第1篇 某電廠安全教育培訓(xùn)制度
一、目的
提高參加電廠建設(shè)的各級各類員工的安全素質(zhì)和安全技術(shù)技能,確保全體員工能夠完成其承擔(dān)的安全健康、環(huán)境保護(hù)和文明施工的任務(wù)。
二、適用范圍
本細(xì)則適用于大同煤礦集團(tuán)塔山2×660mw坑口電廠(二期擴(kuò)建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項(xiàng)目的各級各類人員和與大同煤礦集團(tuán)塔山2×660mw坑口電廠(二期擴(kuò)建)工程 脫硫系統(tǒng)epc項(xiàng)目有合同關(guān)系的外協(xié)單位和個人。
三、職責(zé)
1 安保部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、二級單位第一安全責(zé)任人,主管生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)考試;對各外協(xié)單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考試。
2 各二級單位的安全專工負(fù)責(zé)所屬單位的全體員工、臨時用工的安全教育和培訓(xùn)考試;各外協(xié)單位的安全員對本單位的進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考試;所有考試成績報(bào)項(xiàng)目安全保衛(wèi)部。
3 安全保衛(wèi)部對3.1、3.2全體員工的教育、培訓(xùn)考試進(jìn)行統(tǒng)一登記備案、歸檔。
4 一年一度的全員安規(guī)考試由安全保衛(wèi)部進(jìn)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一進(jìn)行。
四、細(xì)則
1 開工前所有進(jìn)場的人員必須進(jìn)行不少于2個工作日的安全教育培訓(xùn)。
2 按照國家與行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的內(nèi)容,組織安全考試。
3 安全考試合格人員,通過項(xiàng)目部登記,辦理身份胸卡,才能進(jìn)場作業(yè)。無證人員入場將視為安全隱患的因素,進(jìn)行處理。
4 按照電力行業(yè)、業(yè)主的要求,每年組織一次全員安規(guī)考試,并上報(bào)公司安保部和業(yè)主。
5 每周一上午兩小時為全員安全學(xué)習(xí)時間,進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不管工期多緊,任務(wù)多重,安全學(xué)習(xí)時間必須得到保證,以增強(qiáng)員工的安全和自我保護(hù)能力,各單位做好學(xué)習(xí)記錄。
6 經(jīng)允許臨時進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,由接待單位進(jìn)行安全交底和安全教育,發(fā)給臨時通行證和安全防護(hù)用品,方可進(jìn)入現(xiàn)場,離開時歸還發(fā)放單位,嚴(yán)禁未經(jīng)允許的任何人員進(jìn)入施工場地。
7 經(jīng)允許來訪的上級領(lǐng)導(dǎo),參觀考察人員,綜合辦公室應(yīng)提前通知安全保衛(wèi)部,安全保衛(wèi)部向上述人員介紹施工場地的基本情況和注意事項(xiàng),提供必需的安全進(jìn)場用品。并由接待部門派專人陪同方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8 項(xiàng)目安全保衛(wèi)部要定期或者不定期的對各所屬施工單位的安全教育和每周的安全學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,并指導(dǎo)工作。
9 項(xiàng)目安全保衛(wèi)部綜合運(yùn)用安全錄像、幻燈、電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報(bào)、實(shí)物、圖片、演講、競賽等多種形勢進(jìn)行宣傳,普及安全技術(shù),環(huán)境保護(hù)、勞動衛(wèi)生知識,提高員工的安全意識。
10 項(xiàng)目部和所屬各單位要按各自的職責(zé)建立完整的安全教育、培訓(xùn)檔案。
五、記錄管理
1 培訓(xùn)記錄由各主辦單位保存。
2 考試成績統(tǒng)一由安保部登記保存。
第2篇 某電廠二次作業(yè)安全管理制度
第一章? ?總則
第一條? ?為了確保監(jiān)控系統(tǒng)、電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及其他二次系統(tǒng)的作業(yè)安全，防止發(fā)生電力二次系不安全事件，根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠電氣部分），xx電廠《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度》制定本制度。
第二條? ?本制度規(guī)定了xx電廠（以下簡稱“電廠”）二次作業(yè)安全管理部門職責(zé)、管理要求等。
第三條? ?二次作業(yè)指從事繼電保護(hù)、安全自動裝置、儀表和自動化監(jiān)控等系統(tǒng)及其二次回路，以及在通信用通道設(shè)備上運(yùn)行、檢修及試驗(yàn)等工作。
第四條? ?本制度適用于電廠。
第二章? ?管理責(zé)任劃分
第五條? ?安全生產(chǎn)技術(shù)部（以下簡稱“安生部”）是電廠二次作業(yè)安全的歸口管理部門，負(fù)責(zé)審核二次作業(yè)技術(shù)方案、檢查與監(jiān)督，以及對外協(xié)調(diào)與信息報(bào)送。
第六條? ?各部門：負(fù)責(zé)所轄二次作業(yè)的安全管理。
第三章? ?管理要求
第七條? ?在巡檢中發(fā)現(xiàn)保護(hù)裝置異?；驂喊逋锻伺c實(shí)際運(yùn)行方式不一致時，應(yīng)立即通知運(yùn)行值班人員，不得擅自處理。
第八條? ?在二次設(shè)備上的檢修、試驗(yàn)工作或影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的必須填寫工作票，并提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案；緊急搶修或其他特殊情況，可先不填寫工作票，在填寫事故搶修單、做好安全措施并共同核對無誤后，工作負(fù)責(zé)人開始工作，工作完成后履行工作票流程。
第九條? ?設(shè)備廠家或其他外單位二次作業(yè)對運(yùn)行機(jī)電設(shè)備有影響時，必須提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案，其作業(yè)人員須通過電廠責(zé)任部門安全考試及安全教育后，并由電廠相關(guān)部門派員參加監(jiān)護(hù)，方可辦理工作票流程，工作完成后履行工作票銷票流程。
第十條? ?涉及調(diào)度的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)的二次作業(yè)工作，必須由作業(yè)部門按《電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》及《調(diào)度自動化系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，按計(jì)劃檢修、臨時檢修、緊急檢修等不同流程向安生部提出檢修申請，由安生部協(xié)調(diào)調(diào)度辦理相關(guān)審批流程，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行辦理工作票流程。
第十一條? ?一次設(shè)備退出運(yùn)行或出于備用、檢修狀態(tài)時，其調(diào)度自動化系統(tǒng)均不得停電或退出運(yùn)行。檢修過程中涉及到調(diào)度、調(diào)度機(jī)構(gòu)的上傳信息，應(yīng)將相應(yīng)的遙信、遙測信號閉鎖。有特殊情況確需停電或退出運(yùn)行時，需按第八規(guī)定辦理設(shè)備停運(yùn)申請。一次設(shè)備檢修完成后，應(yīng)確認(rèn)上傳信息與現(xiàn)場實(shí)際情況一致，并經(jīng)運(yùn)行值守長許可后方可恢復(fù)運(yùn)行。
第十二條? ?通信電路、設(shè)備檢修時，應(yīng)采取措施避免中斷通信業(yè)務(wù)。通信系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)做傳動試驗(yàn)或一次通電時，應(yīng)通知運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人，并由工作負(fù)責(zé)人或由其指派專人到現(xiàn)場監(jiān)視，方可進(jìn)行。正常情況下，雙套配置的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)不得同時停運(yùn)。
第十三條? ?現(xiàn)場工作開始前，應(yīng)檢查已做的安全措施是否符合要求，運(yùn)行設(shè)備和檢修設(shè)備之間的隔離措施是否正確完成，工作時還應(yīng)仔細(xì)核對檢修設(shè)備名稱，嚴(yán)防走錯位置。
第十四條? ?二次作業(yè)工作過程中，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全措施和要求，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案和工作流程，嚴(yán)防現(xiàn)場誤接線、誤碰、誤整定事故。
第十五條? ?未經(jīng)許可，不得改變電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、路由配置和設(shè)備狀態(tài)。
第十六條? ?二次回路變動時應(yīng)防止誤拆或產(chǎn)生寄生回路。在退出保護(hù)裝置進(jìn)行工作時，應(yīng)注意核實(shí)是否存在不經(jīng)壓板控制的出口回路，尤其是啟動安全自動裝置的回路。
第十七條? ?工作中應(yīng)確保電流和電壓互感器的二次繞組應(yīng)有且僅有一點(diǎn)保護(hù)接地。
第3篇 電廠安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
第二條 本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。
第三條 本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。
第二章 職 責(zé)
第五條 總經(jīng)理職責(zé):
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級控制指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動和重要措施,確保安全目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、對各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核,并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理意見。
第六條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計(jì)劃,主持或參加安全生產(chǎn)分析會議。
3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作,落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實(shí)施工作。
5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級安全網(wǎng)正常開展工作。
6、對各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責(zé)令整改,并作出相應(yīng)的處理。
第七條 設(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動安全保護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán),負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權(quán)對各部門存在的不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出安全獎懲建議。
第八條 總經(jīng)理工作部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理,對消防工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。
第九條 安監(jiān)人員職責(zé):
1、公司設(shè)專職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況,索取、查閱有關(guān)資料。
3、有權(quán)參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收,以是否達(dá)到三同時和是否達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,具有一票否決權(quán)。
第十條 各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作,組織部門安全教育培訓(xùn)及對日常工作監(jiān)督考核,指導(dǎo)、支持本部門安全員開展工作,確保本部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照公司的要求組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。有權(quán)對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個人提出處理意見。
第十一條 各生產(chǎn)部門設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,形成三級安全網(wǎng)。部門、班組安全員負(fù)責(zé)部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。
第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。
第三章 管理內(nèi)容與方法
第十三條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門控制障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組控制異常和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條 安全教育管理
1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括:各級領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn),安監(jiān)人員的教育培訓(xùn),特殊工種的教育培訓(xùn),新工人的三級安全教育等。
2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特殊工種,應(yīng)經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格后,持證上崗。
3、每年按教育培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)組織,定期進(jìn)行安全教育和安全工作規(guī)程的考試,不合格的限期補(bǔ)考。
4、公司使用的臨時工、外包工、外來人員要進(jìn)行安全教育和安全知識的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
5、班組要定期開展安全技術(shù)問答,開展反事故演習(xí)活動。
6、部門要定期舉辦現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動,開展多種形式的安全教育。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。
第十五條 安全大檢查
1、全公司季節(jié)性安全大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動工作,設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性安全大檢查,應(yīng)根據(jù)政府部門、上級部門布置或結(jié)合公司具體情況進(jìn)行。
2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點(diǎn)外,應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進(jìn)行檢查,并進(jìn)行保護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。
3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動物進(jìn)行檢查。
4、安全大檢查的重點(diǎn)是:查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。
5、季節(jié)性和專題性安全大檢查,必須做到目的明確,計(jì)劃措施得力,各級安全第一責(zé)任人到位,親自組織全員參加,結(jié)束時應(yīng)將檢查出的問題,整改措施落實(shí)到人,工作總結(jié)報(bào)設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門,并存檔。
