第1篇 安全生產管理制度范本

安全生產管理制度范本（一）

一、安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。

二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

事故原因不清不放過；

事故者及廣大職工不受教育不放過；

沒有防范措施不放過。

安全生產管理制度范本（二）

消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用；電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。

危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。

防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。

第2篇 煤礦安全生產管理人員學歷執(zhí)業(yè)資格準入制度

為了認真貫徹落實全省煤礦從業(yè)人員素質工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質,根據(jù)晉煤勞發(fā)【2022】1166號、晉煤培發(fā)【2022】1224號、山西焦煤發(fā)【2022】748號及***勞發(fā)【2022】704號文***公司推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求,經礦“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”領導組和安委會成員會議討論,特制定本礦安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入制度:

一、煤礦企業(yè)安全生產管理人員專業(yè)學歷及專業(yè)職業(yè)資格準入

(1)煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師

準入標準:煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長,下同)和副總工程師必須具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術職稱。

達標時間:到2023年底全礦“六長”和副總工程師專業(yè)學歷和專業(yè)技術職稱全部達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”末,本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達標6人,研究生學歷達標1人。(2)專業(yè)技術職稱:2023年底,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到15%以上;到“十二五“末,礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術職稱達到25%以上。

(2)煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員

準入標準:煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術人員)必須具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱(包括注冊助理安全工程師)。

達標時間:(1)專業(yè)學歷:到“十二五”,礦其他安全生產管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。(2)專業(yè)技術職稱:到2023年底,礦其它安全生產管理人員專業(yè)技術職稱達到準入標準。

奮斗目標:(1)專業(yè)學歷:到2023年年底,礦其它安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)大專以上學歷達到50%以上,本科以上學歷達到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產管理人員具備煤炭相關專業(yè)本科以上學歷達到30%以上,大專以上學歷達到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業(yè)技術職稱達到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學歷(學位):按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,有計劃、有目標、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關人員的選送工作,按時按標準達到準入條件。

2、本、?？?、中專(高中、技校)學歷:按照呂梁山公司和集團公司統(tǒng)一組織的學歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對照各類人員標準,按照兩級公司計劃指標,嚴格培養(yǎng)方向,嚴格培訓人數(shù),統(tǒng)籌推進本礦職工的學歷提升工作,按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業(yè)技術職稱:按照兩級公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓教育陣地,依托地方有資質的相關部門,不定期開展計算機專業(yè)知識和英語培訓;取得相應的資格證書,依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術人員論文發(fā)表、榮譽獲得搭建平臺創(chuàng)造條件,依托集團公司組織人事部位專業(yè)技術人員職稱評聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

4、已達準入標準的安全生產管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現(xiàn)。

5、對現(xiàn)有安全生產管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進行學歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓,對不參加培訓人員和經培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產管理人員學歷和執(zhí)業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。

三、相關規(guī)定要求

1、礦“六長”和副總工程師學歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,由培訓科與集團公司職教中心聯(lián)系,按照集團公司統(tǒng)一安排進行培訓。

2、凡列入學歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進行培訓學習,如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件,按照集團公司要求進行再培訓。

3、礦其他安全生產管理人員(除礦“六長”和副總工程師外)由政工科按照各自學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準,拿出計劃方案,因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者,責令限期按計劃規(guī)定達到標準,再培訓費用自理。

4、政工科在選拔安全生產管理人員時,將學歷和執(zhí)業(yè)資格準入標準作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產管理人員不符合準入標準的,追究政工科科長責任。

培訓科

2023年2月

第3篇 工作生產等場所安全管理制度

本管理制度內容是依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》以及機械行業(yè)安全生產管理的有關規(guī)定制定。

第一條“安全生產,人人有責”。所有職工在生產勞動中必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針.

第二條 職工應當積極參加安全生產教育和培訓,掌握本

職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

第三條 新進廠、臨時參加勞動(實習、代培)、變換工種、復工的人員以及未經三級安全教育或考試不合格的操作人員,不準參加生產或獨立操作。電工、起重、沖壓(剪)等特種作業(yè)人員,均應經安全技術培訓和考試合格,持特種作業(yè)許可證操作。外來參觀學習人員,亦應接受安全教育并由有關人員帶領。

第四條 職工在生產作業(yè)過程中,應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理。進入作業(yè)場所,必須按規(guī)定穿戴好本工種崗位所規(guī)定的勞動防護用品或用具。要把過長(拖過頸部)的發(fā)辮放入帽內;操作旋轉機床時,嚴禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準穿腳指及腳跟外露的涼鞋、拖鞋;不準赤腳赤膊;不準系領帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時,必須戴好防護口罩或面具;在能引起爆炸的場所,不準穿能集聚靜電的服裝;不準帶小孩進入生產作業(yè)場所。

