企業(yè)工作場所職業(yè)病危害因素檢測管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：81

企業(yè)工作場所職業(yè)病危害因素檢測管理制度

第1篇企業(yè)工作場所職業(yè)病危害因素檢測管理制度

企業(yè)工作場所職業(yè)病危害因素檢測制度

1、單位各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位員工要掌握了解管理范圍內(nèi)及本崗位職業(yè)病危害因素的種類、濃度(強(qiáng)度)及其可能產(chǎn)生的后果等情況。

2、單位應(yīng)當(dāng)請有資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作場所職業(yè)病危害因素檢測、評價(jià),并由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,檢測、評價(jià)和監(jiān)測由職業(yè)衛(wèi)生管理部門(人員)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、檢測、評價(jià)和監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)異?；蛘叱瑯?biāo)時(shí),立即采取措施,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)防護(hù),提出整改方案,積極進(jìn)行治理。

4、對嚴(yán)重超標(biāo)且危害又不能及時(shí)整改的生產(chǎn)經(jīng)營場所,必須立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),采取補(bǔ)救措施,控制和減少職業(yè)病危害。

5、職業(yè)病危害因素經(jīng)治理后,檢測結(jié)果符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求后,方可重新作業(yè)。

6、檢測、評價(jià)和監(jiān)測結(jié)果存入單位職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,并及時(shí)向懷柔區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告及向本單位員工公布。

第2篇企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長和總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映其成效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。

3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃,并加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期組織稅利上繳,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4.組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴(yán)格費(fèi)用開支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料,指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作,促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動(dòng),負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策,搜集整理價(jià)格資料,負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格,并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。

7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

8.負(fù)責(zé)對全廠重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,確保工廠利益不受損害。

9.負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

11.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)職責(zé)

1.對廠內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化,對資金、費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。

2.對違反國家政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。

3.對廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。

4.有權(quán)對各倉庫和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提出獎(jiǎng)懲意見。

5.有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會,并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。

6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料。

(三)職責(zé)

1.對貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會業(yè)務(wù)不當(dāng),造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

2.對工廠的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.對由于資金計(jì)劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán),影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

4.對不及時(shí)清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成的損失負(fù)責(zé)。

5.對國家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)、管理不嚴(yán)、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

6.對成本資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不及時(shí),影響工廠經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

7.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,未能及時(shí)對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

第3篇小企業(yè)行政工作制度

各個(gè)小企業(yè)在對員工的檔案管理,合同管理等方面都要制定哪些行政管理制度呢根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的行政管理措施,以下整理了相應(yīng)的小企業(yè)行政管理制度的范本,可供參考。

(一)總則

第一條:為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

第二條:本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條:歸檔范圍:

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

第四條:檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

第五條:檔案的借閱與索取:

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);3.借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第六條:檔案的銷毀:

1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

(三)印鑒管理

第七條:公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

第八條:公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第九條:公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

第十條:公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

第十一條:蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

(四)公文打印管理

第十二條:公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

第十三條:各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價(jià)計(jì)費(fèi)。

第十四條:公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第十五條:辦公用品的購發(fā):

1.每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室;

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;

6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

第十六條:勞保用品的購發(fā):

勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第十七條:庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

第十八條:采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第十九條:物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

第二十條:嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

第二十一條:庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。

第二十二條:嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

第二十三條:庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

(七)報(bào)刊及郵發(fā)管理

第二十四條:報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

第二十五條報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

第二十六條:任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

(八)附則

第二十七條:公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

第二十八條:本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。

第二十九條:本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

第三十條:本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

第4篇關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團(tuán)的工作

關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團(tuán)的工作

[內(nèi)容提要]在建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，上海紡織的許多國有老企業(yè)進(jìn)行了改制和轉(zhuǎn)制。企業(yè)的資產(chǎn)歸屬、組織網(wǎng)絡(luò)、管理體系、勞資關(guān)系、共青團(tuán)組織的物質(zhì)依附等，都發(fā)生了深刻的變化。

同時(shí)，在新的形勢下青年的價(jià)值取向，共青團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢都面臨著一系列新的課題。如團(tuán)的職能定位、組織的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。

本文致力于從國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度，分析了當(dāng)前團(tuán)組織所存在的六大問題及三大主體作用，并結(jié)合實(shí)際著重闡述了團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的五大工作方向?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為特征，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，具有特別重要的戰(zhàn)略意義。同樣，這也給團(tuán)的工作賦予了新的機(jī)遇、課題與任務(wù)。

當(dāng)然，建立現(xiàn)代企業(yè)制度也是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，其問題主要表現(xiàn)為部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確、組織制度不合理和管理制度不科學(xué)等。而從國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，并結(jié)合上海紡織這些年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來看，以上這些問題都直接或間接地影響著團(tuán)的工作。

有許多深層次問題值得審視、研究和再思考，這不僅牽涉到團(tuán)組織現(xiàn)階段在公司企業(yè)中的組織地位、職能定位和具體作用，也牽涉到整個(gè)團(tuán)組織在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下于將來的發(fā)展走勢問題。因此，結(jié)合團(tuán)組織的實(shí)際，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下對團(tuán)的工作談幾點(diǎn)看法。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下團(tuán)工作面臨的現(xiàn)狀和矛盾問題

（一）團(tuán)的工作難度問題。表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1、工作對象少了。當(dāng)前的紡織企業(yè)中，青年數(shù)相對集中的單位極少，人員分散，所謂“巧婦難為無米之炊”。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視。在一些效益差的單位，客觀情況造成領(lǐng)導(dǎo)無暇顧及團(tuán)工作。而有些單位的領(lǐng)導(dǎo)則是主觀上不重視，特別是在一些生產(chǎn)任務(wù)緊、人員精簡的合資企業(yè)更是如此，認(rèn)為團(tuán)組織可有可無。

3、團(tuán)的活動(dòng)對青年人的吸引力減弱了。這是因?yàn)殡S著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，青年的需求呈現(xiàn)多樣化，價(jià)值取向呈多層次、多元化。

無可回避的是企業(yè)團(tuán)工作的內(nèi)容和方式已不能完全滿足青年的需要，青年可以在社會生活中有更多的選擇，而不再僅僅局限于本單位。

4、團(tuán)的經(jīng)費(fèi)短缺。目前，團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要是由行政撥款，一些企業(yè)撥給團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)普遍很少，甚至沒有。

在合資企業(yè)中，開支則要受到中外合資雙方的關(guān)注，如果是股份制企業(yè)，開支還要受到全體股東的關(guān)注，過去那種由廠長單獨(dú)劃“一塊”經(jīng)費(fèi)給團(tuán)組織的做法有些行不通了。

（二）團(tuán)的干部隊(duì)伍問題。團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)直接影響著企業(yè)團(tuán)工作的開展。目前，企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍主要有三個(gè)方面的問題：

1、任命中存在“拉郎配”的情況。部分企業(yè)沒有將最優(yōu)秀的青年選拔到團(tuán)的崗位上來，特別是在一些中外合資企業(yè)，選拔團(tuán)干部時(shí)，往往是選“跑得開”的，這樣就人為造成團(tuán)干部質(zhì)量欠佳。

2、一些團(tuán)干部缺乏工作激情。主要容易發(fā)生在兩種團(tuán)干部身上。

一是表現(xiàn)為被動(dòng)型的團(tuán)干部，“等、靠、要”的思想比較嚴(yán)重，認(rèn)為只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，團(tuán)工作就好辦，將企業(yè)團(tuán)工作開展不好的原因歸結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作較為被動(dòng)，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取、自成系統(tǒng)的精神。二是容易發(fā)生在老團(tuán)干身上，團(tuán)工作年限一長就變成了“老油子兵”。

因此，工作不是扎扎實(shí)實(shí)地開展，而是靠“吃老本”和搞投機(jī)取巧，所謂以“巧”制勝。

3、團(tuán)干部自身素質(zhì)有待提高。不少團(tuán)干部很有工作激情，工作非常努力，但是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理、青年人力資源開發(fā)等知識，團(tuán)工作缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃，沒有戰(zhàn)略思想。

因此，難以圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來尋找確定團(tuán)工作開展的有效運(yùn)作方式和所要達(dá)到的工作境界。

（三）團(tuán)的組織架構(gòu)問題。目前，企業(yè)團(tuán)組織都是在同級黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)下的黨政工團(tuán)這一行政架構(gòu)里。

國有企業(yè)按照成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的目標(biāo)轉(zhuǎn)機(jī)建制，已有了一定基礎(chǔ)，但由于多年積累的一些深層次問題沒有完全解決，有些矛盾依然突出，企業(yè)難以“四自”，其原因之一為企業(yè)還不是真正的投資主體。團(tuán)組織作為現(xiàn)代公司企業(yè)里的一個(gè)組織，同樣也面臨著這樣一個(gè)問題。

