安全生產(chǎn)管理制度匯編（十二篇）

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安全生產(chǎn)管理制度匯編

第1篇安全生產(chǎn)管理制度匯編

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

安全生產(chǎn)會議制度 (1)

安全生產(chǎn)考核制度 (3)

安全生產(chǎn)專項費用管理制度 (4)

安全生產(chǎn)檢查評價制度 (13)

“平安工地”考核評價（自評）制度 (23)

安全事故隱患排查治理制度 (27)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 (32)

施工安全技術(shù)交底制度 (37)

施工安全風(fēng)險評估制度 (43)

生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度 (47)

安全事故報告調(diào)查處理制度 (54)

施工設(shè)備安全管理制度 (58)

勞動保護用品配備及管理制度 (70)

施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度 (72)

危險品安全管理制度 (73)

特種作業(yè)人員管理制度 (76)

安全生產(chǎn)獎罰制度 (78)

施工單位項目部主要負責(zé)人帶班制度 (83)

企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度 (86)

安全生產(chǎn)約談制度 (89)

重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度 (91)

“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”制度 (94)

職業(yè)危害防治管理制度 (103)

勞動合同管理制度 (107)

安全設(shè)備設(shè)施管理制度 (111)

安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)示管理制度 (114)

安全生產(chǎn)投入保障制度 (117)

工傷和意外傷害保險制度 (119)

安全生產(chǎn)風(fēng)險告知制度 (122)

安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度 (125)

一日三省制度 (135)

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安全生產(chǎn)會議制度

第1條為加強安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，制定本制度。

第2條項目部安全生產(chǎn)會議

l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責(zé)人主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會議時間

安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內(nèi)容：

3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。

3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。

3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

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3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究，并做出決定或決策。

第3條工程隊安全生產(chǎn)會議

1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。

2、會議時間

安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時進行，每月最少召開一到二次專題例會，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。

3、會議的主要內(nèi)容

3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。

3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。

3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。

3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù)，強調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項。

3.5對本隊負責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進行研究，并做出決定或決議報上級進行審批。

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安全生產(chǎn)考核制度

按照項目部安全管理目標(biāo)書，為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責(zé)，特對項目部管理人員實行定期考核。

一．考核對象：項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長。

二．考核人：項目經(jīng)理

三．考核期：每月

四．考核形式：采用考核表評分形式

五．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。

六．考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)專項費用管理制度

第一章總則

第一條（目的和依據(jù)）為了加強公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，保障施工安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的有關(guān)制度，結(jié)合嫩丹高速公路項目實際，制定本制度。

第二條（適用范圍）在嫩丹高速公路項目內(nèi)依法進行招投標(biāo)的公路工程的新建、改建、擴建以及拆除、加固等建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

第三條（管理原則）公路工程安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范計取，科學(xué)計劃，合理使用的原則。

第二章費用的組成

第四條（費用計?。┌l(fā)包人在編制工程招標(biāo)文件時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目實際情況充分考慮、合理確定項目所需的安全生產(chǎn)費用，對“提取投標(biāo)價的1%作為本項目的安全生產(chǎn)費”并且在清單中予以單列。

第五條（費用使用范圍）公路工程安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用：

（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施費用。主要包括：

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1、警示、照明等燈具的完善、改造和維護等費用。警示、照明燈具主要指施工車輛、船舶、機械、構(gòu)造物的示警燈、危險報警閃光燈、施工區(qū)域內(nèi)夜間警示燈、照明燈等燈具。

2、警示標(biāo)志、標(biāo)牌的完善、改造和維護等費用。警示標(biāo)志、標(biāo)牌主要指各類警告、提醒、指示等標(biāo)志、標(biāo)牌。

3、安全用電防護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。安全用電防護設(shè)施主要指各種用電專用開關(guān)、室外使用的開關(guān)與插座外裝防水箱、高壓安全用具、漏電保護等設(shè)施。

4、施工機械、設(shè)備安全檢測費用。主要指施工機械、設(shè)備進場后定期的安全檢測。施工機械、設(shè)備進場后的首次安全檢測、標(biāo)定等費用不在此列。

5、施工現(xiàn)場圍護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。施工現(xiàn)場圍護設(shè)施主要指改、擴建工程施工圍檔；施工現(xiàn)場高壓電塔、桿圍護；施工現(xiàn)場光纜的圍護等。對施工圍檔有特殊要求路段的圍檔費用不在此列。

6、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施主要指臨邊、洞口等危險部位防墜、防滑設(shè)施；防止物體、人員墜落而設(shè)的安全網(wǎng)、棚等。

7、其它安全防護設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護等費用。指未包括在以上范圍之內(nèi)的，但發(fā)包人與監(jiān)理人認為應(yīng)計入安全生產(chǎn)費的其它安全防護設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護等費用。

（二）應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編備費用。主要包括：

1、應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備費用。應(yīng)急救援器材、設(shè)備主要指滅火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救藥品、救生衣、救生圈、應(yīng)急燈具、救援梯、救援繩等小型救生器材與設(shè)備。救生船、消防車、救護車等大型救援設(shè)備不在此列。

2、現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配備費用?，F(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品主要指為保護施工人員安全與身體健康，根據(jù)有關(guān)制度在日常施工中必須配備的安全帽、安全繩（帶）、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防護藥膏等安全防護物品。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評價費用。主要包括：

1、日常安全檢查費。指承包人專職安全員日常安全巡視所發(fā)生的車輛、照相、攝影器材使用費。車輛與器材的購置費用不在此列。

2、專項安全檢查費。指承包人聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)＜覍椖堪踩a(chǎn)過程中的特殊部位、特殊工藝、特別設(shè)備的施工安全進行檢查所支付的相關(guān)費用。

3、安全評價費。指承包人聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)＜覍椖堪踩┕ｍ椃桨高M行討論、論證、評估、評價所支付的相關(guān)費用。

（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用。主要包括：

1、重大危險源、重大事故隱患的評估費。指發(fā)包人、政府

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編相關(guān)行政主管部門組織的，或者施工單位委托專業(yè)安全評估單位對項目重大危險源、重大事故隱患進行評估所發(fā)生的相關(guān)費用。

2、重大事故隱患的整改費。指根據(jù)發(fā)包人、政府相關(guān)行政主管部門或者專業(yè)安全評估單位出具的評估報告對項目重大事故隱患進行整改所發(fā)生的相關(guān)費用。

3、重大危險源的監(jiān)控費。指對項目重大危險源進行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關(guān)費用。施工過程監(jiān)控不在此列。

（五）安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練費用。主要包括：

1、安全技能培訓(xùn)費用。包括承包人對施工人員進行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全知識教育等支出的課時費；安全報紙、雜志訂閱或購置費；安全知識競賽、技能競賽、安全專題會議等活動費用；安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等費用；安全標(biāo)語、條幅制作費等費用。

2、應(yīng)急救援演練費用。指由發(fā)包人或承包人依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件組織的應(yīng)急救援活動中應(yīng)由承包人分擔(dān)或由承包人自行負責(zé)的部分或全部費用。

（六）其它直接用于安全生產(chǎn)的費用。指不在以上范圍內(nèi)，由承包人根據(jù)項目實際情況，在投標(biāo)書中列支的相關(guān)安全生產(chǎn)費用。

其它安全生產(chǎn)費用由承包人根據(jù)項目實際情況，在投標(biāo)書中從以下范圍內(nèi)列支：

1、辦公用品費。專指專職安全員辦公用計算機、照相機、

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編攝像機等辦公設(shè)施配備費用。

2、獎勵費。指對專職安全員工資以外的安全目標(biāo)考核獎勵所支出的費用。

3、雇工費。指為保障施工安全，對施工現(xiàn)場進出口部位進行交通管制而雇傭交通協(xié)管人員進行看護所支出的人工費用。

4、其它費用。指在招投標(biāo)時不可預(yù)見的，在施工過程中經(jīng)發(fā)包人與監(jiān)理人認可，可在安全生產(chǎn)費中列支的其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。

第六條（其他安全費用）除第五條所制度的安全生產(chǎn)費用以外，承包人應(yīng)當(dāng)將其他用于安全生產(chǎn)方面的費用計入工程量清單其他相應(yīng)綜合單價中，不得在安全生產(chǎn)費用中計取。

第七條（特殊情況）根據(jù)本制度第五條，屬于安全生產(chǎn)費用范圍，但單項金額較大的工程項目，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目實際情況將該項費用在工程量清單中單獨計列，可以不受安全生產(chǎn)費用比例限制。

第三章管理職責(zé)

第八條（使用原則）安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ?，任何人不得以任何名義克扣、擠占或者挪用。

第九條（承包人職責(zé)）承包人應(yīng)當(dāng)建立健全工程項目安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用制度，明確安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限。

承包人應(yīng)當(dāng)在制度范圍內(nèi)合理使用安全生產(chǎn)費用，嚴禁采用

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編虛報手段套取安全生產(chǎn)費用。

第十條（監(jiān)理人職責(zé)）監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)對承包人在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)理。

監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場存在安全隱患或者未落實安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)當(dāng)提出要求其改正，承包人拒不改正的，監(jiān)理人可暫時停止工程款的計量支付，并及時向發(fā)包人報告。

第十一條（發(fā)包人職責(zé)）發(fā)包人應(yīng)當(dāng)定期對承包人的安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)督檢查，每季度不得少于一次，并且及時公布檢查結(jié)果。

第四章費用的使用

第十二條（計量支付原則）安全生產(chǎn)費用的計量與支付應(yīng)當(dāng)采用以現(xiàn)場計量為主，現(xiàn)場計量與總額包干相結(jié)合的方式進行。對于能夠以具體單位數(shù)量進行計量的安全生產(chǎn)費用，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)場計量、按實支付的方式進行計量與支付。對于無法以具體單位數(shù)量進行計量的，或者采用具體單位數(shù)量計量難度較大的安全生產(chǎn)費用，可以采用總額包干、分期支付的方式進行計量與支付。

第十三條（使用計劃）承包人進場后，應(yīng)當(dāng)在施工組織方案中明確本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全生產(chǎn)費用的詳細使用計劃，并報監(jiān)理審核。

第十四條（承包人申報）工程實施過程中，承包人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求及安全生產(chǎn)費用使用計劃，根據(jù)實際情況編報當(dāng)月投入使用的安全生產(chǎn)費用使用報表和計量申請表，并報送下月安

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編全生產(chǎn)費用使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字并蓋章后與當(dāng)月工程計量支付申請同時報送監(jiān)理人審核。

采用現(xiàn)場計量的安全生產(chǎn)費用計量憑證可為安全器材采購、培訓(xùn)教育等發(fā)票、安全防護等臨時工程結(jié)算單、設(shè)備臺班結(jié)算單、設(shè)備租賃合同等。所有憑證都必須經(jīng)過承包人專職安全員簽字驗收，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可。

采用總額包干的安全生產(chǎn)費用計量由承包人提供當(dāng)事人簽字、影像資料等材料，由承包人專職安全員簽字，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認可后根據(jù)招標(biāo)文件的制度辦理。

第十五條（監(jiān)理審核）監(jiān)理人收到安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表后，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)對承包人的安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表進行審核，核實無誤后予以簽字確認，出具支付證書。

第十六條（業(yè)主支付）發(fā)包人對經(jīng)監(jiān)理人簽字確認的安全生產(chǎn)費用使用報表和監(jiān)理人出具的支付證書審核確認后，與當(dāng)月工程款同時支付給承包人。

第十七條（使用攤銷）對于采用現(xiàn)場計量、按實支付方式進行計量與支付的安全生產(chǎn)材料或者能夠形成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，能夠重復(fù)使用的，應(yīng)當(dāng)僅計列攤銷費用，具體攤銷次數(shù)依據(jù)合同確定。合同中沒有約定的，由監(jiān)理人根據(jù)實際情況進行確定或者扣除殘值后計列。

第十八條（超支處理）承包人安全生產(chǎn)費用實際投入使用超

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編出合同制度的安全生產(chǎn)費用總額的，由承包人自行承擔(dān)或依據(jù)合同約定處理。

第十九條（余額處理）安全生產(chǎn)費用實際投入使用少于合同中制度的安全生產(chǎn)費用總額，并且經(jīng)監(jiān)理人核實，承包人確實已按相關(guān)制度落實安全生產(chǎn)措施的，發(fā)包人不得支付余額部分的安全生產(chǎn)費用。

第二十條（分包情況）承包人依法將工程進行分包的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確由分包人實施的安全措施、分包工程安全生產(chǎn)費用及支付等條款。

第二十一條（勞務(wù)合作）承包人存在勞務(wù)合作的，勞務(wù)人員在本項目所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用由承包人承擔(dān)。

第五章監(jiān)督管理

第二十二條（監(jiān)督檢查）各級交通運輸主管部門對實施管理的公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用進行監(jiān)督管理與檢查，確保資金專款專用。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題交通運輸主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令發(fā)包人與監(jiān)理人督促整改，并在整改結(jié)束后進行復(fù)查。

第二十三條（違規(guī)受理）各級交通運輸主管部門應(yīng)當(dāng)及時受理實施管理的公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用計取與使用過程中違規(guī)行為的檢舉和投訴。

第二十四條（罰則）發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人違反本辦法相

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編關(guān)條款制度，依照法律、法規(guī)的制度執(zhí)行；法律、法規(guī)未作制度的，由實施管理的交通運輸主管部門給予責(zé)令改正、通報批評、警告以及罰款等處罰。

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安全生產(chǎn)檢查評價制度

安全生產(chǎn)檢查，公司根據(jù)生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)過程中的安全進行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動。

檢查內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及思想等方面，概括為：查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞防用品的使用、查傷亡事故的處理。因為，在生產(chǎn)過程中，機器設(shè)備、防護設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、使用的工具、人員的安全意識，以及操作行為等等，都會受到種種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險因素。這些因素通常稱為“隱患”，如不及時予以消除，就有可能發(fā)生重大傷亡事故。因此，要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動，對生產(chǎn)中安全狀況各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。

隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理會出現(xiàn)跟不上新的發(fā)展要求，及工作不相適應(yīng)的情況。如：機械設(shè)備的機件磨損，疲勞蝕銹、設(shè)備更新、人員的調(diào)動。以及老的隱患整改掉，新的危險團素不出現(xiàn)拿，這些問題都需要及時的發(fā)現(xiàn)，及時地加以解決。為此，就需要開展經(jīng)常性的、突擊性的、專業(yè)性的各種安全生產(chǎn)檢查，另外，為適應(yīng)季節(jié)性的安全需要，還應(yīng)組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

總之，只有通過各種形式安全生產(chǎn)檢查，不斷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全因素，不斷地消除不安全因素，才能保證生產(chǎn)建設(shè)安全地進行。

安全檢查的目的：

一)安全的基本含義，一是預(yù)知危險，二是消除危險，兩者缺一不可。也就是說，告訴我們怎樣去識別危險和預(yù)防危害。

二)安全工作的目標(biāo)是：

1.預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍以內(nèi)；

2.只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。

三)安全生產(chǎn)檢查的目的

1.通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

2.利用安全生產(chǎn)檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準。

3.安全檢查實質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

4.通過檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、取長補短，有

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。

5.通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。

安全檢查的內(nèi)容:

安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，制定檢查項目、標(biāo)準。主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。

安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式，安全檢查的組織形式，應(yīng)根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容而定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同

安全檢查的形式:

主管部門對下屬單位，進行的安全檢查，這類檢查，能針對本行業(yè)特點、共性和主要問題進行檢查，并有針對性、調(diào)查性、也有批評性。同時通過檢查總結(jié)，擴大安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對基層推動作用較大。

