第1篇 公路工程安全教育培訓制度
一、主題內容與使用范圍
本標準規(guī)定了安全培訓教育、活動的內容、形式與要求。
本標準使用于本公司項目部、工程部、及各部門
二、管理職能
1、一級教育由公司安全部負責組織進行教育。
2、二、三級安全教育:由項目部負責組織實施教育。
3、進場安全教育:項目部負責對進項目施工的所有人員進行進場安全教育。
4、特種作業(yè)人員安全培(復)訓:由項目部安全負責人擬定培(復)訓計劃并報公司企管部。項目經理落實專人組織送培。
三、安全會議和安全幾哦按語的主要內容和要求
1、日常安全會議
(1)公司安全例會每季一次質安部主持,公司安全主管經理、有關科室負責人、項目經理、分公司經理及其職能部門(崗位)安全負責人參加?？偨Y一季度的安全生產情況,分析存在的問題,對下季度的安全工作重點作出布置。
(2)公司每年末召開一次安全工作會議,總結一年來安全生產上取得的成績和不足,對本年度的安全生產先進集體和個人進行表彰,并布置下一年度的安全工作任務。
(3)各項目部每月召開安全例會,由其安全部門(崗位)主持,安全分管領導、有關部門(崗位)負責人及外包單位負責人參加。內容:傳達上級安全生產文件、信息;對上月安全工作進行總結,提出存在問題;對當月安全工作重點進行布置,提出相應的預防措施。推廣施工中的典型經驗和先進事跡,以施工中發(fā)生的事故教育班干部和施工人員,從中吸取教育。由安全部門做好會議記錄。
(4)各班組在班前會上要進行講話,預想當前不安全因素,分析班組安全情況,研究布置措施。做到“三交一清”(即:交施工任務、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)。
(5)各項目部必須開展以項目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動,每次時間不得少于2小時,不得挪做它用。
(6)班前安全講話和每周的安全活動日活動要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄,防止走過場。
(7)工人必須參加每周的安全活動日活動,各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組的安全日活動,及時了解安全生產中存在的問題。
每周的安全日活動內容:
a、總結上周安全生產情況,布置本周安全生產要求,表揚安全生產中的好人好事;
b、討論分析典型事故,總結經驗、吸取教訓,找出事故原因,制訂預防措施;
c、開展反事故演習和崗位練兵,組織各類安全技術表演;
d、檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;
e、結合本單位安全生產情況,積極提出安全合理化建議;
f、學習安全生產文件、通報,安全規(guī)程及安全技術知識;
g、針對本單位安全生產中存在的問題,開展安全技術座談的攻關;
h、參加公司和本單位組織的各項安全活動。
四、安全教育
1、三級安全教育
必須進行三級安全教育,并經考試合格后方可上崗。
(1)一級(公司級)安全教育時間不少于15小時,其教育內容:
a、國家有關安全生產法令、法規(guī)和規(guī)定;
b、本公司的性質、生產特點及安全生產規(guī)章制度;
c、安全生產基本知識、消防知識及氣體防護常識;
d、職業(yè)安全衛(wèi)生有關知識;
e、本公司和同類型企業(yè)的典型事故及教訓。
(2)二級安全教育
二級安全教育時間不少于15小時,其教育內容:
a、本單位概況,施工生產或工作特點,主要設施、設備的危險源和相應的安全措施和注意事項;
b、本單位安全生產實施細則及安全技術操作規(guī)程;
c、安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;
d、以往的事故教訓。
(3)三級(班組級)安全教育
由班長或班組安全員負責教育,可采取講解和實際操作相結合的方式進行,時間不少于20小時,經班組安全教育考核合格后,方可指定師傅帶領進行工作或學習。
a、本崗位(工種)的施工生產程序及工作特點和安全注意事項;
b、本崗位(工種)安全操作規(guī)程;
c、本崗位(工種)設備、工具的性能和安全裝置、安全設施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護用品的使用和保管方法;
d、發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。
(4)三級安全教育、考試、考核情況,要逐級填寫在三級安全教育卡片上,建立安全教育檔案。三級安全教育完畢,經公司質安部審核后,方可準許發(fā)放勞動保護用品和本工種所享受的勞保待遇。
(5)未經三級安全教育或考試不合格者,不得分配工作,否則由此而發(fā)生的事故由分配及接受其工作單位的領導負責。
2、進項目施工前安全教育
參加工程施工的人員,必須接受項目部的安全教育后,方可進場施工。項目部的安全教育由項目部的安全部門負責進行,并填寫安全教育記錄表。
3、外來人員安全教育
(1)對外借人員的安全教育,由用工單位負責,經考核后,方能允許進入現(xiàn)場施工;
(2)對進入施工現(xiàn)場參觀人員的安全教育,項目負責人負責;其教育內容有關項目的安全規(guī)定及安全注意事項,并安排專人陪同。
4、特種作業(yè)和機械操作人員安全培訓
(1)定義:直接從事對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者(如:電工、電焊工、司機等)稱特種作業(yè)人員。
(2)項目部將已培訓合格的特種作業(yè)人員登記造冊,并報公司。
(3)特種作業(yè)和機械操作人員的安全培訓,由公司企管部負責。參加專業(yè)性安全技術教育和培訓,經考核合格取得市級以上的勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后,方可獨立上崗作業(yè)。
5、企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員安全考核。
企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員應經上海市有關部門安全知識和管理能力考核合格后任職。
6、經常性安全教育
(1)經常性安全生產教育形式可采用:安全活動日、班前班后會、各種安全會議、安全技術交底、廣播、黑板報、標語、簡報、電視、播放錄象等,結合公司生產、施工任務開展安全生產經常性教育。
(2)項目部具體實施。
7、季節(jié)性教育
由項目部結合季節(jié)特征、節(jié)假日前后,職工容易疏忽而放松安全生產的規(guī)律 ,抓住主要環(huán)節(jié),進行安全教育。凡是自然條件變化,大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應抓住氣候變化的特點,進行安全教育。
8、其他安全教育
(1)新工藝、新技術、新設備、新品種投產使用前,各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關人員進行安全教育,經考試合格后,方可從事新的崗位工作;
(2)對脫離操作崗位(如產假、病假、學習、外借、待崗等)六個月以上重返崗位操作者,應進行崗位復工教育。
(3)職工在公司內調動工作崗位變動工種(崗位)時,接受單位應對其進行二、三級安全教育,經考試合格后,方可從事新的工作。
(4)對嚴重違章違紀職工,由所在單位安全部門進行單獨再教育,經考察認定后,再回崗工作。
(5)參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)(如附著腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等)的人員,在作業(yè)前,必須進行有針對性安全教育。
9、公司和項目部有關部門應建立安全教育、培訓臺帳。
內蒙古新大地建設集團
集寧東繞城高速公路tj-02項目經理部
二〇一三年三月
第2篇 公路工程施工單位安全事故隱患排查治理制度
一、總則
1. 為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患，防止和減少安全生產事故，根據(jù)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，結合本合同段工作實際，制定本制度。
2. 本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）主要是：
（1）工作人員違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為。
（2）因其他因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)。
