第1篇 g公司規(guī)章制度模板
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:
一、 準(zhǔn)時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
四、 上班時不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。
八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。
九、 電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主。
接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話做好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外的電話,違者扣罰10元/次。
十、 考勤:(1) 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡)。( 2)、遲到、早退、曠工 ( 3 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元;30分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元;超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。 ( 4 )月遲到、早退累計達六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次, 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金;工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;(5).上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事,違者扣罰 10元/次;
十一、 辭職條件:1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,離職只發(fā)放工資。
十二、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1.連續(xù)曠工3次/月;2.不服從上級管理,與客戶爭吵3次/月;3.偷盜本公司財物者。
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第2篇 某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編
石料廠開采安全操作規(guī)程
1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點。
3、在開采爆破時要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。
4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。
5、采、裝、運機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁任何人員上下和進行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴禁操作機械，工作完畢時，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。
6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。
7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進行處理，處理時要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。
8、石廠應(yīng)有專人負責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占，定期觀察記錄變化。
9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進行硐室爆破。
10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。
11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實施。
12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。
13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。
廠長工作標(biāo)準(zhǔn)
1、負責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。
2、按照集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟指標(biāo)。
3、保證總回收率達到考核指標(biāo)。
4、確保全廠機械設(shè)備的合理使用和完好率。
5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、加強安全教育，確實加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴格管理，杜絕機械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
8、負責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。
9、負責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。
10、組織召開廠務(wù)會議，了解生產(chǎn)進度，安排進度計劃。
11、負責(zé)完成好上級交辦的臨時任務(wù)。
廠長崗位責(zé)任制
1、負責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負有全面責(zé)任。
2、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。
3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進度計劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。
4、主持召開行政會議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟指標(biāo)。
5、加強和改善經(jīng)營管理，實行經(jīng)營責(zé)任制，推進科學(xué)進步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。
6、閱批上級行政機關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。
7、負責(zé)培養(yǎng)干部職工隊伍，提高職工隊伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。
8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。
廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負總責(zé)。
2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4、認真執(zhí)行廠長分工負責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。
5、每月召開廠務(wù)會議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進度計劃。
6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。
7、建立健全廠內(nèi)各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)、運行情況及崗位紀(jì)律，強化安全教育管理。
9、及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。
10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴重問題，負直接責(zé)任，對因管理失誤造成的事故或嚴重問題負管理責(zé)任。
職工勞動紀(jì)律制度
1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度，月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工，報公司審定計發(fā)工資。
2、職工個人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請假手續(xù)，具體辦法如下：
（1）、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假，并在前一天辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。
（2）、因急事或因病當(dāng)天不能辦理請假手續(xù)者，應(yīng)電話及時告知，事后補辦請假手續(xù)，不辦理請假手續(xù)者按曠工對待。
（3）、對不辦理請假手續(xù)，長期不到崗上班者，一律以曠工對待，交回公司按相關(guān)制度處理。
3、嚴禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無意識上崗作業(yè)造成不安全因素。
4、不得在工作時間內(nèi)，尤其是機械設(shè)備運行過程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機械設(shè)備事故和危及他人人身安全。
5、不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)進行任何形式的娛樂，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴于律己，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
安 全 守 則
1、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。
2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場及機械設(shè)備的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題，確保設(shè)備正常運行和人身安全。
3、嚴格爆炸物品的管理和使用，非專業(yè)人員禁止爆破，在爆破現(xiàn)場嚴禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現(xiàn)場人員和周邊其他人員，做到萬無一失，嚴禁私藏或存放爆炸物品。
4、對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時采取解決措施，嚴禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害”。
5、經(jīng)常進行安全教育培訓(xùn)，積極參加安全生產(chǎn)活動，提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平，自覺佩帶和使用勞動防護用品，發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過”。
職 工 守 則
1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒；恪盡職守、盡職盡責(zé)。
2、勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握機械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù)，正確維護生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn)，確實做到人、機的最佳匹配。
3、嚴格遵守國家的法律法令，認真履行公司規(guī)定的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，在社會上做遵紀(jì)守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀(jì)的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。
5、全面落實股東大會精神，堅持以人為本，樹立全新觀念，樹立團隊精神，加大生產(chǎn)力度，確保集團下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
安全生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制
1、受廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置，實施落實廠長下達的指令性生產(chǎn)任務(wù)，對廠長負責(zé)。
2、有權(quán)現(xiàn)場指揮，根據(jù)生產(chǎn)實際，有權(quán)對人員和設(shè)備進行協(xié)調(diào)配置，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題果斷作出處理，重大問題或解決不了的請示廠長裁定。
3、負責(zé)對所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理，經(jīng)常檢查現(xiàn)場治安、安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。
4、負責(zé)對所屬人員的勞動紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運行正常，確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、負責(zé)廠長安排的其它事宜的實施落實。
6、廠長不在時，代行廠長事宜，事后向廠長作出匯報，重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。
技術(shù)副廠長崗位責(zé)任制
1、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作，對廠長負責(zé)。
2、配合生產(chǎn)副廠長做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運轉(zhuǎn)，高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。
3、及時對生產(chǎn)過程中的技術(shù)難點及設(shè)備故障作出正確分析和處理，保證生產(chǎn)的順利進行。
4、適時掌握生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，定期進行設(shè)備檢修維護。
5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長搞好機電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。