1.定期安全檢查。

公司內(nèi)部必須建立定期分級安全檢查制度，由于公司規(guī)模、內(nèi)部建制等不同，要求也不能千篇一律。公司應(yīng)每季度組織一次安全檢查；分公司每月組織一次；項目部每半月組織一次；施工現(xiàn)場比較集中的公司可以每月組織一次；分公司半月或每旬組織一次安全檢查。總之，可根據(jù)具體情況與上級要求而建立定期安全檢查制度。每次安全檢查應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人帶隊，有安全

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編部門、設(shè)備部門等部門參加。這種制度性的定期檢查內(nèi)容。屬全面性和考核性的檢查。

2.專業(yè)性的安全檢查。

專業(yè)性安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對某

項專業(yè)(如，垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防

塵防毒等)的安全問題或在施工生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進

行單項檢查。這類檢查專業(yè)性強，也可以結(jié)合單項評比進行，參加專業(yè)安全檢查人員，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的人員參加。

3.經(jīng)常性安全檢查。

在施工生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行，通常有：班組進行班前、班后崗位安全檢查。各級安全員及安全值日員日常巡回安全檢查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)

季等)可能給施工生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工

紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時要認真檢查安全防范措施的落實。

5.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨寸消滅不安全隱患。

互檢：班組之間開展的安全檢查。可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。

交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格后，方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架、井字架、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢驗。

安全檢查的方法及要求:

不論何種類型的安全檢查，應(yīng)做到以下幾點：

1.各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、面面性安全檢查，要明確檢查負責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準及要求。

2.每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準。重點、關(guān)鍵部位要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。對現(xiàn)場管理人員和操作人員不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)

行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的檢查，以使了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。

3.檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險的程度及處理意見等。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編采用安全檢查評分表的，應(yīng)記錄每項扣分的原因。

4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析、評價。哪些檢查項目巳達標(biāo)，哪些項目雖然基本上達標(biāo)，但是具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標(biāo)，存在哪些問題需要整改。受檢部門根據(jù)安全評價可以研究對策，進行整改和加強管理。

5.整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

對檢查出來的隱患的處理:

1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。如，各分公司、項目部施工現(xiàn)場安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，說明是“通病”。若某公司、項目部施工現(xiàn)場安全檢查中經(jīng)常出現(xiàn)相同隱患。說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑固癥”。根據(jù)隱患記錄的信息流，可以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。

2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單。引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查部門必須立即整改。

3.對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進行糾正。

4.被檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進行“三定”(即定人、定期限、定措施)，立即進行整改。

5.整改完成后要及時通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要立即派人員進行

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進行銷案。

安全檢查的評分標(biāo)準:

1.建設(shè)部于二零一一年五月十一日建標(biāo)[2011]79文件頒發(fā)了

jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》，還是當(dāng)前施工現(xiàn)場使用的安全檢查標(biāo)準。在按本《標(biāo)準》檢查時，除應(yīng)符合本《標(biāo)準》外，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)強制性《標(biāo)準》的規(guī)定。

2.《標(biāo)準》分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表。

3.在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重吊裝八項檢查評分表中，設(shè)立了保證項目和一般項目，保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。

4.建筑施工安全檢查評分表，作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，分為：得分值在80分以上為優(yōu)良。得分值在70分以上為合格。得分值不足70分為不合格。

5.用《標(biāo)準》檢查時可以采用“看、量、測”、“動作試驗”等方法進行。

“看”：主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料。“三寶、洞口、臨邊”防護情況、部分設(shè)備的防護裝置等等?！傲俊保褐饕怯贸哌M行實測實量。例如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、塔身的垂直度、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編臨邊高壓線距離等等。

“測”：用似器、儀表實地進行測量。例如：用水平儀測量軌縱、橫向傾斜度，用地阻儀搖測地阻值等等。

“動作試驗”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力距限制器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等等。總之，能測量的數(shù)據(jù)或動作試驗，不可以用估算、步量，或差不多等來代替。

安全檢查的一般程序:

一般來說，安全生產(chǎn)檢查的程序是：

1.確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃。

2.根據(jù)安全檢查的規(guī)模和程序，組織有各方面人員參加的檢查組。

3.編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目。

4.根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)檢查的重要性，確定檢查中各個項目的評分標(biāo)準。

5.對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查。

6.檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。

7.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。

8.對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負責(zé)解決，何時解決，要落實到人。

9.問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。

《安全生產(chǎn)檢查報告》的內(nèi)容:

《安全生產(chǎn)檢查報告》的內(nèi)容大體上可以分成以下四個部分；1.安全生產(chǎn)檢查的概況。主要包括檢查的宗旨和指導(dǎo)思想，檢查的重點，檢查的時間，負責(zé)人、參加人員，檢查了哪些項目部和施工現(xiàn)場，以及對檢查活動的基本評價等。

2.安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和成績。總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、成績，加以肯定并組織推廣。

3.安全生產(chǎn)工作存在的問題。對存在的問題進行分析，找出問題的產(chǎn)生原因。

4.對今后安全工作的意見和建議。主要是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出有針對性的改進措施。

安全檢查工作中“五大因素”:

安全檢查工作中的五大因素，主要是指與安全生產(chǎn)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、管理、工藝設(shè)備、勞動衛(wèi)生和職工素質(zhì)這五大因素。

1.領(lǐng)導(dǎo)因素，主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視程度，如何處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。

2.管理因素，是查日常安全管理是否正常開展，是否有效。

3.工藝設(shè)備因素，是查設(shè)備及工藝上是否有不安全隱患，防護裝置是否健全可靠，工藝設(shè)計是否符合安全生產(chǎn)要求。

4.勞動衛(wèi)生因素，是查生產(chǎn)場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準，塵毒是否超標(biāo)，噪聲、振動是否有處理手段，以及個人的防護措施

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編如何。

5.職工素質(zhì)因素，是查職工是否遵章守紀，是否有違章操作、冒險蠻干的現(xiàn)象。

安全檢查中的“六查”:

安全檢查內(nèi)容很多，提法各異?！傲椤笔瞧渲谐Ｓ玫囊环N。“六查”主要是：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理。

1.查思想：主要是對照黨和國家有關(guān)勞動保護的方針政策及有關(guān)文件，對照檢查部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工對勞動保護工作的認識。

2.查領(lǐng)導(dǎo)：是查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否認真做到“五同時”，對改善公司勞動條件、減輕勞動強度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現(xiàn)場：查操作人員和指揮人員是否有違章現(xiàn)象；操作現(xiàn)場是否有違反安全衛(wèi)生要求。

4.查隱患：是查制度、設(shè)備、操作人員等方面的漏洞，及可能釀成事故的危險因素。

5.查制度：查各級各部門安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)考核制、勞防用品發(fā)放制等。

6.查管理：是查制度的貫徹落實情況。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編“平安工地”考核評價（自評）制度

根據(jù)《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》、《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》《交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2012】679號》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我公司和項目的實際情況，特制訂“平安工地”考核評價（自評）制度。

一、考核評價組織機構(gòu)及其職責(zé)

組長：李堅

副組長：韓冬、張素芬

組員：劉雪納、謝飛、李理、耿文霞、黃國勝、劉成升考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：

1、負責(zé)“平安工地“考核評比活動的檢查、考核工作；

2、向公司、監(jiān)理及業(yè)主匯報評審結(jié)果；

3、對檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問題進行及時處理；

4、對完善“平安工地“工作提出咨詢意見和建議；

5、對優(yōu)秀單元進行獎勵。

二、考核評價標(biāo)準

按照交通運輸部和吉林省交通運輸廳相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司關(guān)于平安工地建設(shè)等有關(guān)文件精神執(zhí)行。

三、考核評價內(nèi)容

1、項目部各工區(qū)安全責(zé)任制度建立、落實、完善情況。安全責(zé)任制度的建立主要指各班組確定班組長的安全責(zé)任和施工

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編現(xiàn)場人員的安全責(zé)任；安全責(zé)任制度的完善是指各班組對部門人員變動及時更新安全責(zé)任人，同時改進、增加安全責(zé)任制度的情況；安全責(zé)任制度的落實是指工區(qū)安全責(zé)任落實情況。

2、各班組設(shè)立專職安全員（兼管安全人員）及履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況。

3、安全內(nèi)業(yè)工作落實情況：⑴安全生產(chǎn)責(zé)任，一級、二級、三級安全教育及臺帳；⑵班前5分鐘安全教育落實及臺帳；⑶安全技術(shù)措施、危險施工專項措施的施工組織（包括開挖、起重作業(yè)、大型設(shè)備的安裝、轉(zhuǎn)運等）落實情況及臺帳；⑷設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳；⑸安全例會臺帳；⑹設(shè)備運行檢查臺帳；⑺作業(yè)人員登記情況臺帳；⑻安全檢查整改臺帳。

4、員工安全教育與持證上崗：⑴一級、二級、三級教育，轉(zhuǎn)崗教育，臨時工教育等。⑵機動車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

5、施工生產(chǎn)現(xiàn)場：⑴作業(yè)場地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；⑵施工照明充足，通風(fēng)良好；⑶用電線路搭接規(guī)范、管路布置整齊，架空高度符合安全要求，電氣設(shè)備漏電保護齊備可靠、有效，接地良好；⑷施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀，正確穿戴防護用品。

6、危險施工場所；⑴高空作業(yè)人員系安全帶、帶安全帽；（2）機械作業(yè)證件齊全，按操作規(guī)程操作；

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

7、機電設(shè)備的各種安全制動防護、指示、信號、保險完好可靠。

8、固定設(shè)備：⑴固定設(shè)備傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護罩；⑵外殼接地良好；⑶露天使用時應(yīng)有防雨設(shè)施。

9、機動車輛：⑴警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；⑵方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠；⑶指示儀表齊全、靈敏、準確；

四、考核評價程序

1、項目開工準備階段

項目部考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照考核標(biāo)準規(guī)定的內(nèi)容，認真組織開展項目安全生產(chǎn)條件自查自糾，并形成考核自評意見，準備相關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理審核通過后，報給建設(shè)單位，以供備案，嚴禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的條件下自行開工建設(shè)。

2、項目施工階段

嚴格落實專職安全員日常巡查制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報、每月形成各種月報表格，每個月至少自行組織一次全面自查活動，并將自評結(jié)果每月25日前報備給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

3、項目交工驗收前

嚴格對照交通運輸部《公路水運工程“平安工地“考核評價標(biāo)準（試行）》組織全面自評工作，并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設(shè)單位考核評價和竣工備案，考核結(jié)果將納入公司安全生產(chǎn)信用記錄管理檔案。

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五、考核評價結(jié)果的運用

1、“平安工地“考核評價結(jié)果將納入到項目部質(zhì)量安全考核評價體系，安全生產(chǎn)行為直接與員工工資績效考核和項目部績效考核掛鉤。

2、考核工作必須達到“兩個達標(biāo)“，即安全達標(biāo)、文明達標(biāo)；爭取各月綜合考評分達到90分以上，爭創(chuàng)示范”平安工地“。

3、為提高作業(yè)人員對“平安工地“工作的積極性，本活動實行獎勵制度，一等獎授予獎金與流動獎?wù)?，獎?000元，二等獎授予獎金800元，三等獎600元。

4、為確保項目部全員對“平安工地”工作的重視，對未按要求及時進行安全生產(chǎn)整改的班組，處以500-1000元的罰款；無故缺席周、月安全生產(chǎn)檢查的班組區(qū)域，處以100元的罰款；連續(xù)3次排列最后一名的班組，處以1000罰款。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全事故隱患排查治理制度

第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目部實際，制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。

第三條項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認真執(zhí)行本制度。

第四條任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。

第五條事故隱患的排查治理

（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編項目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。項目部應(yīng)建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責(zé)人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。

項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責(zé)。

（二）項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負責(zé)人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。

（四）項目部應(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

（五）對一般事故隱患，各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負責(zé)按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進行消項。

（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。

第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進行復(fù)查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達責(zé)令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。

第七條事故隱患排查治理的報告

（一）項目部應(yīng)每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。

（二）項目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務(wù)施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。

第八條重大事故隱患的公示公告

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

（二）項目部應(yīng)主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責(zé)任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責(zé)任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現(xiàn)場核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后，應(yīng)及時銷號，將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。

第十條項目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項目的有關(guān)規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點制定。

1.適用范圍

本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。

2．安全教育的基本原則

2.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。

2.2使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負的責(zé)任，熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能，提高預(yù)防事故和自我保護的能力。

3.安全教育的形式和內(nèi)容

安全教育的主要形式有：新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復(fù)工時的復(fù)工教育、中層以上干部的安全意識教育、部門負責(zé)人的安全知識教育和全員的安全教育等八種。

3.1“三級”（公司級、項目級、部門級）安全教育。

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3.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負責(zé)講課。教育時間不少于40學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義；2公司特點（包括產(chǎn)品種類、性能、危險性）和公司的安全管理制度；3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識；4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)等四方面。

3.1.2項目級安全教育。由項目負責(zé)人和安全員負責(zé)組織和教育。教育時間不少于36學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1本項目生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項；2本項目安全規(guī)程與制度；3本項目有哪些危險場所、危險特性及預(yù)防辦法；4本項目曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)；5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。

3.1.3部門級安全教育。由部門負責(zé)人組織教育，教育時間不少于20學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責(zé)、工藝流程；崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法；設(shè)備性能、物料特性、注意事項、應(yīng)急措施等三方面。

3.2日常安全教育。在日常工作中，根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要，靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育，如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等，必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或項目、部門組織進行。

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3.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對從事電、氣、壓力容器、起重、大型機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育和一年一次的復(fù)訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨立操作。

3.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。

3.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進行項目（部門）、部門的兩級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準從事新的工作。

3.4.2教育由項目主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全員負責(zé)組織，項目和部門實施教育。

3.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的項目部門級安全教育相同。

3.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記、建檔工作，教育內(nèi)容、成績應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上，并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

3.5復(fù)工安全教育。

3.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上，或工傷痊愈后需復(fù)工的，或因違紀違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進行復(fù)工安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可重新獨立上崗操作。

3.5.2復(fù)工安全教育由項目的領(lǐng)導(dǎo)和安全員具體負責(zé)，項目、部門組織實施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的項目部門兩

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編級安全教育相同。

3.5.3復(fù)工安全教育應(yīng)做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

3.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經(jīng)過資質(zhì)部門的安全教育和培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，做到持證上崗。以后每兩年復(fù)訓(xùn)一次，取得的資質(zhì)證書要登記存檔。

3.7部門負責(zé)人安全教育。部門負責(zé)人安全教育是指項目內(nèi)的部門負責(zé)人，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)進行授課，每兩年復(fù)訓(xùn)一次，教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔。

3.8全員安全教育。

3.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應(yīng)利用各種會議、廣播、電視、標(biāo)語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。

3.8.2項目、部門必須每周一次，組織開展以項目或部門為單位的安全日活動，每次活動時間，不得少于1小時，活動時間不得挪作他用。

3.8.3部門每天應(yīng)開好班前會和班后會，班前會上要預(yù)想當(dāng)班時可能出現(xiàn)的危險因素，布置防治對策；班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班的安全情況。

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3.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前，應(yīng)認真組織職工進行安全教育。

4．“安全作業(yè)證”管理

4.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”，由部門負責(zé)人統(tǒng)一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時隨身攜帶；其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。

4.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認真填寫，不得涂改和轉(zhuǎn)借他人，如丟失應(yīng)及時向所在部門申請補辦。

4.3職工在公司內(nèi)調(diào)動的，應(yīng)證隨人走，若調(diào)離公司的，應(yīng)及時將作業(yè)證交還給公司安保部。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工安全技術(shù)交底制度

第一章總則

第1條為規(guī)范作業(yè)人員在施工過程中的操作行為，消除不安全因素，明確安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使安全生產(chǎn)技術(shù)交底規(guī)范化，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》jgj／t77-2010等法規(guī)、標(biāo)準，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