（3）其他管理上的缺陷。
3. 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
（1）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使施工單位自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則及措施
1. 事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，由隱患所屬的工區(qū)或班組負責落實治理措施，具體實施整改方案。
2. 分級管理原則。一般事故隱患，由施工單位負責人或者部門負責人立即組織整改，并做好相關記錄。重大事故隱患，由項目部主要負責人和部門負責人書面報建設單位。
重大事故隱患報告內容應當包括：
（1）隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；
（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（3）隱患的治理方案。
3. “三定”整改原則。對隱患的排查、整改，堅持定人員、定措施、定完成期限的“三定”原則。措施應包括：
（1）治理的目標和任務；
（2）采取的方法和措施；
（3）經費和物資的落實；
（4）負責治理的機構和人員；
（5）治理的時限和要求。
4. 在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
5. 對于嚴重危及員工生命及國家財產安全的重大事故隱患，必須立即整改，必要時停工整改。
6. 項目部無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應當立即向建設單位和當?shù)卣畧蟾妗?/p>
三、事故隱患排查、整改責任
1. 項目部是事故隱患排查治理的責任主體，應結合工程特點，建立健全事故隱患排查、建檔、治理、驗收、銷號的工作制度，并設專人負責。
2. 定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查施工安全事故隱患。
3. 項目部應每15天至少組織一次隱患排查，各作業(yè)班組或工區(qū)還要根據(jù)工程進展情況組織不定期的隱患排查。即結合專項檢查、防汛、防臺風、防雷擊、防暑降溫等季節(jié)性安全隱患排查以及重要節(jié)假日、重大活動等進行安全隱患排查。
3. 項目部應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產活動。
4. 項目經理對本單位隱患排查、整改工作負全面責任。
5. 項目部應當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。
四、隱患排查內容
1. 措施制度的制定與落實情況
（1）安全生產目標責任制層層簽訂情況，簽到施工班組一級；
（2）安全生產專項資金落實及臺帳建立情況；
（3）隱患排查治理的制度；
（4）設計文件中防范生產安全事故的技術措施；
（5）風險性較大工程專項施工方案；
（6）施工設備、機具檢測檢驗情況；
（7）施工現(xiàn)場安全警示標志的設置情況；
（8）安全教育培訓，特別是生產一線職工的教育培訓，以及施工企業(yè)“三類人員”的持證上崗情況；
（9）應急預案制定及演練。
2. 風險較大工程隱患的防范情況
（1）橋梁工程吊機設備失穩(wěn)、支架垮塌、高處墜落、基礎塌陷等事故隱患防范情況；
（2）跨越市政道路和河堤交叉工程等的衍生事故隱患防范情況；
（3）水中施工平臺、墩臺、墩柱施工作業(yè)事故隱患防范情況；
（4）鋼箱梁制造、運輸及安裝作業(yè)事故隱患防范情況；
（5）施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況。
五、排查登記、公示公告、防范與整改
1. 排查登記
（1）項目負責人應根據(jù)省交通主管部門的統(tǒng)一要求對各施工工序及設備、危險物品、現(xiàn)場環(huán)境與駐地等開展一次全面排查，將排查出的事故隱患分級建檔，登記編號，對重大及特別重大的事故隱患由建設單位報各區(qū)（縣）交通運輸主管部門，其中特別重大的事故隱患還應報省交通運輸主管部門。
（2）當事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時，應注重動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時調整其等級，對升級為重大及特別重大的事故隱患予以補報，對降級的事故隱患亦應相應報告。
2. 公示公告
（1）項目部應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、危險特征及防范措施，由雙方簽字確認。
（2）在作業(yè)場所明顯部位設置重大及特別重大的事故隱患公示牌。
（3）制定應急預案并告知作業(yè)人員與現(xiàn)場相關人員，必要時組織演練。
（4）在上述場所應設置明顯安全警示標志，無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和車輛。
3. 防范與整改
項目部對處在危險區(qū)域或有潛在危險的臨時駐地應堅決搬遷，對有危險的作業(yè)點進行有效防范，對施工機具登記管理，在使用維修前應加強檢查，對所有隱患的防范措施應一一審核。
六、責任追究
直接責任人日常檢查中，對存在的隱患不加以指出，不責令整改的或隱患未得到整改，也不向領導和上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故，要承擔相應的責任。
七、記錄
附表1 危險源安全隱患登記臺賬
附表2 安全隱患處理意見書
第3篇 公路工程單位施工設備安全管理制度
一、目的
為確保機械設備正常運轉,防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護國家財產和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1. 按機械設備規(guī)定的性能指標使用,嚴禁不合理使用機械。
2. 使用機械時要保證人身及機械安全,嚴禁機械設備超負荷運轉。
3. 機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求。
4. 機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務。
5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產所需。
三、工作職責
1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報。
2. 物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調、調配,辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3. 物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳,做好機械維修和運轉記錄,保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1. 操作人員應體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。
2、機械管理人員,應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3. 操作人員在作業(yè)過程中,應集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。
4. 操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定,認真及時做好各級保養(yǎng)工作,經常保持機械的完好狀態(tài)。
5. 實行多班作業(yè)的機械,應執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄;接班人員經檢查確認無誤后,方可進行工作。
6. 在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7. 機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8. 機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9. 機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10. 機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時,應先停機檢查,排除故障后方可使用。