第五條操作前,應檢查設備或工作場地,排除故障和隱患;確保安全防護、信號聯(lián)鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設備應定人、定崗操作;對本工種以外的設備,須經有關部門批準,并經培訓后方可操作。

第六條 工作中,應集中精力,堅守崗位,不準擅自把自己的工作交給他人;二人以上共同工作時,必須有主有從,統(tǒng)一指揮;在封閉廠房(空調、凈化間)作業(yè)和深夜、加班作業(yè)時,必須安排兩人以上一起工作。

第七條 凡運轉的設備,不準橫跨運轉部位傳遞物件,不準觸及運轉部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準站在旋轉工作或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作、調整、檢查、清掃設備;裝卸、測量工作或需要拆卸防護罩,要先停電關車;不準無罩或敞開防護罩開車;不準超限使用設備機具;工作完畢或中途停電,應及時切斷電源。

第八條 修理機械、電氣設備或進行工作前,必須在動力開關處掛上“有人工作,嚴禁合閘”的警示牌。必要時設專人監(jiān)護或采取防止意外接通的技術措施。警示牌必須誰掛誰摘,非工作人員禁止摘牌合閘。一切動力開關在合閘前應細心檢查,確認無誤后方準合閘。

第九條 一切電氣、機械設備及裝置的外露可導電部分,除另有規(guī)定外,必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準改裝電氣設備和線路。使用ⅰ類手持電動工具必須確認絕緣可靠,并配用漏電保護器;行燈和機床應配備隔離變壓器,采用安全電壓;容器內和危險潮濕地點電壓不得超過12伏。

第十條 在生產車間或生產場地行走,要走指定通道,并注意警示標志,嚴禁跨越危險區(qū);嚴禁攀登吊運中的物件,嚴禁在吊物、吊裝設備下通過和停留;嚴禁從行駛中的機動車輛中爬上、跳下、拋卸物品。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進行土建施工,要設安全遮欄和標志,夜間設紅標燈。

第十一條 各班組崗位應設安全員和防火責任人,并將本崗位的安全管理制度懸掛張貼。

高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)動火、易燃或承載壓力容器、管道動火施焊、爆破作業(yè)、有中毒或窒息危險的作業(yè),必須向有關部門辦理危險作業(yè)審批手續(xù),并采取可靠的安全防護措施。

第十二條 在易燃、易爆等場所應在所在的明顯位置懸掛安全、警告、提示標志,設置必要的滅火器材,設置使用安全防爆電器,不準隨意拆除警告標志、防雷接地等裝置,不準吸煙或動用明火;消防器材、滅火工具不準隨便動用或非法占用,其安放地點周圍不得堆放無關物品。

第十三條 對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,并設專人管理。要建立相應的安全管理制度和嚴格的購買、入庫、領取、發(fā)放、使用、銷毀等手續(xù)。要執(zhí)行“雙人保管、雙人雙鎖、雙人雙帳、雙人發(fā)貨、雙人領取”的五雙管理制度。

第十四條 變、配電室、乙炔站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位,非本崗位人員未經批準嚴禁入內。

第十五條 職工有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的

有害因素、防范措施及事故應急措施。有責任搞好生產作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生。生產現(xiàn)場的工件與物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高;要保持廠區(qū)、車間的安全疏散通道和消防通道暢通;及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。

第十六條 生產過程發(fā)生有害氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設備設施,必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術措施,并保持可靠有效;操作前應先檢查和開動防護裝置、設施,確認運轉有效方能進行作業(yè)。

第十七條 新安裝或經過大修以及經過改造的設施、設備,需經安全驗收合格后,方準進行生產作業(yè)。

第十八條 嚴格交接班制度,在工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即排除并記入值班記錄;工作結束后必須關閉水、電、汽閥門;熄滅火種,檢查、清理場地。

第十九條 發(fā)生人身傷亡或未遂事故,要及時搶救受傷人員,立即報告領導,并保護好現(xiàn)場。 職工因生產安全事故而受到損害,可依法享受工傷社會保險待遇。

第4篇 安全生產監(jiān)理崗位制度

1、本著'安全第一、預防為主'的方針,貫徹和執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)、條例和建設行政主管部門的安全生產規(guī)程和標準,制定本責任制度。

2、公司經理為公司安全監(jiān)理業(yè)務負責人,負責審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各項目監(jiān)理部及相關人員貫徹執(zhí)行,檢查考核落實情況。