第2條安全生產(chǎn)技術(shù)交底(下稱安全交底)是指每項工程實施前，負責(zé)項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求、防護措施、作業(yè)標(biāo)準、注意事項、操作規(guī)程、四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）、安全管理和施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝和使用，以及違章操作的危害等內(nèi)容向施工作業(yè)班組、施工人員詳細說明，并由雙方簽字確認的制度。

第3條本規(guī)定適用于公司各項目部所有施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

第二章安全交底職責(zé)、內(nèi)容與程序

第4條安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責(zé)人負總責(zé)，各相關(guān)職能部門具體負責(zé)組織實施，安全部門負責(zé)監(jiān)督檢查，分為以下內(nèi)容：

1、分部分項工程安全技術(shù)交底，由工程部門具體負責(zé)組織實施。分部工程應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人交底，接受人應(yīng)為該分部工

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編程的施工項目部全體管理人員；分項工程應(yīng)由項目部技術(shù)負責(zé)人（施工負責(zé)人、工程科負責(zé)人）交底，接受人應(yīng)為全體施工人員。分部分項工程安全技術(shù)交底應(yīng)進行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境、人員進出場季節(jié)及氣候變化分別組織交底。交底內(nèi)容要具有針對性和可操作性。

2、安全生產(chǎn)管理交底，由安全部門具體負責(zé)組織實施。公

司安全管理部(專職安管人員)向項目安全科實行安全管理工作

交底，內(nèi)容包括:安全管理工作要求、現(xiàn)場安全設(shè)施布設(shè)、安全

標(biāo)準化和臺帳建立等；項目安全負責(zé)人和安全科(專職安管人員)向工區(qū)、班組實行安全管理工作交底，向全體施工人員進行個體安全防護和施工現(xiàn)場安全防護等詳細的交底。

3、設(shè)施設(shè)備的拆裝和使用安全交底，由物資設(shè)備部門具體

負責(zé)組織實施。項目物資設(shè)備科負責(zé)人和專業(yè)人員向工區(qū)、班組和操作人員進行針對性的安全交底并簽字確認；大型設(shè)施設(shè)備在有條件的情況下也可由生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進行全面交底。對施工現(xiàn)場各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，分別由本專業(yè)的技術(shù)人員進行安全交底。

第5條工程開工前，由項目部總工程師負責(zé)，組織工程、安全、物資設(shè)備等相關(guān)部門（在工作職能范圍內(nèi)），向項目部全體管理人員、工區(qū)、班組分階段、分層次下達書面技術(shù)交底，進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括：

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

1、工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、總體施工順序及工程方案；

2、主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法和有關(guān)操作要求；

3、工程的重難點、施工現(xiàn)場主要危險源;主要材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動力安排等；

4、工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準，重大技術(shù)安全環(huán)保措施;設(shè)計變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題;

5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事項；上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求和安全措施;

6、工區(qū)、班組安全管理工作要求和現(xiàn)場安全防護、安全措施、作業(yè)標(biāo)準、注意事項，以及施工人員安全防護等;

7、施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝、使用安全以及安全操作規(guī)程等;

8、作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程及安全技術(shù)要求，以及施工現(xiàn)場危險源的監(jiān)控措施和事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施等。

第6條分項工程開工前，由工區(qū)（或?qū)I(yè)技術(shù)人員）向施工現(xiàn)場管理人員、班組長、全體施工人員進行逐級安全交底，同時對交底后的實施情況進行檢查驗收。主要內(nèi)容包括：

1、作業(yè)標(biāo)準、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準和工程質(zhì)量、安全要求等，以施工工藝流程及施工先后順序；

2、施工工藝細則、操作要點、作業(yè)方法、操作流（規(guī)）程

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編及施工質(zhì)量、安全技術(shù)要求，以及預(yù)防措施和注意事項等；

3、作業(yè)場所的施工技術(shù)措施和安全生產(chǎn)技術(shù)交底；

4、作業(yè)場所施工人員安全防護、現(xiàn)場安全防護和施工設(shè)施設(shè)備、機械機具的拆裝、使用安全；

5、作業(yè)場所、操作流（規(guī)）程及施工安全技術(shù)要求，以及施工現(xiàn)場危險源監(jiān)控措施、出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施和緊急逃生措施等。

第三章安全交底管理要求

第7條安全交底工作是向班組和作業(yè)人員進行職責(zé)落實的法律要求，必須做到三級交底、四類人員參與，每一個作業(yè)活動的安全技術(shù)交底要嚴肅認真的進行，要細致全面、有針對性,講求實效，不能流于形式，必須在交底作業(yè)內(nèi)容施工3日前下達。

第8條安全交底應(yīng)按工程施工和針對作業(yè)條件的變化具體進行，內(nèi)容應(yīng)細化,具有針對性，要從實際出發(fā)，語言簡練，技術(shù)交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。

第9條安全交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝、設(shè)施設(shè)備、機械機具、安全防護中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，禁止假簽、代簽，并注明交（接）底日期。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編第10條總體交底后應(yīng)形成交底紀要(附件1)，并附必要的圖表和影像資料，參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認。

第11條對班組和作業(yè)人員進行交底的必須一式四份，一份交操作者（接底人），一份交交底人，一份存檔。交底記錄采用“附件2、3、4”格式。

第12條要提高對交底工作重要性的認識，按照安全標(biāo)準化工作要求，落實“一崗雙責(zé)”制，完善交底程序、規(guī)范交底內(nèi)容，提高安全技術(shù)管理水平，及時協(xié)調(diào)解決交底中存在的問題，切實做好交底工作。

第13條應(yīng)將交底作為安全施工的基礎(chǔ)，認真做好交底準備工作，將施工方案及施工工藝、設(shè)施設(shè)備機具、安全防護、安全施工注意事項等向作業(yè)人員交代清楚。經(jīng)批準的施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應(yīng)及時進行補充交底。

第四章監(jiān)督檢查與處罰

第14條應(yīng)加強對交底工作的監(jiān)督管理，堅持誰交底誰負責(zé)監(jiān)控交底的原則，做到及時跟蹤檢查，對分級交底工作進行檢查，對施工技術(shù)、安全交底紀要進行檢查和抽查，全面做好交底工作，準確交至具體作業(yè)層面。

1、公司工程、安全、物資設(shè)備部門按月、季度對項目部的安全交底落實情況進行檢查，并做好記錄;

2、項目部專職安管人員應(yīng)對每項工程安全交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可;

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

3、項目部安全負責(zé)人每月對項目部的安全技術(shù)交底落實情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

第15條各職能部門和責(zé)任人未按照本制度規(guī)定向工區(qū)、班組長和施工人員進行安全技術(shù)交底，由此發(fā)生的傷亡事故，首先要追究各相關(guān)職能部門和責(zé)任人的責(zé)任。

第16條經(jīng)過簽字的安全技術(shù)交底中各項安全措施必須認真貫徹執(zhí)行，擅自改變或不執(zhí)行措施而發(fā)生傷亡事故的，擅自改變或不執(zhí)行措施者，對事故應(yīng)負主要責(zé)任。

第五章交底資料審批與存檔

第17條交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責(zé)交底，誰負責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。

第18條交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。

第六章附則

第19條本安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度由公司工程、安全、物資設(shè)備部負責(zé)解釋。

第20條本制度自公布之日起執(zhí)行。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工安全風(fēng)險評估制度

為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高我標(biāo)段項目工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，結(jié)合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。

一、施工風(fēng)險評估

1、開工前施工風(fēng)險評估

（1）單位工程開工前，項目部經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門負責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中可能存在的風(fēng)險、消除風(fēng)險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態(tài)管理。

（2）風(fēng)險評估和危險源管理是項目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險評估和管理的主要目標(biāo)就是已知某種危險的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項目部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。危險源管理的主要目標(biāo)就是控制危險源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險源運行在一個可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進行安全生產(chǎn)。

（3）項目部風(fēng)險評估和危險源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法：

一是落實政府及相關(guān)部門頒布的各項安全法規(guī)、標(biāo)準、公司制訂的安全管理制度。2002年實施的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴格而明確的規(guī)定，項目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落

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實安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二是強制實施許可證制度。勞務(wù)隊伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。

三是執(zhí)行多方位的安全培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進場施工前必須進行安全操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)。

四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環(huán)境、設(shè)備等進行全面辨識與分析的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

五是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進行有效的醫(yī)療處理、組織涉險人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。

2、施工中風(fēng)險評估

單位工程施工過程中，項目部經(jīng)理應(yīng)定期組織項目部各職能部門負責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源進行評估及管理：

（1）項目部重點工程及危險性較大的工程進行評估，確定施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定落實預(yù)防措施。

（2）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。

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3、完工后風(fēng)險管理總結(jié)

各單位工程完工后，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門負責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源管理進行總結(jié)，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗。

4、項目部風(fēng)險評估及危險源評估管理由安保部進行日常管理工作。

二、風(fēng)險評估制度

1、識別我項目施工生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標(biāo)準和管理措施。

2、作業(yè)規(guī)程由各施工隊工程技術(shù)人員負責(zé)編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源。

3、當(dāng)施工作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時，各施工隊技術(shù)員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定管理措施，否則不準施工。

4、各部門負責(zé)人負責(zé)對風(fēng)險管理要素的審核。

5、各施工隊技術(shù)員負責(zé)組織本項目職工進行危險源的辨識及分級分類。

6、對不同類型、級別的危險源，各施工隊必須結(jié)合本項目實際落實到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實可行的預(yù)防和控制施。各部門進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

7、各部門負責(zé)人和安保部必須熟悉本項目監(jiān)管的所有危險源，并負責(zé)對危險源的監(jiān)測，督促各施工隊對危險源進行完善和補充。

8、各施工隊管理人員負責(zé)制定本項目員工崗位風(fēng)險辨識

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計劃，充分利用班前會組織當(dāng)班人員進行本崗位危險源辨識。

9、工作前風(fēng)險評估是根據(jù)進入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業(yè)過程中存在的風(fēng)險。

10、根據(jù)評估出的風(fēng)險，要相應(yīng)制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

11、經(jīng)評估有危害人員及設(shè)備運行的重大隱患，要立即匯報，經(jīng)相關(guān)部門采取措施消除隱患后方可進行作業(yè)。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

2、應(yīng)急管理原則

2.1、實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制

應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

2.3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編2.4、科學(xué)實用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5、分級響應(yīng)：

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

3、應(yīng)急管理機構(gòu)

3.1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。負責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.2、辦事機構(gòu)

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負責(zé)制度起草、落實及日常管理職責(zé)。

4、運行機制

4.1、預(yù)警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。

4.1.1、預(yù)警級別和發(fā)布

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大――可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大――可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般――可能產(chǎn)生較重后果）。

預(yù)警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應(yīng)急處置

4.2.1、信息報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，注意及時續(xù)報有關(guān)情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3、應(yīng)急響應(yīng)

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

4.2.3.2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

4.2.4、應(yīng)急結(jié)束

事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。

4.3、恢復(fù)與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。

4.3.2、調(diào)查與評估

對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

4.3.3、恢復(fù)重建

根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。

4.4、信息的報告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5、應(yīng)急保障

各單位要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)

對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進行。

5.1、人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負責(zé)日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

5.2、財力保障

財務(wù)部負責(zé)保證所需資金。

5.3、物資保障

安全生產(chǎn)部負責(zé)建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng)，財務(wù)部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。

5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編辦公室負責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

5.5、交通運輸保障

辦公室負責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。

5.6、人員防護

各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。

6、監(jiān)督管理

6.1、預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。

6.2、培訓(xùn)教育

由辦公室牽頭，安全生產(chǎn)部負責(zé)協(xié)助組織，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

6.3、責(zé)任與獎懲

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制。

對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要

給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

6.4、本制度由安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全事故報告調(diào)查處理制度

一、生產(chǎn)安全事故的報告

1、有關(guān)法律、法規(guī)對生產(chǎn)安全事故報告的規(guī)定

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

2、公路施工企業(yè)生產(chǎn)安全報告程序和內(nèi)容

（1）報告程序

1）傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告企業(yè)負責(zé)人。

2) 企業(yè)負責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)上級主管部門和企業(yè)所在地負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、建設(shè)行政管理部門、公安部門、人民檢察院、勞動部門、工會。特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。3）發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

（2）報告內(nèi)容

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。

2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。3）事故發(fā)生原因的初步判斷。

4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5）事故報告單位。

二、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查

1．生產(chǎn)安全事故調(diào)查的目的與任務(wù)

（1）查清事故發(fā)生經(jīng)過。

（2）找出事故原因。

（3）吸取事故教訓(xùn)，教育生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和從業(yè)人員，提出有效的安全措施。

（4）宏觀研究事故規(guī)律。

（5）為修正安全法規(guī)標(biāo)準、規(guī)章制度，強化安全管理提供依據(jù)。（6）分清事故責(zé)任。

（7）有針對性地采取安全措施，恢復(fù)、建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常生產(chǎn)秩序。

2．生產(chǎn)安全事故調(diào)查的程序

盡可能進行詳細調(diào)查分析。生產(chǎn)安全事故調(diào)查程序包括：事故現(xiàn)場處理與勘察，物證搜集，事故事實資料的搜集，證人材料的搜集，事故現(xiàn)場攝影與現(xiàn)場事故圖的繪制，事故原因分析，事故責(zé)任分析，填寫事故報表，事故結(jié)案材料歸檔。

3、生產(chǎn)安全事故的原因分析

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編傷亡事故分析可借助于有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識來進行。如建筑物及支架等倒塌、機械設(shè)備損壞等，可根據(jù)工程力學(xué)理論進行分析；火災(zāi)、爆炸事故可根據(jù)物質(zhì)的燃燒和爆炸機理及爆炸力學(xué)進行分析；人為失誤可根據(jù)人機工程學(xué)和心理學(xué)等進行分析。由于上述各種分析手段具有各自獨立的體系，在分析傷亡事故時可參閱有關(guān)專業(yè)書籍或邀請有關(guān)專家參加。

除了以上專業(yè)技術(shù)手段之外，還有系統(tǒng)安全分析方法。這些方法對分析事故發(fā)生過程的各種邏輯關(guān)系，查明事故原因是非常有用的。這些方法主要包括：魚刺圖分析法；事件樹分析法；故障樹分析等。三、生產(chǎn)安全事故的處理

全面的生產(chǎn)安全事故后的處理工作應(yīng)主要包括以下四方面內(nèi)容：1、事故原因分析。通過原因分析，確定造成事故的直接、間接管理缺陷和技術(shù)原因。以此來確定相關(guān)人員對事故發(fā)生所應(yīng)負的責(zé)任，制定事故預(yù)防措施。

2、教育事故責(zé)任者和從業(yè)人員。通過事故慘痛教訓(xùn)和對事故原因的分析、對相關(guān)責(zé)任人處理決定以及重申相關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準等，使事故責(zé)任者和從業(yè)人員從事故中真正提高安全意識和安全技能。

3．事故預(yù)防措施。事故預(yù)防措施針對事故原因而制定。事故原因分析準確了，所制定的預(yù)防措施也就能夠切實可行。預(yù)防類似事故再次發(fā)生，主要應(yīng)該包括從人、物、環(huán)境等三方面所采取的預(yù)防措施，或管理措施、技術(shù)措施等內(nèi)容，如對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、教育，規(guī)章

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編制度的建立與完善，設(shè)備維修和更新，改進工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)作業(yè)場所的改善等。

4．對事故責(zé)任者的處理。根據(jù)事故調(diào)查確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。進行事故責(zé)任分析并處理事故責(zé)任者的目的在于分清責(zé)任，做出處理，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和廣大從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，改進工作，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。因此，對事故責(zé)任者的處理必須嚴格依據(jù)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的法規(guī)或規(guī)章制度進行，公之于眾，并將處理情況在傷亡事故報告書中作明確交待。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工設(shè)備安全管理制度

為了加強設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。

第一條管理職責(zé)

物資設(shè)備管理中心是全處施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各單位抓好施工設(shè)備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。