6、要調(diào)動職工的積極性,做到邊檢查邊整改,重大設(shè)備缺陷要及時消除,一時消除不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé),限期消除。
第十六條 安全活動
1、公司各部門、班組要堅(jiān)持每周四安全活動日制度,每次時間不少于2小時,運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動,活動內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況,學(xué)習(xí)上級安全文件、事故通報(bào)、公司《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》等,并結(jié)合本部門、班組的不安全事件,分析原因,制訂出切實(shí)可行的防范措施。
2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會議,由部門安全員或部門安全第一責(zé)任人主持,總結(jié)上月安全情況,研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。
3、每月舉行一次公司安全分析例會,總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加,由設(shè)備技術(shù)部主辦,會議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,布置下月重點(diǎn)工作。
第十七條 安全匯報(bào)制度
1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷,應(yīng)立即逐級匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時報(bào)告設(shè)備技術(shù)部。
2、設(shè)備技術(shù)部得到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上不安全情況,及時通報(bào)有關(guān)上級部門。
3、班組安全員每周將本班情況匯報(bào)部門安全員,部門安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào),特殊情況隨時匯報(bào)。
4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》的形式向公司通報(bào),并按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。
5、事故報(bào)告
1)各類事故調(diào)查報(bào)告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時報(bào)設(shè)備技術(shù)部。
2)各部門安全情況月報(bào)表于次月2日報(bào)設(shè)備技術(shù)部,包括安全分析、兩票統(tǒng)計(jì)、安全情況統(tǒng)計(jì)、違章統(tǒng)計(jì)、裝置性違章統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容。
第十八條 信息反饋
1、為全面吸取教訓(xùn),事故發(fā)生后,除按規(guī)定及時將事故情況上報(bào)上級部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外,還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計(jì)、制造等單位,必要時可邀請有關(guān)上級部門派人參加事故調(diào)查。
2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓(xùn),揚(yáng)長避短,應(yīng)及時向有關(guān)兄弟單位,同類企業(yè)傳遞安全管理信息,交流安全管理情況。
3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報(bào),經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,及時下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。
4、各部門應(yīng)及時向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類安全報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。
5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定,按時將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。
第十九條 安全生產(chǎn)的獎懲管理
1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎懲結(jié)合的原則,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個人,應(yīng)給予獎勵,由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。
2、對于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,安全管理不負(fù)責(zé)任等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
3、具體獎懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》執(zhí)行。
第四章 檢查與考核
第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實(shí)施本制度,并達(dá)到制度的規(guī)定。
第二十一條 職能部門及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第二十二條 對不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理,按照公司有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任部門相關(guān)人員進(jìn)行考核。
第五章 附 則
第二十三條 本制度適用于某某發(fā)電公司。
第二十四條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第二十五條 本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 電廠進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度
1范圍
為進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)入受限空間作業(yè)的安全管理，防止發(fā)生缺氧、中毒窒息等事故，特制訂本制度。
本制度適用于在本公司內(nèi)進(jìn)入受限空間作業(yè)的施工單位和人員。
2 職責(zé)
2.1 安全處是本制度的制定單位，負(fù)責(zé)本制度的修改、督察。
2.2 其他相關(guān)單位是本制度的協(xié)助單位，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。
2.3 作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé)。
3定義
3.1受限空間：公司內(nèi)各類塔、槽、罐、爐膛、鍋爐、管道、容器以及地下室、坑（池）、下水道或其它封閉、半封閉場所。
3.2進(jìn)入受限空間作業(yè)：進(jìn)入或探入受限空間進(jìn)行的作業(yè)。
4受限空間作業(yè)安全要求
4.1受限空間作業(yè)實(shí)施作業(yè)票管理，作業(yè)前應(yīng)辦理《進(jìn)入受限空間安全作業(yè)票》（以下簡稱《作業(yè)票》）。
4.2安全隔絕
4.2.1受限空間與其他系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道應(yīng)采取有效隔離措施。
4.2.2管道安全隔絕可采用插入盲板或拆除一段管道進(jìn)行隔絕，不能用水封或關(guān)閉閥門等代替盲板或拆除管道。
4.2.3與受限空間相連通的可能危及安全作業(yè)的孔、洞應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密地封堵。
4.2.4受限空間帶有攪拌器等用電設(shè)備時，應(yīng)在停機(jī)后切斷電源，上鎖并加掛警示牌。
4.3清洗或置換
受限空間作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)受限空間盛裝（過）的物料的特性，對受限空間進(jìn)行清洗或置換，并達(dá)到下列要求：
4.3.1氧含量一般為18%～21%，在富氧環(huán)境下不得大于23.5%。
4.3.2有毒氣體（物質(zhì)）濃度應(yīng)符合gbz 2 的規(guī)定。
4.3.3可燃?xì)怏w濃度：當(dāng)被測氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時，其被測濃度不大于0.5%（體積百分?jǐn)?shù)，下同）；當(dāng)被測氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時，其被測濃度不大于0.2% 。
4.4通風(fēng)
應(yīng)采取措施，保持受限空間空氣良好流通。
4.4.1打開人孔、手孔、料孔、風(fēng)門、煙門等與大氣相通的設(shè)施進(jìn)行自然通風(fēng)。
4.4.2必要時，可采取強(qiáng)制通風(fēng)。
4.4.3采用管道送風(fēng)時，送風(fēng)前應(yīng)對管道內(nèi)介質(zhì)和風(fēng)源進(jìn)行分析確認(rèn)。
4.4.4禁止向受限空間充氧氣或富氧空氣。
4.5監(jiān)測
4.5.1作業(yè)前30分鐘內(nèi)，作業(yè)單位應(yīng)對受限空間進(jìn)行氣體采樣分析，分析合格后方可進(jìn)入。
4.5.2 分析儀器應(yīng)在校驗(yàn)有效期內(nèi)，使用前應(yīng)保證其處于正常工作狀態(tài)。
4.5.3采樣點(diǎn)應(yīng)有代表性，容積較大的受限空間，應(yīng)采取上、中、下各部位取樣。
4.5.4作業(yè)中應(yīng)定時監(jiān)測，至少每2小時監(jiān)測一次，如監(jiān)測分析結(jié)果有明顯變化，則應(yīng)加大監(jiān)測頻率；作業(yè)中斷超過30分鐘應(yīng)重新進(jìn)行監(jiān)測分析，對可能釋放有害物質(zhì)的受限空間，應(yīng)連續(xù)監(jiān)測。情況異常時應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離人員，經(jīng)對現(xiàn)場處理，并取樣分析合格后方可恢復(fù)作業(yè)。
4.5.5涂刷具有揮發(fā)性溶劑的涂料時，應(yīng)做連續(xù)分析，并采取強(qiáng)制通風(fēng)措施。
4.5.6采樣人員深入或探入受限空間采樣時應(yīng)采取4.6中規(guī)定的防護(hù)措施。
4.6 個體防護(hù)措施
受限空間經(jīng)清洗或置換不能達(dá)到4.3的要求時，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施方可作業(yè)。
4.6.1在缺氧或有毒的受限空間作業(yè)時，應(yīng)佩戴隔離式防護(hù)面具，必要時作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩。
4.6.2在易燃易爆的受限空間作業(yè)時，應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。
4.6.3在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的受限空間作業(yè)時，應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護(hù)品。
4.6.4在產(chǎn)生噪聲的受限空間作業(yè)時，應(yīng)配戴耳塞或耳罩等防噪聲護(hù)具。
4.7照明及用電安全
4.7.1受限空間照明電壓應(yīng)小于等于36v，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓應(yīng)小于等于12v。
4.7.2使用超過安全電壓的手持電動工具作業(yè)或進(jìn)行電焊作業(yè)時，應(yīng)配備漏電保護(hù)器。在潮濕容器中，作業(yè)人員應(yīng)站在絕緣板上，同時保證金屬容器接地可靠。
4.7.3臨時用電應(yīng)辦理用電手續(xù)，按gb/t 13869 規(guī)定架設(shè)和拆除。
4.8監(jiān)護(hù)
4.8.1受限空間作業(yè)，在受限空間外應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。
4.8.2進(jìn)入受限空間前，監(jiān)護(hù)人應(yīng)會同作業(yè)人員檢查安全措施，統(tǒng)一聯(lián)系信號。
4.8.3在風(fēng)險較大的受限空間作業(yè)，應(yīng)增設(shè)監(jiān)護(hù)人員，并隨時保持與受限空間作業(yè)人員的聯(lián)絡(luò)。
4.8.4監(jiān)護(hù)人員不得脫離崗位，并應(yīng)掌握受限空間作業(yè)人員的人數(shù)和身份，對人員和工器具進(jìn)行清點(diǎn)。
4.9其它安全要求
4.9.1在受限空間作業(yè)時應(yīng)在受限空間外設(shè)置安全警示標(biāo)志。
4.9.2受限空間出入口應(yīng)保持暢通。
4.9.3多工種、多層交叉作業(yè)應(yīng)采取互相之間避免傷害的措施。
4.9.4作業(yè)人員不得攜帶與作業(yè)無關(guān)的物品進(jìn)入受限空間，作業(yè)中不得拋擲材料、工器具等物品。
4.9.5受限空間外應(yīng)備有空氣呼吸器、消防器材和清水等相應(yīng)的應(yīng)急用品。
4.9.6嚴(yán)禁作業(yè)人員在有毒、窒息環(huán)境下摘下防毒面具。
4.9.7難度大、勞動強(qiáng)度大、時間長的受限空間作業(yè)應(yīng)采取輪換作業(yè)。
4.9.8在受限空間進(jìn)行高處作業(yè)應(yīng)按《高處作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定進(jìn)行，應(yīng)搭設(shè)安全梯或安全平臺。
4.9.9在受限空間進(jìn)行動火作業(yè)應(yīng)按《動火作業(yè)安全管理制度》進(jìn)行。
4.9.10作業(yè)前后應(yīng)清點(diǎn)作業(yè)人員和作業(yè)工器具。作業(yè)人員離開受限空間作業(yè)點(diǎn)時，應(yīng)將作業(yè)工器具帶出。
4.9.11作業(yè)結(jié)束后，由受限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查受限空間內(nèi)外，確認(rèn)無問題后方可封閉受限空間。
5.1作業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
5.1.1對受限空間作業(yè)安全負(fù)全面責(zé)任。
5.1.2在受限空間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方案和防護(hù)設(shè)施及用品達(dá)到安全要求后，可安排人員進(jìn)入受限空間作業(yè)。
5.1.3在受限空間及其附近發(fā)生異常情況時，應(yīng)停止作業(yè)。
5.1.4檢查、確認(rèn)應(yīng)急準(zhǔn)備情況，核實(shí)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)及呼叫方法。
5.1.5對未經(jīng)允許試圖進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入受限空間者進(jìn)行勸阻或責(zé)令退出。
5.2監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)
5.2.1對受限空間作業(yè)人員的安全負(fù)有監(jiān)督和保護(hù)的職責(zé)。
5.2.2了解可能面臨的危害，對作業(yè)人員出現(xiàn)的異常行為能夠及時警覺并做出判斷。與作業(yè)人員保持聯(lián)系和交流，觀察作業(yè)人員的狀況。
5.2.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時，立即向作業(yè)人員發(fā)出撤離警報(bào)，并幫助作業(yè)人員從受限空間逃生，同時立即呼叫緊急救援。
5.2.4掌握應(yīng)急救援的基本知識。
5.3作業(yè)人員的職責(zé)
5.3.1負(fù)責(zé)在保障安全的前提下進(jìn)入受限空間實(shí)施作業(yè)任務(wù)。作業(yè)前應(yīng)了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、要求，熟知作業(yè)中的危害因素和應(yīng)采取的安全措施。
5.3.2確認(rèn)安全防護(hù)措施落實(shí)情況。
5.3.3遵守受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定，正確使用受限空間作業(yè)安全設(shè)施與個體防護(hù)用品。
