第1篇 有限公司休假制度
____________年休假制度
休假制度
一、休假規(guī)定
1.公司規(guī)定的所有休假，職工必須在休假前提交給人力資源部有效證明并簽批請假條，休假時缺少部分證明的最遲于當月月底計發(fā)工資前補齊。否則，對缺少休假證明資料的按事假處理;不按規(guī)定辦理休假手續(xù)或休假到期無故不出勤者，以曠工論處或視為自動辭職。
2.職工在醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期限滿時，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期期滿為止，職工在此期間自動辭職的情況除外。
二、婚假
1.符合法定婚齡結婚的職工，可享受3天婚假。
2.符合晚婚年齡結婚的職工，可享受15天婚假。
3.再婚者享受3天婚假。
4.婚假包括公休假和法定假。
5.休婚假時間規(guī)定：結婚登記日期后半年內，舉行婚禮前/后一個月內?；榧賾斶B休，不得分次休假。
6.婚假期間工資正常發(fā)放。
7.請婚假者需持《結婚證》(結婚登記時間超出半年但婚禮舉行日期前/后一個月內的，需同時持婚禮請柬證明)到人力資源部登記、請假。
8.釋義：
法定婚齡：男年滿22周歲，女年滿20周歲。
晚婚：男年滿25周歲、女年滿23周歲初婚的為晚婚。
結婚日期和年齡的計算以《結婚證》登記日期、結婚雙方的身份證年齡為依據。
三、產假
1.本產假規(guī)定適用于按國家法律規(guī)定結婚、生育的夫妻，違反國家、地方法律法規(guī)生育者不享受本公司規(guī)定的產假、護理假待遇。
2.無生育審批證明意外懷孕流產的已婚女職工，按病假處理。
3.已婚女職工生育產假規(guī)定：
1)享受98天產假，晚婚晚育的增加產假60天。其中產前可以休假15天;難產的，增加產假15天;生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。
2)懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假;懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。
3)有未滿1周歲嬰兒的女職工，每天勞動時間內安排1小時哺乳時間，多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間。每天勞動時間內的哺乳時間可以拆分兩次使用。
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4.符合晚婚晚育規(guī)定，妻子生育前/后1個月內，給予男方護理假7天。
5.產假、護理假包括公休假和法定假。
6.生育工資、待遇發(fā)放：
1)公司按規(guī)定為女職工繳納生育保險，符合規(guī)定的女職工生育后，需提交給公司人力資源部生育相關資料，由公司向本地人社局申報生育保險待遇。
人社局批付的“生育醫(yī)療費”全額支付給生育女職工。
女職工休產假期間公司每月差額化補發(fā)工資，保持員工工資不變。
2)參加生育保險男職工的配偶無工作單位，其生育符合計劃生育政策規(guī)定的，按本地規(guī)定的生育醫(yī)療費標準的50%享受生育補助金。男職工需向公司人力資源部提交配偶生育相關資料，由公司向本地人社局申報。批付的費用由男職工全額享受。
3)男職工護理假期間工資正常發(fā)放。
7.休產假、護理假者需持《結婚證》、《計劃生育服務手冊》、新生兒《出生醫(yī)學證明》(女方生育前休假者，需縣級以上人民醫(yī)院/婦幼保健站開具臨產證明)到人力資源部登記、請假。
8.釋義：
晚育：已婚婦女年滿二十三周歲妊娠生育第一個子女的為晚育。
四、喪假
1.職工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，給予喪假3天。
2.職工配偶的父母、或職工祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡時，給予喪假1天。
3.職工配偶為獨生子女(需出具獨生子女證明)，其配偶的父母死亡時，給予喪假3天。
4.喪假期間工資正常發(fā)放。
5.喪假由人力資源部、主管部門領導、公司副總/總經理逐級審批。
五、帶薪年休假
1.員工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
2.年休假時間規(guī)定：
1)職工工作已滿1年不滿10年的，年休假5天。
2)已滿10年不滿20年的，年休假10天。
3)已滿20年的，年休假15天。
4)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
3.職工有下列情形的，不享受當年的年休假：
1)員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的。
2)員工請事假累計20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的。
3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的。
4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的。
5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。
4.年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。公司因生產、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個年度安排。
5.非公司統(tǒng)一安排職工進行的年休假期間，需休假職工本人至少提前2周向人力資源部申請，經批準后安排休假。
六、工傷假
1.工傷假范圍：職工因工傷或視同工傷(以本地工傷保險部門認定書為依據)情況下需要暫停工作接受治療的。
2.工傷待遇支付：
1)辦理工傷保險的職工，按規(guī)定向本地工傷保險部門申報各種工傷、傷殘待遇的報銷，不能全額報銷的醫(yī)療費差額由公司承擔補足。
2)未辦理工傷保險的職工，由公司參照工傷保險待遇報銷的項目和金額承擔、支付給受工傷職工。
3)按照《工傷保險條例》應由公司承擔的工傷醫(yī)療、傷殘待遇，由公司承擔支付給受工傷職工。
3.工傷假期間工資正常發(fā)放。
4.工傷假由人力資源部、主管部門領導、公司副總/總經理逐級審批。
5.此處未盡事宜一律遵照國家、本地區(qū)工傷保險管理的法規(guī)執(zhí)行。
七、病假
1.病假范圍：職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息。
2.病假審批：
1)普通病假，提供縣級以上就診醫(yī)院診斷、治療證明和醫(yī)囑休假時間到人力資源部辦理審批手續(xù)。
2)疾病、傷情嚴重者，需請假1個月以上的，持三級醫(yī)院的醫(yī)療診斷報告和治療、休假證明、勞動能力鑒定(或傷殘鑒定)證書，由公司根據國家、地方對職工患病或非因工負傷醫(yī)療期的現(xiàn)行規(guī)定批準相應時長的病假。
3)病假5天(含)以內，由人力資源部、主管部門領導審批;5天以上須增加公司副總/總經理審批。
3.病假期間工資：
1)病假單次連續(xù)10天(含)以下(不含法定假和公休假/休班)，病假期間工資按員工基本工資80%計發(fā)，員工當月“應發(fā)工資”低于“本地最低工資標準”的，按“最低工資”計發(fā)。
2)病假單次連續(xù)11-22天(不含法定假和公休假/休班)，病假期間工資按員工基本工資60%計發(fā);員工當月“應發(fā)工資”低于“本地最低工資標準”的，按“最低工資”計發(fā)。
3)病假單次連續(xù)1個月以上，病假期間“應發(fā)工資”按“本地最低工資標準”的80%計發(fā)。
4)當年累計病假22天(不含法定假和公休假/休班)以上，從超過累計22天的單次連續(xù)病假起工資按“本地最低工資標準”的80%計發(fā)。
4.職工傷/病治療結束，經有相應資質(二級或三級)的醫(yī)院診斷病愈，即醫(yī)療期結束后報到上班，職工個人仍想繼續(xù)休養(yǎng)的，公司根據醫(yī)院診斷和醫(yī)囑建議，以事假處理。職工痊愈后無故拖延不按時上班的，以曠工論處或視為自動辭職。
5.釋義：
醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不解除勞動合同的時限。
八、事假
1.連續(xù)請事假不得超過1個月(最長31天)，事假期滿后，特殊原因需延續(xù)的，必須持有關書面證明到人力資源部辦理延假申請，事假延期最多1個月(最長31天)。
2.職工請事假連續(xù)時長超過2個月(最長62天)，或當年事假累計超過3個月(最長90天)視為自動辭職，按辭職手續(xù)辦理。
3.事假當天日工資全額扣除。事假當月職工出勤工資不足以抵消個人五險一金扣款的，職工請假前需將五險一金扣款差額以現(xiàn)金形式補足交給人力資源部。
4.事假5天(含)以內，由人力資源部、主管部門領導審批;超過5天須增加公司副總/總經理審批。
第2篇 山東核電設備制造有限公司危險作業(yè)安全管理制度
第一章總則
第一條目的
為了加強公司各類危險性作業(yè)活動的安全管理，防止事故的發(fā)生，根據國家行業(yè)標準《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》及《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》、《機械制造企業(yè)安全生產標準化評定標準》，特制定本管理制度。
第二條適用范圍
1.本制度適用于公司的各部門、各單位。
2.在公司管轄范圍內從事危險性作業(yè)的外委施工單位、承包單位、供貨單位等相關方。
第三條定義
1.危險作業(yè)指在生產或施工區(qū)域內進行的起重吊裝、有限空間、臨時用電作業(yè)、特殊物項運輸、惡劣天氣時室外作業(yè)、危險區(qū)域動火作業(yè)、高處作業(yè)、工業(yè)管道抽堵盲板作業(yè)、交叉作業(yè)、動土作業(yè)、射線探傷、高溫作業(yè)、腳手架搭設、狹小空間的焊接打磨、其他危險區(qū)域的危險作業(yè)等作業(yè)項目。
2. 動土作業(yè)：因工程需要在公司內進行的地面開挖、掘進、鉆孔、打樁、爆破等有可能影響地下設備、管道、電纜及臨近裝置、建（構）筑物安全的作業(yè)。
3. 斷路作業(yè)：生產區(qū)域內的交通道路上進行施工或吊裝吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。
4.特殊物項運輸：指公司承擔的車貨總長度大于14米或寬度大于3.5米或高度大于3米或質量在20噸以上的大件進行的廠外運輸；廠內單次利用廠內機動車輛運輸5個以上氣瓶等易燃易爆物品；廠區(qū)內部各種車輛的超速行駛；其他情況特殊的廠內運輸。
5.惡劣天氣室外作業(yè)：超過六級以上的臺風、暴風雷雨、暴雪、大霧、室外氣溫在零下10度以下的作業(yè)（吊裝不允許進行）。
6.射線探傷：指在室外、生產車間或安裝現(xiàn)場用手提式或移動式γ射線探傷機、x射線機進行探傷的作業(yè)及其他利用放射性同位素裝置進行的放射性作業(yè)。
7.高溫作業(yè)：指工作地點具有生產性熱源，當室外實際出現(xiàn)本地區(qū)夏季室外通風設計計算溫度的氣溫時，其工作地點氣溫高于室外氣溫2℃或2℃以上的作業(yè)。
8.腳手架搭設：搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；懸挑式腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料平臺、移動操作平臺工程；新型及異型腳手架工程。
9.狹小空間的焊接打磨：指作業(yè)空間小、施工難度大、常規(guī)工機具難以使用、操作人員活動范圍受限且要求質量較高的部位進行的焊接、打磨作業(yè)。
10.危險性較大的分部分項工程是指建設工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
第四條 職責
1.質量安全部
1.1 編制危險作業(yè)管理制度；
1.2 按國家法律法規(guī)標準規(guī)范的要求，根據公司實際界定危險作業(yè)的范圍；
1.3 監(jiān)督危險作業(yè)許可制度的執(zhí)行，對不遵守許可制度的單位進行督導，開具不符合項糾正措施，進行hse績效考核。
2.技術中心
2.1 特殊危險作業(yè)開工前編制專項安全技術方案；
2.2 組織作業(yè)單位有關人員對危險作業(yè)進行技術磋商，確定安全可靠的風險預防措施；
2.3 危險作業(yè)前組織或參與方案或安全技術交底。
2.4 對危險作業(yè)過程中安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
2.5 必要時會簽危險作業(yè)許可證。
3.各部門、相關方
3.1 認真學習危險作業(yè)管理制度和其他危險性較大的專業(yè)管理制度；
3.2?對需編制專項安全技術方案的特殊危險性作業(yè)向技術部門提出申請，提出具體要求。
3.3 認真履行危險作業(yè)審批手續(xù)，對在本區(qū)域內進行的危險作業(yè)進行監(jiān)督、檢查，會簽作業(yè)許可證。
3.4 公司各相關部門負責對接口相關方的危險許可的監(jiān)督管理。
4.審批人員的職責
4.1對安全防護措施和應急措施進行審查。
4.2檢查并督促各項措施的落實。
4.3督促相關人員履行其職責。
5.專兼職hse管理人員的職責
5.1提出并督促落實防護措施和應急措施。
5.2組織進行安全教育。
5.3加強對作業(yè)現(xiàn)場的檢查與指導。
6.監(jiān)護人或的職責
6.1監(jiān)督各項安全防護措施和應急措施的落實。
6.2安全防護措施和應急措施的落實。
6.3對違章作業(yè)及時糾正。
6.4在發(fā)生危險時采取救援措施。
6.5對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查和清理。
7.作業(yè)人員的職責
7.1嚴格執(zhí)行、落實有關安全措施，不違章作業(yè)。
7.2服從現(xiàn)場管理人員的指揮，對于違章指揮有權拒絕。
7.3正確使用和佩戴安全防護用具和用品。
第二章 危險作業(yè)的安全管理內容
第四條 一般規(guī)定
從事危險作業(yè)的相關人員，必須按相關規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證，履行作業(yè)許可審批手續(xù)。
第五條 幾種危險作業(yè)管理的內容
1.危險動火作業(yè)（簡稱動火作業(yè)）
1.1定義