第二條施工設(shè)備的管理

（一）新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格及時登記入帳，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。

（二）凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進行分類建立臺帳、卡片，設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應(yīng)及時填入檔案。

（三）施工設(shè)備每年應(yīng)進行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進行審核。

第三條施工設(shè)備的購置

（一）施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報公司審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編購。

（二）對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施工進行性能鑒定。

（三）新購置的施工設(shè)備各部性能必須達到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。

（四）項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認可后，并報公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實施。

第四條施工設(shè)備的使用

（一）項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。

新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。

（二）新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進行檢查、鑒定，并進行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編加強保養(yǎng)。

（三）特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責(zé)任制，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機長負責(zé)制，負責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。

（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。

（五）操作人員要嚴格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。

（六）認真做好設(shè)備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。

（七）對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟處罰。

（八）在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護措施，嚴格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。

（九）要做好各種設(shè)備的標(biāo)識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準拆卸使用，更不準挪作它用。

（十）各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。

（十一）設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設(shè)

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。

（十二）、施工設(shè)備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。

（十三）、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護。

（十四）、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。

第五條施工設(shè)備的維修保養(yǎng)

（一）維修保養(yǎng)計劃

1、施工機械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。

2、維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報回處。

（二）分級保養(yǎng)原則

1、運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。

2、中小型機械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。

（三）分級保養(yǎng)標(biāo)準

1、每班保養(yǎng)

每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

（1）每班前必須對施工機械設(shè)備進行例行檢查。

（2）交接班進行檢查時，機械停止使用。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編（3）一般情況下不準帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護措施。

（4）檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。

（5）施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。

（6）填寫例行記錄或交接班記錄。

2、一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。

一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機械操作人員實施。

3、二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。

二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責(zé)，持證機械操作人員參加。

4、三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。

三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責(zé)，配合機修單位進行。

（四）分級保養(yǎng)的時間周期

1、每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。

2、一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。

3、二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。

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4、三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。

各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。

（五）施工設(shè)備的潤滑

1、各單位根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。

2、各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。

3、裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。

（六）各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：

1、項目部在施工準備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認真進行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。

2、各項目部在工程開工焊機使用前要首先檢查焊機的完好程度，并積極組織人員進行初次使用的維修保養(yǎng)，特別是絕緣測試必須進行。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進，隨時檢查維修保持焊機的完好。

3、自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進行換季保養(yǎng)和

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

4、對測量用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進行定期的檢驗檢測，使用前要進行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。

5、吊車日常保養(yǎng)由司機進行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負責(zé)進行全面保養(yǎng)。

6、所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計臺時統(tǒng)計，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。

（七）維修保養(yǎng)工作的考核

1、各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng)，確保施工機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。

2、處物資設(shè)備管理部門每半年按《公司安全質(zhì)量標(biāo)準化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準》持表進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行總結(jié)，提出改進措施。

第六條施工設(shè)備的檢查

1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準逐臺進行完好檢查，專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回處。

2、起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設(shè)備管理員每月

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編收集匯總統(tǒng)計上報到處。

3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管，按車輛完好評分表進行巡檢打分，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。

4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。

第七條車輛的安全管理

1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。

2、車輛操作司機由處委派，嚴禁將車輛交給無證人員操作。

3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。

4、車輛行駛時應(yīng)保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。

5、在行車前和行車中，應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。

6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一般為：一級保養(yǎng)1500-2000km、二級保養(yǎng)

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編6000-8000km。

7、所有貨車車廂內(nèi)嚴禁載人行駛。

8、起重機吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。

9、為保證起重機的正常使用，起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查：

（1）、各連接件無松動，

（2）、輪胎氣壓符合規(guī)定

（3）、鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定

（4）、各安全保護裝置和指示儀表齊全完好

（5）、燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。

（6）、起重機啟動前，應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置，手制動應(yīng)鎖死，啟動后，應(yīng)怠速運轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達到規(guī)定值，油溫超過30oc時，方可開始作業(yè)。

（7）、起重機作業(yè)前，支腿應(yīng)全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。

（8）、起重機作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無載荷時進行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。

（9）、起重機操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。（10）、起吊重物達到額定起重量的50%及以上時，應(yīng)使用低速

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。

（11）、起重機作業(yè)后應(yīng)將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。

第八條施工設(shè)備的大修

（一）大修原則

1、在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工機械設(shè)備的多數(shù)總成即將達到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。

2、正常情況下，按施工機械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。

3、施工機械設(shè)備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。

4、雖未到使用年限，但從設(shè)備的先進性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。

5、超過使用年限，但維修得當(dāng)，設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。

（二）大修送修

1、送修的施工機械設(shè)備應(yīng)保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應(yīng)提交上次大修記錄設(shè)備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。

2、施工機械設(shè)備的大修，原則上由各單位設(shè)備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設(shè)備應(yīng)送修理廠進行修理。

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3、需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。

4、施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設(shè)備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同。

（三）大修要求

1、大修前要對設(shè)備進行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。

2、修理范圍為全部解體，對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標(biāo)準進行修復(fù)或換新。零部件修復(fù)、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設(shè)計標(biāo)準。

3、設(shè)備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉(zhuǎn)，負荷運轉(zhuǎn)。

4、大修合格的施工設(shè)備，要達到或接近出廠時的性能，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定能力。

5、設(shè)備大修過程中，承修方應(yīng)及時準確填寫大修記錄。

（四）大修驗收

1、施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。

2、驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。

3、大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。

4、委托外部修理的，同樣按大修標(biāo)準檢查驗收，并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。

第九條特種設(shè)備的管理

（一）建立特種設(shè)備管理臺帳，登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修記錄。

（二）特種設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相應(yīng)裝拆資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆工作。設(shè)備使用單位必須保存裝拆單位的資質(zhì)證書復(fù)印件。

（三）特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經(jīng)工程處技術(shù)負責(zé)人審批后方能實施裝拆。

（四）項目部應(yīng)對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進行自檢驗收，合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設(shè)備進行自檢，合格后報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應(yīng)保留驗收合格報告，并在設(shè)備明顯處懸掛準用證。

（五）裝拆時對作業(yè)場所應(yīng)設(shè)臨欄，并設(shè)警示牌，嚴禁非作業(yè)人員進入。

（六）特種設(shè)備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書復(fù)印件。

（七）項目部應(yīng)建立特種設(shè)備每月兩次的檢查記錄、包括設(shè)備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。

（八）建立特種設(shè)備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓(xùn)記錄、健康檢查記錄等。

（九）特種設(shè)備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。

（十）建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編勞動保護用品配備及管理制度

1、目的和范圍

為加強勞保用品的管理，更好保護員工的安全與健康，特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司的勞動保護和勞保用品的管理。

2、基本原則

為防止各種職業(yè)中毒和外傷而發(fā)給員工使用的各種用品統(tǒng)稱為勞動保護用品。各種勞護用品是保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康的一項輔助措施，應(yīng)于生產(chǎn)福利待遇區(qū)分開來。

2.1各種勞護用品是根據(jù)各工種的勞動特點和條件而相應(yīng)確定。凡屬于保護員工安全與健康，必須按規(guī)定發(fā)放。

2.2各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準依照集團規(guī)定，結(jié)合本公司實際，根據(jù)生產(chǎn)操作條件而制定。隨著操作條件的改變而調(diào)整。

2.3凡上崗操作的員工必須配備有防護用品，并按規(guī)定穿戴用品。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)勞保用品的發(fā)放標(biāo)準的制定

3.2綜合管理部負責(zé)監(jiān)督檢查勞護用品管理制度貫徹和勞護用品的使用情況。

4、管理辦法

4.1勞保用品的發(fā)放標(biāo)準的制定

生產(chǎn)技術(shù)部門各職能班組及施工現(xiàn)場根據(jù)崗位安全操作需要，由各主管填寫“崗位操作勞保用品申報單”，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門經(jīng)理審核后，按標(biāo)準發(fā)放。（發(fā)放標(biāo)準見附表）勞保用品發(fā)放標(biāo)準原則上每年審核，調(diào)整一次，以使發(fā)放標(biāo)準符合實際性。如有特殊情況（如新項目，新原料的使用等）需要對個別崗位的勞保用品發(fā)放標(biāo)準進行調(diào)整的，按“4.1.1”程序進行。勞保用品

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的發(fā)放標(biāo)準一經(jīng)批準后，生產(chǎn)技術(shù)部門全體員工原則上不得額外領(lǐng)取勞保用品。如有領(lǐng)用的，按勞保用品的實際價格，由領(lǐng)用人承擔(dān)。特殊情況，必須有生技部經(jīng)理批準的領(lǐng)料單才能領(lǐng)用。

4.2勞保用品的采購

倉管員于每月25日以前，根據(jù)倉庫庫存情況和勞保用品發(fā)放標(biāo)準編制勞保用品采購單，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門審核后交由經(jīng)理批準后交采購員采購。采購員根據(jù)采購單于每月3日之前，將所需的勞保用品采購入庫。

4.3勞保用品的發(fā)放

倉庫管理員于每月5日，通知各部門主管開領(lǐng)料單領(lǐng)用勞保用品。勞保用品的發(fā)放必須嚴格按發(fā)放標(biāo)準進行發(fā)放。倉庫管理員每次發(fā)放完勞保用品后，必須在勞保用品登記簿上作好發(fā)放臺帳，以備核查。

4.4勞保用品使用管理規(guī)定

發(fā)放給員工個人的勞護用品，員工在生產(chǎn)操作過程中必須按要求正確使用。對于特種勞保用品（如防毒面具，防毒口罩，安全帶，安全帽等）各使用部門需放在勞保用品專用柜，要指定專人保管，經(jīng)常檢查消毒，以保證能隨時安全使用。在進入有揮發(fā)性氣體的工作環(huán)境時必須帶好防毒口罩，且每天要更換防毒口罩中的活性碳。在施工現(xiàn)場投粉料，裝、卸、領(lǐng)用粉料時必須戴好防塵口罩。特殊工種在工作時必須嚴格按要求穿戴好相應(yīng)的勞保用品。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度

為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障施工作業(yè)人員的人身安全，確保本項目工作的順利進展，特制訂本制度。

一、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實行防火安

全責(zé)任制，建立健全消防領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，落實消

防安全責(zé)任人。

二、定期開展消防安全教育，不斷提高全員的消防安全觀念

和自我保護技能。

三、按照國家有關(guān)規(guī)定配備消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全

標(biāo)志，并落實專人管理，隨時保持有效。

四、保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的

消防安全疏散標(biāo)志。

五、加強易燃易爆物品管理，落實安全防范措施，保持安全

距離，確保萬無一失。

六、進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的人員，必須持證

上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

七、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火；禁止攜帶

火種進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品的場所。

八、定期開展消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

九、任何個人都有維護消防安全，保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)，

報告火警的義務(wù)，并有義務(wù)參加有組織的滅火工作。

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危險品安全管理制度

一、具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)；在生產(chǎn)、貯運使用中能引起人身傷亡、財產(chǎn)損毀的物品，均屬危險物品。

二、危險品必須按其性質(zhì)和貯運要求，嚴格執(zhí)行危險品的配裝規(guī)定，對不能配裝的危險品，必須嚴格隔離。

三、危險物品的裝卸和運輸，必須指派責(zé)任心強熟知危險物品性質(zhì)和安全防護知識的人員承擔(dān)。

四、裝運人員應(yīng)按危險品性質(zhì)，配帶相應(yīng)的防護用品，搬運時輕拿輕放，嚴禁撞擊和拖拉、傾倒，所用扳手等工具應(yīng)為銅、鋁合金。

五、液體危險品物料裝卸時，要嚴格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)輸送物料前，必須認真檢查輸料管路，輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，并按要求啟閉閥門，并隨時檢查液位，防止溢料，往鐵桶內(nèi)灌裝物料前，要認真檢查桶是否完好，灌裝時要認真負責(zé)，灌裝畢桶蓋應(yīng)擰緊，防止跑、冒、滴、漏、灑落地面的物料要及時處理，清理干凈，不得留有殘液。

六、危險品倉庫、貨場，必須嚴格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度。

七、危險物品包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)等情況，應(yīng)當(dāng)立即進行安全處理。

八、裝運易燃、易爆危險物品機動車，應(yīng)懸掛“危險品”信號，罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈。

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九、儲存易燃、易爆物料的庫房、貨場區(qū)的附近，不準進行封焊、維修、動用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。如因特殊需要進行這些作業(yè)，必須經(jīng)批準，采取安全措施，派員進行現(xiàn)場監(jiān)護，備好足夠的滅火器材。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場認真進行檢查，切實查明未留火種后，方可離開現(xiàn)場。

十、庫區(qū)、場區(qū)要經(jīng)常保持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時清除。用過的棉紗、抹布、手套等用品，必須放在庫外的安全地點，妥善保管和及時處理。

十一、裝卸易燃、易爆物品，必須輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、重壓、倒置和摩擦，不準使用易產(chǎn)生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上，安裝可靠的接地裝置。

十二、進入庫區(qū)、場區(qū)的汽車、拖拉機必須帶防火罩，并不準進入庫房。

十三、庫房、貨場區(qū)裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)徹底進行安全檢查。

十四、庫房、貨場根據(jù)滅火工作的需要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品。

十五、二種性質(zhì)相互抵觸的危險物品，不得同時裝運和同庫存放。

十六、易燃、易爆液化氣體（液氨等），使用時瓶內(nèi)物質(zhì)不

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編得用凈，要留有余壓，防止物料竄入。

十七、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得露天存放。

十八、在危險品倉庫、貨場的防火間距內(nèi)，不準堆放可燃物品。

十九、對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆、腐蝕性物品，必須及時清除干凈。

二十、危險物品裝卸前，應(yīng)檢查倉庫、貨區(qū)、車體應(yīng)干燥，車內(nèi)不得留有殘渣。

二十一、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。

二十二、機械作業(yè)時機具應(yīng)能防止產(chǎn)生火花，隨時檢查齒輪泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

二十三、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計，帶有阻火器的放空管，并且隨時檢查，使其運行正常。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編特種作業(yè)人員管理制度

根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能，減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害，保障員工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定，指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

2、在本制度中，特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。

3、電工作業(yè)（含配電工，電氣設(shè)備的裝、運行、檢修(維修)）；

4、金屬焊接、切割作業(yè)（含焊接工、切割工）；

5、起重機械作業(yè)（含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工）；

6、登高架設(shè)作業(yè)（含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工）；

7、經(jīng)國家批準的其它的作業(yè)。

8、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

（1）必須年滿18 周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷；

（2）具有高中以上文化程度，工作認真負責(zé)，遵章守紀；

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9、按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗；

10、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

12、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管，不準涂改、轉(zhuǎn)借。

13、特種作業(yè)人員脫崗一年以上，再上崗時需重新進行安全技術(shù)教育，考核合格后，方可上崗作業(yè)。

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安全生產(chǎn)獎罰制度

第一條為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實業(yè)安全目標(biāo)管理，落實安全管理責(zé)任，根據(jù)項目經(jīng)理部有關(guān)要求，結(jié)合項目部安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。

第二條建立安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制。項目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)獎勵基金，基金?？顚Ｓ?，獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人，依據(jù)有關(guān)獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條獎勵

1、安全生產(chǎn)包保責(zé)任獎。施工前項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》（以下簡稱“責(zé)任狀”）。責(zé)任期間，由項目經(jīng)理部核定，資料齊全，各項責(zé)任指標(biāo)達到“責(zé)任狀”中要求，將按“責(zé)任狀”實施獎勵。

2、定期檢查安全獎。項目經(jīng)理部每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負責(zé)人1000元）、8000元（其中施工班組負責(zé)人800元）、5000元（其中施工班組負責(zé)人

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編500元）（根據(jù)所擔(dān)負工程任務(wù)大小調(diào)整獎勵金額）。