5.3.4應(yīng)與監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行必要的、有效的安全、報(bào)警、撤離等雙向信息交流。
5.3.5服從作業(yè)監(jiān)護(hù)人的指揮，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人員不履行職責(zé)時，應(yīng)停止作業(yè)并撤出受限空間。
5.3.6在作業(yè)中如出現(xiàn)異常情況或感到不適或呼吸困難時，應(yīng)立即向作業(yè)監(jiān)護(hù)人發(fā)出信號，迅速撤離現(xiàn)場。
6《作業(yè)票》的管理
6.1《作業(yè)票》由作業(yè)單位負(fù)責(zé)到安全處/廠安全生產(chǎn)科辦理。
6.2 一處受限空間、同一作業(yè)內(nèi)容辦理一張《作業(yè)票》，當(dāng)受限空間工藝條件、作業(yè)環(huán)境條件改變時，應(yīng)重新辦理《作業(yè)票》。
6.3作業(yè)結(jié)束后，要立即將《作業(yè)票》交回安全處/廠安全生產(chǎn)科，每丟失一份罰款作業(yè)單位50元?！蹲鳂I(yè)票》保存期限至少為2年。
7考核
7.1凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的扣責(zé)任單位安全考核分10分或罰款50-500元。
7.2情節(jié)嚴(yán)重的或造成重大安全生產(chǎn)事故的交由公司研究決定。
第5篇 豐鎮(zhèn)電廠運(yùn)行部鍋爐專業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
1.目的和內(nèi)容
1.1為了建立車間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報(bào)告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍
車間全體員工
3.職責(zé)
3.1各班組主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本班組內(nèi)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全車間事故隱患排查治理的長效機(jī)制，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各班組班長為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各爐司爐對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何班組和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.3車間安全員負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報(bào)告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4各班組對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
3.5車間對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
4.事故隱患
4.1事故隱患的含義：
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第6篇 電廠維護(hù)部月度安全分析會制度
為了搞好設(shè)備維護(hù)部安全生產(chǎn),把各項(xiàng)工作落實(shí)到班組,使班組能夠按時,保質(zhì)、保量順利完成,特制定月度安全分析會制度。
一、時間:每月第一周的周二下午15點(diǎn)開始。
二、地點(diǎn):供應(yīng)樓,三層會議室。
三、參加人員:
維護(hù)部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。
四、安全分析會主持人、組織人:
安全分析會由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。
五、安全分析會內(nèi)容:
1、分析本單位上個月的安全情況,研究制定對策。
2、研究解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的普遍性及傾向性問題。
3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進(jìn)意見。
4、學(xué)習(xí)上級及廠部有關(guān)安全文件、通報(bào),并布置貫徹落實(shí)措施執(zhí)行情況。
5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進(jìn)意見。
6、安排本月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。
六、考核規(guī)定:參加月度分析會人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會議,給予30元罰款。
第7篇 火電廠電力設(shè)施安全保衛(wèi)制度
第一條.發(fā)電廠電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、公司負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。
第二條.電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)對涉及重要電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把隱定和防盜、防止破壞作為安保工作的重點(diǎn),專門部署。
第三條.公司第一負(fù)責(zé)人對全公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。
第四條.公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要,設(shè)置治安保衛(wèi)部門或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。
第五條.一些重要的電力設(shè)施、場所、車間應(yīng)該設(shè)置為治安保衛(wèi)重點(diǎn),治安保衛(wèi)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職治安保衛(wèi)人員,并將治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備情況報(bào)主管公安機(jī)關(guān)備案。
第六條.公司范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)情況有人檢查,重要部位得到重點(diǎn)保護(hù),治安隱患及時得到排查,問題及時得到處理,發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件及時得到處置。
第七條.要加大宣傳的力度,讓保護(hù)電力設(shè)施的觀念深入人心,進(jìn)一步發(fā)動群眾,營造群防群治的良好局面。
第八條.全體干部職工要增強(qiáng)安保意識和全員意識,全員動員,全員參與,形成群防群治的工作局面。在一些特殊時期,既要做好防盜防破壞工作,又要做好設(shè)備的正常發(fā)電,保障供電的安全。
第九條.按照相關(guān)法律法規(guī),對破壞電力設(shè)施的人,會同公安機(jī)關(guān),根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,處以經(jīng)濟(jì)處罰,對造成嚴(yán)重后果的,配合公安機(jī)關(guān),排查轄區(qū)附近的廢品收購點(diǎn),嚴(yán)厲打擊非法收購廢舊電力設(shè)施的行為,堵截違法分子的銷贓渠道。
第十條.警企結(jié)合,搞好配合。要進(jìn)一步加強(qiáng)同公安、武警部隊(duì)的聯(lián)系,建立起有效的工作協(xié)作機(jī)制,形成警企結(jié)合、專群結(jié)合的賽時安保工作體系,進(jìn)一步加大打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪活動的力量。
第十一條.按照《安規(guī)》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》的規(guī)定,架空電力線路保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)不得種植高桿植物和新建建筑物。對影響電力設(shè)施運(yùn)行的線路通道給于清理。
第十二條.監(jiān)督在保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止使用機(jī)械掘土、挖坑、取土、興建建筑物和構(gòu)筑物;不得堆放雜物或傾倒酸、堿、鹽及其他有害化學(xué)物品。
第十三條.室外安裝維護(hù)在配電變壓器、電桿及拉線等危險部位上的電力安全標(biāo)志和安全警示標(biāo)示齊全;
第十四條.任何公司或個人不得沖擊、擾亂供電企業(yè)的生產(chǎn)和工作秩序,不得移動、損害生產(chǎn)場所的生產(chǎn)設(shè)施及標(biāo)志物。
第十五條.各站所制定的內(nèi)部治安保衛(wèi)條例應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
1、門衛(wèi)、值班、巡查內(nèi)容,明確治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位;
2、工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、重要設(shè)備等場所的安全管理;
3、現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、等重要物品使用、保管、儲存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾?
4、公司內(nèi)部的消防、交通安全管理;
5、治安防范教育培訓(xùn);
6、公司內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)告;
7、治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲;
8、存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險物品的安全管理制度;
9、重要場所的準(zhǔn)入,外來人員的管理等;
10、公司制定的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度不得與法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定相抵觸;
第十六條.公司內(nèi)部治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。
第十七條.公司內(nèi)部治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)依法、文明履行職責(zé),不得侵犯他人合法權(quán)益。治安保衛(wèi)人員依法履行職責(zé)的行為受法律保護(hù)。
第十八條.公司內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1、開展治安防范宣傳教育,并落實(shí)本公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施。
2、根據(jù)需要,檢查進(jìn)入本公司人員的證件,登記出入的物品和車輛。
3、在公司范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄。
4、維護(hù)公司內(nèi)部的治安秩序,制止發(fā)生在本公司的違法行為,對難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警,并采取措施保護(hù)現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)的偵查、處置工作;
5、督促落實(shí)公司內(nèi)部治安防范設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。
第十九條.在公司管理范圍內(nèi)的人員,應(yīng)當(dāng)遵守公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度。
第二十條.治安保衛(wèi)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下制定
第二十一條.門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
1、現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強(qiáng),身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收,做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強(qiáng)巡邏檢查,嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動。
2、現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關(guān)窗、上鎖,貴重物品(如現(xiàn)金,手表)要隨身攜帶。
3、現(xiàn)場的物資要分類堆放,留出通道。
4、現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé),標(biāo)明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。
5、各站所發(fā)生事故或案件,要保護(hù)好現(xiàn)場,并及時向公安及上級公司報(bào)告,積極協(xié)助公安部門偵破案件。
6、必須配備門衛(wèi)值班人員的領(lǐng)導(dǎo),安監(jiān)部不定期對門衛(wèi)值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并進(jìn)行督促檢查。
7、門衛(wèi)值班人中必須堅(jiān)持原則,不循私情,對違章人員應(yīng)給予批評教育和糾正。
8、提高警惕,對職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時匯報(bào)。
第8篇 某熱電廠班組安全管理制度
1? 目的和依據(jù)
1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理，明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。
1.2? 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
2? 安全管理分工和職責(zé)
2.1? 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。
2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員，班組長不在時，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
2.3? 班組在分散工作時，每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人，對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
3? 班組安全管理內(nèi)容及要求
3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。
3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行，對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。
3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。
3.1.3? 對長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。
3.1.4? 班組長和安全員要認(rèn)真做好“三查”：通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員，禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場。
3.1.5? 班組長、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止，對嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。
3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。
3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。
3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。
3.2.2? 對新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。
3.3? 班前會內(nèi)容及要求。
3.3.1? 班前會一般應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織，分散作業(yè)的，由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織，多人操作要明確職責(zé)分工。
