第1篇 某有限公司專(zhuān)職安全管理員制度
為了進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高專(zhuān)職安全管理員對(duì)安全的監(jiān)督力度和工作效果，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)法》等法律法規(guī)，特制定安全管理員制度。
一、嚴(yán)格作業(yè)時(shí)間和匯報(bào)制度。所有專(zhuān)職安全管理員必須遵守以下工作時(shí)間：早晨9：40分簽到，10：00分準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作場(chǎng)地，堅(jiān)持班中及班后匯報(bào)制度，特殊情況要書(shū)面匯報(bào)。
二、嚴(yán)格請(qǐng)消假制度。各班人員要合理安排輪休，保證當(dāng)班出勤。否則，對(duì)隨意休息者按曠工論處。遇特殊情況需要加班，所有人員必須服從安排，否則扣除3天的考核獎(jiǎng)。（包括公司、部門(mén)安排的義務(wù)勞動(dòng)）。
三、配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全各種安全管理臺(tái)帳。
四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)巡查制度。所有安全管理員在工作時(shí)間內(nèi)都必須盯在工作面巡回檢查，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷監(jiān)督，保證8小時(shí)工作制，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間段內(nèi)處于安全監(jiān)督之中。
五、在工作面檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)督促處理，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時(shí)制止，對(duì)工作面存在的問(wèn)題當(dāng)班能處理的必須當(dāng)班處理，需下班處理的要移交下班督促處理，有問(wèn)題不督促或不移交下班者罰責(zé)任者100元。
六、對(duì)安全管理員嚴(yán)重違反公司規(guī)定等行為，堅(jiān)決予以開(kāi)除處理。
七、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，有隨時(shí)抽查各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的資料和安全生產(chǎn)情況的權(quán)力。發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮或安全防護(hù)不符標(biāo)準(zhǔn)要求的，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大安全問(wèn)題及隱患有向上級(jí)部門(mén)舉報(bào)的權(quán)力。
八、班中發(fā)現(xiàn)重大隱患及發(fā)生工傷事故，必須如實(shí)及時(shí)匯報(bào)，匯報(bào)不及時(shí)或與實(shí)際不符，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交“三違”學(xué)習(xí)班。
九、檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量，定期檢驗(yàn)，反饋使用信息，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
十、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、宿舍安全用電及消防、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。
十二、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。
十三、安全管理員在實(shí)際工作中要嚴(yán)格公正，不徇私情，不得吃拿卡要，嚴(yán)禁虛假匯報(bào)，否則給予100-200元罰款。
十四、所有安全管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，對(duì)所在工作面的規(guī)程、措施必須熟悉掌握，保證查“三違”的質(zhì)量，提高安全管理效果。
十五、每月1日、10日、20日公司和部門(mén)會(huì)議，所有相關(guān)人員必須參加（包括輪休人員）。特殊情況提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假人員，每次罰款50元。
十六、班評(píng)估要寫(xiě)清，評(píng)估時(shí)間（每班分兩次評(píng)估）并把每次上班期間所發(fā)生的安全隱患全部寫(xiě)清，每有一次失誤，罰款50元。 十七、生產(chǎn)設(shè)備和車(chē)輛安全維護(hù)、保養(yǎng)制度。安全員應(yīng)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和車(chē)輛定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常、安全運(yùn)行，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。
十八、工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域安全管理制度。安全員對(duì)于工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域要進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，遇到隱患立即排查并進(jìn)行整改，保證公司正常的工作和生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。
十八、編制制定安全員工作計(jì)劃，并且切實(shí)執(zhí)行工作計(jì)劃，保證公司安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
十九、消防安全制度。安全員應(yīng)當(dāng)對(duì)工作區(qū)域的消防安全進(jìn)行排查，遇到消防隱患立即進(jìn)行整改，排除消防隱患。
二十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
*****有限責(zé)任公司
第2篇 黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知
《黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司黨群工作例會(huì)制度》已經(jīng)制定,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行.
總經(jīng)理
二00五年十一月十五日
黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限制度控制表
制度
名稱(chēng)
黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司黨群工作例會(huì)制度
制度
編號(hào)
q ― hhyys ― dqb(gh)― 014版本
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修訂20222022.11.072022.11董海燕
王元壽
張希明
張軍
否
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主
要
內(nèi)
容
為了規(guī)范公司黨群工作例會(huì)活動(dòng),提高黨群工作例會(huì)質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會(huì)在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作中的作用,特制定本制度.
本制度根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會(huì)制度》和《青海黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司會(huì)議管理制度》(2023年第002號(hào))制定.
解釋
部門(mén)
綜合管理部(黨群)
實(shí)施
及完
善執(zhí)
行人
綜合管理部(黨群)
黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司黨群工作例會(huì)制度
1.目的
為了規(guī)范公司黨群工作例會(huì)活動(dòng),提高黨群工作例會(huì)質(zhì)量,充分發(fā)揮黨群例會(huì)在研究部署黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作中的作用,特制定本制度.2.適用范圍
本制度適用于黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司.3.會(huì)議內(nèi)容,時(shí)間及組織3.1 會(huì)議內(nèi)容3.
1.1 傳達(dá)黨和國(guó)家的方針政策,法律法規(guī);
上級(jí)和公司的重要文件,會(huì)議精神;
結(jié)合公司實(shí)際,提出貫徹執(zhí)行和落實(shí)的意見(jiàn)和措施.3.
1.2 聽(tīng)取所屬各單位匯報(bào)黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè),群團(tuán)工作等方面的情況,交流有關(guān)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信息交流和情況反饋.3.
1.3 根據(jù)上級(jí)精神,圍繞公司中心工作,結(jié)合實(shí)際研究部署公司黨的建設(shè),廉政建設(shè),思想政治工作,精神文明建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作;
研究討論制度和規(guī)定.3.2 會(huì)議召開(kāi)時(shí)間
每?jī)稍抡匍_(kāi)一次.遇有特殊情況,可隨時(shí)召開(kāi).3.3 會(huì)議參加人員
3.3.1 一般情況下參加人員有:公司黨委分管黨,工,團(tuán),紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo),黨支部(總支)書(shū)記,分工會(huì)主席,團(tuán)支部(總支)書(shū)記,公司機(jī)關(guān)從事黨,工,團(tuán),紀(jì)檢全體工作人員.
3.3.2 特別重要會(huì)議,專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)安排,通知相關(guān)人員參加.3.4 會(huì)議組織
3.4.1 會(huì)議由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)主持,也可委托職能部門(mén)負(fù)責(zé)人主持.
3.4.2 會(huì)議的議題和方式,會(huì)前由綜合管理部負(fù)責(zé)征集,由分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)確定.
3.4.3 會(huì)議的通知和相關(guān)材料準(zhǔn)備工作由綜合管理部負(fù)責(zé),并于會(huì)議前一天向參加會(huì)議人員通知會(huì)議議程.3.5 會(huì)議要求
3.5.1 參加會(huì)議人員按照會(huì)議議程提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證議題明確;
發(fā)言要客觀準(zhǔn)確,言簡(jiǎn)意賅,做到能有效解決問(wèn)題.3.5 .2參加會(huì)議的人員不得無(wú)故缺席,確實(shí)不能出席的,一般要安排相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或人員參加,并向綜合管理部說(shuō)明.無(wú)故不參加會(huì)議的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng).
3.5.3 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)上做出的重要決定要形成會(huì)議紀(jì)要.
3.5.4 各單位,各部室要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,及時(shí)反饋落實(shí)情況,必要時(shí)要有書(shū)面匯報(bào)材料.
3.5.5 綜合管理部對(duì)具體落實(shí)的工作要加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)單位的檢查,指導(dǎo)和督辦,確保會(huì)議精神落到實(shí)處.
4.支持性文件
根據(jù)《黃河水電公司黨群工作例會(huì)制度》和《青海黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司會(huì)議管理制度》(2023年第002號(hào))制定.
黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司
制度執(zhí)行情況反饋意見(jiàn)表
制度名稱(chēng)
黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司黨群工作例會(huì)制度
制度編號(hào)
q ― hhyys ― dqb (gh)― 014執(zhí)
行
中
發(fā)
現(xiàn)
的
問(wèn)
題
第3篇 建設(shè)有限公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備損失處理制度
某建設(shè)股份有限公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范公司運(yùn)作,真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失,有效保證資產(chǎn)核銷(xiāo)工作的正確,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條本制度的制定遵循審慎經(jīng)營(yíng)原則。
第二章職責(zé)
第三條分公司財(cái)務(wù)部職責(zé)
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的管理,減少老賬呆賬。每月編制應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)表,檢查應(yīng)收賬款回收情況并向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
(二)及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)存貨明細(xì)賬,定期盤(pán)庫(kù),保證所有存貨賬實(shí)相符。每月編制存貨明細(xì)表,檢查存貨跌價(jià)情況并向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
(三)每月同各使用單位核實(shí)分公司負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)的狀況,保證賬實(shí)相符,并將異常情況及時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
第四條公司財(cái)務(wù)部職責(zé)
(一)審查各分公司上報(bào)的應(yīng)收賬款明細(xì)表、存貨明細(xì)表,及時(shí)調(diào)查有關(guān)分公司固定資產(chǎn)異常情況。
(二)每月對(duì)公司在建工程與長(zhǎng)、短期投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,對(duì)公司專(zhuān)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)予以密切關(guān)注。
(三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資公司可能發(fā)生的虧損和潛虧,并總結(jié)問(wèn)題,提交公司董事會(huì)解決。
(四)初步制定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法與內(nèi)部控制方案,提交董事會(huì)批準(zhǔn)。
(五)核實(shí)資產(chǎn)減值實(shí)際狀況,向總經(jīng)理和董事會(huì)提交資產(chǎn)損失報(bào)告。
第五條公司總經(jīng)理職責(zé)
(一)向董事會(huì)提交損失估計(jì)及會(huì)計(jì)處理的具體方法和依據(jù)。
(二)向董事會(huì)提供需要核銷(xiāo)的資產(chǎn)減值項(xiàng)目涉及到的客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況或法院裁決結(jié)果。
第六條董事會(huì)職責(zé)
(一)對(duì)總經(jīng)理提交的各項(xiàng)資產(chǎn)減值報(bào)告做出專(zhuān)門(mén)決議。
(二)批準(zhǔn)或否決資產(chǎn)核銷(xiāo)報(bào)告。
第七條監(jiān)事會(huì)職責(zé)
(一)切實(shí)履行監(jiān)督職能,對(duì)董事會(huì)決議提出專(zhuān)門(mén)意見(jiàn),并形成決議。
(二)必要時(shí)聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)助對(duì)內(nèi)控制度制定和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第三章管理程序
第八條資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與損失處理的內(nèi)控制度制定及實(shí)施
(一)公司財(cái)務(wù)部在核實(shí)各分公司上報(bào)情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司實(shí)際情況和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》要求,草擬資產(chǎn)減值的處理方法。
(二)總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)部上報(bào)的處理意見(jiàn)進(jìn)行討論并確定資產(chǎn)減值方法。
(三)董事會(huì)對(duì)資產(chǎn)減值報(bào)告做出決議。
(四)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)決議履行監(jiān)督職能,董事會(huì)在審議本內(nèi)部控制制度時(shí),監(jiān)事列席會(huì)議,提出專(zhuān)門(mén)意見(jiàn),并出具報(bào)告。
(五)總經(jīng)理應(yīng)定期檢查公司相關(guān)部門(mén)及分公司對(duì)本制度的執(zhí)行情況,并責(zé)成財(cái)務(wù)部根據(jù)情況變化適時(shí)對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行必要修訂。
第九條資產(chǎn)管理
(一)公司各部門(mén)及分公司應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行資產(chǎn)安全教育,確保公司資產(chǎn)的安全、完整和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)總經(jīng)理對(duì)公司所有資產(chǎn)的安全完整負(fù)責(zé),副總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理對(duì)分管的資產(chǎn)的安全完整負(fù)責(zé)。
第十條資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
每個(gè)會(huì)計(jì)年度中期和年度終了,公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)及各分公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行詳查,以確定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的數(shù)額。各項(xiàng)資產(chǎn)減值計(jì)提方法見(jiàn)本制度規(guī)定。
第十一條資產(chǎn)損失核銷(xiāo)的權(quán)限劃分
公司對(duì)已提取減值準(zhǔn)備的資產(chǎn)應(yīng)查明原因,追究責(zé)任。對(duì)通過(guò)各種追討措施仍未收回的資產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行核銷(xiāo)。管理層對(duì)資產(chǎn)損失核銷(xiāo)的管理權(quán)限如下:
核銷(xiāo)凈損失在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以下,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批;
核銷(xiāo)凈損失在50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)以下,報(bào)董事會(huì)審批;
核銷(xiāo)凈損失在100萬(wàn)元以上,報(bào)股東大會(huì)審批。
第十二條計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的政策一經(jīng)確定,一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)不得隨意更改。若因?qū)嶋H情況發(fā)生變動(dòng)而確需更改的,需按上述程序重新辦理。若需對(duì)外公告,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)信息披露。
第四章應(yīng)收款項(xiàng)
第十三條應(yīng)收款項(xiàng)管理
(一)公司市場(chǎng)部、分公司市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)確認(rèn)應(yīng)收賬款的可回收性;其他應(yīng)收款項(xiàng)的可回收性由各責(zé)任部門(mén)和相關(guān)人員負(fù)責(zé);
(二)公司市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部、分公司市場(chǎng)部、工程處和財(cái)務(wù)部共同制定應(yīng)收賬款管理政策,主要包括:客戶(hù)信用調(diào)查制度、客戶(hù)信息反饋制度、客戶(hù)信用政策、貨款回收制度、應(yīng)收賬款定期核對(duì)制度、應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的政策、呆壞賬處理制度。
第十四條應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備
(一)應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款,采用備抵法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款全部或部分被確認(rèn)為壞賬時(shí),應(yīng)根據(jù)其金額沖減壞賬準(zhǔn)備,同時(shí)轉(zhuǎn)銷(xiāo)相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。
(二)應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備采用賬齡分析法。賬齡分析法是根據(jù)應(yīng)收款項(xiàng)入賬時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)估計(jì)壞賬損失的方法。年末,公司、分公司分別按匯總之前的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。計(jì)提比率如下:
賬齡計(jì)提比例
1年以?xún)?nèi)5%
1-2年6%
2-3年7%
3-4年8%
4-5年9%
5年以上100%
第十五條除有確鑿證據(jù)表明該項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)不能收回或收回的可能性不大外(如債務(wù)單位已撤銷(xiāo)、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足、發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害等導(dǎo)致停產(chǎn)而在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法償付債務(wù)等,以及5年以上的應(yīng)收款項(xiàng)),以下應(yīng)收款項(xiàng)不能全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備:
(一)當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)收賬款,以及未到期的應(yīng)收款項(xiàng);
(二)已經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論,決定以應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行債務(wù)重組,或以其他方式進(jìn)行重組的;
(三)與關(guān)聯(lián)方發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng),特別是母子公司交易或事項(xiàng)產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng);
(四)其他無(wú)確鑿證據(jù)證明不能收回的應(yīng)收款項(xiàng)。
第十六條公司的預(yù)付賬款,如有確鑿證據(jù)表明其不符合預(yù)付賬款性質(zhì),或者因供貨單位破產(chǎn)、撤銷(xiāo)等原因已無(wú)望再收到所購(gòu)貨物的,應(yīng)當(dāng)將原計(jì)入預(yù)付賬款的金額轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款,并按規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
第十七條公司持有的未到期應(yīng)收票據(jù),如有確鑿證據(jù)證明不能夠收回或收回的可能性不大時(shí),應(yīng)
將其賬面余額轉(zhuǎn)入應(yīng)收賬款,并計(jì)提相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備。
第十八條計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備計(jì)入當(dāng)期損益,增加'管理費(fèi)用'。
第十九條公司對(duì)有確鑿證據(jù)表明確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng),如債務(wù)單位已撤銷(xiāo)、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足等,根據(jù)公司的管理權(quán)限批準(zhǔn)作為資產(chǎn)損失,沖銷(xiāo)已提取的壞賬準(zhǔn)備。
第五章存貨
第二十條存貨計(jì)提跌價(jià)損失準(zhǔn)備
(一)存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低的方法計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。
(二)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備指由于存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過(guò)時(shí)或銷(xiāo)售價(jià)格低于成本等原因,使存貨成本高于可變現(xiàn)凈值的,應(yīng)按可變現(xiàn)凈值低于存貨成本部分,計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,計(jì)入'存貨跌價(jià)損失'科目;若以后存貨價(jià)值又得以恢復(fù),在已提跌價(jià)準(zhǔn)備的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回。
可變現(xiàn)凈值,是指公司在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,以預(yù)計(jì)售價(jià)減去預(yù)期耗用成本及銷(xiāo)售該產(chǎn)品所發(fā)生的差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗等費(fèi)用后的價(jià)值。
(三)當(dāng)存在下列情況之一時(shí),應(yīng)當(dāng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備:
1.市價(jià)持續(xù)下跌,并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)無(wú)回升的希望;
2.公司使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格;
3.公司因產(chǎn)品更新?lián)Q代,原有庫(kù)存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要,而該原材料的市場(chǎng)價(jià)格又低于其賬面成本;
4.因公司所提供的商品或勞務(wù)過(guò)時(shí)或消費(fèi)者偏好改變而使市場(chǎng)的需求發(fā)生變化,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格逐漸下跌;
5.其他足以證明該項(xiàng)存貨實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生減值的情形。
(四)存貨可變現(xiàn)凈值的選取標(biāo)準(zhǔn):
1.對(duì)購(gòu)進(jìn)的存貨,分品種按到當(dāng)年12月31日為止最后一批購(gòu)進(jìn)貨物的單價(jià)為該種存貨的可變現(xiàn)凈值;
2.對(duì)銷(xiāo)售的存貨,分品種按到當(dāng)年12月31日為止最后一批銷(xiāo)售貨物的單價(jià)為該種存貨的可變現(xiàn)凈值。
(五)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)按照單個(gè)存貨項(xiàng)目的成本低于其可變現(xiàn)凈值的差額計(jì)量。
第二十一條已提減值準(zhǔn)備的存貨后來(lái)用于投資或債務(wù)重組時(shí)的處理辦法:
(一)已提減值準(zhǔn)備的存貨用于投資時(shí),先沖回已提的減值準(zhǔn)備,再按沖回減值準(zhǔn)備后的存貨之賬面價(jià)值加相關(guān)稅項(xiàng)確定初始投資成本。若取得投資的公允價(jià)值小于存貨的賬面價(jià)值,仍按存貨的賬面價(jià)值作為初始投資成本入賬,待期末計(jì)提投資減值準(zhǔn)備時(shí)再一并調(diào)整。
(二)已提減值準(zhǔn)備的存貨用于清償債務(wù)時(shí),公司應(yīng)按存貨的賬面價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)存貨,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的減值準(zhǔn)備,并按債務(wù)賬面價(jià)值扣除存貨賬面值、增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額、減值準(zhǔn)備等相關(guān)費(fèi)用之后的差額確認(rèn)為當(dāng)期損失或資本公積。
第二十二條公司施工領(lǐng)用、出售已計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的存貨,不同時(shí)調(diào)整已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備,待中期期末或年度終了時(shí)再予以調(diào)整。
第六章投資
第二十三條短期投資計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備
(一)短期投資采用成本與市價(jià)孰低法計(jì)價(jià)。
(二)公司在期末將股票、債券等短期投資的市價(jià)與成本比較,按市價(jià)低于成本的差額,計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備,抵減'投資收益'。
(三)公司出售或收回短期投資時(shí),按實(shí)際成本轉(zhuǎn)賬,不同時(shí)調(diào)整已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備,待中期期末或年度終了時(shí)再予以調(diào)整。
第二十四條長(zhǎng)期投資計(jì)提減值準(zhǔn)備
(一)公司在期末應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)檢查,如果由于市價(jià)持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價(jià)值,并且這種降低的價(jià)值在可預(yù)計(jì)的未來(lái)不可恢復(fù),應(yīng)按可收回金額低于長(zhǎng)期投資賬面價(jià)值的差額提取長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備,抵減'投資收益'。
(二)對(duì)公司目前無(wú)市價(jià)的長(zhǎng)期投資可以根據(jù)下列跡象判斷是否應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備:
1.影響被投資單位經(jīng)營(yíng)的政治或法律環(huán)境的變化,如稅收、貿(mào)易等法規(guī)的頒布或修訂,可能導(dǎo)致被投資單位出現(xiàn)巨額虧損;
