備當配件時，必須經(jīng)機電副礦長、機電管理部部長同意簽字后，才可進行拆卸，領用方必須簽字，并且盡快領取配件補齊(誰拆誰補)，超過一周的按拆件2倍扣款進行處罰。發(fā)放設備的保管員，要跟蹤落實，直到將設備恢復完好。

第3篇 機電設備停送電管理制度

1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓,熟悉工作系統(tǒng),有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認可的專職機電工種。

2.必須嚴格執(zhí)行《停送電制度》,使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。

3.停電后必須做好驗電(使用與電壓相適應的驗電筆)放電工作。嚴格杜絕本人停電,他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為,做到誰停電誰送電。

4.送電前必須檢查需送電電路,確認無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時,只摘自己的停電牌,最后由他人送電。

5.職工因工作變動或當班沒完成輸送工作時,必須嚴格辦好與下班的交接事項,交接時必須摘下自己的停電牌,接班人重換停電牌,方可工作。

6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題,由機電副隊長根據(jù)(停送電管理制度)予以考核。

7.停送電手續(xù)必須齊全,停電申請必須有相關單位及主管領導批示,有具體的技術及施工負責人、工作地點和調(diào)度室平衡的工作時間,有被影響單位負責人簽字。

8.嚴格執(zhí)行工作票制度,工作票必須有指定的工作許可人和工作負責人共同簽字,一式二份,一份交變電所值班人員,另一份由工作負責人保管,不得丟失,以便送電聯(lián)系使用。

9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后,方可填寫所內(nèi)操作票,進行停電操作。

10.停送電作業(yè),必須由持證人員進行,無證人員和停電申請方不得操作。

11.停送電作業(yè),嚴格按所內(nèi)“安全技術操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。

12.如工作間斷時,停送電申請方負責人必須把情況向變電所值班人員匯報,變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚,并認真做好詳細記錄。

13.工作結(jié)束后,由工作負責人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。

14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負責人親自聯(lián)系,嚴禁委托他人送電。

15.停、送電時,變電所值班人員必須嚴格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度,停、送電后要對停電設備掛牌。

16.工作票填寫要認真、整潔,不得有涂改,并保留三個月。

17.停送電結(jié)束時,必須匯報調(diào)度室,并記錄在案。

18.停送電設備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。

第4篇 機電設備運行、維修、保養(yǎng)制度

一、機電設備的運行、維修、保養(yǎng)實行機長為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內(nèi)容：包設備安全運行、日常維護、小修及保養(yǎng)，確保設備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務完成；包設備和環(huán)境衛(wèi)生。

二、各種設備司機必須經(jīng)過培訓，達到本工種等級的應知、應會，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機應做到“三知”、“四會”，合理使用設備，嚴禁超負荷、超范圍使用。

三、司機必須嚴格執(zhí)行本崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機崗位需掛牌留名，責任到人。

四、包機組所管的設備必須達到臺臺完好。設備凈、亮、機房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。

五、司機在值班時，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽，聽設備運轉(zhuǎn)聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機溫度是否正常；勤看，查設備的運行狀態(tài)是否良好。

六、司機和維修工應按設備巡回點檢圖的路線，對設備各關鍵部件逐一認真進行日常點檢和定期點檢，并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

七、搞好設備潤滑工作。按設備潤滑要求和包機組分工，值班司機

八、應定期檢查設備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點、定量、定質(zhì)，換油應填寫記錄。

九、司機應按時認真交接班。司機接班后必須對管轄的設備進行全面檢查，試驗各種保護裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。司機和維修工必須按規(guī)定的檢修時間對設備進行日常維護、保養(yǎng)及小修。

十、發(fā)生機電設備事故時，值班司機及維修工應及時處理，并采取措施防止事故擴大，對影響生產(chǎn)半小時以上及設備損壞較大的事故時，值班司機應及時報告機電隊和礦調(diào)度室。