3.3.2? 班前會應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，分析危險因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”：當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個工作小組，每個人的任務(wù)是什么；當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代；工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚，使每個工作人員心中有數(shù)。
3.3.3? 班前會應(yīng)根據(jù)不同時期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。
3.4? 班組安全活動日內(nèi)容和要求。
3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動，時間不少于1小時。
3.4.2? 班組安全活動應(yīng)由班組長或安全員主持，無特殊原因，班組成員不準(zhǔn)缺席，參加活動的人員必須發(fā)言，并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。
3.4.3? 安全活動內(nèi)容為：一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。
3.4.4? 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動。
3.5? 班組安全臺賬管理要求。
3.5.1? 班組安全管理臺賬為：班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。
3.5.2? 安全臺帳的記錄應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容要詳細(xì)，并在規(guī)定的時間內(nèi)做好記錄。
3.5.3? 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進(jìn)行檢查并做好記錄，對安全臺帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。
3.6? 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。
4? 獎懲
4.1? 班組長是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。
4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評比中，具有一票否決權(quán)，班組安全管理成績突出者，在各項(xiàng)評比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達(dá)標(biāo)，取消班組的任何評比。
5? 附則
5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。
5.3? 本制度自公布之日起施行。
5.4? 本制度編寫人：××
第9篇 火力發(fā)電廠安全事件管理制度
第一章 總則
第一條為了規(guī)范安全事件的管理，及時、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息，總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律,制定針對性措施，預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生，制定本制度。
第二條本制度所指安全事件：是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。
第三條本制度適用于******有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）和與公司有合同約定的承包方。
第二章 職責(zé)
第四條安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。
（一）落實(shí)上級單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。
（二）組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析，參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析，并對上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。
（三）配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。
（四）負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，對公司各單位的安全事件管理進(jìn)行指導(dǎo)和考核。
（五）安全事件發(fā)生后，及時組織有關(guān)人員對事件進(jìn)行應(yīng)急處理，防止事件擴(kuò)大和蔓延。
（六）安全事件實(shí)行閉環(huán)管理，事件關(guān)閉后，填報(bào)一份最終的、詳實(shí)的安全事件報(bào)告單。
（七）及時轉(zhuǎn)發(fā)上級單位安全事件報(bào)告單，并結(jié)合實(shí)際提出針對性地糾正措施，并且對安全事件進(jìn)行收集、分類整理和印發(fā)報(bào)告單。
（八）負(fù)責(zé)公司各級人員的安全責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作，并提出行政處分或組織處理建議。
（九）根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點(diǎn)，完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。
（十）嚴(yán)格按照程序和要求，及時向上級公司報(bào)送安全事件報(bào)告單，通報(bào)安全事件情況。
（十一）負(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實(shí)。
第五條生產(chǎn)技術(shù)部
（一）參加設(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。
（二）配合上級部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。
（三）負(fù)責(zé)設(shè)備事故報(bào)告、措施的審核，督促事故措施的落實(shí)。
第六條安全保衛(wèi)中心
（一）參加輕微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。
（二）配合上級部門進(jìn)行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。
（三）負(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報(bào)告、措施的審核，督促事故措施的落實(shí)。
第七條公司其他各單位
（一）依據(jù)公司及上級安全事件管理要求，協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理，落實(shí)不符合項(xiàng)糾正措施，直至不符合項(xiàng)關(guān)閉。
（二）組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全事件報(bào)告單，并結(jié)合實(shí)際落實(shí)有針對性的糾正措施，完善危險預(yù)控措施。
第三章 工作內(nèi)容、要求與程序
第八條報(bào)告原則
（一）安全事件的報(bào)告采取自下而上逐級報(bào)告和從上到下逐級調(diào)查了解的方式，必要時可直接向有關(guān)班組或個人對事件細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的了解。
（二）屬于輕傷及以上人身事故；一類障礙及以上設(shè)備事故；一般及以上火災(zāi)事故；一般及以上交通事故；或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故，必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報(bào)告及相關(guān)部門報(bào)告。
（三）發(fā)生重特大安全事件，應(yīng)同時向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局（電話：024--23146450）、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)政府部門及上級公司其他相關(guān)部門報(bào)告。
第九條報(bào)告方式、時間和內(nèi)容
事件的報(bào)告采取初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式。跟蹤報(bào)告和分析報(bào)告均應(yīng)填寫書面的事件報(bào)告單。
（一）初步報(bào)告
1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后，當(dāng)班值長應(yīng)立即把事件的簡要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在1小時內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報(bào)告，同時上報(bào)中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話：024—23146450，報(bào)告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及主要經(jīng)過。
2.安全事件發(fā)生后5小時內(nèi)，相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報(bào)告送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內(nèi)，報(bào)上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門，初步報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位；發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；限制事件發(fā)展采取的措施；發(fā)生原因的初步判斷。
4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時，責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（二）跟蹤報(bào)告
1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細(xì)的《安全事件報(bào)告單》，上報(bào)上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
2.根據(jù)事件的進(jìn)展，將事件的階段情況填寫《安全事件報(bào)告單》。不同的《安全事件報(bào)告單》，按時間順序填寫不同的序列號。
3.相關(guān)管理部門要制定事故（障礙、異常、未遂）防范措施，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實(shí)情況，并對防范措施落實(shí)情況進(jìn)行效果評價。
4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故，每日8:00前，相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報(bào)告。
5.對于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件，相關(guān)單位（部門）在事件原因分析后，將安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評價表以電子文檔形式報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進(jìn)行評價，其中：二類障礙、直接損失在3千－7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報(bào)告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報(bào)送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對口主管審核。
（三）分析報(bào)告
1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報(bào)送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報(bào)告單》報(bào)送上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。
2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后，要及時印發(fā)事故情況通報(bào)和對事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。
（四）報(bào)告要求
1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報(bào)告管理工作的第一責(zé)任人，對安全事件報(bào)告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是安全事件報(bào)告歸口管理部門，對安全事件報(bào)告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。
2.安全事件報(bào)告必須按規(guī)定報(bào)告，要求準(zhǔn)確、及時、完整，杜絕以任何理由隱瞞、謊報(bào)、拖延報(bào)告。
3.人身輕傷及以上安全事件報(bào)告單由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫，生產(chǎn)副總經(jīng)理審核；人身未遂安全事件報(bào)告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部審核。
4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；設(shè)備異常安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫， 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后，由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。
5.一般及以交通事故、直接損失達(dá)3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由安全保衛(wèi)中心報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫，經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后，由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。
6.報(bào)送上級公司人身、設(shè)備事件報(bào)告單，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后，報(bào)送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn)，并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報(bào)上級公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
7.初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告及分析報(bào)告均按以上流程辦理。
8.安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報(bào)告（最終報(bào)告）發(fā)送到責(zé)任單位，由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。
9.填寫安全事件報(bào)告單、事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評價表必須按報(bào)告格式的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自改變報(bào)告格式及結(jié)構(gòu)，應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。
第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報(bào)告規(guī)定
（一）若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件，委托方和承包方均要上報(bào)主管單位。
（二）發(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報(bào)告單，按設(shè)備事故安全事件流程辦理。