3、安全監(jiān)理部是公司負責安全監(jiān)理業(yè)務的管理部門,負責制定公司安全監(jiān)理業(yè)務的工作制度,檢查、考核各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作。

4、安全監(jiān)理部負責收集、整理國家、建設行政主管部門發(fā)布的信息、技術資料,建立技術、信息檔案,組織安全監(jiān)理人員開展安全監(jiān)理業(yè)務學習。制定安全監(jiān)管人員培訓計劃,定期安排內部業(yè)務學習,安排人員參加建設主管部門舉辦的培訓班。

5、項目監(jiān)理部是公司負責安全監(jiān)理業(yè)務的執(zhí)行部門,負責公司的安全監(jiān)理業(yè)務,落實本公司的安全生產管理制度,檢查、考核各項目監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作。

6、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理部的安全生產負責人,負責組織安全監(jiān)理人員全面開展安全監(jiān)理工作。組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改。

7、專業(yè)安全監(jiān)理工程師應負責工程項目相關安全監(jiān)理工作,針對工程項目特點協(xié)助總監(jiān)理工程師制定具有針對性、指導性的安全監(jiān)理規(guī)劃及細則,并在施工過程中嚴格落實執(zhí)行。

第5篇 安全生產與經濟承包責任制掛鉤制度

為了保證國家法律的實施,加強企業(yè)內部安全管理,減少或杜絕安全事故發(fā)生,確保安全生產良性循環(huán),特制定本一系列制度。

一、在建工程的項目經理必須在工程開工前與公司安委會簽訂經濟承包責任書;

二、在建工程的項目經理,應對職工加強安全教育,減少或杜絕安全事故的發(fā)生;

三、在建工程如發(fā)生一起工亡事故,解聘其項目經理資格并罰款壹萬元;

四、在建工程如發(fā)生一起重傷事故,項目經理應向公司安委會寫出書面檢討,并罰款伍仟元;

五、在建工程如發(fā)生一起傷害事故,項目經理也應向公司安委會寫出書面檢討,并罰款伍佰元;

六、未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設置安全防護設施的罰款伍佰元;

七、未按照規(guī)定安裝使用施工機械、機具和電氣設備的罰款伍佰元;

八、高處作業(yè)未按規(guī)定佩帶安全帶的罰款10元/次;

九、未按規(guī)定戴好安全帽的罰款10元/次;

十、重點作業(yè)區(qū)域未設專人監(jiān)護的罰款壹佰元;

十一、易燃、易爆場所未按規(guī)定實行明火作業(yè)的罰款伍佰元;

十二、對安全事故隱患不采取措施予以消除的罰款肆佰元;

十三、一旦發(fā)生任何類別的傷害事故,都應組織人員嚴格按“三不放過”原則,進行分析,找出原因,提出防范措施。

第6篇 安全生產工作督查制度范本

安全生產事關國家財產和人民群眾生命安全,事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局,必須切實認真抓好,抓落實,為了把安全生產工作落到實處,必須加強檢查督促。

一、督查事項

1、黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產重要指示及全國、全省安全生產會議精神的貫徹落實情況。特別是落實《安全生產法》學習貫徹情況;

2、有關安全生產法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行情況;

3、重大事故隱患的治理和整改情況;

4、事故調查處理結案工作和事故責任人員處分的落實情況;

5、各單位安全生產責任制落實情況。

二、督查對象

局屬各單位及所屬部門。由上一級組織對下一級組織進行督查。

三、督查工作組織

督查工作由局和各單位組織,有關部門參加。

四、督查方式

不定期進行,原則上一年內不少于4次。

五、督查結果反饋

督查工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產事故隱患,應當下達書面整改通知書責令被督查單位立即整改,排除隱患。被督查單位必須按要求進行整改,整改結束后,向組織督查的單位寫書面報告。

督查工作結束后,組織督查工作的單位要寫出督查報告,報上一級領導和安全生產委員會辦公室備案,同時向督查單位反饋結果,提出督查建議。

第7篇 安全生產包保責任制和責任追究制度

為了切實抓好2023年全鎮(zhèn)安全生產工作，全面完成年度工作目標任務，按“雙線”目標管理要求，層層落實責任制，經鎮(zhèn)黨政辦公會議研究決定，特制定本制度。

一、根據(jù)黔府辦發(fā)[2009]30號和市、區(qū)有關文件會議要求，嚴格落實“一崗雙責”責任制

由鎮(zhèn)長和各位副科級領導簽訂“一崗雙責”目標責任書。鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)范圍內安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任，其他分管領導對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。