十一、機電隊和包機組應簽訂包機合同，每月根據(jù)包機內(nèi)容和定額完成情況，確定對包機組人員進行獎懲，對重大人身和設備事故要對責任人從嚴懲處。

第5篇 機電設備管理聯(lián)責考核制度

1、全礦各單位堅決消滅電氣設備失爆的現(xiàn)象。加大對失爆設備的處罰力度，每出現(xiàn)1臺失爆設備，聯(lián)責考核責任單位機電主管、段長各50元。

2、進一步加大現(xiàn)場設備、設施安全保護的管理力度。對保護裝置、設施失靈的，使用不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。

3、強化基礎技術工作的一致性，設備標識牌與現(xiàn)場相符、圖紙與現(xiàn)場相符、設計整定與實際相符；要求原始設計整定的計算必須真實正確。對不相符或不正確的，每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。機電科采掘技術員要加強對技術工作的技術指導、監(jiān)督與檢查，不作為的每次考核50元。

4、強化對全礦各單位機電維修工作的各項制度執(zhí)行落實的檢查。礦確定：由安監(jiān)站、機電科每月檢查一次，對制度不執(zhí)行、落實不好、不合格的，每項考核機電主管、段長各50元。

5、加大對損壞設備、非正常損壞設備的追查、考核力度。機電科對各單位非正常損壞設備的追查、調(diào)查、驗收的管理；每臺設備有一個情況分析表，列出設備損壞原因、經(jīng)過，主損件明細、價格，追查與考核。機電科不執(zhí)行的每臺考核主管50元。

6、對非正常使用、管理不當造成的設備損壞，考核使用單位損壞設備價格的150%；對責任者考核損壞設備價格的50%，同時聯(lián)責考核機電主管、段長各損壞設備價格的20%；設備損壞價格在10000—20000元的聯(lián)責分管礦領導10%，掛鉤礦領導20%；設備損壞價格在30000以上的，聯(lián)責分管礦領導3000元，掛鉤礦領導5000元 。

7、加強全礦各單位現(xiàn)場檢查管理力度。機電科設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機運巡查組對機采、機掘工作面確定專人管理，每周不少于2次全面檢查，每次要按質(zhì)量標準化打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元；對其他各采掘工作面的檢查，每月不得少于三次的全面檢查，每次要按質(zhì)量標準化打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元；對機電、運輸大型設備每月不少于1次的檢查，按質(zhì)量標準打分，不足90分的，每次聯(lián)責單位2個正職100元；對運輸軌道的完好檢查每月不少于2次，按質(zhì)量標準化標準打分，不足90分的，每次聯(lián)責考核主管及單位正職50元。

8、各單位必須建立包機制度，各臺機電設備要包機到專人負責，負責使用、保養(yǎng)維護、文明衛(wèi)生，沒有落實的，每月考核單位段長、書記各100元。

9、采掘機電設備維修工每日對設備檢查維修的時間不得少于4小時，要在高峰用電時間對設備進行檢修；各段落實每臺檢修人，維修工對設備檢修要做好真實、詳細記錄，段隊不執(zhí)行的考核段長、書記各100元，維修工做不到位的每次考核責任者50元。

10、各采掘段隊主管機電的負責人、技術員每周對本單位的設備進行全面檢查不得少于3次，并做好記錄。每少一次考核50元。

11、各單位段長每周對本單位的機電設備檢查不得少于一次，要有記錄，不執(zhí)行者每次考核100元。

12、各單位要建立機電設備損壞事故追查記錄，對每次發(fā)生的設備事故段隊要進行追查、分析，要有處理意見，沒有的考核單位段長、書記50元。

13、全礦各單位井下機電設備在停機時，必須保持設備零配件齊全、完好，保證設備清潔，無雜物。否則每臺考核包機者100元，聯(lián)責段長50元。

14、采掘各工作面發(fā)生機電、運輸事故，無論是工傷事故、還是設備損壞事故、以及機電運輸影響生產(chǎn)事故都要進行事故分析、追查，由安監(jiān)站負責組織追查。

