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安全事故應(yīng)急救援管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):92

安全事故應(yīng)急救援管理制度

第1篇 安全事故應(yīng)急救援管理制度

八十五、安全事故應(yīng)急救援管理制度

為保證企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時各部門充分發(fā)揮各自的職能作用,有效對各種突發(fā)事件進行有效應(yīng)對處置,最大限度的減少事故損失,依據(jù)《山東淄博浩德化工有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,制定本制度;

(1)事故應(yīng)急響應(yīng)等級劃分

①根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力,事故應(yīng)急響應(yīng)實行三級響應(yīng)機制。

a.一級響應(yīng):發(fā)生重大以上安全事故,或發(fā)生影響嚴重的較大安全事故。

b.二級響應(yīng):發(fā)生較大安全事故,或發(fā)生影響嚴重的一般安全事故。

c.三級響應(yīng):發(fā)生一般安全事故。

②根據(jù)響應(yīng)級別,現(xiàn)場救援行動實行分級指揮和領(lǐng)導(dǎo):

a.一級響應(yīng)的事故救援,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責指揮和領(lǐng)導(dǎo),公司辦公室、安全質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備運輸物資、宣傳、工會等部門參加。

b.二級響應(yīng)的事故救援,由公司副職領(lǐng)導(dǎo)負責指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全質(zhì)量、技術(shù)等部門參加。

c.三級響應(yīng)的事故救援,由項目經(jīng)理負責指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全、質(zhì)量、技術(shù)部派人參加。

(2)事故應(yīng)急救援組織

①公司成立事故應(yīng)急救援組織機構(gòu),明確分工和職責。由項目經(jīng)理擔任組織領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)、施技、物資設(shè)備、計劃合同、財務(wù)、綜合辦、試驗室等部門負責人參加,應(yīng)急指揮辦公室一般設(shè)在安質(zhì)部,辦公室主任由安環(huán)部部長擔任。

②對于危險性較大的分部分項工程,根據(jù)工程特點和現(xiàn)場施工組織情況,也應(yīng)成立的相應(yīng)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu),在該工程完工后撤銷。

③事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為以下工作小組:

a.救援指揮:接到突發(fā)事故報告信息后,宣布啟動救援預(yù)案,組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場,負責現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

b.搶險救援組:負責突發(fā)事故的搶險救援工作,查明事故現(xiàn)場基本情況,迅速組織搶險行動,搶救受傷人員和財產(chǎn)。

c.物資設(shè)備保障組:負責應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的調(diào)配工作,滿足搶險救援所需的物資設(shè)備。

d.醫(yī)療救助組:負責傷亡人員的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。

e.媒體宣傳組:負責事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。

f.警衛(wèi)組:確定警戒范圍,設(shè)置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路,勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作,引導(dǎo)外部救援進入現(xiàn)場,并負責事故現(xiàn)場的保護工作。

g.接待組:負責傷亡人員的家屬接待,妥善處理受害人員及家屬的善后工作。

(3)事故應(yīng)急救援程序

①事故應(yīng)急響應(yīng)程序,按過程分為:事故報告、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個過程。

②一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安環(huán)部必須按規(guī)定以最快速度上報相關(guān)部門。

事故信息報告采用快報方式,主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴密,條理清楚。

一般包括以下要素:事故發(fā)生的時間、地點、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況,事故報告單位等。

緊急情況下,可先用電話口頭報告,之后再采用文字報告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。

③根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級別,立即啟動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立現(xiàn)場搶險救援機構(gòu),開展事故救援行動。

④應(yīng)急救援行動主要包括指揮、搶險、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警衛(wèi)、

后勤和接待等,應(yīng)在《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中進行詳細規(guī)定各項行動的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項。

⑤應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束

(4)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制

①開工前,根據(jù)地質(zhì)條件、重難點工程、主要施工方法、重大危險源等特點,安環(huán)部共同組織安質(zhì)、技術(shù)、物資設(shè)備等部門,編制本級《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,并經(jīng)本級項目經(jīng)理簽字后報上級主管部門備案。

②編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前,項目部安全質(zhì)量部負責了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系,掌握當?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機構(gòu)和急救機構(gòu)的聯(lián)系方式,編制預(yù)案時要結(jié)合這些因素。

③對于危險性較大的分部分項工程,要針對工程具體地質(zhì)條件、施工方法、危險源等特點,編制相應(yīng)的《事故應(yīng)急救援專項預(yù)案》,可以在編制《安全專項施工方案》時編寫,作為《安全專預(yù)案》的主要組成部分。