目前企業(yè)的團(tuán)組織還是受雙重領(lǐng)導(dǎo)，除了受本企業(yè)黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)，又同時(shí)受上級團(tuán)組織的協(xié)助管理。在這一點(diǎn)上延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織隸屬維系關(guān)系，基層企業(yè)團(tuán)組織必須完成上級團(tuán)組織的工作任務(wù)，參加上級團(tuán)組織組織的活動(dòng)。

再往團(tuán)的根基組織看，企業(yè)通過改制后，其管理日趨科學(xué)化，團(tuán)組織在很多事上不便于直接操作。尤其是在基層企業(yè)的最基層，改制后的車間，甚至班組分工更細(xì)、任務(wù)更重，有的還兼有“三班倒”，這對于團(tuán)的基層組織的設(shè)置，如團(tuán)總支、團(tuán)支部的設(shè)置及團(tuán)總支和團(tuán)支部書記人選的選定都需要作重新的權(quán)衡和調(diào)整等。

（四）團(tuán)的組織目標(biāo)問題。現(xiàn)代企業(yè)意味著什么呢公司制企業(yè)的特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”。

目標(biāo)是使公司成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束”的法人實(shí)體和市場競爭主體，從某種角度說，追求利潤的最大化仍是企業(yè)的根本目標(biāo)。因此，企業(yè)團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)都必須服務(wù)于這個(gè)組織目標(biāo)。

企業(yè)為了追求效益，就要盡量減少成本。團(tuán)組織要想在企業(yè)內(nèi)生存下去，如果在組織目標(biāo)上不能與企業(yè)保持一致，或者無助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，就會遭到企業(yè)的排斥，團(tuán)組織形象受挫、地位下降、工作被弱化、甚至只是作為一種“擺設(shè)”充當(dāng)一下門面，就不足為奇了。

（五）團(tuán)的參政議政問題?，F(xiàn)代企業(yè)的典型代表是股份制公司，股份制公司的組織架構(gòu)是股東會--董事會（監(jiān)事會）--經(jīng)理層。

目前在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)黨組織、工會組織的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部都能依法進(jìn)入“新三會（股東會、董事會、監(jiān)事會）”，都能保持相關(guān)工作的連續(xù)性，但尚未有相關(guān)法規(guī)制度依法保障團(tuán)干部進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)制度中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。依據(jù)目前國有企業(yè)團(tuán)組織的運(yùn)作情況，團(tuán)組織只能在“經(jīng)理層”這一執(zhí)行層次上設(shè)立。

當(dāng)然，在監(jiān)事會里團(tuán)組織也是有可能發(fā)揮作用的，并且在本行業(yè)里已經(jīng)有了先例，但是，團(tuán)組織要進(jìn)入決策層（即董事會）是不太可能的。團(tuán)組織在企業(yè)中的地位，關(guān)鍵還是看其所發(fā)揮的作用。

（六）團(tuán)的觀念轉(zhuǎn)變問題。《公司法》明確規(guī)定企業(yè)有權(quán)自行設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，而且建立現(xiàn)代企業(yè)制度后上下級之間主要依據(jù)投資方和被投資方的關(guān)系，即靠資本來相互聯(lián)結(jié)。

隸屬關(guān)系必將弱化，“團(tuán)要管團(tuán)”必然淡化。但我們面對各種矛盾和困難時(shí)也應(yīng)看到，建立現(xiàn)代企業(yè)制度對我們團(tuán)的建設(shè)來說是挑戰(zhàn)，更是一次機(jī)遇。

因?yàn)樗仁箞F(tuán)組織和團(tuán)員青年放棄固有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)quot;單位人”的觀念，徹底與“等、靠、要”的依賴思想告別，改掉自身存在的一切不利于社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)，著眼于提高自身的競爭實(shí)力和應(yīng)變能力。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團(tuán)組織的主體作用在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，要求共青團(tuán)組織能夠發(fā)揮更大的作用，這不僅是現(xiàn)代企業(yè)對團(tuán)組織的要求，同時(shí)，這些作用也指導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)工作的發(fā)展方向。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，共青團(tuán)組織至少應(yīng)發(fā)揮三方面的作用。

（一）特殊的政治作用《黨章》第49條和第50條分別指出，共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁。從這一點(diǎn)上決定了團(tuán)組織和黨組織所存在特殊的政治血緣關(guān)系，也決定了團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)中特殊的政治作用。

堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。這就要求企業(yè)團(tuán)組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，積極爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)。

同時(shí)也要求企業(yè)黨組織主動(dòng)地把黨的青年工作納入企業(yè)黨組織軌道，使黨建和團(tuán)建能夠雙軌并進(jìn)，同頻共振，同步發(fā)展。在具體實(shí)施過程中，黨組織應(yīng)加強(qiáng)和改善對團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)組織獨(dú)立工作創(chuàng)造必要的條件，幫助團(tuán)組織解決自身無法克服的團(tuán)難。

特別是要加強(qiáng)黨支部和團(tuán)支部的并軌建設(shè)，使公司企業(yè)團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下設(shè)置得更合理，運(yùn)轉(zhuǎn)得更高效。

第5篇企業(yè)黨務(wù)工作制度范例

企業(yè)黨務(wù)工作制度

第一節(jié) 黨委工作制度

企業(yè)黨組織處于政治核心地位,發(fā)揮政治核心作用。黨組織必須堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全心全意依靠工人階級,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。

一、黨委的主要任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證監(jiān)督黨和國家有關(guān)的政策、法令在本企業(yè)的正確執(zhí)行,保證企業(yè)的健康發(fā)展。

2、參與企業(yè)重大問題的決策,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)、行政、人事管理等方面的重大問題提出意見和建議。

3、加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),加強(qiáng)對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)成員的教育和監(jiān)督,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、堅(jiān)持“黨管干部”的原則,依法參與企業(yè)的人事管理工作。會同有關(guān)方面抓好企業(yè)各類管理人員的教育、培養(yǎng)和考察,協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考察,向領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理推薦行政中層以上管理人員的人選,使黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度人事管理規(guī)范相銜接。

5、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作,培育一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。

6、支持總經(jīng)理依法行使職權(quán),保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策和總經(jīng)理的政令得以貫徹實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)職代會和工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮各方面的積極性。

二、黨委發(fā)揮作用的方法和主要途徑

1、按照有關(guān)法規(guī)和章程的程序,選派黨員領(lǐng)導(dǎo)成員在生產(chǎn)經(jīng)營班子中任職,使他們在履行經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)營監(jiān)督職能的過程中,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)現(xiàn)黨組織的意圖。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)習(xí)制度,用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一思想和行動(dòng)。

3、在參與企業(yè)重大問題決策研究前做好充分的調(diào)查,決策中把握好方針、政策,決策后充分發(fā)動(dòng)黨員、干部、群眾認(rèn)真貫徹。

4、定期聽取黨員行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,及時(shí)、主動(dòng)地向黨員行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。

5、積極參與重大問題決策。黨組織參與決策的重大問題與提請廠部審議的重大問題相同,重大問題決策前,黨委成員將廠部準(zhǔn)備討論的重大問題報(bào)告黨組織,召開黨政聯(lián)席會議討論研究,提出意見和建議,如有必要,黨組織可以采取多種形式,廣泛聽取企業(yè)有關(guān)部門和黨員的意見;黨委成員把黨組織的意見體現(xiàn)到廠部的決策中去。對于事關(guān)全局的重大問題,黨組織應(yīng)把意見正式通知廠部,重大問題決策后,黨組織要保證監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹執(zhí)行。

三、黨委參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和形式

1、重大決策的內(nèi)容:經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題,中層領(lǐng)導(dǎo)以上管理人員的選拔、使用和獎(jiǎng)懲、企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。

2、參與重大問題決策的形式

①廠領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。企業(yè)黨組織既要積極參與重大問題的決策,又要尊重廠部作出的決議,保證監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹執(zhí)行。

②企業(yè)黨委參與決策的方法

a、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商量確定決策議題;

b、開展調(diào)查研究,廣泛聽取黨員、職工及有關(guān)方面的意見;

c、在黨委會或黨委、行政聯(lián)席會議上進(jìn)行集體研究,提出意見和建議;

d、重大問題決策后,發(fā)動(dòng)黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工,保證決策的實(shí)施。

③黨組織要支持總經(jīng)理依法行使職權(quán),貫徹實(shí)施廠部決議,并通過職工代表大會和工會等組織實(shí)施保證監(jiān)督。

3、企業(yè)黨組織在人事管理中的主要責(zé)任是:

①監(jiān)督、保證黨的干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的貫徹執(zhí)行,堅(jiān)持任人唯賢,防止和反對任人唯親;

②管理黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員;

③按照人事管理權(quán)限,協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組成人選提出意見和建議,對企業(yè)總經(jīng)理和中層管理人員的聘任、解聘提出意見和建議;

④負(fù)責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),會同有關(guān)方面抓好企業(yè)管理人員日常的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督工作。