2.被投資單位所供應(yīng)的商品或提供的勞務(wù)因產(chǎn)品過(guò)時(shí)或消費(fèi)者偏好改變而使市場(chǎng)的需求發(fā)生變化,從而導(dǎo)致被投資單位財(cái)務(wù)狀況發(fā)生嚴(yán)重惡化;
3.投資單位所在行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)等發(fā)生重大變化,被投資單位已失去競(jìng)爭(zhēng)能力,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況發(fā)生嚴(yán)重惡化,如進(jìn)行清理整頓、清算等;
4.有證據(jù)表明該項(xiàng)投資實(shí)質(zhì)上已經(jīng)不能再給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的其他情形。
(三)長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備按單項(xiàng)投資項(xiàng)目計(jì)算確定。
(四)處理長(zhǎng)期投資時(shí),其已計(jì)提的長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備一并轉(zhuǎn)入投資收益;已確認(rèn)損失的長(zhǎng)期投資價(jià)值又得以恢復(fù),在原已確認(rèn)的投資損失金額內(nèi)轉(zhuǎn)回。
第二十五條公司對(duì)已提取減值準(zhǔn)備的短期投資和長(zhǎng)期投資項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)管理,盡量減少損失。有確鑿證據(jù)表明確實(shí)無(wú)法收回的長(zhǎng)、短期投資,如被投資單位已撤銷(xiāo)、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足等,可按公司的管理權(quán)限批準(zhǔn)將其作為資產(chǎn)損失,沖銷(xiāo)已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備。
第七章固定資產(chǎn)與在建工程
第二十六條公司應(yīng)當(dāng)定期或期末對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,如果由于技術(shù)陳舊、損壞、長(zhǎng)期閑置或其他經(jīng)濟(jì)原因、導(dǎo)致其可收回金額低于其賬面價(jià)值的,應(yīng)當(dāng)計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
第二十七條當(dāng)存在下列一項(xiàng)或若干項(xiàng)跡象時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮固定資產(chǎn)已發(fā)生減值:
(一)資產(chǎn)的市價(jià)在當(dāng)期大幅下跌,其跌幅大大高于因時(shí)間推移或正常使用而引起的下跌;
(二)市場(chǎng)利率或市場(chǎng)的其他投資回報(bào)率在當(dāng)期已經(jīng)提高,從而很可能影響公司計(jì)算資產(chǎn)使用價(jià)值時(shí)采用的折現(xiàn)率,并大幅降低資產(chǎn)的可收回金額;
(三)公司的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值大于其市場(chǎng)資本化金額;
(四)有證據(jù)表明,資產(chǎn)已陳舊過(guò)時(shí)或?qū)嶓w發(fā)生損壞;
(五)公司已經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論,計(jì)劃終止或重組某項(xiàng)資產(chǎn)所屬的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),或計(jì)劃在以前預(yù)定的日期之前處置某項(xiàng)資產(chǎn)。這使得資產(chǎn)使用或預(yù)計(jì)使用方式或程度已在當(dāng)期或?qū)⒃诮诎l(fā)生重大變化,對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響;
第二十八條如果公司的固定資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了減值,應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備。對(duì)存在下列情況之一的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)全額計(jì)提減值準(zhǔn)備:
(一)長(zhǎng)期閑置不用,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)不會(huì)再使用,且已無(wú)轉(zhuǎn)讓價(jià)值的固定資產(chǎn);
(二)由于技術(shù)進(jìn)步等原因,已不可使用的固定資產(chǎn);
(三)雖然尚可使用,但使用后會(huì)產(chǎn)生大量不合格產(chǎn)品的固定資產(chǎn);
(四)已遭毀損,以至于不再具有使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的固定資產(chǎn);
(五)其他實(shí)質(zhì)上已經(jīng)不能再給公司帶來(lái)經(jīng)
濟(jì)利益的固定資產(chǎn)。
第二十九條固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,應(yīng)按單項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)提; 已全額計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn),不再計(jì)提折舊。
第三十條已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)應(yīng)按扣除減值準(zhǔn)備后的賬面凈值計(jì)提折舊。
第三十一條已計(jì)提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)后來(lái)用于投資或債務(wù)重組時(shí)的處理方法:
(一)已提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)用于投資時(shí),先沖回已提的減值準(zhǔn)備,再按沖回減值準(zhǔn)備后的固定資產(chǎn)之賬面凈值確定初始投資成本。若取得投資的公允價(jià)值小于固定資產(chǎn)賬面凈值,仍按該項(xiàng)固定資產(chǎn)賬面凈值作為初始投資成本入賬,待期末計(jì)提投資減值準(zhǔn)備時(shí)再一并調(diào)整;
(二)已提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)用于清償債務(wù)時(shí),公司應(yīng)先清理固定資產(chǎn),同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的減值準(zhǔn)備,并按債務(wù)賬面值扣除固定資產(chǎn)賬面凈值、清理費(fèi)用(扣除殘值收入)和減值準(zhǔn)備之后的差額確認(rèn)為當(dāng)期損失或資本公積。
第三十二條在建工程存在下列一項(xiàng)或若干項(xiàng)情況時(shí),應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備:
(一)在建工程因資金、嚴(yán)重自然災(zāi)害等原因被迫長(zhǎng)期停工;
(二)在建工程完工后長(zhǎng)期擱置,未實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)使用價(jià)值;
(三)工程物資銹蝕、毀損,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
第八章無(wú)形資產(chǎn)
第三十三條公司應(yīng)當(dāng)在期末對(duì)無(wú)形資產(chǎn)逐項(xiàng)檢查,如果由于市價(jià)持續(xù)下跌、或技術(shù)陳舊、損壞、長(zhǎng)期閑置等原因,導(dǎo)致其可收回金額低于其賬面價(jià)值的,應(yīng)當(dāng)計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
第三十四條當(dāng)存在下列一項(xiàng)或若干項(xiàng)情況時(shí),應(yīng)當(dāng)計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備:
(一)某項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)已被其他新技術(shù)所替代,使其為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的能力受到重大不利影響;
(二)某項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的市價(jià)在當(dāng)期大幅下跌,在剩余攤銷(xiāo)年限內(nèi)預(yù)期不會(huì)恢復(fù);
(三)某項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)已超過(guò)法律保護(hù)期限,但仍然具有部分使用價(jià)值;
(四)其他足以證明某項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了減值的情形。
第三十五條無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,應(yīng)按單項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)提。
第三十六條已計(jì)提減值準(zhǔn)備的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按扣除減值準(zhǔn)備后的賬面凈值進(jìn)行攤銷(xiāo)。
第三十七條已計(jì)提減值準(zhǔn)備的無(wú)形資產(chǎn)后來(lái)用于投資或債務(wù)重組時(shí)的處理方法:
(一)已提減值準(zhǔn)備的無(wú)形資產(chǎn)用于投資時(shí),先沖回已提的減值準(zhǔn)備,再按沖回減值準(zhǔn)備后的無(wú)形資產(chǎn)之賬面凈值確定初始投資成本。若取得投資的公允價(jià)值小于無(wú)形資產(chǎn)賬面凈值,仍按該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)賬面凈值作為初始投資成本入賬,待期末計(jì)提投資減值準(zhǔn)備時(shí)再一并調(diào)整;
(二)已提減值準(zhǔn)備的無(wú)形資產(chǎn)用于清償債務(wù)時(shí),公司應(yīng)按無(wú)形資產(chǎn)的賬面凈值結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)形資產(chǎn),同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的減值準(zhǔn)備,并按債務(wù)賬面值扣除無(wú)形資產(chǎn)賬面凈值、減值準(zhǔn)備等相關(guān)費(fèi)用之后的差額確認(rèn)為當(dāng)期損失或資本公積。
第九章監(jiān)督與信息披露
第三十八條公司監(jiān)事會(huì)對(duì)資產(chǎn)減值內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并列席董事會(huì)審議計(jì)提和核銷(xiāo)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)議。
第三十九條監(jiān)事會(huì)可視情況聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
第四十條監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)有關(guān)核銷(xiāo)和計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的決議程序是否合法、依據(jù)是否充分等提出書(shū)面意見(jiàn),并形成決議向股東大會(huì)報(bào)告。
第四十一條公司應(yīng)在定期報(bào)告中披露各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提方法、比例和提取金額。
第四十二條如果資產(chǎn)減值準(zhǔn)備提取后,其價(jià)值又有較大變動(dòng),且對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大影響,公司將及時(shí)作出公告。
第十章附則
第四十三條本制度由公司財(cái)務(wù)部擬訂,報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋、修改權(quán)歸公司董事會(huì)。
第4篇 有限公司資金管理制度
有限公司資金管理制度
一、現(xiàn)金管理制度
(一)賬務(wù)處理規(guī)定
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。
3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證賬實(shí)相符。
4、出納人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金收支情況，及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬，并與會(huì)計(jì)核對(duì)是否與現(xiàn)金日記賬余額相符，保證賬賬相符。
(二)現(xiàn)金收款規(guī)定
1、現(xiàn)金收款時(shí)，出納人員應(yīng)監(jiān)督交款人登記《現(xiàn)金收款登記明細(xì)表》;非我司人員直接交款的，出納人員自行登記《現(xiàn)金收款登記明細(xì)表》。
2、出納人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金收款信息開(kāi)具現(xiàn)金收據(jù)，并及時(shí)將收據(jù)記賬聯(lián)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)記賬。
(三)現(xiàn)金付款規(guī)定
1、因出差、調(diào)貨需事先借支現(xiàn)金的，須由經(jīng)手人填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處支款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實(shí)，對(duì)于簽批手續(xù)不完整《借款單》有權(quán)拒絕付款。借款人應(yīng)及時(shí)清理借款，前款未清的，不得再次借款。
2、需支付現(xiàn)金的差旅費(fèi)以外的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，由報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整、信息填寫(xiě)是否完整真實(shí)，對(duì)于簽批手續(xù)不完整、信息填寫(xiě)不完整的《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》有權(quán)拒絕付款。
3、需支付現(xiàn)金的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，由出差人員填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。
4、需要支付現(xiàn)金的貨款，由采購(gòu)員填寫(xiě)《資金支付證明單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實(shí)、信息填寫(xiě)是否完整，對(duì)于簽批手續(xù)不完整、信息填寫(xiě)不完整的《資金支付證明單》有權(quán)拒絕付款。
5、其他情況需要支付現(xiàn)金的，由經(jīng)手人填寫(xiě)《資金支付證明單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)款。財(cái)務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實(shí)，對(duì)于簽批手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕付款。
6、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)限額的應(yīng)及時(shí)存放銀行，對(duì)于大額支付應(yīng)避免采用現(xiàn)金支付方式，大額支付采用銀行轉(zhuǎn)賬方式。
(四)現(xiàn)金保管規(guī)定
1、為了保證現(xiàn)金安全，現(xiàn)金應(yīng)存放在專(zhuān)用密碼保險(xiǎn)柜中，出納人員應(yīng)隨身攜帶保險(xiǎn)柜鑰匙，不得隨意放置;保險(xiǎn)柜密碼不得隨意泄露。因主觀原因?qū)е碌默F(xiàn)金短缺，由出納人員個(gè)人承擔(dān);因不可抗力導(dǎo)致的現(xiàn)金短缺，視具體情況減輕或免除出納責(zé)任。
2、因出納人員請(qǐng)假或其他緣由不能到崗的，需提前按規(guī)定辦理嚴(yán)格的現(xiàn)金交接手續(xù)，代理人在代理期間應(yīng)履行出納人員同等職責(zé)。
二、銀行存款管理制度
1、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式：網(wǎng)銀、電匯、支票、銀行承兌匯票。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照每個(gè)銀行開(kāi)戶(hù)帳號(hào)設(shè)置銀行存款明細(xì)科目，出納人員應(yīng)及時(shí)將銀行對(duì)帳單傳遞財(cái)務(wù)人員，以便核對(duì)各銀行賬戶(hù)賬目是否賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)人員應(yīng)確保各銀行存款明細(xì)賬余額與各銀行賬戶(hù)實(shí)際余額相符，原則上不允許出現(xiàn)企收銀未收、銀收企未收、企付銀未付、銀付企未付的需調(diào)節(jié)賬項(xiàng)。
3、出納人員應(yīng)確保取得銀行收付業(yè)務(wù)的每筆結(jié)算憑證，缺失結(jié)算憑證的應(yīng)從銀行柜臺(tái)補(bǔ)證或從網(wǎng)上銀行打印。做到每筆記賬憑證都有對(duì)應(yīng)的原始憑證附件。
4、每月月初，出納人員應(yīng)從銀行柜臺(tái)或在銀行開(kāi)立的回單柜中取得各開(kāi)戶(hù)銀行加蓋有銀行印章的月份對(duì)賬單。
5、銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
三、相關(guān)票據(jù)及印鑒使用規(guī)定
(一)收據(jù)使用規(guī)定
1、公司采用一式三聯(lián)的收款收據(jù)，由財(cái)務(wù)部作為主管部門(mén)，指定專(zhuān)人進(jìn)行保管。
2、收據(jù)屬于內(nèi)部自制單據(jù)，不得外借、代開(kāi)，不得拆本使用。
3、收據(jù)原則上只限公司財(cái)務(wù)部門(mén)使用，其他部門(mén)不得領(lǐng)用和自制;因業(yè)務(wù)需要外出攜帶收款收據(jù)的，須經(jīng)總經(jīng)理審批后按照規(guī)定登記收款收據(jù)領(lǐng)用登記明細(xì)表并簽字確認(rèn)，非特殊需要原則上不予外出領(lǐng)用;確因需要外出領(lǐng)用的，應(yīng)根據(jù)需要張數(shù)加蓋財(cái)務(wù)章，并事先書(shū)寫(xiě)完整，空白收據(jù)不得加蓋財(cái)務(wù)章，返回公司時(shí)應(yīng)及時(shí)整本交回財(cái)務(wù)。
4、開(kāi)具收據(jù)時(shí)，應(yīng)按序使用，書(shū)寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)容完整，金額大小寫(xiě)一致，且不得涂改。因填寫(xiě)錯(cuò)誤的需要加蓋“作廢”章，并完整保留各聯(lián)次。
(二)支票使用規(guī)定
1、支票的領(lǐng)購(gòu)、保管、使用由財(cái)務(wù)出納人員負(fù)責(zé)。
2、出納人員必須妥善保管支票，應(yīng)存放在專(zhuān)用的保險(xiǎn)柜中。為了防范丟失風(fēng)險(xiǎn)，支票必須做到使用時(shí)再蓋章，不得提前在空白支票上蓋章備用。
3、出納人員應(yīng)根據(jù)支票使用情況登記支票使用登記簿，使用時(shí)需經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4、支票使用時(shí)，應(yīng)按照支票使用規(guī)范填制;公司內(nèi)部提現(xiàn)使用現(xiàn)金支票，對(duì)外支付使用轉(zhuǎn)賬支票。轉(zhuǎn)賬支票支付時(shí)須由收取方在支票頭上簽收或蓋章。
對(duì)外支付轉(zhuǎn)賬支票時(shí)需填制《資金支付證明單》并書(shū)寫(xiě)支付用途、支付對(duì)象、支付金額、勾選轉(zhuǎn)賬支票支付方式。