④事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范,要結(jié)合工程項目實際情況,其主要內(nèi)容包括:

a.對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。

b.應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細職責。

c.應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。

d.應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源,包括社會和外部援助資源。

e.事故災(zāi)害發(fā)生時保護人員生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。

f.現(xiàn)場恢復(fù)措施。

g.應(yīng)急培訓和演練。

h.其他。

⑤若實際情況發(fā)生重大變化,或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足,要對預(yù)案進行評審,提出改進或糾正措施,并在規(guī)定的時限內(nèi)完成預(yù)案的完善。

(5)事故應(yīng)急準備和演練

①根據(jù)可能發(fā)生的事故特點,按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求,做好搶險人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。

②《事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制完成后,要搞好專職安全員負責應(yīng)急培訓工作,負責組織開展事故應(yīng)急救援演練,并對演練效果做出評價。

應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練,必須做好相應(yīng)的記錄工作,接受上級相關(guān)部門的檢查。

③各部門要充分利用廣播、影視、板報、講座、例會、工前工后會等多種形式,對人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識的教育及培訓。

應(yīng)急培訓主要內(nèi)容包括:

a.事故預(yù)防、控制、搶險知識和技能。

b.安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

c.個人防護常識。

d.工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。

④應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練,必要時可以邀請相關(guān)專家參加。

第2篇 安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度

(1)駐地辦應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

(2)施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,駐地辦應(yīng)當和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

(3)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,駐地辦應(yīng)當匯報業(yè)主的同時協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當作出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。

第3篇 安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,高效有序的實施安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作,最大限度地減輕災(zāi)后造成的損失,并在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急救助工作,維護生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,特制定本預(yù)案管理制度。

一、工作原則

1、以人為本,安全第一。把保障企業(yè)員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。

2、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好常態(tài)下的隊伍建設(shè)、完善各種規(guī)章制度、預(yù)案演練等工作。做到安全工作警鐘長鳴,營造人人重視、個個有責的安全工作氛圍。

二、應(yīng)急機構(gòu)組成、職責

1、項目部成立安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本項目的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難工作和平時應(yīng)急準備工作;安監(jiān)部主管負責處理安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,按照安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要求協(xié)調(diào)、檢查、督促應(yīng)急的準備落實情況等。

2、重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,項目部立即啟動本應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作,并做好安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救助工作。

3、項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下:

組長:

副組長:

成員:

4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責:

(1)迅速接受和執(zhí)行政府主管部門的各項通知,確保政令暢通。

(2)組織實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布各項應(yīng)急命令、指示、通知等。

(3)確定應(yīng)急計劃,部署事故專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,實施事故有關(guān)人、物轉(zhuǎn)移救治方案。

(4)及時統(tǒng)計、上報事故及損失。

5、安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場負責人員應(yīng)迅速反應(yīng),及時作出應(yīng)急處理,將現(xiàn)場人員按如下分工作出應(yīng)急安排:

(1)首先保證人員的及時搶救

在事故發(fā)生后,現(xiàn)場安全管理人員首先積極組織搶救受傷人員,并安排現(xiàn)場員工分工處理事故(成立現(xiàn)場事故救援小組):救護人員負責受傷人員的臨時護理,自身不具備護理或搶救條件時,須及時撥打120,在專業(yè)救護人員到達現(xiàn)場之前,在保證不造成二次傷害的前提下,對受傷人員進行護理。

(2)安排通訊人員,負責事故第一時間按程序報告。報告程序:現(xiàn)場人員—施工隊負責人(兼職安全員)—項目部安監(jiān)部部長—總經(jīng)理和副總經(jīng)理,緊急情況下可以越級報告。

(3)安排現(xiàn)場保護人員負責對事故現(xiàn)場的保護工作,必要時對事故現(xiàn)場拍照,

(4)安排就醫(yī)陪同人員,根據(jù)實際情況安排專門人員陪同就醫(yī),陪同人員與司機(或夜班值班司機)一起帶傷者就醫(yī),或陪同傷者與到現(xiàn)場救治的120車到醫(yī)院救治。

(5)事故調(diào)查處理

按照《安全事故調(diào)查處理管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

(6)巡視督查

必要時安排保安員牽頭,負責事故現(xiàn)場的治安管理和安全保衛(wèi)工作,維護現(xiàn)場管理秩序,保證事故處理工作順利進行,采取有效措施,防止事故擴大蔓延。