6、做好機電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、設(shè)備用件的儲備工作，保證隨時修復(fù)投入運行。
辦公室崗位責(zé)任制
1、負責(zé)做好辦公室的日常事務(wù)工作，對廠長負責(zé)。
2、上傳下達廠長的指令及安排，依照廠長意圖，起草各種行文（總結(jié)、報告、請示），以及制定內(nèi)部的各項管理制度等。
3、負責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、來賓、來訪人員，廠長不在時及時通知廠長。
4、協(xié)助廠長組織各種會議或組織有關(guān)活動。
5、負責(zé)本廠相關(guān)部門、隊、組協(xié)調(diào)事宜，保證協(xié)調(diào)一致。
6、負責(zé)協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作，以及外事活動的安排調(diào)度工作。
7、做好廠長安排的其它工作事宜。
安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識，以及學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
2、必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得資格證，持證上崗。
3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵，專門進行安全監(jiān)督檢查，協(xié)助處理事故隱患。
4、必須堅持在生產(chǎn)第一線，經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時報廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。
5、積極參加上級及有關(guān)部門組織的有關(guān)活動和檢查，作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺遵守各種規(guī)章制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對查出和發(fā)現(xiàn)的問題隱患要責(zé)成專人負責(zé)，限期處理。
6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠長匯報。
7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作，有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險情或重大事故隱患時有權(quán)調(diào)動人員做出及時處理，而后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。
8、當(dāng)好廠長和技術(shù)員的眼睛，按時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)安全問題，提出對改進安全生產(chǎn)的合理化建議。
會計人員崗位責(zé)任制
1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、認真執(zhí)行會計制度，做好記帳、算帳、報帳工作，如實、全面地反應(yīng)本廠資金活動情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報。
3、認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，遵守各項收支制度。
4、加強財務(wù)管理和對資金的管理。
5、加強與出納員的相互配合。
6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的理財參謀，考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
7、按照規(guī)定將會計檔案及時裝訂按時入檔，搞好財務(wù)工作。
庫房管理制度
1、庫房必須由專職庫管人員進行相關(guān)出入庫的管理工作，其它人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得進入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。
2、庫房管理人員必須配合財務(wù)人員對所有庫房以及出入庫明細根據(jù)年、季、月度庫房報表進行核查，同時如實填寫盤點報表，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
3、每天到崗必須認真核對前一工作日的出入庫狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。
4、每天下班前對庫房和庫區(qū)進行檢查，確認防火，防盜的安全措施沒有問題方可離開。
5、庫房物資出入庫必須每天結(jié)算，并填寫出入庫手續(xù)，做到日清月結(jié)心中有數(shù)。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資，當(dāng)好管家，防止財產(chǎn)遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。
7、確保庫存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類排列，新舊分離。
8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預(yù)測的意外和自然災(zāi)害等。
保管員崗位責(zé)任制
1、保管員應(yīng)立足本職，做好供應(yīng)工作，做到隨叫隨到。
2、要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，遵章守紀(jì)，誠實負責(zé)。
3、要確保庫容、庫貌整潔干凈，貨物堆放整齊。
4、加強對庫存物資的管理，要保持好庫房內(nèi)通風(fēng)透氣工作，將干、濕度控制在適應(yīng)范圍，確保防潮、防曬。
5、搬運貨物時應(yīng)注意并告知搬運人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護好集體財物。
6、要建立健全出入庫帳目和登記手續(xù)，要定期盤點，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實相符。
7、做好兩大財產(chǎn)的注冊登記工作，即零星財產(chǎn)、固定財產(chǎn)。
8、要做到心中有數(shù)，包括兩大財以及庫存物資，如發(fā)現(xiàn)短缺要及時查找原因，如有失職加以賠償。
9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節(jié)要處以罰款，造成較大影響或情節(jié)嚴重者要予以停職、開除，直至追究刑事責(zé)任。
火工器材保管員崗位責(zé)任制
1、嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》，做好爆破器材貯存工作。
2、爆破器材貯存必須保持清潔，不得堆放易燃易爆雜物，保持干燥和良好的通風(fēng)，杜絕鼠害。
3、庫房嚴禁煙火、吸煙和明火照明，嚴禁用燈泡烘烤爆破器材。
4、爆破器材的收發(fā)、領(lǐng)用要有嚴格的制度和領(lǐng)、退手續(xù)，做到帳物相符。
5、任何一種炸藥同雷管都不準(zhǔn)存放在一起，硝化等油類炸藥和導(dǎo)火索不準(zhǔn)貯存在一個庫房，必須分類存放。
6、庫房必須晝夜值班，專職看管，嚴禁無關(guān)人員進入。
爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、爆破員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并領(lǐng)取資格證，持證上崗。
2、嚴格執(zhí)行爆破員“安全操作規(guī)程”依照爆破說明書及相關(guān)要求進行爆破，嚴格執(zhí)行相關(guān)爆破制度。
3、爆破時必須使用放炮器及放炮母線進行放炮，嚴禁用電纜放炮。
4、嚴格執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度和保管制度以及“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違”。
5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能，掌握正確的使用方法。
6、爆破前應(yīng)準(zhǔn)確測量警戒范圍，現(xiàn)場人員要撤出警戒范圍，并設(shè)專職警戒人員封鎖路口，避免因無關(guān)人員闖入爆破區(qū)，而造成傷亡事故。
7、禁止在爆破現(xiàn)場攜帶火種，嚴禁吸煙及明火。
8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢，嚴禁私留、私藏，非專業(yè)人員禁止作業(yè)。
9、對開采不利的開采工作面，爆破員有權(quán)拒絕放炮，對放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時處理，切實做到防患于未然。
食堂管理暫行辦法
根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入，為適應(yīng)新的要求，現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實施過程中逐步加以改善。
1、健全帳務(wù)管理和出入庫領(lǐng)用手續(xù)。
凡購進各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取，管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。
帳目做到出入有據(jù)、帳物相符，月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。
2、實行憑證買飯制度，做好消耗統(tǒng)計工作。
食堂根據(jù)實際定出早、午、晚飯每份價格，本廠職工以現(xiàn)金等價購買餐證，職工憑餐證到食堂買飯用餐。
管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報廠長參改，作出相應(yīng)整改措施（附逐日主副食品消耗統(tǒng)計表）。
3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。
（1）、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔，臺面、桌面無塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質(zhì)，以及防鼠害。
（2）、炊事員要保持個人衛(wèi)生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內(nèi)無污垢。
（3）、為改善飲食生活，做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣，根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節(jié)假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。
（4）、炊事員根據(jù)主副食品儲備情況，提前向管理員作出提示，盡早購買。
本暫行辦法從二o一一年 月 日起施行。
食堂管理人員責(zé)任制
1、食堂庫房必須專人負責(zé)，為保證食品安全，人員離庫時要及時上鎖，非管理人員不得擅自入庫。
2、庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架，原料要分類擺放，貼上標(biāo)記，食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離，以利空氣流通和干燥。
3、購進原料，食物應(yīng)是合格物品和有證物品。
4、入庫的食品要經(jīng)管理員驗收登記，按類上架存放，做到先進先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。
5、出庫時必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量，不得使用過期變質(zhì)食品。
6、保持庫房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好。
7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。
8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負責(zé)人員責(zé)任。
9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。
10、要聽取和接受職工意見，逐步改善和提高職工生活水平，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。
機電維修工崗位責(zé)任制
1、加強電氣安全的組織管理工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。
2、對經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好，有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時處理或更換。
3、在帶電設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導(dǎo)電性能的物品，做好安全防范工作。
4、進行電焊作業(yè)時，必須遠離易燃易爆物品，并采取相應(yīng)的防火措施。
5、正確使用電纜，不準(zhǔn)成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開關(guān)跳閘后不查明原因不得強行送電。
6、嚴禁在機電設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中進行作業(yè)性操作，不得帶電維修操作。
7、愛護維修使用設(shè)備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責(zé)任。
挖掘機司機崗位責(zé)任制
1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
2、按照發(fā)料要求，與鏟車配合做好當(dāng)天和次日的發(fā)料儲備工作，確保儲備量。
3、嚴格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。
4、遵守操作規(guī)程，愛護機械設(shè)備，確保機械設(shè)備和人身安全。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
鏟車司機崗位責(zé)任制
1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，做到隨時有車隨時裝料。
2、嚴格按照裝料要求履行職責(zé)，裝載石料不得超過500mm，不得裝入粉面和雜質(zhì)。
3、所裝石料不得高出車箱，慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。