5、支票簽發(fā)錯(cuò)誤或因故不需再使用的已簽發(fā)支票，應(yīng)與原票頭粘貼在一起加蓋“作廢”章，并在支票領(lǐng)用登記簿上將該號(hào)碼注明“作廢”字樣予以注銷(xiāo)。
6、現(xiàn)金支票提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬支票對(duì)外支付業(yè)務(wù)，須嚴(yán)格根據(jù)已審批的單據(jù)進(jìn)行。
7、收取的外單位轉(zhuǎn)賬支票應(yīng)及時(shí)送存開(kāi)戶(hù)銀行進(jìn)行結(jié)算。
(三)銀行承兌匯票規(guī)定
1、根據(jù)公司目前狀況，關(guān)于銀行承兌匯票部分，一般為收取支付銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，暫未涉及自行向開(kāi)戶(hù)銀行申請(qǐng)辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。
2、公司不提倡收取銀行承兌匯票，收取銀行承兌匯票的，同一產(chǎn)品售價(jià)要按一定比例高于以現(xiàn)金或銀行存款方式收取貨款的產(chǎn)品售價(jià)，且此種情況僅限于***01事業(yè)部。***02事業(yè)部和***03事業(yè)部不允許發(fā)生收取銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)發(fā)生(***02事業(yè)部和***03事業(yè)部一般采取預(yù)收貨款方式進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展)。
3、由于商業(yè)承兌匯票的風(fēng)險(xiǎn)太大，公司所有業(yè)務(wù)杜絕采用商業(yè)承兌匯票方式收取貨款。
4、收取銀行承兌匯票時(shí)，應(yīng)對(duì)銀行承兌匯票記載的各要素進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)要素不齊全、不符合要求的銀行承兌匯票應(yīng)拒絕收取。
5、收取得銀行承兌匯票應(yīng)及時(shí)復(fù)印，以留存?zhèn)洳?銀行承兌匯票應(yīng)妥善保管，存放于專(zhuān)用保險(xiǎn)柜中。
(四)財(cái)務(wù)印章管理規(guī)定
1、我公司對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章主要包括：財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章;對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章應(yīng)分人妥善保管，規(guī)范使用;對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章必須存放在專(zhuān)用保險(xiǎn)柜中。
財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章由出納進(jìn)行保管，法人章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管。
對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章對(duì)外具有法律效力，使用時(shí)須嚴(yán)格檢查各項(xiàng)單據(jù)是否合法、齊全、符合要求、準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、對(duì)內(nèi)專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章主要包括現(xiàn)金收、付訖章，銀行收、付訖章，作廢章等;對(duì)內(nèi)專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章僅供公司內(nèi)部管理需要，對(duì)外不具有法律效力;對(duì)內(nèi)專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章由使用人自行妥善保管
四、資金審批流程
資金審批流程為：經(jīng)辦人→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理或經(jīng)分管副總經(jīng)理審批→領(lǐng)款人簽字→出納檢查、支付。
第5篇 某化工有限公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正常化，特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想、目的、意義
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)基固本，關(guān)口前移、重心下移，把安全工作的著力點(diǎn)放在車(chē)間、班組和現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮基層管理作用，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平，落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
（一）堅(jiān)持人本管理，積極踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全文化核心理念，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)安全文化落地生根。
（二）堅(jiān)持“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、形成內(nèi)生機(jī)制，努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則，創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)；堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”，提升員工基本技能和安全意識(shí)，打造本質(zhì)安全型員工。
（四）加強(qiáng)車(chē)間班組建設(shè)，做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組自理。
（五）依靠科技興安戰(zhàn)略，強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上取得突破。
（六）構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過(guò)程和評(píng)價(jià)抓效果為主要內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系，推進(jìn)精細(xì)化管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實(shí)處，公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組? 長(zhǎng)：****? 總經(jīng)理
副組長(zhǎng)：****
****
****
****
成? 員：安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
考核小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科，安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任，辦公室成員:***。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
（一）每月召開(kāi)一次“雙基”建設(shè)工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作。
（二）主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日?！半p基”建設(shè)工作。
（三）對(duì)“雙基”建設(shè)中上級(jí)要求與檢查的一些關(guān)鍵問(wèn)題、重大問(wèn)題進(jìn)行決策處理。
（四）對(duì)“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實(shí)、有考核。
五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分
（一）公司、部室領(lǐng)導(dǎo)：
1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。
3、生產(chǎn)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車(chē)間班組文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)工作。
3、安全副總經(jīng)理：牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計(jì)上報(bào)、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
4、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。
5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人，對(duì)本部室“雙基”和分管專(zhuān)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。
6、各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)本車(chē)間、班組第一責(zé)任人，對(duì)車(chē)間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
（二）部室職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實(shí)，建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬、記錄等各類(lèi)檔案，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實(shí)工作，指導(dǎo)施工單位落實(shí)整改檢查中存在的問(wèn)題，將檢查情況、考核結(jié)果及時(shí)報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。
2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度》、《事故統(tǒng)計(jì)記錄制度》、《調(diào)度安全達(dá)標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的安全工作落實(shí)及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實(shí)，并將調(diào)度會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問(wèn)題報(bào)送“雙基”建設(shè)辦公室。
3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開(kāi)一次辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄。建立健全各項(xiàng)安全管理和監(jiān)督檢查制度（主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會(huì)議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全舉報(bào)制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等），組織、開(kāi)展安全檢查，督促各單位對(duì)安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改，建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳；負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題、月度安全績(jī)效考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)記錄安全辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)文件精神與安全布置內(nèi)容；做好企業(yè)安全文化活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
第6篇 信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度
xx信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度
xx信息技術(shù)有限公司
人員安全教育與培訓(xùn)管理制度
第一章總則
第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃
地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)
而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本
制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。
第三條權(quán)責(zé)劃分
1、行政人事部權(quán)責(zé)
1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；
2）擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃；
3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；
5）檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；
6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；
7）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；
8）追蹤考查培訓(xùn)效果；
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2 、各部門(mén)權(quán)責(zé)
1）制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃；
2）制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；
3）收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)信息；
4）配合部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；
第二章培訓(xùn)管理
第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。
第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn)、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
第七條公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。
各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。
第三章培訓(xùn)體系
第八條新員工入職培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員。
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2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門(mén)分布及部門(mén)職能等）、公司制度介紹、安全意識(shí)教育、崗位技能培訓(xùn)和相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)等。
第九條內(nèi)部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工
2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。
第十條外部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，確定不同的培訓(xùn)對(duì)象
2）培訓(xùn)目的：依靠外部專(zhuān)家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。
第四章培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂
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第7篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)變更管理制度
1、目的
為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)的變更管理過(guò)程，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生安全事故，確保各類(lèi)變更達(dá)到預(yù)期的良好效果。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，特制訂變更管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理。
3、術(shù)語(yǔ)
3.1人員變更：指新入廠職工（勞務(wù)工）、內(nèi)部崗位或工種調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)工、外來(lái)人員等。
3.2工藝、技術(shù)變更：因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變更，工藝參數(shù)的變更等。
3.3設(shè)備設(shè)施變更：指設(shè)備、設(shè)施的更新改造；安全設(shè)施的變更；因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。
3.4場(chǎng)所變更指工作場(chǎng)所、環(huán)境發(fā)生變化。
3.5管理變更主要包括：管理者職責(zé)的變更；管理機(jī)構(gòu)的較大變更；安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更。
4、主要職責(zé)
4.1安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)變更管理工作的主管部門(mén)，隨時(shí)地協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和采取針對(duì)性的措施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位變更后的崗位人員安全教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)審核各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)變更管理工作的執(zhí)行情況。
4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)歸口審核設(shè)備設(shè)施變更管理工作；負(fù)責(zé)歸口審核工藝、技術(shù)變更管理工作。
4.3各單位負(fù)責(zé)落實(shí)主管部門(mén)的變更工作安排，對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。
5、工作程序
5.1人員變更管理，按照公司《安全教育與培訓(xùn)管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.2工藝、技術(shù)變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定變更后所需的新規(guī)程、制度，并對(duì)使用單位、人員進(jìn)行工藝、技術(shù)變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、操作（使用）注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使操作者掌握變更后的安全操作技能。
5.3設(shè)備設(shè)施變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定變更后新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對(duì)操作（使用）單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使操作（使用）者掌握安全操作的技能。在報(bào)廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.4作業(yè)過(guò)程（程序）、作業(yè)場(chǎng)所變更，由所屬單位負(fù)責(zé)對(duì)其職工進(jìn)行變更交底和安全教育。管理變更時(shí)，由安全保衛(wèi)處組織相關(guān)單位及人員進(jìn)行安全職責(zé)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