第十一條設(shè)備事故分類
（一）設(shè)備事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
（二）設(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。
第十二條人身傷亡事故
人身傷亡事故等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。
第十三條火災(zāi)事故
火災(zāi)事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第十四條交通事故
交通事故的定義、等級劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第五章 附則
第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋
第十六條本制度自發(fā)布之日起施行
第六章 支持性文件
1.中國電力集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程
2.中國電力集團(tuán)公司安全事件管理辦法
3.中電投上級公司集團(tuán)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法
4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定（國家電力監(jiān)管委員會令第4 號）
5.中電投上級公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則
第七章 附件
1.安全事件報(bào)告單
2. 事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評價表
3.安全事件管理流程
第10篇 電廠二次作業(yè)安全管理制度
第一章 總則
第一條 為了確保監(jiān)控系統(tǒng)、電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及其他二次系統(tǒng)的作業(yè)安全,防止發(fā)生電力二次系不安全事件,根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠電氣部分),**電廠《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度》制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了**電廠(以下簡稱“電廠”)二次作業(yè)安全管理部門職責(zé)、管理要求等。
第三條 二次作業(yè)指從事繼電保護(hù)、安全自動裝置、儀表和自動化監(jiān)控等系統(tǒng)及其二次回路,以及在通信用通道設(shè)備上運(yùn)行、檢修及試驗(yàn)等工作。
第四條 本制度適用于電廠。
第二章 管理責(zé)任劃分
第五條 安全生產(chǎn)技術(shù)部(以下簡稱“安生部”)是電廠二次作業(yè)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審核二次作業(yè)技術(shù)方案、檢查與監(jiān)督,以及對外協(xié)調(diào)與信息報(bào)送。
第六條 各部門:負(fù)責(zé)所轄二次作業(yè)的安全管理。
第三章 管理要求
第七條 在巡檢中發(fā)現(xiàn)保護(hù)裝置異?；驂喊逋锻伺c實(shí)際運(yùn)行方式不一致時,應(yīng)立即通知運(yùn)行值班人員,不得擅自處理。
第八條 在二次設(shè)備上的檢修、試驗(yàn)工作或影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的必須填寫工作票,并提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案;緊急搶修或其他特殊情況,可先不填寫工作票,在填寫事故搶修單、做好安全措施并共同核對無誤后,工作負(fù)責(zé)人開始工作,工作完成后履行工作票流程。
第九條 設(shè)備廠家或其他外單位二次作業(yè)對運(yùn)行機(jī)電設(shè)備有影響時,必須提前準(zhǔn)備好經(jīng)過電廠審批的工序卡或技術(shù)方案,其作業(yè)人員須通過電廠責(zé)任部門安全考試及安全教育后,并由電廠相關(guān)部門派員參加監(jiān)護(hù),方可辦理工作票流程,工作完成后履行工作票銷票流程。
第十條 涉及調(diào)度的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)的二次作業(yè)工作,必須由作業(yè)部門按《電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程》及《調(diào)度自動化系統(tǒng)維護(hù)管理規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定,按計(jì)劃檢修、臨時檢修、緊急檢修等不同流程向安生部提出檢修申請,由安生部協(xié)調(diào)調(diào)度辦理相關(guān)審批流程,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行辦理工作票流程。
第十一條 一次設(shè)備退出運(yùn)行或出于備用、檢修狀態(tài)時,其調(diào)度自動化系統(tǒng)均不得停電或退出運(yùn)行。檢修過程中涉及到調(diào)度、調(diào)度機(jī)構(gòu)的上傳信息,應(yīng)將相應(yīng)的遙信、遙測信號閉鎖。有特殊情況確需停電或退出運(yùn)行時,需按第八規(guī)定辦理設(shè)備停運(yùn)申請。一次設(shè)備檢修完成后,應(yīng)確認(rèn)上傳信息與現(xiàn)場實(shí)際情況一致,并經(jīng)運(yùn)行值守長許可后方可恢復(fù)運(yùn)行。
第十二條 通信電路、設(shè)備檢修時,應(yīng)采取措施避免中斷通信業(yè)務(wù)。通信系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)做傳動試驗(yàn)或一次通電時,應(yīng)通知運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人,并由工作負(fù)責(zé)人或由其指派專人到現(xiàn)場監(jiān)視,方可進(jìn)行。正常情況下,雙套配置的電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)不得同時停運(yùn)。
第十三條 現(xiàn)場工作開始前,應(yīng)檢查已做的安全措施是否符合要求,運(yùn)行設(shè)備和檢修設(shè)備之間的隔離措施是否正確完成,工作時還應(yīng)仔細(xì)核對檢修設(shè)備名稱,嚴(yán)防走錯位置。
第十四條 二次作業(yè)工作過程中,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全措施和要求,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)方案和工作流程,嚴(yán)防現(xiàn)場誤接線、誤碰、誤整定事故。
第十五條 未經(jīng)許可,不得改變電力生產(chǎn)通信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、路由配置和設(shè)備狀態(tài)。
第十六條 二次回路變動時應(yīng)防止誤拆或產(chǎn)生寄生回路。在退出保護(hù)裝置進(jìn)行工作時,應(yīng)注意核實(shí)是否存在不經(jīng)壓板控制的出口回路,尤其是啟動安全自動裝置的回路。
第十七條 工作中應(yīng)確保電流和電壓互感器的二次繞組應(yīng)有且僅有一點(diǎn)保護(hù)接地。
第十八條 禁止在二次系統(tǒng)的保護(hù)回路上接取試驗(yàn)電源。
第十九條 二次回路通電或耐壓試驗(yàn)前,應(yīng)通知有關(guān)人員,檢查回路上確無人工作后,方可加壓。
第二十條 工作人員在現(xiàn)場工作過程中,凡遇到異常情況或斷路器跳閘,無論與本身工作是否有關(guān),應(yīng)立即停止工作,保持現(xiàn)狀,待查明原因,確定與本工作無關(guān)時方可繼續(xù)工作;若異常情況或斷路器跳閘是本身工作所引起,應(yīng)保留現(xiàn)場并立即通知運(yùn)行人員,以便及時處理。
第二十一條 在全部或部分帶電的運(yùn)行屏(柜)上或附近進(jìn)行打眼等振動較大的工作時,應(yīng)采取防止運(yùn)行中設(shè)備誤動的措施,必要時申請調(diào)度或運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人同意,將保護(hù)暫時停用。
第二十二條 在繼電保護(hù)、安全自動裝置及自動化監(jiān)控系統(tǒng)屏間的通道上搬運(yùn)或安放試驗(yàn)設(shè)備保持一定距離,防止誤碰運(yùn)行設(shè)備,造成相關(guān)運(yùn)行設(shè)備繼電保護(hù)誤動作。清掃運(yùn)行設(shè)備和二次回路時,要防止振動、防止誤碰,要使用絕緣工具。
第二十三條 在帶電的電磁式電流互感器二次回路上工作時,應(yīng)防止二次側(cè)開路。短路其二次繞組時,應(yīng)使用短路片或短路線,禁止用導(dǎo)線纏繞。工作中禁止將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時,應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),使用絕緣工具,并站在絕緣墊上。
第二十四條 在帶電的電壓互感器或電容式電壓互感器二次回路上工作時,應(yīng)防止二次側(cè)短路或接地。應(yīng)使用絕緣工具,戴手套。工作時應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),禁止將回路的保護(hù)接地點(diǎn)斷開。
第二十五條 電壓互感器二次回路通電試驗(yàn)時,為防止由二次側(cè)向一次側(cè)反充電,除應(yīng)將二次回路斷開外,還應(yīng)取下電壓互感器高壓熔斷器或斷開電壓互感器一次刀閘。
第二十六條 嚴(yán)禁插拔正在運(yùn)行的監(jiān)控設(shè)備的do開出插把,如因工作確實(shí)需要只能在安全措施足夠的情況下斷掉do開出繼電器工作電源?；謴?fù)do開出繼電器工作電源時應(yīng)檢查do通道狀態(tài),確認(rèn)無影響設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)后方可恢復(fù)do開出繼電器工作電源。
第二十七條 對設(shè)備的信號模擬、強(qiáng)制阻塞需做好安全措施后方可進(jìn)行,對于影響系統(tǒng)運(yùn)行的,必要時應(yīng)在程序中斷開其輸出連接。
第二十八條 對重要和復(fù)雜的保護(hù)裝置,如母線保護(hù)、主變保護(hù)遠(yuǎn)方跳閘、有聯(lián)跳回路的保護(hù)裝置、安全自動裝置和備自投裝置等的現(xiàn)場檢查工作,在開展繼電保護(hù)現(xiàn)場作業(yè)之前,應(yīng)事先編制詳細(xì)的現(xiàn)場工作方案,明確工作影響的范圍,分析潛在的危險點(diǎn),并制定現(xiàn)場安全措施。
第二十九條 對于被校驗(yàn)保護(hù)裝置電流、電壓回路與運(yùn)行的安全自動裝置公用的情況,在保護(hù)裝置電流、電壓回路上工作時,應(yīng)停用相應(yīng)的安全自動裝置。如確無法停運(yùn),應(yīng)采取有效措施,將被校驗(yàn)保護(hù)裝置與安全自動裝置進(jìn)行隔離。
第三十條 更改保護(hù)裝置定值應(yīng)履行監(jiān)護(hù)手續(xù),并退出相關(guān)的保護(hù)裝置。保護(hù)裝置定值項(xiàng)的更改應(yīng)由繼電保護(hù)專業(yè)人員操作,更改定值后,必須對保護(hù)裝置定值進(jìn)行逐項(xiàng)核對無誤,并經(jīng)值班負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可投運(yùn)。
第三十一條 繼電保護(hù)或安全自動裝置定檢后,以及二次回路改造后,應(yīng)測量交、直流回路之間的絕緣電阻。在合上交流(直流)電源前,應(yīng)測量負(fù)荷側(cè)是否有直流(交流)電位,防止交流和直流回路混接。
第三十二條 工作結(jié)束后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)認(rèn)真核查調(diào)試項(xiàng)目和調(diào)試內(nèi)容是否完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否屬實(shí)、臨時接線是否妥善拆除、接線是否恢復(fù)到與實(shí)際圖紙相符、保護(hù)通道是否恢復(fù)至正常狀態(tài)等。
第三十三條 與二次系統(tǒng)安全防護(hù)方面二次作業(yè)按照**電廠《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度》執(zhí)行。
第四章 檢查與考核
第三十四條 安生部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,提出考核建議。
第三十五條 各部門負(fù)責(zé)本部門執(zhí)行情況的檢查與督促。
第五章 附則
第三十六條 本制度由安生部負(fù)責(zé)解釋。
第三十七條 本規(guī)定自公布之日起施行。
第11篇 發(fā)電廠擴(kuò)建工程安全管理制度
為切實(shí)保證現(xiàn)場施工人員的安全，貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針，根據(jù)國家建筑安裝安全法規(guī)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制如下安全管理制度：
（1 教育制度
環(huán)境健康安全教育的目的就是提高全體施工人員的安全素質(zhì)，使其具有良好的安全意識、全面的安全知識、熟練的安全操作技能、強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。
1 新進(jìn)企業(yè)工人必須進(jìn)行安全思想教育、安全知識教育和安全技能教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的環(huán)境健康安全教育。
2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。
3 開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，使工人熟練掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)操作規(guī)程。
4 開展班組'三上崗、一講評'活動。班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的'三上崗'和每月一次的'一講評'安全活動。對班組的安全和環(huán)境保護(hù)活動有考核措施。
5 經(jīng)常性的開展廠紀(jì)、廠規(guī)、勞動紀(jì)律和法制教育，使全體職工自覺遵紀(jì)、守法、愛廠、愛家。
（2 技術(shù)管理制度
安全技術(shù)包括限控技術(shù)、防護(hù)技術(shù)、保險技術(shù)、排險救助技術(shù)（應(yīng)急措施）。
1 工程技術(shù)部門、安環(huán)部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實(shí)際情況，編制本工程的《環(huán)境健康安全計(jì)劃》，按規(guī)定程序?qū)徟?，并對全體施工人員進(jìn)行交底。
2 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門根據(jù)環(huán)境健康安全管理的職能分配，對各自管轄范圍內(nèi)的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查、識別和登記，由安全環(huán)保部進(jìn)行匯總，并按照規(guī)定程序上報(bào)。
3 根據(jù)確定的危險源和環(huán)境因素，制定相關(guān)的控制措施和應(yīng)急預(yù)防措施，明確對應(yīng)的責(zé)任人員。
4 編制各種施工技術(shù)措施時，必須有環(huán)境健康安全的控制措施。重點(diǎn)和危險的施工部位、工序應(yīng)編制專門的安全技術(shù)方案，并加強(qiáng)對施工人員的安全技術(shù)交底。
（3 檢查制度
制定內(nèi)容與適用范圍：規(guī)定公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三級安全施工和環(huán)境保護(hù)檢查時間、檢查內(nèi)容和對發(fā)現(xiàn)問題的處理要求。
安全檢查臺帳：現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員建立施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄；做好安全日記、安全隱患整改通知單、安全隱患整改復(fù)查單等。
（4 獎懲制度
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全施工和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，并層層簽訂責(zé)任狀，做到嚴(yán)肅紀(jì)律，獎懲分明，確保生產(chǎn)安全。
第12篇 發(fā)電廠運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理制度
1 總則
為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。
