第1篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度七
防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度
為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理,確保防爆設(shè)備良好的防爆性能,特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度。
1、防爆電氣設(shè)備入井前,必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn):《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
2、防爆設(shè)備入進(jìn)前,必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能,經(jīng)檢查合格后,并簽發(fā)防爆合格證,防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn):《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3、防爆設(shè)備裝卸車時(shí),必須輕拿輕放,不得隨意亂扔亂摔,避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、防爆設(shè)備裝車后,必須將其綁扎牢固,避免在巷道運(yùn)輸過程中造成損壞。
5、在斜井運(yùn)輸過程中速度不宜過快,防止掉道碰車,損壞防爆電氣設(shè)備。
6、安裝防爆設(shè)備的單位,必須按照設(shè)計(jì)圖紙,按其技術(shù)要求實(shí)施安裝,任何人不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙,如有變動(dòng),須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。
8、防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時(shí),由機(jī)電隊(duì)牽頭召集項(xiàng)目部位和人員,按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查驗(yàn)收防爆設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方可移交使用單位,否則使用單位有權(quán)拒絕接收。
第2篇 機(jī)電設(shè)備四對(duì)口工作制度
1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機(jī)電設(shè)備總臺(tái)帳,集團(tuán)公司和礦各保存一份。
2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ),每臺(tái)設(shè)備必須依據(jù)編號(hào)建立財(cái)產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財(cái)務(wù)核對(duì)。
3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達(dá)到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖,凡使用機(jī)電設(shè)備的單位要建立組隊(duì)設(shè)備臺(tái)帳,礦與使用單位各保存一份。
4、新到設(shè)備要及時(shí)上卡、建帳、編號(hào)、掛牌板。每月最少檢查一次實(shí)物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對(duì)口,
5、機(jī)電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解掌握動(dòng)向及設(shè)備狀態(tài)。
第3篇 機(jī)電設(shè)備選型更新制度
1、機(jī)電設(shè)備管理人員,必須經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際,了解情況,確實(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備狀況,嚴(yán)格把關(guān),不需要的不予購買。
2、對(duì)一些確需增購設(shè)備或配件的,需由機(jī)電科作出計(jì)劃,由科長(zhǎng)、礦長(zhǎng)逐級(jí)批準(zhǔn)后購買。
3、對(duì)于購置的設(shè)備及配件,必須由機(jī)電科檢驗(yàn),規(guī)格型號(hào)是否符合,質(zhì)量是否合格,驗(yàn)收合格后方可登記入庫。
4、對(duì)一些急需配件,必須注明情況,按規(guī)定時(shí)間供應(yīng),否則哪個(gè)環(huán)節(jié)影響生產(chǎn),追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任。
5、計(jì)劃購置設(shè)備時(shí),有關(guān)人員必須進(jìn)行技術(shù)咨詢,機(jī)電科進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后,經(jīng)科長(zhǎng)簽字報(bào)礦長(zhǎng)審批購進(jìn)。
6、機(jī)電科根據(jù)全礦設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)老、舊、雜設(shè)備根據(jù)使用情況,作出更新計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)咨詢后,報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行購置。每年必須做出更新計(jì)劃及時(shí)報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行論證。
第4篇 機(jī)電設(shè)備使用管理制度
1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度,上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚,交接時(shí)要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時(shí)要注意以下問題:
(1)、煤機(jī)停放位置合理 ,應(yīng)盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;
(2)、煤機(jī)清掃干凈,煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機(jī)手30元/次;
(3)、煤機(jī)上頂板掛梁過頂,端面距不得超過300毫米,并于長(zhǎng)梁頭點(diǎn)柱,必要時(shí)需加長(zhǎng)鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)罰交班隊(duì)長(zhǎng)50元;
(4)、各部設(shè)備(運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等)電機(jī)、齒箱上無浮煤雜物,否則罰司機(jī)30元;
(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。
2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運(yùn)溜槽等任務(wù),否則當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。
3、不得在運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)行時(shí)抵車,因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責(zé)任人50元。
4、不進(jìn)行放炮,煤機(jī)強(qiáng)行割堅(jiān)硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時(shí)間按50/小時(shí)累加,由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。
6、運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車時(shí)強(qiáng)行開車造成設(shè)備損壞的按以下對(duì)應(yīng)處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴(yán)禁抵車點(diǎn)放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。
8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運(yùn)輸機(jī)部件損壞,煤機(jī)割鏟煤板的,50元/次。