5.5變更流程：變更申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)提出書(shū)面變更申請(qǐng)----各職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負(fù)責(zé)變更的領(lǐng)導(dǎo)審批----落實(shí)完成后----變更的歸口審核部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收----申請(qǐng)單位歸檔。
5.6變更的申請(qǐng)：
5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請(qǐng)表”，在實(shí)施變更申請(qǐng)時(shí)，變更申請(qǐng)人應(yīng)統(tǒng)一填寫(xiě)“變更申請(qǐng)表”（一式三聯(lián)：一聯(lián)歸口審核部門(mén)保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請(qǐng)單位保存）。
5.6.2“變更申請(qǐng)”對(duì)變更的原因要準(zhǔn)確真實(shí)，有科學(xué)依據(jù)：在進(jìn)行各類(lèi)變更前，變更申請(qǐng)人要進(jìn)行充分的實(shí)際情況調(diào)查，弄清變更前所存在的真正問(wèn)題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學(xué)依據(jù)。變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)“變更申請(qǐng)表”進(jìn)行變更申請(qǐng)，申請(qǐng)人可以是提案人，也可以是部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目責(zé)任人。
5.6.3“變更申請(qǐng)”提出的變更方案要先進(jìn)合理，內(nèi)容要明確具體：
（1）變更的方案應(yīng)是目前合理、安全、經(jīng)濟(jì)的和可實(shí)施性強(qiáng)的，這樣才能保證存在的問(wèn)題得到妥善解決。針對(duì)同一個(gè)問(wèn)題，可以有不同部門(mén)產(chǎn)生多個(gè)方案，應(yīng)優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在部門(mén)范圍或總廠范圍內(nèi)針求最佳方案。
（2）變更內(nèi)容要詳細(xì)說(shuō)明，必要進(jìn)附圖、附表、附數(shù)據(jù)，這樣在各級(jí)評(píng)審過(guò)程才有針對(duì)性、可操作性，避免出現(xiàn)隱患和事故。
（3）“變更申請(qǐng)”內(nèi)容中，申請(qǐng)人應(yīng)對(duì)變更后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并明確具體的控制措施，不得隱瞞可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
5.7變更的審批：
5.7.1“變更申請(qǐng)表”填好后，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)歸口主管部門(mén)審核、安全保衛(wèi)處和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，不得越級(jí)進(jìn)行評(píng)審。
5.7.2對(duì)于各類(lèi)變更，是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人、機(jī)、物、環(huán)等缺陷進(jìn)行的改進(jìn)，在變更中的各級(jí)評(píng)審人員，應(yīng)全面進(jìn)行考慮審查，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證變更的有效性。認(rèn)真對(duì)變更內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，補(bǔ)充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性等。
5.7.3變更的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確定對(duì)相關(guān)部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)的匯總，綜合評(píng)價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)、可行性效益和需要后，簽署最終審批意見(jiàn)。
5.8變更的實(shí)施
5.8.1變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的單位負(fù)責(zé)實(shí)施，任何臨時(shí)性變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。
5.8.2變更的實(shí)施要認(rèn)真落實(shí)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)反饋各類(lèi)異常。
5.8.3變更申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，歸口主管部門(mén)要下達(dá)明確的變更通知，并附具體的實(shí)施方案、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確起始時(shí)間和責(zé)任人，明確變更申請(qǐng)中提出的各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。然后，由配合實(shí)施單位組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，明確變更的具體要求后，按方案實(shí)施。
5.8.4實(shí)施過(guò)程中，如果出現(xiàn)非預(yù)計(jì)情況時(shí)要及時(shí)匯報(bào)變更申請(qǐng)單位及歸口審批部門(mén)，具體實(shí)施單位要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
5.9變更的驗(yàn)收
5.9.1變更的驗(yàn)收工作由變更歸口主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保變更達(dá)到計(jì)劃的要求。各類(lèi)變更項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、所在部門(mén)管理人員即為驗(yàn)收組成員，共同對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在的隱患和剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)，由責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改。
5.9.2通過(guò)驗(yàn)收的變更項(xiàng)目，列入所在所在單位正常的管理職責(zé)中，負(fù)責(zé)修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內(nèi)容，保證變更的安全、有效實(shí)施。
5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下，不得擅自進(jìn)行任何變更，否則總廠將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅考核。
5.11變更注意完善項(xiàng)目包括：
◆及時(shí)修訂各類(lèi)規(guī)程防止老規(guī)程誤操作；
◆完善制度防止舊制度仍在使用；
◆完善標(biāo)識(shí)防止舊標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤使用；
◆完善職責(zé)權(quán)限范圍，防止變更引起的職責(zé)交叉或管理空白；
◆完善各類(lèi)表格等；
◆進(jìn)行變更后的人員培訓(xùn)教育。
第8篇 有限公司員工考勤管理制度
1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。
2.日?？记谝?guī)定
2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí)。(如果周末加班，那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí)，下午2時(shí)至5時(shí)30分。)
2.2員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。
遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。
早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退。
2.3員工日常考勤實(shí)行打卡制。
2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;
2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書(shū)面警告一次并處以100元罰款;
2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫(xiě)《未按時(shí)打卡說(shuō)明書(shū)》，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司考勤員留存;
2.3.4公司考勤員：人事專(zhuān)干、文員;
2.3.5遲到早退的處罰：
考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，目前公交車(chē)不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以?xún)?nèi)，不處罰，但必須對(duì)考勤員說(shuō)明遲到原因，但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書(shū)面警告一次;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。
總經(jīng)理級(jí)：200元/次
部門(mén)經(jīng)理級(jí)：150元/次
部門(mén)主管級(jí)：100元/次
部門(mén)專(zhuān)員級(jí)：50元/次
部門(mén)文員級(jí)：40元/次
員工級(jí)：30元/次
2.4所有人員上班須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門(mén)主管說(shuō)明外出理由，得到批準(zhǔn)后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天工資的70%，并給予警告一次。
2.5缺勤：下列情形按曠工處理：
2.5.1不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。
2.5.2請(qǐng)假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。
2.5.3不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。
2.5.4超過(guò)1小時(shí)未到(或離開(kāi))崗位，且無(wú)充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。
2.5.5請(qǐng)假原因不屬實(shí)者。
2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動(dòng)合同。
3.員工請(qǐng)假的規(guī)定
員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí)，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者，按曠工處理。
3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開(kāi)工作崗位者，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位;
3.2因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的，可用電話、書(shū)信或帶口信等方式及時(shí)向部門(mén)主管報(bào)告，部門(mén)主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3.3請(qǐng)假報(bào)批程序：
3.3.1請(qǐng)假二天以?xún)?nèi)(含二天)，填制請(qǐng)假單,說(shuō)明請(qǐng)假事由報(bào)部門(mén)主管簽字批準(zhǔn);
3.3.2請(qǐng)假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
4.假期計(jì)算及待遇：
4.1事假
4.1.1事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù)，部門(mén)主管憑本人在請(qǐng)假單上說(shuō)明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假，如請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。
4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過(guò)15天，月累計(jì)不得超過(guò)3天。
4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則按曠工論處。
4.1.4員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)間扣除薪資。
4.2病假
4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí)，憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書(shū)辦理請(qǐng)假手續(xù)，一天以?xún)?nèi)的病休可以免附診斷證明;
4.2.2員工連續(xù)病休超過(guò)三天，但不超過(guò)三個(gè)月時(shí)，按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。
4.2.4病休連續(xù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)期病休，長(zhǎng)期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4.2.5長(zhǎng)期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給基本生活費(fèi)。
4.3年假
4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。
4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。
4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日，核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。
4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以休假一天。
4.7.3員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不扣除薪資。
4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。
5.加班的規(guī)定：
5.1加班申請(qǐng)——由公司安排加班的，需由擬加班部門(mén)經(jīng)理(主管)提前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可安排加班，加班申請(qǐng)表須交考勤員匯總;
5.2加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過(guò)16小時(shí)。
5.3申請(qǐng)調(diào)休——對(duì)于加班的員工，可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效，倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期)
5.4加班工資：
凡員工加班不能安排調(diào)休的，可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：
5.4.1員工正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以?xún)?nèi)不計(jì)加班，延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的，加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)*小時(shí)工資*150%;員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8。
5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：
周六、日加班工資=基本工資/20.92*200%
法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92*300%
5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計(jì)不得超過(guò)2天，并需以“加班申請(qǐng)單”和考勤卡為依據(jù)，沒(méi)有打考勤卡，一律不得計(jì)為加班。
6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑘?bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行，修改或終止時(shí)亦同。
第9篇 某鐵路有限責(zé)任公司車(chē)輛安全管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)公司車(chē)輛安全工作，落實(shí)車(chē)輛安全管理責(zé)任，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司車(chē)輛（含電動(dòng)車(chē)）及職工周末回家休假自駕私家車(chē)（含摩托車(chē)）。
第二章 公司車(chē)輛安全責(zé)任
第三條 車(chē)輛主管部門(mén)安全責(zé)任
1．公司所有車(chē)輛由行政辦公室統(tǒng)一管理、行政辦公室統(tǒng)一調(diào)度，其行政辦公室為公司車(chē)輛安全管理責(zé)任部門(mén)，行政辦公室負(fù)責(zé)人為公司車(chē)輛安全管理責(zé)任人，駕駛員為公司車(chē)輛安全直接負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全管理要求,行政辦公室應(yīng)將車(chē)輛交通安全納入本部門(mén)安全工作內(nèi)容，并建立健全相應(yīng)的車(chē)輛安全管理機(jī)構(gòu)。
3.會(huì)議制度
（1）.定期匯報(bào)和分析車(chē)輛交通安全工作，分析上月公司車(chē)輛安全行駛情況、駕駛員違章情況、車(chē)輛安全管理工作中存在的問(wèn)題。
(2).針對(duì)問(wèn)題和解決情況，檢查布置安排工作。
(3).每月召開(kāi)一次安全會(huì)議，由分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全員，車(chē)隊(duì)（班）長(zhǎng)及有關(guān)人員參加，對(duì)本月車(chē)輛交通安全工作進(jìn)行全面分析，檢查上次安全例會(huì)存在問(wèn)題整改落實(shí)情況。車(chē)隊(duì)（班）長(zhǎng)匯報(bào)所屬駕駛員安全行駛情況、遵章守紀(jì)情況、車(chē)輛安全技術(shù)狀況等。并做好會(huì)議記錄。
(4).車(chē)隊(duì)（班）長(zhǎng)每旬召開(kāi)一次會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)、《道路交通安全法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)、司機(jī)安全行車(chē)遵章守紀(jì)、車(chē)輛日常保養(yǎng)現(xiàn)況等情況進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，并做好會(huì)議記錄。召開(kāi)會(huì)議前，通知主管部（室）領(lǐng)導(dǎo)參加。
4.基本制度
（1）制定車(chē)輛管理辦法和使用程序，明確車(chē)輛管理部門(mén)安全職責(zé)。制定長(zhǎng)途、夜間和惡劣天氣等特殊情況下的安全駕駛控制措施。
（2）汽車(chē)隊(duì)（班）長(zhǎng)、安全員、駕駛員崗位安全責(zé)任制。