二、按照“雙線”目標管理的要求，層層落實安全生產包保責任制

1、實行包片、包村副科級領導包保村，包村干部和村干部包保組的安全生產包保責任制，對所包保范圍內的安全生產工作負直接責任。包保內容包括非法采煤采礦、道路交通、農業(yè)機械、消防火災、森林防火、非法加油、非法煙花爆竹、危險化學品、民爆物品、公共設施安全、預防集體食物中毒事件發(fā)生等。

2、負有安全監(jiān)管責任的鎮(zhèn)直部門和人員對各行業(yè)（領域）實行包保，成立5個監(jiān)管組：

第一組，非法采煤采礦巡查組（5人）：徐德亮、鄭圣、鄒烈鵬、陳躍軍、周松，負責人徐德亮。各包保人員對所包保重點區(qū)域進行每周兩次以上的巡查，認真做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)非法采煤采礦行為必須在12小時內上報鎮(zhèn)安委會。

第二組，合法煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品檢查組（2人）：金夢卓、葉勇，負責人金夢卓。每周對合法的煤礦、非煤礦山、煙花爆竹和危險化學品經營點進行檢查1次以上，并認真做好現(xiàn)場檢查記錄和整改指令的下達，督促整改落實。

第三組，道路交通協(xié)管中隊（7人）：王耀、金夢卓、李勇、陳躍軍、周遵畢、葉勇、周松，負責人王耀。負責路檢路查和對道路交通違法違章行為的查處和打擊，采取趕場天定時上路查車和特殊時段動態(tài)巡查相結合的方式。

第四組，駐煤礦督查組（2人）：王耀、周鵬。負責按要求做好對煤礦的安全監(jiān)管和礦群糾紛的調處工作。

第五組，消防火災、非法加油點、非法煙花爆竹經營點、危險化學品、民爆物品監(jiān)管組（8人）：翟鵬飛、李國松、王耀、周遵畢、金夢卓、葉勇、陳躍軍、周松，負責人翟鵬飛。負責對各項工作的監(jiān)管和執(zhí)法，每月組織綜合執(zhí)法1次以上。

另外，建筑施工安全由鎮(zhèn)村建站負責；學校安全由鎮(zhèn)中心校、中學負責；農機、農用物資安全由鎮(zhèn)農業(yè)服務中心負責；用電安全由電管站負責；藥品、衛(wèi)生安全由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責；食品安全由楊家灣鎮(zhèn)工商所負責。

三、成立鎮(zhèn)安全生產督查組

鎮(zhèn)安全生產督查組由聶登遠、楊其貴、葛瑋三位領導同志組成，負責對全鎮(zhèn)安全生產工作的督促檢查和綜合執(zhí)法的組織領導和協(xié)調工作。

四、責任追究和處罰

（一）按照“一崗雙責”的規(guī)定，各分管領導對分管范圍內的安全生產負直接領導責任，如因工作不力和失職瀆職導致安全事故發(fā)生的，將按相關規(guī)定對責任人進行責任追究。

（二）各包保責任人負責對包保范圍內非法采煤采礦點的巡查和上報，如有發(fā)生必須在12小時內上報鎮(zhèn)安委會（電話：8913008），否則每發(fā)現(xiàn)一處（次），給予包組干部和監(jiān)管組包保人500元、包保領導300元的經濟處罰；在各自包保范圍內發(fā)生非法采礦（采煤）一周內未及時上報的，對直接包保責任人給予停職三個月的行政處分；每年累計發(fā)現(xiàn)三處（次）以上的，除給予經濟處罰外，年終考核定為不稱職（不合格）。

（三）發(fā)生交通事故的，每發(fā)生一起一般事故給予包保責任人和交通協(xié)管中隊成員每人200元的經濟處罰，每發(fā)生一起重特大事故給予包保責任人和交通協(xié)管中隊成員每人500元的經濟處罰，并按相關規(guī)定進行責任追究。按時完成各自轄區(qū)內機動車輛的摸底排查登計工作，凡是未摸底登計的機動車輛發(fā)生事故的，由所包保人員負主要監(jiān)管責任。拖拉機和農用車年檢率必須達到90%以上，年檢率達不到90%的，按未完成比例考核包保責任人一個月的工資。

（四）、煤礦、非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、消防火災、人員密集場所、非法加油點、危險化學品、民爆物品地質災害管理等行業(yè)和領域發(fā)生安全事故的，按照“四不放過”原則和相關規(guī)定對責任人進行責任追究。

第8篇 項目部安全員安全生產責任制度

一.努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。

二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。

三.認真做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。

四.督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產經驗，配合有關人員搞好新工人入廠教育、安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產的宣傳，組織安全活動。