4、見票裝車，無票不予裝載。
5、操作過程中注意人身、設(shè)備安全，確保安全生產(chǎn)。
6、完成其它臨時性工作。
發(fā)運業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制
1、堅守工作崗位，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到，業(yè)務(wù)及時辦理。
2、工作認真細致，字跡清晰，做到日期準(zhǔn)確、序號無差錯。
3、開票時準(zhǔn)確填寫拉料車輛的車牌號，并由司機簽字后裝料，嚴格禁止代開發(fā)料單。
4、當(dāng)車單次開據(jù)發(fā)料單，不準(zhǔn)當(dāng)次連同下次開出。
5、妥善保管存根一聯(lián)，當(dāng)天發(fā)運結(jié)束后，做好發(fā)料統(tǒng)計報知廠長，月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。
保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制
1、對本廠治安安全負責(zé)，做到防偷、防盜、防丟失。
2、加強對本廠內(nèi)部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。
3、強化本廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創(chuàng)造和諧氛圍。
4、加強本廠內(nèi)部的巡邏保衛(wèi)工作，做好防范措施，做到防患于未然。
5、加強門衛(wèi)管理，建立健全來客登記以及物料出入登記手續(xù)，杜絕各種物資無證出門。
第3篇 科技公司員工規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到;不得早退;不得曠工。
二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。
三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝，精力充沛。
四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。
風(fēng)險提示：實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密。
七、工作時不得接聽私人電話，手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動。
八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);
2、盡快主動了解服裝，以便更好的介紹給客戶。
十、員工獎罰規(guī)定：
1、全勤獎勵每月_____元，遲到、早退、每分鐘扣罰____元;曠工一天扣罰_____元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當(dāng)日工資的30%，之后每天扣除當(dāng)日的工資;
2、每三個月進行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵_____元;(條件：必須全勤員工、業(yè)績突出、無客戶投訴者、無拒客者。)客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎勵，一次扣罰_____元;
3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰____元/次;上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天，手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動，違者扣罰___元/次;
4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰____/次;私下使用本公司電腦者扣罰___/次;
5、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當(dāng)月工資的60%。
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定;
2、需交身份證復(fù)印證;
3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度。
十二、辭職條件：
1、員工辭職必須提前____個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資;
2、未滿____個月而要離職者只發(fā)放工資的60%。
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續(xù)曠工_____次/月;
2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵___次/月;
3、泄露本公司機密____次/月;
4、偷盜本公司財物者。
風(fēng)險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
第4篇 小型公司規(guī)章制度
總則：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定：
一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。
一、服務(wù)規(guī)范
1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方;為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大
2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方;
3、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩;
4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;
5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、員工守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
三、業(yè)務(wù)管理制度
1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送;
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;
3、外來的文件由接件人負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的，應(yīng)______公司員工崗位職責(zé)在接件后即時報送;
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;
5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項;
6、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理;
7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用;
9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會，11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);
11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表;
12、每個季度進行季度考評(方式待定)。
注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。
四.考勤制度
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。
6、上班時間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下：
5月1日-9月30日上午8：00—12：00下午13：30—18：00
10月1日-4月30日上午8：00—12：00下午13：00—17：30
五.保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密;
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;
b、人事決策中的秘密事項;
c、專有技術(shù);
d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);
e、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;
f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項;
3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;
4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密;
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管;
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。
六.差旅費管理制度
結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
一、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向;
二、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案;
三、若未能準(zhǔn)時返回須及時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告，征得同意，并由主管代辦外出延長申請手續(xù);
四、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進展。
五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)
六、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工;
1、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
(1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;
(2)膳宿費系指膳食費及宿費;
(3)特別費系指因公支付郵電或招待費等;
2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。
3、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅______公司員工崗位職責(zé)費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。
4、差旅費標(biāo)準(zhǔn)：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明;
5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷，同時取消當(dāng)日伙食補助;
6、市內(nèi)外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費依票據(jù)報銷;
7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七.薪金制度
1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30日,支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取;
2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
八.福利制度
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日;
2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，根據(jù)國家規(guī)定，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期，;
3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，根據(jù)國家規(guī)定，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日);
4、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日);
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理;
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
7、保險：公司為正式員工辦理社會保險。
第5篇 公司生產(chǎn)規(guī)章制度范本最新
第一章、總則
第一條、為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，參考國家相關(guān)法律，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。
第二條、生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條、本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條、本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條、由總經(jīng)理負責(zé)本制度實施監(jiān)督。
第六條、本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效。
第七條、當(dāng)本制度修訂版公布時，本制度自動失效。
第二章、物資管理
第八條、物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。
第九條、供應(yīng)部門是物資控制的核心部門。
1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。
2、材料倉庫是公司原料的儲存機構(gòu)，負責(zé)公司原材料的收發(fā)，儲存。
3、工具倉庫是公司工具，夾具，模具的儲存收發(fā)機構(gòu)。工具，夾具，模具的維護和保養(yǎng)由維護保養(yǎng)機構(gòu)負責(zé)。
4、輔助品倉庫是公司勞保用品，文具用品的儲存機構(gòu)，負責(zé)公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲存。
第十條、外部工廠有物品入庫應(yīng)先由質(zhì)檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗不合格的物料即超出允收標(biāo)準(zhǔn)的物料，應(yīng)予退回。