（3）司機(jī)學(xué)習(xí)制度。違章、事故分析制度。
（4）車(chē)輛派車(chē)管理制度。
（5）車(chē)輛臺(tái)賬（每車(chē)使用、行駛記錄）、技術(shù)檔案管理制度。
（6）道路交通事故、車(chē)輛故障應(yīng)急處置預(yù)案。
（7）車(chē)輛“三檢”制度。
（8）車(chē)輛定期安全檢查制度。
5．行政辦公室應(yīng)把安全教育工作放到首位，教育所有駕駛員樹(shù)立“安全第一”的思想，全面組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，并督促司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行。
6．行政辦公室負(fù)責(zé)考察并報(bào)公司批準(zhǔn)的技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量保證、零配件合格、價(jià)格合理的車(chē)輛定點(diǎn)維修點(diǎn)。
第四條 駕駛員的安全責(zé)任
1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。
2.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政辦公室同意，不準(zhǔn)將機(jī)動(dòng)車(chē)交給他人駕駛。
3.駕駛車(chē)輛上路行駛前，應(yīng)當(dāng)對(duì)車(chē)輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查；不得駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的車(chē)輛。
4.駕駛員駕駛車(chē)輛必須按規(guī)定使用安全帶。行駛途中禁止撥打接聽(tīng)手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為。
5.嚴(yán)禁酒后、疲勞、超速、超載、逆行、闖紅燈和違反禁令標(biāo)志等違章行為。
6．駕駛員在外停車(chē)必須在規(guī)范、合法停車(chē)場(chǎng)所停車(chē)，因工作需要在施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)或過(guò)夜的，應(yīng)在具有安全防范措施或有人值守的場(chǎng)所停車(chē)；車(chē)輛停駛后，應(yīng)關(guān)好車(chē)窗、鎖好車(chē)門(mén)，并在離開(kāi)之前再次檢查確認(rèn)。
7．車(chē)輛駕駛?cè)藛T應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，隨時(shí)檢查車(chē)輛性能，避免發(fā)生交通事故。由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，導(dǎo)致車(chē)輛損壞或機(jī)件故障。視情節(jié)輕重，由公司研究給予處罰和賠償。
8..駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保證機(jī)件、外觀良好及車(chē)輛整潔。
第三章 公司車(chē)輛安全檢查
第五條 所有車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人駕駛保管、行政辦公室監(jiān)督檢查落實(shí)，禁止未經(jīng)行政辦公室及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)將車(chē)輛交給非專(zhuān)職駕駛員，嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證的人員駕駛。
第六條 為了保證車(chē)輛的安全行駛，對(duì)車(chē)輛應(yīng)堅(jiān)持出車(chē)前、行駛中和返回后的“三段查”。杜絕故障車(chē)上路行駛。
第七條 出車(chē)前檢查，主要檢查油、水、電系統(tǒng)是否暢通，有無(wú)跑漏；（如水箱、油量、機(jī)油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等）檢查安全設(shè)施是否齊全；檢查制動(dòng)機(jī)件是否靈敏；檢查滅火器、千斤頂、警示牌 、維修工具包是否齊備。
第八條 行駛中檢查，連續(xù)駕駛車(chē)輛超過(guò)4小時(shí)應(yīng)停車(chē)休息不少于20分鐘。并對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查。
第九條 返回后檢查，主要檢查車(chē)輛的完好狀況，以便進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)或維修。
第十條 出現(xiàn)下列情形之一的，不得安排出車(chē)。
1．油、電、水系統(tǒng)有故障時(shí)。
2．制動(dòng)設(shè)備性能不良時(shí)。
3．安全設(shè)備不齊時(shí)。
4．駕駛員身體狀況不好時(shí)。
第十一條 公司建立由行政辦公室、經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員和安全管理人員組成的安全檢查小組，對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行定期的安全技術(shù)檢查，及時(shí)排除故障，保證行駛安全。
第十二條 駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛回庫(kù)制度，因特殊情況不能回庫(kù)時(shí)，須經(jīng)公司及行政辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確認(rèn)車(chē)輛在外停放安全。
第10篇 有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
某有限公司內(nèi)部審計(jì)制度
第一章總則
第一條為建立健全公司內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定本制度。
第二條內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督,依法檢查會(huì)計(jì)賬目及相關(guān)資產(chǎn),監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性、效益性的活動(dòng)。
第三條公司實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度,以促使各職能部門(mén)和各分公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第二章內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)和人員
第四條公司董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),是公司內(nèi)部審計(jì)最高管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)審計(jì)制度的相關(guān)實(shí)施細(xì)則、認(rèn)可審計(jì)報(bào)告,管理和監(jiān)督公司審計(jì)部的內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
第五條公司設(shè)立審計(jì)部,在審計(jì)委員會(huì)的管理下進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
第六條審計(jì)部要配備與工作相適應(yīng)的審計(jì)人員,審計(jì)人員必須具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能。
第七條內(nèi)部審計(jì)人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部審計(jì),忠于職守,客觀公正,保守秘密。
第八條審計(jì)人員必須遵守職業(yè)道德,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),自覺(jué)接受紀(jì)律約束,努力提高審計(jì)水平,保證審計(jì)工作質(zhì)量。
第九條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)對(duì)其所出據(jù)的審計(jì)結(jié)論負(fù)責(zé)。
第十條內(nèi)部審計(jì)人員除依照規(guī)定審核各部門(mén)所送審的憑證賬冊(cè)外,還應(yīng)根據(jù)需要分赴各分公司及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地稽察。每年的審計(jì)次數(shù)及審計(jì)時(shí)間由審計(jì)委員會(huì)確定。
第三章審計(jì)對(duì)象和審計(jì)范圍
第十一條公司各部門(mén)和各分公司以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任人均為被審對(duì)象。被審對(duì)象應(yīng)按審計(jì)工作要求,提供憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)資料或復(fù)印件,并如實(shí)介紹相關(guān)情況。
第十二條內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍為:
(一)財(cái)務(wù)收支審計(jì)
1.對(duì)公司的月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)告中有關(guān)財(cái)務(wù)收支狀況的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、合法性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
2.審計(jì)資產(chǎn)管理情況,核查固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)收支的合理性及資金占用額的真實(shí)性。
3.審計(jì)公司營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、稅金、利潤(rùn)計(jì)算是否正確以及應(yīng)繳利稅和解繳情況。
4.審查公司公開(kāi)披露的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)指標(biāo)是否真實(shí)相符。
(二)投資及籌資審計(jì)
1.對(duì)公司的基本建設(shè)投資、重大的設(shè)備更新等項(xiàng)目的工程成本及投資進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
2.審查公司長(zhǎng)期、短期的對(duì)外投資以及并購(gòu)等項(xiàng)目的合理性、投資效果和資金來(lái)源的可行性,有無(wú)違反公司投資管理的有關(guān)政策規(guī)定。
(三)內(nèi)部控制審計(jì),即依照法律、法規(guī)和科學(xué)管理的原則,對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、管理等控制制度的完整性、合理性、有效性進(jìn)行審查,確保公司內(nèi)部控制制度的合理設(shè)計(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行。
1. 審查會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的任職資格,職責(zé)分工是否符合會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)政主管部門(mén)的要求。
2.對(duì)各部門(mén)的成本費(fèi)用核算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,信貸計(jì)劃、關(guān)聯(lián)協(xié)議及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
3.審計(jì)股東權(quán)益及股利分配,核實(shí)公司的凈資產(chǎn),查明公司股利分配,以及股本和各項(xiàng)公積金的增、減變化是否公平合理,符合法定程序,有無(wú)違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程的事項(xiàng)。
4.審計(jì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批程序是否健全。
(四)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),審查分析各種資金的占用和周轉(zhuǎn)情況以及各種經(jīng)費(fèi)的使用效益。
(五)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)
1.對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),包括審計(jì)各下屬單位簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同,承包財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況及年度獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn),審計(jì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)離任前的未了經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.對(duì)嚴(yán)重侵占公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)重浪費(fèi)及其他違反國(guó)家和公司經(jīng)濟(jì)制度規(guī)定的行為,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
3.接受上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)任務(wù),配合國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)本公司進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督工作。
(六)完成其他內(nèi)部審計(jì)任務(wù)。
第四章 工作權(quán)限
第十三條在審計(jì)范圍內(nèi),審計(jì)部的工作權(quán)限是:
(一)根據(jù)審計(jì)工作的需要,要求被審單位按時(shí)如實(shí)提供財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、決算、憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等審計(jì)有關(guān)的文件資料。
(二)審核會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料。檢查資金和財(cái)產(chǎn),檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。
(三)參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的有關(guān)會(huì)議。
(四)對(duì)審計(jì)涉及的有關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行延伸審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查,并索取資料,被審計(jì)單位及相關(guān)人員,要積極配合,不得設(shè)置障礙。
(五)對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重浪費(fèi)的行為,有權(quán)制止并向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。
(六)根據(jù)審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向公司相關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn)和建議。
(七)對(duì)阻撓審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)審計(jì)資料的行為,有權(quán)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,并提出追究有關(guān)責(zé)任人的建議。
(八)在管理權(quán)限范圍內(nèi),通報(bào)批評(píng)違紀(jì)的典型事例和發(fā)生的重大案件,表?yè)P(yáng)遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)成績(jī)顯著的單位和個(gè)人,對(duì)成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的有權(quán)建議有關(guān)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五章 工作程序
第十四條內(nèi)部審計(jì)工作的主要工作程序如下:
(一)審計(jì)部根據(jù)公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求,結(jié)合本部門(mén)的任務(wù)和具體情況,編制年度審計(jì)工作計(jì)劃,報(bào)公司審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)實(shí)施審計(jì)前,審計(jì)部應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)依據(jù),確定審計(jì)目標(biāo)與任務(wù),組織審計(jì)人員學(xué)習(xí),熟悉審計(jì)內(nèi)容,審查重點(diǎn)和要求,研究確定審計(jì)方法,制定實(shí)施方案;并收集被審單位資料,了解被審單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,向被審單位發(fā)送審計(jì)通知書(shū),通知書(shū)的內(nèi)容主要寫(xiě)明被審單位名稱(chēng)、審計(jì)時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容、工作要點(diǎn)和要求以及審計(jì)人員組成。
(三)特殊情況下,經(jīng)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn),審計(jì)部可以進(jìn)行不事先通知的審計(jì)。
(四)在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中,要聽(tīng)取被審單位領(lǐng)導(dǎo)介紹情況,要查閱、索取與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的各種會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表,查閱現(xiàn)金、實(shí)物和有關(guān)文件資料,在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí),審計(jì)人員必須詳細(xì)進(jìn)行審計(jì)記錄,收集原始證據(jù),建立完整、規(guī)范的審計(jì)工作底稿。
(五)審計(jì)部執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)時(shí),應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,召集審計(jì)人員會(huì)議討論制訂審計(jì)工作方案,明確項(xiàng)目分工,審計(jì)范圍和重點(diǎn),應(yīng)查對(duì)象,文件資料以及工作方法、步驟和時(shí)間,根據(jù)工作需
要可以召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)證會(huì),向有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、落實(shí),使核查的問(wèn)題和錯(cuò)弊有廣泛的群眾基礎(chǔ),必要時(shí),可實(shí)行追蹤審查,直到查明真實(shí)情況,索取證明材料為止。核實(shí)結(jié)果要有被調(diào)查人簽章。
(六)對(duì)審計(jì)中所需借用的賬冊(cè)、憑證、報(bào)表資料,應(yīng)列出清單,出示借條,并專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。
(七)審計(jì)過(guò)程中需要進(jìn)行技術(shù)鑒定的,由審計(jì)部牽頭,組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定,并出具鑒定結(jié)論。