15、機電科設備組，對各采掘單位現(xiàn)場的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定，規(guī)定要下發(fā)到段隊，各單位要執(zhí)行機電備件以舊換新的規(guī)定。對不執(zhí)行的，每次考核責任單位段長50元。

16、機電科井電維修工每月對井下各采區(qū)高壓變電點的設備檢查不少于2次，要有詳細記錄。機電科、運輸段的維修工對各崗點設備要執(zhí)行包機制，對大型固定設備要日日巡視、檢查，對問題、故障處理記錄詳細準確；大型設備機電硐室必須實行“5s”管理。

17、每月（25日、26日）礦組織的機電設備安全大檢查，各單位的機電負責人必須參加，特殊情況不能參加的要有文字說明交到機電科，否則每次考核50元。

18、每月（28日）組織的機電例會，時間變更由設備組通知；相關開會人員：單位機電負責人、機電主管、機電維修班長、設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機電巡查組必須參加，不參加的要有文字說明，否則每次考核50元。

19、以上各項工作要求：機電科設備組、安監(jiān)站巡查組要認真落實、并嚴格執(zhí)行，對要求的現(xiàn)場檢查次數(shù)要有記錄、總結(jié)、評定與考核、備案存檔；每月對采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查；機電科、安監(jiān)站不

執(zhí)行的，每次考核責任者50元，聯(lián)責負責人50元。

第6篇 機電設備安裝調(diào)試驗收管理制度

1、礦井上下機電設備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。

2、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術人員組織有關人員詳細研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術員要經(jīng)常檢查其運行情況。

3、新設備安裝必須有安裝設計,施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應有工程記錄。

4、施工單位對新設備,或經(jīng)大修后的設備進行驗收,凡未經(jīng)檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。

5、設備安裝完畢后,由機電動力科組織相關業(yè)務部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標準進行驗收。

6、在設備試運轉(zhuǎn)驗收中,一般設備空運轉(zhuǎn)2—4小時,帶負荷運轉(zhuǎn)24小時無故障,無異常才算合格,特殊設備按相關標準驗收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。

7、大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調(diào)試驗收。

第7篇 機電設備回收制度

設備（大型設備除外）停用后必須在一周內(nèi)回收入庫；對井下在用設備、停用設備和備用設備，不得亂拆、亂卸。

損壞設備必須在三天內(nèi)回收入庫，以便于及時進行檢修。

使用單位回收的設備必須及時交到機修車間，修理人員要對回收設備進行仔細檢查，做好記錄，開具設備回收單。

大型設備（如：錨桿機、皮帶機等）在停用后，原使用單位或拆除單位必須將設備停放在指定巷道內(nèi)，在兩邊設置柵欄，需要潤滑的設備，原使用單位要根據(jù)潤滑管理制度定期對設備進行潤滑維護；需要升井檢修的大型設備要及時升井檢修，并辦理回收手續(xù)。

第8篇 機電設備巡視、檢修制度

一、巡視：

1、生產(chǎn)單位要設專人每天定時對設備進行認真巡視檢查一遍。

2、巡視檢查人員要按巡視路線逐臺對設備進行巡視檢查。

3、巡視檢查人員要對每天的巡視認真作記錄，以便總結(jié)設備的運行狀況。

4、巡視人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題要找維修人員及時處理，處理不了的做好記錄，并匯報值班室，由段領導負責安排時間和組織人員解決。

5、巡視檢查人員要對每旬的檢查結(jié)果進行總結(jié)，匯報相關領導。

二、檢查：日檢、旬檢、月檢

（一）日檢：

由機修工進行，主要是檢修經(jīng)常磨損和易松動的零部件，必要時進行修理、調(diào)整和更換。如發(fā)生重大損壞時，應立即報告給主要負責人設法處理。具體內(nèi)容如下：

1、用手錘檢查各部聯(lián)接零件，如螺栓、銷軸等是否松動。

2、由檢查孔檢查減速器齒輪的嚙合及潤滑情況。

3、檢查潤滑系統(tǒng)的供油情況，如油泵運轉(zhuǎn)是否正常，輸油管路有無堵塞和漏油等。

4、檢查制動系統(tǒng)工作狀態(tài)，如傳動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)、制動閘等是否正常。