第十一條、倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標(biāo)示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要賬目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。
第十二條、車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料，工具，夾具，模具，車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品，辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見后方可領(lǐng)取。
第十三條、倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑妫瑤齑娉渥愕牧⒓窗l(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫賬》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購任務(wù)單》通知采購部門采購物資?！额I(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責(zé)督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)料。
第十四條、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，一定要寫好《工序交接單》，無《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。
第十五條、成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好《產(chǎn)品入庫賬》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時出具相應(yīng)的《成品入庫單》和《成品出庫單》。
第十六條、產(chǎn)品入庫后，成品倉庫要按銷售部門開據(jù)的有關(guān)銷售單及時安排產(chǎn)品出貨。
第三章、生產(chǎn)過程管理
第十七條、生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時出貨的先進管理辦法。
第十八條、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識，質(zhì)量意識，安全意識。
第十九條、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
第二十條、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單要求，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十一條、生產(chǎn)管理員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知供應(yīng)部準(zhǔn)備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃共三份：供應(yīng)部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。
第二十二條、物料備齊后供應(yīng)部要及時通知相應(yīng)生產(chǎn)部門前來領(lǐng)料。生產(chǎn)部門接到供應(yīng)部通知后，應(yīng)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。
第二十三條、生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車間相關(guān)人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進度管理員必須隨時跟蹤，保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序，生產(chǎn)進度管理員必須分析情況，采取措施，予以彌補。若遇特殊情況確實需耽誤工期的，要及時向生產(chǎn)部匯報，調(diào)整計劃。
第二十四條、車間管理員每天必須如實編寫《生產(chǎn)工序日報表》，二十四小時內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。
第二十五條、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便銷售部及時組織發(fā)貨。
第二十六條、生產(chǎn)車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況，機器運轉(zhuǎn)狀況，員工工作狀況，隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向部門經(jīng)理反映。
第二十七條、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。
第二十八條、生產(chǎn)車間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進行技能訓(xùn)練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，促進公司團隊建設(shè)。
第二十九條、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從車間管理員生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十條、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。
第四章、產(chǎn)品質(zhì)量管理
第三十一條、產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過程控制，全面實施。
第三十二條、公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十三條、產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識教育，每月質(zhì)量意識教育不少于五次。
第三十四條、生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責(zé)任。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時退回物資倉庫。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當(dāng)，機器設(shè)備運轉(zhuǎn)不良，物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。
3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時通知生產(chǎn)部經(jīng)理。
第三十五條、生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗員，下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
第三十六條、生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，嚴格遵守相關(guān)機器、模具、夾具的操作規(guī)程。
第三十七條、生產(chǎn)車間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第三十八條、生產(chǎn)車間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理，無《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。
第五章、生產(chǎn)資源管理
第三十九條、生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個員工的責(zé)任。
第四十條、生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)，誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十一條、生產(chǎn)管理員負責(zé)本單位資源的分配，包括工具，機器，夾具，人員，時間等。
第四十二條、生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十三條、在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十四條、在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責(zé)任人員應(yīng)予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十五條、在使用資源由使用人員負責(zé)保養(yǎng)。機器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十六條、機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺賬。設(shè)備臺賬應(yīng)包括機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的制造商，設(shè)備功率，精度等級，制造日期，投入使用日期，設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十七條、暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負責(zé)退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護，退回倉庫的資源要開具《退料單》，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
第四十八條、使用過程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長同意簽字后，作報廢處理。
第四十九條、公司所有人員均要愛護公司資源，非公事不得使用公司資源，對于濫用公司資源的，公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。
第六章、附則
第五十條、根據(jù)公司發(fā)展情況，本制度不再適用時可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請，會同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
第6篇 x公司管理規(guī)章制度
一、辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。
(一)、文件收發(fā)規(guī)定
1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。
2、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。
文件由擬稿人校對,審核后方能復(fù)印、蓋章。
3、董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結(jié)果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
5、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。
6、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容。
(二)、文印管理規(guī)定
7、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
8、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。
9、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
10、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
11、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
(三)、辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定
12、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。
13、辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷。
14、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。
15、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
16、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
(四)、電話使用規(guī)定
17、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室120元/月,投資發(fā)展部100元/月,財務(wù)部60元/月,城建資產(chǎn)部100元/月,市場營銷部200元/月,項目技術(shù)部130元/月,會議中心50元/月。
18、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定。
二、公司管理制度之考勤制度
1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
2、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。
3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
7、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
12、員工的考勤情況,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。
第7篇 石油公司規(guī)章制度管理辦法
石油銷售公司規(guī)章制度管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')規(guī)章制度的管理工作,健全和完善規(guī)章制度體系,使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,為公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理提供支撐,參照國家和集團公司、上級單位的相關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于公司各部門、營業(yè)室。
第三條本辦法所稱的規(guī)章制度,是指由公司各職能部門依據(jù)國家和集團公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際組織起草的,以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營等行為的規(guī)范性文件,包括規(guī)定、辦法、指導(dǎo)意見以及規(guī)則、實施辦法、細則等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程不在此例。