4、企業(yè)黨組織要積極探索參與重大決策的方法和途徑,并逐步使切合實(shí)際的做法規(guī)范和形成制度。

第二節(jié)堅(jiān)持黨管干部的原則,加強(qiáng)對管理人員的管理

國有企業(yè)管理人員是企業(yè)的寶貴財(cái)富,黨必須重視和關(guān)心這支隊(duì)伍的建設(shè),在企業(yè)中必須堅(jiān)持黨管干部的原則。

一、黨管干部原則的內(nèi)容

1、與行政領(lǐng)導(dǎo)一起,認(rèn)真貫徹黨的干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,防止和反對任人唯親。

2、對企業(yè)行政管理人員的任免,按照一定的程序積極參與、提出意見和建議。

3、對企業(yè)管理人員擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的職責(zé)。黨組織必須支持和保證總經(jīng)理依照法律、法規(guī)和黨的政策使用人事權(quán)。總經(jīng)理必須按照黨的干部政策和有關(guān)法律、法規(guī)正確行使人事權(quán)。黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)者要對貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針政策,建設(shè)一支新時(shí)期合格的企業(yè)管理人員隊(duì)伍負(fù)責(zé),并同心協(xié)力加快企業(yè)人事制度改革的步伐。

二、中層行政管理人員的任務(wù)程序

1、由總經(jīng)理提名或黨委推薦,或者由總經(jīng)理、黨委書記醞釀后,總經(jīng)理提名。

2、由組織人事部門負(fù)責(zé)考察,廣泛聽取群眾意見,將考察結(jié)果向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。

4、總經(jīng)理根據(jù)討論的意見進(jìn)行任免。

三、黨務(wù)、政工中層干部的任免程序

1、企業(yè)黨務(wù)部門的中層干部人選,由黨委決定任免。

2、企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦女等群眾組織負(fù)責(zé)人選,經(jīng)黨委討論同意后,按有關(guān)程序辦理。

第三節(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定

黨委要重視抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)成員的素質(zhì),以適應(yīng)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求

(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想,學(xué)習(xí)*同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和*同志“****”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的各個(gè)時(shí)期的有關(guān)方針政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法,要抓好黨委中心組的學(xué)習(xí),要有較高的思想理論水平和實(shí)際運(yùn)用能力。

(二)要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)同志要發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真聽取不同意見,善于集中正確的意見。領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員都必須貫徹執(zhí)行集體的決議,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

(三)要堅(jiān)持開展反腐敗斗爭,加強(qiáng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐敗斗爭和保持廉潔自律方面,應(yīng)以身作則,敢抓敢管,以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

二、民主評議干部

(一)評議工作的指導(dǎo)思想和組織領(lǐng)導(dǎo)

民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,是職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督的具體形式,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的有效措施,評議干部工作要按照上級的有關(guān)要求,結(jié)合每年的年終總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會進(jìn)行。

評議工作是在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由職代會具體實(shí)施,并會同組織人事部門做好具體工作。

(二)評議對象

正副總經(jīng)理、黨委書記

(三)評議工作方法及內(nèi)容要求

1、評議工作的方法

①做好述職報(bào)告,采用集體述職或個(gè)人述職的辦法,結(jié)合年終總結(jié)評比工作進(jìn)行。

②廣泛聽取意見。召開不同類型的職工座談會聽取意見,參加評議人員比例為本企業(yè)在崗職工人數(shù)的5%左右,不搞打分和投票;設(shè)立評議工作意見箱,收集職工群眾評議意見。

③及時(shí)做好意見轉(zhuǎn)達(dá)和交心通氣

民主評議的工作人員要把座談會的意見實(shí)事求是地轉(zhuǎn)達(dá)給評議對象,既要肯定成績,又要指出缺點(diǎn),在認(rèn)真聽取群眾意見基礎(chǔ)上,召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,抓住主要問題開展批評與自我批評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改措施。

2、評議內(nèi)容

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企業(yè)黨務(wù)工作制度

主要是對領(lǐng)導(dǎo)班子的政績和領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績進(jìn)行全面考評。

①貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,推進(jìn)改革,開拓創(chuàng)新局面的情況;

②履行崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)和為職工群眾辦實(shí)事的情況;

③學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會主義的理論和現(xiàn)代科學(xué)管理知識,應(yīng)用于工作的情況;

④堅(jiān)持民主集中制,重視職工民主管理工作,深入實(shí)際,調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同志一道工作的情況;

⑤執(zhí)行《關(guān)于廣州市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的情況。

三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活

(一)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要參加雙重組織生活,既參加所在支部、小組的組織生活,又參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會。要通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),提高依靠自身力量解決問題和矛盾的能力。

(二)民主生活會的基本內(nèi)容,主要是就以下問題進(jìn)行檢查、總結(jié),統(tǒng)一認(rèn)識,開展批評和自我批評。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),實(shí)行民主集中制的情況。

3、艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀(jì)守法的情況。

4、堅(jiān)持群眾路線,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況。

5、其它重要問題。

(三)民主生活會應(yīng)遵循團(tuán)結(jié)――批評和自我批評――團(tuán)結(jié)的方針,充分發(fā)揚(yáng)民主,開展積極的思想斗爭,增強(qiáng)政治性和原則性。

(四)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會,每年召開一次,根據(jù)實(shí)際需要,也可以隨時(shí)召開,每年的民主生活會應(yīng)在八月左右召開,會議日期和議題,須提前通知應(yīng)到會人員,使其做好準(zhǔn)備。

(五)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的召開日期和議題,應(yīng)提前十天報(bào)告上級黨組織,以便上級黨組織派人參加。

四、中心組學(xué)習(xí)制度

(一)中心組成員有廠級領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、紀(jì)委副書記、廠工會主席、黨委辦公室主任、黨支部書記、團(tuán)委書記、黨委書記任組長,黨委辦公室主任任學(xué)習(xí)秘書。

(二)堅(jiān)持每月一次中心組學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)辦法,提倡自學(xué)精神,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政治理論和業(yè)務(wù)知識,包括有黨在各時(shí)期的路線、方針、政策、國家的法律法令,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的理論,現(xiàn)代管理知識和手段等等。

(三)中心組學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有落實(shí),由學(xué)習(xí)秘書結(jié)合各時(shí)期的中心工作,選定學(xué)習(xí)內(nèi)容,并擬定好學(xué)習(xí)計(jì)劃。

(四)要健全中心組學(xué)習(xí)制度,要求中心組成員要盡量安排時(shí)間參加學(xué)習(xí),不能參加學(xué)習(xí)的,要提前向組長請假。

五、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和勤政為民的意識,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

(一)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾的支持和參與。

(二)具體責(zé)任內(nèi)容:

1、黨委和行政班子對本廠的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、黨委書記、總經(jīng)理對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)分工,對分管的職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、黨委書記、總經(jīng)理對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)的主要職責(zé)是:

①貫徹落實(shí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,分析本單位黨風(fēng)廉政狀況,研究制定加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

②組織黨員、干部學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī),進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;

③貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī),結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)制定本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度、規(guī)定;

④綜合治理、標(biāo)本兼治,完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗;

⑤積極支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門履行職責(zé);

⑥抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行、監(jiān)督、管理;

⑦黨委書記對班子其他成員、主管部室負(fù)責(zé)人、車間書記、工會主席等人的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),保證以上人員不發(fā)生違*風(fēng)政紀(jì)的問題。

總經(jīng)理對班子其他成員、主管部室負(fù)責(zé)人、車間主任等人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),保證以上人員不發(fā)生嚴(yán)重違*風(fēng)政紀(jì)的問題。

4、紀(jì)委副書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的直接責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是:

①具體協(xié)助黨委書記、總經(jīng)理貫徹落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)和方針政策,具體抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;

②主持制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)劃、制度、規(guī)定,并組織實(shí)施;

③具體抓好對黨員、干部的黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)的教育,協(xié)助黨政主要領(lǐng)導(dǎo)了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部的廉潔自律情況,對出現(xiàn)問題及時(shí)提出處理建議;

④對黨員、干部中出現(xiàn)的重大違法違紀(jì)案件親自組織查處;

⑤對紀(jì)委成員、分管部門的中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),保證以上人員不發(fā)生嚴(yán)重違*風(fēng)政紀(jì)的問題。

5、副總經(jīng)理根據(jù)工作分工,對分管職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要職責(zé)是:

①認(rèn)真貫徹落實(shí)上級和本廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度、規(guī)定;

②對本單位的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象負(fù)有預(yù)防、糾正和治理的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

③認(rèn)真做好分管部門的黨員、干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、管理和監(jiān)督工作,保證黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)工作在分管部門得到貫徹落實(shí);

④主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理對經(jīng)營貿(mào)易部、生產(chǎn)部、分廠抓生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),保證以上人員不發(fā)生嚴(yán)重違*風(fēng)政紀(jì)的問題。

6、各職能部門的經(jīng)理,各分廠的正副廠長、黨支部書記,要負(fù)起對管轄范圍內(nèi)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。既要管好本職能工作,又要管好反腐保廉工作。通過加強(qiáng)對資金管理、物資管理、工程承包管理、收入分配管理、干部人事管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理和技術(shù)安全管理等方面入手,進(jìn)一步健全和完善制度,堵塞漏洞,防止各種違法亂紀(jì)問題的發(fā)生。其職責(zé)是:

①教育管轄范圍內(nèi)的人員遵紀(jì)守法;

②已建立制度的必須抓好嚴(yán)格執(zhí)行制度的管理,并根據(jù)形勢的發(fā)展,不斷健全制度。

③如發(fā)現(xiàn)主管業(yè)務(wù)中存在違法違紀(jì)問題,應(yīng)及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)助案件的查處工作;

④對管轄范圍內(nèi)人員的黨風(fēng)政紀(jì)負(fù)責(zé),對由于疏于管理或制度不健全,發(fā)生違法違紀(jì)問題,要追究部門和分廠領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

(三)具體考核內(nèi)容:

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)合每年一次的民主生活會進(jìn)行,中層干部的考核結(jié)合每年一次的干部述職評議進(jìn)行。

2、對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核,要自評和民主測評相結(jié)合,廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見。

3、考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定的重要內(nèi)容之一,作為獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

4、執(zhí)行情況由紀(jì)委、監(jiān)察部門監(jiān)督和檢查。

(四)責(zé)任追究

領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的,有下列情況之一,視為失職,并追究責(zé)任:

1、對黨風(fēng)廉政建設(shè)不重視、不督促、不檢查、對存在的突出問題不認(rèn)真解決,放任自流的;

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企業(yè)黨務(wù)工作制度

2、對不正之風(fēng)不制止、不查處、對群眾檢控違法違紀(jì)案件不查處;

3、違反規(guī)定選拔任用干部;

4、授意、指使、強(qiáng)令下屬人員違反財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)、弄虛作假;

5、干擾、對抗案件的查處。打擊報(bào)復(fù)檢舉人、辦案人;

6、對嚴(yán)重違法違紀(jì)案件或重大事件隱瞞不報(bào);

7、對配偶、子女嚴(yán)重違法違紀(jì)包庇、縱容、知情不報(bào);

獎(jiǎng)懲:

1、對認(rèn)真履行職責(zé)、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中作出顯著成績的,給予表彰;

2、對不履行職責(zé),情節(jié)較輕的,給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的,給予黨紀(jì)處分;

3、實(shí)施責(zé)任追究,分清集體責(zé)任和個(gè)人責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4、對嚴(yán)重違反責(zé)任制度規(guī)定,需要追究政紀(jì)責(zé)任的,比照黨紀(jì)處分給予相應(yīng)的行政處分,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

(五)把加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)工作列入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程。每年至少召開兩次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的班子成員會議。聽取紀(jì)委、監(jiān)察、組織人事等有關(guān)部門的工作匯報(bào),分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的措施。

(六)對群眾來信來訪反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員有關(guān)黨風(fēng)廉政的問題和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面有值得注意的問題時(shí),要及時(shí)找其本人談話,對黨風(fēng)廉政建設(shè)傾向性、苗頭性問題和群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問題,要采取切實(shí)有效措施及時(shí)解決。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《廣州市黨政機(jī)關(guān)工作人員保持廉潔的暫行規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,并遵守以下制度:

《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對班子其它成員堅(jiān)持每半年談心一次,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)談話;

《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報(bào)告制度》領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人或家庭發(fā)生重大問題必須報(bào)告,黨政副職向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每年一次向上級機(jī)關(guān)如實(shí)申報(bào)個(gè)人收入,做到不瞞報(bào)漏報(bào);

《領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記制度》領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品(含禮金等有價(jià)證券)一次超過200元的,應(yīng)如數(shù)上繳,不超過200元的,可接受但應(yīng)登記,一年內(nèi)不超過2次;

《領(lǐng)導(dǎo)干部分房和用車制度》領(lǐng)導(dǎo)干部分房要經(jīng)過廠分房小組討論決定,不能超過最高標(biāo)準(zhǔn),已進(jìn)行房改購房的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部私人用車,應(yīng)按規(guī)定繳費(fèi)。

(八)企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢、監(jiān)察部門要在黨委和上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下履行黨章提出的三項(xiàng)任務(wù)、四項(xiàng)職能,協(xié)助黨委監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營和國有資產(chǎn)的保值增值,檢查黨的基層組織和包括黨員干部在內(nèi)的全體共產(chǎn)黨員遵守黨紀(jì)國法、企業(yè)規(guī)章制度的情況。

六、重視對后備干部的選拔和培養(yǎng)工作

注意培養(yǎng)企業(yè)中優(yōu)秀的年輕干部,按1:1的比例配備后備干部:

1、制定后備干部培養(yǎng)目標(biāo);

2、建立后備干部培養(yǎng)、考察的檔案;

3、給后備干部以鍛煉、提高的機(jī)會;

4、在思想上、學(xué)習(xí)上、組織上、工作上等方面給予關(guān)心;

5、對培養(yǎng)后備干部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制、一幫一、一帶一。

第四節(jié) 健全各級黨組織活動(dòng)制度

一、黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

廠成立黨的委員會,黨的委員會下設(shè)黨支部若干個(gè)

1、廠黨委會每屆任期四――五年。黨支部每屆任期三年。

2、黨的基層組織必須按期換屆選舉。因特殊情況需要提前或延期進(jìn)行換屆改選的應(yīng)報(bào)上級黨組織批準(zhǔn)。

3、黨的基層委員會在任期內(nèi)需補(bǔ)充委員,必須由該委員會提出候選人預(yù)備人選,報(bào)上級黨組織原則同意后,提交黨員大會或黨員代表大會醞釀,進(jìn)行差額選舉。

4、黨的基層委員會因各種原因需要安排其中人員退出領(lǐng)導(dǎo)班子的,一般應(yīng)由委員會提出意見,報(bào)上級黨組織同意,提交黨員大會或黨員代表大會通過。

5、黨的基層委員會的書記、副書記或常務(wù)委員出缺,可由黨委會在委員中醞釀確定候選人,報(bào)經(jīng)上級黨組織同意后,召開全體委員會議進(jìn)行補(bǔ)選;根據(jù)工作需要,也可由上級黨組織調(diào)動(dòng)和任免下級黨組織的書記、副書記、常委,并同時(shí)任免其委員職務(wù)。

二、黨支部目標(biāo)管理制度

1、要按規(guī)定選舉、配齊黨支委,因各種原因缺員的要求在一個(gè)季度內(nèi)補(bǔ)選齊備。并按支部人數(shù)設(shè)若干個(gè)黨小組,選舉出黨小組長。

2、要組織好黨員每月1次的組織生活,每季至少開一次黨員大會,上一次黨課。

3、黨支部每月要召開一次支委會,貫徹廠黨委的工作安排,分析黨員、職工的思想狀況,有針對性的采取措施解決。

4、黨支部要管好本支部的黨員,確保本支部內(nèi)黨員不違*和國家的方針、政策、法令和廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、黨支部要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保本支部的所在分廠、部門完成和超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

6、黨支委每半年召開一次民主生活會,認(rèn)真開展批評和自我批評。

7、黨支部每年要發(fā)展一名新黨員以上,做到年初有分析排隊(duì),有分工聯(lián)系幫助,每季有一次對展組對象的分析。

8、注意減少空白班組。通過用發(fā)展和調(diào)整的辦法,要求有30名以上職工的班組必須有黨員?？瞻装嘟M占班組的比例不能高于25%。

9、黨支部每月召開一次黨、政、工聯(lián)席會議,商量黨、政、工工作,關(guān)心分廠工會,團(tuán)支部和女工工作的開展。

10、黨支部每季要填報(bào)《黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法》交黨委檢查。

二、黨員目標(biāo)管理制度

1、組織生活制度

全體黨員必須參加所在支部的黨員大會或黨小組會,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,黨員在組織生活會上,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨組織匯報(bào)自已的思想和工作。

黨員大會每季至少召開一次,黨支部委員會一般每月召開一次,根據(jù)需要也可隨時(shí)召開。黨的組織生活一般每月召開一次,組織生活內(nèi)容由廠黨委根據(jù)黨員教育計(jì)劃和各時(shí)期黨的中心工作,提出具體內(nèi)容和要點(diǎn)作出安排,由各黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施。每次組織生活會,會前要有準(zhǔn)備,會時(shí)要做好會議內(nèi)容和出勤情況的記錄,黨委辦公室主任定期檢查、監(jiān)督。

2、支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾制度

支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾是加強(qiáng)黨組織與黨員之間的溝通,密切黨群關(guān)系的一項(xiàng)重要而有效的措施。支委會根據(jù)本支部的人數(shù)和實(shí)際情況,分工每個(gè)支委聯(lián)系一定數(shù)量的黨員(每年重新分工一次),每個(gè)黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系所在“黨員責(zé)任區(qū)”的群眾。

在聯(lián)系群眾工作中,黨員必須有牢固的群眾觀點(diǎn),積極做好群眾工作,積極向群眾宣傳黨的主張,虛心聽取并及時(shí)反映群眾的意見和要求,關(guān)心群眾疾苦,全心全意為人民群眾辦實(shí)事,謀利益。

