第1篇 建筑工程安全生產(chǎn)獎懲制度
為確保各項安全管理制度的順利實施,切實體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展,減少和消除事故隱患,以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的,充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為,制定本制度。
本制度適用于項目部所轄范圍內(nèi)所有分包方及專業(yè)分包單位。
獎懲依據(jù):根據(jù)《安全生產(chǎn)違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質(zhì)的認定及處罰規(guī)定》。
1、職責:
1.1 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責項目安全生產(chǎn)的全面管理。
1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理。
1.3項目部負責對施工現(xiàn)場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查,并根據(jù)實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。
1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責督促本辦法的實施,并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。
2、獎懲辦法:
對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人,根據(jù)貢獻大小酌情給予獎勵:
2.1 嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產(chǎn),認真制定并落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護標準化,能及時發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患;
2.2 在安全生產(chǎn)活動中貢獻突出,并總結(jié)出成熟經(jīng)驗,使施工現(xiàn)場的安全管理始終保持較高水平;
2.3 取得了有推廣價值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
2.4 創(chuàng)新或改進管理辦法,使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善;
2.5 在安全生產(chǎn)、勞動保護的科研上有突破、出成果,在技術(shù)工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的;
2.6 發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施,使隱患和危險因素迅速排除,避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的;
2.7 發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn),成效明顯、表現(xiàn)突出的。
2.8 對各單位安全管理工作(包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理)進行年度綜合評比,在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故,且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者,將給予“安全管理優(yōu)勝獎”,獎勵獲獎單位10000元。
2.9 發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而使事故發(fā)生的,要追究當事人的責任;各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時,整改不徹底的,以及出現(xiàn)傷亡事故的,處罰1000 — 5000元、
2.10 發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的,對責任單位處罰10000元,單位領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元。
2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導(dǎo),威脅、辱罵、毆打管理人員,對當事人處罰500元,并將當事人驅(qū)逐出場。
2.12 發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓(xùn)、采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的,處罰責任單位5000元。
第2篇 建筑工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
1 職工發(fā)生傷亡事故后,負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報告,直接領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,用電話或其它快速方法立即將事故簡況報告公司質(zhì)量安全部、主管經(jīng)理;公司視傷害程度分別報告上級主管和地方政府有關(guān)部門。事故的正式快速報告須在事故發(fā)生后的2小時內(nèi)報到公司質(zhì)量安全部,報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、工程與傷亡人數(shù)及人員情況,簡要經(jīng)過,初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。
2 項目部、公司對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度嚴肅認真、及時準確的調(diào)查報告,并對事故調(diào)查的全過程負責。
2.1 輕傷事故:由項目部負責組織調(diào)查,公司視情況派員參加。查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。
2.2 重傷事故:由公司負責組織,項目部派員參加調(diào)查、分析。查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,擬定整改措施。由項目部填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生7日內(nèi)報公司,公司呈報市安監(jiān)站及有關(guān)部門。
2.3 死亡事故:公司會同地方政府主管部門等有關(guān)部門進行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進行勘察,拍照或者錄像。搜集傷亡事故當事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳訴和證言,索取有關(guān)當事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因,查清事故責任,擬定整改方案,提出處理意見。項目部(廠)填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報公司。公司按程序上報有關(guān)部門。
3 發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴格保護好現(xiàn)場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負責能清楚現(xiàn)場情況,作出標記、記明數(shù)據(jù),并畫出事故的詳圖。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
4 事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束,依照程序批準后方可清理現(xiàn)場。
4.1 輕傷事故現(xiàn)場清理,由項目經(jīng)理報公司主管經(jīng)理批準。
4.2 重傷事故現(xiàn)場清理,由項目部報公司總經(jīng)理批準。
4.3 死亡事故現(xiàn)場清理,由公司報有關(guān)部門批準。
5 對事故的處理,必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、對事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任者不查處不放過的“四不放過”原則進行。
5.1 真實、客觀的查清事故原因。
5.2 公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責任。
5.3 嚴肅認真地制定并落實預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。
6 對事故責任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度,分別給予經(jīng)濟處罰、行政處分,對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
6.1 經(jīng)濟處罰:按公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。
6.2 行政處分:行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠查看、開除。
7 有下列情形之一的事故責任者,應(yīng)給予處罰或處分,對觸犯刑律的,移交司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
7.1 玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律而造成事故的。
7.2 扣壓、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的。
7.3 對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。
7.4 組織臨時性任務(wù),不制定安全措施,也不對職工進行安全教育而造成事故的。
7.5 分配有職業(yè)禁忌癥人員到其作業(yè)崗位工作而造成事故的。
7.6 因生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良而造成事故的。
7.7 因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品而發(fā)生事故的。
第3篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度
為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):
1.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。
4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
7.完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:
1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。
3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。
4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。
5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產(chǎn)考核。
6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。
7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。
8.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
三、公司技術(shù)負責人(總工程師):
1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2.審批施工組織設(shè)計的同時,嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:
1)地下暗挖作業(yè);
2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);
3)人工挖擴孔樁作業(yè);
4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);
5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);
6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);
7)起重吊裝作業(yè);
8)拆除、爆破作業(yè)。
3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。
4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。
5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、總會計師
1.組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。