1.1.1危險動火作業(yè)指在公司危險范圍內進行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產生明火的作業(yè)。主要指在各種高壓管道、空壓站、乙炔匯流排間、涂裝車間、配電室、變壓器室、液氧站、易燃易爆危險物品倉庫、天然氣站、ihp車間、辦公樓、檔案室或具有其他較大危險因素場所的動火作業(yè)。動火作業(yè)按動火危險程度分為特殊動火、一般動火二級。特殊動火需辦理《危險作業(yè)許可證》。
1.1.2?特殊動火
凡屬下列情況的動火均為特殊動火：
①高處交叉動火作業(yè)；
②有限空間內動火；
③乙炔匯流排間、油庫、油漆庫、液氧站、天然氣站、檔案室、倉庫、涂裝車間、ihp車間、各辦公場所、計算機機房、保存有重要物資等危險較大或造成重大損失區(qū)域的動火作業(yè)；
④在生產運行狀態(tài)下的易燃易爆裝置、容器、輸送管道、儲罐等部位或其他危險場所進行的動火作業(yè)。
⑤帶壓不置換的動火作業(yè)；
⑥節(jié)假日、夜間等特殊時期進行的動火作業(yè)；
⑦冬春季枯草季節(jié)在枯草地附近2米范圍內進行的動火作業(yè)或風力較大、作業(yè)中有可能引燃周圍易燃物品的室外動火作業(yè)。
⑧其他情況下公司認為需規(guī)范的動火作業(yè)。
1.2?進入有限空間動火作業(yè)，必須同時遵守進入有限空間作業(yè)安全管理要求；高處作業(yè)動火，必須同時遵守高處作業(yè)安全管理的要求。
1.3?動火作業(yè)過程中，如果作業(yè)條件發(fā)生異常變化，必須立即停止作業(yè)，動火作業(yè)許可證同時廢止。符合作業(yè)條件恢復動火時，必須重新辦理動火作業(yè)許可證。
2.進入有限空間作業(yè)
2.1.定義
進入有限空間作業(yè)指進入設備、容器、管道、儲罐、地溝、鍋爐、地井、煙道、專用貯料池等進行檢驗、檢測、維修、養(yǎng)護等有可能造成窒息和中毒的有限空間作業(yè)。如進入結構模塊、設備模塊等空間較小、通風不良、氧氣含量不足、有易燃易爆物品等的區(qū)域，涂裝車間的有限空間和通風不良處所、存在密度比空氣大的有機溶劑蒸氣
積聚的低凹場地結構（如地溝、地坑等），以及防火間距不符合安全要求的構造等。
2.2 進入有限空間作業(yè)應辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，填寫危險作業(yè)許可證，要進入的設備與生產系統(tǒng)必須可靠隔斷（加盲板或拆除一段管道，不允許采用關閉閥門、加水封等辦法代替）。并清洗、置換。作業(yè)單位要做好嚴密的組織安排，分工明確，責任到人。由設備所屬單位對進入設備人員進行必要的技術交底和安全教育。
2.3 進入有限空間作業(yè)前，確保清洗置換合格或有良好的通風設備，并指定專人進行檢測，保證有限空間氧含量在19.5%--23%范圍內,有害氣體成分在國家允許范圍之內。作業(yè)中應對有限空間內氣體連續(xù)監(jiān)測。容器、設備內作業(yè)時間不宜過長，應輪換休息。
2.4 進入有限空間作業(yè)時，應盡量避免使用電動工具，必需使用時，要按相關規(guī)定制定安全措施，電動工具外殼要可靠接地、導線絕緣良好，并配備漏電保護裝置，使用者必須穿戴絕緣鞋和絕緣手套。
2.5 有限空間作業(yè)要有良好的出入通道和換氣通道，通風不良時，要強制通風。禁止用氧氣吹風。進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設備內作業(yè)時，必須穿戴安全的個人勞動防護用品，配戴空氣呼吸器。
2.6. 有限空間作業(yè)必須設作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人應由有經驗的人員擔任，監(jiān)護人必須認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡。
2.7 有限空間內作業(yè)，照明電源必須是36v以下的安全電壓，如在潮濕場所內或煤氣設備內作業(yè)，照明燈具的電壓不得超過12v。容器內照明必須符合防爆要求。
2.8. 在設備內作業(yè)結束時，須認真檢查,確認設備內無人、無工器具等，方可撤離。
3危險高處作業(yè)（簡稱高處作業(yè)）
3.1定義
高處作業(yè)：指在距離基準面2米以上（含2米）有可能發(fā)生墜落事故的高處進行的作業(yè)。
3.1? 高處作業(yè)的分類
3.1.1 特殊高處作業(yè)
(1)在陣風風力為6級及以上情況下進行的強風高處作業(yè)。
(2 )在高溫或低溫環(huán)境下進行的異溫高處作業(yè)。
(3) 在降雪時進行的雪天高處作業(yè)。
(4 )在降雨時進行的雨天高處作業(yè)。
(5 )在室外完全采用人工照明進行的夜間高處作業(yè)。
(6 )在接近或接觸帶電體條件下進行的帶電高處作業(yè)。
(7 )在無立足點或無牢靠立足點的條件下進行的懸空高處作業(yè)。
3.1.2?一般高處作業(yè)
(1) 在坡度大于45°的斜坡上面進行的高處作業(yè)。
(2) 在升降（吊裝）口、坑、井、池、溝、洞等上面或附近進行的高處作業(yè)。
(3 )在易燃、易爆、易中毒、易灼傷的區(qū)域或轉動設備附近進行的高處作業(yè)。
(4 )在無平臺、無護欄的塔、釜、爐、罐設備模塊、結構模塊等容器、設備及架空管道上進行的高處作業(yè)。
(5) 在塔、釜、爐、罐、設備模塊、結構模塊等容器、設備內進行的高處作業(yè)。
3.2? 高處作業(yè)的管理規(guī)定
3.2.1 原則上不批準進行特殊高處作業(yè)。如遇緊急情況必須處理時，須將安全防護措施落實到位后方可進行，確保作業(yè)人員安全。
3.2.2 高處作業(yè)前，作業(yè)單位應制定安全措施并填報危險作業(yè)許可證，審批人員應到作業(yè)現(xiàn)場檢查確認安全后，方可批準。
3.2.3 高處作業(yè)人員作業(yè)前必須經安全教育，熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求。對患有職業(yè)禁忌證、年老體弱、疲勞過度、視力不佳和勞動紀律差、班前、班中喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準進行高處作業(yè)。
3.2.4 高處作業(yè)人員應按照規(guī)定穿戴勞動保護用品，扎好安全帶，帶好安全帽，不準穿硬底鞋。
3.2.5 高處作業(yè)必須設專人對高處作業(yè)人員進行監(jiān)護，監(jiān)護人應堅守崗位，對高空作業(yè)人員的作業(yè)行為進行監(jiān)督檢查。
3.2.6 作業(yè)開始前，作業(yè)人員必須檢查作業(yè)場所欄桿、扶手、跳板、腳手架等設施是否符合安全要求，否則，不準進行作業(yè)。不符合高處作業(yè)安全要求的材料、器具、設備不得使用。登石棉瓦、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時，必須鋪設牢固的腳手板，并加以固定，腳手板上要有防滑措施。
3.2.7 高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必須裝入工具袋，上下時手中不得持物。不準往下投擲工具、材料及其它物品。易滑動、易滾動的工具、材料堆放在腳手架上時，應采取措施防止墜落傷人。
3.2.8 高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉進行時，必須按指定的路線上下，禁止上下垂直作業(yè)，若必須垂直進行作業(yè)時，應采取可靠的隔離措施。高空作業(yè)現(xiàn)場必須設立圍欄或其他明顯安全界標，無關人員不準在作業(yè)點下面通行和逗留。高空作業(yè)和架空電力線路必須保持安全距離，以防觸電。
3.2.9 高處作業(yè)應與地面保持聯(lián)系暢通，根據現(xiàn)場情況配備必要的聯(lián)絡工具，并指定專人負責。
第3篇 水泥有限公司崗位交接班制度
**水泥有限公司崗位交接班制度
總則：為確保生產安全運行和檢修項目安全保質保量落實，堅持班中事務日清日結，特制定本規(guī)定：
第一條、 接班內容及事項
1.1 接班值班調度和當班負責應提前到崗，對上班的生產及設備設施運行情況進行全面了解，認真聽取交班負責介紹生產情況并布置好本班工作相關事項。
1.2 崗位人員應提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機電設備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進行全面檢查，并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進行確認，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時向本班負責報告。
1.3 堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產出現(xiàn)較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。
第二條、 交班內容及事項
2.1 交班者應主動向接班者介紹本班生產、操作及設備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機除外），為下一班生產創(chuàng)造條件。
2.2 交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應將情況報告當班負責，待做出妥善安排，并經接班者簽字后，交班者方可離崗。
2.3 交班時應嚴格執(zhí)行“八交”：交工藝指標及操作情況；交產品質量；交設備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產所做的準備工作；交上級指示。
2.4 在交接班過程中所遇應急事務或開停機，由交班者負責處理，接班者協(xié)助處理，事務處理完畢，并經接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負責處理。
第三條、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。接班制度記錄應嚴格履行，公司、部門將對交接班情況進行檢查，并督促整改納入考核。
一、xx水泥有限公司機械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內容
1、接班前應提前到崗，工器具準備并落實到位。
2、接班組長接到工作任務后，布置落實檢修工作。
3、檢修工作落實后，應及時了解設備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。
4、交班者應主動向接班者介紹本班作業(yè)內容，現(xiàn)場位置及所做的安全措施。
5、交接班雙方應當面把交接班情況搞清，交班者應把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進度向接班者說明。
6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內容不清、工器具、檢修內容不清可不接班。
7、交接班記錄應干凈整齊，所寫內容、時間應真實。
8、交接班制度記錄應嚴格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進行檢查，并督促整改，納入考核。
二、xx水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內容
1、設備交接班內容：
主輔機設備運行狀況，故障處理，設備衛(wèi)生情況。
二、衛(wèi)生交接班內容：
原料區(qū)：
1）入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。
2）、吐渣外排口稀油站及設備，原料磨周圍、空壓機房、液壓站衛(wèi)生打掃。
燒成區(qū)：
1）、稀油站及設備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。
2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機一層周圍衛(wèi)生清理。
3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設備衛(wèi)生清掃。
煤磨區(qū)：
1）、煤磨磨機周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。
2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機周圍衛(wèi)生清理。
3）、轉子稱及羅茨風機廠房衛(wèi)生。
4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。
其它：
當班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。
3、工器具交接班內容：
測溫槍、風鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。
第4篇 某鑄造有限公司危險作業(yè)安全管理制度
1、目的
為了加強對危險作業(yè)的安全管理，預防事故，避免人身傷害，職業(yè)病、財產損失等生產安全事故的發(fā)生。特制定本制 度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了危險作業(yè)的種類、危險性分析、管理分工、審批手續(xù)等，適用于所有危險作業(yè)活動。
3、危險作業(yè)種類
3.1高處作業(yè)(高度啊2m以上，并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))。
3. 2危險區(qū)域動火作業(yè)
3.3爆炸或有爆炸危險的作業(yè)。
3.4進入受限空間作業(yè)；
3.5大型吊裝作業(yè)；
3.6帶電作業(yè)。
3.7交叉作業(yè)。
4、危險作業(yè)管理
4.1危險作業(yè)審批
4.1.1報請審批的危險作業(yè)。應由下達任務部門和具體實施部門共同填寫'危險作業(yè)申請單％報安全管理機構批準，特 別危險作業(yè)需主管領導審批。
4.1.2經審批的危險作業(yè)對施工人員必須進行安全施工教肓，辦理相應的'危險作業(yè)許可證'（如：'動火許可證' '帶電 作業(yè)票高處作業(yè)證' '有限空間作業(yè)證' '起重作業(yè)證'等等）。主管領導應召集有關部門在現(xiàn)場共同審定安全防范 措施和落實實施單位的現(xiàn)場指拝人。
4.1.3危險作業(yè)的單位應制定危險作業(yè)安全技術措施，報請經安全安全管理部門審批；特別危險作業(yè)須經安全技術論證 報請主管領導批準。
4.1.4作業(yè)人員由危險作業(yè)單位領導指定，有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人 員，不準直接從事危險作業(yè)。
4.2危險作業(yè)實施