12. 根據(jù)施工情況,對不再使用的機械設備申請報停,辦理調出手續(xù)。
12. 建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案,每臺設備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號,機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13. 為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全,定期檢查機械設備的使用性能,確保生產安全。
14. 注意機械防雨、防洪及防風工作,要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15. 各類機械使用和操作人員,應做到撊凇⑺畝?、三患?勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會熟練操作、會維修、會排故障。
五、特種設備安全管理要求
1. 特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前,使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2. 特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3. 物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng),定期(至少每月進行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯(lián)合檢查驗收,試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4. 未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應當給予及時報廢。
5. 特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6. 特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員,應當按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7. 物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
8. 特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
第4篇 公路工程人工挖孔樁安全管理制度
人工挖孔樁在橋梁施工中屬于高度危險的工種,它存在著較多的無可預知性。那么,如何對人工挖孔樁施工進行安全管理。這是每個施工管理者必須認真面對的課題。針對我部以往人工挖孔樁基施工,現(xiàn)在對管理過程做個階段性的小結。項目部的安全管理步驟總體做到以下五個到位:
(一)開工前準備工作到位:
(1)研究本工程地質勘查報告,并掌握第一手資料
(2)編制人工挖孔樁施工方案
(3)有預知性地制定安全防護措施
(4)其它部門通力合作,如機電設備,材料等。
(二)新工人進場時,三級安全教育到位:
(1)由項目經理主持,對新進場工人進行對本工種具有針對性的三級安全教育,讓每個工人掌握本工種的操作規(guī)程及安全注意事項,使工人明確'生產必須安全,安全促進生產'的基本原則。
(2)發(fā)安全知識測試考卷進行考核,確認安全教育效果,另外對特種作業(yè)人員進行特別培訓,要求全部持證上崗。
(三)班前安全技術交底到位:
(1)除了班組自行組織的班前安全活動外,負責該工種的工長(施工員)還用書面形式對班組進行具有針對性的安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。
(2)項目專職安全員總結教育和交底內容,再次詳細講解給班組的每個組員,要求做到人人會操作,人人都必須遵守安全紀律、國家有關政策法規(guī)和項目部安全管理制度。
(四)施工過程中的監(jiān)督、檢查、再教育、考核工作到位:
(1)在施工過程中,安全員、工長起到監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)那里出現(xiàn)事故苗子,及時組織人員消除,并強調杜絕類似事件不再發(fā)生。
(2)在施工期間,除要求施工班組例行每天的班前自檢外(主要檢查漏電保護器是否失靈,搖架架體與繩索、保險鉤、制動開關是否破損或失控,潛水泵電機和電纜是否正?；蚱破?、斷裂等)。安全員還進行不定期復查并仔細觀察井下作業(yè)情況,工長對作業(yè)小組的每米進深情況作好原始記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即勒令班組進行定人、定期限、定措施整改,并落實其整改內容。
(3)對有些在施工過程中,安全意識淡化的工人進行再教育。
(4)在施工過程中對作業(yè)小組進行每天一考核,并實施獎罰制度,主要考核內容為:(1)預防高處墜落(2)預防物體打擊(3)潛水泵抽水安全用電(4)安全帶、安全帽、安全繩、保險鉤的正確使用(8)施工機具的檢查驗收情況等。
(五)班后總結和改進工作到位:
(1)通過每周的項目部安全例會對整體所做工作進行總結,吸取經驗,明確責任目標,將事故隱患消除于無形。
(2)對工作中的不足之處進行改進,并采取有效措施進行補救,加大預防力度。
(3)集思廣益,接納各方面具有建設性的建議,并采取實際行動。綜上所述,我部所有人員全力以赴,制定安全適用安全管理方案及安全防護措施,對樁基安全事故堅決控制在0。
第5篇 公路工程安全檢查制度
一、安全檢查的內容
安全檢查的內容,主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
1、查現(xiàn)場、查隱患
安全生產檢查主要以查現(xiàn)場、查隱患為主,深入生產現(xiàn)場工地,檢查企業(yè)的勞動條件、生產設備以及相應的安全衛(wèi)生設施是否符合安全要求。例如,砼拌制場、采石場等;防止矽塵危害的綜合措施情況;預防有毒有害氣體或蒸汽的危害的防護措施情況;火藥庫、易燃易爆物質及劇毒物質的貯存、運輸和使用情況;個體防護用品的使用及標準是否符合有關安全衛(wèi)生的規(guī)定。
2、查思想
在查隱患和努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時,應注意檢查單位領導的思想認識,檢查他們對安全生產認識是否正確,是否把職工的安全健康放在第一位,特別對各項勞動保護法規(guī)以及安全生產方針的貫徹執(zhí)行情況,更應嚴格檢查。
查思想主要是對照黨和國家有關勞動保護的方針、政策及有關文件,檢查單位領導和職工群眾對安全工作的認識。如干部是否真正做到了關心職工的安全健康;現(xiàn)場領導人員有無違章指揮;職工群眾是否人人關心安全生產,在生產中是否有不安全性和不安全操作;國家的安全生產方針和有關政策、法令是否真正得到貫徹執(zhí)行。
3、查管理、查制度
安全生產檢查也是對安全管理上的大檢查。主要檢查單位領導是否把安全生產工作擺上議事日程;主要負責人及生產負責人是否負責安全生產工作;在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,是否都有安全的內容,即“五同時”的要求是否得到落實;各職能部門在各自的業(yè)務范圍內是否對安全生產負責;安全專職機構是否健全;工人群眾是否參與安全生產的管理活動;改善勞動條件的安全技術措施計劃是否按年度編制和執(zhí)行;安全技術措施經費是否按規(guī)定提取和使用。此外,還要檢查的安全教育制度、新工人入隊的“三級教育”制度、特種作業(yè)人員和調換工種工人的培訓教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。
4、查事故處理
檢查施工單位對工傷事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理;在檢查中,如發(fā)現(xiàn)未按“三不放過”的要求草率處理的事故,要重新嚴肅處理,從中找出原因,采取有效措施,防止類似事故重復發(fā)生。
在開展安全檢查工作中,各單位可根據(jù)各自的情況和季節(jié)特點,做到每次檢查的內容有所側重,突出重點,真正收到較好的效果。
二、安全檢查的方法