5、檢查，保護裝置、儀表等動作是否正常。

6、檢查轉(zhuǎn)動部位的穩(wěn)定性，如軸承是否振動各部機座和基礎螺栓（釘）是否松動。

8、試驗各種信號（開、停機，緊急信號等）。

（二）旬檢：

由機電維修工進行，旬檢的內(nèi)容除包括日檢之外，還要進行下列工作：

1、檢查制動系統(tǒng)，尤其是液壓系統(tǒng)和制動部的動作情況，調(diào)整其間隙，緊固連接機構(gòu)。

2、檢查各種安全保護裝置的動作情況。

3、檢查機體的是否完好，焊縫是否開裂，檢查各易磨損處的磨損情況。

4、檢查清洗油箱、過濾器等，按時調(diào)整和注油。

5、檢查并調(diào)整設備的易損零件，必要時進行局部更換。

（三）月檢：

由主管段長和機修工共同進行，月檢的內(nèi)容除包括旬檢之外，還須進行下列各項工作：

1、打開減速器檢查孔蓋，詳細檢查齒輪嚙合情況，檢查輪輻是否發(fā)生裂紋等。

2、詳細檢查和調(diào)整保險閘制動系統(tǒng)及安全保護裝置，必要時要清洗液壓零件及油管。

3、拆開聯(lián)軸器，檢查其工作情況。如間隙端面傾斜，徑向位移，連接螺栓、彈簧、齒輪等是否斷裂、松動及磨損等。

4、檢查和更換各部分的潤滑油，清洗部分潤滑系統(tǒng)中的部件，如油泵、濾油器和油管等。

5、試驗安全保護裝置和制動系統(tǒng)的動作情況。

三、修理：大、中、小修

計劃檢修是根據(jù)具體內(nèi)容和所需時間來決定的。一般分小修、中修和大修。在我礦檢修周期可按下表進行：

（一）小修：

1、打開減速器上蓋，檢查減速器齒輪的磨損情況，檢查輪幅和齒輪有無裂紋，必要時更換。

2、打開各軸軸承蓋，檢查軸與軸承間隙，必要時撤換墊片。

3、檢查清洗潤滑系統(tǒng)各部件，處理漏油，更換潤滑油，必要時更換密封件。

4、檢查調(diào)整制動系統(tǒng)各部件，必要時更換液壓閘等磨損零件，加強對碟簧的檢查，發(fā)現(xiàn)碟簧失效或疲勞時應立即更換。

5、檢查和處理各處焊縫是否開焊，螺絲、鍵等有無松動或變形，必要時加固或更換。

6、檢查各種安全保護裝置動作是否靈活可靠，必要時進行重新調(diào)整處理。

7、檢查和調(diào)整電器設備的繼電器、接觸器和控制線等。

8、檢查日常檢修不能處理的項目，保證設備能正常運行到下次檢修期。

（二）中修：

除包含小修的內(nèi)容外，還要進行下列工作：

1、更換減速器各部軸承，或?qū)κ褂弥械妮S承進行保養(yǎng)處理。

2、調(diào)整齒輪嚙合間隙，或更換齒輪對。

3、更換制動系統(tǒng)的波形彈簧或液壓閘。

4、處理和更換電氣設備的零部件。

5、檢查清理更換失效的密封元件，液壓系統(tǒng)的泵箱、閥等部件。

6、檢修不能保持到中修間隔期，而小修又不能處理的項目。

（三）大修：

除包含中修的內(nèi)容外，還要進行下列工作：

1、更換減速器轉(zhuǎn)動軸、齒輪、軸承，重新進行調(diào)整。

2、重新加固或更換滾筒等重要器件。

3、更換減速箱內(nèi)的齒輪、軸承、軸等，調(diào)整更換冷卻噴霧系統(tǒng)。

4、修理機體機箱的破損之處。

5、更換主電機和其它電控設備。

6、檢修不能保持到大修間隔期，而中修又不能處理的項目。

無論是日檢、旬檢、月檢還是小修、中修、大修都要保證質(zhì)量，做好記錄，并把檢查結(jié)果和檢修內(nèi)容記入檢修記錄本內(nèi)，并由檢修負責人簽字。