4.2.1作業(yè)時，必須有充分的安全措施，確保安全的前提下，并在安全管理人員、專業(yè)技術人員、安全員、監(jiān)護員的組 織或監(jiān)護下，才準施工。
4.2.2危險作業(yè)申請批準后，必須由執(zhí)行單位領導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。
4.2.3作業(yè)前，實施單位領導或危險作業(yè)負責人應根據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教肓，落實安全措施。
4.2.4危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。
4.2.5危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內應整潔，道路暢通，應有明顯的警示標志。
4.2.6危險作業(yè)過程中實施單位負責人應指定一名工作認真負責、責任心強，有安全意識和豐富實踐經獫的人作為安全負責人，負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。
4. 2. 7危險作業(yè)單位領導和作業(yè)負責人應對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
4.2.8對違章指揮，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負責人有權停止作業(yè)。
4.2.9危險作業(yè)完工后，應對現(xiàn)場進行整理。
4. 3危險作業(yè)安全保障措施
4.3.1'高處作業(yè)'：凡在2米以上（含2米）有可能墜落的高處作業(yè)，均稱為'高處作業(yè)'。'高處作業(yè)'人員應辦'高處作業(yè) 證'。高處作業(yè)的安全措施：
4. 3.1.1患有精神病、癲病病、高血壓、心臟病的人不準從事高處作業(yè)，患深虔近視眼病的人也不宜從事高處作業(yè)。
4. 3.1.2遇有六級以上強風、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場所，不能登高作業(yè)，夜間登高作業(yè)需有足夠照明。
4. 3.1.3作業(yè)條件：高處作業(yè)均需事先搭好腳手架或采職防墜落措施。在沒有腳手架或沒有欄桿腳手架上工作，高度超過1. 5米時，必須使用安全帶或采用其他可行的安全措施。
4. 3.1.4現(xiàn)場管理：應設圍欄或其他明顯的安全界標，除有關人員外，不準其他人員在作業(yè)地點的下面通行或逗留。進入高處作業(yè)現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽。
4. 3.1.5防止工具、材料墜落。高處作業(yè)時，應一律使用工具袋，格棚式平臺應鋪木板；用繩工具；上下層同時作業(yè)時，要采職隔離措施。
4. 3.1.6腳手架的安全要求：必須能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的載荷重量不可超過270千克/平方 米。在竹梯或木梯上高處作業(yè)，苢先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質量情況。
'動火作業(yè)'：使用氣焊、電焊、噴燈等焊割工具，在煤氣、氧氣的生產設施、輸送管道、儲罐、容器和危險化學品的包裝物、容器、管道及易燃易爆危險區(qū)域內的設備上，能直接或間接產生明火的施工作業(yè)。動火作業(yè)安全措施：
4. 3. 2.1動火作業(yè)負責人持辦理好的《動火作業(yè)許可證》到現(xiàn)場，檢查動火作業(yè)安全措施落實情況，確認安全措施可靠并向動火人和監(jiān)火人交代安全注意事項后，將《動火作業(yè)許可證》交給動火人。
4. 3. 2. 2審批后的動火作業(yè)必須在48h內實施，逾期應重新辦理<〈動火作業(yè)許可證》；
4. 3. 2. 3凡是在易燃易爆裝罝、管道、儲罐、陰井等部位及其他認為應進行分析的部位動火時，動火作業(yè)前必須進行動火分析。
4. 3. 2.4進入煤氣設備內部工作時，安全分析取樣時間不得早于動火前30分鐘，檢修動火工作中每兩小時必須重新取樣 分析。工作中斷后恢復工作前30分鐘，須重新職樣分析。如現(xiàn)場分祈手段無法實現(xiàn)上述要求者，應由分級審批安全主管負責人簽字同意，另做具體處理。
4. 3. 2. 5動火分析合格判定
a.如使用測爆儀或其他類似手段時，動火分析的檢測設備必須經被測對象的標準氣體樣品標定合格，被測的氣體或蒸 氣濃虔應小于或等于爆炸下限的20%。
b.使用其他分析手段時，被測的氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4_寸，其被測濃虔小于等于0.5%;當被測的氣體或蒸 氣的爆炸下限小于4_寸，其被測濃虔小于等于0.2%。
c.動火分析合格后，動火作業(yè)須經分級審批的安全主管負責人簽字后方可實施。
4. 3. 2.6高處進行動火作業(yè)，其下部地面如有可燃物、空洞、陰井、地溝、水封等，應檢查并采職措施，以防火花濺落引起火災爆炸事故。
4. 3. 2. 7在地面進行動火作業(yè)，周圍有可燃物，應采取防火措施。動火點附近如有陰井、地溝、水封等應進行檢查，并根據現(xiàn)場的具體情況采職相應的安全防火措施，確保安全。
4. 3. 2.8五級風以上（含五級風）天氣，禁止露天動火作業(yè)。因生產需要確雷動火作業(yè)時，動火作業(yè)應升級管理。
4. 3. 2.9動火作業(yè)應有專人監(jiān)火。動火作業(yè)前應清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。
4.3.2.10動火作業(yè)前，應檢查電、氣焊工具，保證安全可靠。
4.3.2.11使用氣焊焊割動火作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔氣瓶間距應不小于5m，二者距動火作業(yè)地點均應不小于10m，并不準 在烈曰下曝曬。
4.3.2.12在鐵路沿線的動火作業(yè)，如遇裝有化學危險物品的火車通過或停留時，必須立即停止作業(yè)。
4.3.2.13凡在有可燃物或難燃物構件的冷卻塔、脫氣塔、水洗塔等內部進行動火作業(yè)時，必須采取防火隔絕措施，以防火花濺落引起火災。
4.3.2.14生產不穩(wěn)定，設備、管道等腐蝕嚴重不準進行帶壓不罝換動火作業(yè)。
4.3.2.15動火作業(yè)時，安全、消防主管部門、車間主管領導、動火作業(yè)與動火作業(yè)設施所在單位(管理權限的分廠)的安 全員應到現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全防火措施落實情況。危險性較大的動火作業(yè)可請專職消防隊到現(xiàn)場監(jiān)護。
4.3.2.16凡盛有或盛過化學危險物品的容器、設備、管道等生產、儲存裝罝，必須在動火作業(yè)前進行清洗s換，經分析 合格后方可動火作業(yè)。
4.3.2.17拆除管線的動火作業(yè)，必須先查明其內部介質及其走向，并制定相應的安全防火措施。
4.3.2.18在生產、輸送、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業(yè)，其氧含量不得超過23%。
4.3.2.19動火作業(yè)前，應通知動火作業(yè)設施所在單位(管理權限的分廠)生產調度部門及其它相關部門，應制定相應的異 常情況下的應急措施。
4.3.2.20帶壓動火作業(yè)過程中，必須設專人負責監(jiān)視壓力不低于3000pa，嚴禁負壓動火作業(yè)。
4.3.2.21動火作業(yè)現(xiàn)場的通排風要良好，以保證泄漏的氣體能順暢彳非走。
4.3.2.22動火作業(yè)完畢應清理現(xiàn)場，確認無殘留火種后方可離幵。
4.3.3有限空間作業(yè)：有限空間是指封閉或部分封閉，進出口較為狹窄有限，未被設計為固定工作場所，自然通風不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質積聚或氧含量不足的空間。有限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進入有限空間實施的作業(yè)活
有限空間分為三類：一是密閉設備，如船艙、貯罐、車載槽罐、反應塔（釜）、冷藏箱、壓力容器、管道、煙道、鍋爐等；二是地下有限空間，如地下管道、地下室、地下倉庫、地下工程、暗溝、隧道、涵洞、地坑、廢井、地害、污水池(井）、沼氣池、化糞池、下水道等；三是地上有限空間，如儲藏室、酒糟池、發(fā)酺池、垃圾站、溫室、冷庫、糧倉、料倉等。有限空間作業(yè)安全措施：
第5篇 有限公司存貨管理制度
某有限公司存貨管理制度
第一條為加強公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據國家有關規(guī)定,結合公司經營需要,制定本制度。
第二條本制度是公司經營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個部門。
第三條存貨的范圍的確認,以公司對存貨是否具有法定所有權為依據。凡在盤存日,法定所有權屬于公司的一切物品,不論其存放何處或處于何種狀態(tài),都應作為公司的存貨。
第四條存貨的分類:原材料、低值易耗品、庫存商品、包裝物等。
第五條存貨的核算與攤銷方法:存貨按照實際成本計價,發(fā)出的存貨成本采用加權平均法計算確定,低值易耗品一般采用一次攤銷法攤銷。對于價值超過2000元,但不作為固定資產管理的機具和工具,采用領用和報廢時各攤銷50%的方法進行攤銷。
第六條存貨的入庫:
(一)購進原材料等存貨,入庫前必須辦理驗收入庫手續(xù)。
1.核對實物規(guī)格、型號,生產單位與采購合同一致;
2.觀察包裝完好程度,并清點實物數(shù)量;
3.完成實物品質檢查;
4.完成上述工作后填制'入庫單'一式三份。
(二)驗收中發(fā)現(xiàn)溢余時填制'溢余貨物單'。
(三)驗收中發(fā)現(xiàn)毀損短缺時填制'毀損短缺貨物處理單'。
(四)按實收數(shù)量入庫,并記錄實物賬卡。
第七條存貨的出庫:
(一)根據調撥單、領料單等發(fā)貨指令發(fā)出存貨之前,必須填制'出庫單',出庫單是報告?zhèn)}庫已按發(fā)貨指令將存貨發(fā)出,并辦妥交接簽字手續(xù)的程序性憑據。凡未辦理出庫單手續(xù)者,一律不得發(fā)貨。
(二)出庫單以倉庫為主體,分年度編寫和順序編號,并按下列程序運作:
1.本單一式四份;
2.完成出庫單全部內容,空白行應蓋'以下空白'章;
3.發(fā)貨并經清點完畢,應蓋'存貨已全部發(fā)出'章。
4.倉庫內所有存貨,沒有調撥指令,均不準出庫,禁止以白條抵庫。
第八條倉儲要求
(一)庫房設施必須符合防火、防盜、防潮、防塵標準,貨架應達到安全要求。
(二)倉庫物資必須嚴格按照規(guī)定存放,每種存貨應掛卡片,標明品名、規(guī)格、型號、產地、單位等,并標明現(xiàn)存數(shù)量。
(三)倉庫保管員應履行以下基本職責:
1.嚴格禁止無關人員進入倉庫;因業(yè)務工作需要進入倉庫的有關人員,保管人員必須親自陪同;
2.定期檢查消防器材,更新、補充消防物料;
3.保持庫房清潔衛(wèi)生,庫容整齊、美觀;
4.注意門鎖安全,貴重物品應設內庫存放;
5.經常核對賬、卡、物,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報處理。
第九條實物賬務
(一)存貨明細賬是記錄實物的收入、發(fā)出、結存情況的重要賬冊,必須按品種、規(guī)格登記,妥善保管,年終裝訂成冊,至少保存五年。
(二)記賬應有合法依據,憑證必須完整無缺,并遵守以下記賬規(guī)則:
1.根據入庫單記收入,出庫單記發(fā)出,有關指令資料作為其附件,分別順序編號,作為記賬索引號,按月裝訂成冊,以便日后查詢;
2.賬頁不準撕毀,遇有改錯,可以劃紅線加蓋私章訂正。賬面記錄,嚴禁挖、補、刮、擦和用涂改液;
3.賬面記錄采用'永續(xù)盤存制',每次發(fā)生增減變動,及時計算結存余額;
4.啟用賬簿,應在賬簿封面載明公司名稱、年度,在啟用頁內載明賬簿名稱,啟用日期,由記賬人員簽名或蓋章,并加蓋公章。調換記賬人員時,應注明交接日期,并由移交人、交接人簽名或蓋章。
5.廢損處理
(1)存貨在庫保管期間,由于各種原因發(fā)生存貨毀損、變質、霉爛造成損失時,必須嚴肅、認真、及時填制'廢損報告單',上報審批。
(2)根據審批意見,倉庫方可作減少賬務記錄;財務部方可作有關賬務處理。
第十條存貨盤點按照《中通建設股份有限公司財物盤點制度》規(guī)定執(zhí)行。
第十一條本制度由財務部制定,解釋權、修改權歸財務部。
第十二條本制度自20**年1月1日起實施。
第6篇 科技股份有限公司辦公環(huán)境管理制度
辦公環(huán)境管理制度
1目的及適用范圍：
1.1 辦公場所符合公司的工作需要；
1.2 適用于分公司在遷址工作中對新辦公場所的選址與裝修的控制，及辦公環(huán)境的維
護；
2管理組織
2.1 分公司行政部負責執(zhí)行；
3管理內容
3.1 辦公地址選擇及裝修要求
3.1.1 辦公地點的選擇
3.1.1 .1交通：出行方便，易于客戶到訪；
3.1.1 .2通訊：有足夠的有線通訊
（20-40條直線）資源，移動電話可接收，
有ddn或isdn或adsl線路接入，有固定ip地址；
3.1.1 .3物業(yè)：大開間框架結構，有空調，打掃衛(wèi)生、保安等服務條件，
最好為比較專業(yè)的管理物業(yè)公司，與之簽訂安全保衛(wèi)合同；
3.1.1 .4環(huán)境：辦公樓外有足夠的停車位，附近有適于居住的房子；
3.1.1 .5通風狀況：有比較多的通風口
（窗戶），利于辦公區(qū)內的空氣流通；
3.1.1 .6發(fā)票：出租方必須能夠提供正規(guī)的租賃發(fā)票；
3.1.2 辦公室裝修要求：裝修方案均須符合本公司vi中的設計標準(在公司網站
下載)，并附同裝修示意圖和座位安排簡圖。大區(qū)根據當年度總部核定的裝
修風格及價格標準進行審核，針對符合公司規(guī)定的方案及預算，方可由申請
分公司與裝修公司簽約施工，施工期間所需各項預算內費用亦須每筆按相關
財務規(guī)定申請后，由總公司及時撥給。
3.1.2 .1采取大開間式開放辦公,在前臺辟出接待區(qū)。
3.1.2 .2裝修規(guī)格：
3.1.2 .
2.1 需區(qū)隔出以下幾個完全封閉的辦公室：行政總監(jiān)辦公室、財
務室、培訓教室、小會議室、機房；如條件許可，可增加一間
儲藏室
3.1.2 .
2.2 行政總監(jiān)辦公室面積12―15平方米，商務總監(jiān)為開放式辦公，
面積為兩個桌位，可用隔板(規(guī)格同商務部)做適當分隔，以利
于工作開展，但不宜做封閉式處理
3.1.2 .
2.3 行政助理接待區(qū)必須遵照中企動力vi設計要求，可與辦公區(qū)
域有所區(qū)隔，但不宜做封閉式處理
3.1.2 .