黨委對支委聯(lián)系黨員情況進(jìn)行考核(每季在支部目標(biāo)管理臺賬中反映),黨支部對黨員聯(lián)系群眾情況進(jìn)行考核。

3、黨員教育培訓(xùn)制度

開展黨員教育培訓(xùn)工作,要加強(qiáng)針對性,實(shí)效性,對不同類型不同層次的黨員,要區(qū)別內(nèi)容,精心安排。培訓(xùn)形式上,采取適當(dāng)集中,輪訓(xùn)與個(gè)別自學(xué)等形式相結(jié)合,內(nèi)容簡潔實(shí)用,方法靈活多樣。

黨員培訓(xùn)利用班后業(yè)余時(shí)間組織生活進(jìn)行,必要時(shí)可安排集中輪訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間每年不少于40學(xué)時(shí)。

4、民主評議黨員制度

民主評議就是按照《黨章》規(guī)定的黨員條件下,通過黨組織對黨員的考核,以及黨內(nèi)外群眾的評議,對每個(gè)黨員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價(jià),以此實(shí)現(xiàn)對黨員的教育和監(jiān)督,達(dá)到激勵(lì)黨員、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。

民主評議黨員要堅(jiān)持以上原則:一是實(shí)事求是的原則;二是民主公開的原則;三是平等的原則。民主評議黨員分三個(gè)檔次:優(yōu)秀黨員、合格黨員、不合格黨員。不合格黨員限期改正的時(shí)間為一年。

民主評議黨員工作按照市委規(guī)定每兩年評議一次。

5、黨員、黨支部目標(biāo)管理制度

實(shí)行黨員、黨支部目標(biāo)管理制度(簡稱“雙目標(biāo)管理”),是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一種好形式,它把黨支部的職責(zé)、任務(wù)以及黨員條件、權(quán)利、義務(wù)與工作崗位任務(wù)緊密結(jié)合起來,對黨支部、黨員提出定量的目標(biāo)要求,使黨支部和黨員進(jìn)一步明確黨建的職責(zé)和任務(wù),增強(qiáng)黨員意識,卓有成效地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,全面提高黨組織的戰(zhàn)斗力,保證企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。同時(shí)通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的定期檢查和考評,可以對黨支部的工作、黨員發(fā)揮作用的情況,作出直觀和科學(xué)的評價(jià)。

黨支部目標(biāo)管理的基本內(nèi)容:支部班子建設(shè)、思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、兩個(gè)文明建設(shè)等七個(gè)方面。

黨員目標(biāo)管理的基本內(nèi)容:組織觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)、聯(lián)系群眾、先鋒模范作用、完成工作任務(wù)等。

黨委制定黨支部目標(biāo)管理和黨員目標(biāo)管理考核表格,由黨支部每季填報(bào)黨委辦公室主任。

6、外出(流動(dòng))黨員管理制度

黨員流動(dòng)符合有關(guān)政策規(guī)定,黨組織應(yīng)及時(shí)為他們轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。其中外出時(shí)間較長(六個(gè)月以上)地點(diǎn)比較固定的,所在地有黨組織的,應(yīng)轉(zhuǎn)移黨員正式關(guān)系。外出時(shí)間較短(六個(gè)月以內(nèi))或外出時(shí)間較長但暫時(shí)無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的,使用《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。短期外出(六個(gè)月以內(nèi))參加會議、學(xué)習(xí)進(jìn)修等,填寫黨員證明書,交所去地區(qū)、單位的黨組織。黨員外出前必須向黨組織報(bào)告,黨組織對外出的黨員要進(jìn)行教育,流動(dòng)黨員要主動(dòng)與外出所在地黨組織聯(lián)系,不能以任何借口隱瞞自己的黨員身份,黨組織不得拒絕接收流動(dòng)黨員的組織關(guān)系。

7、黨費(fèi)收繳制度

《黨章》規(guī)定,按時(shí)向黨組織交納黨費(fèi),是每個(gè)黨員必須具備的起碼條件,是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。黨員應(yīng)從支部大會通過其為預(yù)備黨員之日起向黨組織交納黨費(fèi)。每個(gè)黨員應(yīng)按照中央組織部規(guī)定的計(jì)算基數(shù)和比例自覺交納黨費(fèi)。對不按期交納黨費(fèi)的黨員,其所在黨組織應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行批評教育,對無正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不交納黨費(fèi)的,按自行脫黨處理。

黨委辦公室要加強(qiáng)對黨費(fèi)的管理,嚴(yán)格按穗組通(1998)15號文規(guī)定,專人負(fù)責(zé),會同財(cái)務(wù)部建立專賬,明確使用范圍,嚴(yán)格審核手續(xù),每年自查一次,向紡織工貿(mào)集團(tuán)公司政務(wù)部報(bào)告黨費(fèi)收繳、使用情況,防止違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

第五節(jié) 發(fā)展新黨員工作程序

發(fā)展黨員必須堅(jiān)持入黨自愿的原則和個(gè)別吸收的

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企業(yè)黨務(wù)工作制度

原則,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量。有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行。

一、黨組織要對入黨積極分子進(jìn)行馬克思、列寧主義、*思想、“****”基本理論的教育,黨的基本知識和黨的基本路線的教育,以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的教育,使他們懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律,懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利,幫助他們端正入黨動(dòng)機(jī),確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

二、黨組織要指定一至二名正式黨員做要求入黨的積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人,并采取吸收他們聽黨課、參加黨內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、給他們分配一定的社會工作,以及定期培訓(xùn)等方法,對他們進(jìn)行培養(yǎng)和教育。

三、黨支部每半年要對要求入黨積極分子進(jìn)行一次考察。黨委每年要對要求入黨積極分子隊(duì)伍的狀況作一次分析,針對存在的問題,采取改進(jìn)的措施。

四、要求入黨積極分子經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育后,在聽取黨小組、培養(yǎng)聯(lián)系人和黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)支委會討論同意,可列為發(fā)展對象。

五、黨組織對要求入黨的積極分子的本人歷史和政治表現(xiàn)進(jìn)行了解。確定為發(fā)展對象后,要進(jìn)行政治審查。

六、發(fā)展對象填寫《入黨志愿書》,須經(jīng)上級黨組織同意。支委會要對發(fā)展對象填寫的《入黨志愿書》和有關(guān)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,經(jīng)集體討論認(rèn)為合格后,再提交支部大會討論。

七、在接收預(yù)備黨員的支部大會上,申請人應(yīng)匯報(bào)對黨的認(rèn)識、入黨動(dòng)機(jī)、本人履歷、以及需要向黨組織說明的問題,支委會要向大會報(bào)告對申請人審議的情況。與會黨員要對申請人能否入黨進(jìn)行充分的討論,并采取舉手或無記名投票的方式進(jìn)行表決。贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員半數(shù),才能通過接收預(yù)備黨員的決議。因故不能到會的黨員正式向支部提出書面意見的,應(yīng)統(tǒng)計(jì)在票數(shù)內(nèi)。

八、黨支部要及時(shí)將支部大會決議填寫在《入黨志愿書》上,連同本人入黨申請書、政審材料、培養(yǎng)教育和考察的材料報(bào)黨委審批。

九、黨委審批前,要指派專人(黨委委員或組織員)對《入黨志愿書》和有關(guān)材料進(jìn)行審查,廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見,并與申請人進(jìn)行談話,作進(jìn)一步考察。談話人應(yīng)將談話的情況和自己對申請人能否入黨的意見,如實(shí)填寫在《入黨志愿書》上,并向黨委匯報(bào)。

十、黨委審批預(yù)備黨員,必須集體討論,表決決定(審批兩個(gè)以上的人入黨時(shí),應(yīng)逐個(gè)審議和表決)。

十一、預(yù)備黨員預(yù)備期滿后,黨支部應(yīng)按時(shí)議論其能否轉(zhuǎn)為正式黨員。不具備黨員條件的,應(yīng)取消預(yù)備黨員資格。按期轉(zhuǎn)正、延長預(yù)備期、取消預(yù)備黨員資格,都必須經(jīng)支部大會討論通過并報(bào)黨委批準(zhǔn)。

十二、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)是:本人提出書面申請,黨小組提出意見;黨支部征求黨內(nèi)外群眾的意見;支委會審查;支部大會討論、表決通過;黨委審批。

十三、黨委對黨支部上報(bào)的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的決議,應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)討論審批。審批結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知黨支部。黨支部書記要與本人談話,并將審批結(jié)果在黨員大會上宣布。

十四、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正后,應(yīng)將其《入黨志愿書》、入黨和轉(zhuǎn)正申請書、自轉(zhuǎn)、政審材料、教育考察材料、交黨委辦公室存入本人人事檔案。無人事檔案的,建立黨員檔案。

第六節(jié) 思想政治工作制度

一、企業(yè)思想政治工作必須堅(jiān)持以馬列主義、*思想和*同志關(guān)于建設(shè)有中國特色社會主義理論、“****”重要思想為指導(dǎo)。要深刻理解和掌握*同志關(guān)于新時(shí)期思想政治工作的重要指示,并在實(shí)際工作中正確地加以應(yīng)用,保持思想政治工作的正確方向。