第四條公司制度的制定應(yīng)遵循以下原則:
(一)合法合規(guī):以憲法、法律、法規(guī)和上級政策為依據(jù)的原則;
(二)體系完整:制度體系要涵蓋公司為實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)而涉及的各項管理職能,盡量做到內(nèi)容全面;
(三)結(jié)構(gòu)合理:制度體系要分類合理、層次明確,體系內(nèi)各項制度之間具有內(nèi)在邏輯關(guān)系,有利于理解與執(zhí)行;
(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一:制度中有明確的適用條件與適用部門、制度中規(guī)定的權(quán)責(zé)對等清晰,低級制度服從高級制度,避免制度之間的沖突;
(五)功能到位:能滿足公司管理各層面活動的需要;
(六)相對前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、穩(wěn)定性,不宜經(jīng)常作原則性變動;
(七)符合實際:適用公司現(xiàn)有的發(fā)展階段,符合公司的實際情況和企業(yè)文化,關(guān)注公司現(xiàn)階段最核心最緊迫需解決的問題;
第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)
第五條綜合辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門。
第六條綜合辦公室履行下列規(guī)章制度管理職責(zé):
(一)組織擬訂公司規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃;
(二)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各職能部門實施規(guī)章制度草案起草工作;
(三)負責(zé)對規(guī)章制度草案的合法性、規(guī)范性進行審查;
(四)建立規(guī)章制度臺帳,對規(guī)章制度的貫徹落實情況進行檢查或抽查。
第七條綜合辦公室承擔(dān)規(guī)章制度的文字審修、提交會議審議和存檔備案等職責(zé)。
第三章 規(guī)章制度的格式要求
第八條各部門在完成草案的草擬工作時,應(yīng)遵照以下文本格式及書寫規(guī)定:
(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實施辦法和細則等可直接分條序列。
1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應(yīng)對制定目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。
2.分則應(yīng)通過章節(jié)對總則中規(guī)定的內(nèi)容進行細化,包括組織機構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、程序及方法、考核與獎懲等章節(jié)。
3.附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬、實行日期以及相關(guān)制度的廢止等內(nèi)容。
(二)字體及條款項序號格式
1.規(guī)章制度名稱的字體為小二號華文中宋,一級章節(jié)為三號黑體,二級章節(jié)為三號粗楷體,條目名為三號粗仿宋_gb2312,內(nèi)容為三號仿宋_gb2312。
2.條款項按照第*條、(*)、'*.'標(biāo)示。例如,第五條第二款第三項的序號分別為'第五條'、'(二)'和'3.'。
3.規(guī)章制度電子版段落間距按照規(guī)章制度標(biāo)題段前1行段后1行,一級章節(jié)標(biāo)題段前1行段后0行,二級章節(jié)標(biāo)題段前0.5行段后0行。標(biāo)題、內(nèi)容行間距為1.5倍間距。
(三)文字書寫應(yīng)符合集團公司、上級單位現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求,內(nèi)容合法、概念準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清楚、語言簡明。
第四章 規(guī)章制度的制定、修訂和廢止程序
第一節(jié) 立項
第九條各職能部門應(yīng)根據(jù)集團公司、上級單位的要求,結(jié)合公司的管理現(xiàn)狀和管理需要,擬定相關(guān)制度建設(shè)項目計劃,并向綜合辦公室申報備案。
第十條需要制定規(guī)章制度的部門,應(yīng)在年初(原則上為每年3月份前)向公司提出立項申請,填寫《文件立項申請表》(附件1)中以下內(nèi)容后提交綜合辦公室:
(一)擬編制的規(guī)章制度的名稱;
(二)擬編制的規(guī)章制度的目的、必要性及主要依據(jù)和有關(guān)背景材料;
(三)規(guī)章制度的主要內(nèi)容;
(四)起草部門和相關(guān)部門的名稱,需要相關(guān)部門配合的事宜;
(五)編制規(guī)章制度的時間安排。
第十一條申請立項部門的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)審核《文件立項申請表》并簽字。
第十二條綜合辦公室收集《文件立項申請表》并結(jié)合公司年度工作安排,對各部門的立項申請進行匯總研究;與各部門及公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)溝通后,明確公司本年度出臺的規(guī)章制度的名稱、起草部門、完成日期等,編制《公司__年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》;報領(lǐng)導(dǎo)辦公會審批通過后,以紅頭文件的形式下發(fā)并報上級單位企業(yè)管理部備案。
第十三條在年度計劃執(zhí)行過程中,對已列入年度計劃因情況變化而無制定之必要,或因工作急需制定而未列入年度計劃的,由綜合辦公室與起草部門協(xié)商,經(jīng)公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后撤銷或增加該項目立項。
第二節(jié) 起草
第十四條《公司__年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》下發(fā)后,承擔(dān)起草工作的部門應(yīng)嚴格按照任務(wù)書中的內(nèi)容及時間安排起草相應(yīng)的規(guī)章制度。涉及兩個及以上部門的,應(yīng)明確一個負責(zé)部門,其它部門協(xié)助完成。
第十五條公司的規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì),分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類。業(yè)務(wù)管理類管理制度包括:生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度;綜合類管理制度包括行政管理和事務(wù)管理方面的規(guī)章制度。
第十六條規(guī)章制度可按以下進行分類:
(一)規(guī)定:對有關(guān)工作或事項作出具體規(guī)定的文件,重在強制約束性;
(二)辦法:對有關(guān)工作、有關(guān)事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施的文件,重在可操作性;
(三)制度:要求公司員工共同遵守的準(zhǔn)則,是針對某項具體工作、具體事項制定的必須遵守的行為規(guī)范;
(四)規(guī)則:為維護勞動紀(jì)律和公共利益而制定的要求員工遵守的關(guān)于工作原則、方法和手續(xù)等的條規(guī);
(五)規(guī)程:為了使工作按程序進行而制定的一些具體規(guī)定;
(六)守則:公司要求其成員遵守的行為準(zhǔn)則。
第十七條規(guī)章制度草案應(yīng)對起草目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定。
第十八條承辦部門起草規(guī)章制度時,涉及其他部門的或與其他部門關(guān)系緊密的,起草部門應(yīng)當(dāng)充分征求其他部門及主管領(lǐng)導(dǎo)的意
見,相關(guān)部門及相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)需填寫《意見征求表》(附件4)。
第十九條必要時,規(guī)章制度的起草部門可征求其他部門的意見,填寫《意見征求表》(附件4)。
第二十條規(guī)章制度的起草部門應(yīng)進行深入調(diào)查研究,掌握國家有關(guān)法律法規(guī)政策、集團公司及上級單位的有關(guān)制度,注意與公司現(xiàn)有規(guī)章制度的銜接、配套和協(xié)調(diào),廣泛聽取部門和員工的意見。聽取意見可以采取座談會、聽證會、征詢意見表等多種形式。
第三節(jié) 審查和修改
第二十一條規(guī)章制度草案起草完畢,由承辦部門的部門負責(zé)人審查,審查后報送承辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并按主管領(lǐng)導(dǎo)的意見進行修改,修改合格后由部門主管領(lǐng)導(dǎo)在《文件審批表》(附件3)中填寫審核意見并簽署姓名。
第二十二條規(guī)章制度經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,承辦部門將以下資料報送綜合辦公室:
(一)規(guī)章制度及電子文本;
(二)《征求意見表》;
(三)《文件審批表》;
(四)規(guī)章制度有關(guān)背景材料、調(diào)研材料以及征求意見;
(五)和討論情況的匯總材料。
第二十三條綜合辦公室主要從以下幾個方面對規(guī)章制度草案及說明書進行審查、修改:
(一)是否符合法律法規(guī)和國家有關(guān)政策的要求,是否符合集團公司的規(guī)定和要求;
(二)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度有無沖突、重復(fù);
(三)是否正確處理領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及員工的意見;
(四)條文結(jié)構(gòu)是否合理、用語是否準(zhǔn)確;
(五)是否存在法律風(fēng)險。
第四節(jié) 審議、發(fā)布
第二十四條綜合辦公室審查、修改后,將規(guī)章制度遞交公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由綜合辦公室根據(jù)提請公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。
第二十五條經(jīng)審議批準(zhǔn)的規(guī)章制度,由綜合辦公室進行文字審修后下發(fā)執(zhí)行。需上報上級單位相關(guān)部門審批的,經(jīng)審批通過后予以下發(fā)執(zhí)行。
第五節(jié) 修訂、廢止
第二十六條規(guī)章制度的修訂和廢止由原承辦部門填寫《文件更改申請表》(附件2)提交綜合辦公室立項、審核后,按本辦法第二章第一至四節(jié)規(guī)定的程序進行修訂和廢止。
第二十七條修訂規(guī)章制度時,應(yīng)對需要修改的條款在規(guī)章制度修改草案說明書中明確說明。
第二十八條現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時,應(yīng)在草案中注明予以廢止。
第二十九條規(guī)章制度部分條款進行修改或者廢止的,必須公布新的規(guī)章制度。
第五章 其它規(guī)定
第三十條因公司生產(chǎn)經(jīng)營急需出臺的規(guī)章制度,可先制定暫行或試行規(guī)定(辦法),在條件成熟后,及時進行修訂和完善。
第三十一條各職能部門負責(zé)對本部門承辦的規(guī)章制度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,并將貫徹落實情況每半年向綜合辦公室反饋。
第六章 附則
第三十二條本辦法由綜合辦公室負責(zé)解釋和修訂。
第三十三條公司制定本辦法,需向上級單位企業(yè)管理部備案。
第三十四條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條本辦法自頒布之日起施行。
附件:1.《文件立項申請表》
2.《文件更改申請表》
3.《文件審批表》
第8篇 公司規(guī)章制度管理規(guī)定模版
為了制(修)定嚴密完備、切實可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度!以下是公司規(guī)章制度管理規(guī)定,請參考!
公司規(guī)章制度管理規(guī)定【1】
第一條 為了制(修)定嚴密完備、切實可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對其進行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合實際,特制定本規(guī)定。
第二條 所有的規(guī)章制度,均應(yīng)按照本規(guī)定進行制(修)定,即由職能管理部門負責(zé)起草,經(jīng)相關(guān)部門會簽后,報辦公室審核同意后,方可報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第三條 辦公室是公司級規(guī)章制度的歸口管理部門,對會簽且形成送審稿進行最后審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,負責(zé)完成編號、印刷、下發(fā)等工作,并建立發(fā)放登記和制度文本編號登記臺帳。
第四條 各職能部門負責(zé)制(修)定本部門歸口的規(guī)章制度,并按規(guī)定進行會簽、送審,并對本部門歸口的規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督、檢查與考核。
第五條 各實施單位負責(zé)貫徹執(zhí)行公司級規(guī)章制度,確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。
第六條 編寫內(nèi)容和內(nèi)容層次要求
1、規(guī)章制度,一般應(yīng)由名稱、編號和正文三部分組成。
2、名稱既要簡明、準(zhǔn)確地反映其所包括的內(nèi)容,又要與其他類似的制度有所區(qū)別。
3、規(guī)章制度應(yīng)有編號,按制度編寫的重要程度和制(修)定的順序排列。
規(guī)章制度編號統(tǒng)一由辦公室責(zé)成專人負責(zé)編制,并通過建立編號登記臺帳進行管理。
第七條 對原制度進行修定時,如果適用范圍和目的不變,則制度的編號僅改變?yōu)樾掳姹尽?/p>
原版本自新制度下發(fā)實施之日起作廢收回。
第八條 規(guī)章制度的編排格式,由辦公室統(tǒng)一負責(zé)完成,并嚴格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。