2.4 其他涉及公司vi 要求，統(tǒng)一按總部規(guī)定執(zhí)行。
3.1.3 局域網設計須注意以下幾點要求：
3.1.3 .1商務部工作區(qū)域應盡可能多地安排電話點，同時，考慮到公司的
發(fā)展，即便是商務部區(qū)域亦應留有足夠多的網絡接點。
3.1.3 .2電源的設計應更多地考慮電纜的承載能力，尤其是必須滿足后臺
工作區(qū)域各種計算機設備滿負荷工作時的電力需要，同時注意消防安
全的要求。
3.1.3 .3局域網施工安裝過程中須注意施工監(jiān)理，完工后須認真地按照合
同要求對每個電源、電話及互聯(lián)網接點進行測試，保證工程質量。
3.2 辦公環(huán)境維護
3.2.1 分公司指派清潔人員負責公司辦公區(qū)域及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。員工
應自覺維護辦公區(qū)整潔，不擺放與工作無關的物品。
3.2.2 員工應自覺保持辦公區(qū)的安靜，嚴禁喧嘩、嬉鬧。
3.2.3 禁止在辦公區(qū)內就餐或將有異味的食品帶入。
3.2.4 禁止在辦公區(qū)內吸煙，違者按《員工行為規(guī)范》文件處理。
3.2.5 辦公區(qū)內嚴禁明火，嚴禁亂動電源或私自拉線、搭線，下班后員工應注意
關閉電腦。如發(fā)現(xiàn)電源插座、接線盒等處破損應立即通知行政部聯(lián)系維修。
3.2.6 辦公區(qū)內禁止存放私人貴重物品、現(xiàn)金，如有物品遺失責任自負。
3.3 會議室管理
3.3.1 行政部行政助理總體負責會議室管理。
3.3.2 各部門在召開會議前，提前半天與行政助理預約會議室，確認會議室使用
時間、預計會議長度、使用哪一個會議室，行政助理填寫《會議室使用登記
表》。未通知行政部需要使用會議室的，行政部將不予安排。
3.3 .3會議室一切公物，不得隨意搬離會議室。如搬離，必須通知行政部，使用
后放回原位。
3.3 .4會議室使用過程中，請注意維持會議室衛(wèi)生，會議結束后，請對會議室物
品進行整理歸位。
3.3 .5如有相關會議設備、用具需要行政部提供，請?zhí)崆敖栌茫诮栌煤蠹皶r歸
還。
3.3 .6會議結束后，行政部行政助理對會議室進行檢查，對茶水等要求保潔及時
清理。若使用部門未按要求對物品、設施進行恢復的，行政部將給予曝光，
在全公司內通報。情節(jié)惡劣者，行政部將對使用部門提出經濟處罰。
3.3 .7行政部行政助理未監(jiān)督到位，造成會議室凌亂，將對其進行經濟處罰。
4附件
4.1 《會議室使用登記表》
第7篇 建設工程有限公司企業(yè)管理制度前言
建設工程有限公司企業(yè)管理制度前言
江蘇南通zz建筑集團公司,作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè),經過歷年的發(fā)展,企業(yè)隊伍不斷壯大,要適應日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。
隨著我國加入wto及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來的巨大市場機遇,迫切需要我們制訂一套能適應新形勢且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴格合理的企業(yè)管理制度,使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強大的促進作用,進一步增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性,促進企業(yè)健康有序的發(fā)展。
本制度第一章介紹了從公司精神風貌、工作作風等全方面地向管理人員提出的原則性要求;第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進的燈塔、是集團發(fā)展的秘決;第三章是個人工作的內容;第四、五章需要全體人員對照學習;第六至十五章是針對性內容,需要各職能部門認真貫徹執(zhí)行的。
希望全體管理人員認真對照學習本管理制度,并且作為今后工作的實施準則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰,擺正個人與企業(yè)的關系,以個人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項規(guī)章制度。大家應當懂得:只有公司興旺發(fā)達,才會有廣大干部職工豐厚的回報。最后希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。
江蘇南通zz建設工程有限公司
二○**年元月
第8篇 宣鋼有限公司安全生產變更管理制度
1、目的
為規(guī)范我公司安全生產的變更管理過程，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，防止因為變更因素發(fā)生安全事故，確保各類變更達到預期的良好效果。根據我公司的實際情況，特制訂變更管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司生產過程中有關人員、機構、工藝、技術、設備設施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時性動態(tài)管理。
3、術語
3.1人員變更：指新入廠職工（勞務工）、內部崗位或工種調動、離崗復工、外來人員等。
3.2工藝、技術變更：因新、改、擴建項目引起的技術變更，原料及介質變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設備的改進，操作規(guī)程的變更，工藝參數(shù)的變更等。
3.3設備設施變更：指設備、設施的更新改造；安全設施的變更；因更換與原設備不同的設備和配件，設備材料代用，臨時性的電氣設備變更等。
3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。
3.5管理變更主要包括：管理者職責的變更；管理機構的較大變更；安全標準化管理的變更。
4、主要職責
4.1安全環(huán)保部是公司安全生產變更管理工作的主管部門，隨時地協(xié)調各相關單位對公司內發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施；負責協(xié)調、指導各單位變更后的崗位人員安全教育培訓工作；負責審核各單位上報的培訓需求，安排培訓計劃實施培訓工作。負責監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產變更管理工作的執(zhí)行情況。
4.2生產設備部負責歸口審核設備設施變更管理工作；負責歸口審核工藝、技術變更管理工作。
4.3各單位負責落實主管部門的變更工作安排，對各項變更采取動態(tài)管理。
5、工作程序
5.1人員變更管理，按照公司《安全教育與培訓管理辦法》中有關內容執(zhí)行。
5.2工藝、技術變更管理，由生產設備部負責制定變更后所需的新規(guī)程、制度，并對使用單位、人員進行工藝、技術變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、操作（使用）注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作者掌握變更后的安全操作技能。
5.3設備設施變更管理，由生產設備部負責制定變更后新的技術操作規(guī)程、制度等，并對操作（使用）單位進行變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作（使用）者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產設施時，按照《生產設施安全管理制度》中有關內容執(zhí)行。
5.4作業(yè)過程（程序）、作業(yè)場所變更，由所屬單位負責對其職工進行變更交底和安全教育。管理變更時，由安全保衛(wèi)處組織相關單位及人員進行安全職責培訓、學習。
5.5變更流程：變更申請單位負責提出書面變更申請----各職能部門負責歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負責變更的領導審批----落實完成后----變更的歸口審核部門負責對變更情況進行驗收----申請單位歸檔。
5.6變更的申請：
5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”，在實施變更申請時，變更申請人應統(tǒng)一填寫“變更申請表”（一式三聯(lián)：一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存）。
5.6.2“變更申請”對變更的原因要準確真實，有科學依據：在進行各類變更前，變更申請人要進行充分的實際情況調查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學依據。變更申請人負責填寫“變更申請表”進行變更申請，申請人可以是提案人，也可以是部門負責人或項目責任人。
5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進合理，內容要明確具體：
（1）變更的方案應是目前合理、安全、經濟的和可實施性強的，這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個問題，可以有不同部門產生多個方案，應優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負責人負責，在部門范圍或總廠范圍內針求最佳方案。
（2）變更內容要詳細說明，必要進附圖、附表、附數(shù)據，這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性，避免出現(xiàn)隱患和事故。
（3）“變更申請”內容中，申請人應對變更后可能存在的風險及危害程度進行詳細說明，并明確具體的控制措施，不得隱瞞可能存在的風險。
5.7變更的審批：
5.7.1“變更申請表”填好后，應逐級上報歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領導審批，不得越級進行評審。
5.7.2對于各類變更，是對公司生產經營過程中的人、機、物、環(huán)等缺陷進行的改進，在變更中的各級評審人員，應全面進行考慮審查，以規(guī)避風險，保證變更的有效性。認真對變更內容認真進行風險評價，補充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實施性、經濟性、科學性等。
5.7.3變更的公司領導負責人，負責確定對相關部門評審意見的匯總，綜合評價存在風險、可行性效益和需要后，簽署最終審批意見。
5.8變更的實施
5.8.1變更批準后，由各相關職責的單位負責實施，任何臨時性變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。
5.8.2變更的實施要認真落實各類風險控制措施，及時反饋各類異常。
5.8.3變更申請得到批準后，歸口主管部門要下達明確的變更通知，并附具體的實施方案、明確時間節(jié)點，明確起始時間和責任人，明確變更申請中提出的各種風險控制措施等。然后，由配合實施單位組織相關人員進行培訓、學習，明確變更的具體要求后，按方案實施。
5.8.4實施過程中，如果出現(xiàn)非預計情況時要及時匯報變更申請單位及歸口審批部門，具體實施單位要及時采取措施進行處理。
5.9變更的驗收
5.9.1變更的驗收工作由變更歸口主管部門負責組織有關部門、人員進行驗收，確保變更達到計劃的要求。各類變更項目專業(yè)負責人、所在部門管理人員即為驗收組成員，共同對實施效果進行評估，對存在的隱患和剩余風險進行評價，提出整改意見，由責任單位及時進行整改。
5.9.2通過驗收的變更項目，列入所在所在單位正常的管理職責中，負責修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內容，保證變更的安全、有效實施。
5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則總廠將視為違章作業(yè)，嚴肅考核。
5.11變更注意完善項目包括：
◆及時修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作；
◆完善制度防止舊制度仍在使用；
◆完善標識防止舊標識錯誤使用；
◆完善職責權限范圍，防止變更引起的職責交叉或管理空白；
◆完善各類表格等；
◆進行變更后的人員培訓教育。
第9篇 城市排水發(fā)展有限公司制度-匯編
城市排水發(fā)展有限公司制度匯編
目 錄
一、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機構
二、 職工代表大會職權
三、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度
四、 總經理職責
五、 副總經理職責
六、 報告制度
七、 綜合部職責
八、 公司行政管理費用開支規(guī)定
九、 安全保衛(wèi)工作制度
十、 保密制度
十一、 招標保密制度
十二、 微機系統(tǒng)管理辦法
十三、 檔案管理辦法
十四、 車輛和駕駛員管理制度
十五、 打字室工作制度
十六、 醫(yī)療經費管理辦法
十七、 關于加強計劃生育工作的有關規(guī)定
十八、 財務管理暫行辦法
十九、 人事管理制度本資料權屬文秘資源網,放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料
二十、 勞動用工管理制度
二十一、 休息休假管理制度
二十二、 員工薪酬待遇管理制度
二十三、 回避制度
二十四、 公司住房貨幣化補貼實施方案
武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程
一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準成立,是具有獨立法人地位的國有獨資公司。目前資產總額145億元。主要負責城市污水處理、排水工程建設、運營維護、管理服務、污水處理費收取等工作。
二、公司按“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴格遵循《公司法》等國家法律法規(guī),實現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運營主體企業(yè)化、運行管理市場化,積極參與市場競爭,大力推進企業(yè)管理創(chuàng)新,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
三、根據權力機構、決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構相互獨立、相互制衡和相互協(xié)調的原則,建立股東會、董事會、經理層和監(jiān)事會。
四、股東會是公司的權力機構,由全體股東組成。股東會有權選舉和更換董事會和監(jiān)事會成員,制定和修改公司章程,審議和批準財務預決算、收益分配方案等重大事項。
因為排水公司現(xiàn)為國有獨資公司,故暫未形成股東會,由國家授權投資的機構或者國家授權的部門,授權公司董事會行使股東會的部分職權,決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等,必須由國家授權投資的機構或國家授權的部門來決定。
五、董事會是公司的經營決策機構,成員由股東代表和其他方面代表組成,董事長由董事會選舉產生,為公司的法定代表人,具體負責公司計劃、人事、籌融資管理工作。董事會對公司的生產經營進行決策和聘任經理等。董事會實行集體決策和過半數(shù)通過的原則。董事對董事會的決議承擔責任。
六、總經理是公司日常生產經營管理工作的最高主管,主持工作,組織實施董事會決議。總經理實行董事會聘任制,依照公司章程和董事會授權行使職權,并對董事會負責。
七、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構,由股東代表和適當比例的公司職工代表組成。公司董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會對股東會負責,依照法律和公司章程對董事和經理行使職權的活動進行監(jiān)督,防止濫用職權。