9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。
11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作,因高速時(shí)硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元,并適當(dāng)追究隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。
12、拖節(jié)鏈掉運(yùn)輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時(shí)連接,否則不得運(yùn)行,強(qiáng)行運(yùn)行罰責(zé)任人每次50元/處。
13、不得在沒有保護(hù)的情況下運(yùn)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等,強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。
14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油,運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)花等明顯故障時(shí)應(yīng)停車檢查,不得強(qiáng)行運(yùn)行,否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),罰款范圍100~500元。
15、煤機(jī)截齒實(shí)行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。
第5篇 綜采機(jī)電設(shè)備檢修制度范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù),降低在生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機(jī)率,減少機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,規(guī)范綜采機(jī)電設(shè)備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下機(jī)電檢修制度:
1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點(diǎn)班接班后至11:00點(diǎn)、4點(diǎn)班接班后至5:00點(diǎn)、0點(diǎn)班接班后至1:00點(diǎn)為正常檢修時(shí)間,在此期間必須對(duì)該工作面的機(jī)電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時(shí)間檢修設(shè)備時(shí)必須向生產(chǎn)技術(shù)科請(qǐng)示,否則對(duì)該隊(duì)罰款300元。
2、檢修內(nèi)容:
(1)乳化液泵站的電機(jī)溫度絕緣是否正常、壓力測(cè)試、溶液配比濃度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。
(2)設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護(hù)器是否靈敏可靠,移動(dòng)變電站檢修、排查等。
(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網(wǎng)清理等;
(4)運(yùn)輸機(jī)的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運(yùn)輸機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機(jī)、減速器齒輪是否打油,有無發(fā)熱等異常情況排查。
(5)轉(zhuǎn)載機(jī)的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機(jī)是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機(jī)有無發(fā)熱、絕緣測(cè)試等異常情況排查。
(6)采煤機(jī)前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機(jī)發(fā)熱、絕緣是否排查測(cè)試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。
(7)工作面的風(fēng)水管路是否有漏風(fēng)(水)等,壓力是否達(dá)到生產(chǎn)需要標(biāo)準(zhǔn);語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。
(8)皮帶電機(jī)減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。
(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。
3、每月各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)情況統(tǒng)計(jì),不得隨意更換包機(jī)人,否則對(duì)該隊(duì)罰款300元。
4、包機(jī)人必須對(duì)所包設(shè)備負(fù)責(zé),有問題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)匯報(bào),否則發(fā)現(xiàn)包機(jī)人對(duì)包機(jī)設(shè)備有問題不處理或不匯報(bào)的給予處罰。
5、包機(jī)人每班對(duì)所包設(shè)備不少于三次巡查,有異常情況及時(shí)處理,并做好記錄,否則每缺一次對(duì)包機(jī)人罰款10元。
6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負(fù)責(zé)任造成事故影響生產(chǎn)的,對(duì)該隊(duì)罰款300元,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款30元,對(duì)責(zé)任人罰款30元。
7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時(shí)運(yùn)出工作面,不能及時(shí)運(yùn)走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對(duì)該隊(duì)罰款300元,對(duì)材料員罰款30元。
8、檢修人員在檢修過后必須認(rèn)真填寫檢修記錄,做到填寫真實(shí),發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實(shí),對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款10元/次,對(duì)責(zé)任人罰款10元/次 。
9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
第6篇 機(jī)電設(shè)備選型購置制度
一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運(yùn)輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機(jī)電科設(shè)備組歸口管理。
二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計(jì)劃,申請(qǐng)調(diào)入或租入,經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)及交納租賃費(fèi)用。
三、礦每年根據(jù)集團(tuán)公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計(jì)劃之外,更新某種設(shè)備時(shí),須報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門批準(zhǔn),并在調(diào)整計(jì)劃中明確列出。
四、礦設(shè)備更新時(shí),由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計(jì)劃報(bào)設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟(jì),技術(shù)效益,列出全礦更新計(jì)劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、計(jì)劃財(cái)務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析后,報(bào)礦辦公會(huì)研究通過。
五、設(shè)備更新計(jì)劃編排序列:
1、井下生產(chǎn)設(shè)備。
2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。
3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。