(八)主審人員協(xié)調(diào)審計(jì)工作并綜合審計(jì)人員的意見(jiàn),將查證和取得的資料以及審計(jì)記錄,工作底稿進(jìn)行整理匯總。按問(wèn)題性質(zhì)分類(lèi)、歸納、撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告(草稿),審計(jì)報(bào)告(草稿)由參加審計(jì)人員討論修改后,出具審計(jì)報(bào)告,報(bào)公司審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)后分送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和被審單位。
被審單位對(duì)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容有異議的,可向?qū)徲?jì)委員會(huì)提出申訴,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理并予以答復(fù)。在沒(méi)有作出新的審計(jì)決定前,審計(jì)報(bào)告中有關(guān)處理意見(jiàn)仍然有效。
(九)對(duì)主要項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行后續(xù)審計(jì),檢查采納審計(jì)意見(jiàn)和執(zhí)行審計(jì)決定的情況。
(十)審計(jì)結(jié)束后,應(yīng)歸還借用的各項(xiàng)資料,取回借條。
第十五條審計(jì)檔案管理
審計(jì)部對(duì)辦理的審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)整理審計(jì)資料,建立審計(jì)業(yè)務(wù)檔案,按照國(guó)家對(duì)檔案管理的規(guī)定立卷、歸檔,妥善保管,非經(jīng)審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn),不得自行銷(xiāo)毀。
第十六條獎(jiǎng)懲
(一)審計(jì)人員工作成績(jī)顯著,對(duì)維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司合法權(quán)益做了貢獻(xiàn)者,公司應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)審計(jì)人員違反工作守則,致使國(guó)家和公司蒙受損失者,應(yīng)視情節(jié)輕重給予適當(dāng)處理,直至追究刑事責(zé)任。
(三)對(duì)于打擊、報(bào)復(fù)審計(jì)人員依法行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)的單位或個(gè)人,公司應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重情況給予行政經(jīng)濟(jì)處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)有關(guān)部門(mén)處理直至依法追究法律責(zé)任。
第六章附則
第十七條本制度由董事會(huì)制定,修改、解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。
第11篇 建設(shè)有限公司會(huì)計(jì)制度
某建設(shè)股份有限公司會(huì)計(jì)制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范本公司的會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、合法和完整,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所需要的信息和符合國(guó)家要求的財(cái)務(wù)信息,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,制定本制度。
第二條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)施全面預(yù)算管理的需要設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系,以反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金情況以及各預(yù)算主體經(jīng)營(yíng)狀況信息。
第三條 根據(jù)公司現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,董事會(huì)是公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),董事長(zhǎng)代表公司對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
第四條 公司依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)、完整。
第五條 公司會(huì)計(jì)人員依照本制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。任何部門(mén)或者個(gè)人不得以任何方式授意、指使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和其他會(huì)計(jì)資料,提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。任何部門(mén)或者個(gè)人不得對(duì)依法履行職責(zé)的會(huì)計(jì)人員實(shí)行打擊報(bào)復(fù)。
第六條 財(cái)務(wù)部具體實(shí)施公司的會(huì)計(jì)工作,公司總部、各分公司實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。
第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員
第七條 公司和各分公司分別設(shè)立財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。并且負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任中心的責(zé)任收入、責(zé)任成本費(fèi)用進(jìn)行輔助記錄。
(一)公司財(cái)務(wù)部
公司各職能部門(mén)是費(fèi)用中心,公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算其日常費(fèi)用開(kāi)支。公司財(cái)務(wù)部在公司和各分公司收支核算的基礎(chǔ)上編制公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。公司財(cái)務(wù)部應(yīng)同時(shí)對(duì)各責(zé)任中心的成本收入、費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行輔助記錄。
(二)分公司財(cái)務(wù)部
各分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目收入的核算及核算分公司各職能部門(mén)的成本費(fèi)用開(kāi)支;各施工處作為內(nèi)部利潤(rùn)中心管理,由各工程項(xiàng)目小組的項(xiàng)目?jī)?nèi)勤會(huì)計(jì)在分公司核定的備用金限額內(nèi)進(jìn)行日常開(kāi)支的報(bào)賬。分公司財(cái)務(wù)部提供工程項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)支與項(xiàng)目成本費(fèi)用定額之間的差異情況。并進(jìn)行下屬各責(zé)任中心的收入、成本費(fèi)用開(kāi)支的輔助記錄。
第八條 根據(jù)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的需要,財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總賬、往來(lái)賬、電算化、成本會(huì)計(jì)、出納等崗位,按照崗位確定其工作職責(zé)(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件一)。日常業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理組織實(shí)施,并直接對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。分公司財(cái)務(wù)部成員由分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理提名,經(jīng)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后任職。
第九條 會(huì)計(jì)核算的日常事務(wù)主要包括憑證管理、賬務(wù)處理、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督等。
第十條 財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部建立稽核制度,不相容職務(wù)要分離。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
第十一條 公司的會(huì)計(jì)人員,必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。擔(dān)任會(huì)計(jì)主管(含)以上的人員應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷。
第十二條 會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。一般會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)部經(jīng)理監(jiān)交;會(huì)計(jì)主管以上(含)辦理交接手續(xù),由財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)交(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件二)。
第三章會(huì)計(jì)核算
第十三條 財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,不得以虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或者資料進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
第十四條 公司發(fā)生下列事項(xiàng),財(cái)務(wù)部需及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算:
(1)貨幣資金和有價(jià)證券的收付;
(2)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、增減和使用;
(3)債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;
(4)資本的增減;
(5)收入、支出、費(fèi)用、成本、財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理;
(6)其他需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的事項(xiàng)。
第十五條 公司會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止,結(jié)賬日期為月末最后一天,經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須完全反映在所發(fā)生的當(dāng)期。為了便于及時(shí)核算公司的財(cái)務(wù)狀況,分公司的財(cái)務(wù)報(bào)告必須在次月5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送到公司財(cái)務(wù)部。
第十六條 會(huì)計(jì)核算采用借貸記賬法,以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià),收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用相互配比。會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則的要求,合理核算可能發(fā)生的損失和費(fèi)用。公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在取得時(shí)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成本計(jì)量。其后,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)如果發(fā)生減值,應(yīng)當(dāng)按照本制度規(guī)定計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。除法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度另有規(guī)定者外,公司一律不得自行調(diào)整其賬面價(jià)值。
第十七條 會(huì)計(jì)核算指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比。不得隨意變更。如確有必要變更,將變更的情況、變更的原因及其對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響,在財(cái)務(wù)報(bào)告中說(shuō)明。
第十八條 財(cái)務(wù)部可在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》所規(guī)定的會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上,設(shè)置二和三級(jí)明細(xì)科目、或增添部分會(huì)計(jì)科目,反映公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和參與執(zhí)行《全面預(yù)算管理制度》的預(yù)算主體的業(yè)績(jī),同時(shí)增加內(nèi)部往來(lái)以反映公司統(tǒng)包工程項(xiàng)目在各分公司之間的分配時(shí)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià),以及公司以?xún)?nèi)部銀行的方式調(diào)劑各分公司之間的資金余缺。月末由財(cái)務(wù)部編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)將其相互抵消。
第四章 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿
第十九條 公司會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料,必須符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)制度的規(guī)定,不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及其他會(huì)計(jì)資料,不得提供虛假的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
第二十條 會(huì)計(jì)憑證管理包括原始憑證管理和記賬憑證管理(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件六)。會(huì)計(jì)人員按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,不真實(shí)、不合法的原始憑證一律不予接受。業(yè)經(jīng)審核的原始憑證及有關(guān)資料可以編制記賬憑證。各預(yù)算主體對(duì)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的原始單據(jù)的合理性負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部對(duì)合理性?xún)H作形式上的審查但需對(duì)其合法性負(fù)責(zé)。
第二十一條 公司會(huì)計(jì)賬簿包括總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿。會(huì)計(jì)賬簿必須以經(jīng)過(guò)審核的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)登記,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須在統(tǒng)一會(huì)計(jì)賬簿上登記、核算,不得私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿。
第二十四條 公司定期將會(huì)計(jì)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì),保證賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬、賬表相符(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件六)。
第五章編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)告
第二十五條 公司財(cái)務(wù)報(bào)告包括對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告。對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)組成;內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告主要是為了管理及考核各預(yù)算主體的經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)部審核、編制、匯總各預(yù)算主體的收
入、成本、可控費(fèi)用等項(xiàng)目,編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
第二十六條 財(cái)務(wù)報(bào)告主要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的會(huì)計(jì)賬簿記錄和有關(guān)資料編制。向不同的會(huì)計(jì)資料使用者提供的財(cái)務(wù)報(bào)告,其編制依據(jù)一致。
第二十七條 對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告由董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽名并蓋章。公司董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)保證其真實(shí)、完整。如果有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的,注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)隨同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告一并提供。(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件十)。
第二十九條 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)當(dāng)建立檔案,妥善保管,其保管期限和銷(xiāo)毀辦法由財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定制訂(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件七)。
第六章會(huì)計(jì)監(jiān)督
第三十條 建立健全本公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度:
(一)記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限相互分離、相互制約;
(二)對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)等由股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)決策,并由財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行;
(三)財(cái)產(chǎn)清查由財(cái)務(wù)部定期或不定期組織實(shí)施;
(四)會(huì)計(jì)資料由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織人員定期和不定期進(jìn)行內(nèi)部檢查。
第三十一條 財(cái)務(wù)部對(duì)原始憑證、實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審核和監(jiān)督,對(duì)各預(yù)算主體執(zhí)行全面預(yù)算的情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三十二條 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),并授權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制訂具體的會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法(實(shí)施細(xì)則見(jiàn)附件八)。