八、排水公司下設九個部:綜合部、計財部、總工辦、拆遷部、運營部、工程一部、工程二部、工程三部、收費部。
職工代表大會職權
第一條 職工代表大會是實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。它接受企業(yè)黨的基層委員會的思想政治領導,貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業(yè)和職工個人三者之間的利益關系。
第二條 定期聽取經理會的工作報告,審議公司的經營方針、長遠規(guī)劃和年度經營計劃、重大技術改造和技術引進計劃、職工培訓計劃、財務預決策和自有資金使用分配計劃等,提出意見和建議,并就上述方案的實施作出決議。
第三條 審議通過經理會提出的經濟責任制方案、工資調整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。
第四條 審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關職工生活福利方面的重大事項。
第五條 評議、監(jiān)督公司各級行政領導干部,并提出獎懲和任免的建議。也可根據上級的布置,民主選舉經理,報主管機關審批。
第六條 企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構,負責職工代表大會的日常工作。
武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度
為了認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范決策行為和議事程序,確保高效、統(tǒng)一、科學地進行決策,使公司資產保值增值,特制定本議事制度。
一、公司支部會議
(一)會議討論決定的內容及職能:
1、黨的路線、方針、政策和上級領導機關指示的貫徹執(zhí)行;
2、公司黨的思想、組織、作風建設,精神文明和企業(yè)文化建設;
3、加強對職工代表大會的思想政治領導和對工會、共青團等群眾組織的領導,支持這些組織依照法律和各自的章程獨立負責地開展工作;
4、按照黨管干部的原則,加強對干部特別是領導干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督,考察和推薦中層和公司級副職行政干部,對經理會提名的行政干部提出意見和建議,負責對黨群干部的任免、考核和管理;
5、對公司經營管理中重大問題的決策、中長期工作計劃提出意見和建議,支持經理會依法行使其職權,實行統(tǒng)一領導,協(xié)調好經理會與職工代表大會群眾組織的關系;
6、研究分析公司黨風廉政建設情況,健全黨的組織生活制度,開展批評與自我批評。
(二)會議制度:
1、公司支部會議一般每月召開一次,由支部書記主持,支部成員出席。根據需要可通知有關人員列席;
2、除緊急情況外,支部成員不到三分之二,不得開會討論決定重大問題。
3、支部會議議程應提前通知參加會議人員。會議期間,不搞臨時動議。
4、支部會議貫徹民主集中制的原則,對討論決定的問題,支部書記應組織大家充分討論,集思廣益,然后根據多數(shù)支部成員意見歸納決定。
二、公司經理辦公會
(一)公司經理辦公會是公司在日常經營管理中議定事項、布置工作、溝通信息、協(xié)調關系、研討問題的行政工作會議。
1、公司經理辦公會對本公司的工作事項實行會議審議和傳閱審議兩種方式進行。重要事項采用會議審議形式,一般事項采用傳閱審議方式。
2、采用審議傳閱方式時,綜合部應將相關資料送達分管經理和職能部室,并將審議處理意見匯總,報總經理閱知或審定。
3、公司經理辦公會一般每月召開兩次,由公司總經理主持可總經理委托副總經理、總工主持,如遇特殊情況,可以臨時召集。
4、公司經理辦公會的出席人員:公司領導、部門負責人?？偨浝碚J為必要時,可擴大會議參加人員。
5、公司經理辦公會議議題由綜合部在開會前兩天收集,并將開會的時間、討論的主要事項提前通知參加會議人員。各部門提交辦公會討論的議題,要在會前做好調查、論證等準備工作,提出需要解決的問題以及解決問題的建議,否則不予審議討論。
6、參加會議人員不得無故缺席,不得遲到早退;因故不能出席或中途離會者,須經會議主持人同意。
7、行政例會對所議議題要充分討論研究,發(fā)表意見,在協(xié)商一致的基礎上確定有關事項的決議。
8、與所議議題相關的有關人員可通知列席會議,列席會議人員可對所議議題發(fā)表意見。
(二)公司辦公會議決定如下事項:
1、黨和國家、市委、市政府各項方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行;
2、協(xié)調公司與外單位之間的重大問題;
3、公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、月度計劃;經濟活動中、生產活動中及其他有關問題;
4、公司重大的財務開支情況;
5、公司行政文件、工作安排、總結、報告、匯報等;
6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動人事、福利待遇等問題;
7、討論決定其他應由集體議定的重要事項。
(三)辦公會審議的事項,必須堅決貫徹執(zhí)行。
1、綜合部對行政例會所作的決議要詳細記錄,必要時按會議要求形成公司文件或會議紀要,發(fā)送上級部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。
2、行政例會決議和傳閱審議審定意見由綜合部負責督促有關部門貫徹落實,并將其進展情況及時上報公司領導。
三、本制度由綜合部負責解釋。自發(fā)布之日起實施。
總經理職責
一、主持公司的日常經營管理工作,負責貫徹實施董事會決議;
二、組織擬定公司內部管理機構設置方案;
三、組織擬訂公司基本管理制度,制訂公司的具體規(guī)章;
四、組織制訂公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;
五、審批公司內部文件和外部行文及文件;
六、在與有關法規(guī)不沖突的情況下,參與招標書、投標書和合同評審;
七、授權公司項目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權利;
八、向董事會提交公司內部管理機構設置方案、公司制度、年度經營及財務計劃、公司發(fā)展規(guī)劃;
九、按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、項目執(zhí)行情況、資金運用情況,并保證報告的真空性;
十、接受上級機關的領導及技術專家的技術指導,推進項目的順利實施。
十一、及時向上級領導機關匯報項目運作中的重大問題;
十二、督促綜合部、計財部、工程部等部門定期按上級領導機關的要求提供公司動態(tài)及相關資料;
十三、提請董事會聘任或者解聘公司副經理、部門負責人;
十四、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;
十五、提議召開董事會臨時會議;
十六、公司章程或董事會授予的其他職權。
副總經理職責
一、協(xié)助總經理主持公司日常經營管理工作;
二、協(xié)助總經理制定公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;
三、管理公司章程、董事會、總經理確定授予的分管部門;
四、負責確定分管部門的部門職責、人員的權限和相互關系;
五、按照分管部門職責,主持分管部門的日常工作,推動分管部門工作的開展;
六、按時將分管部門工作進展情況向總經理匯報,并提合理化建議;
七、總經理交辦的其它事項。
報告制度
1、 總經理應當每月至少向董事長報告一次,至少每半年書面向董事會、監(jiān)事會報告一次;
2、 報告內容包括:公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用、重大投資項目和進展情況等方面,已有的經驗和教訓、下一步工作打算,并保證其真實性;
3、 董事會或者監(jiān)事會認為必要時,總經理應在接到通知的五日內按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作。
綜合部職責
職數(shù):16人
認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務的作用,努力做好服務工作。
一、協(xié)助公司黨支部組織學習、傳達、貫徹黨的路線、方針、政策,完成黨支部交辦的各項黨務工作。
二、協(xié)助公司領導處理公司日常行政事務,綜合協(xié)調公司各部門工作。
三、負責經理辦公會議題收集、會務組織和會議記錄等相關工作,必要時負責起草會議紀要,并負責會議決議的督辦工作。
四、負責起草公司綜合性文件,負責編發(fā)公司簡報與宣傳報道工作。
五、負責公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機要保密、文印管理等內勤事務工作。
六、負責公司人事、工資、技術職稱申報及日常管理工作。
七、負責公司各類綜合性會議、活動的組織工作,負責各類文字、聲像資料收集歸檔工作。
八、負責公司報刊雜志訂閱和資料室的管理工作。
九、負責公司內部規(guī)章制度的起草和制訂,并負責檢查落實。
十、負責公司精神文明建設、愛國衛(wèi)生、計劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理,加強與區(qū)、街聯(lián)系協(xié)調,落實文明創(chuàng)建工作,定期組織衛(wèi)生、安全檢查。
十一、負責公司綜合統(tǒng)計工作,定期匯總填報各類報表。
十二、負責公司食堂、車輛等后勤管理工作,負責職工勞保和醫(yī)療保健工作,負責公司非生產性固定資產的管理工作。
十三、承辦公司領導交辦的其它工作。
公司行政管理費用開支規(guī)定
為加強公司經濟核算,規(guī)范費用支出管理,提高資金使用效益,促進世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項目的順利開展,特制定本規(guī)定。
第一條 公司行政管理費用包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費(職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開支)、勞動保護費、工會經費、辦公費、水電費、運輸費、業(yè)務費、差旅交通費、會議費、設備購置費、修繕費、咨詢費、保險費和其它管理性費用的開支。
第二條 嚴格執(zhí)行國家財政財務制度和財經紀律。對國家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開支范圍和開支標準,單位職工的工資、津貼、補貼和各種福利待遇,均應嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得擅自違反。對國家財政財務制度和財經紀律沒有統(tǒng)一規(guī)定的,可由單位作出規(guī)定,報主管部門和財政部門備案。
第三條 節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中,要精打細算、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費,花錢大手大腳的做法,要加強經濟核算,采取切實可行措施,不斷提高資金使用效益。
第四條 因公務或經濟業(yè)務的需要,須預支、墊付款項的,一律要正式地履行財務手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預支款項。具體規(guī)定如下:
1、工作人員因公務出差、開會等原因需要事先借用公款的,本人應按實填寫借支單,經主管領導批準后,由計財部予以辦理。事務結束后,必須在一周以內向計財部報銷清帳。
2、工作人員因公需轉帳支票,經辦人員要填寫支票借用單,經主管領導核準后,財務給以簽發(fā)。在支票票面上,原則上應填寫日期、收款單位、用途、金額。事后經辦人員要如期向計財部辦理銷帳手續(xù),對逾期不辦或不退還未用支票的,計財部應督促其辦理。在未了結前帳之前,如無特殊情況,不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票,不得污染、折疊,也不準轉給他人代辦,謹防遺失、被盜,否則,一切后果由經辦人自負。
3、需要由財務匯款或辦其他票據的,應由經辦部門提出申請單或對方單位收據、合同。經主管領導批準后,財務給以辦理。
4、各部門因工作需要借備用金的,需先提交申請,經總經理批準,款項負責人要按用途正確使用,任務完成后及時歸還。
第五條 凡到計財部辦理經費報銷的費用單據,必須符合財政、稅務機關規(guī)定的標準格式和具備完善的財務手續(xù)。其具體規(guī)定如下:
1、報銷的憑證單據必須是稅務與財政機關印發(fā)的或認可的,經濟內容填寫完備,大小寫金額一致,并加蓋公章的合法單據或按國際慣例出具的帳單。
2、屬于費用性的報銷單據,應具有經辦人、證明人、審核人、核準人四者簽字,并注明用途。
3、屬于財產或結算性的報銷單據,需附實物驗收單或工程決算,且由總經理簽字。
第六條 嚴格執(zhí)行總經理一支筆的財務審批制度,未經總經理簽字的正規(guī)單據,計財部一概不予受理。
第七條 由綜合部負責采購、保管、發(fā)放公司辦公用品(辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等),其他部門不得擅自購買辦公用品,因特殊情況急需購買,應經綜合部協(xié)商同意,并由綜合部負責登記。凡屬社控范圍內辦公用品,需請示上級機關同意后購買。零星用品購置、辦公用品購置、過橋費、郵電費等報銷,統(tǒng)一由綜合部部長審查證明。
第八條 計財部嚴格把關,對于發(fā)票收據明顯不合規(guī)章、超標、事由不祥、無審核批準人或審核批準違反規(guī)定等情況,計財部有權拒付。
第九條 對于管理費用的結余部分,按有關文件,進行三七分帳,項目單位留七成,上交三成。但實際由于內配資金緊張,該三成資金仍由上級部門返還本公司,為此,該結余資金按5:2:3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵基金、經理基金。
第十條 本規(guī)定未盡事宜,均按《財務通則》、《會計法》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》和有關規(guī)定辦理。
第十一條 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。
安全保衛(wèi)工作制度
一、經常對職工進行思想政治教育、法制教育,從而提高職工遵守社會公德的自覺性,使職工知法、懂法、守法,敢于和違法亂紀現(xiàn)象作斗爭。
二、嚴格執(zhí)行上級機關頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度,認真落實四防(防火、防盜、防毒、防潮燥)。
三、辦公桌內嚴禁存放貴重物品,禁止閑雜人員在財務室逗留,財務人員必須嚴格遵守財會管理制度,對會計資料、現(xiàn)金應妥善保管。
四、對設計圖紙、技術資料、招
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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編
標投標文件等各種工程有關資料設專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務章、合同章、財務專用章存入保險柜。
五、現(xiàn)場辦公的資料、圖紙應妥善保管,不得丟失,如涉及保密資料丟失應立即報告。
六、公司職工對不安全隱患,發(fā)現(xiàn)后應立即報告。領導人接到報告后,要及時處理。
七、公司保安室負責檢查出入車輛、人員,外來車輛、人員須履行登記手續(xù)。
八、公司實行保安值班員夜晚巡查制度,重點巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。
九、公司保安人員定期接受學習和訓練,確保綜合素質的提高。
保密制度
第一條 為嚴格保守國家機密和企業(yè)秘密,維護國家及企業(yè)的合法權益,特制定本制度。