1.1 本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。
1.2 運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：
1.2.1 運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。
1.2.2 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。
1.2.3 服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識，確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4 各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。
1.3 運(yùn)行管理工作的要求：
1）有一個通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；
2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程；
3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍；
4）有一個文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。
2 運(yùn)行管理工作的職責(zé)
2.1 貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策，組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。
2.2 檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。
2.3 規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對外聯(lián)系。
2.4 收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。
2.5 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。
3 公司級運(yùn)行管理職責(zé)
3.1 公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定公司級生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。
3.2 公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。
3.3 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé)：
1） 貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，并組織和督促
實(shí)施；
2） 參加xx能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；
3） 健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時解決執(zhí)行中存在的問
題；
4） 主持生產(chǎn)調(diào)度會議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在
的問題；
5） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性
巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開展情況，予以評價并做出改進(jìn)工作的指示；
6） 每月召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會議，每季度主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；
7） 參與對本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配；
8） 審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案，審批重大的特殊試驗(yàn)方案，并主持該項(xiàng)試驗(yàn)；
9） 審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故處置預(yù)案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評價；
10）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動；
11) 按要求組織、落實(shí)安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。
4 安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)
4.1 參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報(bào)運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。
4.2 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。
4.3 組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見。
4.4 組織編制本部門生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。
4.5 參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。
4.6 組織本企業(yè)運(yùn)行分析會議，運(yùn)行管理工作會議，主持運(yùn)行專題分析，并提出分析報(bào)告。? 4.7 編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。? 4.8 參加事故調(diào)查分析，寫出事故技術(shù)分析報(bào)告。
4.9 會同本企業(yè)有關(guān)部門，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等，并組織實(shí)施。
4.10 嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。
4.11 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場的工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核。
4.12 按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。
5 生產(chǎn)運(yùn)行指揮
應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。
6 運(yùn)行計(jì)劃管理
6.1 運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動，將計(jì)劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.2 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1）各臺機(jī)組的發(fā)電量；
2）燃料的使用量；
3）運(yùn)行調(diào)度方式及變更；
4）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整；
5）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；
6）運(yùn)行反事故措施及演習(xí)；
7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；
8）運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作；
9）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。
7 安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求
7.1 運(yùn)行資料管理內(nèi)容
7.1.1 機(jī)組典型記錄：每臺機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時在正常啟停機(jī)及故障時，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。
7.1.2 報(bào)警記錄：機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-，必須精心管理。對于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，要對其報(bào)警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。
7.1.3 事故分析報(bào)告：運(yùn)行事故分析報(bào)告對運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。
7.1.4 各種試驗(yàn)報(bào)告：機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。
7.1.5 各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外，要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施，供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2 技術(shù)資料管理要求
7.2.1 各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2 公用技術(shù)資料，由值長負(fù)責(zé)登記、保管。
7.2.3 技術(shù)資料包括：書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動、變更等。
7.2.4 資料借出，當(dāng)班不能歸還時，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。
7.2.5 當(dāng)人員調(diào)動時，調(diào)動人員要及時交還所借資料。
7.2.6 技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7 運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時，謹(jǐn)防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8 技術(shù)資料由值長負(fù)責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。
7.2.9 安全運(yùn)行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查，對管理不善者，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。
7.3? 運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求
7.3.1 運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。
7.3.2 運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合xx能源集團(tuán)的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.3.3 運(yùn)行規(guī)程管理是指對運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計(jì)說明書、調(diào)試報(bào)告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。
7.3.5 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.3.6 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.3.7 運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。
7.3.8 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫工作；機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成 168 小時試運(yùn)后三個月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。
7.3.9 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。
7.3.10 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對完成的運(yùn)行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。
7.3.11 審核后的運(yùn)行規(guī)程報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運(yùn)行規(guī)程在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后，由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織，安全運(yùn)行部各專工在三個月內(nèi)完成運(yùn)行規(guī)程的修改工作。
7.3.12 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。
7.3.13 運(yùn)行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.3.14 公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單，由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運(yùn)行規(guī)程對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.3.15 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時，應(yīng)對應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.3.16 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充修訂。
7.3.17 運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程過程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方，應(yīng)及時以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核，確認(rèn)其確有錯誤或不合實(shí)際，應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。
7.3.18 新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動等項(xiàng)目，檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝（改造）完工前一周，提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的，由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)；如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改 造）完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施，報(bào)總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.19 對一般的設(shè)備異動，原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動發(fā)送運(yùn)行專工，運(yùn)行專工在完工投運(yùn)前完成規(guī)程修改工作，審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.20 每 3－5 年應(yīng)對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂，遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.3.21 修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理發(fā)送給總工，并做好存檔記錄。
7.4 系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求