三、預(yù)警預(yù)防機制

各部門應(yīng)當加強對重大危險源的監(jiān)控,對可能引發(fā)特別重大事故的險情,或者其他災(zāi)害、災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要信息應(yīng)及時上報。

四、平時應(yīng)急方案

1、加強對各部門員工的應(yīng)急救援和事故預(yù)防避險、避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳工作,排查安全隱患,做到防患于未然。

2、各部門可根據(jù)自身實際情況做好兼職應(yīng)急救援隊伍的培訓,提高自救和互救能力。并根據(jù)自身特點,定期組織應(yīng)急救援演練。

3、項目部要建立應(yīng)急救援機構(gòu),儲備必要的應(yīng)急物資和裝備,確保發(fā)生事故時能得到迅速、有效的緊急救助。

第4篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風險時,必須制定應(yīng)急預(yù)案:

1.觸電、火災(zāi)及爆炸;

2.地震、洪水、臺風、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;

3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;

4.鐵路營業(yè)線施工;

5.坍塌、倒塌、高墜事故;

6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

7.水上作業(yè)淹溺事故等。

第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計劃,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:

1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果;

3.事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責分工;

4.事故報告程序、方式和內(nèi)容;

5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當采取的行動和措施;

6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;

7.事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;

8.相關(guān)保障措施;

9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。

第三條根據(jù)實際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個項目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責明確,通力協(xié)作。

第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。

第六條應(yīng)急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓考核,要有培訓記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔負的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

第七條各應(yīng)急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應(yīng)器材。 應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。

第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當具有針對性、科學性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標準,適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當及時修訂。

第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。

第5篇 安全事故應(yīng)急管理制度

1、總則

1.1為執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強公司生產(chǎn)全過程的安全防范能力,確保公司在一旦發(fā)生事故的情況下,能及時、有效地控制事故的蔓延擴大,同時也為事故的善后處理及進一步的調(diào)查創(chuàng)造必要的條件,根據(jù)公司的實際,特制定本辦法。

1.2本辦法適用于本公司廠區(qū)(生產(chǎn)廠區(qū))、總庫區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)安全直接相關(guān)的各類事故。如:燃燒、設(shè)備損毀、火災(zāi)、中毒、中暑、自然災(zāi)害、坍塌、人員傷害等事故的應(yīng)急處理。

2、組織機構(gòu)及職責

2.1成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱應(yīng)急小組),由總經(jīng)理任組長,主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理助理任常務(wù)副組長,生產(chǎn)部部長任副組長;成員由技術(shù)部、生產(chǎn)車間等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。

2.2應(yīng)急管理職責在生產(chǎn)(或其它)相關(guān)過程的突發(fā)安全事故中,應(yīng)急小組負責生產(chǎn)方式的改變、人員的調(diào)配、現(xiàn)場搶救指揮、現(xiàn)場保衛(wèi)、隱患清理等綜合性工作。

3、實施程序

3.1安全事故的分類

3.1.1一類(輕微)事故。主要指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的設(shè)備部件失靈毀壞、工程設(shè)施損壞、人員的輕微摔、跌、碰、燙傷、中暑等。

3.1.2二類(一般)事故。主要是指在生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的單臺機械設(shè)備的毀損(不影響其它生產(chǎn)環(huán)節(jié))、燃燒、工程設(shè)施的重大損壞、人員的一般性傷害、多人輕度中暑、中毒、較輕的自然災(zāi)害損失等。

3.1.3三類(重大或特大)事故。主要指生產(chǎn)作業(yè)及其它相關(guān)過程中發(fā)生的多臺設(shè)備、設(shè)施的嚴重損壞、燃燒、火災(zāi)、重大自然災(zāi)害、人員重傷或死亡等嚴重傷害。

3.2安全事故應(yīng)急處理過程

3.2.1一類事故的處理,原則上由單位自行組織處理,但處理后應(yīng)將具體情況形成書面材料報告安生部。

a)事故發(fā)生后,現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應(yīng)采取措施,如斷電、停氣等,控制事故的蔓延擴大,單位應(yīng)指定專人負責現(xiàn)場指揮。

b)若有受傷人員,則立即搶救,在現(xiàn)場條件下簡單處理后,可視情況送衛(wèi)生所或醫(yī)院救治。

c)現(xiàn)場事故處理,應(yīng)有專人進行完整記錄,并有單位行政主要負責人簽字。

3.2.2二類事故的處理,原則上由生產(chǎn)部負責,其它單位配合處理,其后將具體情況形成書面材料報告主管安全的總經(jīng)理助理。

a)事故發(fā)生后,立即報告生產(chǎn)部,事故所在的單位負責人和安生部部長應(yīng)立即到現(xiàn)場,安監(jiān)人員和其它相關(guān)人員應(yīng)參與應(yīng)急處理,同時報告主管安全副總經(jīng)理。