第二條 企業(yè)秘密是關系公司權利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
第三條公司全體職工必須遵守《保密法》和*中央、
國務院規(guī)定的十條保密守則:
(一)不該說的秘密,絕對不說;
(二)不該問的秘密,絕對不問;
(三)不該看的秘密,絕對不看;
(四)不該記錄的秘密,絕對不記錄;
(五)不在非保密本上記錄秘密:
(六)不在私人通信中涉及秘密;
(七)不在公共場所和家屬、子女、親友面前談論秘密;
(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;
(九)不在普通電話、明碼電報、普通郵件中傳達秘密
事項;
(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入
公共場所。
第四條公司保密工作,實行既保密又便利工作的方
針。公司全體職工都有保守國家和公司秘密的義務。
第五條公司秘密包括下列事項:
(一)公司重大決策中的秘密事項;
(二)公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策;
(三)公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報
告、主要會議記錄;
(四)公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表;
(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;
(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務性收入及資料;
(七)其他經公司確定應當保密的事項。
一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部
文件不屬于保密范圍。
第六條公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”
三級。
絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權利和利益
遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公
司權利和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄
露會使公司的權利和利益遭到損害。
第七條 公司發(fā)文機關在擬制公文時,應當根據公文內容和工作需要,嚴格劃分密與非密的界限;對于需要保密的
公文要準確標注其密級和保密期限。保密期限屆滿,自行解
密。
第八條 公司秘密事項的密級和保密期限,應當根據情況變化及時變更或解除。密級和保密期限的變更和解除,由
原發(fā)文機關或其上級機關決定。
第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、
收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由綜合部或分管領導委托專人執(zhí)行。
采用電腦技術存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施,由綜合辦公室專人負責。
第十條公司密級文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管
理,不得擅自傳遞或擴大閱讀范圍。
密級文件、資料應及時立卷歸檔。文書檔案、組織人事
檔案和財務檔案應由專人管理。
第十一條絕密級的文件、資料和其他物品必須在設備
完善的保險裝置中保存;未經原確定密級的單位或上級部門
批準,不得復制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須指定
專人負責,并采取必要的安全措施。
第十二條 借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù),文件閱辦完畢必須及時退還辦公室專管人員。
閱讀秘密文件要在公司設立的“閱文室”進行,不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場所閱看。
第十三條 外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的,
須經領導批準,并采取安全措施。
第十四條 召開秘密程度較高的會議,主辦部門應采取
保密措施,并對參加人員進行保密教育,規(guī)定保密紀律,與
會人員不得以任何形式對外泄露會議內容。
第十五條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項
的,應當事先經總經理批準。
第十六條 需要銷毀的“三密”文件,經綜合辦公室主
任同意,報分管領導或上級部門批準,由機要員在碎紙機中
銷毀。
第十七條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經泄露或者可
能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告綜合辦公室和
公司領導:綜合辦公室接到報告,應立即作出處理。
第十八條 違反本規(guī)定,故意或過失泄露公司秘密,根
據其情節(jié)輕重,分別處以警告、扣發(fā)獎金、工資或其他行政
處分;觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
第十九條 本公司的日常保密工作由綜合辦公室負責。
第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
公文處理工作制度
第一章總則
第一條 為做好公司公文處理工作,加強管理,使之
科學化、制度化、規(guī)范化,參照《中國共產黨公文處理條例》
和《國家行政機關公文處理辦法》的原則精神,結合公司實
際,制定本辦法。
第二條 本制度所指的“公文”包括在生產經營管理
活動中形成的文書資料,上級機關發(fā)送的丈件、資料,以及
公司往來單位在聯(lián)系工作中發(fā)送的重要文件、資料。
第三條 公文處理必須做到準確、及時、安全、保密。
公司綜合辦公室負責公司黨、政的公文處理工作。
第四條 公司各級公文處理工作人員要加強政治理
論和文化知識學習,提高業(yè)務素質和工作效率,遵守保密規(guī)
定,保證公文處理工作更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務。
第二章公文處理工作的任務
第五條 公文處理工作的任務有:
(一)公文的收發(fā)、登記和承辦;
(二)公文的擬辦、請辦和催辦;
(三)公文的印制、校對和用印;
(四)公文的簽發(fā)、批閱和傳閱;
(五)公文的立卷、歸檔和查閱;
(六)領導交辦的其他公文處理工作
第三章公文的種類
第六條公文的主要種類有:
(一)決議用于經會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的事項;
(二)決定 用于對重要事項或重大行動作出決策和安排;
(三)指示用于對下級機關布置工作,提出開展工作
的原則和要求;
(四)意見用于對重要問題提出見解和處理辦法;
(五)通知用于發(fā)布黨內法規(guī)、任免干部、傳達上級
機關的指示、轉發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文、批轉下
級機關的公文、發(fā)布要求下級機關辦理和有關部門或公司共
同執(zhí)行或者周知的事項。
(六)通報用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神、
交流重要情況:
(七)報告用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出建議、答復上級機關的詢問;
(八)請示用于向上級機關請求指示、批準:
(九)批復用于答復下級機關的請求;
(十)規(guī)定用于對特定范圍內的工作和事務制定具
有約束力的行為規(guī)范;
(十一)函用于機關單位之間商洽工作、詢問和答復
問題,向無隸屬關系的有關主管部門請求批準等;
(十二)會議紀要用于記載會議主要精神和議定事
項;
另外還有工作計劃、規(guī)劃、安排、要點、小結、總結和情況反映、匯報等文種。
第四章公文的格式
第七條公文由版頭、密級、緊急程度、發(fā)文字號、
標題、主送機關、正文、附件、發(fā)文機關署名、印章、印發(fā)
傳達范圍、主題詞、抄報抄送機關、印制版記組成。
(一)版頭由發(fā)文機關全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成,用套紅大字居中印在公文首頁上部。聯(lián)合行文,版頭可以用主辦機關名稱,也可以并用聯(lián)署機關名稱。
(二)密級公文的秘密等級,標注于公文首頁左上角。
(三)緊急程度對公文送達和辦理的時間要求。緊急文件應當分別標明“特急”、“加急”,緊急電報應當分別標明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。
(四)發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號組成,標注于版頭下方居中位置。以公司名義發(fā)文編號為“武排水[“* * * * ] * *號”;以公司機關支部、工會、共青團等名義發(fā)文,文頭用武漢市城市排水發(fā)展有限公司便箋印發(fā)。
(五)標題、公文要旨,一般由事件描述和文種構成。
(六)主送機關主要受理公文的機關。主送機關名稱應當用全稱或者規(guī)范化簡稱或者同類型機關的統(tǒng)稱,位于正文上方,頂格排印。
(七)正文公文的主體,用來表述公文的內容,位于標題或者主送機關下方。
(八)附件公文附件,應當置于主件之后,與主件裝訂在一起,并在正文之后、發(fā)文機關署名之前注明附件的名稱。
(九)發(fā)文機關署名應當用全稱或者規(guī)范化簡稱,位于正文的右下方。
(十)成立日期一般署會議通過或者領導簽發(fā)日期;聯(lián)合行文,署最后簽發(fā)機關領導的簽發(fā)日期;特殊情況署印發(fā)日期。成文日期應當寫明年、月、日,位于發(fā)文機關署名下方。決議、決定、條例、規(guī)定等不標明主送機關的公文,成文日期加括號標注于標題下方居中位置。
(十一)印章除會議紀要外,公文應當加蓋發(fā)文機關印章。用印位置應在成文日期的上方,做到上不壓正文,下不壓成文日期年、月、日中四至七個字,俗稱“齊年蓋月”。
(十二)印發(fā)傳達范圍加括號標注于成文日期左下方。
(十三)主題詞按上級機關的要求和《主題詞表》標
注,位于抄送機關上方。
(十四)抄報、抄送機關指除主送機關以外的其他需要告知公文內容的上級和不相隸屬機關。上級機關用抄報,不相隸屬機關用抄送。抄報、抄送機關名稱標注于印制版記上方。
(十五)印制版記由公文印發(fā)機關名稱、印發(fā)日期和份數(shù)組成,位于公文末頁下端。
第八條公文的漢字從左至右橫排。公文用紙幅面規(guī)格一般采用a4型或a3型,左側裝訂。
第五章行文規(guī)則
第九條行文應當確有需要,注重實效,堅持少而精?？砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可長可短的公文要短。
第十條不相隸屬部門、公司之間一般用函行文。
第十一條向上級機關請示問題,應當一文一事,不應
當在非請示公文中夾帶請示事項。
請示事項涉及其他部門業(yè)務范圍時,應當經過協(xié)商并取得一致意見后上報;經過協(xié)商未能取得一致意見時,應當在
請示上寫明。除特殊情況外,請示應當送上級機關的辦公室
按規(guī)定程序處理,不應直接送領導者個人。未經本級行政領導同意或授權,不得越過本單位向上級主管部門請示重大問
題。
第六章公文的起草
第十二條起草公文應當做到:
(一)符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)
及上級機關的指示,完整、準確地體現(xiàn)發(fā)文機關的意圖,并
同現(xiàn)行有關公文相銜接。
(二)全面、準確地反映客觀實際情況,提出的政策措施切實可行。
(三)觀點明確,條理清晰,內容充實,結構嚴謹,表述準確。
(四)開門見山,文字精練,用語準確,篇幅簡短,文
風端正,字跡清晰。
(五)人名、地名、時間、數(shù)字、引文準確。公文中漢字和標點符號的用法符合國家發(fā)布的標準方案,計量單位和數(shù)字用法符合國家主管部門的規(guī)定。
(六)文種、格式使用正確。
第十三條公司領導對重要公文應組織有關人員進行調查研究和充分論證,在征求有關部門意見的基礎上,親自
主持、指導起草或親自草擬公文。
第十四條凡以公司名義發(fā)文,按職責范圍由各部門擬
稿,如涉及幾個部門共同擬稿,由主要部門組織其他部門協(xié)
助。
第七章公文的校核、簽發(fā)
第十五條主辦人員在擬好文稿后,由主辦單位或部
門的負責人審稿,從內容、文字到標點符號都要進行全面斟酌、審修。幾個部門共同擬稿的文件,要經有關部門負責人
的會簽。
第十六條公文文稿送領導審批之前,交公司綜合辦公室審核,由擬稿部門打印、校對。
第十七條文稿如需作較大修改,應當與原起草部門
協(xié)商或請其修改。
第十八條公文須經公司領導審批簽發(fā)。重要公文應
當由公司主要領導簽發(fā)。聯(lián)合發(fā)文,須經所有聯(lián)署單位的領導會簽。綜合辦公室根據授權發(fā)布的公文,由辦公室負責人簽發(fā)。
領導簽發(fā)公文,應當明確簽署意見,并寫上姓名和時間。
第十九條已經公司領導審批過的文稿,在印發(fā)之前
應再作校核。經校核如需作涉及內容的實質性修改,須報原
審批領導復審。
第二十條文稿的起草校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆或毛筆,或打印文本。
第八章公文辦理和傳遞
第二十七條公文辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理。公文函件的收發(fā),由綜合辦公室負責管理。
收文辦理
(一)簽收收到有關公文并以簽字或蓋章的方式給發(fā)文方以憑據。
簽收公文應當逐件清點,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時向發(fā)文單
位查詢,并采取相應的處理措施。急件應注明簽收的具體時
間。
(二)登記公文辦理過程中就公文的特征和辦理情況進行記載。登記應當將公文標題、密級、發(fā)文字號、發(fā)文機關、成文日期、主送機關、份數(shù)、收丈日期及辦理情況逐項填寫清楚。
(三)擬辦辦公室對需要辦理的公文提出辦理意見,并提供必要的背景材料,送領導批示。
(四)請辦辦公室根據授權或有關規(guī)定將需要辦理的公文擬請主管領導批示或者主管部門研辦。對需要兩個以上部門辦理的,應當指明主辦部門。
(五)分發(fā)辦公室根據有關規(guī)定或者領導批示將公文分送有關領導和部門。
(六)傳閱辦公室根據領導批示或者授權,按照一定
的程序將公文送有關領導閱知或者批示。需要送請領導閱批
的傳真件,應當在復制后辦理。辦理公文傳閱應當隨時掌握
公文去向,避免漏傳、誤傳、延誤和遺失。
(七)承辦主管部門對需要辦理的公文進行辦理。凡屬承辦部門職權范圍內可以答復的事項,承辦部門應當直接答復呈文單位;凡涉及其他部門業(yè)務范圍的事項,承辦部門應當主動與有關單位協(xié)商辦理;凡須報請上級機關審批的事項,承辦部門應當提出處理意見并代擬文稿,一并送請上級
機關審批。
(八)催辦辦公室對公文的承辦情況進行督促檢查。催辦貫穿于公文處理的各個環(huán)節(jié)。對緊急或者重要公文應及時催辦,對一般公文應定期催辦,并隨時或者定期向領導反饋情況。
發(fā)文辦理
(一)核發(fā)綜合辦公室在公文正式印發(fā)前應對公文的審批手續(xù)、文種、格式等進行復核。
(二)印制公丈印制應當使用符合存檔要求的書寫材料,做到準確、及時、規(guī)范、安全、保密。
文稿字跡必須清楚,涂改過多,不易辨認的稿件,打印前必須抄正。文稿簽發(fā)后,由擬稿部門負責打印、裝訂。
打印文件要保證質量,文件格式的各個組成部分要合乎
規(guī)格要求,標題要安排恰當。
文件的校對以原稿為依據,逐字、逐句、逐個標點符號認真進行校對,一般文件二校,重要文件三校,避免重大差錯。
(三)發(fā)文文件裝訂完畢后,存檔文件和原稿由擬稿部門一并歸檔。發(fā)文原則上由公司綜合辦公室負責,急事急辦的文件,責成承辦部門準確及時送達,并辦理簽收手續(xù)。