7.4.1 系統(tǒng)圖管理是指對系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.4.2 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.4.3 系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.4.4 系統(tǒng)圖的管理工作由運(yùn)行專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。
7.4.5 機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫工作；在機(jī)組完成 168 小時試運(yùn)后三個月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的系統(tǒng)圖。
7.4.6 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前 6 個月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。
7.4.7 由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。
7.4.8 審核后的系統(tǒng)圖報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.9 批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后，由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織，運(yùn)行專工在三個月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。
7.4.10 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.11 系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.4.12 公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單，由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長批準(zhǔn)后領(lǐng)
取。系統(tǒng)圖對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.4.13 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時，應(yīng)對應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，
將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.4.14 系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充和修訂。? 7.4.15 運(yùn)行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中，如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符
合的地方，應(yīng)及時以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核，確認(rèn)其確有錯誤或不合實(shí)際，應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)，下發(fā)執(zhí)行。
7.4.16 新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目，檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝（改造）完工前一周，提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的，由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù)；如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝（改造）完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.17 對一般的設(shè)備異動，檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動發(fā)送安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工，安全運(yùn)行部專工在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作，審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。? 7.4.18 每 3－5 年應(yīng)對系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂，遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.4.19 修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部，并做好存檔。
8 發(fā)電出力、供熱管理
8.1 機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力，最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問題限制了出力，設(shè)備管理部、市場營銷部應(yīng)及時申請修改出力計(jì)劃，并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。
8.2 每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃，并報(bào)xx能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制，使全廠綜合出力受阻，應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。
8.3 對于供熱機(jī)組，應(yīng)滿足以下要求：
1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求，核定機(jī)組的供熱能力；
2)為確保對用戶的不間斷供熱，供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施；
3)為確保對用戶的供熱，在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；
4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作，對保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。
9 運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理
9.1 運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動，通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異?，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出 改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對策。各運(yùn)行值要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。
9.2 運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。市場營銷部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行值，并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制生產(chǎn)運(yùn)行日報(bào)。安全運(yùn)行部運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。
9.3 運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是：
1)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性；
2)安全性評價結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映；
3)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)；
4)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
5)生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo)；
6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷；
7)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況；
8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況；
9)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況；
10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平；
11)熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的動作情況，各類儀表的準(zhǔn)確情況。
9.4 運(yùn)行分析包括：崗位分析；專業(yè)分析；專題分析；事故、障礙、異常、差錯運(yùn)行分析；運(yùn)行綜合分析。
1)崗位分析：運(yùn)行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點(diǎn)、危險源等情況進(jìn)行分析，并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長及安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級審核；
2)專業(yè)分析：由運(yùn)行值運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，每月將運(yùn)行記錄整理后，對運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過分析，及時了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢，并將分析情況報(bào)安全運(yùn)行部，作為月度運(yùn)行分析活動的資料；
3)專題分析：由安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行某些專題分析；如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等；
4)事故、障礙、異常、差錯運(yùn)行分析：根據(jù)事故、障礙、異常、差錯情況的性質(zhì)、涉及范圍，由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加，在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后，及時對其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析，并提出防范措施；
5)運(yùn)行綜合分析：由總工負(fù)責(zé)，每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運(yùn)行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題，提出分析報(bào)告，并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。
9.5 在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。
9.6 加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo)，在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下，使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。
9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，合理啟停設(shè)備，最大限度地節(jié)約廠用電，并加強(qiáng)考核。
10 設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理
10.1 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作，并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目：
1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告；
2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能；
3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置；
4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；
5)安全標(biāo)識、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌；
6)運(yùn)行場地、場所的安全性。
10.2 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前，必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險點(diǎn)控制措施，對不齊全的給予補(bǔ)齊。
10.3 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是：
1)工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現(xiàn)場；
2)檢修交待記錄齊全，內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果；
3)設(shè)備具備啟運(yùn)條件；
4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。
10.4 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
10.5 檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
10.6 要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常，對燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響，進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件，要建立不同的預(yù)警級別。根據(jù)事件的預(yù)警級別，建立逐級報(bào)告制度。
11 “兩票三制”管理與評估規(guī)定
11.1 為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對“兩票三制”的執(zhí)行過程進(jìn)行適宜性的管理與評估，對“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定：
11.2? 責(zé)任分工：部門管理人員每周對現(xiàn)場所使用的檢修工作票、運(yùn)行操作票進(jìn)行抽檢；在機(jī)組 a/b級檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查；月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計(jì)工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄，對日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀證據(jù)。
11.3? 對“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內(nèi)容
11.3.1 對檢修工作票履行過程的檢查內(nèi)容：
1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性；
2)工作票編號是否齊全，運(yùn)行是否及時登記；
3)工作票內(nèi)容、時間和所要求安全措施是否正確、完善；
4)票面是否整潔，涂改是否超過三處;
5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時，運(yùn)行人員和檢修人員是否共同到就地驗(yàn)證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗(yàn)收條件。
11.3.2 對運(yùn)行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容：
1)票面上的編號、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長填寫是否正確，字跡是否清晰工整； 2)操作前是否對照模擬圖版進(jìn)行核對性模擬預(yù)演，操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音，是否正確使用安全防護(hù)用具；