第九條 所有制度,均應(yīng)經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,填寫《公司擬文稿紙》,經(jīng)有關(guān)部門會簽,由辦公室負責(zé)對送審稿進行最終審核,并按規(guī)定統(tǒng)一編號后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十條 辦公室應(yīng)按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)各有關(guān)單位并確定持有者,并進行登記建帳,以便控制使用,防止混亂或丟失、損壞。
第十一條 對于已納入公司規(guī)章制度冊的制度進行更改或作廢時,由制度歸口管理部門提出書面申請,填寫《規(guī)章制度更改(作廢)申請單》,經(jīng)辦公室審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》。
各單位應(yīng)責(zé)成專人,按《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》的要求,對本單位的所有制度冊的相關(guān)制度內(nèi)容進行修改,并按規(guī)定填寫《規(guī)章制度修改記錄表》。
第十二條 辦公室負責(zé)對各職能管理部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進行監(jiān)督、檢查,對于不能認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門和個人,特別是致使規(guī)章制度流于形式,造成在質(zhì)量內(nèi)外審核中出現(xiàn)不符合項的部門和個人,給予考核、處罰。
第十三條 各職能管理部門,應(yīng)對公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督、檢查,對于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提出考核、處罰意見,按規(guī)定報送辦公室。
第十四條 本規(guī)定由辦公室負責(zé)解釋。
第十五條 本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。
崗位工作人員任職要求【2】
(文件編號:)
為了更好地實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟運行質(zhì)量,增強職工制造精品的質(zhì)量意識,規(guī)范崗位任職條件,做到人盡其才,才盡其用,結(jié)合實際,特制定各類崗位工作人員任職要求。
一、高級管理人員任職要求
1、具備大專以上文化程度;
2、接受過省、市或集團公司組織的廠長(經(jīng)理)工商管理等專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事十年以上專業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
4、具備駕馭全局的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;
5、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容;能夠熟練地運用專業(yè)知識解決實際工作中的疑難問題。
二、中層干部任職要求
1、具備大專以上文化程度;
2、接受過上級組織的中層干部工商管理等專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事五年以上專業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
4、具備較好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;熟悉本部門和本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,能夠較為熟練的運用專業(yè)知識解決實際工作中的疑難問題。
三、班組長任職要求
1、具備高中(或中技)以上文化程度;
2、從事三年以上專業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得助理級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力;
4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,具備一定的解決和處理實際問題的能力。
四、質(zhì)量監(jiān)督管理人員任職要求
1、具備高中以上文化程度;
2、接受過有關(guān)質(zhì)量管理專業(yè)知識、質(zhì)量檢驗、監(jiān)督專業(yè)知識的培訓(xùn),并取得國家認可的培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的資格證書,具備較高的質(zhì)量管理知識水平;
3、從事三年以上質(zhì)量管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、熟悉質(zhì)量法律法規(guī)、公司有關(guān)質(zhì)量檢驗和監(jiān)督的相關(guān)制度、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量體系相關(guān)文件;
5、對單位的質(zhì)量管理工作較為了解;
6、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所分管質(zhì)量管理工作的能力,對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、使用較為了解,具備一定的監(jiān)督、檢查檢驗工作的能力,對質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力;
五、內(nèi)審員任職要求
1、具備中專以上文化程度,能夠清楚、流利地表達思想和意見;
2、接受過iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并取得國家認可的培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的內(nèi)審員資格證書;
3、從事二年以上管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,具備一定的質(zhì)量管理、企業(yè)管理及生產(chǎn)實際經(jīng)驗;
4、熟悉iso9000族標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)的管理制度;
5、熟悉內(nèi)部審核工作;具有一定的審核經(jīng)驗;能夠遵守審核規(guī)則,保持和維護審核工作的獨立性和公正性;
6、能夠熟練的編制檢查表、不符合報告、內(nèi)部審核報告等文件。
六、質(zhì)量檢驗員任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過有關(guān)質(zhì)量檢驗員培訓(xùn),并取得資格證書;
3、從事二年以上質(zhì)量檢驗或相應(yīng)生產(chǎn)、管理工作;
4、熟悉廠有關(guān)質(zhì)量檢驗的相關(guān)制度、產(chǎn)品圖樣及檢驗規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;
5、對零、部件及產(chǎn)品有一定了解,能夠正確、合理地使用計量檢測器具,能夠?qū)z驗和試驗結(jié)果的正確性負責(zé);
6、具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。
七、工藝員任職要求
1、具備大專以上文化程度;
2、接受過有關(guān)產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識的培訓(xùn);
3、從事三年以上產(chǎn)品技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品進行優(yōu)化設(shè)計的能力,并熟悉生產(chǎn)過程所用設(shè)備的技術(shù)參數(shù),編寫技術(shù)指導(dǎo)書;
5、具備正確判斷所涉及的零、部件的參數(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝性、經(jīng)濟合理性的能力,具備正確處理圖樣與文件的完整、正確、統(tǒng)一的能力;
6、能夠熟練掌握計算機技術(shù)并熟練使用相關(guān)軟件;
7、能夠處理制作產(chǎn)品中制造、安裝、調(diào)試以及使用過程中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題的能力;
八、工裝員任職要求
1、具備大專以上文化程度;
2、接受過有關(guān)機械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識的培訓(xùn);
3、從事三年以上產(chǎn)品工藝設(shè)計工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖樣,按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進行工藝、工裝設(shè)計的能力,并能根據(jù)工藝、工裝設(shè)計要求,編寫產(chǎn)品工藝路線和工裝設(shè)計技術(shù)文件;
5、具備處理產(chǎn)品在制造、安裝、調(diào)試、運行中出現(xiàn)的有關(guān)工藝、工裝技術(shù)問題的能力;
6、能夠熟練掌握計算機技術(shù)并進行工藝、工裝技術(shù)設(shè)計;
7、能夠應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備等先進技術(shù)手段,提高本專業(yè)工藝、工裝技術(shù)設(shè)計的能力。
九、機械員、動力員、設(shè)備員任職要求
1、具備中專以上文化程度;
2、接受過有關(guān)機械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識的培訓(xùn);
3、從事二年以上設(shè)備管理和維修工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,有獨立完成設(shè)備修理、技改前預(yù)檢、調(diào)研、技術(shù)經(jīng)濟可行性分析的能力,具備擬定設(shè)備修理改造方案、實施的能力;
5、具備設(shè)備修理、改造施工現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),并處理修理、改造中出現(xiàn)的較復(fù)雜技術(shù)問題的能力;
6、具備應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進設(shè)備監(jiān)測診斷技術(shù),提高設(shè)備修理、改造水平的能力;
7、對主要產(chǎn)品的名稱、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程有一定的了解;
8、熟悉設(shè)備管理與改造方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及主要生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征,大型精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備的詳細情況,具備對分管設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進行監(jiān)測,以預(yù)防為主,減少停機,降低故障率的能力。
十、網(wǎng)絡(luò)管理員任職要求
1、具備中專以上文化程度;
2、接受過有關(guān)機械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識的培訓(xùn);
3、從事二年以上計算機應(yīng)用工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,按程序設(shè)計要求,完成程序、數(shù)據(jù)錄入的能力,具備應(yīng)用各種文字編輯程序,建立、編輯、打印各種信息、文件、表格等文字材料的能力;
5、具備系統(tǒng)運行的一般性維護工作的能力,能夠處理系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的一般性問題;
6、對公司的主要產(chǎn)品的名稱、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程有一定的了解;
7、能夠按照定置管理要求,保持機房清潔以及機房設(shè)備和設(shè)施陳放整齊,并對機房安全、防火等工作負責(zé)。
十一、定額員任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過有關(guān)機械制造標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等相關(guān)知識的培訓(xùn);
3、從事二年以上定額工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
3、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,根據(jù)產(chǎn)品制造程序、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計方案和工藝方案,編制產(chǎn)品工時定額的能力;
4、能夠?qū)彶榉止墚a(chǎn)品工時定額技術(shù)文件,并具備對其完整、正確、統(tǒng)一負責(zé)的能力;
5、具備處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)材料、工時定額方面的技術(shù)問題的能力;
6、具備將國內(nèi)外有關(guān)材料、工時定額方面的新理論、新技術(shù)和新科研成果應(yīng)用于編制材料、工時、勞動定額,提高材料、工時、勞動定額管理水平的能力;
7、能較熟練應(yīng)用計算機編制材料、工時定額。
十二、數(shù)控編程員任職要求
1、具備大專以上文化程度;
2、接受過有關(guān)機械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識的培訓(xùn);
3、從事二年以上計算機管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,根據(jù)生產(chǎn)實際需要,具備編制和審查有關(guān)數(shù)控工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的能力;
5、具備處理數(shù)控機床加工中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題的能力;
6、具備應(yīng)用、推廣數(shù)控新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的能力。
十三、計劃員、調(diào)度員、外協(xié)員、采購員任職要求
1、具備高中以上文化程度;
2、接受過有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事二年以上生產(chǎn)管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、熟悉產(chǎn)品的分類名稱、型號、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、用途和生產(chǎn)工藝流程;
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查所分管工作的能力,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
十四、安全員任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事五年以上生產(chǎn)一線工作,并具有較強的工作責(zé)任心;
4、熟悉工廠安全衛(wèi)生、勞動保護等條例,以及本崗位有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),了解有關(guān)安全技術(shù)管理的政策、法規(guī)知識。
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查安全管理工作的能力,對安全管理工作中出現(xiàn)的問題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
十五、會計員、統(tǒng)計員任職要求
1、具備中專以上文化程度;
2、接受過有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事二年以上會計、統(tǒng)計管理工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,有定期與不定期地分析本部門的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的能力;
5、能夠妥善保管有關(guān)原始憑證、報表,并貫徹執(zhí)行保密制度;
6、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查分管工作的能力,對工作中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
十六、經(jīng)銷人員任職要求
1、具備中專以上文化程度;
2、接受過有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事五年以上經(jīng)銷工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、熟悉技術(shù)、合同法、經(jīng)濟法和稅法等法規(guī)知識;
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)能力,具備處理銷售工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)、技術(shù)問題以及合同修改、撤消、索賠和清欠等工作的能力;
6、了解產(chǎn)品的名稱、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程。
十七、秘書、干事(工會、黨務(wù))任職要求
1、具備高中以上文化程度,*黨員;
2、接受過有關(guān)文秘專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事三年以上文秘工作或管理工作;
4、具備做好各種學(xué)習(xí)、會議的記錄和其它服務(wù)工作的能力,能夠妥善保管、傳遞有關(guān)文件資料,并有對起草、下發(fā)的有關(guān)文件負責(zé)的能力;
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的能力,并能經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究、了解生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)重要問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十八、人事員、檔案員任職要求
1、具備高中以上文化程度,*黨員;
2、接受過有關(guān)人事、保密等專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事三年以上管理工作,具備較強的政策性、原則性和責(zé)任心;
4、熟悉本崗位的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,做好保密工作;
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的能力,對本崗位工作中出現(xiàn)的問題有一定解決和協(xié)調(diào)能力。
十九、其它管理人員(核算員、考勤員、資料員、工票員、審核員)任職要求
1、具備高中以上文化程度;
2、接受過有關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、熟悉有關(guān)規(guī)章制度,并能嚴格執(zhí)行;
4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,具備一定的原則性,并能妥善保管工作范圍內(nèi)的有關(guān)資料;
5、對工作中出現(xiàn)的問題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力,可以較好的處理。
二十、關(guān)鍵設(shè)備操作人員任職要求
1、從事五年以上普通機床加工工作,并具有高級工證書;
2、接受過有關(guān)安全操作規(guī)程專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、具備對高難度、復(fù)雜、關(guān)鍵零件的加工能力,并能獨立處理工作中較復(fù)雜的疑難問題。
4、熟悉設(shè)備的維護保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。
二十一、普通機械操作人員任職要求
1、具備技校以上文化程度或具有本專業(yè)知識的同等水平;
2、接受過有關(guān)安全操作規(guī)程專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事半年以上普通機械加工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具有對一般零件的加工能力,并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;
5、熟悉設(shè)備的維護保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。
二十二、電焊工、裝焊工任職要求
1、具有技校以上文化程度;
2、接受過特殊工種專業(yè)知識的培訓(xùn),并取得資格證書;
3、從事半年以上焊工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、掌握各種焊接的基本技能,并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;
5、熟悉設(shè)備的維護保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。
二十三、鉗工任職要求
1、具備技校以上文化程度;
2、接受過有關(guān)安全操作規(guī)程專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事半年以上鉗工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、具備按設(shè)計圖樣、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;
5、掌握精密量具、儀器的構(gòu)造、原理、使用和調(diào)整方法;
6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到擺放整齊。
二十四、電工任職要求
1、具備技校以上文化程度或本專業(yè)知識的同等水平;
2、接受過有關(guān)特殊工種專業(yè)知識培訓(xùn),并取得資格證書;
3、從事二年以上電工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、熟悉常用復(fù)雜儀器、儀表的結(jié)構(gòu),原理及使用、維護保養(yǎng)方法;
5、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度;
6、熟悉本職工作的職責(zé)和內(nèi)容,對工作出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)能力。
二十五、涂裝工任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過涂裝專業(yè)知識的培訓(xùn),并取得資格證書;
3、熟悉常用涂裝材料的性能和使用方法;
4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,對產(chǎn)品涂裝過程中出現(xiàn)的問題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)能力。
二十六、氣割工任職要求
1、具備技校以上文化程度;
2、接受過有關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn);
3、從事二年以上氣割工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、掌握切割氣體壓力的配比比例,角度切割技能,割矩、割嘴的維護和校正方法;
5、掌握簡單零件的編制程序技能和數(shù)控氣割設(shè)備的性能及維護保養(yǎng)方法;并能處理工作中較普通的技術(shù)問題;
6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到擺放整齊。
二十七、起重工、行車工任職要求
1、具備初中以上文化程度
2、接受過特殊工種專業(yè)知識的培訓(xùn),并取得資格證書;
3、從事二年以上起重工、行車工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨立完成分配的工作,并經(jīng)評價得到認可;
4、掌握所使用設(shè)備的規(guī)格、性能、結(jié)構(gòu)、使用規(guī)則及維護保養(yǎng)方法;
5、掌握常用各種規(guī)格鋼絲繩和吊鉤承載力的計算方法,使用壽命及受力試驗方法。
6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對工作中出現(xiàn)的問題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
二十八、庫管工任職要求
1、具有中專以上文化程度;
2、具有一年以上庫房管理工作,懂倉儲管理、財會知識、產(chǎn)品知識,能熟練運用辦公軟件;
3、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;
4、了解公司環(huán)境的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素和相關(guān)消防知識。
二十九、司機任職要求
1、具有初中以上文化程度;
2、接受過交通法規(guī)專業(yè)知識的培訓(xùn),并取得資格證書;
3、熟悉交通規(guī)則,執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程;
4、做到出車前對所駕駛的車輛進行檢查,保持車容、車況良好,文明駕駛;
5、熟悉常用車輛技術(shù)數(shù)據(jù)和維護保養(yǎng)方法,并能鑒別和排除車輛的一般故障。
第9篇 公司獎金規(guī)章制度
1.批零差價----加入成為優(yōu)惠顧客條件:
1)具有合法身份，須提供證件號碼(身份證或護照)。
2)有一個推薦人。
3)首次購買實付現(xiàn)金500元以上的產(chǎn)品----可簽訂自動循環(huán)購貨，承諾每月消費，享受八折優(yōu)惠。
好處:1)擁有如新的推薦權(quán)，可以推薦人們使用產(chǎn)品或從事如新事業(yè)。.
2)單張aro訂單實付金額滿500元及以上，可享受相應(yīng)的積分：
500—999元積分按照訂單金額逐月累計。
1000元以上積分按照訂單金額120%逐月累計。
2.分享獎金----起步開始見習(xí)推廣代理考核
條件：1)以自己的名義購買實付現(xiàn)金1000元aro訂單。
2)1-6個月內(nèi)完成累計30000元的銷售額(實付款)，最低每個月完成5000元。
此業(yè)績包含自己的訂單和所有親自推薦或間接推薦的顧客的消費金額，還有下級見習(xí)推廣代理第一個月的業(yè)績(q1)，每個q1最多計算8000元。
好處：1)與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，隨著日后進階，更換成非全日制勞動合同或全日制勞動合同，受保護。
2)10%凈額業(yè)績提成
3.銷售獎金----獨立通過見習(xí)考核成為高級推廣代理
條件：1)以自己的名義購買實付現(xiàn)金1000元aro訂單。(不算自己業(yè)績，上傳給上級)
2)每月完成至少1萬元小組業(yè)績。此業(yè)績包含所有親自推薦和間接推薦的顧客
消費金額，下級見習(xí)推廣代理考核期內(nèi)所有的業(yè)績以及間接下級見習(xí)推廣代理考核期內(nèi)所有的業(yè)績，和所有直接下級上傳的aro。
好處：20%--25%凈額業(yè)績提成
4.領(lǐng)導(dǎo)獎金----進階產(chǎn)生下級部門，成為領(lǐng)導(dǎo)者。
級別考核采用l+v(直接下級的數(shù)量加上他們的總業(yè)績)，所有業(yè)績必須來自中國大陸：1>銷售主任(se)
條件：產(chǎn)生一個直接下級sr。一代業(yè)績總合1萬。個人小組業(yè)績1.2萬好處：1代5% 2>高級銷售主任(sse)
條件：兩個sr以上直接下級。一代業(yè)績總合2萬。個人小組業(yè)績1.2萬好處：2代5%
第10篇 公司司機公車使用管理規(guī)章制度
司機管理規(guī)章制度范文
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。
第三條司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
第四條出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。
第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
第六條出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。
第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。
第八條晚間司機要注窟休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。
第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負責(zé)。
第十一條車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時,應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。
第十二條司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。