b)現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應(yīng)立即采取措施如斷電、停氣等,控制事故的蔓延擴大,同時立即上報。

c)現(xiàn)場應(yīng)急指揮由在場的最高管理人員負責。

d)若有人員傷害,應(yīng)最先搶救受傷害人員,經(jīng)簡單處理后,應(yīng)以最快的速度送衛(wèi)生所或直接送醫(yī)院救治,該過程中,事故單位的最高管理者必須參與組織領(lǐng)導(dǎo)。

e)現(xiàn)場事故處理應(yīng)有專人記錄,所在單位行政主要負責人簽字,并上報生產(chǎn)部。生產(chǎn)部進行調(diào)查、分析后,形成書面材料上報主管安全的總經(jīng)理助理。

3.2.3三類事故的處理,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)人第一時間趕到現(xiàn)場指揮搶救工作,主要領(lǐng)導(dǎo)因事不能及時趕到時,由主管安全的總經(jīng)理助理負責,在主管安全的總經(jīng)理助理不能到達現(xiàn)場的情況下,由生產(chǎn)部部長負責,其它部門配合處理。

a)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位立即報告生產(chǎn)部和主管安全的總經(jīng)理助理,生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)事故情況通知相關(guān)單位執(zhí)行生產(chǎn)變更命令。

b)主管安全總經(jīng)理助理和生產(chǎn)部部長應(yīng)立即下達應(yīng)急狀態(tài)命令,并馬上趕到現(xiàn)場,根據(jù)情況達到上報有關(guān)上級部門規(guī)定的要立即報集團公司安監(jiān)局、省、市主管部門。

c)生產(chǎn)部根據(jù)情況通知各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場參與事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理。

d)接通知后,各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須迅速趕到指定地點。其中居住在本公司生活區(qū)人員15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,公司外居住人員40分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。

e)在事故處理中,現(xiàn)場(或最先到達現(xiàn)場)人員應(yīng)首先采取措施,控制事故的蔓延擴大,同時報告,如伴有重大燃燒,可直接撥打119報火警。

f)事故搶救中,應(yīng)以人員的生命安全為首位,首先搶救被傷害人員,同時還應(yīng)實施安全救護,做好自身安全保護。

g)事故現(xiàn)場的管理指揮,由在場的最高管理人員負責,其他人員服從指揮調(diào)度。主管安全副總經(jīng)理未到場時,由安生部負責。

h)公司消防、保衛(wèi)人員接應(yīng)急通知后,必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,實施搶救和保衛(wèi)管制。

i)現(xiàn)場事故應(yīng)有專人進行完整記錄,并有主管安全副總經(jīng)理或安生部部長簽字。

4、責任紀律

4.1接到應(yīng)急通知后,各級人員均不得以任何借口推諉參與。

4.2參與事故應(yīng)急工作的各級人員必須服從指揮、調(diào)度。

4.3 在事故的應(yīng)急過程中,各級人員必須盡職盡責,不得消極、抵觸。

4.4在事故的應(yīng)急過程中,無關(guān)人員(或經(jīng)現(xiàn)場指揮人員要求撤離的人員)不得在事故現(xiàn)場逗留,不得在管制范圍內(nèi)聚集或設(shè)障。

4.5在事故的應(yīng)急過程中,各級人員不得故意破壞現(xiàn)場,不得擅自將事故相關(guān)的器、物帶離現(xiàn)場,不得做與應(yīng)急不相稱的事。

第6篇 船舶安全事故應(yīng)急處置制度

1.0 目的

1.1 當船舶發(fā)生緊急情況時,船岸雙方應(yīng)采取聯(lián)合行動,以最大限度減少船員傷亡,減少船舶或財產(chǎn)的損失和對海洋環(huán)境的污染。

2.0 職責

2.1 總經(jīng)理

1)總經(jīng)理為公司安全管理和防污染總負責人;

2)負責向指定人員提供足夠的資源和人員的支持;

3)負責為應(yīng)急反應(yīng)小組提供必需的額外資源包括人力資源;

2.2 岸上應(yīng)急反應(yīng)小組

2.2.1 岸上應(yīng)急反應(yīng)小組成員的組成

2.2.1.1 岸上應(yīng)急反應(yīng)小組組長

總經(jīng)理為應(yīng)急反應(yīng)小組組長,當總經(jīng)理不在時由指定人員替代,負責召集應(yīng)急反應(yīng)小組成員到位。

2.2.1.2 岸上應(yīng)急反應(yīng)小組成:

指定人員、海務(wù)主管、機務(wù)主管、人事主管和體系主管為岸基應(yīng)急反應(yīng)部門。

2.2.2 岸上應(yīng)急反應(yīng)小組職責

2.2.2.1 指定人員

.負責船舶和總經(jīng)理的聯(lián)絡(luò), 為船舶提供足夠的資源支持;

.負責公司各主管的協(xié)調(diào)和緊急事故的處理;

.對應(yīng)急反應(yīng)的實施過程進行全面監(jiān)控。

2.2.2.2 指定人員接到船長有關(guān)應(yīng)急情況報告時,并履行如下職責:

.了解船舶緊急狀況,第一時間通知應(yīng)急反應(yīng)小組成員;

.保持與船長的聯(lián)絡(luò)并記錄情況,提供足夠的資源支持,直到應(yīng)急反應(yīng)小組成員到達才能解除責任;

.記錄應(yīng)急反應(yīng)小組到位時間。

2.2.2.3 海務(wù)主管

.負責提供必要的船舶駕駛與壓載等技術(shù)支持;

.負責提供必要的氣象航海資料;

.負責向應(yīng)急反應(yīng)小組提供租船人、貨運公司的資料;

.負責聯(lián)絡(luò)港口海事機關(guān);

.負責聯(lián)絡(luò)保險公司;

.負責聯(lián)絡(luò)救助中心。

2.2.2.4 機務(wù)主管

.負責提供必要的技術(shù)支持;

.負責聯(lián)系船舶技術(shù)服務(wù)機構(gòu);

.負責提供必要的資源。

2.2.2.5 人事主管

.負責向應(yīng)急反應(yīng)小組提供船員名單;

.提供船員檔案,必要時聯(lián)系船員家庭;

.必要時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)。

2.3 船舶人員應(yīng)急反應(yīng)職責

2.3.1 船長是船舶應(yīng)急反應(yīng)負責人,負責根據(jù)現(xiàn)場情況指揮船員采取一切必要的搶險措施,或請求第三方援助。負責向就近主管機關(guān)、公司、港方或代理報告和聯(lián)系。

2.3.2 大副是船舶應(yīng)急現(xiàn)場指揮(除機艙搶險外)。船長不在時,是船長的接替人。

2.3.3 輪機長是船舶機艙搶險的現(xiàn)場指揮。

2.3.4 全體船員的應(yīng)急反應(yīng)職責,見船舶《應(yīng)變部署表》。

3.0 應(yīng)急反應(yīng)流程

3.1 報告與聯(lián)絡(luò)

3.1.1 為保證應(yīng)急聯(lián)絡(luò)和通訊渠道的暢通,公司保證:

● 總經(jīng)理和指定人員的手機24小時開機;

● 正常上班以外的時間,公司安排人員輪流值班:

3.1.2 船舶發(fā)生緊急情況時,船長應(yīng)盡快將發(fā)生緊急情況的時間、地點、種類、程度、趨勢、所受威脅和已采取的措施等情況向就近的主管機關(guān)和指定人員或總經(jīng)理報告。

3.1.3 在應(yīng)急狀態(tài)發(fā)生后,船岸應(yīng)明確主要通訊方式(如手機直通或岸臺轉(zhuǎn)接)。如通過岸臺轉(zhuǎn)接,船舶應(yīng)安排人員值守單邊帶,確保船岸聯(lián)系暢通。

3.1.4 緊急情況時的通信,船岸雙方應(yīng)按照《應(yīng)急反應(yīng)須知手冊》(jz05)的規(guī)定進行,國內(nèi)海事機構(gòu)的聯(lián)系電話見《應(yīng)急反應(yīng)須知手冊》(jz05)中的《應(yīng)急反應(yīng)a章》海事主管機關(guān)聯(lián)系名單。

3.2 船岸雙方的行動

3.2.1 公司應(yīng)急反應(yīng)行動

3.2.1.1 指定人員接到船舶緊急情況報告后,應(yīng)立即報告總經(jīng)理??偨?jīng)理接到指定人員報告或自己接到船舶緊急情況后,根據(jù)船舶緊急情況的程度和性質(zhì)宣布應(yīng)急反應(yīng)小組進入應(yīng)急狀態(tài),并視情況向上級和有關(guān)部門報告。