為了保證安全檢查的效果,必須成立一個適應完全檢查工作需要的檢查組,配備適當?shù)牧α?。安全檢查的規(guī)模、范圍較大時,由單位領導負責組織有關科室的負責人和專業(yè)人員參加,在經理或總工程師帶領下,深入現(xiàn)場,發(fā)動群眾進行檢查。屬于專業(yè)性檢查,可由領導人指定有關部門領導帶隊,組成由專業(yè)技術人員有經驗的老工人參加的安全檢查組。每一次檢查,事前必須有準備、有目的、有計劃,事后有整改、有總結。
1、安全檢查形式
安全檢查的形式大體有下列幾種。
(1)定期檢查
定期檢查是指已經列入計劃,每隔一定時間檢查一次。如通常在勞動節(jié)前進行夏季的防暑降溫安全檢查,國慶節(jié)前后進行工程收尾期的安全檢查,有些施工機械、消防設備等,都應按規(guī)定期限進行檢查。
(2)突擊檢查
突擊檢查是一種無固定時間間隔的檢查,檢查對象一般是一個特殊部門、一種特殊設備或一個小的區(qū)域。
(3)特殊檢查
特殊檢查是指對新設備的安裝、新工藝的采用可能會帶來新的危險因素的檢查。
2、檢查準備
要使安全檢查達到預期效果,必須做好充分準備,包括思想上的準備和業(yè)務上的準備。
(1)思想準備
思想準備主要是發(fā)動職工,開展群眾性的自檢活動,做到群眾自檢和檢查組檢查相結合,從而形成自檢自改、邊檢邊改的局面。這樣,既可提高職工主人翁的思想意識,又可鍛煉職工自檢發(fā)現(xiàn)問題、自檢動手解決問題的能力。
(2)業(yè)務準備
業(yè)務準備主要有以下幾個方面:①確定檢查目的、步驟和方法,抽調檢查人員,建立檢查組織,安全檢查日程;②分析過去所發(fā)生的各類事故的資料,確定檢查重點,以便把精力集中在那些事故多發(fā)的部門和工種上;③運用系統(tǒng)工程原理,設計、印制檢查表格,以便按要求逐項檢查,做好記錄,避免遺漏應檢的項目,使安全檢查逐步做到系統(tǒng)化、科學化。
安全檢查是搞好安全管理、促進安全生產的一種手段,目的是消除隱患,克服不安全因素,達到安全生產的要求。消除事故隱患的關鍵是及時整改。由于某些原因不能立即整改的隱患,應逐項分析研究,做到“三定兩不推”。即定具體負責人、定措施辦法、定整改時間:凡是自檢能夠解決的問題,班組不推給作業(yè)隊,作業(yè)隊不推給經理部。
第6篇 公路工程現(xiàn)場監(jiān)理安全工作制度
為加強鷹瑞高速公路d段建設項目工程安全生產管理,指導和督促工程監(jiān)理單位加強安全生產監(jiān)理工作,保證項目建設工程安全生產,根據(jù)國務院《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第一號)、《公路工程施工安全技術規(guī)范》、《工程建設標準強制性條文》(公路、水運工程),結合本建設項目的實際情況,對現(xiàn)場監(jiān)理工作提出以下指導意見:
一、工程監(jiān)理單位必須履行的安全監(jiān)理職責
工程監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理必須按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,認真實施安全監(jiān)理,并對監(jiān)理工程項目安全生產承擔監(jiān)理責任。
(一)審核查驗職責
1、審核施工單位安全生產保證體系、安全管理機構、安全生產責任制、各項規(guī)章制度建立和人員配備及應急救援預案制定情況。
2、檢查施工現(xiàn)場是否按規(guī)定成立由項目經理負責的安全生產管理機構,施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員配置數(shù)量是否符合《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》第二十一條的規(guī)定:
施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)生產安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的,應當立即制止。
3、審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況。
4、審查施工單位是否在以下危險性較大工程施工前,由專業(yè)工程技術人員單獨編制了專項安全施工方案,專項安全施工方案是否符合工程強制性標準,是否由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員進行了審核合格,是否由施工單位技術負責人、項目經理分別簽字批準。
(1)基坑支護工程
(2)土方開挖工程
(3)模板工程
(4)起重吊裝工程
(5)腳手架工程
(6)其他危險性較大的工程
5、審核施工單位是否在項目施工前,按規(guī)定組織專家對下列危險性較大工程的安全專項施工方案進行了論證審查,提出書面論證審查報告。施工單位是否根據(jù)論證審查報告對安全專項施工方案進行完善,且實施前必須通過施工單位技術負責人、項目經理簽字批準。建
(1)人工挖孔樁工程
(2)大型模板工程(如:掛籃施工)
(3)30m及以上高空作業(yè)的工程(如:高墩作業(yè))
(4)其他需要論證審查的危險性較大工程(如:土石方爆破)
6、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時承諾和《公路工程施工安全技術規(guī)范》等規(guī)范要求。
7、審查施工單位制定安全防護、文明施工措施費使用計劃和實際使用情況。
(二)安全檢查職責
1、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工情況。
2、檢查施工單位及現(xiàn)場管理機構安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位開展安全自查工作和對現(xiàn)場存在的違章指揮、違章操作和其他安全隱患的處置情況。
3、檢查施工單位對項目重大危險源的跟蹤整改情況。
4、檢查施工單位落實危險性較大工程專項安全施工措施情況。
5、檢查現(xiàn)場施工機械、安全設施和特種設備的驗收手續(xù)是否完備,并簽署監(jiān)理意見情況。施工機械、安全設施和特種設備未經現(xiàn)場監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。
(三)督促整改和報告職責
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應書面通知施工單位,并監(jiān)督施工單位立即整改,隱患嚴重的,應及時下達暫停工令,責成施工單位停工整改,同時,應書面報告監(jiān)理代表處和業(yè)主。
2、安全隱患整改完畢后,須經監(jiān)理工程師代表組織驗收合格,并簽發(fā)復工指令后項目方可恢復施工。
3、施工單位拒不停工整改或擅自復工的,應及時向上級主管部門報告。
4、建設單位應積極支持配合監(jiān)理單位對項目安全生產的監(jiān)督管理。
5、任何單位或個人不得阻撓工程監(jiān)理單位向有關部門報告情況。
二、工程監(jiān)理單位應建立健全安全監(jiān)理工作體系
1、各級監(jiān)理單位建立健全內部安全監(jiān)理工作體系,以保證安全生產監(jiān)理責任的落實。監(jiān)理單位主要負責人對安全監(jiān)理工作全面負責。
2、監(jiān)理工程師代表對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負責,駐地監(jiān)理工程師對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負責,并應當根據(jù)工程特點,配備施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員,明確其工作職責?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應在駐地監(jiān)理工程師的領導下,按照監(jiān)理代表處下發(fā)的監(jiān)理計劃和駐地辦制定的監(jiān)理細則開展對施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)理工作,并通過監(jiān)理日記專門記錄施工過程中的項目安全生產情況。
3、監(jiān)理單位應定期組織監(jiān)理人員進行安全管理知識方面的培訓教育活動,并把學習重點放在有關安全生產的法律、法規(guī)、強制性標準及安全操作規(guī)程等內容上,不斷提高廣大監(jiān)理人員從事安全監(jiān)理工作的技能和水平。