3.認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、技術(shù)質(zhì)量科長
1.認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。
2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時修定。
3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
六、財務(wù)審計科長
1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S谩?/p>
2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。
3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。
5.根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。
6.提供安全保障資金參考信息。
七、安全科長
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。
2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
4.經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
6.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。
7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。
8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。
9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。
10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。
11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。
八、生產(chǎn)經(jīng)營科長
1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。
2.負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設(shè)單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。
3.嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負責工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。
4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。
5.負責各項工程圖紙預(yù)算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。
九、辦公室主任
1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。
2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。
3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。
4.組織對工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
5.有關(guān)的學(xué)習(xí),要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。
6.教育納入職工培訓(xùn)教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
7.配合有關(guān)部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。
8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。
11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。
12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。
十、項目經(jīng)理:
1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。
2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。
3.開工前負責向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。
4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。
5.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。
6.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責任制,項目部安全管理機構(gòu)。
7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;(3)臨時用電施工組織設(shè)計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。
8.負責簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。
9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應(yīng)承擔的管理責任。
10.組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預(yù)案,與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。
11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。
12.領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。
13.接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。參加事故調(diào)查分析與處理,認真制定防范措施。
14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十一、施工員
1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外施隊)進行局面安全技術(shù)交底,履行鑒任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
十二、技術(shù)員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2.負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。
3.負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。
4.負責編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。
5.編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
6.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。
7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十三、質(zhì)檢員
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。
3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。
4.發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。
5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
十四、安全員
1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標準要求。
3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。
4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。
5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
6.認真做好公司自有機械設(shè)備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。
7.認真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。
8.負責在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。
9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
10.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。
11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。
12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
十五、材料員
1.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風,遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2.掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。
3.采購材料做到七個堅持:1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家,質(zhì)量價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;4.要具備正當齊全的結(jié)算憑證;5.要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。
4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。
6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十六、機械管理員
1.認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。
3.負責搞好機械設(shè)備臺帳管理,對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。
4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。
5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況,提出改進方案或建議。
6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。
7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十七、施工班組長
1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5.認真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。
6.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第4篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度
1、 分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元,限期整改;
2、 對上次檢查出的隱患未按 '三定'
(定措施,定人員、定時間)要求及時整改或整改不徹底每項罰責任人50元
3、 對不執(zhí)行施工組織設(shè)計中的安全措施,或擅自修改安全措施者,造成安全隱患罰責任人100元;
4、 腳手架、井字架、爬架、施工電梯,搭吊、施工用電,不按有關(guān)規(guī)定進行驗收而使用,罰責任人50元;
5、 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,不系帽帶,赤腳,穿拖鞋、高跟鞋,違者每人罰款20元,在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元;
6、 乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標志,應(yīng)安裝有出廠合格證的保險裝置,乙炔與氧氣瓶存放點要保持不小于5m的安全距離,凡違章者罰責任人50元;
7、 塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備,應(yīng)裝各種限位器,吊鉤保險齊全,靈敏可靠,凡不全或失靈,符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責任人罰款50元;
8、 起重機械作業(yè)違反'十不吊'規(guī)定冒險作業(yè),對違章指揮、司機等責任人罰款100元;