4、超重運(yùn)輸備。
5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。
6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目所需設(shè)備。
六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機(jī)電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進(jìn)行可行性分析,然后提出規(guī)格型號(hào),詳細(xì)說明其技術(shù),經(jīng)濟(jì)性能,編寫設(shè)備選型說明書報(bào)機(jī)電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。
七、基本建設(shè)或改擴(kuò)建工程設(shè)備選型由集團(tuán)公司以上設(shè)計(jì)部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計(jì)提出,由集團(tuán)公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的設(shè)備代替。
八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。
第7篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度
(一) 總則
1、為適應(yīng)公司的快速發(fā)展,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦特點(diǎn),特制定本規(guī)定。
2、機(jī)電設(shè)備管理要依靠科技進(jìn)步,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,堅(jiān)持決策、研制、與使用相結(jié)合,維護(hù)、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
3、公司采購中心是設(shè)備采購供應(yīng)的專門機(jī)構(gòu),凡列入公司專用資金計(jì)劃的設(shè)備,均由其統(tǒng)一組織采購供應(yīng);公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的購入、折舊提取、大中修、報(bào)廢、調(diào)撥等財(cái)務(wù)帳目及經(jīng)濟(jì)核算工作;公司生產(chǎn)技術(shù)部參與礦井技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備部分的設(shè)計(jì)審核工作,參與主要機(jī)電設(shè)備的選型配套審定,參與機(jī)電工程的竣工投產(chǎn)驗(yàn)收工作。
4、機(jī)電設(shè)備管理人員要自覺執(zhí)行本規(guī)定,維護(hù)公司利益,面向基層、服務(wù)生產(chǎn),熱情周到地搞好本職工作。
(二) 機(jī)電設(shè)備的購置計(jì)劃與采購
5、機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、指示編制采購計(jì)劃。
6、各單位機(jī)電設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備需要時(shí)間,按規(guī)定期限向供應(yīng)部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購置計(jì)劃,要求詳細(xì)準(zhǔn)確。
8、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標(biāo)志的質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣產(chǎn)品,對(duì)國家安全質(zhì)量強(qiáng)制性產(chǎn)品必須有“3c”認(rèn)證。
9、所有設(shè)備采購都要簽訂設(shè)備訂貨合同,要按照國家對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營(yíng)許可,嚴(yán)格審查賣方的有關(guān)資質(zhì),并予以復(fù)印備案。除一般常規(guī)采購設(shè)備外,其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽訂《技術(shù)協(xié)議》,以確定設(shè)備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等?!都夹g(shù)協(xié)議》為合同必備附件,若無《技術(shù)協(xié)議》,合同無效。對(duì)于急需采購的設(shè)備,可簽定采購單或急采單。
10、對(duì)于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備,部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收。
(三)機(jī)電設(shè)備的安裝使用與維護(hù)
11、 所有機(jī)電設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備使用說明書,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)條件正確安裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備要按設(shè)計(jì)要求達(dá)到設(shè)備安裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定配裝各類安全保護(hù)裝置,達(dá)到齊全、合格、可靠。安裝完畢后,經(jīng)過聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能投入使用。
12、所有機(jī)電設(shè)備都要按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)??己耸褂迷O(shè)備的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同時(shí),設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也要有較高的技術(shù)水平。
13、 各單位都要建立、健全設(shè)備使用和維護(hù)的規(guī)章制度。所有設(shè)備都要制定操作規(guī)程;所有機(jī)電崗位要有崗位責(zé)任制;主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制;重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機(jī)電負(fù)責(zé)人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)“三違”人員有相應(yīng)的處罰規(guī)定。
14、 各單位要切實(shí)搞好機(jī)電人員的定編定員,定機(jī)定人。各類設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格,持證上崗。設(shè)備司機(jī)要求做到懂業(yè)務(wù)、懂構(gòu)造、懂性能。會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備。
(四)機(jī)電設(shè)備檢修
15、各單位要有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)的各種新技術(shù),提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修保養(yǎng)時(shí)間。
16、各單位要編制設(shè)備大、中、小檢修年度計(jì)劃并按期上報(bào)公司有關(guān)部門。中、小修項(xiàng)目由各單位組織實(shí)施。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取,統(tǒng)一掌握,專款專用,按各單位使用情況予以支付。設(shè)備檢修點(diǎn)要有公司頒發(fā)的相應(yīng)的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的,由公司倉儲(chǔ)中心統(tǒng)一組織。
17、礦井的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中解決平時(shí)不能解決的主要設(shè)備的缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。應(yīng)認(rèn)真編制檢修計(jì)劃,明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織及施工圖表。停產(chǎn)前,要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等方面的具體事宜。