4、監(jiān)理單位應明確職能部門,定期對所屬監(jiān)理機構開展安全監(jiān)理情況進行督查、考核,及時糾正監(jiān)理機構在安全監(jiān)理工作中存在的偏差和問題。
5、監(jiān)理代表處在編制監(jiān)理計劃時應當包括安全生產監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內容、工作程序和制度措施,駐地辦在編制監(jiān)理實施細則時應包括安全管理的具體操作程序。
6、監(jiān)理單位應重視工程安全監(jiān)理資料工作,督促各部門及時收集、整理和保存安全監(jiān)理資料,保證安全監(jiān)理資料真實、完整。
三、上級主管部門應加強對現(xiàn)場監(jiān)理單位履行安全職責的監(jiān)督檢查
1、上級主管部門應加強監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構、駐地監(jiān)理工程師及責任現(xiàn)場監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責行為的監(jiān)督檢查,應對監(jiān)理單位實施安全監(jiān)理工作給予支持和指導。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的未履行安全監(jiān)理職責的行為及時進行不良行為記錄,并作為相關評選、評比的否決條件。
2、對因監(jiān)理單位未履行安全監(jiān)理職責,導致監(jiān)理項目發(fā)生四級及以上安全事故的,上級主管部門依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定,責令工程監(jiān)理單位限期改正;工程監(jiān)理單位逾期未改正的,處10萬元以上30萬元以下罰款的行政處罰;構成犯罪的,將直接責任人員依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任。
3、駐地監(jiān)理工程師及責任現(xiàn)場監(jiān)理人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,上級主管部門依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定,給予責令停止崗位工作3個月以上1年以下的處罰;因監(jiān)理人員未履行安全監(jiān)理職責,情節(jié)嚴重的或導致重大安全事故的,建議發(fā)證機關給予吊銷執(zhí)業(yè)(崗位)資格證書的行政處罰。
第7篇 公路工程項目安全技術管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產任務安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。
2.安全技術措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。
3.安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由工程施工項目經理部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2.單獨的安全技術措施方案,一定要有依據(jù),嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。
3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。
1.總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。
3.由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施。
5.總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
第8篇 公路工程施工單位施工設備安全管理制度
一、目的
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1. 按機械設備規(guī)定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2. 使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3. 機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。
4. 機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。
5. 保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現(xiàn)場生產所需。
三、工作職責
1. 物資設備部，對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2. 物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調、調配，辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3. 物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1. 操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3. 操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。
4. 操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經常保持機械的完好狀態(tài)。
5. 實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。
6. 在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7. 機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8. 機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9. 機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10. 機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12. 根據(jù)施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續(xù)。
12. 建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13. 為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。
14. 注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15. 各類機械使用和操作人員，應做到撊?、水€⑷即：勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
五、特種設備安全管理要求
1. 特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2. 特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3. 物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng)，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯(lián)合檢查驗收，試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4. 未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應當給予及時報廢。
5. 特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6. 特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7. 物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
