第1篇 分管安全生產(chǎn)工作項目副經(jīng)理安全制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領導下，對項目部的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、主動配合項目經(jīng)理組織制定和實施本項目的安全技術措施和預案，并督促各部門做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、組織安全生產(chǎn)檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為，對查出的安全隱患應積極組織整改。
4、協(xié)助項目經(jīng)理認真做好對員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
5、發(fā)生傷亡事故時，應立即報告，組織搶救、保護現(xiàn)場，按“四不放過”的原則參與事故的調(diào)查處理，查清原因，落實整改措施。
6、積極參與安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習和培訓，不斷增強依法辦事能力。
7、定期向項目經(jīng)理或常務副經(jīng)理報告安全生產(chǎn)情況。
第2篇 各分管礦長總工程師安全責任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責任者,若出現(xiàn)下列情況應追究領導責任。
1.安排工作時,忽視安全技術措施。
2.未對本礦職工進行安全教育、培訓,即分配職工上崗作業(yè)的。
3.使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。
4.未按照規(guī)定提取或使用安全技術措施或者專項費用的。
5.拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。
6.“礦井災害預防處理計劃” 不及時制訂或傳達、貫徹,各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃,無應急安全措施。
第3篇 分管安全副校長安全崗位責任制度
1.學校安全領導小組副組長協(xié)助校長分管安全日常工作,落實安全管理人員,落實安全經(jīng)費。定期召開安全工作小組會議,制定實施年度安全工作計劃,檢查安全制度和安全崗位職責履行情況。
2.貫徹《教育部中小學公共安全教育指導綱要》,指導相關年級落實安全主題教育和社會實踐活動。
3.開展安全檢查,排除安全隱患,確保安全工作規(guī)范有序。根據(jù)上級安全工作要求,組織開展消防、防汛防臺、食品衛(wèi)生、特種設備等方面的專項檢查工作。負責師生應對各類突發(fā)公共事件的預案演練及預案修訂等工作。
4.組織教職工學習有關學校安全的方針政策和法律法規(guī),傳達上級有關會議精神,開展安全宣傳教育和培訓工作。
5.落實校園重要安全崗位人員的審核和培訓。執(zhí)行安全責任制工作考核和獎懲。
6.建立安全工作臺賬,督促檔案室做好安全工作材料的歸檔工作。
第4篇 員工安全生產(chǎn)積分管理制度
1、利用公司的it網(wǎng)絡系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),對公司全體員工的基本情況進行備案,建立個人安全積分檔案卡;每位員工發(fā)一本《員工安全生產(chǎn)證》,包括外服員工、臨時工,本證必須隨身攜帶(或存放在所屬班組、課室)。
2、從每年1月1日開始,到12月31日結(jié)束,作為一個考核周期。凡在考核期內(nèi)因員工“三違”被查處的、被舉報經(jīng)查實者、造成本人和他人人身傷害事故者、因“三違”作業(yè)造成設備事故、火災事故、廠內(nèi)交通事故都記錄在案。
3、新的周期開始時,個人安全積分重新計算,過去一年不做累計。
4、違章依據(jù)參見《thpc員工習慣性違章處罰條例》附件和其他安全管理規(guī)定。
5、每位員工的安全初始分數(shù)均為12分,每次違章,無論是否發(fā)生事故,無論事故大小,都要進行扣分,并進行年累計。低于6分(含6分),責令其停工培訓,經(jīng)考試合格后才可上崗。
6、凡是進行停工培訓的,責任部門應當做好培訓記錄,并妥善保存,作為年終考核依據(jù)。
7、安全積分考核辦法如下:
7.1因違章未造成事故被查處的,第一次扣除2分,給予口頭警告教育,公司違章暴光臺暴光、由所屬部門處理。
7.2因違章未造成事故,第二次被查處扣分者,公司根據(jù)相關安全管理規(guī)定進行處罰、暴光。
7.3因違章未造成事故,第三次被查處扣分者,除按7.2條處理以外責令其停工培訓,經(jīng)考試合格后才可上崗。
7.4二次上崗后,再次違章被查處直接扣除10分,對其降級降薪處罰或?qū)⑵滢o退。
7.5因違章造成事故的,一次性扣除12分,并根據(jù)事故大小、責任大小按照公司相關規(guī)定給予一定經(jīng)濟處罰、降級降薪及行政處分、辭退。
8、發(fā)生事故后,當事人故意隱瞞,在規(guī)定時間內(nèi)未報告給相關部門,在事后經(jīng)調(diào)查屬實的,扣除當事人積分6分,按7.3條款處理,并追究所屬部門的責任。
9、個人安全積分的扣除,由管理部安監(jiān)課和各部門安全主管執(zhí)行,部門安全主管在執(zhí)行扣分后必須在當時將扣分信息反饋到安監(jiān)課,由安監(jiān)課統(tǒng)一登陸在員工安全積分卡上,并將扣分情況反饋到相關部門,作為部門對員工績效考核依據(jù)。
10、員工安全積分將作為公司半年度、本年度對員工考核的重要依據(jù)。實行一票否決制。
11、管理部安監(jiān)課有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,所屬部門安全主管有權(quán)監(jiān)督本部門執(zhí)行情況。
12、管理部安監(jiān)課和各部門安全主管必須公正執(zhí)法,不得打擊報復;被查處違章員工必須認真接受,不得無理取鬧、報復,違者交公司嚴肅處理。