以電子郵件形式傳送的一般性文件,應采取加密措施,保證準確無誤地發(fā)送到相關部門。
秘密公文的印發(fā)傳達范圍應當按照發(fā)文機關的要求執(zhí)行,下級機關、不相隸屬機關如需變更,須經發(fā)文機關批準。
第九章公文的立卷、銷毀
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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編
第二十八條公文辦理完畢后,擬稿部門應當按照有關
規(guī)定將公文的定稿、正本和有關材料收集齊全,進行立卷歸
檔。傳真件、復印件不能作原件存檔。
第二十九條兩個以上單位聯(lián)合辦理的公文,原件由主
辦單位立卷歸檔,相關單位如無正本,可保存副本或復制件。
單位領導兼任其他單位職務的在履行其所兼職務過程中形成的公文,由其兼職的單位立卷歸檔。
第三十條公文的歸檔范圍具體見文書檔案管理規(guī)定。
第三十一條立卷公文應向檔案部門移交,個人不得保存應存檔的公文。
第三十二條 沒有存檔價值和存查必要的公文,經過領導批準,可銷毀。銷毀秘密公文要進行登記,有專人監(jiān)督,保證丟失。
第十章附則
第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第三十四條 本制度由公司綜合辦公室負責解釋。
圖書、報刊管理制度
為加強公司圖書、報刊管理,充分滿足各部門對圖書報
刊的正常需求,為提高圖書報刊的使用效益,結合公司實際,
特制定本制度。
公司決定除部門共享報刊由綜合辦公室負責統(tǒng)一購置外,對于個人根據實際需要,訂購圖書報刊及相關資料。實
行限額報銷,經理及和部長級限額為240元;其他職員限額
為140元,報銷之后尚有余額,按余額的50%返還。超過限額部分,公司不予報銷。
第一條綜合辦公室通過建立圖書閱覽室,統(tǒng)一負責公
司部門共享圖書報刊的購置、收訂和集中管理。
第二條綜合辦公室在征求各部門意見的基礎上預訂公司所需的部門共享報刊,于每年11月份擬定下一年度部門共享報刊訂閱計劃,經公司領導審批后,到公司所在郵局征訂。
第三條個人可根據實際需要訂閱必要的綜合性、專業(yè)
性報刊,費用自理。
第四條綜合辦公室指派一名工作人員行使圖書資料管理員的職責,即負責對公司所有圖書資料進行分類、整理與借閱工作。圖書管理員應經常做好圖書閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,按規(guī)定時間向職員開放,供各部門人員查閱利用。
第五條圖書閱覽室的各種圖書、報刊資料的借閱均需
辦理借閱手續(xù),做到有借有還。借閱期為一個月,借閱期滿
需繼續(xù)使用的必須辦理續(xù)借手續(xù)。
第六條部門共享圖書報刊及相關資料屬公司所有,職工應遵循愛惜保護原則,不隨意翻折、勾劃、破壞圖書及資料。
第七條圖書閱覽室的各種報刊、圖書原則上只借給本
公司職工。借出的書刊不得轉借第三者。
第八條如借閱者超過半年時間不歸還圖書,經再三催促仍不歸還者,按圖書購入價格索賠;如丟失或被盜,照原價賠償。
第九條圖書資料管理員應采取防火、防盜、防塵等措施,確保圖書資料完整。
第十條本制度經公司辦公會討論通過后予以實施,由
綜合辦公室負責解釋。
通信工具使用和管理規(guī)定
為切實加強和完善公司通信工具的管理,節(jié)約成本費用,促進公司廉政建設,結合公司實際情況,特制定本規(guī)定。
一、通訊費用報銷范圍
報銷范圍包括:移動通訊、住宅電話、電信器材、相關
軟件等與便利通訊相關的物品。享有公司通訊費用補貼的職工必須自行配備必要的通訊工具,如手機;必須有個人的電子信箱。通訊費用補貼采取限額報銷辦法。
二、通訊費補貼標準
公司總經理每月600元,副總經理每人每月500元,部門負責人及工會主席每人每月400元,科級干部每人每月350元,主辦科員每人每月300元,科員每人每月200元。
報銷尚有余額,按余額的50%返還,超過限額,公司不予報銷。
三、關于公用電話的使用和開支標準
1、為節(jié)約開支,規(guī)范使用公用電話,公司全體職工使用公用電話時應長話短說,簡明扼要;原則上不得“公話私
用”,嚴禁撥打“968”及其他娛樂電話。
2、公司綜合部電話、開通國際、
國內長途。有需要與外地聯(lián)系工作者,應在辦公室同意下使
用電話,并登記使用時間。
辦公用品管理規(guī)定
第一條綜合辦公室為公司辦公用品統(tǒng)一管理部門,公司各部門所有的辦公用品(包括電腦、電器、文具等)統(tǒng)一由綜合辦公室管理。
第二條辦公用品采取定期申報、定期采購制度。各部
門根據工作的實際需要,在每月前1-3天向綜合辦公室報采購計劃,綜合辦公室在每月前五天集中采購。如需急用物
品,部門應提前申報,綜合辦公室及時采購。如綜合辦公室
因工作原因,不能及時采購,各部門經與辦公室協(xié)商后可自
行采購,所購回物品必須由辦公室保管人員登記入冊。
第三條辦公室用品采購后,采購員應及時交保管員清點入冊。各部門人員在保管員處按規(guī)定登記領用,原則上規(guī)定由各部門使用人親自領用,他人不得代領、冒領。辦公用
品一經領用后,使用人負責保管,如發(fā)生人為損壞,由使用
人自行修理,費用自理。
第四條凡屬大宗辦公用品,如臺式電腦、便攜式電腦、
攝像機、數(shù)碼相機、投影儀等貴重物品,所需部門必須提前
向綜合辦公室說明領用物品和領用意圖,由部門負責人登記
領取。歸還時由辦公室保管人員檢查設備是否齊全,有無損
壞,如有損壞,由使用人自行賠償。
第五條小件辦公用品(低值易耗品),如筆、筆記本、信紙等,遵循“定期限量”領用原則,如有計劃外需求,個人自行購買。筆類限定每人每月不得超過2支;其它如:本
子、紙張等易消耗物品按實際需求領用,不得隨意領用和濫
用。
第六條 辦公物品只能用于辦公,所有員工使用辦公用品必須愛惜保護、勤儉節(jié)約、杜絕浪費。
第七條本制度經公司辦公會討論通過后予以實施,由綜合辦公室負責解釋。
人事管理制度
第一章總則
第一條 為提高管理、專業(yè)技術人員的素質,增強企業(yè)生機和活力,充分發(fā)揮各類管理、專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)內部形成“能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰”的運行機制,特制定本制度。
第二章聘(任)用管理
第二條 管理、專業(yè)技術人員均實行聘(任)用制。管理、專業(yè)技術人員的身份隨著崗位的變動而變動,實行動態(tài)管理。
第三條 管理、專業(yè)技術人員的聘(任)用,以各單位定編定員、崗位(職數(shù))設置方案為依據。
第四條 管理、專業(yè)技術人員的配備,必須堅持以下原則:
1、年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;
2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;
3、群眾公認、注重實績的原則;
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
5、民主集中的原則。
第五條 管理、專業(yè)技術人員的聘(任)用,按照管理權限,采取逐級聘(任)用,聘方與被聘方簽訂聘(任)用協(xié)議,明確雙方的責、權、利。聘(任)用期一般為三年。
第三章 中層(干部)管理
第六條 中層(干部)的選拔提任應具備的條件:
1、應具有履行職責所需要的理論水平、分析方法和解決實際問題的能力;
2、堅持實事求是、注重調查研究。具有講實際、求實
效、辦實事的精神;
3、有強烈的責任感和實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;
4、有民主作風、全局觀念;清正廉潔、以身作則,能正確行使所賦予的權利和義務。
第七條中層(干部)履約考核
1、履約考核是依據聘約對中層(干部)履行崗位職責,實現(xiàn)任期目標的工作實績進行考查、評價的管理行為。
2、履約考核要堅持德、才兼?zhèn)涞脑瓌t,按照所任現(xiàn)職應具備的條件從德、能、勤、績四個方面進行考核,科學評
價工作數(shù)量、質量、效果及所反映的業(yè)務水平和能力。
3、履約考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個
等級。考核結果進入個人《考績檔案》并作為聘(任)用、
選拔提任的重要依據。
4、履約考核不合格或連續(xù)二年考核為基本稱職者或聘期內無正當理由不參加年度履約考核者,應予以解聘。聘期
內未完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務者,年度考核中不得定為稱職
及以上等級。
5、中層(干部)的履約考核,每年進行一次。履約考核按照管理權限采取分級考核,具體工作由公司綜合部負責,統(tǒng)一安排實施。
第四章專業(yè)技術職務管理
第八條 各類專業(yè)技術職務任職資格的評定和聘(任)用,嚴格按照有關文件和用人標準執(zhí)行。
第九條 各類專業(yè)技術職務任職資格的評審認定和考試必須是在管理或專業(yè)技術崗位上工作的人員。
第十條 各類專業(yè)技術職務的聘(任)用,實行評聘分開、公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則。受聘人員應具備一定的業(yè)務知識和技術水平。被聘者在聘(任)用期內享受有關待遇;未聘者承認其資格,并可隨時參加應聘。
第十一條 各類專業(yè)專業(yè)技術職務崗位的設置,必須是在公司定編定員的基礎上,科學合理的確定各層次(高、中、初級)專業(yè)技術職務結構比例,力求合理配套、職責權利清晰。
第十二條 取得專業(yè)技術任職資格的途徑
1、組織評審;
2、全國統(tǒng)考;
3、考評結合;
以上幾種途徑具體條款按武漢市《專業(yè)技術職務經常性
評聘工作文件》有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三條各類專業(yè)技術職務任職資格的認定、評審、考試的基本程序:
1、資格認定和評審:個人申報、單位簽署意見后,由公司綜合辦公室審核上報:
2、資格考試:全國統(tǒng)考的按上述要求,個人申請、單位同意、公司綜合辦公室簽署意見后,直接到市人事局報名
參加考試:
第十四條 專業(yè)技術職務管理權限
1、專業(yè)技術職務任職資格的審查,由隸屬關系的勞動
人事部門初審合格后,報公司勞動人事部門審核報批;
2、專業(yè)技術職務工作,由公司勞動人事部門負責,統(tǒng)
一安排實施。
3、專業(yè)技術人員的履約考核由各單位勞動人事部門負
責。
第五章學習培訓
第十五條 管理專業(yè)技術人員的學習培訓按公司勞動用工管理制度有關學習培訓的條款執(zhí)行。
第六章附則
第十六條本制度未盡事宜,按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
勞動用工管理制度
第一章總則
第一條為加強勞動用工管理,合理調配人力資源,穩(wěn)定、培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)職工工作積極性,結合公司情況,特制定本制度。
第二章 人員編制管理
第二條定編定員方案,由公司綜合辦公室綜合各部門情況,結合公司發(fā)展需要制定,經公司經理辦公會研究同意后執(zhí)行。涉及方案重大調整,使與原董事會決議有相悖之處的,須經董事會通過后方可執(zhí)行。
第三章招收錄(聘)用管理
第三條在定編定員規(guī)定范圍內,須新招員工的部門,應提交書面報告,經公司經理辦公會研究同意后,交由綜合辦公室具體操作。
第四條崗上所缺人員按“擇優(yōu)錄用”的原則,根據實際情況,選擇推薦或公開招聘方式。
第五條對于引進、聘用和要求調入我公司工作的人員,要嚴格控制,引進大學生必須具備本科以上學歷,聘用和調入人員必須具備大專以上文憑,年齡不得超過三十六周歲,引進、錄(聘)用專業(yè)人員還必須具備中級以上專業(yè)技術職稱的資格。
第六條擬招收錄用的新職工,由用人部門審核,報公司經理辦公室批準后,按國家規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。
第七條新職工到職通知單(調令)發(fā)出后,必須按時報到,無故不報到者作為自動離職處理。
第八條畢業(yè)生上崗后實行試用期六個月,調入員工實行試用期壹個月。試用期滿,簽訂勞動合同。若在試用期內,發(fā)現(xiàn)不符合招收、錄用條件或因工作不服從分配,嚴重違反勞動紀律或因工作不負責任造成事故,不予簽訂勞動合同。
第九條職工要求調到外單位工作,必須本人提出書面申請,所在部門簽署意見后,報綜合辦公室辦理調動手續(xù)。被調動人員接到通知后,必須按規(guī)定辦理移交手續(xù),方可離
開工作崗位,調動手續(xù)一經辦理,原與公司所簽訂的勞動合
同自行終止。
第四章人員激勵管理
第十條對于立足本職,能出色完成各項工作任務的職工,每月給予一定的獎勵。以各部門民主評議結論為準。
第十一條 對于無故曠工的職工,扣除當月全部獎金。曠工達三日以上者,公司酌情扣除其當月工資。
第十二條 每年末,根據公司完成項目情況,提出年終獎勵方案,報經董事長批準后執(zhí)行。
第五章勞動合同管理
第十三條凡在本公司工作的在冊職工,都必須簽訂勞動合同。勞動合同的簽訂按《全員勞動合同制管理辦法》執(zhí)
行。
第六章職業(yè)技能培訓管理
第十四條職工的學習培訓由各職能部門提交年度計劃,由綜合部勞資員統(tǒng)計備案,經經理辦公會研究同意后,在不影響各部門工作的情況下,安排員工參加學習培訓。
第十五條職工要求繼續(xù)進行專業(yè)對口、文化知識的深造,經所在部門批準,可采取業(yè)余學習的方法參加學習。對于取得碩士學位的職工,一次性獎勵3000元人民幣,取得博士學位的員工,一次性獎勵5000元人民幣。
第十六條各部門要積極開展職工職業(yè)技能等級(初、中、高級,工人技師)的培訓評審、鑒定工作。
第十七條公司鼓勵員工結合本職工作、結合公司實際情況進行的各種學術研究。對于在國家級刊物上發(fā)表相關論文的職工,公司一次性獎勵500元,在地方級刊物上發(fā)表論文者,一次性獎勵300元。
第十七條公司應堅持鼓勵職工接受繼續(xù)再教育,鼓勵職工自學文化知識和專業(yè)技術知識,為職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
第七章附則
第十八條本制度未盡事宜,按上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。
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第10篇 不動產有限公司制度
z不動產有限公司制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司行政辦公事務管理,理順公司內部關系,提高辦事效率,使各項 管理標準化、制度化,特制定本制度。
第二條 本制度中所指管理制度包括考勤制度、財務制度、人事制度、薪酬制度、檔 案管理制度、印鑒管理制度、文件打印復印管理制度、辦公用品管理制度、辦公管理制度、報刊 及郵發(fā)管理制度、保密制度、辦公環(huán)境衛(wèi)生制度等。
第二章 考勤制度 ※ 詳見具體細則
第三章 財務制度 ※ 詳見具體細則 第四章 人事制度 ※ 詳見具體細則 第五章 薪酬制度 ※ 詳見具體細則
第六章 檔案管理制度
第一條 存檔范圍: 公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔 案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通知及各店面一切相關法律文書 等具有參考價值的文件及材料。
第二條 檔案管理指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔 案絕對安全。分店檔案管理由分店秘書負責,分店店長監(jiān)督;總公司檔案管理由總公司指定秘書 負責,人事行政部經理監(jiān)督。