9、 對挪動安全設(shè)施,如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護欄桿、外架等不及時復(fù)原的違章者罰款50元;
10、 各種施工機械傳動部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護罩,機械保持清潔潤滑,螺絲緊固,凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機械罰責任人20元;
11、 配電箱要符合規(guī)范,門鎖齊全,有防雨設(shè)施,箱內(nèi)無雜物,清潔衛(wèi)生,下班或停電必須切斷電源上好鎖,對上述違反者罰款責任人50元;
12、 開關(guān)箱應(yīng)符合 '一機一閘一箱一漏'的原則,熔絲入槽,不得用其它金屬代替熔絲,按規(guī)定設(shè)漏電保護器,膠開關(guān)外殼不得有破損,對違章者罰款50元;動力電必須按要求進行接零保護,地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓,電線、電纜架設(shè),絕緣高度都要符合要求,不符合要求的罰責任人50元;
13、 高處作業(yè)者包括樓層內(nèi),嚴禁向、向地面拋擲任何東西,包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等,凡違章者處罰50元。
廣東省第四建筑工程公司
第5篇 建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
1.安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(方案)的重要組成部分,是針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)選分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施,防止人身傷亡事故。安全技術(shù)措施是國家規(guī)定的安全法規(guī),具有法律的性質(zhì),帶有強制性,必須編制,遵照執(zhí)行。安全技術(shù)措施即是具體指導(dǎo)安全施工的規(guī)定,也是檢查施工是否安全的依據(jù)。
2.安全技術(shù)措施編制的要求:①、在工程開工前由專業(yè)技術(shù)人員編制,并經(jīng)上一級技術(shù)負責人審批后方可施實;②編制安全技術(shù)措施要有針對性、全面、具體;③、對大型群體或一些面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程,除必須在施工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施,詳細地制定有關(guān)安全方面的防護要求和措施,確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程,按規(guī)范標準達到要求的必須編制單項安全技術(shù)方案,并要有設(shè)計依據(jù),有計算、詳圖及文字要求。此外,還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
3.安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:①、工程安全技術(shù)措施內(nèi)容(a)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的中類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁,以防土方坍塌;(b)腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。(c)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安全防護;(d)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求、范圍(保護區(qū)域)、架設(shè)層次、段落; (e)垂直運輸工具:施工電梯、塔吊、井字架(龍門架)等主要運輸機具,位置及搭設(shè)要求,安全裝置等要求和措施;(f)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施;(g)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季郑皇┕づR時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙,在建工程中(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施;(h)中型機具的安全使用;(i)模板的安裝與拆除安全;(j)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施;(k)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施;(l)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置。②季節(jié)性安全施工措施:(a)夏季施工安全措施:夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要是做好防暑降溫工作;(b)雨季施工安全措施:雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架(龍門架)倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作;(c)冬季施工安全措施:冬季進行作業(yè),主要應(yīng)做好防風、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作,現(xiàn)場防火措施;斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施;腳手架、龍門架(井字架)、模板臨建、塔吊等的倒塌措施;施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施,煤爐燃氣中毒等措施以及防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。
4、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求:經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施,具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時,應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。a、要認真進行安全技術(shù)措施的交底,向參加施工的工地負責人、工長進行交底。施工技術(shù)負責人要向班組長作文字交底。工地負責人、工長進行交底。施工技術(shù)負責人要向班組長作文字交底,并履行簽字手續(xù),互相監(jiān)督執(zhí)行;b、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置的實施應(yīng)列入施工任務(wù)單,責任落實到班組和個人;c、加強安全技術(shù)措施情況的檢查,技術(shù)負責人、編制者和安全技術(shù)人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為,經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實;d、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應(yīng)建立必要的獎罰制度。
5、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
6、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后驗收。
第6篇 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度
1 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當依照有關(guān)法律法規(guī),針對有關(guān)責任主體和工程項目,健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度:
1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。
1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。
1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。
1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。
1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。
1.6 施工起重機械使用登記制度。
1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。
1.8 危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。
1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。
第7篇 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度范文
建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度
第一條 本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的建筑施工安全事故的應(yīng)急救援。各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門應(yīng)制定本轄區(qū)內(nèi)建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專項預(yù)案。
第二條 各施工單位應(yīng)制訂本單位的重特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案;并根據(jù)項目特點(特別是危險性較大工程的特點)制訂項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
第三條 各縣級市、區(qū)建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期對施工單位的安全生產(chǎn)預(yù)案情況進行抽查;到施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時,應(yīng)同時檢查項目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案情況;檢查的重點是:救援組織及人員落實情況,通信聯(lián)系方式情況,救援設(shè)備、器材準備情況,與工程項目特點結(jié)合的情況,救援時的安全通道和預(yù)演情況等。
第四條 發(fā)生死亡事故時,施工單位應(yīng)以最快的速度報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;發(fā)生死亡3人(含3人)以上事故、或情況不明的大規(guī)模的倒塌、坍塌事故時,工程所在地的縣級市、區(qū)的建設(shè)局,應(yīng)立即向當?shù)卣吞K州市建設(shè)局報告,并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生5人(含5人)以上死亡事故時,蘇州市建設(shè)局接報后,立即啟動蘇州市建設(shè)局應(yīng)急救援預(yù)案。
第五條 附件:
1、蘇州市建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)〈蘇州市建筑工程重特大安全事故應(yīng)急救援專項預(yù)案>〉的通知》(蘇建質(zhì)〔**〕56號)的通知。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)
2、蘇州市建設(shè)局《關(guān)于制訂建筑施工重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》(蘇建質(zhì)〔**〕61號)。
第8篇 建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度
第一條 為及時了解和掌握我公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對策和措施,特制定本制度。
第二條 本制度適用建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析,形勢分析采用定期召開會議的形式,暫定每季度一次。
第三條 會議的主要內(nèi)容:各項目部總結(jié)匯報階段性安全生產(chǎn)工作情況,分析建筑安全生產(chǎn)形勢;研究分析事故的類型、原因和與此相對應(yīng)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié);研究加強和改進建筑安全生產(chǎn)工作的措施。
第四條 季度安全生產(chǎn)形勢分析會議由公司安全科組織,各項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加。
第五條 每次形勢分析會后,及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢分析報告或會議紀要。