二、企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全心全意依靠工人階級,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高職工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新人為目的,圍繞和服務(wù)于企業(yè)的改革和發(fā)展,為企業(yè)改革和發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

三、企業(yè)思想政治工作的原則:

1、解放思想,實(shí)事求是。

2、圍繞中心,服務(wù)大局。

3、依靠群眾,形成合力。

4、提高素質(zhì),培育新人。

5、虛功實(shí)做,注重實(shí)效。

6、重在建設(shè),以立為本。

7、以身作則,民主平等。

四、建立起企業(yè)思想政治工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,逐步形成以企業(yè)黨組織為政治核心,以專職政工干部為骨干,以黨團(tuán)員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干為依托,黨政工團(tuán)齊抓共管、職工群眾廣泛參與的思想政治工作新格局。

1、黨組織對企業(yè)思想政治工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持制訂和組織實(shí)施思想政治工作的規(guī)劃、計(jì)劃、重要的制度;參與企業(yè)重大問題的決策,保證監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;支持總經(jīng)理行使職權(quán),與行政領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員、組織職工完成企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)任務(wù);搞好企業(yè)黨組織自身建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;堅(jiān)持“黨管干部”的原則,依法參與企業(yè)人事管理工作,抓好管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè);抓好政工隊(duì)伍建設(shè),合理配置黨務(wù)、政工機(jī)構(gòu),提高政工人員素質(zhì);發(fā)揮職工代表作用,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工會、共青團(tuán)等群眾組織根據(jù)各自任務(wù)和工作特點(diǎn)開展思想政治工作。

2、總經(jīng)理在企業(yè)思想政治工作中負(fù)有重要責(zé)任;支持企業(yè)黨組織開展工作,參與思想政治工作重大問題的決策;帶頭做好思想政治工作;與黨組織共同抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),督促行政管理部門和業(yè)務(wù)人員做好思想政治工作;支持企業(yè)黨組織根據(jù)實(shí)際配備黨務(wù)、政工機(jī)構(gòu),配備專、兼職政工人員,關(guān)心政工人員的工作和生活;支持職工代表大會開展工作,保障職工民主權(quán)利;為企業(yè)的思想政治工作提供物質(zhì)條件。

3、企業(yè)工會負(fù)責(zé)做好職工群眾的思想政治工作;在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和方針政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,開展職業(yè)道德教育、做好勞動(dòng)競賽過程中的宣傳鼓動(dòng)工作;教育職工增強(qiáng)主人翁意識,以工人階級當(dāng)家作主精神參與民主管理和民主監(jiān)督;依照《勞動(dòng)法》維護(hù)職工的合法權(quán)益,及時(shí)反映職工群眾的建議、意見和合理要求;充分利用工會宣傳文化陣地,廣泛開展各種文明健康的文體活動(dòng),豐富職工的精神生活。

4、企業(yè)共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)做好廣大團(tuán)員、青年的思想政治工作;對團(tuán)員、青年進(jìn)行黨的基本理論、基本路線和方針政策、以及黨的基本知識教育,引導(dǎo)他們增強(qiáng)黨的觀念,積極投身企業(yè)改革,在生產(chǎn)中發(fā)揮突擊隊(duì)作用;對團(tuán)員、青年開展愛國、愛企、愛崗的教育,組織他們學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,開展技術(shù)革新活動(dòng),鼓勵(lì)自學(xué)成才;在青年中提倡健康、文明、科學(xué)的生活方式,抵制腐朽思想的侵蝕;開展適合青年特點(diǎn)的文娛體育活動(dòng),組織青年參加社會公益活動(dòng)。

5、黨委下設(shè)辦公室(黨委行政辦公室合署辦公)是企業(yè)黨務(wù)工作和思想政治工作的主要機(jī)構(gòu)。

6、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),做到穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì),建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的政工隊(duì)伍。做好企業(yè)政工專業(yè)職稱、職務(wù)的評聘工作,關(guān)心政工人員的培養(yǎng)和使用,專職政工人員待遇要與同級行政管理人員一視同仁。

7、政工費(fèi)用納入企業(yè)管理費(fèi)用的正常開支,由企業(yè)黨委提出所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)行政核撥,由黨委統(tǒng)一使用。

四、企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容

結(jié)合各時(shí)期的中心工作,進(jìn)行以下內(nèi)容的教育:

1、深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線和基本方針的教育;

2、廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義和新時(shí)期創(chuàng)業(yè)精神的教育;

3、切實(shí)加強(qiáng)保持廉潔、反對腐敗的教育;

4、大力加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德的教育;

5、堅(jiān)持推行社會主義民主與法制教育;

6、認(rèn)真搞好形勢、政策和任務(wù)的教育。

五、繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),按照尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人的要求,對思想政治工作的方式方法進(jìn)行改革創(chuàng)新,把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組,滲透于生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,將基礎(chǔ)教育、長遠(yuǎn)教育、與開展生產(chǎn)經(jīng)營中的動(dòng)員教育工作結(jié)合起來,使思想政治工作更收到實(shí)效。

六、建立和健全思想政治工作的有關(guān)制度

1、政工會議制度

每月或每季召開一次,進(jìn)行職工思想分析,布置當(dāng)期的政工計(jì)劃。

2、宣傳工作制度

建立宣傳工作網(wǎng)絡(luò),定期出版宣傳墻報(bào),報(bào)導(dǎo)廠的中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工好人好事,抨擊不良傾向。

各分廠部門也要做好宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)向紡織工貿(mào)集團(tuán)公司提供企業(yè)信息和職工思想動(dòng)態(tài)。

3、家訪談心制度

做到“三必訪”“五必談”:

對有喪事、災(zāi)禍者要家訪;

對重病在家或住院者要家訪;

對有異常表現(xiàn)者要家訪;

對不完成任務(wù)者要談心;

對違反廠規(guī)廠紀(jì)者要談心;

對造成責(zé)任事故者要談心;

對情緒異常者要談心;

對鬧不團(tuán)結(jié)者要談心。

4、教育學(xué)習(xí)制度

干部政治理論學(xué)習(xí)每月半天,學(xué)政治理論,聽時(shí)事形勢報(bào)告,學(xué)管理業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查、有考核。

職工學(xué)習(xí),由分廠主持,每月一次,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)完成情況、紀(jì)律執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作情況及思想政治工作的

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企業(yè)黨務(wù)工作制度

教育,業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。

青年工人(外來工)的教育,每季一次,由工會、團(tuán)委、保衛(wèi)、安全,對青年(外來工)重點(diǎn)進(jìn)行法制教育、道德教育、紀(jì)律教育、安全教育,業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。

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第6篇企業(yè)思想政治工作分析制度

為及時(shí)掌握職工思想狀況，進(jìn)一步做好思想政治工作，穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

一、思想政治工作分析制度的任務(wù)是定期或不定期分析職工思想，及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作。在思想分析基礎(chǔ)上，研究、制定具體措施，及時(shí)做好職工思想的調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)工作。

二、思想政治工作分析制度的目的是通過進(jìn)行定期或不定期的思想政治分析工作，準(zhǔn)確掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題苗頭，保證思想政治工作有的放矢，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提高牢固的思想保證。

三、思想政治工作分析以分析會議的形式進(jìn)行，分黨委、支部兩級。黨委每半年召開一次分析會，由黨委書記主持，各支部書記參加，；各支部思想分析會議每季度一次，由支部書記主持，黨政工團(tuán)及職工代表參加。

四、思想分析分為正常分析和專題分析兩種形式，綜合分析職工思想動(dòng)態(tài)。無特殊情況時(shí)，只做正常分析，也可以根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)召開專題會議分析。對企業(yè)中心工作，重大改革事項(xiàng)或突發(fā)性事件的發(fā)生，要做專題分析。

五、思想政治工作分析內(nèi)容

1. 受國際國內(nèi)形勢變化，國家有關(guān)政策的調(diào)整，重大改革措施的實(shí)施等外部影響，分析職工思想可能產(chǎn)生的波動(dòng)。

2. 隨著電力改革的深入，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整或重大決策制定、出臺、實(shí)施過程中，分析職工的認(rèn)識水平和心理承受能力。

3. 圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的主要矛盾及現(xiàn)實(shí)思想問題，分析企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、利益分配調(diào)整等方面處于高峰或低谷時(shí)，職工的情緒變化。

4. 在發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故以及突發(fā)事件時(shí)，分析職工的思想動(dòng)態(tài)變化。

六、思想政治工作分析方法

1. 經(jīng)常深入基層，與職工開展談心活動(dòng)，及時(shí)了解、掌握職工思想動(dòng)態(tài)。

2. 突出以人為本，著力分析解決干部職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，盡心竭力為干部職工辦實(shí)事、做好事、解難事，在解決實(shí)際問題中提高干部職工的思想境界，不斷增強(qiáng)思想政治工作的親和力和可信度。

3. 互相交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)干部職工思想狀況和存在的主要問題，提出加強(qiáng)思想政治工作的改進(jìn)措施和解決辦法。

4. 分析與教育相結(jié)合，做好超前及關(guān)鍵時(shí)期的思想政治工作，培養(yǎng)職工正確認(rèn)識事物、分析事物的能力。

5. 職工思想動(dòng)態(tài)分析要客觀實(shí)際，不夸大、不掩蓋，準(zhǔn)確反映職工思想現(xiàn)狀。既要堅(jiān)持對帶有普遍性現(xiàn)象的分析，又要注意個(gè)別特殊問題的分析，避免偏見和遺漏。

七、思想政治工作分析具體要求

1. 思想政治工作分析要堅(jiān)持以人為本，有的放矢，堅(jiān)持原則，抑惡揚(yáng)善，耐心疏導(dǎo)，彼此溝通，互相理解，做到風(fēng)正、氣順、人和。

2. 廠黨委要不定期組織黨群部門下基層調(diào)查研究、交流情況，協(xié)助各支部把職工思想動(dòng)態(tài)分析制度落實(shí)到實(shí)處。

3. 強(qiáng)化思想政治工作責(zé)任，形成上下齊抓共管，良性互動(dòng)的思想政治工作分析機(jī)制。

4. 職工思想政治工作分析結(jié)果，將在政工例會上講評，并部署下一步思想政治工作分析要點(diǎn)。

5. 每次分析都要有報(bào)告，做到情況清楚、分析透徹，措施得力、效果明顯，及時(shí)上報(bào)黨委。

二00六年六月

第7篇企業(yè)商標(biāo)管理工作制度

第一章總則

第一條為明確企業(yè)商標(biāo)的設(shè)計(jì)、制定、注冊的職責(zé)，規(guī)范商標(biāo)的使用，保護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理，按照國家商標(biāo)法及其實(shí)施條例，正確使用商標(biāo)，樹立和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，保證商品質(zhì)量，加強(qiáng)商標(biāo)管理，保護(hù)商標(biāo)的專用權(quán)，在發(fā)展生產(chǎn)繁榮市場，維護(hù)消費(fèi)者的利益和擴(kuò)大國內(nèi)外市場競爭能力等諸方面，商標(biāo)具有決定性的因素。為此，特制定本制度。

第二章管理部門職責(zé)

第二條本企業(yè)的商標(biāo)管理由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管日常事務(wù)和廣告宣傳，銷售科主管商標(biāo)流通過程中商標(biāo)管理，技術(shù)科制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝紡織操作規(guī)程，品質(zhì)科負(fù)責(zé)出廠的檢驗(yàn)工作。

第三章商標(biāo)管理

第三條按商標(biāo)法的規(guī)定，依法辦理注冊申請、續(xù)展、變更、使用許可等手續(xù)，以取得商標(biāo)專用權(quán)。

第四條企業(yè)目前經(jīng)國家商標(biāo)局核準(zhǔn)的注冊商標(biāo)名稱為：類別：核準(zhǔn)使用的商品：使用商標(biāo)必須符合注冊規(guī)定合法使用，不得濫用和亂用商標(biāo)，任何企業(yè)和個(gè)人不得仿冒、復(fù)制和銷售，或采取手段損害企業(yè)商標(biāo)信譽(yù)，否則視為侵犯我廠商標(biāo)專用權(quán)的行為，予以追究法律責(zé)任。

第五條凡需增添注冊商標(biāo)，必須由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定，經(jīng)審定商標(biāo)全部內(nèi)容后，即可申請注冊。

第六條合資企業(yè)使用本廠有專用權(quán)的注冊商標(biāo)，需履行相關(guān)手續(xù)。經(jīng)向廠部提出書面申請，同意批準(zhǔn)后，由商標(biāo)管理小組辦理商標(biāo)使用許可合同及手續(xù)。

第七條商標(biāo)使用許可合同依法報(bào)國家商標(biāo)局備案，報(bào)市工商局存查。

第八條商標(biāo)被許可人不能將使用許可的商標(biāo)再許可他人使用。

第九條商標(biāo)注冊獲準(zhǔn)后，即由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立商標(biāo)檔案，管理其設(shè)計(jì)件、印刷件和注冊證件，接受商標(biāo)查詢，積累商標(biāo)資料，監(jiān)督和維護(hù)商標(biāo)信譽(yù)，負(fù)責(zé)檢查商標(biāo)使用情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，并處理報(bào)廢商標(biāo)等事宜。

第十條任何人員未征得商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，不得向外訂購，制版注冊商標(biāo)的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告(包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標(biāo)圖案和字樣)。任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)復(fù)印、偷盜、倒賣商標(biāo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按《商標(biāo)法》追究行政和法律責(zé)任。

第十一條產(chǎn)品出廠由品質(zhì)科按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，嚴(yán)格出廠程序，對不合格產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)出廠。

第十二條商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常商標(biāo)統(tǒng)計(jì)及各類包裝物的管理，負(fù)責(zé)按計(jì)劃產(chǎn)量限額發(fā)放，嚴(yán)格領(lǐng)付手續(xù)，做好收付記錄。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負(fù)責(zé)商標(biāo)和各類材料的發(fā)放、使用和保管。

第十三條廣告宣傳包括印刷品、實(shí)物及公司有關(guān)福利勞保用品所采用的商標(biāo)圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標(biāo)者應(yīng)由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并取得標(biāo)準(zhǔn)樣稿，核準(zhǔn)后方可使用。

第四章附則

第十四條本制度由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行。

第8篇 u企業(yè)職代會工作制度

第一條為認(rèn)真貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,保障企業(yè)職工的民主管理權(quán)利,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力,協(xié)調(diào)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展,根據(jù)《憲法》、《工會法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本工作制度。

第二條職代會的主要職責(zé)是:承擔(dān)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,督促企業(yè)和職工雙方共同遵守勞動(dòng)法規(guī),組織職工參與企業(yè)民主管理,保障職工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理方面的知情權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。職代會的主要任務(wù)是:

1、聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告本企業(yè)經(jīng)濟(jì)、改革和社會發(fā)展情況,討論并提出建設(shè)性意見。

2、推選集體協(xié)商代表,與企業(yè)方代表集體協(xié)商,簽訂集體合同和工資集體協(xié)商;審議通過集體合同草案、工資集體協(xié)商合同草案;監(jiān)督集體合同、工資集體協(xié)商合同的履行。

3、檢查、監(jiān)督企業(yè)履行國家法律法規(guī)中有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系、工資分配、安全生產(chǎn)、休息修假等涉及職工切身利益重要事項(xiàng)情況;聽取職工代表的意見和有關(guān)建議。

4、組織職工代表檢查國家、省、市地方勞動(dòng)法律法規(guī)以及相關(guān)政策在企業(yè)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),督促解決。

第三條職代會的代表由籌備會確定,并報(bào)上級工會備案,企業(yè)工會負(fù)責(zé)人應(yīng)作為代表候選人。

第四條經(jīng)職代會選舉,產(chǎn)生工會委員會,工會委員會的職權(quán)是:

1、召開職代會,負(fù)責(zé)會議的籌備工作和組織工作等。

2、監(jiān)督職代會決議的執(zhí)行。

3、向職代會報(bào)告工作的有關(guān)決議的執(zhí)行情況。

第五條職代會每年召開一次,由工會委員會會決定會議的時(shí)間、地點(diǎn)和議題。必要時(shí),經(jīng)三分之一以上企業(yè)工會組織或五分之一以上職代會的職工代表提議,可以召開臨時(shí)職代會。

提交會議討論和審議的主要文件和相關(guān)材料,至少提前一周發(fā)到所覆蓋的企業(yè),征求職工意見。

第六條職代會實(shí)行民主集中制,每次會議必須有2/3以上的職工代表出席。職代會作出決議,必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。

第七條職代會就會議議程作出決議,可以采用舉手方式進(jìn)行表決。對涉及職工切身利益和勞動(dòng)關(guān)系等重要事項(xiàng)作出決議,應(yīng)當(dāng)采用無記名投票方式進(jìn)行表決。

第八條職代會屆期三年,期滿應(yīng)當(dāng)按時(shí)換屆,并向上一級工會報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

第九條職代會閉會期間,由工會委員會研究處理企業(yè)民主管理的日常工會。每年一次組織職工對職代會的決議、決定情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況向職代會常委會報(bào)告。

第十條職代會作出的決議和通過的事項(xiàng),履行范圍內(nèi)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí),不得拒絕執(zhí)行。

第十一條企業(yè)工會有指導(dǎo)、支持和維護(hù)職代會正確行使職權(quán)的責(zé)任。

第9篇房地產(chǎn)企業(yè)日常管理工作制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司日常管理工作制度

第一條總則為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使公司的日常管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有章可循,提高日常辦公效率和質(zhì)量,特制定本辦法。