第三條 檔案的借閱與索取: (1)總公司相關人員到分店借閱非機密檔案可通過分店秘書直接辦理借閱手續(xù)。 (2)分店人員到總公司查閱非機密性檔案,需經該店店長書面同意。分店人員攜帶店長書 面同意書到總公司秘書處查閱。 (3)分店業(yè)務人員借閱他人法律文書須經店長同意,由分店秘書協(xié)助辦理,并辦理相關借 閱手續(xù)。 (4)對借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、 轉借、遺失,如屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總公司副經理以上批準后方可摘 錄和復制,分店法律文書等檔案資料須經店長批準后方可摘錄和復制。
第四條 檔案的銷毀 (1)任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料; (2)若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須 經總公司該項目總監(jiān)批準后方可銷毀。 (3)經批準銷毀的公司檔案,檔案認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
第七章 印鑒管理制度 第一條 公司法人印鑒由總經理辦公室主任負責保管。
第二條 公司法人印鑒的使用一律由項目總監(jiān)簽字許可后再由辦公室主任蓋章,如違 反此項規(guī)定其造成的后果由直接責任人員負責。
第三條 公司財務專用章由公司財務經理保管并負責使用,財務章不得外借。
第四條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一編號登 記,以備查詢和存檔。
第五條 公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具 時,必須經項目總監(jiān)簽字批條后方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信 的使用情況,未使用的必須交回。
第六條 各分店房產業(yè)務合同專用章由分店店長保管,印章使用須經分店店長同意,并在 分店秘書備案,由秘書蓋章。
第七條 蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準人負責。
第八條 分店業(yè)務人員個人印章、印泥由個人保管、使用,業(yè)務人員對印章要愛惜,印泥 使用后需及時密封。個人印章使用造成的一切后果由當事人承擔。
第八章 文件打印、復印管理制度
第一條 總公司公文的打印、復印工作由總公司秘書負責。
第二條 公司各分店所有打印文件需經分店秘書認可后方可打印,分店復印工作一般由分 店秘書負責登記和實施,如業(yè)務人員自行復印,文件復印后需到秘書處進行登記。
第九章 辦公用品的管理制度 第一條 辦公用品的購發(fā):
第二條 每月月底前,各店秘書將該分店辦公用品購用計劃提交總公司人事行政專員 (1)總公司人事行政專員制定每月辦公用品計劃及預并由人事行政經理簽字領回; (2)除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經總公司人事行政經理批準后方可 領用; (3)公司新聘員工工作辦公用品,人事行政專員根據秘書提供的名單和用品清單,負責為 其配齊,以保證新聘正常工作。 (4)負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優(yōu)、庫存合理、開 支適當; (5)負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫時一定要由領取人 員簽字; (6)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度 辦事,非工作不允許進入庫房。 第十章 辦公管理制度 ※ 詳見具體細則。
第十一章 報刊及郵發(fā)管理制度
第一條 人事行政專員每半年按照公司的要求做出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關 訂閱手續(xù)。
第二條 人事行政專員負責報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關部門。
第三條 公司各分店報刊由總公司統(tǒng)一訂購,分店秘書根據公司要求對報刊資料進行分 類整理工作,業(yè)務人員可查閱秘書分類整理后的報刊資料。
第四條 任何人不得隨意將報刊據為已用,若需處理,需經人事行政經理批準。 第五條 秘書負責郵發(fā)、接受各類信件、郵件。 第六條 私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交秘書或自行送往郵局。 (1)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由秘書登記,統(tǒng)一封口,負責寄發(fā); (2)控制各類掛號信、快遞信件。凡因公需掛號、快遞者,由秘書登記備案。
第十二章 保密制度 第一條 不向客戶或外部人員談論本公司的一切事務。不議論客戶短長。一切內部文件、 資料、報表、總結等,都應做到先收鎖再離人,保證桌上無泄密。 第二條 私人朋友拜訪總公司或各個分店時,相關人員應在會談區(qū)接待,嚴禁在辦公區(qū)域 停留。私人朋友不得使用公司電腦,翻閱公司資料。
第三條 公司員工泄露公司機密一經發(fā)現(xiàn)一律以開除處理,情節(jié)嚴重者公司保持追究刑事 責任的權利。
第十三章 辦公環(huán)境衛(wèi)生制度
第一條 辦公環(huán)境是公司職員進行日常工作的區(qū)域,辦公區(qū)內辦公桌及文件柜由使 用人負責日常的衛(wèi)生清理和管理工作,各分店每天按值班表安排進行衛(wèi)生清潔,人事行政部負責 檢查監(jiān)督總公司和各個分公司的辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第二條 辦公區(qū)域內的辦公家具及有關設備不得私自挪動,辦公家具確因工作需要挪 動時必須經人事行政部的同意。
第三條 辦公區(qū)域內應保持正常次序,不得喧嘩,不準在辦公區(qū)域內吸煙和就餐;辦公區(qū) 域內不得擺放雜物。
第十四章 提案危機管理制度 第一條 公司所有員工都有權利和義務對公司管理制度、人事制度、財務制度、業(yè)務流程 提出合理化建議。
第二條 業(yè)務人員對店面管理一般管理制度提出修改意見可將提案交給店長審理,店長批 準可立即
執(zhí)行。
第三條 業(yè)務人員對管理制度提出重大修改意見可直接提至人力資源部。
第11篇 股份有限公司代理商管理制度
**股份有限公司代理商管理制度
(20**年11月20日北京**股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)
總則
第一條本規(guī)定的主旨
根據《合同法》和《民法通則》等國家有關法律法規(guī),結合本公司實際情況,本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關合作事項。
第二條代理商的銷售區(qū)域
代理商銷售的區(qū)域,依《市場開發(fā)合作協(xié)議書》來決定。代理商如欲在指定以外的區(qū)域進行銷售活動,應事前與本公司聯(lián)絡,取得其書面認可。
第三條經營產品
代理商所經營的**產品必須是協(xié)議中規(guī)定的本公司委托銷售、并附有'**'品牌的產品。
第四條銷售責任額
代理商的銷售額即為第三條規(guī)定商品的總額。銷售責任額由本公司根據市場情況進行制定,代理商執(zhí)行。
代理商須于每月15-20日之前,向本公司上報上月的銷售總結和下個月的銷售計劃。
本公司將根據代理商的銷售完成情況進行相應的獎罰。
第五條經銷處的設置
代理商可在自己的責任范圍下設置經銷及代辦處等。但設置之前須與本公司聯(lián)絡,取得其書面認可方能實施。
第六條銷售價格
貨物自本公司發(fā)布給代理的商品價格與代理商賣給顧客的售價,必須依照另外規(guī)定的價格表或相應的價格政策來進行。
前項價格如發(fā)生變更,前者須及時書面通知后者、后者接到本公司的書面認可方得實施。
第七條相關資料的提出
代理商應按照本公司的要求定期提交必要的資料(如客戶名冊、銷售計劃和報告等)。
第八條本公司交貨方式與運費
本公司以公司所在地為給代理商的交貨地點。但如代理商另有請求提出,可送貨至其指定地點。
關于前項,如另有請求則產品的裝箱費、運費、保險費由代理商負擔。
第九條退貨
當貨物與代理商訂購內容不符或不合格的制造責任明顯為本公司所有時,方能接受退貨條件。
第十條付款條件
產品付款方式為電匯或支票。在協(xié)議簽定的前三個月內,代理商依照合同的款額,按照合同約定方式付款。
第十一條暫停出貨
代理商如未能履行合同付款義務、發(fā)生其他違約情況或出現(xiàn)不可抗力情況時,本公司將暫停給其發(fā)貨直到問題解決。
對代理商的支持政策
為促進代理商的銷售績效,本公司與代理商之間的相互關系制定以下獎勵支持政策。
第十二條培訓
本公司將不定期對代理商進行技術和銷售的培訓,并在受訓人員通過培訓考試后,頒發(fā)培訓證書。
受訓人員的培訓費用由代理商負擔,受訓人員住宿自理。
培訓的內容,形式,時間和地點由本公司確定后組織代理商參加。代理商可以對培訓提出建議。
第十三條銷售獎勵
以下獎勵制度適用于代理商的銷售及付款事宜。
銷售額業(yè)績突出的獎勵
代理商在協(xié)議有效期內,超額完成年度最低銷售額,本公司對超額部分除支付規(guī)定的傭金外,另付獎金;和或,其他實物獎勵;和或,其他形式獎勵,由本公司另行決定。
第十四條代理商的優(yōu)惠條件
代理商可享受本公司的產品技術知識培訓及指導(培訓合格后頒發(fā)培訓證書)、配發(fā)宣傳用品、經營資料及其他種種優(yōu)惠條件。
第十五條代理商使用本公司頒發(fā)的銅牌和證書
代理商有權使用本公司頒發(fā)的授權代理的牌匾或其他標志物和證書,此牌匾和聲明代理內容的證書應并列相鄰放置于明顯的位置,并妥善保管。在解除代理關系時交回。
附則
第十六條同種產品的仿造限制
代理商未經本公司同意,不得擅自制造代理產品或與其類似或相關的產品。
第十七條嚴守機密
代理商能夠必須嚴守與本公司的有關交易機密,不得泄露給第三方。
第十八條使用**品牌及其相關內容
代理商如欲使用**品牌,須將使用范圍、方式、樣本向本公司提出申請,在得到書面許可后,方可在許可的范圍內使用。
第十九條違反規(guī)定的處置
代理商如違反本規(guī)定的要求,本公司可隨時采取相應的處罰措施,和或解除部分或全部協(xié)議。
第二十條禁止代理商彼此之間的競爭
代理商須于指定區(qū)域內,以本公司許可的售價來進行銷售活動,避免向其他區(qū)域擴銷而引起代理商彼此之間無謂的競爭。但如經本公司書面指示時則不在此限制之內。
若因前項行為或類似方法,引起代理商之間的競爭,本公司將站在公平的立場上,居間調停予以解決。
第二十一條新代理商的設置
本公司在授權新的代理商之前,須做好充分的調查與研究,同時須咨詢代理商及代表處的意見。如有問題要居間調停予以解決。
第二十二條當發(fā)生本規(guī)定的相關紛爭時,由管轄地法院或北京仲裁委員會判決或裁決。
第二十三條本制度由本公司市場總部負責解釋。
第二十四條本制度經本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。
第12篇 某某煤業(yè)有限公司機電、運輸安全目標管理制度
為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設,充分利用經濟手段調動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產責、權、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現(xiàn)“供電零中斷,設備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,望認真遵照執(zhí)行。
一、安全考核目標
(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到b級(奮斗目標a級)。
(二)基層單位安全考核目標
1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、 掘進隊、開拓隊:
(1)杜絕斜巷跑車事故;
(2)設備零失爆;
(3)消滅重大機電事故。
(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);
(5)杜絕二級以上非傷亡事故。
二、為確保上述安全目標的實現(xiàn),設置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標下達后,首先預留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結算。
三、月度安全目標管理考核辦法
1、機電運輸安全目標管理考核原則
機電、運輸系統(tǒng)安全生產管理人員;根據個人所分管的業(yè)務范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數(shù)據的形式表示,量化核算成安全目標管理收入?？己藘热葜饕砂踩鹿?、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構成。
2、機關安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應的項目進行扣分。
3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法
區(qū)(隊)實現(xiàn)機電、運輸安全管理目標,按照公司有關規(guī)定對相關人員執(zhí)行獎勵和處罰;未實現(xiàn)機電運輸安全管理目標的區(qū)(隊)給予扣分。
四、獎罰的執(zhí)行
1、機電科科級管理人員獎罰由安全科負責直接制表;單位(區(qū)隊)負責人、技術員由機電科根據當月考核情況制表,報安檢科備案,各區(qū)隊必須根據本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但分配上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
2、機電科科室業(yè)務主管按照公司有關文件比例,經總經理辦公會研究決定。區(qū)隊一線生產骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎罰金額(區(qū)隊一線生產骨干按單位當月出勤人數(shù)的10%-15%計算;當區(qū)隊有借調人員時,其所借調人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產骨干,予以獎勵)?？剖?、區(qū)隊必須根據本辦法自行制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
3、機電科井下機電設備管理員、機電科井下電氣操作工,安檢科根據人數(shù)核定獎罰總額。各單位必須根據本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。
4、上述獎罰人員由安檢科審核后,經分管公司領導和總經理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊一線生產骨干由企管科把關)。
五、要求
1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標管理獎。
2、科室業(yè)務骨干系數(shù)由總經理辦公會議進行確定,科室內部獎勵人員由科室制定內部分配方案確定。
3、各單位制定的安全目標管理獎二次分配辦法必須經分管公司領導審核后在企管科備案,區(qū)隊無安全目標管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標管理獎。
4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標管理獎罰,按受處分后的職務執(zhí)行,直至處分取消。
5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標管理獎的分配情況抽查一次。
6、各單位不按文件規(guī)定進行分配安全目標管理獎的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊第一負責人安全目標管理獎中扣除。
六、附則
本制度自下發(fā)之日起試行。
本制度解釋權歸天禹煤業(yè)。