第5篇 各分管礦長、總工程師的安全責任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責任者，若出現(xiàn)下列情況應追究領導責任。
1．安排工作時，忽視安全技術措施。
2．未對本礦職工進行安全教育、培訓，即分配職工上崗作業(yè)的。
3．使用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。
4．未按照規(guī)定提取或使用安全技術措施或者專項費用的。
5．拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患，不如實反映情況的。
6．“礦井災害預防處理計劃” 不及時制訂或傳達、貫徹，各系統(tǒng)無長遠規(guī)劃，無應急安全措施。
第6篇 熱電廠安全積分管理制度范本
1管理目的
通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔的安全風險和安全職責,進一步完善安全工作績效考核機制與安全風險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責任目標的實現(xiàn),特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。
3 執(zhí)行程序與管理職責
3.1制定目標
該制度以正向激勵為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。
3.2.制定目標的依據(jù)
3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強制性要求。
3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。
3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。
3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。
3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。
3.3 安全積分制度內(nèi)容
3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。
3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責任積分、分別進行統(tǒng)計、考核。
3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進行考評,并進行安全風險抵押金兌現(xiàn)。
3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎分值為100分。
3.3.5 安全風險抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風險抵押金金額少于該崗位應繳納數(shù)目則進行補交。
3.4 安全積分考核管理
3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風險抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責任人10-20分、責任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發(fā)生事故、障礙獎5分,半年沒有發(fā)生獎10分,每半年進行各部門積分考評與安全風險抵押金兌現(xiàn)。
3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責任人1-3分,三個月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發(fā)生獎每個人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進行安全積分考評與安全風險抵押金兌現(xiàn)。
3.5實施開展管控
各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標建立細化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實施目標的分級管理。
5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機制,每半年對制度執(zhí)行情況進行評價,在月度安健環(huán)例會上公布。
3.5.2熱電廠領導應對制度措施執(zhí)行評價結(jié)果進行行政管理。
3.5.3可根據(jù)目標完成情況對制度措施計劃及安全風險抵押兌現(xiàn)比例進行適當調(diào)整。
4 責任體系
4.1本制度的責任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。
4.2本制度的相關部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。
4.3各部門部長
4.3.1負責完成本部門所有人員安全風險抵押金兌現(xiàn)分配;
4.3.2將部門安全積分目標層層分解到人;
4.3.3負責監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。
4.4各部門安全員
對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與評價。
5 檢查與評價
5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與評價。
5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進行綜合性的檢查和評價,每半年一次。
5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價,每半年一次。
5.4檢查與評價參照制度執(zhí)行情況檔案進行。