每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評分加權(quán)值0.75，具體計算如下：

季度分值＝（施工班組3個月綜合得分之和）/3×0.25＋（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數(shù)/ 3×0.75。

季度安全生產(chǎn)達標(biāo)的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數(shù)為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。

3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

第四條處罰

（一）違章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時的處罰

施工安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)的一般違章作業(yè)、嚴重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴重事故苗頭，根據(jù)內(nèi)部檢查標(biāo)準，處罰50～200元。具體標(biāo)準如下：

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（二）專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗，履行安全職責(zé)。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位，進行現(xiàn)場檢查時，專職安全員脫崗，每人每次對責(zé)任人處罰100元。

（三）引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟處罰：

（1）對發(fā)生責(zé)任事故的施工班組，按下列條款進行處罰：發(fā)生一次負傷5人及以上事故的，每負傷1人給單位處以1萬元、主要責(zé)任人500元的罰款；

發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人給單位處以2萬元、主要責(zé)任人1000元的罰款；

發(fā)生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人給單位處以4萬

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編元、主要責(zé)任人2000元的罰款；

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人給單位處以5萬元、主要責(zé)任人5000元的罰款。

（2）職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟處罰執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟損失事故經(jīng)濟處罰：

發(fā)生機械設(shè)備火災(zāi)等事故，一次造成經(jīng)濟損失達20萬元以上的，給單位處以1～5萬元、主要責(zé)任人1000～5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，按集團公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

（四）引發(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款

根據(jù)中鐵建總有關(guān)規(guī)定，如發(fā)生安全事故，除對事發(fā)單位責(zé)任人酌情給予行政處分外，還對事故主要責(zé)任者進行經(jīng)濟損失有限賠償，賠償標(biāo)準如下：

經(jīng)濟損失1萬元以內(nèi)的，個人賠償200至1000元；

經(jīng)濟損失10萬元以內(nèi)的，個人賠償1000至2000元；

經(jīng)濟損失50萬元以內(nèi)的，個人賠償2000至4000元；

經(jīng)濟損失100萬元以內(nèi)的，個人賠償6000至10000元。

（四）安全生產(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》（以下簡稱“責(zé)任狀”）。責(zé)任期間，由項目經(jīng)理部核定，未達到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準工地及文明施工標(biāo)準》和項目經(jīng)

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編理部有關(guān)規(guī)定，資料等各項責(zé)任指標(biāo)未達到“責(zé)任狀”中要求，將按“責(zé)任狀”實施處罰。

（五）安全檢查處罰。在日常安全檢查中，對發(fā)現(xiàn)存在的問題由項目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”，責(zé)任單位未按規(guī)定進行整改，給予責(zé)任單位主管1000元的處罰；對未按規(guī)定時間上報整改材料的，將對責(zé)任單位主管處以500元的罰款；在項目經(jīng)理部每月定期檢查安全中對發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

（六）項目經(jīng)理部對下罰款罰至施工班組，受罰單位（個人）的罰款由項目財務(wù)部在計價款中直接扣除。

第五條本制度于發(fā)布之日起正式實施

施工單位項目部主要負責(zé)人帶班制度

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一、目的：根據(jù)公司關(guān)于＜企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實施辦法（試行）＞要求，為認真落實本項目項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強項目安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定實施細則。

二、適用范圍

本制度適用于項目施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶班職責(zé)

（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報工程技術(shù)部、安全部等部門研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報工程技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對公司領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。

五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（安全部資料員）負責(zé)整理，并存檔備查。

七、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)

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場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目領(lǐng)導(dǎo)請假，并通知安全部安排人員替班，同時將替班人員通知安全部。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予現(xiàn)場責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對違章人員進行幫教。

6、輪流值班帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班帶班日嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人100元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，安全部未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰安全部負責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、由安全部負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

六、現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)人員安排制定每月項目負責(zé)人輪流帶班計劃及

考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度

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第一條為加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定本制度。

第二條企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度，是指納入誠信管理的企業(yè)就安全生產(chǎn)工作作出承諾，并向社會和職工公開，做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報告安全生產(chǎn)履責(zé)情況。

第三條首次納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)必須向社會公開承諾內(nèi)容；已納入安全生產(chǎn)誠信管理的企業(yè)要定期向社會公開承諾和報告內(nèi)容。

第四條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要按照“屬地管理、分行業(yè)領(lǐng)域負責(zé)”的原則，負責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度建設(shè)和落實的監(jiān)督、指導(dǎo)和督查工作。

第五條其他負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負責(zé)”的原則，督促企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)承諾和報告制度，健全本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)誠信體系，提高行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。

第六條企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度的主要內(nèi)容：

（一）根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準，主動建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格落實到位。

（二）依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機構(gòu)發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)。

（三）依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按要求

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持證上崗；告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。

（四）杜絕違章指揮、強令違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，定期檢查安全生產(chǎn)；建立健全事故隱患排查治理制度，定期排查本單位的事故隱患；定期開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測；對排查出的事故隱患，及時進行整改，重大隱患及時上報有關(guān)部門。

（六）依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，落實各項應(yīng)急措施。

（七）為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。按規(guī)定組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

（八）定期向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報告落實安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)、隱患排查治理和應(yīng)急管理等方面的情況。（九）自覺接受負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門的監(jiān)督和監(jiān)察。

（十）法律法規(guī)規(guī)定、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門認為應(yīng)當(dāng)承諾和報告的其他內(nèi)容。

第七條企業(yè)每年年初要將經(jīng)企業(yè)法定代表人（實際控制人）簽名認可的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，以書面形式報送至負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門，并通過信息網(wǎng)絡(luò)、新聞傳媒、宣傳櫥窗等形式，向社會和職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告內(nèi)容，以保障企業(yè)員工及周邊公眾對企業(yè)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。企業(yè)要每季度對所屬部門、車間、班組的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容履行情況組織進

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行自查。

第八條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門對企業(yè)履行安全生產(chǎn)承諾和報告情況每半年要組織一次抽查，促使企業(yè)主要負責(zé)人自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任，調(diào)動廣大職工群眾主動參與、自覺監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的積極性。

第九條負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度執(zhí)行情況的總結(jié)和交流，注重發(fā)揮典范示范帶動作用，持續(xù)改進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

第十條本制度自發(fā)布之日起實行。

安全生產(chǎn)約談制度

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編第一條為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合公司實際，制定本制度。

第二條本制度所稱安全生產(chǎn)約談，是指公司對發(fā)生生產(chǎn)安全事故及存在安全問題的單位和人員進行約見談話。

第三條有下列情形之一的實施約談：

（一）發(fā)生一般等級及以上事故的；

（二）發(fā)生重傷事故的，頻繁發(fā)生輕傷事故的；

（三）安全生產(chǎn)問題較多，安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻的；

（四）發(fā)生對社會影響較大事件的其它情形。

發(fā)生（一）、（二）、（四）情形的，由公司總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)委員會成員與約談對象約談。發(fā)生（三）情形的，由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)人員與約談對象約談。

第四條約談對象

（一）發(fā)生事故或存在問題的項目經(jīng)理、分包單位負責(zé)人；

（二）其他認為有必要約談的人員。

第五條約談前，公司向被約談單位發(fā)出約談通知。被約談單位按照約談通知要求準備書面材料，內(nèi)容包括：約談事項基本情況、經(jīng)過、性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn)、采取的措施，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，存在的主要問題和整改措施等。

第六條約談按以下程序進行：

（一）被約談單位負責(zé)人對事故的情況或存在的問題進行說明。內(nèi)容包括：原因及處理經(jīng)過，目前存在的問題，應(yīng)吸取的教訓(xùn)和采取的措

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編施；

（二）公司就有關(guān)情況提出詢問，并提出處理建議；

（三）形成書面約談記錄。

第七條被約談單位應(yīng)當(dāng)在約談后7 個工作日內(nèi)，向公司質(zhì)安部寫出約談要求的落實情況報告。

第八條約談對象應(yīng)準時參加約談，不得委托他人。對無故不接受約談或約談后仍不采取改進措施的單位和個人，公司將進行通報批評,并追究被約談人的責(zé)任。

第九條本制度自下發(fā)之日起開始實施。

重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編為加強施工現(xiàn)場安全管理，促進安全隱患排查治理工作的深入開展，全面排查治理事故隱患和施工的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生，特制定此制度。

第一條經(jīng)理是隱患排查治理的責(zé)任主體，對安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負直接責(zé)任。必須認真組織開展隱患排查治理工作。應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由各級安全管理人員、工程技術(shù)人員和部門負責(zé)人等參加的安全生產(chǎn)隱患排查。

第二條組織認真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，注重用事故教訓(xùn)推動隱患排查治理工作。要認真分析近年來的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點及規(guī)律，舉一反三，制定并落實措施，預(yù)防和杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。對查出的隱患要制定整改方案，確定整改項目、整改目標(biāo)、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責(zé)任人、資金，安全技術(shù)措施、復(fù)查人員及應(yīng)急預(yù)案。

第三條在隧道現(xiàn)場設(shè)置隱患公示牌，安全部對排查出的隱患及時填寫在隱患公示牌上進行公告和提示。

第四條各部門、作業(yè)隊在接到安全部下發(fā)的隱患整改通知書后，要及時整改。安全部對隱患進行跟蹤排查，落實責(zé)任，對隱患的掛牌督辦、監(jiān)控，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

第五條安全部具體負責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)常性、階段性、季節(jié)性、特殊時期的組織各部門人員分工排查治理隱患。查出的隱患要登記建檔，分級進行掛牌督辦，限期整改消號。安全部負

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編責(zé)下發(fā)整改通知書并予以追蹤督促認真整改，對經(jīng)復(fù)查確認整改完備的隱患要進行及時消號，整改一個，消號一個，對隱患排查治理工作不力的，要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第六條現(xiàn)場各級管理人員要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報告。

第七條一般隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報分管領(lǐng)導(dǎo)驗收后完善資料由安全部門備案。

第八條重大隱患由經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實施。整改結(jié)束后要認真自檢。

第九條對存在重大事故隱患的部門或作業(yè)隊，安全部要及時下達整改通知書，加強跟蹤督促并到期復(fù)查。重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令隱患部門或作業(yè)隊暫時停工，事故隱患排除后，經(jīng)相關(guān)人員進行驗收合格后方可進行復(fù)工作業(yè)。

第十條重大事故隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內(nèi)容，對隱患拒不整改的或到達期限仍未完成整改的，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月考評不合格，經(jīng)予經(jīng)濟處罰、警告批評、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理。

第十一條安全部門對被掛牌部門或作業(yè)隊要制定切實可行的整改方案，建立隱患臺帳和責(zé)任制，落實整改責(zé)任人、整改措施、整改資

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編金和整改期限。被掛牌部門或作業(yè)隊要限期將隱患整改到位，安全部門復(fù)查合格后即可摘牌。

第十二條安全部門每月底應(yīng)就將本月的重大隱患及排查整改情況向公司安全管理部門提交書面報告，報告要包括重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。

第十三條本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”制度

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編

為進一步加強項目安全管理，提高安全目標(biāo)管理責(zé)任意識，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的紅線，進一步明確和落實安全工作責(zé)任，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，項目經(jīng)理、黨支部書記對安全生產(chǎn)工作共同負責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任人，既要負責(zé)分管范圍業(yè)務(wù)工作，又要負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)是安全的主要負責(zé)人，各部門的正職、副職是本單位安全工作的第一責(zé)任人，相關(guān)部門負責(zé)人是本部門安全的直接責(zé)任人，對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。形成安全生產(chǎn)管理專管和群管、協(xié)管齊抓共管的新格局，對項目安全生產(chǎn)環(huán)境進行全面綜合治理，將安全責(zé)任制逐級落實。

二、項目各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)

（一）項目經(jīng)理安全工作職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。

2、做到安全工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

3、加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期主持召開安全生產(chǎn)會議，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編實施安全生產(chǎn)獎懲。

4、建立健全安全目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，分解落實安全責(zé)任，督促、支持分管安全工作的副職領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作，對安全責(zé)任制落實情況進行監(jiān)督檢查。

5、組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

6、組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)預(yù)案演練工作。

7、組織各類事故調(diào)查分析和改進措施，并督促實施。

（二）黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認真配合項目經(jīng)理組織公司貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證項目在生產(chǎn)、建設(shè)過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范。

2、監(jiān)督檢查項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的安全責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安和各項安全管理制度的落實情況，并督促有關(guān)單位及時整改安全問題。

3、深入現(xiàn)場督促、檢查公司的安全工作情況，及時消除事故隱患。

4、參加項目經(jīng)理主持召開的安全辦公會議，對安全教育方面存在的問題，提出整改意見，抓好工作措施落實。

5、充分發(fā)動工會、團委等組織，積極支持項目經(jīng)理和職能部門的安全工作，履行黨政工團齊抓共管的職權(quán)。

6、積極組織有關(guān)人員制定月、年度安全培訓(xùn)計劃或制度，加強安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編7、掌握公司干部、員工的思想動態(tài)，及時消除干部、員工的不利于安全生產(chǎn)的思想。

8、監(jiān)督勞動合同的簽訂、執(zhí)行，保護從業(yè)人員的合法權(quán)益。（三）總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

2、對全項目安全技術(shù)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定和審查年度計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃；負責(zé)組織工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、負責(zé)組織項目技術(shù)改造等方案設(shè)計。

4、組織制定和審批項目安全技術(shù)措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急預(yù)案等，并監(jiān)督安全治理措施的實施、落實情況。

5、積極開展技術(shù)交流和技術(shù)創(chuàng)新工作；開展技術(shù)更新和合理化建議活動；負責(zé)推廣新裝備、新工藝、新材料、新技術(shù)。

6、組織定期召開技術(shù)工作會議，研究解決項目重大技術(shù)問題，并安排相關(guān)部門貫徹落實。

7、審簽項目安全技術(shù)措施。

8、協(xié)助項目經(jīng)理抓好公司安全工作，綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，督促、檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；協(xié)助召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析掌握安全形勢，對重特大事故隱患整改，責(zé)令相關(guān)部門進行督查，落實整改。

9、負責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)生重特大安全事故時，配合上級單位對事故進行調(diào)查處理，督促有關(guān)部門按規(guī)定的時間和

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編程序上報。對措施規(guī)程不完善、不明確導(dǎo)致事故的負技術(shù)責(zé)任。（四）執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極配合項目經(jīng)理開展工作，在安全管理>;、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和指令、規(guī)定，保證項目在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范。

2、參加項目經(jīng)理主持召開的安全辦公會議，并對公司安全中的具體問題提出主導(dǎo)意見。

3、主持召開分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，及時貫徹上級的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題和隱患。

4、項目通風(fēng)、自然發(fā)火、水害治理工作負監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入項目下現(xiàn)場，及時組織項目開展安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)、督促整改安全隱患。

5、組織項目事故的調(diào)查處理，依法依規(guī)提出主導(dǎo)意見。

6、審查、監(jiān)督項目按計劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。

7、負責(zé)監(jiān)督對安檢人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進行相關(guān)安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)演習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。

三、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)

（一）各部門“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責(zé)對全項目的安全及技術(shù)措施進行監(jiān)督檢查。

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編3、對發(fā)生的事故要及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故追查制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責(zé)任追究制。

4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全競賽活動。

5、定期或不定期的深入現(xiàn)場、重點安全防范目標(biāo)進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，責(zé)令被檢部門、隊組限期整改落實。

6、互相監(jiān)督，檢查各部門、隊組安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。

7、參與新職工安全教育、在崗職工的繼續(xù)教育，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會同相關(guān)部門制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核等規(guī)章制度。

9、對安全條件不具備、不完善而安排工作導(dǎo)致的事故負管理責(zé)任。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

（二）物資部“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、依據(jù)公司安全規(guī)章制度要求，檢查所購的物資、機械設(shè)備、試驗儀器的安全管理情況。