8. 特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
第9篇 公路工程安全生產管理制度
第一章總則
一、安全生產是提高企業(yè)經濟效益,增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程,直接關系到施工生產的順利進行和人民生命財產的安全,關系到企業(yè)的市場競爭能力,為搞好和加強公司的安全生產管理工作,保護職工在施工生產過程中的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,促進企業(yè)的發(fā)展,提高經濟效益,特制定本辦法。
二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“管生產必須管安全”原則及“誰管理,誰負責”的安全生產責任制,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。
三、公司安全管理必須堅持從嚴治理,做到嚴明職責,嚴密制度,嚴肅紀律,嚴格考核。局集團、有限公司、公司安全技術部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。
第二章安全管理機構、人員及職責
一、項目部必須成立安全領導小組,項目經理為安全領導小組的組長,是本項目安全生產第一責任人,項目設立負責安全技術管理的職能部門,協(xié)助經理對日常安全生產工作和機構安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。
二、項目經理部設立專職安全員一名,特殊情況下可設兩名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或總公司、局集團、有限公司組織的專業(yè)培訓,獲得安全員證后方可上崗。
三、項目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時,須報有限公司安全管理部門批準,并配備經培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。
四、項目經理部有關人員安全職責
(一)項目經理、副經理安全職責
1、項目部經理對全公司、項目部的安全生產工作負組織領導責任。副經理在經理的領導下對分管范圍內的安全工作負有直接領導責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關安全生產規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結合單位或工程實際,制定具體的管理辦法或實施細則,制定本單位各工種安全生產崗位責任制,并負責檢查落實。
3、認真做到在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目部生產工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作(五同時)。每月召開一次安全例會,分析安全生產情況,對存在的問題,提出具體改進措施。嚴格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標準。
4、負責組織有關部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所,組織編制安全設計或安全措施,按規(guī)定報批后施工。
5、領導本公司、項目部安全小組和負責檢查安全技術部門的工作。堅持每月組織一次安全生產大檢查,對重點現(xiàn)場或關鍵崗位要實行重點檢查,認真做好檢查記錄,對檢查出的問題要定人,限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè),撤出人員。
6、督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,對事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。
7、對發(fā)生人身、機械、火災等事故要親臨現(xiàn)場,組織調查事故原因責任,按照“三不放過”的原則,對事故調查處理報告和處理意見報有限公司審批,同時采取措施,防止類似事故的重復發(fā)生。
8、加強對職工的遵章守紀教育,提高職工素質,強化職工安全意識,總結推廣安全生產先進經驗,表彰先進班組和個人。推廣先進科學管理方法,提高安全生產管理水平。
(二)總工程師、副總工程師安全職責
項目總工程師、副總工程師或技術負責人,在經理領導下對本單位的安全工作負直接技術領導責任。
1、主持項目安全技術業(yè)務會,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策以及上級制定的安全技術標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等,組織編制安全技術規(guī)范操作規(guī)則。
2、編制審定實施性施工組織設計時要有具體可行的安全內容,在技術交底時要有詳細的安全措施要求。講解施工工藝安全技術操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場,及時解決施工生產過程中的安全技術問題。
3、組織施工技術、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產防塵、防毒新技術,開展安全生產和勞動保護科研工作,及時糾正。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產,對施工生產中違反安全操作規(guī)程的有權令其停止作業(yè),及時糾正。
5、負責干部、工人的安全技術教育,提出預防措施,保證安全生產。
6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調查處理,提出導致事故發(fā)生的各種科學技術數(shù)據(jù)。
(三)安全質量部門安全職責
安全質量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內的安全生產工作負責監(jiān)督檢查責任。
1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度的落實。
2、參加或組織審查安全設計或安全技術措施,積極提出改進意見,負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護設施。對不符合安全規(guī)定的有權制止使用。
3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標準和安全技術規(guī)程的應提出限期改正意見,對危及人身安全時,有權制止施工和投產使用。
4、參加生產會議,分析安全生產形勢,提出改進意見或措施。
5、審查和參加制定安全生產規(guī)章制度、辦法、措施等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、經常深入現(xiàn)場檢查安全生產情況,提出改進意見,對查出的嚴重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”,督促限期整改。對領導違章指揮,工人違章作業(yè)有權制止,遇有嚴重危及人身安全情況,有權指令停止生產或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū),并立即報告有關領導研究處理。
7、會同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核和發(fā)證工作。負責開展各項安全生產活動的組織工作。
8、參加領導組織定期和不定期安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題分析整理,提出改進措施,經單位領導批準,督促實施。
9、參加企業(yè)評先、評優(yōu)工作,行使安全指標否決權。對在安全工作中采取措施預防事故做出成績的人員,有權提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè),屢教不改者有權對其進行經濟處罰,直至建設領導調離崗位或給予行政處分。
10、定期召開會議,分析本單位的安全生產動態(tài),研究事故發(fā)生規(guī)律,總結安全生產的經驗教訓,指導所屬單位的安全工作。
11、監(jiān)督檢查機動車輛和駕駛員年度檢審工作。
12、參加職工因工、非因工、分包企業(yè)民工,路外人身傷亡事故及機械車輛、火災、中毒等事故的調查和處理。負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,及時填寫各種報表、臺帳,提出預防事故的措施,并督促執(zhí)行。
13、按照國家和上級規(guī)定,督促勞動防護用品、保健食品和管理制度的正確落實,監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生標準,勞動保護設施的管理使用及女職工勞動保護工作。
(四)辦公室安全職責
1、參與本單位安全生產規(guī)章制度的研究制度,了解掌握安全生產信息及事故的處理情況。
2、協(xié)助組織召開有關生產的各種會議。
3、完成領導交辦的安全生產工作任務。
(五)計劃部門安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策及上級的指標,落實本單位的各項安全規(guī)章制度。按照“五同時”的原則編制和下達勞動保護技術措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除安全因素。
2、在編制和下達企業(yè)月、季、年度施工生產計劃時,應同時下達安全指標和措施計劃安排,要在保證安全生產的前提下做到均?生產,文明施工、避免搞突擊增加不安全因素。
3、安排新建、改建、擴建工作項目計劃時,須執(zhí)行“三同時”原則,同時安排防治塵毒、噪音及安全設施項目一并下達執(zhí)行,并由安全部門予以監(jiān)督。
(六)物資部門安全職責
1、按照施工生產技術要求和物質供應計劃,采購供應施工生產及安全技術措施所需的設備、材料,必須符合設計規(guī)定的安全技術要求和質量標準,不得隨意降級,并負責提供必備的技術、質量合格證件。
2、負責物資倉庫和危險品的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。會同公安、安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品倉庫和油庫位置(需當?shù)毓膊块T批準),建立健全爆炸物品收發(fā)、登記、保管制度。
3、在采購或提取有毒、易燃、易爆物品時,索取有關性能說明書,確保安全可靠。對新品種的使用,要經有關部門進行檢查,并確定使用范圍后方可發(fā)放工地使用。
4、嚴格易燃、易爆及危險有毒物品的管理,并負責對業(yè)務人員進行有關安全知識教育。
(七)財務部門安全職責
1、負責按計劃提供勞動保護技術措施項目經費,并監(jiān)督其合理使用。
2、負責治安管理,監(jiān)督檢查易燃、易爆、劇毒物品,消防器材的使用和管理工作,必要時,參與爆炸物品的押運工作。
3、負責防火安全工作,有關火災及構成刑事犯罪案件和政治破壞,以公安、保衛(wèi)部門為主,有關部門配合處理。
4、負責聯(lián)系辦理爆破工的培訓、考核及發(fā)證工作。
5、配合有關部門參加重大事故調查、處理。
第三章安全教育與培訓
一、項目部經理、副經理必須進行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓,取得“經理安全資格證書”,專職安全員必須經過專業(yè)培訓,取得“安全員證書”。
二、項目部要經常開展安全宣傳教育,使廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。
三、參加施工的所有人員,必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全技術知識、各工種操作規(guī)程、安全制度等。經考試合格后方可上崗作業(yè),其安全教育工作由勞動人事、安全技術部門組織實施,時間一般為3—5天。
四、電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工程安全技術培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作,特殊工種人員的培訓、發(fā)證、復審、換證工作由有限公司安全技術部門組織實施,項目專職安全員協(xié)助進行。
五、項目部專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用廣播、電視、錄像、板報、標語、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,還應認真組織好一年一次的“安全生產周”活動。
第四章安全檢查
一、項目部經理必須每月組織一次全面的安全大檢查,由經理、副經理或黨委書記親自牽頭,組織有關職能部門的負責人和專職安全員共同進行,并積極配合總公司、局集團、有限公司安全技術部門進行專項和重點檢查。
二、安全檢查要有重點,特別要做好易發(fā)“高空墜落”、“機械傷害”、“淹溺”、“觸電”、“火災”等事故場的檢查,邊檢查邊改。同時各項目根據(jù)各自承擔工程實際情況推行項目安全檢查表,做到安全生產檢查規(guī)范化、標準化。
三、對查出的事故隱患及事故苗頭,有關部門要制訂整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待,在隱患未消除前,必須采取可靠的防護措施,如危及職工人身安全的,應立即停止作業(yè)。
第五章事故調查及處理
一、項目部發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告公司、項目部經理或有關領導,經理或有關領導接到事故報告后,必須立即采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產損失。
二、公司、項目部發(fā)生重傷、死亡事故后,應當在24小時內按系統(tǒng)上報到有限公司、局集團、總公司主管部門,發(fā)生死亡和重大死亡事故,應同時立即報告地方勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,報告內容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況、初步分析事故的原因等。
三、發(fā)生傷亡事故,應當保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時必須作出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,詳細作出記錄。在消除現(xiàn)場危險因素,采取防范措施后,方可恢復生產。
四、事故發(fā)生后,必須按國務院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及局集團、有限公司的有關規(guī)定進行處理。
第六章安全獎罰
一、在項目安全生產工作中,具備條件的優(yōu)秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵。
二、獎勵的具體標準由各項目部自定。
三、在項目施工中,因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》及局集團和有限公司《安全生產獎罰辦法》的有關規(guī)定辦理。
四、項目發(fā)生機械事故后對有關責任人的處罰,按照《機械設備安全條例》或有限公司《安全生產獎懲辦法》中的有關規(guī)定辦理。
五、違反施工現(xiàn)場安全管理的有關規(guī)定的職工、干部處以經濟處罰,具體處罰辦法按有限公司《安全生產獎懲辦法》中的有關規(guī)定辦理。
第10篇 公路工程施工安全管理制度
公路工程施工安全管理制度
1、安全管理
(1)建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協(xié)議書。
(2)工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。
(3)施工組織設計
施工組織設計應有針對性的安全技術措施,經技術負責人審查批準。
(4)進行全面的針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù)。
(5)安全檢查
建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。
安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(6)班組'三上崗、一講評'活動
班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的'三上崗和每周一次的'一講評'安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。
(7)遵章守紀、佩戴標記。
2、施工用電
(1)支線架設
a、配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,不容量電箱上進線加滴水彎。