第三十三條 公司行政和作業(yè)部門(mén)、員工個(gè)人對(duì)違反本制度和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)向公司審計(jì)部門(mén)檢舉。審計(jì)部有權(quán)處理的,按照職責(zé)分工及時(shí)處理;無(wú)權(quán)處理的,及時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。審計(jì)部應(yīng)當(dāng)為檢舉人保密。
第七章 附則
第三十四條本制度由公司財(cái)務(wù)部擬定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,解釋、修改權(quán)歸公司董事會(huì)。
第三十五條本制度自20**年1月1日起實(shí)施。
附件一財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則
附件二會(huì)計(jì)人員交接手續(xù)規(guī)范
附件三會(huì)計(jì)科目表
附件四主要會(huì)計(jì)流程
附件五主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)指引
附件六會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿管理規(guī)范
附件七會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范
附件八會(huì)計(jì)監(jiān)督制度
附件九會(huì)計(jì)電算化管理制度
第12篇 鋼鐵有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1 目的
為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理，切實(shí)明確各級(jí)管理人員、從業(yè)人員和各級(jí)單位的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)的所有單位、管理人員和從業(yè)人員。
3 控制程序
3.1 各級(jí)管理人員在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理直接責(zé)任制。
3.2 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”原則（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。
4 安全職責(zé)
4.1 總經(jīng)理安全職責(zé)：
a.?公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
b.?貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
c.?建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
d.?審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
e.?貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
f.?主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
g.?審定公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。
h.?在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，負(fù)責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。
i.?組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
j.?組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
a.?安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，督促各相關(guān)部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，安全規(guī)程。
c.?協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。總經(jīng)理不在公司時(shí)，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會(huì)工作。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
d.?主持制訂、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。
e.?在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等措施計(jì)劃，主持編制、修訂公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。
f.?貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
g.?負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，主持年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審工作。
h.?負(fù)責(zé)組織各單位開(kāi)展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)單位進(jìn)行整改，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。報(bào)告的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
i.?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則處理，確定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，審查上報(bào)《傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。
j.?組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；
k.?保障公司安全措施所需物資及勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
l.?對(duì)全公司的動(dòng)力、機(jī)械、電氣、計(jì)量檢測(cè)、壓力容器、各種傳動(dòng)設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用和安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)因設(shè)備原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
m.?主持制定、修訂設(shè)備管理制度、壓力容器管理制度和設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。
n.?負(fù)責(zé)組織編制和審批公司設(shè)備大修計(jì)劃，對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。
o.?保證防塵防毒設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等管理與維修。
p.?參加重大工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)做好供應(yīng)商、承包商的資格評(píng)審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
q.?組織相關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行安全技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)及考核工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
r.?發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)立即配合事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，提出搶險(xiǎn)措施、方法，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)事故情況，并對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
4.3 人事財(cái)務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)
a.?對(duì)公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)安全管理人員的考核。
c.?將安全工作作為考核各級(jí)管理人員的重要依據(jù)，對(duì)負(fù)有重大事故責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。
d.?積極參與公司安全文化建設(shè)。
e. 在審批建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將安全措施經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)計(jì)劃。
f. 負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。
g. 對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行審查，監(jiān)督各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的合理使用。
對(duì)因未及時(shí)籌措安全經(jīng)費(fèi)，而引發(fā)的重大安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全職責(zé)
a.?對(duì)公司銷(xiāo)售、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲(chǔ)備、調(diào)配、運(yùn)輸。
c.?組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
d.?監(jiān)督供應(yīng)部門(mén)做好安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備器材的采購(gòu)、供應(yīng)工作，儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)防火和危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶的管理工作，以及運(yùn)輸部門(mén)對(duì)于車(chē)輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>
e.?組織解決重大原材料及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析，做好與供方、顧客的協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)做好供應(yīng)商、外包隊(duì)伍的資格評(píng)審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
f.?將安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于承包的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。
監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運(yùn)中的安全管理工作，向用戶(hù)進(jìn)行安全交底。
4.5 安全科安全職責(zé)
a.?負(fù)責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項(xiàng)安全管理制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程、明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。
b.?協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并進(jìn)行考核，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定公司各部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門(mén)及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。
c.?參與制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門(mén)實(shí)施；開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全管理辦法。
d.?組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改；情況緊急的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)責(zé)任人予以處理。
e.?參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估。
f.?組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
g.?負(fù)責(zé)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行管理，做好登記和換證工作，對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
h.?建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行。
i.?綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
j.?負(fù)責(zé)對(duì)公司安全事故的管理，遵循“四不放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰，開(kāi)展生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。
k.?在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。對(duì) “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處理和處罰。
l.?組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各車(chē)間定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。
m.?開(kāi)展公司安全文化建設(shè)。
n.?組織落實(shí)職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，建立、健全公司職業(yè)健康檔案，每月公布一次職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理情況。
o.?負(fù)責(zé)組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，監(jiān)督檢查公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。落實(shí)上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的其他工作。
4.6安全科長(zhǎng)安全職責(zé)
a.?對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.?負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門(mén)、分廠的執(zhí)行情況。
c.?加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。
d.?協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。
e.?負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
f.?負(fù)責(zé)管理公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施，督促公司消防設(shè)施管理工作。
g.?負(fù)責(zé)對(duì)公司?；飞a(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督。
h.?參與公司管理人員和其它各類(lèi)安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織全員安全教育和考核工作。
i.?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工傷事故的管理，遵循“四不放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。
j.?負(fù)責(zé)處理“三違”單位或個(gè)人。
k.?積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳工作，參與公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)競(jìng)賽等，對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展好的單位、個(gè)人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
l.?組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)定期組織全公司預(yù)案演練；督促、檢查分廠定期進(jìn)行預(yù)案演練。
m.?列支公司年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用。
n.?落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。
o.?積極參與公司安全文化建設(shè)。
p.?組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。
q.?組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作。
r.?負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。
s.?負(fù)責(zé)公司安委會(huì)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，監(jiān)督檢查公司安委會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。
4.7 公司專(zhuān)職安全員安全職責(zé)
認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。
貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)的安全監(jiān)察，對(duì)分廠安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
參加編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司并檢查落實(shí)。
協(xié)助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查分廠、班組（崗位）的二、三級(jí)安全教育。
負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握工廠工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章作業(yè)勸說(shuō)不服者，可直接停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。
參加公司各類(lèi)事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。
健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果。
積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施。
積極參與公司安全文化建設(shè)。
4.8設(shè)備科安全職責(zé)
a.?貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；