3.2.1.2 指定人員按照應(yīng)急反應(yīng)小組長(總經(jīng)理)的指示,立即通知應(yīng)急小組成員。并在應(yīng)急反應(yīng)小組人員到位前,根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)小組組長的指示,行使應(yīng)急指揮權(quán)。

3.2.1.3 應(yīng)急反應(yīng)小組成員接到通知后,應(yīng)立即趕赴指定地點集中。船舶在搶險過程中,應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)緊急情況的程度和性質(zhì),船舶所處海域的海況、氣象、貨物種類等資料和信息,研究制定搶險方案,為船舶提供指導(dǎo)。

3.2.1.4 應(yīng)急反應(yīng)小組長指定專人對船舶進行詢問并作好記錄。

3.2.1.5 應(yīng)急反應(yīng)小組提供技術(shù)指導(dǎo),并負責提供物資支持,答復(fù)船舶救助請求,聯(lián)系安排救助事項,了解搶險效果,必要時派員前往出事地點,做好后續(xù)安排等。

3.2.1.6 船舶搶險行動結(jié)束后,應(yīng)急反應(yīng)小組長在征得當事船長確認后,宣布應(yīng)急行動結(jié)束。相關(guān)人員應(yīng)按《不符合規(guī)定的情況、事故及險情的報告、分析和糾正程序》(jz0307)的規(guī)定處理。

3.2.2 船舶應(yīng)急行動

3.2.2.1 船舶發(fā)生緊急情況時,船長負責根據(jù)現(xiàn)場情況和本計劃的要求指揮船員采取一切必要措施搶險。情況危急時,船長有權(quán)要求公司和代理等提供一切必要的援助,也可就近向第三方請求援助。

3.2.2.2 船岸雙方在應(yīng)急行動過程中應(yīng)保持良好溝通和密切配合。搶險行動結(jié)束后,船舶應(yīng)按《不符合規(guī)定的情況、事故及險情的報告、分析和糾正程序》(jz0307)的規(guī)定報告公司。

4.0 船舶潛在的緊急情況:

1)碰撞;2)擱淺和觸礁;3)火災(zāi)或爆炸;4)船舶進水;5)棄船;6)人員落水;7)船舶意外停車和停電;8)舵機失靈;9)急救;10)江海盜襲擊;11)海上救助;12)船舶喪失操縱能力;13)防污染;14)船體結(jié)構(gòu)損壞;15)貨物移動;16)惡劣天氣損壞;17)船岸失去聯(lián)系等。

5.0 應(yīng)急外援須知

5.1 聯(lián)絡(luò)對象:

1)國內(nèi)搜救組織和救助中心;

2)船舶所在海域、港口的船舶保險公司;

3)船舶代理;

5.2 聯(lián)系內(nèi)容:

應(yīng)急船舶的船名、呼號、排水量、時間、地點、危急種類及程度;外援單位可能提供的援助方案,船舶所需援助的手段;根據(jù)應(yīng)急船舶狀況,協(xié)商擬定最佳救助方案。

5.3 岸上應(yīng)急反應(yīng)小組應(yīng)將外援方案通知應(yīng)急船舶:

1)救助外援名稱、設(shè)施、預(yù)計到達時間和船舶應(yīng)做的準備工作;

2)如何建立與外援組織的通信聯(lián)絡(luò)方式及途徑;

3)船舶需辦的手續(xù)文件;

4)船舶建立外援救助過程時間記錄表。

5.4 應(yīng)急行動結(jié)束時,由應(yīng)急總指揮宣布行動結(jié)束并且通知行動各方。

6.0 記錄

1)在緊急情況處理后,船長應(yīng)將船舶應(yīng)急情況的報告和施救的過程等下列內(nèi)容記錄在《航海日志》、《輪機日志》和《不符合規(guī)定的情況、事故和險情的報告和分析》(jz0109):

● 發(fā)生的時間、船位;

● 與主管機關(guān)和公司報告聯(lián)系情況;

● 施救方法和效果;

● 緊急情況結(jié)束的時間;

● 船舶和船員的損失情況。

2)船舶在到港后,船長應(yīng)向主管機關(guān)遞交《海事聲明》,并根據(jù)要求填寫《海上交通事故報告書》,并做好接受調(diào)查的準備。

3)海務(wù)主管主任對整個應(yīng)急行動過程作好記錄,行動結(jié)束時交公司應(yīng)急小組組長審閱。指定人員負責保存應(yīng)急行動記錄。值班人員應(yīng)將有關(guān)情況記錄《人員值班記錄簿》。

第7篇 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報告制度

本預(yù)案所稱的安全事故是指生產(chǎn)過程中所發(fā)生的傷亡事故:輕傷、重傷、死亡、和急性中毒事故。

(一)安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)

1、安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織。

2、成立安全事故應(yīng)急搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔任,副組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任,成員由工會主席、總工程師、綜合人事部、工程部、項目部經(jīng)理、安檢員組成。

(二)安全事故報告制度

發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告單位負責人。單位負責人接到事故報告后,要迅速采取有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并按照以下程序時限報告相應(yīng)管理部門和安全生產(chǎn)委員會辦公室。

發(fā)生死亡或重傷及中毒事故,必須用電話等最快捷的方式在12小時內(nèi)(最遲不超過24小時)報告。

報告電話:

公司電話:xxxxxxxxxx 手機:1xxxxxxxxxx、1xxxxxxxxxx

安監(jiān)局電話:xxxxxxxxxx

手機:1xxxxxxxxxx、1xxxxxxxxxx、1xxxxxxxxxx

(三)事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點。

2、事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù),損失的初步估計。

3、事故搶險處理的情況和采取的措施。

4、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶險和自理有關(guān)事宜。

5、事故報告人姓名。

第8篇 產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度范本

一、當飲用水產(chǎn)品存在嚴重質(zhì)量問題時,應(yīng)召回處理。

二、有嚴重質(zhì)量問題飲用水產(chǎn)品,如已經(jīng)銷售的,應(yīng)立即采取下架,召回等處理。

三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴重質(zhì)量安全問題時,主動以書面形式向當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報告,積極采取措施,制度召回計劃,主動召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。

四、召回計劃的內(nèi)容

(一)停止生產(chǎn)不安全食品的情況;

(二)通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;

(三)通知消費者停止消費不安全食品的情況;

(四)食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴重和緊急程度;

(五)召回措施的內(nèi)容,包括實施組織,聯(lián)系方式以及召回的具體措施,滿園和時限等;

(六)召回的預(yù)期效果;

(七)召回食品后的處理措施。

五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估,確認屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的,應(yīng)當確定召回級別,實施召回。

根據(jù)食品安全危害的嚴重程度,食品召回級別分為三級:

一級召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成嚴重危害甚至死亡,或者流通范圍廣、社會影響大的不安全食品的召回;

二級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小,社會影響較小的不安全食品的召回;

三級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染,食源性病癥等對人體健康造成危害,危害程度輕微的不安全食品的召回。

六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時,若成嚴重危害后果的,及時發(fā)布信息,向社會公開道歉,并通過發(fā)布社會公告或其他方式告知消費者。

七、召回不安全產(chǎn)品時,將按有關(guān)規(guī)定對消費者作適當?shù)难a償,對召回的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀,同時報告質(zhì)監(jiān)部門。

第9篇 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

第一條 本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的建筑施工安全事故的應(yīng)急救援。各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門應(yīng)制定本轄區(qū)內(nèi)建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專項預(yù)案。

第二條 各施工單位應(yīng)制訂本單位的重特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案;并根據(jù)項目特點(特別是危險性較大工程的特點)制訂項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

第三條 各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期對施工單位的安全生產(chǎn)預(yù)案情況進行抽查;到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時,應(yīng)同時檢查項目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案情況;檢查的重點是:救援組織及人員落實情況,通信聯(lián)系方式情況,救援設(shè)備、器材準備情況,與工程項目特點結(jié)合的情況,救援時的安全通道和預(yù)演情況等。

第四條 發(fā)生死亡事故時,施工單位應(yīng)以最快的速度報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;發(fā)生死亡3人(含3人)以上事故、或情況不明的大規(guī)模的倒塌、坍塌事故時,工程所在地的縣級市、區(qū)的建設(shè)局,應(yīng)立即向當?shù)卣吞K州市建設(shè)局報告,并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生5人(含5人)以上死亡事故時,蘇州市建設(shè)局接報后,立即啟動蘇州市建設(shè)局應(yīng)急救援預(yù)案。

第10篇 安全事故應(yīng)急救援制度

(一)目的:為保護員工人身安全,確保在意外情況發(fā)生時,搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應(yīng)急預(yù)案、迅速及時地搶救傷員,最大限度地降低傷亡、傷害程度。

(二)適用范圍:適用于公司所屬范圍內(nèi)及項目經(jīng)理部傷亡、傷害的應(yīng)急處理。

(三)依據(jù)的文件:

《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》、《應(yīng)急準備和響應(yīng)程序》、《建設(shè)工程安全管理條例》和大慶油田有限責任公司安全生產(chǎn)的具體要求等