第六條 各項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)形勢分析會制度,并將召開安全生產(chǎn)會議的情況通報我公司安全科。
第9篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)責任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱'五項'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責任制度?!栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負責管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負責人和員工的安全生產(chǎn)責任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?!栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'
2、單位負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。'
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。
4、政府的責任是領(lǐng)導(dǎo)責任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責??h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當及時予以協(xié)調(diào)、解決。'
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對/'全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理'。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國務(wù)院有關(guān)部門負責'在各目的職責范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負責'在各自的職責范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理'。
9、中介機構(gòu)的責任是對自己提供的服務(wù)負責
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構(gòu)應(yīng)當具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結(jié)果負責。'
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
第10篇 建筑工程項目安全生產(chǎn)制度
1、建立安全生產(chǎn)責任制,并作具體化簽證及文字化
a 生產(chǎn)責任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。
b 生產(chǎn)責任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長生產(chǎn)責任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責任制、班組長生產(chǎn)責任制、工人生產(chǎn)責任制、特殊工種生產(chǎn)責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b 合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。
c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d 設(shè)立安全生產(chǎn)指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度
a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a 項目安全管理目標的分解:應(yīng)分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b 責任目標考核辦法:考核的內(nèi)容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第11篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。
2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責任人,負責組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責安全生產(chǎn)具體工作,由項目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進行安全教育、檢查、評比,切實做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計劃,制定管理目標和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責,落實各級安全生產(chǎn)責任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進一步認識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進生產(chǎn),安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達到每一名工人,并做好班前安全活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設(shè)施、查機電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實整改,對整改不到位,嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時上報,對舉報重大安全隱患者予以獎勵,對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰,對造成后果的要追究其當事人的責任,對予造成特別嚴重后果的,應(yīng)及時上報司法部門追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴格執(zhí)行方案先行的原則,專項方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負責人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗收,保證安全生產(chǎn)的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運行,努力創(chuàng)建標化工地文明工地。
第12篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、總則
(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
(二)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
(三)項目經(jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。
(四)安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作,貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機構(gòu)和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構(gòu)
(一)按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔任。
(二)項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負責人和相關(guān)人員等,共同組成項目經(jīng)理部安委會。
(三)項目經(jīng)理部安委會辦公室設(shè)在安全部,負責項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負責召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應(yīng)按照各自的職責,既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。
(五)項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責范圍
(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導(dǎo)、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進行調(diào)查,向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
(二)制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達安全生產(chǎn)目標,并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會,并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結(jié)、宣傳和表彰。
(三)組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責任制。
(四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查,并認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。
(五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
(六)組織對重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
(一)按照項目經(jīng)理部安委會工作職責的要求,各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責范圍,共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。
(二)項目經(jīng)理部安委會組長除負責全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點負責安全管理體系的建立和完善,組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促各單位確保安全措施費用到位;決定重大事故責任者的處理;督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況;支持部門人員的工作。
(三)安委會副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負責組織項目經(jīng)理部安委會的召開;負責組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進措施。
(四)安全部同工程部、機電部負責項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負責組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負責組織并參與安全檢查,對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負責指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工,負責組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
(五)技術(shù)部、測量部負責組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案;負責安全技術(shù)攻關(guān);負責對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。
(六)綜合辦與工程部負責員工(含勞務(wù)隊伍、甲指分包等)的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負責勞務(wù)隊的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動;負責組織安全宣傳教育活動。
(七)商務(wù)部負責按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作,設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
(八)物資部、質(zhì)量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求;并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
(一)項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時,安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
(二)每次召開會議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
(三)項目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻。