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管理技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):57

管理技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

第1篇 管理技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。

(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

(四)對(duì)在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。

(五)積極參加各種安全活動(dòng)。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即報(bào)警,采取應(yīng)急有效的措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。

第2篇 員工崗位技術(shù)競(jìng)賽制度

為了進(jìn)一步推動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)深入持久地開展,鼓勵(lì)廣大駕駛員在本崗位上刻苦鉆研,提高文化理論、技術(shù)操作水平和個(gè)人的素質(zhì),培養(yǎng)崗位能手,以適應(yīng)煤礦改革與發(fā)展的需要,特制定本制度。

1. 突出崗位培訓(xùn)。駕駛員技能培訓(xùn)是技術(shù)比武活動(dòng)的基礎(chǔ)。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件,創(chuàng)造使駕駛員能夠接受并愿意接受的方式。如:舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班(車輛倒桿移庫、八字路跑等)。

2. 搞好技術(shù)比賽,車隊(duì)每半年舉行一次。比賽要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),從選擇工種,命題到裁判、打分,都要嚴(yán)格要求。要注意安全和設(shè)備保護(hù),以防造成事故。

3. 各項(xiàng)技能競(jìng)賽活動(dòng)取前三名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)400元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。

1、 師帶徒制度

1. 為了加強(qiáng)車隊(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)技能,更好地將車隊(duì)管理力度提升,車隊(duì)將進(jìn)一步完善師帶徒制度。

2. 目標(biāo):通過一年“師帶徒”活動(dòng)使師徒考核都能夠達(dá)標(biāo)。在培訓(xùn)過程中,使徒弟提高自身業(yè)務(wù)技能,熟悉井下工作環(huán)境、路線。能夠獨(dú)立勝任本職崗位。

3. 條件要求

師傅:

1) 思想積極進(jìn)步,業(yè)務(wù)水平不斷提升,精通各種車輛駕駛與操作。

2) 具有a2或a2以上的駕駛執(zhí)照。

3) 具有5年以上的實(shí)際駕齡。

徒弟

1) 駕齡短,沒有實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種車輛性能不了解以及新入企員工。

4. 師徒職責(zé)

師傅

1) 認(rèn)真了解、分析徒弟的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,掌握其強(qiáng)勢(shì)與弱項(xiàng),從實(shí)際出發(fā),確定帶徒的遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo),制定好帶徒工作計(jì)劃,并做好指導(dǎo)工作記錄。

2) 師傅盡力做好每一個(gè)駕駛動(dòng)作,以規(guī)范、嚴(yán)格的教師風(fēng)格影響徒弟。

徒弟

1) 徒弟需認(rèn)真、虛心地向師傅學(xué)習(xí),且做好詳細(xì)記錄。

2) 徒弟在制定自我發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)上,要勤奮實(shí)踐。

3) 要努力從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上提高自身素質(zhì),要主動(dòng)積極地向師傅請(qǐng)教。

5. 表彰總結(jié),積極推廣

1) 車隊(duì)師帶徒協(xié)議期限為一年,期間經(jīng)營辦根據(jù)車隊(duì)考核結(jié)果按月發(fā)給每個(gè)師傅帶徒津貼,徒弟出現(xiàn)三違的扣回當(dāng)月師傅帶徒津貼。

2) 車隊(duì)對(duì)師帶徒工作及時(shí)總結(jié),組織優(yōu)秀師徒對(duì)子展示交流、總結(jié),以推動(dòng)師帶徒工作的有效進(jìn)行。

3) 對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的師徒給予同等表彰獎(jiǎng)勵(lì),年度考核取前三名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)150元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。最后一名師徒各罰100元。

第3篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制制度

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),組織質(zhì)量體系。

2.組織人員對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,完善并組織具體實(shí)施。

3.組織圖紙會(huì)審與技術(shù)復(fù)核,并填寫有關(guān)記錄。

4.編制大型施工設(shè)備的運(yùn)輸,拆裝方案,并會(huì)同項(xiàng)目設(shè)備員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備逐項(xiàng)驗(yàn)收,填清單位,安排就位。

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的有效版本質(zhì)量文件負(fù)責(zé),填寫有效文件控制清單。

6.解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好涉及技術(shù)的工程洽商。

7.配合有關(guān)人員做好分部工程質(zhì)量自檢工作。

第4篇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員崗位責(zé)任制度

(一) 對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

(三) 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

(四) 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

(五) 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。

(六) 主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、實(shí)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

(七) 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。

(八) 經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

(九) 每周或不定期組織一次所轄班組(包括分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

第5篇 技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)

為了方便各位制度職責(zé)大全技術(shù)總監(jiān)了解其崗位責(zé)任制,以下提供一則制度職責(zé)大全技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

第6篇 管理、技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。

(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

(四)對(duì)在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。

(五)積極參加各種安全活動(dòng)。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即報(bào)警,采取應(yīng)急有效的措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。

第7篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、安全、施工的管理工作,指導(dǎo)并督促全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。

2、參與圖紙會(huì)審與技術(shù)交底和收集整理審查意見并及時(shí)提供給設(shè)計(jì)單位來研究解決。

3、解決工程施工中的技術(shù)難題,制定施工技術(shù)措施,制定工程施工中質(zhì)量、安全事故的處理方案。

4、負(fù)責(zé)工程的沉降觀測(cè)與記錄工作。

5、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和業(yè)主的施工技術(shù)聯(lián)系單,定位放線等審查簽收。

6、組織項(xiàng)目部人員的技術(shù)學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、新工藝、新材料試用情況認(rèn)單位竣工后,及時(shí)寫出技術(shù)總結(jié),報(bào)送主管部門。

第8篇 車間技術(shù)員崗位職責(zé)管理制度

1. 全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí);

2. 負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí);

3. 參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

4. 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

5. 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

6. 積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng);

7. 具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;

8. 做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

9. 參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;

11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作;

13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;

第9篇 x車間技術(shù)員崗位職責(zé)管理制度

1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí);

2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí);

3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng);

7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持;

8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作;

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理;

11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作;

13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;

第10篇 項(xiàng)目部上墻制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目部上墻制度: 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。

7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

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第11篇 崗位責(zé)任制度:技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理,工程質(zhì)量、安全、施工的管理工作,指導(dǎo)并督促全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。

2、參與圖紙會(huì)審與技術(shù)交底和收集整理審查意見并及時(shí)提供給設(shè)計(jì)單位來研究解決。

3、解決工程施工中的技術(shù)難題,制定施工技術(shù)措施,制定工程施工中質(zhì)量、安全事故的處理方案。

4、負(fù)責(zé)工程的沉降觀測(cè)與記錄工作。

5、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和業(yè)主的施工技術(shù)聯(lián)系單,定位放線等審查簽收。

6、組織項(xiàng)目部人員的技術(shù)學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、新工藝、新材料試用情況認(rèn)單位竣工后,及時(shí)寫出技術(shù)總結(jié),報(bào)送主管部門。

第12篇 項(xiàng)目部上墻制度:施工技術(shù)員崗位職責(zé)

項(xiàng)目部上墻制度:施工(技術(shù))員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;

2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會(huì)審,并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

4、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

5、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

7、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè)。

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管理技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(十二篇)

(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章
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    1、施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在施工全過程中認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,做到詳細(xì),周密,并根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度(十二篇)
  • 安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度(十二篇)81人關(guān)注

    1.安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)(方案)的重要組成部分,是針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)選分析,從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理上 ...[更多]

  • 施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度(十二篇)
  • 施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度(十二篇)73人關(guān)注

    1.各級(jí)總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)上一級(jí)總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.由于安全技術(shù)措施費(fèi) ...[更多]

  • 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度(十二篇)
  • 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度(十二篇)73人關(guān)注

    一、?施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工 ...[更多]