18、各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作,編制備件儲(chǔ)備定額,備件儲(chǔ)備資金要占單位設(shè)備原值的2-4%左右。配件應(yīng)實(shí)行退舊換新制度,采用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行修舊利廢工作。
20、優(yōu)先選用國家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更換技術(shù)較落后又無法修復(fù)的老設(shè)備。可以報(bào)廢更新的設(shè)備類別有:1.設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備;2.修理費(fèi)用超過重置價(jià)值80%的;3.國家或環(huán)保等有關(guān)部規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。
21、設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查進(jìn)行。由設(shè)備主管部門組織有關(guān)人員組成鑒定小組,提出報(bào)廢意見,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。報(bào)廢設(shè)備類別有:1.折舊的老舊設(shè)備;2.折舊達(dá)80%以上,單臺(tái)設(shè)備原值不足3萬元的設(shè)備,確需要提前報(bào)廢的;3.綜采設(shè)備未達(dá)到使用年限,但過煤量超過國家規(guī)定的。報(bào)廢設(shè)備要辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),報(bào)廢設(shè)備的殘值收益,必須用于設(shè)備的改造更新費(fèi)用。
22、新到設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科指定人員嚴(yán)格驗(yàn)收后方可入庫,技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一保管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管,由機(jī)電科實(shí)行卡、牌板、圖板、編號(hào)、檔案管理,末經(jīng)機(jī)電科辦理有關(guān)審批手續(xù),其他單位和個(gè)人無權(quán)使用、調(diào)撥和外借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。
23、各使用單位要有專人負(fù)責(zé),建立設(shè)備保管手冊(cè),使用單位對(duì)本單位所有設(shè)備的安裝運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、中修、小修、完好負(fù)直接責(zé)任。
24、設(shè)備下井使用時(shí),使用單位要到機(jī)電科辦理審批手續(xù),否則不準(zhǔn)下井。機(jī)電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機(jī)電科審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
25、設(shè)備驗(yàn)收后,全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗(yàn)收日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號(hào)、記帳,并在設(shè)備上掛責(zé)任牌。
26、需要在井上拆卸、下井再組裝的設(shè)備,隊(duì)組安裝完畢后,末經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收,不準(zhǔn)投入運(yùn)行。凡出庫后投入使用的設(shè)備,都由使用單位負(fù)責(zé)管理,機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督。
27、要換設(shè)備要交舊領(lǐng)新,更換設(shè)備時(shí)要隨時(shí)在本隊(duì)的“設(shè)備管理手冊(cè)”上和機(jī)電科共同在雙方帳上進(jìn)行互相簽字。閑置設(shè)備要在五天內(nèi)交回回收庫(指大件)并由科內(nèi)分管人員開“收驗(yàn)證”回收設(shè)備經(jīng)接收單位出具回收票,交機(jī)電科。然后辦理銷帳手續(xù),否則按有關(guān)規(guī)定給予罰款。
28、設(shè)備在交回時(shí)不準(zhǔn)缺少配件,若有缺件按規(guī)定罰款。
29、各使用單位要搞好設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行定檢計(jì)劃,及時(shí)按照檢修周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換檢修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的小修由使用單位負(fù)責(zé),中修大修由機(jī)電修車間負(fù)責(zé)。
30、設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊(duì)使用,各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動(dòng),有關(guān)單位必須要及時(shí)在機(jī)電科辦理調(diào)撥移交手續(xù),在臺(tái)帳上注銷。
31、各使用單位的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),放置在安全或無積水地點(diǎn),擺放要整齊。
32、設(shè)備由于使用不當(dāng)、維護(hù)不好或其它原因造成損壞,使用單位要填寫事故報(bào)告單報(bào)機(jī)電科,由機(jī)電科組織事故單位,查責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
33、各使用單位的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,并掛牌注明包機(jī)人。
34、每月28日機(jī)電科要召開一次機(jī)電設(shè)備管理例會(huì),各隊(duì)負(fù)責(zé)人和操作維護(hù)工要按時(shí)參加,不得缺席,否則缺一次罰款拾元。
35、新舊工作面接替生產(chǎn)時(shí),設(shè)備要做到清舊帳,建新帳。
36、全礦機(jī)電設(shè)備每月變動(dòng)情況、存在問題,機(jī)電科每月要以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
37、煤溜、皮帶嚴(yán)禁運(yùn)輸煤炭以外的東西,特殊情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科。否則按規(guī)定給予罰款,造成人身及設(shè)備事故都由其單位負(fù)責(zé)。
38、煤溜、皮帶司機(jī)無接到機(jī)電科通知,無權(quán)對(duì)運(yùn)輸煤炭以外的物件進(jìn)行停機(jī)上井,工資由違章單位付給。
第8篇 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行分析制度
1、機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行運(yùn)行分析制。
2、每周運(yùn)行組織自己人員對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行分析。
3、機(jī)修隊(duì)每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查分析找出差距,訂出措施。
4、機(jī)電科每季組織人員對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行一次大檢查、分析,找出問題,分析原因,訂出措施,落實(shí)到人,以保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
第9篇 機(jī)電設(shè)備檢修檢查管理制度
為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺(tái)固定設(shè)備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行測(cè)試。
2、使用設(shè)備的班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也是本班組設(shè)備的第一管理者,負(fù)責(zé)對(duì)本班組的設(shè)備定期進(jìn)行檢查。
3、班組長(zhǎng)要對(duì)本組的設(shè)備進(jìn)行管理,做到定期檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”工作。
4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。
5、設(shè)備的機(jī)修、電修要有專人包機(jī),嚴(yán)禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設(shè)備要有本班組專人操作,嚴(yán)禁他人操作使用。
7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,工作前要進(jìn)行空車試驗(yàn),查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機(jī)床各部得到充分潤(rùn)滑,而后再進(jìn)行工作。
8、工作結(jié)束,拉斷設(shè)備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機(jī)床及設(shè)備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。
9、電氣設(shè)備、線路的維修、維護(hù),必須是專職電工操作,嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設(shè)備周圍嚴(yán)禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。
11、電氣設(shè)備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報(bào)送有關(guān)部門檢測(cè)效驗(yàn),保持靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
12、無法維修、使用的設(shè)備要及時(shí)報(bào)送機(jī)電科。
第10篇 機(jī)電設(shè)備房出入管理制度10
機(jī)電設(shè)備房出入管理制度(十)
1.目的 嚴(yán)格控制人員進(jìn)出機(jī)房,營(yíng)造良好機(jī)房工作環(huán)境,確保機(jī)房設(shè)施設(shè)備的安全。
2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。
3.職責(zé)
3.1任何人員進(jìn)入機(jī)房必須遵守機(jī)房相關(guān)管理規(guī)定。
3.2工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督與指引進(jìn)入機(jī)房人員的行為。
4內(nèi)容
4.1工程部機(jī)電設(shè)備房包括范圍:
4.1.1高低壓配電室
4.1.2各樓層空調(diào)機(jī)房、風(fēng)機(jī)房
4.1.3監(jiān)控機(jī)房
4.1.4各電梯機(jī)房
4.1.5樓層強(qiáng)弱電豎井、管道豎井
4.1.6冷水機(jī)組房和水泵房
4.1.7樓宇自控機(jī)房
4.2以上機(jī)房均為工程部的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行用房,為了確保本物業(yè)內(nèi)各機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機(jī)電設(shè)備房。
4.3 本公司內(nèi)有關(guān)上級(jí)部門因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值人員開門后進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記表》上做好記錄。
4.4凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值人員開門進(jìn)入,同時(shí)在《設(shè)備房出入登記表》上認(rèn)真做好記錄。
4.5本部門工作人員需要進(jìn)入以上地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí),必須根據(jù)工作項(xiàng)目所規(guī)定的地點(diǎn),到當(dāng)值人員處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場(chǎng)所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。
4.6凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場(chǎng)所時(shí),必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時(shí)工作證件,到當(dāng)值人員處辦理許可和登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在工作中不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時(shí)通知當(dāng)值人員辦理驗(yàn)收離場(chǎng)手續(xù)。
4.7所有人員進(jìn)入上述場(chǎng)所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動(dòng)與自己工作無關(guān)的設(shè)備設(shè)施。
4.8所有施工和檢修人員必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場(chǎng)地清潔。
4.9所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或存放于這些機(jī)電設(shè)備房。
5 相關(guān)記錄
《設(shè)備房出入登記表》hd**-gc-016-a-01
第11篇 機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
為加強(qiáng)礦用設(shè)備、器材的管理和維護(hù),確保設(shè)備、器材正常使用,保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定了本制度。
1、經(jīng)常檢查礦用設(shè)備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決,并采取相應(yīng)的措施督促整改。
2、每月組織一次全礦設(shè)備、器材檢查。對(duì)存在的問題當(dāng)場(chǎng)指出,限期整改,并復(fù)查整改情況。
3、發(fā)生機(jī)電事故及時(shí)組織追查處理,并寫出事故報(bào)告,對(duì)人為損壞設(shè)備現(xiàn)象要及時(shí)追查,根據(jù)設(shè)備的損壞情況,由當(dāng)事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。
4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全新增設(shè)備、器材的驗(yàn)收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報(bào)廢、修復(fù)、配套等制度。
5、嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)設(shè)備的投入、回收制度,回收的設(shè)備按指定的地點(diǎn)存放,避免丟失。
6、按時(shí)準(zhǔn)確地填寫各類報(bào)表。
7、礦區(qū)的設(shè)備巡檢工作,每天在交接班時(shí),由礦區(qū)設(shè)備維護(hù)班及生產(chǎn)設(shè)備使用人員共同進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。
第12篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、隊(duì)、班組三級(jí)管理。
2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊(duì)有一名副隊(duì)長(zhǎng)(包機(jī)組長(zhǎng))負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊(duì)所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任。
4、各采掘隊(duì)必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責(zé)
1、礦設(shè)備管理員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、牌板、編號(hào)以及煤安標(biāo)志的登記和驗(yàn)證;掌握設(shè)備使用動(dòng)態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對(duì)口;編制年、季、月檢修計(jì)劃和年度設(shè)備更新購置計(jì)劃并按時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)所規(guī)定的各種報(bào)表。