3)操作票是否填寫設(shè)備的雙重名稱（既設(shè)備名稱和編號）；
4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行；
5)操作記錄必須真實(shí)可靠，系統(tǒng)圖必須隨時更改，保持與實(shí)際運(yùn)行方式一致。
11.3.3 對交接班的檢查內(nèi)容：
1)接班人員是否提前 30 分鐘進(jìn)入值班場所，并按分工進(jìn)行檢查；
2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整；
3)交班人員是否向接班人員主動介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷；
4)接班人員是否對主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行檢查；
5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實(shí)介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況；
6)交接班過程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實(shí)；
7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;
8)提前 10 分鐘召開班前站隊(duì)會、下班后召開班后會的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。
11.3.4 對落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容：
1)巡檢人員是否能夠按時間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查；
2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)視；
3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長匯報(bào)檢查情況；
11.3.5 對“設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度”的檢查內(nèi)容：
1)試驗(yàn)專用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況；
2)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)日期是否按要求按時完成；
12 運(yùn)行監(jiān)盤管理
12.1? 集控監(jiān)盤管理：
1）監(jiān)盤人員必須了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式、盤上調(diào)整方式、保護(hù)及自動裝置投入方式，預(yù)計(jì)負(fù)荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險點(diǎn)分析內(nèi)容；
2）監(jiān)盤人員應(yīng)明確分工，按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重，兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整，機(jī)電監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整；
3）監(jiān)盤人員應(yīng)定時輪換，以確保監(jiān)盤人員精力充沛；
4）交接盤應(yīng)在正點(diǎn)進(jìn)行。 換盤時，上盤人員應(yīng)先抄表，后接盤。抄表時要認(rèn)真與上一小時參數(shù)進(jìn)行比較，如有異常應(yīng)向監(jiān)盤人提出并向值長匯報(bào)。交盤人應(yīng)向接盤人交清機(jī)組運(yùn)行情況、自動裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢以及班、值長的臨時命令指示；
5）監(jiān)盤人員應(yīng)坐姿端正，精神集中，隨時掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計(jì)指示進(jìn)行合理、及時、準(zhǔn)確地操作調(diào)整，保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運(yùn)行；
6）為及時掌握重要輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要求監(jiān)盤人員每 5-10 分鐘對重要輔助設(shè)備的電流畫面翻閱、查看一次，（也可進(jìn)行電流曲線組態(tài)）發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運(yùn)行，同時做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想；
7）監(jiān)盤人員不得聊天，不得談?wù)撆c生產(chǎn)無關(guān)的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動作。監(jiān)盤人有事需離盤時，必須有人接盤后方可離開；
8）學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤操作、調(diào)整時應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，在未經(jīng)考試合格或沒有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨(dú)監(jiān)盤操作、調(diào)整；
9）遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時，機(jī)組人員應(yīng)密切配合，各負(fù)其責(zé)，在值長統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。
13 設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理
設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
14 交接班管理
交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 15 巡回檢查管理
巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。 16 運(yùn)行培訓(xùn)工作管理
16.1 運(yùn)行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分，安全運(yùn)行部安全與培訓(xùn)主管為安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。
16.2 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
16.2.1 在安全運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實(shí)際要求編制運(yùn)行年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)總結(jié)。
16.2.2 定期檢查各值的培訓(xùn)工作，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查，每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺帳，檢查培訓(xùn)落實(shí)情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。
16.2.3 對運(yùn)行分析、技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運(yùn)行的個人培訓(xùn)檔案。
16.2.4 對新來的運(yùn)行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試，根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。
16.3?? 培訓(xùn)員職責(zé)。
16.3.1 認(rèn)真完成安全運(yùn)行部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，組織值日常培訓(xùn)活動。
16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺帳，有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。
16.4 運(yùn)行培訓(xùn)機(jī)制。
16.4.1 建立能上能下的競爭機(jī)制，調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完
善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制，注重對運(yùn)行隊(duì)伍全能水平的培養(yǎng)，實(shí)施運(yùn)行崗位全能培訓(xùn)激勵機(jī)制。
16.4.2 規(guī)定運(yùn)行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨(dú)立工作的最短時間、晉升到上一級
崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。
16.4.3 集控運(yùn)行的值長、主值、副值和巡檢崗位，要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨(dú)立上崗。? 16.4.4 集控運(yùn)行人員在提升崗位時必須考核其是否同時具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對達(dá)不到制度的人員，根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo)，否則不予提升。
16.5 培訓(xùn)方式
16.5.1 定期開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問答等活動.通過事故快報(bào)、通報(bào)和安全生產(chǎn)簡報(bào)等方式，吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高處理事故、解決問題的能力。開展技術(shù)競賽等活動，強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段，提高實(shí)際操作能力。
16.5.2 由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計(jì)劃，寫本年度培訓(xùn)總結(jié)，每月20日報(bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃。
16.5.3 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓(xùn)，并檢查日常培訓(xùn)效果。? 16.5.4 各運(yùn)行值培訓(xùn)員每月向值長提供本月培訓(xùn)總結(jié)，寫入月度分析。根據(jù)安全運(yùn)行部培
訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)值內(nèi)的培訓(xùn)。
16.5.5 安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。
16.5.6 值長應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作，要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問題、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式變化做好事故預(yù)想。
16.5.7 主值要在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平，開展多種形式的培訓(xùn)活動。
16.5.8 運(yùn)行技術(shù)問答要求每月一期(10日前)，每期不少于班組人員的2/3，各項(xiàng)要填寫認(rèn)真，評價認(rèn)真。
16.5.9 充分利用學(xué)習(xí)班時間開展培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)安全通報(bào)及技術(shù)措施。
16.5.10? 培訓(xùn)員積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動，認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄。
16.6 培訓(xùn)內(nèi)容
16.6.1 學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
16.6.2 學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理，掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設(shè)置，了解設(shè)備的運(yùn)行特性。
16.6.3 學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料，了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.4 學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，規(guī)范個人行為。
16.6.5 通過現(xiàn)場認(rèn)知和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.6 參加xx電網(wǎng)值長培訓(xùn)班，取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。
16.6.7 參加安全運(yùn)行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。
16.6.8 學(xué)習(xí)同類型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行人員的工作經(jīng)驗(yàn)。
16.6.9 通過仿真機(jī)培訓(xùn)，提高操作能力，作到持證上崗。
16.6.10 參加安全運(yùn)行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。
17 表單管理
17.1 運(yùn)行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運(yùn)行工況的原始數(shù)據(jù)記錄，是分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運(yùn)行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、異常及事故處理，設(shè)備改進(jìn)投入運(yùn)行情況的原始文字記錄。運(yùn)行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。
17.2 表單填寫時要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確、齊全，不得涂改，嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時，應(yīng)保持書面整潔。
17.3 表單應(yīng)按表格設(shè)定的時間、內(nèi)容填寫。提前記表的時間不應(yīng)早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計(jì)關(guān)系是否正確，發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。
17.4 應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容：
1）當(dāng)班班次時間、值班人員、接班時運(yùn)行方式；
2）調(diào)度命令、部門命令；
3）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，方式的改變。定期工作完成情況。
4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗(yàn)收情況，遺留問題，設(shè)備改進(jìn)及試運(yùn)行情況；
5）設(shè)備異常發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過及設(shè)備損壞程度；
6）其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。
17.5 交班前，值長應(yīng)對各崗位表單進(jìn)行全面審查，無誤后在表單上簽字，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
17.6 每日后夜班更換表單，換下的表單放在指定地點(diǎn)。
17.7 每月底由安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)收存。