第二條公司日常管理的基本原則是:公開、公平、公正。公開是指各項(xiàng)制度的公開性,建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等,建立平等競爭的機(jī)制。公正是指對工作作出客觀公正的評價(jià),建立良性的信息交流反饋機(jī)制。

第三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度,忠于職守,服從安排。員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司的利益。

第四條禁止員工在工作時(shí)間和工作場所睡覺、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其它與工作無關(guān)的事情。

第五條禁止員工利用職權(quán)貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進(jìn)行其他損壞公司利益的行為。違反者,公司將按照規(guī)章制度予以處罰或依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第六條員工應(yīng)保持自己的工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。員工在辦公時(shí)間、辦公區(qū)域著裝應(yīng)整潔得體,莊重大方,符合職業(yè)身份。禁止在辦公場所穿著'奇裝異服'坦胸露背的不符合公司形象著裝。

第七條員工應(yīng)整齊擺放辦公用品。下班后,應(yīng)清理辦公用品,保持整潔。重要的辦公用品、資料等應(yīng)妥善整理和保管。

第八條員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)備和辦公設(shè)施,節(jié)約用水、用電及其它辦公資源。個(gè)人的貴重物品應(yīng)自行妥善保管,下班后及時(shí)帶走。個(gè)人物品損壞、丟失的,公司不負(fù)責(zé)任。

第九條收集重大國家政策、法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢信息,及時(shí)整理分析,將整理分析材料及時(shí)記報(bào),供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

第十條負(fù)責(zé)對總經(jīng)理的指令上傳下達(dá),負(fù)責(zé)例行辦公會、專題會議的組織,督促和檢查《會已經(jīng)要》的執(zhí)行和情況回饋。

第十一條公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可離崗。

第十二條員工的事假、病假應(yīng)提前向公司提出申請,并扣罰相應(yīng)的工資,月全勤無遲到、早退紀(jì)律的員工當(dāng)月公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第10篇進(jìn)入公司工作體會--建立完善到執(zhí)行企業(yè)制度的重要性

歲末年初，回想自己離開校園步入社會的這一年，有過很多讓自己難忘的瞬

間，其中來到——五龍福園的這段工作經(jīng)歷更是記憶深刻。從我進(jìn)入公司到工作部門的調(diào)整，再到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過程，時(shí)間不算太長經(jīng)歷卻不同，其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得的收獲。首先感謝支持、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事。但是更要感謝一直信任、鼓勵(lì)我成長的領(lǐng)導(dǎo)們，當(dāng)我選擇了長安五龍福園的同時(shí)，感謝你們也選擇了我，并且給予我良好的發(fā)展、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解，使我有勇氣承擔(dān)一個(gè)部門的工作。

從公司的組建到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時(shí)將近五個(gè)月的時(shí)間，作為公司的一名行政人員，在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制度的制定與修改，以及到目前各規(guī)章制度的出臺?！皼]有規(guī)矩不成方圓”是一句老生常談的話，但可見他的含義又是顯而易見的。

是的，制度還是要不斷完善、修訂的，而不是一成不變的，就是因?yàn)橹贫鹊哪康乃?。我們也多次提到制度的根本目的是用來服?wù)于人，而不是制約人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企業(yè)必須要考慮的關(guān)鍵，使我們的制度有法可依，不論是從社會的角度，還是員工個(gè)人的立場，以及公司的利益方面，公司制定的制度都要站的注腳，經(jīng)得起各方面的評激，得到各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可。

在整理修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們也在圍繞制度進(jìn)行著各項(xiàng)工作事務(wù)，制度是維護(hù)公司各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，有效協(xié)調(diào)發(fā)展的重要依據(jù)，是制度讓活動(dòng)在企業(yè)里的每個(gè)人有章可循。因?yàn)槲覀兌贾廊耸且粋€(gè)特殊的群體，在每個(gè)集體就要每個(gè)有不同的思維方式、做事方式的人有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)程，依照正確的制度和規(guī)章安排、完成工作，能夠相互之間協(xié)調(diào)從事。如果沒有制度，各人都隨意發(fā)揮，到每一級、每一環(huán)節(jié)沒有制度約束，誰想怎樣就怎樣，我們的工作將沒法做，將會造成很多負(fù)面的影響，其中就會有沖突、矛盾，就連浪費(fèi)都是必然發(fā)生的，是一件很可怕的事情。

制度還是我們提高工作效率的重要保證，在前面的工作中，我們是出現(xiàn)過一些工作的失誤，同時(shí)公司的各項(xiàng)工作也總有沒能按原計(jì)劃完成的情況出現(xiàn)，其實(shí)糾其原因很多就是因?yàn)槲覀兊闹贫炔粔蜻^硬，相關(guān)的制度也并沒有執(zhí)行，才導(dǎo)致計(jì)定的工作停歇。所以，首先制度是做好工作的前提，沒有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作，也會給公司的銷售經(jīng)營再到戰(zhàn)略發(fā)展的制定與實(shí)施帶來一定的阻力。一個(gè)完整的企業(yè)，它的制度和經(jīng)營方式是不可能，也不能相互脫節(jié)的，是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次，使員工按照正確的管理制度約束要求自己，提高自身的素質(zhì)，按照規(guī)則做事。工作就是工作，只要按制度、流程來做事不帶任何個(gè)人主觀意愿，一切都能以公司的決策為主，程序也就是程序，不能講求其他特殊，該到什么環(huán)節(jié)就到什么環(huán)節(jié)。分工明確、責(zé)任到人，公司上下都照章辦事，相信我們的工作會大步前進(jìn)，不斷創(chuàng)新的。

同時(shí)，各項(xiàng)制度的制定也是防患于未然的，雖然說是要一邊發(fā)現(xiàn)問題一邊解決問題，但是我們能就等待問題的出現(xiàn)嗎？不能，我們要通過各種事例和經(jīng)驗(yàn)，要先預(yù)知很多事情的很多問題所在，要掌握主動(dòng)權(quán)，有應(yīng)對各種問題的措施，以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的作用。做企業(yè)和做人一樣，如果沒有原則，沒有事先的方向，一事無成、碌碌無為就會應(yīng)驗(yàn)了。其實(shí)，事情都是因果存在的，因?yàn)闆]有預(yù)料就會有想不到的或好或不好的事情發(fā)生，因?yàn)闆]有預(yù)料就會有想不到的結(jié)果出現(xiàn)，只要我們有很充分而正確的準(zhǔn)備，相信不管是什么事情我們都會有效的解決，我們應(yīng)該做有準(zhǔn)備的人、有準(zhǔn)備的企業(yè)。

人總是在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)不斷解決問題，企業(yè)、公司也是如此，只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直到解決問題，再到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更加完善我們的制度。所以，我們的制度同樣也是要不斷完善的，而且是要各方共同來完善的，因?yàn)閱栴}要在不同部門的不同環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，也就是說公司的各項(xiàng)制度雖然是由行政財(cái)務(wù)管理中心辦公室出臺的，但是我們更需要各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見建議，用有借鑒的建議和想法來完善我們的制度，完善我們的行政工作。有建議、有想法就請正面給我們提出，包括我們在工作中沒有注意或想到的問題，也才能使我們及時(shí)解決問題，以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個(gè)部門的工作。公司是一個(gè)完整的家，雖然部門不同，但是大家為公司發(fā)展壯大而努力的目的是一樣的，也正所謂分工不分家。因此，我們也不怕承擔(dān)責(zé)任，也敢于改正錯(cuò)誤，公司發(fā)展靠大家，我會拿出自己所有的精力來做好我們的工作。

第11篇 x企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議制度

企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議制度(試行)

一、會議主持

會議由董事長主持,董事長因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持,董事長和總經(jīng)理均不能出席時(shí),由董事長指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會議人員

公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會人員要準(zhǔn)時(shí)參加會議,不能參加的,需向會議主持人請假。

三、會議主要內(nèi)容

(一)傳達(dá)貫徹上級主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見;

(二)傳達(dá)公司董事會會議精神,研究貫徹董事會重大決定的意見;

(三)研究需向上級請示報(bào)告的重大事項(xiàng);需向董事會會議提出的重大議題;

(四)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問題,檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況;

(五)研究和布置近期的重點(diǎn)工作;

(六)討論須研究的其它事項(xiàng)。

四、會議組織

(一)重大會議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集,有關(guān)會議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng),須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。

(二)會議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé);重要會議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會人員須在重要會議記錄、紀(jì)要上簽名。

(三)與會人員必須嚴(yán)守會議紀(jì)律。

五、會議事項(xiàng)的落實(shí)

(一)辦公室根據(jù)會議內(nèi)容,及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會議主持人審定后,印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。

(二)會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理,必要時(shí)在下次公司坐班工作會議上通報(bào)。

六、會議時(shí)間

原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。

第12篇企業(yè)單位消防安全工作考評獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)單位消防安全工作考評與獎(jiǎng)懲制度

一、單位對消防安全工作實(shí)行半年和年終考評工作,根據(jù)考評成績實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

二、凡有下列情形之一,根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):

1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度,為消防安全做出突出成績者;