(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)設(shè)備。
(4)統(tǒng)計(jì)機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時(shí)掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報(bào)廢工作。
(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗(yàn)收、入庫工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào),否則不得入庫、使用。
2、隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé):
(1)掌握本隊(duì)所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。
(2)建立本隊(duì)設(shè)備使用手冊(cè),負(fù)責(zé)辦理本隊(duì)設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對(duì)一次本隊(duì)設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時(shí)回收,主持分析追查本隊(duì)機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報(bào)。
(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對(duì)查出的問題要及時(shí)整改。
(7)填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報(bào)表。
(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。
3、設(shè)備庫管理工職責(zé):
(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場(chǎng)地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。
(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,安裝驗(yàn)收單和發(fā)放記錄登記薄,驗(yàn)收各隊(duì)存庫的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫、使用。
2、庫房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管,沒有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。
3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗(yàn)收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開箱外,其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。
6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過機(jī)電運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開出門證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、庫房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。
10、各隊(duì)使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊(duì)設(shè)備保管手冊(cè)和包機(jī)組長(zhǎng)蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計(jì)組的設(shè)計(jì)圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計(jì)掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計(jì)圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計(jì)。
2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊(duì)通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開接續(xù)會(huì)組織巷道驗(yàn)收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊(duì)共同參加驗(yàn)收,向采煤隊(duì)移交,并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進(jìn)隊(duì)的溜子,由使用隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊(duì)移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)向采煤隊(duì)移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫質(zhì)量驗(yàn)收單一式四份,掘進(jìn)隊(duì)可持驗(yàn)收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊(duì)拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)移交,清點(diǎn)后填寫移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊(duì)回收。移交過程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。
6、機(jī)電一隊(duì)回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊(duì)有關(guān)車間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過程中損壞及丟失零部件,由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊(duì)可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊(duì)回收交機(jī)電一隊(duì),機(jī)電一隊(duì)出具回收清單,采煤隊(duì)?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷帳。
9、采掘隊(duì)在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊(duì)負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊(duì)檢修,機(jī)電隊(duì)出具回收單,采掘隊(duì)?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫追查報(bào)告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護(hù)
1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃。使用單位根據(jù)本隊(duì)維修周期和使用情況提前編制下月計(jì)劃,并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。
2、送機(jī)電隊(duì)維修的設(shè)備,由本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同車間維修班長(zhǎng)共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報(bào)告并會(huì)同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。
4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅(jiān)持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時(shí)的維修保養(yǎng)。
5、嚴(yán)禁無證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法
1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?duì)(不包括采掘隊(duì))設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。
(2)落實(shí)檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實(shí)到人頭。