第十三條接送員工上下班的司機,要準(zhǔn)時出車,不得誤點。
第十四條上班時間內(nèi)司機未被派出車的,應(yīng)隨時在司機室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知管理人員去向和所需時間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報到。
第十五條司機對管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向總辦主任反映。
第十六條司機出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員,并說明原因。
第十七條不論什么時間,司機身上必須帶傳呼機。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的傳呼,應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實不能回復(fù)的,事后一定要說明原因。
第十八條下班后,應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c保管,不準(zhǔn)私自用車。
第十九條司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
第二十條司機全年安全行車,未出交通事故的,給予獎勵5冊元。
第二十一條總辦每月負責(zé)對司機進行考核,將考核等級作為每月發(fā)放浮動工資的依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。
一、使用對象及緣由:
(一)、對象是指全局職工及配偶、子女、父母,離退休人員。
(二)、緣由是指有下列特殊情況之一:
1、病重、病危急需就醫(yī)的:
2、病重、病危急需轉(zhuǎn)院的;
3、病重、病危急需請外地專家會診的。
二、審批程序及權(quán)限:
(一)、由本人或家屬向本單位領(lǐng)導(dǎo)提出申請,單位領(lǐng)導(dǎo)向分管局領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)。
(二)、縣外省內(nèi)的,由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);跨省外的,由局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(三)、使用前,應(yīng)向縣局后勤科領(lǐng)取并填寫《因私用車審批表》,但在突發(fā)性緊急情況下,也可先使用后補填。
三、符合因私用車條件,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意的,費用由縣局承擔(dān)。
四、對擅自私用公車的,一經(jīng)查實,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,視情給予處理。
五、 本規(guī)定自二o二0年三月十日起施行。本局原有的規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
六、本規(guī)定由局后勤科負責(zé)解釋。
第11篇 八條禁令適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明
“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明
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“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明
第一條：嚴禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策
考核單位：辦公室
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：
第一條 重點工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實到位。
每次扣責(zé)任單位或辦公室100—500元。
第二條 因責(zé)任心不強，工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三條 未按規(guī)定上報資料。
每次扣50—300元；被上級考核的，直接考核責(zé)任單位。
第四條 未按照領(lǐng)導(dǎo)要求進行督查督辦。
每次扣辦公室100—500元。
第二條：嚴禁工作時間無故遲到早退
考核單位：考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。
每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。
第十八條 考勤執(zhí)行情況
各單位要實事求是上報員工缺勤情況，不得虛報、瞞報，每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負責(zé)人月度績效獎金1000元，班組長800元，單位核算員或考勤員500元，并通報批評。
第二十二條 會議紀(jì)律管理
未按照會議要求參加會議，扣責(zé)任人50-500元，聯(lián)責(zé)扣罰所在單位主要負責(zé)人。
第三條：嚴禁工作時間安排和參加娛樂活動，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影，或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動
考核單位：考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。
每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。
第四條：嚴禁工作日中午飲酒
考核單位：考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：
第五條 擾亂生產(chǎn)工作秩序
扣100元及以上，造成事故或危害者從重考核。
第六條 酗酒鬧事，打架斗毆、賭博等違紀(jì)行為
給予責(zé)任人200—1000元處罰，聯(lián)責(zé)扣發(fā)責(zé)任人所在單位100—500元。
第五條：嚴禁部門之間相互請吃、吃請，或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請
考核單位：辦公室
適用規(guī)定：
（一）《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。
（二）《_____供電公司機關(guān)接待管理制度》（德電辦〔20xx〕38號），“組織管理”部分：
1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門，具體負責(zé)接待工作的組織協(xié)調(diào)。
2、公司所屬各單位、機關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責(zé)范圍負責(zé)接待工作的具體承辦部門。
3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。
第六條：嚴禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為
考核單位：監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）
適用規(guī)定：《_____供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知（德電監(jiān)〔20xx〕136號）
第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”行為之一的，給予相應(yīng)處罰。
（一）違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間，情節(jié)較輕的，給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理，行政給予警告處分；情節(jié)較重、造成嚴重后果的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至解除勞動合同處理。
（二）自立收費項目、擅自更改收費標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)較輕的，給予免職或待崗處理，行政給予警告或記過處分；造成嚴重影響的，給予記大過至留用察看處分，組織給予待崗或下崗處理。
（三）對客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)者，情節(jié)較輕的，給予500至1000元經(jīng)濟罰款，調(diào)離工作崗位；情節(jié)較重、造成嚴重影響的，給予調(diào)離崗位或待崗處理，行政給予警告至記大過處分。
（四）為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位，情節(jié)較輕的，給予1000至20xx元經(jīng)濟罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分；情節(jié)較重的，造成事故或惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至下崗處 理。
（五）為親友用電謀取私利，情節(jié)較輕的，給予1000至20xx元經(jīng)濟罰款，并通報批評，調(diào)離工作崗位；情節(jié)嚴重的，給予警告至記大過處分，組織給予免職至下崗處理。
（六）對外泄露客戶的商業(yè)機密，情節(jié)較輕的，給予通報批評或警告處分；情節(jié)嚴重的，給予記過或記大過處分，調(diào)離工作崗位或待崗。
（七）收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的，給予通報批評；禮品價值400元至20xx（含）元的，給予警告處分，調(diào)離工作崗位或待崗；禮品價值20xx元以上或不足20xx元但造成惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理?？蛻舻亩Y品、禮金、有價證券，如數(shù)退還，不能退還的，照價賠償。
（八）接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動，情節(jié)較輕的，給予500元至1000元罰款；情節(jié)較重、造成嚴重影響的，給予警告至記大過處分，調(diào)離工作崗位或待崗?？蛻艚M織的宴請、旅游和娛樂活動所需費用自負。
（九）工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的，給予經(jīng)濟處罰500元；發(fā)現(xiàn)兩次及以上的，給予警告至記大過處分，組織給予調(diào)離工作崗位或待崗處理。
（十）利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益，情節(jié)較輕的，給予1000元至3000元罰款，調(diào)離崗位；情節(jié)較重的，給予警告至開除處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理。
第七條：嚴禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時搞邊界迎送、警車開道
考核單位：辦公室
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。
第八條：嚴禁奢侈浪費、揮霍公共資財
考核單位：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心
適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：
第八條 在公共場所私拉亂接用電器具
扣100元；引起火災(zāi)的，扣500元以上；造成損失的，按有關(guān)規(guī)定處理。
第二十四條 物資回收管理
對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的，扣200-20xx元，并全部予以追繳。
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。
以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負責(zé)解釋。
第12篇 g公司銷售管理規(guī)章制度
一、通 則
(一)總 則
本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項。
(二)部門的業(yè)務(wù)范圍
本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下,負責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所,并負責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。
(三)部門的所在地及稱呼
部門設(shè)于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱。
(四)重要事項的決定
部門的設(shè)置、改制、廢止,管理區(qū)域及經(jīng)理的任免,皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。
(五)規(guī)章的制定、修改與廢止
本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會決定。施行細則則由總公司營業(yè)部長決定。
二、機 構(gòu)
(六)部門的機構(gòu)
部門設(shè)經(jīng)理、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科,管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所。
(七)營業(yè)所的設(shè)置、廢止
營業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免,由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會意見后決定。
(八)管理者
部門可依情況需要,設(shè)副理及部門顧問。另外,科設(shè)科長,如情況必要可設(shè)科顧問及股長、主任。
(九)特別回收科的設(shè)置
部門可依情況需要,設(shè)置特別回收科。
(十)營業(yè)部的組織
營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成,人員數(shù)目另行規(guī)定。營業(yè)所可依情況需要,設(shè)置副店長。
(十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍
經(jīng)理所負責(zé)的職務(wù)范圍如下:
1.企劃、指示營業(yè)方法。
2.經(jīng)常調(diào)查、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針。
3.聽取部內(nèi)及營業(yè)所的業(yè)務(wù)報告,并隨時監(jiān)視業(yè)務(wù)實況。
4.裁決部內(nèi)的人事。
5.舉行業(yè)務(wù)上的磋商會議。
6.排除業(yè)務(wù)上的困難。