3、依據(jù)合同，按照公司經(jīng)理會的指示，購置符合安全標(biāo)準規(guī)定的安

雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編全設(shè)備、器材、勞保用品，并認真建檔。

4、對購置的安全設(shè)備、器材、勞保用品規(guī)范存儲管理、發(fā)放并認真建檔。同時對煤倉、筒倉的安全裝卸和存儲工作。

5、負責(zé)本單位職工安全管理和安全教育培訓(xùn)工作。

6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（三）財務(wù)部“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。

3、實施、督促安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位和個人的獎罰決定。

4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

（四）辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。

2、負責(zé)辦公樓、生產(chǎn)廠房、職工宿舍、水、電、暖、管道、安全設(shè)施等的安全保障。

3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。

4、做好職工宿舍、食堂、辦公設(shè)施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。

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第2篇安全生產(chǎn)標(biāo)準化咨詢評審工作細則制度

第一次到現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場診斷

1.了解企業(yè)概況,通過資料和詢問確認有無以下內(nèi)容:

1.1.重大危險源

1.2特種設(shè)備

1.3特種人員

1.4危險工藝

1.5儲存、使用、生產(chǎn)危險化學(xué)品,品種及數(shù)量

1.6職業(yè)危害

2.按照資料清單現(xiàn)場收集

2.1盡量收集全面,作好記錄

2.2確認原件的信息與實際相符(如辦公地址、生產(chǎn)經(jīng)營地址、機構(gòu)代碼、機構(gòu)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、證件是否過期等相關(guān)內(nèi)容)

2.3收集的資料要看到原件,收集復(fù)印件,一定要加蓋企業(yè)公章,多頁的資料要蓋騎縫章。

2.4企業(yè)如涉及1.1--1.6的內(nèi)容注意相關(guān)資料證明的確認和收集。

3.了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度。

指導(dǎo)企業(yè)對照相應(yīng)專業(yè)評定標(biāo)準(或評分細則),對安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進行現(xiàn)狀摸底,找出問題和缺陷;對于發(fā)現(xiàn)的問題,定責(zé)任部門、定措施、定時間、定資金,及時進行整改并驗證整改效果。

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時調(diào)整達標(biāo)目標(biāo)。

4.經(jīng)過現(xiàn)狀梳理,根據(jù)企業(yè)的具體情況和企業(yè)的需求進行培訓(xùn)。

講解安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)流程的策劃準備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段的工作如何進行。

5現(xiàn)場勘查(現(xiàn)場診斷)

5.1現(xiàn)場勘查需要帶的工具及文件

現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等

5.2現(xiàn)場填寫不合格項清單及不合格告知書

描述咨詢中發(fā)現(xiàn)的不符合情況和嚴重程度,也可以列出問題清單,以及對這些不符合的糾正和驗證要求。與企業(yè)溝通,使企業(yè)明確目前存在的主要問題及是否具備下階段自評/評審的條件。自評/評審的可能性和時間要求。

6.診斷報告()

企業(yè)標(biāo)準化體系運行階段

1.隨時與企業(yè)保持溝通,了解企業(yè)安全管理文件的修訂、標(biāo)準化體系運行、標(biāo)準化自評的情況,不合格項的整改情況等,以確認是否可按照計劃進行評審。

2.指導(dǎo)企業(yè)自評、編寫自評報告、完成評審申請工作。

3.所有電話溝通、qq溝通做好詳細記錄

4.正式評審前確認企業(yè)已具備標(biāo)準化評級條件和要求

第二次到現(xiàn)場正式評審

1.需要帶的文件

1.1標(biāo)準化咨詢/評審技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場確認表

1.2咨詢/評審組服務(wù)意見反饋表

1.3工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范評分細則(或行業(yè)評審標(biāo)準)

1.4不合格項告知書

1.5咨詢/評審首/末次會議記錄

1.6現(xiàn)場咨詢/評審首/末次會議簽到表

2.召開首次會議

評審組長主持會議

2.1 雙方介紹參加評審的人員(企業(yè)第一負責(zé)人應(yīng)到場)

2.2宣布評審目的、范圍、依據(jù)及時間安排。

2.3確定陪同人員:其職責(zé)為向?qū)?、見證、聯(lián)絡(luò)、做好記錄。

2.4說明評審方法:

2.4.1 評審時,按《考評標(biāo)準》中《考評檢查表》進行逐項考評,以現(xiàn)場查證、資料核對和檢查考核的方法進行。

2.4..2 自評時,對企業(yè)的所有單位和全部設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境均進行評價。

2.4.3 正式評審時,采取隨機抽樣的方法進行,抽樣的原則為:

(1)綜合管理考評內(nèi)容中,對人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(或在冊)數(shù)量的10%。

(2)設(shè)備設(shè)施的考評,根據(jù)設(shè)備設(shè)施的擁有量(h),按下列比例抽樣(包含在用、試運行、租賃等設(shè)備設(shè)施):

a.h≤10時,抽100%;

b.10

c.100

d..500

e.h>1000時,抽5%。

2.5請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

3.評審開始

3.1基礎(chǔ)管理的評審

對照標(biāo)準條款檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理制度、操作規(guī)程等核心內(nèi)容的符合性和有效性,企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準化系統(tǒng)運行階段的有關(guān)記錄、臺賬、檔案是否完善,不合格項整改的閉環(huán)證據(jù)等。

應(yīng)注意的是:審查文件的符合性(是否滿足標(biāo)準化體系規(guī)范的要求)、系統(tǒng)性(是否包括了機構(gòu)全部職業(yè)健康安全管理活動的控制要求和規(guī)范規(guī)定的應(yīng)形成的文件)、協(xié)調(diào)性(文件之間的對應(yīng)是否連貫,要求是否一致,要素之間的邏輯關(guān)系是否銜接和對應(yīng))、有效性(是否現(xiàn)行有效)。

3.2作業(yè)現(xiàn)場的評審

3.2.1 帶現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等

3.2.3 填寫不合格項清單及不合格告知書

4.評審記錄的要求

4.1關(guān)注主要危險源及風(fēng)險的控制情況,查閱有關(guān)的記錄(如危險源辨識和評價記錄,法律法規(guī)的識別和登記記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄、不符合項和整改記錄等)。

注重關(guān)鍵崗位和體系運行的主要問題,注意收集體系運行有效性的證據(jù)(有效性是評審的重要內(nèi)容之一,所以不但要收集不符合的證據(jù),也要注意收集標(biāo)準化體系運行有效的證據(jù)。例如:職業(yè)病的防治效果,事故隱患的有效控制等)。

善于從眾多的記錄當(dāng)中選取有代表性的樣本,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要深入檢查或擴大抽樣比例,以確定客觀證據(jù)。

4.2記錄應(yīng)全面,應(yīng)包括時間、地點、人物、事實描述、憑證材料、涉及的文件、不符合的依據(jù)等。字跡要清晰,內(nèi)容要準確具體,易于再查。

5.評審組內(nèi)部溝通

匯總不合格項,統(tǒng)一評審意見。確定評審結(jié)論。

5.1不符合的確定:

5.1.1必須以客觀事實為基礎(chǔ)

判定不符合必須以客觀事實為基礎(chǔ),客觀事實不能摻雜任何個人的主觀“推理”、“假設(shè)”或“想當(dāng)然”的成份,客觀證據(jù)包括:在文件、記錄審閱以及現(xiàn)場觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實;現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)的不符合事實;評審中經(jīng)過驗證的談話或負有管理職責(zé)人員的談話也可成為客觀證據(jù)。

例如:受評審人員不了解本身的職責(zé),需進一步核實的是受評審者是否履行了本人的職責(zé)。

5.1.2必須以評審準則(規(guī)范及評分細則等)為依據(jù)

判定不符合項時,一定要以評審準則為依據(jù)。不能夠以評審員個人的任何意見、觀點作依據(jù)。也就是說評審員開具的不符合項必須在準則中明確地找到所不符合的判據(jù)。如果找不到不符合判據(jù),就不能判為不合格。

5.1.3分析不符合的原因,追蹤體系缺陷

標(biāo)準化體系評審的目的是判定受評審方的標(biāo)準化體系是否符合規(guī)范的要求。所以評審員不能僅滿足于發(fā)現(xiàn)個別的不符合現(xiàn)象,還應(yīng)對這些現(xiàn)象進行追蹤和分析,以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合的需要。

5.1.4評審組內(nèi)相互溝通、統(tǒng)一意見

在形成不符合項前,需要評審組成員共同充分討論,交流情況,互相補充印證。這樣可以更準確、更全面的作出判斷,避免由于某個評審員個人收集信息的局限所帶來的片面性。

是否形成不符合項,由評審評組共同確定,不能統(tǒng)一意見的由組長確定。

6.評審組長與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通:

末次會議之前,評審組應(yīng)與受評審方(通常是最高管理層和管理者代表)舉行溝通會議。溝通的內(nèi)容主要是:

6.1通報評審過程中的評審發(fā)現(xiàn),對于不構(gòu)成不符合報告的情況,以口頭意見的形式向受評審方通報;

6.2對評審過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項,應(yīng)與受評審方共同確認不符合的客觀事實。

評審員在現(xiàn)場評審的時間畢竟有限,所發(fā)現(xiàn)的事實有可能只是問題的一個側(cè)面,所以要在形成不符合報告前與受評審方共同確認這些事實。同時要聽取受評審方對不符合項判定的意見,以利查清楚造成問題的根本原因,這也有利于受評審方制定糾正措施。

如果受評審方提出補充證據(jù),證明評審員對不符合項陳述有誤,評審員經(jīng)過補充調(diào)查核準,應(yīng)勇于修正錯誤。

6.3商定糾正措施的完成時間。

溝通會議結(jié)束之后,即可舉行末次會議。

7.末次會議

末次會議是評審組向受評審評方報告評審結(jié)果和評審結(jié)論的會議。末次會議仍由評審組長主持,出席會議人員與首次會議相同。與會者簽到,應(yīng)作好會議記錄。

7.1組長代表評審組對受評審方在評審中的配合與支持表示感謝

7.2對受審核方標(biāo)準化體系的符合性和運行有效性做出基本評價,同時指出薄弱環(huán)節(jié)及不足。

7.3宣布不符合項,并確認受審核方理解并認同。

7.4說明抽樣的局限性。發(fā)現(xiàn)不符合項的部門未必是唯一存在的部門,要求受審核方舉一反三,加強檢查。

7.5再次對保密進行承諾,包括對評審內(nèi)容的保密。

7.6宣布本次評審的結(jié)論(分數(shù)、級別)

7.7不符合項整改要求(整改措施、完成時間、閉環(huán)證據(jù)等)

7.8受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話?？删驮u審結(jié)論和整改措施作簡短表態(tài),以及今后的打算。

7.9末次會議結(jié)束。

當(dāng)所有議程結(jié)束,受審核方?jīng)]有任何異議時組長宣布會議結(jié)束。

咨詢'/評審組長的任務(wù)與職責(zé):

1)領(lǐng)導(dǎo)、管理咨詢/評審工作及咨詢/評審組;

2)與咨詢/評審委托方確定咨詢/評審范圍及準則;

3)代表咨詢/評審組與受咨詢/評審方建立初步的接觸;

4)進行文件評審(現(xiàn)場診斷),向受咨詢/評審方提出文件評審(現(xiàn)場診斷)的意見

5)確定咨詢/評審的可行性;

6)制定咨詢/評審計劃,報受咨詢/評審方,取得確認;

7)在咨詢/評審組內(nèi),對每位咨詢/評審組成員分配任務(wù),并加以協(xié)調(diào);

8)協(xié)調(diào)工作文件的準備,指導(dǎo)咨詢/評審員準備檢查表;

9)主持召開首、末次會議;

10)代表咨詢/評審組定期與受咨詢/評審方進行溝通;

11)主持咨詢/評審組的內(nèi)部會議,溝通咨詢/評審情況,組織討論咨詢/評審發(fā)現(xiàn)、決定不符合項并準備咨詢/評審結(jié)論,力求全組取得一致意見;

12)編寫咨詢/評審報告,全面、準確地報告咨詢/評審經(jīng)過和結(jié)果;

13)與受咨詢/評審方商定整改措施的完成時間,組織對受咨詢/評審方整改措施的跟蹤驗證;

14)參加一部分咨詢/評審工作;

15)參加對咨詢/評審方案的評審,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。

咨詢/評審員(組員)承擔(dān)的任務(wù)與職責(zé):

1)準備工作文件;

2)參加咨詢/評審過程中的溝通及首、末次會議;

3)完成分配的咨詢/評審工作:收集信息、獲取客觀證據(jù)與形成咨詢/評審發(fā)現(xiàn),認真做好咨詢/評審記錄。

4)參加咨詢/評審的組內(nèi)溝通,對咨詢/評審發(fā)現(xiàn)及咨詢/評審結(jié)論積極發(fā)表意見;

5)保管好工作文件,按時歸還有關(guān)文件;

6)適當(dāng)時,完成咨詢/評審的后續(xù)活動

7)完成咨詢/評審組長交待的其他任務(wù)。

五項咨詢/評審原則,其中有三項是與咨詢/評審自評員有關(guān)的原則。

“道德行為” 原則

“公正表達” 原則

“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

1)“道德行為” 原則

“誠信、正直、保守秘密和謹慎”是最基本的“道德行為”也是咨詢/評審員應(yīng)遵守的最基本的道德要求。

“誠信”是指誠實、守信用。咨詢/評審員應(yīng)言行一致,能夠履行承諾。

“正直”指公正、客觀、坦率。咨詢/評審員在工作中不阿諛奉承、不以勢壓人,也不無原則屈服于任何壓力,不隱瞞自己的觀點。

“保守秘密”是咨詢/評審員的職業(yè)戒律,除非有法律要求或得到受審核方的明確批準,咨詢/評審員不應(yīng)向任何其他方泄露有關(guān)咨詢/評審的有關(guān)信息,包括與咨詢/評審有關(guān)的文件內(nèi)容,受審核方的商業(yè)、技術(shù)、管理及知識產(chǎn)權(quán)等方面的信息,咨詢/評審、自評報告等。

“謹慎”是指辦事嚴謹

2)“公正表達” 原則

咨詢/評審員在咨詢/評審中應(yīng)履行真實、準確的報告義務(wù)。遵循 “以客觀證據(jù)為依據(jù),以規(guī)范標(biāo)準為準繩”的基本要求,真實、準確地報告咨詢/評審證據(jù)、發(fā)現(xiàn)、結(jié)論。

3)“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

咨詢/評審員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)是勤奮并具有判斷力。

咨詢/評審員應(yīng)勤奮、不斷進取,努力學(xué)習(xí)新的知識,具備必要的能力,以適應(yīng)工作的需要。

咨詢/評審員應(yīng)具有很強的判斷力,能對大量的信息進行有效的識別和分析,并迅速作出正確而客觀的判斷。

與咨詢/評審自評有關(guān)的原則。

“獨立性”原則“基于證據(jù)的方法”原則

1)“獨立性”原則

保持“獨立性”是實現(xiàn)咨詢/評審的公正性和咨詢/評審結(jié)論的客觀性的基礎(chǔ)。這一原則要求參加咨詢/評審活動的人員應(yīng)獨立于咨詢/評審活動(即與咨詢/評審活動無直接責(zé)任、利益關(guān)系)不帶偏見,沒有利益上的沖突。

2)“基于證據(jù)的方法”原則

“證據(jù)”是能夠證明某事物的真實性的有關(guān)事實和材料,“咨詢/評審證據(jù)”是與“咨詢/評審準則有關(guān)的能夠被證實的記錄、事實陳述或其他信息”。