(四)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:

1、公司及分公司機關(guān)由安全部負責,項目部由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責人)和安全員負責組織成立義務(wù)搶救小組并進行業(yè)務(wù)學習,訓練防火知識,培訓全體員工的安全防范意識及應(yīng)變和處理能力,每年進行一次傷亡、傷害事故演習。

2、工傷事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對象,盡量減少傷害程度。

3、當發(fā)生傷亡、傷害事故時,一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當事人報告工長,工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。

4、當發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織搶救小組進行搶救,在救護車到來之前,將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi),采取必要的保護措施。

5、當發(fā)生觸電事故時,依據(jù)自救原則,發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷害嚴重,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。

6、當發(fā)生高處附落或物體打擊、機械傷害時,依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進行處理,采取切實可行的醫(yī)療保護措施,以免傷勢加重,傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。

7、當發(fā)生坍塌事故時,依據(jù)自救原則,先組織人力進行搶救,搶救時不能使用工具,只能人為用手搬、扒、刨,以免二次傷害,傷害嚴重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。

8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。

(1)最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經(jīng)理(或技術(shù)負責人)。

(2)項目經(jīng)理(或技術(shù)負責人)作為總指揮,進行搶救。

(3)安全員撥打120急救電話,詳細說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名,并派專人接車。

(4)如醫(yī)院較近,馬上送醫(yī)院搶救,以縮短時間減少傷害程度。

(5)總指揮負責組織人員保護事故現(xiàn)場,并以最快捷的方式上報公司安保部。

(6)依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過”的原則,進行調(diào)查,分析事故原因,找出問題根源,總結(jié)經(jīng)驗。

(7)對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育,吸取教訓。

(8)依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進措施。

第11篇 塔吊使用管理制度專項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實施執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

認真貫徹積極落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負責;優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實整改措施,落實分工負責責任人的具體職責,創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實到實處。

二、工程概況

三、可能發(fā)生事故的缺點和影響

1、塔式起重機應(yīng)有專職司機,司機必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準吊。

3、無指揮或信號不清不準吊。

4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠,多點起吊。

5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。

8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。

9、多機作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

10、六級以上強風時不準吊。

11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。

12、無市發(fā)塔吊準用證的不準使用。

13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。

15、工作休息或下班時,不得將重懸掛在空中。

16、遇有臺風警報,應(yīng)將起重機用四根纜風繩拉住塔身上部。

17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。

第12篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

1.應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定

(1) 縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當根據(jù)本級人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(2) 施工單位應(yīng)當制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

(3) 施工單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

(4) 工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。準備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。

2.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制和管理

(1) 編制、審核和確認

1) 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的編制:

應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安保計劃同步編寫。根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補棄措施和搶救行動,以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。

應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。

應(yīng)急預(yù)案適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。

——應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:應(yīng)急救援組織、職責和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準

備和平時的維護保養(yǎng)。

——在作業(yè)場所發(fā)生事故時,如何組織搶救,保護事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確如何搶救,使用什么器材、設(shè)備。

——應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。

——工作場所內(nèi)全體人員如何疏散的要求;

——應(yīng)急救援的方案(在上級批準以后),項目部還應(yīng)根據(jù)實際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練,檢驗應(yīng)急準備工作的能力。

2) 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認:

由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核和確認。

(2) 現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

應(yīng)急救援預(yù)案可以包括下列內(nèi)容,但不局限于下列內(nèi)容:

1) 目的;

2) 適用范圍;

3) 引用的相關(guān)文件;

4) 應(yīng)急準備。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。

項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。

急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。

5) 應(yīng)急響應(yīng):

① 一般事故的應(yīng)急響應(yīng):

當事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報,同時采取什么措施防止事態(tài)擴大。

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理,同時,在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報。

② 重大事故的應(yīng)急響應(yīng):

重大事故發(fā)生后,由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理,防止事故擴大。

項目部立即匯報:向內(nèi)匯報,多少時間、報告哪個部門、報告的內(nèi)容。向外報告,什么事故,可以由項目部門直接向外報警,什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。

6) 演練和預(yù)案的評價及修改:

項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價和修改預(yù)案的要求。

安全事故應(yīng)急救援管理制度(十二篇)

八十五、安全事故應(yīng)急救援管理制度為保證企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時各部門充分發(fā)揮各自的職能作用,有效對各種突發(fā)事件進行有效應(yīng)對處置,最大限度的減少事故損失,依據(jù)《山
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