第9篇 機電設備安裝、調(diào)試、驗收管理制度

1、礦井上下機電設備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程，按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準及檢驗評級試行辦法》進行驗收。

2、新安裝的設備在使用前必須由礦機電主管工程技術人員組織有關人員詳細研究說明書內(nèi)容，并制訂出操作規(guī)程。在使用初期，主管工程技術員要經(jīng)常檢查其運行情況。

3、新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。

4、施工單位對新設備，或經(jīng)大修后的設備進行驗收，凡未經(jīng)檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。

5、設備安裝完畢后，由機電動力科組織相關業(yè)務部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標準進行驗收。

6、在設備試運轉(zhuǎn)驗收中，一般設備空運轉(zhuǎn)2—4小時，帶負荷運轉(zhuǎn)24小時無故障，無異常才算合格，特殊設備按相關標準驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理，合格后方能移交。

7、大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調(diào)試驗收。

第10篇 某機電設備器材管理制度

一、設備領用制度:

1、所有機電設備器材管理權、發(fā)放權在機電科,機電設備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等,由機電科進行統(tǒng)一管理。

2、各單位領用、上交的設備,必須到機電科設備管理辦理上帳、消帳手續(xù),建立帳、卡,做到帳、物、卡三相符。

3、工作面安裝設備和大型設備,由調(diào)度室牽頭,機電科、安裝單位、使用單位共同驗收,機分廠必須填寫設備檢修卡,杜絕不完好設備入井,確認設備完好,幾方共同簽字后,方可入井使用。

4、各單位工作面設備移交、安裝、更換必須經(jīng)設備動態(tài)員做表,三方共同簽字方可生效,各隊組不允許井下互借,否則對雙方責任人管理性罰款各50元。

5、凡工作面移交,隊組必須當天內(nèi)到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù),每超一天對責任人(機電隊長、包機組長)罰款30元。

6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員,雙方共同核實數(shù)量,如有丟失當場開具罰、賠款;凡不報者,對責任人罰款30元。

二、設備的使用與維護:

1、設備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程。

2、各類司機必須經(jīng)過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格,持證上崗,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴禁超負荷、超規(guī)范使用,杜絕野蠻操作,否則,發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款30元。

3、嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度,確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。

三、設備檢修:

1、機分廠所檢修的設備由機電科下達檢修計劃,按下達的計劃,機分廠到設備待修庫領取所檢修的設備,并由雙方對設備的狀況現(xiàn)場檢查,所修理的部位及需領取的配件填表、簽字,完不成檢修計劃,每臺件對車間罰款20元。

2、對各車間檢修的設備實行三級驗收制度,嚴把檢修質(zhì)量關,每臺設備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉(zhuǎn),驗收合格后入庫。

3、委外修理的設備,填寫《委外修理設備審批單》,嚴格按程序?qū)徟?修理后的設備,要做好檢查、試驗工作,不合格設備嚴禁入庫、上帳。對工作不負責任,將不合格設備驗收上帳,造成損失的,嚴肅追究責任,并對設備組負責人罰款20元。

四、設備回收:

1、井下閑置設備應及時出坑,大型設備要求五天內(nèi)出坑,小型設備三天內(nèi)出井,在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井,每推遲一天,對單位負責人(隊長、機電隊長、領料員)每臺件罰款20元。

2、對回收出井的設備,由設備大材組設備驗收員和交回設備隊組聯(lián)合驗收,認真把關,屬人為損壞、短缺設備及配件的,設備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴重者進行分析通報處罰。

3、井下工作面回撤結(jié)束,必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設備管理規(guī)定處罰,工作面回撤結(jié)束后,各隊組(單位)必須在設備大材組通知時間三天內(nèi)到機電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù),超過規(guī)定時間對責任人每天20元罰款。

五、井下動態(tài)巡回檢查管理:

1、井下備用設備要做到擺放整齊,文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn),電氣設備必須接上電纜,不定時的通電運轉(zhuǎn),以確保備用設備起到備用作用,發(fā)現(xiàn)沒有通電,擺放地點不合理,每臺件罰隊長、包機組長各30元。

2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解設備使用情況,對閑置、更換下來的設備,及時下達出坑通知單,經(jīng)雙方簽字交機電科設備回收,驗收員考核。

3、動態(tài)員堅持對使用設備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)一次對責任人處罰20元。

六、電機車、礦車獎罰管理辦法:

1)電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理,運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。

2)運輸隊礦車報廢必須經(jīng)機電科,并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5%,底卸車為1%,多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。

3)機電科每月對礦車進行全面清查,發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。

4)直流電樞(電機轉(zhuǎn)子)修理由機電科負責外委修理,驗收。

第11篇 機電設備更新安裝管理制度

1機電設備更新的標準:

1.1設備的事故率明顯提高,已不能滿足生產(chǎn)的需要;

1.2設備的已經(jīng)落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場上已經(jīng)沒有配件供應。

2機電設備的更新計劃:各使用單位根據(jù)設備的使用運行情況,提前一年提出設備更新計劃,經(jīng)廠部研究同意后,上報公司職能部門。

3設備采購到位后,進入安裝程序。

4通用設備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機、刮板機等。特殊設備(如大型設備、進口設備等)由專業(yè)施工隊伍或廠家負責安裝。

5安裝前由施工單位編制詳細的《施工安全技術措施》,經(jīng)相關部門匯審簽字后方可組織施工。

6安裝前要作好充分的準備工作。如:工具、材料等。

7正式施工前,要認真組織各級施工人員學習《施工安全技術措施》;施工時要嚴格貫徹落實《施工安全技術措施》。

第12篇 物業(yè)工程部機電設備維護保養(yǎng)考核細則制度

物業(yè)工程部機電設備維護保養(yǎng)考核細則

為加強物業(yè)公司工程部每月設備完好率考核的透明度,確保工程部各項規(guī)章制度得到切實的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設備運行的完好率,特制訂本考核細則。

一、維護保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計量電表等設備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計量負荷曲線和填寫相應記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對公共部分照明進行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對水泵房設備、蓄水池進水情況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應對地下室排污設備工作狀況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計量負荷曲線和填寫相應記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機的運行狀況進行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運行的每次扣5分。

3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運行異常狀況必須及時進行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺風或暴風雨期間,必須及時對機房環(huán)境及有可能進水的層門部分進行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機房或底坑進水的每次扣10分。

4.1每2小時負責對消防監(jiān)控主機的自檢、消音、復位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設備的設定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設備故障或運行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關責任。

4.2每月對消防聯(lián)動設備包括消防廣播、防火卷簾門、正負壓風機、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設備包括消防手報、消防栓內(nèi)手報起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進行巡檢并聯(lián)動試驗,并作相應的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應急照明、防火門、閉門器進行一次巡查并作好相關記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項目扣5分。

4.4每周對應急發(fā)電機的燃油供給(保證滿載運行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運行不少于15分鐘并帶動其相關負載,未按要求投入試運行造成停電時應急發(fā)電機組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進行系統(tǒng)檢查一次并作好相關記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成上述設備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機系統(tǒng)進行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成設備故障停止運行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管理處設備運行月報表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管轄內(nèi)機電工個人工作量報表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費須提前三天報工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當月工作任務或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務且沒有明確書面匯報說明的每次扣5分;

6、各管理處應嚴格按所制定的維修、保養(yǎng)計劃對管轄內(nèi)工程設施、設備進行維修保養(yǎng),未按工作計劃執(zhí)行的且未明確書面匯報說明的,視具體情況每次扣2