在一個系統(tǒng)的咨詢/評審過程中,“基于證據(jù)的方法”是得出可信的和可重現(xiàn)的咨詢/評審結(jié)論的合理方法。

咨詢/評審員決不能憑主觀臆想和推測下結(jié)論,必須獲得證據(jù),有證據(jù)才有結(jié)論,對咨詢/評審結(jié)論的要求一是可信,二是可重現(xiàn)。

第3篇安全生產(chǎn)檢查管理制度

一、主題內(nèi)容

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

二、管理職能

安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

三、檢查內(nèi)容與要求

(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。

每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負責(zé)人及專職人員參加,車間負責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查。

1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。

2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標(biāo)準化工作進行檢查,通報安全質(zhì)量標(biāo)準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

(四)消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

(五)夏季“三防”檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責(zé)落實。

(六)冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實防范措施。

(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。

由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。

(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

四、檢查與考核

(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負責(zé)檢查落實。

(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。

第4篇工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、必須加強對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。

四、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負責(zé)人、相關(guān)部門的負責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。

五、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

查責(zé)任:查各級主要負責(zé)人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責(zé),是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。

查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。

查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準。

查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

六、每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。

七、安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

八、發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。

九、定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。

十、專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

第5篇安全生產(chǎn)標(biāo)準化運行自評管理制度

1、目的

為做好安全標(biāo)準化自評工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準化系統(tǒng)，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評工作。

3、職責(zé)

3.1安委會負責(zé)組織成立標(biāo)準化自評小組；

3.2各部門負責(zé)成立部門自評小組并進行自評；

3.3標(biāo)準化自評小組負責(zé)開展自評，提出改進措施并監(jiān)督落實。

4、控制程序

4.1公司安委會成立公司級安全標(biāo)準化自評小組，由公司負責(zé)人、分管負責(zé)人、下屬部門負責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準化自評小組，由部門內(nèi)部人員組成。

4.2安全標(biāo)準化自評是指對安全標(biāo)準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

4.3公司及下屬部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標(biāo)準化管理，不斷提高安全標(biāo)準化實施水平和安全績效。

4.4每年11月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進行本部門安全標(biāo)準化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準化自評小組。

4.5每年12月初，公司級安全標(biāo)準化自評小組對全公司安全標(biāo)準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準化工作的意見，報公司負責(zé)人批準后實施；

4.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

4.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實施情況進行跟蹤驗證。

4.8安全標(biāo)準化實施情況檢查和評價細則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。

5、相關(guān)記錄

《自評計劃》

《自評報告》

《自評檢查表》

《整改措施與落實情況》

第6篇砂石洗沙廠安全生產(chǎn)管理制度崗位責(zé)任

第一節(jié) 總則

第一條為加強勞動紀律,培養(yǎng)員工遵紀守法的自覺性,提高員工隊伍整素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,制定本實施細則。

第二條本實施細則適用于公司沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 員工基本行為準則

第三條遵守作息時間,按時出勤,按時參加公司組織的培訓(xùn)、會議。

第四條工作時間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認真,注重效率。

第五條遵守公司紀律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

第七條愛護公司財產(chǎn)。

第八條文明、誠信、團結(jié)、友善。

第三節(jié) 違反考勤紀律的處罰

第九條無正當(dāng)理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。

第十條對曠工的處罰:

(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;

(二)員工無故礦工超過3天者,停職辭退。

(三)如遇在崗員工請假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴重者停職辭退。

第十一條對虛假考勤和出具假病事假證明的直接責(zé)任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。

第十二條員工每月請假不得3天,同一崗位不能兩人同時請假,如有特殊情況請長假者需向領(lǐng)導(dǎo)申請批準。

第四節(jié) 違反崗位紀律的處罰

第十三條在上班期間若脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰200元,第三次停職辭退。

第十四條在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。

第十五條在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團結(jié),如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。

第十六條在廠員工必須講究衛(wèi)生,個人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設(shè)備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當(dāng)班人及班組成員共同清潔當(dāng)班衛(wèi)生。

第十七條員工在工作當(dāng)中,因人為原因造成機械設(shè)備故障或損毀,視實際情況,按設(shè)備修理價或更換價的30%-50%賠償。

第十八條在廠員工如故意損壞設(shè)備設(shè)施、盜竊公司財物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價10倍處罰,情節(jié)嚴重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報復(fù)者,一經(jīng)發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

第十九條有管理責(zé)任的管理人員,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責(zé)任,將按違紀人員同等處罰。

第二十條現(xiàn)場負責(zé)人、組長、班長調(diào)度不當(dāng)、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實際情況處罰,嚴重者調(diào)離崗位交公司處理。

第二十一條挖機司機、裝載機司機必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、設(shè)備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條電鉗工在作業(yè)時,要嚴格按照操作規(guī)程操作,要愛護配件、節(jié)約材料、認真細心、細致查修,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理或上報,并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價賠償并視情節(jié)輕重

第五節(jié) 附則

第二十四條有管理責(zé)任的管理人員、當(dāng)班班長,如對其發(fā)現(xiàn)的違紀行為不予制止,未盡管理責(zé)任,將按違紀人員同等處罰。

第二十五條病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條本實施細則自發(fā)布之日起施行。

第二章洗沙廠領(lǐng)導(dǎo)崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條為全面促進生產(chǎn),合理協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),提高全員勞動生產(chǎn)率,保障全廠職工利益,促進生產(chǎn)發(fā)展,公司全面實行崗位責(zé)任制度,特制訂本制度。

第二條本制度適用于洗沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 洗沙廠負責(zé)人崗位責(zé)任制

第三條全面負責(zé)洗沙廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備運行、消防安全、人員管理、組織紀律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造洗沙廠和諧團隊。

第四條實施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。撐握生產(chǎn)洗沙質(zhì)量,控制生產(chǎn)節(jié)奏,使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

第五條領(lǐng)導(dǎo)開票收款員、庫房主管、班長,安排并考評其工作。合理搭配和平?生產(chǎn)人力。抓好廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作,消滅內(nèi)耗,團結(jié)一心謀發(fā)展。

第六條每周主持召開廠務(wù)及安全生產(chǎn)會議,傳達通報公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài),及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議,總結(jié)評述生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定切實措拖,確保次月、下季生產(chǎn)工作任務(wù)完成。完成公司下達的臨時性工作任務(wù)。

第七條努力學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德,不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。

第八條認真履行“安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”職責(zé),制定和實施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預(yù)案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預(yù)防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。

第九條保守公司技術(shù)和商業(yè)機密。

第二節(jié) 庫房主管崗位責(zé)任制

第十條每天按指定時間完成填寫庫存報表及采購申請工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

第十一條嚴格檢驗入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準確無誤地核準物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。

第十二條根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方、不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。

第十三條物品入庫后要馬上入賬,準確登記。

第十四條物品出庫時要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)。

第十五條做好每月盤點工作,做到物單相符、賬物相等、賬賬相符。

第十六條主動與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺而影響生產(chǎn)。

第三節(jié) 班長崗位責(zé)任制

第十七條執(zhí)行洗沙廠的各項規(guī)章制度、指令并及時完成生產(chǎn)任務(wù)。班中輪流巡視各工段各崗位、監(jiān)督各崗位工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。遇重大問題及時向洗沙廠負責(zé)人匯報。

第十八條檢查、監(jiān)督本班各崗位執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀律、文明衛(wèi)生等情況,在班內(nèi)解決生產(chǎn)中的小問題。

第十九條學(xué)習(xí)掌握各崗位的操作技術(shù),調(diào)節(jié)好各工序之間銜接關(guān)系,并做好班與班之間的交接工作。

第二十條團結(jié)本班員工努力完成和超額完成公司安全生產(chǎn)部和洗沙廠布置的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

第二十一條負責(zé)設(shè)備的維護,安排員工休假替休頂崗工作。

第二十二條帶領(lǐng)班內(nèi)成員完成臨時性、突擊性任務(wù)。

第二十三條堅持原則、大公無私,維護公司利益?；獍鄦T之間的矛盾。

第二十四條做好崗位、班記錄。

第三章洗沙廠員工崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條為合理協(xié)調(diào)全車間生產(chǎn),提高全員勞動生產(chǎn)率,保障全車間職工利益,促進生產(chǎn)發(fā)展,特制訂本制度。

第二條本制度適用于洗沙廠所有班組和員工。

第二節(jié) 電鉗工崗位責(zé)任制

第三條電鉗工對洗沙廠所有電氣設(shè)備負責(zé),包括配電室、各設(shè)備電纜,控制柜、照明、水泵等。

第四條定期檢查各電氣設(shè)備,及時解決聯(lián)接松動,線路損壞,檢查設(shè)備是否在有效負荷內(nèi)工作,發(fā)現(xiàn)超負荷應(yīng)及時了解原因并予以解除。

第五條做好原始記錄,對更換下零器件作好型號、設(shè)備的記錄,按時上報,做好電氣設(shè)備的備品、備件工作。

第六條努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高技術(shù)水平,提出有利于操作、有利于設(shè)備運行的合理化建議,同時做好修舊利廢工作,努力降低生產(chǎn)成本。

第七條根據(jù)生產(chǎn)實際的需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。夜間值班做到隨叫隨到,做好夜間設(shè)備的巡檢工作。

第八條參與設(shè)備修理,在設(shè)備修理更換大易損件時,切斷主電路,并負責(zé)線路安全。

第九條電工以洗沙廠設(shè)備為主,要聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,外部供水、食堂、辦公室后勤的照明和其它用電。

第三節(jié) 洗沙工崗位責(zé)任制

第九條嚴格執(zhí)行崗位操作法,控制工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。

第十條嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,不串崗、不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。

第十一條發(fā)生事故和生產(chǎn)出現(xiàn)異常時應(yīng)積極查出原因,對癥處理,做好記錄,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第十二條合理指揮運輸車輛的倒料工作,操作應(yīng)及時,以提高給料速度,減少運行時間,保證不滿料,不缺料,在保障安全情況下及時清理堵塞洗沙篩網(wǎng)石頭,保障提高班產(chǎn)量。

第十三條要及時清理洗沙平臺雜物,填寫記錄,做到準時、準確、無差錯、無遺漏。

第四節(jié) 裝載機司機崗位職責(zé)

第十四條必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可持證上崗。必須遵守道路交通法規(guī)和安全防火等有關(guān)規(guī)定,掌握裝載機基本原理和使用知識,能排除一般性故障,按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。

第十五條工作前必須對本機進行全面檢查保養(yǎng),起步前必須使柴油機水溫達55℃,氣壓表達到4.4mpa方可行駛,不準出帶病車。

第十六條起步與操作前應(yīng)發(fā)信號,由操作人員呼喚應(yīng)答,鳴喇叭,作好瞭望,前進或倒車時確認無障礙和人員通行方可行進。

4、行駛時避免高坡度和急轉(zhuǎn)彎。

第十七條駕駛室內(nèi)、室外禁止乘坐駕駛員以外的人員,不準坐在鏟斗內(nèi)或利用鏟斗升降的其它作業(yè)。

第十八條嚴禁下坡時熄火滑行。

第十九條裝料時注意各種儀表、照明和應(yīng)急的機械工作狀態(tài)。

第二十條裝料時要求鏟斗內(nèi)物料均勻,避免斗內(nèi)物料偏重,操作中進鏟不得過深,提斗不應(yīng)過急,一次挖土高度一般不得高于4m。

第二十一條工作時嚴禁人員在升降臂及鏟斗下行走。

第二十二條工作場地必須平整,不得在斜坡工作,防止在轉(zhuǎn)運料和卸料時發(fā)生傾斜。作業(yè)時發(fā)動機水溫不得超過80℃,變距器油溫不超過120℃,重載作業(yè)超溫時,應(yīng)停車冷卻。

第二十三條全載行駛運物料時,鏟斗底面與地面距離應(yīng)高于0.5m,必須低速行駛。

第二十四條不允許裝滿物料后倒退下坡,空載下坡時必須緩慢行駛。

第二十五條裝卸汽車,待車停穩(wěn)后進行,禁止鏟斗從車輛駕駛室上方經(jīng)過。

第二十六條行駛時臂桿履帶車體平行,鏟斗及斗柄油缸安全伸出鏟斗斗柄和動臂靠緊,上下坡時,坡度不應(yīng)超過20°。

第二十七條停機時,必須將鏟斗平放地面,關(guān)閉電源總開關(guān),水箱水放凈。上下設(shè)備時要抓穩(wěn)、把牢。手柄放到“0”位,切斷電源。

第二十八條積極配合開票員工作,對待客戶要熱情、禮貌、關(guān)心和尊重客戶的需求。按照發(fā)貨單沙是方量做到方快捷、準確(熟練掌握裝車的方量技巧)、滿意。

第二十九條堅決杜絕與客戶爭吵,如果因為自身的原因造成辱罵客戶和侮辱客戶,給公司造成直接影響的,公司銷售部調(diào)查清楚確有此事,一律開除。

第三十條聽從生產(chǎn)現(xiàn)場指揮,主動積極的做到洗沙平臺前不堆沙、不堆廢料,及時安全運走,不影響整個洗沙生產(chǎn)流程,保障安全生產(chǎn)需要。

砂石有限責(zé)任公司

2023年2月26日

第7篇 ?；钒踩a(chǎn)獎懲管理制度

一、目的

為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點,特制定本制度。

二、范圍:對所有安全生產(chǎn)行為的管理。

三、職責(zé):安全生產(chǎn)獎懲由安全部負責(zé),人資部協(xié)助。

四、內(nèi)容

(一)按違章情節(jié)分下列3個層次進行處罰:

1.對有下列情況之一的員工,給予罰款或開除,其中出現(xiàn)符合解除勞動合同情形的,按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動合同。

(1) 因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的,或造成重特大火災(zāi)爆炸事故的,負有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。

(2) 一年之內(nèi)因違章待崗達到兩次的。

2. 對下列嚴重違章行為之一,負有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予待崗三個月以上的處罰。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的,負有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。。

(2)違*火管理制度進行工業(yè)動火。

(3)違反規(guī)定運輸、儲存、使用易燃物品。

(4)帶電作業(yè)、在鄰近高壓帶電設(shè)施或在部分停電的高壓電氣場所未設(shè)有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

(5)駕駛員灑后駕車。

(6)未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。

(7)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),不按規(guī)定進行處罰。

3.對下列違章行為之一,負有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予2至10分的違章計分或50~300元經(jīng)濟處罰。

(1)違反操作規(guī)程進行作業(yè)。。

(2)安全防護設(shè)施不齊全完好。

(3)不按要求組織、參加安全活動。

(4)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。。。

(5)電氣設(shè)備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護器。

(6)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規(guī)范、開關(guān)無標(biāo)識。

(7)未按標(biāo)準設(shè)置、配備消防設(shè)施、器材。

(8)在公眾聚集場所未設(shè)置疏散指示標(biāo)志,未安裝應(yīng)急照明燈或應(yīng)急照明燈失效。

(9) 擅自關(guān)閉消防設(shè)施,切斷消防電源、水源。

(10)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。。

(11)有毒、有害場所,未按規(guī)定配備檢測儀器和個人防護用具。

(12)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。。

(13)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個人勞動防護用品。

(14)上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品(工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等)。(15)生產(chǎn)經(jīng)營場所或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要的標(biāo)志,封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng) 營場所或員工宿舍出口。

(17)危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位和建筑施工單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格。

(18)特種設(shè)備防雷裝置和設(shè)施,防靜電接地裝置,高壓電工用具等未按規(guī)定檢測、檢驗。

(二) 有下列行為的給予獎勵或晉升:

1.對遵規(guī)守紀,一年內(nèi)無任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎勵50~100元。

2.對及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎勵100~200元。

3.對安全生產(chǎn)獻計獻策,并經(jīng)公司采納有成效的給予獎勵300~500元。

4.對舉報違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎勵50~200元。

5.對為安全生產(chǎn)作出貢獻者,視貢獻大小給予相應(yīng)的獎勵。

連云港中油石油銷售有限公司

第8篇安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé)，及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》全國人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；

每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；

管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起；

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）任副主任，各部門、所負責(zé)人自動納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序；

協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動，提高項目的安全管理水平；

定期進行安全檢查，組織安全競賽，開展安全活動；

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門；

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部，安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構(gòu)。

5.2 各級安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核；

3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5) 健全公司安全管理機構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入；

10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門通報；

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機制，并組織管理評審，保證持久有效運行；

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口；

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施，批準調(diào)查報告；

6) 組織編制各項安全技術(shù)操作規(guī)程；

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動，當(dāng)總經(jīng)理不在時，代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財務(wù)副總經(jīng)理

1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證；

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用。

5.2.4 分管運行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術(shù)措施；

3) 安排落實事故/事件隱患整改措施；

4) 組織制定實施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；

2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。

5.2.6 工會

1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策，積極維護員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，保護員工的安全和健康；

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動，督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

3) 依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；

2) 負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法，對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進行考核；

3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實施及監(jiān)督；

4) 負責(zé)公司應(yīng)急管理工作；

5) 負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織；

6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃，如，安全培訓(xùn)計劃、安全費用計劃，應(yīng)急演練計劃等；

7) 負責(zé)安全風(fēng)險分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；

8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施；

9) 組織編制發(fā)布危險源風(fēng)險/重要風(fēng)險清單；

10) 負責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等；

11) 負責(zé)勞動保護用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費用；

12) 負責(zé)安全用品的驗收和鑒定工作；

13) 負責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；

14) 負責(zé)對特種設(shè)備的監(jiān)督管理；

15) 定期發(fā)布安全分析報告；

16) 負責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實；

2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度，提高本部門人員的安全意識；

4) 實施管理評審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實；

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃，并組織實施；

4) 組織新入場職工的三級安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；

6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.10 計劃財務(wù)部

1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實；

2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證；

3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬；

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用；

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.11 辦公室

1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實；

2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作；

4) 負責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作；

5) 負責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；

6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理；

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.12 客戶服務(wù)部

1) 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實；

2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責(zé)居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；

4) 負責(zé)管道燃氣用戶安全隱患的整改；

5) 負責(zé)管道燃氣用戶的入戶安檢工作；

6) 負責(zé)建立管道燃氣用戶信息的安全信息；

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.13 市場發(fā)展部

1) 負責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實；

2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責(zé)組織燃氣工程的方案會審；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實；

2) 負責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；

3) 負責(zé)燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。

5.2.15 管線所

1) 負責(zé)公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作；

2) 負責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理；

3) 負責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長

1) 對本班組的安全負責(zé)；

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動保護用品；

3) 進行崗位安全教育；

4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報告；

5) 開展班組安全學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮作業(yè)；

6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場地清；

7) 發(fā)生事故，馬上向上級報告，組織搶救措施，保護好事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負責(zé)對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施；

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

3) 對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，有權(quán)采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；

4) 參加安全檢查活動；

5) 負責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門的危險源的識別；

2) 協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進經(jīng)驗；

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項目負責(zé)人

1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，不違章指揮，不違反勞動紀律；

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時，有責(zé)任制止；

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任；

4) 樹立自我保護意識，防止受到傷害；

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級或安全管理人員匯報；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，實施自我保護；

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)的技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

3) 正確使用勞動保護用品、工機具；

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級或安全管理人員報告；

5) 有權(quán)拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表；

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進行監(jiān)視和測量，及時更新和修改安全管理目標(biāo)；

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批；

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準；

5) 公司實行監(jiān)督制度，由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；

7) 公司加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時修正。

6.2 考核

6.2.1 獎勵

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)；

2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績效控制指標(biāo)；

3) 各部門、所負責(zé)人能有效地安全地開展本單位工作，并積極推進本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績效，各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施，并接受必要的處罰（詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）。

第9篇較大危險因素生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施安全管理制度

第一條具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的確定:

1、有易燃、易爆發(fā)生火災(zāi)危險的場所;

2、有易漏電、觸電傷人危險的場所;

3、有易高空墜落危險的場所;

4、有易發(fā)生噪音、輻射、高溫的場所;

5、其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。

第二條安全生產(chǎn)管理科應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并在進行三級教育時應(yīng)向員工如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

第三條廠部購置設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)符合國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準,并按照《設(shè)備管理制度》的要求對設(shè)備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng),定期檢測,保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測設(shè)備應(yīng)做好記錄。由有關(guān)人員簽字。

第四條運輸、儲存、使用或處置易燃易爆危險物品應(yīng)按照國家及省市區(qū)關(guān)于易燃易爆物品管理中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五條制定設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)并督促員工按章操作。本廠制定的操作規(guī)程主要有:

1、×××安全操作規(guī)程

2、×××安全操作規(guī)程

3、×××安全操作規(guī)程

4、×××安全操作規(guī)程等

第10篇煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度

第一章總則

第一條為增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，強化現(xiàn)場安全管理，維護我礦正常的安全管理秩序，認真貫徹落實好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止和減少事故，確保員工生命健康和我礦財產(chǎn)安全，根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定，特制定本安全生產(chǎn)管理獎懲暫行辦法。

第二條各單位和全體員工必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準，遵守礦的各項安全管理制度，在抓生產(chǎn)的同時，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負其責(zé)，切實搞好安全工作。

第三條本暫行辦法把安全處罰與安全獎勵相結(jié)合，體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則，以增強全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，提高全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全防范效果，達到強化管理，保證安全，促進生產(chǎn)的目的。

第四條我礦安全生產(chǎn)實行分級負責(zé)、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。有義務(wù)確保他人的人身安全，對任何危害員工生命健康和損害本礦利益的行為提出批評、檢舉和控告。我礦對舉報有功的人員進行表彰、獎勵，對“三違”人員、事故責(zé)任者進行處罰。

第五條我礦以各單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”、我礦各項安全管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場安全管理效果等，作為進行獎懲的主要考核依據(jù)。

第二章獎懲原則

第六條安全獎懲應(yīng)重點體現(xiàn)在與原煤生產(chǎn)安全相關(guān)的責(zé)任者和與之相關(guān)的管理人員身上。

第七條全獎懲應(yīng)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制所確定的責(zé)任大小，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標(biāo)控制和對安全工作的貢獻大小上。

第八條實行獎懲制度，必須把安全教育同經(jīng)濟手段結(jié)合起來，在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以物質(zhì)獎勵為主的原則；對違章作業(yè)、違章指揮和違反礦安全管理制度的員工要堅持以教育為主、懲罰為輔和實事求是、以錯定罰的原則。

第九條各部門按其責(zé)任大小制定獎懲辦法，落實分配，完善獎懲。并將獎懲方案報安通部。

第三章獎勵

第十條獎勵范圍、對象

各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人，各級安全管理人員（工程技術(shù)人員）以及檢舉違章，防止或搶救事故的有功人員。

第十一條獎勵的條件

有下列情況之一

1、模范遵守國家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度，認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項安全措施，在事故預(yù)防、指標(biāo)控制、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免事故，或顯著減輕事故危害程度的集體和個人。

3、有效控制各類死亡事故，減少人身傷害，輕、重傷事故不突破礦下達的控制指標(biāo)，實現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo)，消除重大非人身傷害事故的單位。

4、搶險、救災(zāi)、救傷以及排查隱患有功的集體和個人。

5、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。

6、對安全生產(chǎn)提出合理化建議并有采納價值的。

7、揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員。

第十二條獎勵標(biāo)準及考核形式。

一、獎勵分為嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。

1、嘉獎：每次加發(fā)50元獎金。

2、記功：每次加發(fā)100元獎金。

3、記大功：每次加發(fā)200元獎金。

4、獎金或晉級：一次給予若干元獎金或晉升一級，由礦長特批。

二、有下列情形之一者，予以嘉獎：

1．品行端正，工作努力，遵守礦各項安全管理制度，能按時完成交辦的重大特殊任務(wù)者。

2．制止、舉報“三違”現(xiàn)象者。

3．有顯著的善行佳話，在安全生產(chǎn)以及事故預(yù)防方面，足為我礦榮譽者。

4．忍受困難、高溫、氣熏難受之工作并安全圓滿，完成生產(chǎn)任務(wù)足為楷模者。

5．小發(fā)明、小創(chuàng)新，經(jīng)批準實行，可改善勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。

三、有下列情形之一者，予以記功：

1．對生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改進，經(jīng)采納實施，卓有成效者。

2．節(jié)約原燃料或廢料利用，以及在改善“人、事、物、環(huán)”方面卓有成效者。

3．遇有災(zāi)難，勇于負責(zé)，處置適宜者。

4．發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥辦防止損害為嘉許者。

四、有下列情形之一者，予以記大功：

1．遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損失者。

2．維護員工安全，遇險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

3．維護我卡重大利益，避免重大損失者。

4．有其他重大功績者。

五、有下列情形之一者，予以獎金或晉級：

1．研究發(fā)明，對我礦安全生產(chǎn)確有貢獻，并使事故率降低、本礦井安全目標(biāo)實現(xiàn)者。

2．安全生產(chǎn)有特殊貢獻，足為我礦同仁表率者。

3．一年內(nèi)記大功兩次者。

六、凡揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員，從被舉報人員的罰金中分離50%作為其獎勵金額，并現(xiàn)懲現(xiàn)獎，獎懲兌現(xiàn)。

第十三條獎勵程序及審批權(quán)限

1．因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績或表現(xiàn)達到獎勵規(guī)定者，其獎勵條件和標(biāo)準由通風(fēng)科會同生產(chǎn)科考評，總工程師審批，報礦長批準后實施。

2．對各類有功人員的獎勵，按照論功行賞、獎不

第11篇危貨企業(yè)車隊安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《汽車危險貨物運輸規(guī)則》堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，避免危險品泄露等重大事故，制定此制度。

1. 公司負責(zé)落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司負責(zé)人分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。

2. 公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

3.1考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄漏處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

3.2考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司；

4.2考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

4.3公司安全部將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

4.4考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；

4.5考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。

5. 獎勵細則

5.1一個考核季度內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人300元的考核獎勵。

5.2一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵；

6. 處罰細則

6.1交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

6.1.1第一次違章公司處以50元違約金；

6.1.2第二次違章公司處以100元違約金；

6.1.3三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

6.2每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

6.2.1第一次未參加公司處以50元違約金；

6.2.2第二次未參加公司處以100元違約金；

6.2.3三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

6.3駕駛員未按期對車輛及裝臵進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

6.3.1第一次未按期公司處予50元違約金；

6.3.2第二次未按期公司處予100元違約金；

6.3.3三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

6.4駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

6.4.1第一次未配合公司處予50元違約金；

6.4.2第二次未配合公司處予100元違約金；

6.4.3三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

6.5駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

6.5.1私自改變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金；

6.5.2私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；

6.5.3無故報警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴重后果處予500元違約金；

6.5.4gps發(fā)生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

6.6在一個考核年度內(nèi)，被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

6.7為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：

6.7.1事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

6.7.2為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細則：

6.7.2.1駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.2駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.3駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.4駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.5駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.6駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以2000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.7駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以5000元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.8駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以10000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.9駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

6.7.2.10因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他車輛駕駛員的一切相關(guān)損失；同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強制停止運營1-10天。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)一個月，同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

6.7.2.11公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

7. 安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

7.1嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度；

7.2本年度無交通事故；

7.3本年度無交通違章；

8. 安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

8.1嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度；

8.2本年度無交通事故；

8.3本年度無交通違章；

第12篇安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度范本

一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。

二、職責(zé)

1、公司主要負責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

2、公司安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全員)負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施,各部門(車間)、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé),任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、公司安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改;查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;對查出的安全事故隱患進行登記,建立安全事故隱患信息檔案。

4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

5、財務(wù)部門負責(zé)安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。

三、安全事故隱患

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)的規(guī)定,結(jié)合我單位實際,以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患:

1、主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、專職(兼職)安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓(xùn),或其安全資格證書無效的;新職工入廠未進行三級安全教育的。

2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設(shè)備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。

3、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的;作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的;特種設(shè)備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。

4、車床、鋸床、鉆床等機加工設(shè)備不符合以下安全要求的:

(1)防護罩、蓋、欄應(yīng)完備可靠。

(2)防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。

(3)各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。

(4)機床pe連接規(guī)范可靠。

(5)機床照明符合要求。

(6)機床電器箱,柜與線路符合要求。

(7)未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵,原則上不許突出。

(8)備有清除切屑的專用工具。

5、液壓機、推制機等鍛、壓機械設(shè)備不符合以下安全要求的:

(1)離合器動作靈敏、可靠,無連沖。

(2)制動器工作可靠,與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。

(3)所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于操作,緊急停止按鈕靈敏、醒目,在規(guī)定位置安裝有效。

(4)傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。

(5)操作平臺結(jié)構(gòu)合理,不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。

(6)機床pe可靠,電氣控制有效。

(7)安全防護裝置可靠有效,使用專用工具符合安全要求。

(8)液壓管路連接可靠,油箱及管路無漏油,控制系統(tǒng)開關(guān)齊全,動作可靠。

6、鍛錘等鍛造設(shè)備不符合以下安全要求的:

(1)上下砧不松動,銷、楔堅固。

(2)錘頭無裂紋,緩沖裝置靈敏、可靠。

(3)操縱機構(gòu)靈敏、可靠。

(4)緊固部件無松動。

(5)安全裝置和防護裝置齊全、可靠。

(6)機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。

7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設(shè)施不符合以下安全要求的:

(1)爐門升降機構(gòu)必須完好,鋼絲繩斷絲不準超過規(guī)定值,重錘配置適當(dāng),外露傳動部分應(yīng)設(shè)防護罩。

(2)爐車鋼絲繩滑輪應(yīng)完整無損。

(3)爐體的爐墻、爐襯應(yīng)嚴密,無泄漏。

(4)液化氣爐的氣閥應(yīng)完好,無松動、無泄漏現(xiàn)象。

(5)液化氣輸送管道應(yīng)保持暢通,風(fēng)管及加熱管應(yīng)無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。

(6)熱電偶、測溫儀表、儀器應(yīng)靈敏可靠、電氣設(shè)備接地應(yīng)完好、正確。

8、電焊機等焊接設(shè)備不符合以下安全要求的:

(1)電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

(2)焊機外殼pe線接線正確,連接可靠。

(3) 焊機一次側(cè)電源線長度不超過3米,且不得拖地或跨越通道使用。

(4)焊機二次線連接良好,接頭不超過3個。

(5)焊鉗夾緊力好,絕緣可靠,隔熱層完好。

(6)焊機使用場所清潔,無嚴重粉塵,周圍無易燃易爆物。

9、廠內(nèi)機動車輛不符合以下安全要求的:

(1)廠內(nèi)機動車輛應(yīng)具有國家統(tǒng)一制定的牌照,定期檢測合格,在檢測周期內(nèi)使用。

(2)動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油。

(3)燈光電氣部分完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

(4)傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

(5)行駛系統(tǒng)連接緊固,輪胎無損傷。

(6)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。

(7)制動系統(tǒng)安全有效,制動距離符合要求。

10、車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的:

(1)工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品;危險部位應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。

(2)作業(yè)區(qū)域地面平整,無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物;坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護欄;腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。

(3)生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標(biāo)準,照明燈具完好。

(4)設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離;各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機工程的距離要求。

11、液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的:

(1)現(xiàn)場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶;使用前和使用后必須對容器進行檢查,確保無泄露。

(2)儲存及使用點應(yīng)與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。

(3)儲存及使用點應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設(shè)施,消防設(shè)施標(biāo)識及防火安全標(biāo)志準確、齊全,且靈敏可靠,消防通道暢通。

四、隱患的排查與報告

1、按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,各部門(車間)、班組應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。

2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式,報告人要把隱患地點

安全生產(chǎn)管理制度匯編（十二篇）

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