b、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
c、支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。
d、過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。
e、室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。
(2)現(xiàn)場照明
a、一般現(xiàn)場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。
b、照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
c、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
d、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m。
(3)架空線
a、架空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹或腳手架上。
b、架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。
c、架空線一般應離地4m以上,機動車道為6m以上。
3、大梁吊裝施工
(1)三保險(吊鉤、繩筒、斷繩)五限位(吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降)必須齊全、靈敏、可靠。
(2)操作人員、指揮人員必須持有效證件上崗。
(3)嚴格按超重機使用說明安裝、調試。
(4)驗算大梁實際重量和吊車最不利情況的最小荷載。
(5)吊裝之前必須經過荷重試吊合格后,方可正式使用,并按統(tǒng)一手勢信號,在統(tǒng)一指揮下進行作業(yè)。
(6)大梁達到設計吊裝強度后才能予以吊裝,并且按照設計吊點安裝吊鉤。
(7)大梁安裝就位之后,立即進行有效的支撐和連接。
4、各類路基土方施工機械安全措施
(1)項目部機務科對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全的因素。
(2)各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程,并認真檢查落實情況。
(3)機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。
(4)定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全批示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。
(5)機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執(zhí)行,并及時向工地負責人反映。
5、安全管理網絡
安全管理網絡由項目經理牽頭負責,由項目副經理、總工程師、主任經濟師三條線分管共抓。項目副經理分管安全工程師和材料、機務部,具體進行安全措施的制訂落實;總
工程師分管工程部、質檢部,從技術方案角度來落實安全生產措施;主任經濟師汾管財務部,主要考慮安全生產措施的預結算和資金。項目經理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責任制度,并由他們運河抓好班組長和兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目的順利實施。
第11篇 某公路工程施工安全管理制度
1、安全管理
(1)建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協(xié)議書。
(2)工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。
(3)施工組織設計
施工組織設計應有針對性的安全技術措施,經技術負責人審查批準。
(4)進行全面的針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù)。
(5)安全檢查
建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。
安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(6)班組'三上崗、一講評'活動
班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的'三上崗和每周一次的'一講評'安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。
(7)遵章守紀、佩戴標記。
2、施工用電
(1)支線架設
a、配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,不容量電箱上進線加滴水彎。
b、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
c、支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。
d、過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。
e、室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。
(2)現(xiàn)場照明
a、一般現(xiàn)場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。
b、照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
c、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
d、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m。
(3)架空線
a、架空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹或腳手架上。
b、架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。
c、架空線一般應離地4m以上,機動車道為6m以上。
3、大梁吊裝施工
(1)三保險(吊鉤、繩筒、斷繩)五限位(吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降)必須齊全、靈敏、可靠。
(2)操作人員、指揮人員必須持有效證件上崗。
(3)嚴格按超重機使用說明安裝、調試。
(4)驗算大梁實際重量和吊車最不利情況的最小荷載。
(5)吊裝之前必須經過荷重試吊合格后,方可正式使用,并按統(tǒng)一手勢信號,在統(tǒng)一指揮下進行作業(yè)。
(6)大梁達到設計吊裝強度后才能予以吊裝,并且按照設計吊點安裝吊鉤。
(7)大梁安裝就位之后,立即進行有效的支撐和連接。
4、各類路基土方施工機械安全措施
(1)項目部機務科對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全的因素。
(2)各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程,并認真檢查落實情況。
(3)機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。
(4)定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全批示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。
(5)機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執(zhí)行,并及時向工地負責人反映。
5、安全管理網絡
安全管理網絡由項目經理牽頭負責,由項目副經理、總工程師、主任經濟師三條線分管共抓。項目副經理分管安全工程師和材料、機務部,具體進行安全措施的制訂落實;總
工程師分管工程部、質檢部,從技術方案角度來落實安全生產措施;主任經濟師汾管財務部,主要考慮安全生產措施的預結算和資金。項目經理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責任制度,并由他們運河抓好班組長和兼職安全員,將安全生產落實到人,保證項目的順利實施。