五.參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。

六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。

七.完成領導交辦的其它工作。

第9篇 某鄉(xiāng)安全生產例會制度

為及時研究和解決安全生產工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調動和發(fā)揮各方面的積極性，特建立安全生產例會制度：

(1)鄉(xiāng)安全生產工作領導小組每月定期召開一次安全生產例會，專題研究和部署安全生產工作，對安全生產工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。

(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的，必須進行會商，明確各自責任、任務，實行統(tǒng)一領導，分工負責，按要求如期完成。

(3)會議研究的重要內容：①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作，協(xié)商研究達成一致意見，分工負責，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或專項整治及重大安全活動；④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。

第10篇 安全生產績效考核制度辦法

1、目的

為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產管理經驗,激勵員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。

2、定義

安全績效是指基于安全生產方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。

3、適用范圍

本制度適用于本公司工程部、各項目經理部及人員的考核。

4、具體實施

考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

1、)安全基礎管理(35分,扣完為止)

(1)層層簽訂安全生產責任書,1項不符扣3分。

(2)按規(guī)定對班組及特殊作業(yè)人員進行安全技術交底,1項不符扣3分。

(3)安全日志記錄要真實、完整,1項不符扣2分。

(4)安全資料表格齊全、記錄真實完整,1項不符扣2分。

(5)安全教育,二、三級安全教育;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓;領導及管理人員按要求參加班組安全活動;班組安全活動符合要求班組安全活動符合要求,1項不符扣3分。

(6)各種計劃、總結、報表上報及時,每漏報1次扣0.5分。

2、)安全檢查和隱患治理(25分,扣完為止)

(1)按規(guī)定的頻次和項目要求自行進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,記錄,1項不符合扣2分。

(2)對上級下達的隱患整改項目,按計劃完成治理、整改,1項不符合扣5分。

(3)對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,1項不符合扣3分。

3、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(40分,扣完為止)

(1)工人按要求佩戴安全帽,酒后進入施工現(xiàn)場,1項不符合(每人)扣1分。

(2)特殊工種必須持證上崗,作業(yè)時,必須佩帶個人防護用品,,1項不符合扣3分。

(3)作業(yè)現(xiàn)場警示標識,溝槽防護,支撐設施符合要求,1項不符合扣2分。

(4)砌筑工人不準站在氣體上砌筑,劃線,清掃,行走等,1項不符合扣3分。

(5)腳手架搭設符合各項要求、規(guī)范,腳手板必須滿鋪,1項不符合扣5分。

(6)現(xiàn)澆混凝土,模板必須符合要求,立柱滿足施工荷載,1項不符合扣5分。

(7)嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件,并做到“工完、料盡、場地清”,1項不符合扣3分。

4、)其他

(1)發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設備事故、重大交通事故,扣50分。

(2)小型設備設備事故,環(huán)境污染事件,輕傷事故(含中煤氣等),火災事故未造成人員死亡,扣25分。

5、增分條件

1、)風險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經公司確認,加1~3分。

6、考核等級

按考核得分,將考核結果分為五個等級:

等 級

優(yōu)秀(一級)

良好(二級)

合格(三級)

基本合格(四級)

不合格(五級)

考核得分(分)

95以上

90~95

70~80

60~70

60以下

第11篇 危貨車隊安全生產制度

1、 每月進行一至二次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。

2、 安全檢查由企業(yè)安全領導小組成員負責組織實施。企業(yè)安全員和各相關管理部門人員參加。

3、 按照各項規(guī)章制度,認真抓落實,安全管理部門做到上下加強溝通,相互協(xié)調,形成抓安全生產的合力,保障生產信息渠道暢通,發(fā)生責任事故按規(guī)定及時上報、不遲報、不漏報,否則從嚴追究安全直接責任人的責任。

4、 監(jiān)督與檢查的內容為車輛設施的安全性能,駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況,危險貨物運輸車輛的設施是否齊全有效,并監(jiān)督配齊。

5、 監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應立即通知相關責任人采取措施,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的限期改正。

6、 利用月安全工作會議、安全例會等形勢及時通報安全行車事故、從中應吸取的經驗教訓。

7、 嚴格安全生產目標管理考核和獎懲,堅決實行安全生產一票否決制度。所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責,要追究相關責任人的責任,對于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時排除,又不及時上報給與相應處罰。

第12篇 安全生產干部走動管理制度

1、為了規(guī)范生產系統(tǒng)走動行為,增強走動實際效果,特制訂此安全生產干部走動管理制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、走動人員主要指生產系統(tǒng)科級以上干部(含工程師)。檢查內容:

2.1一經理層人員對分管單位生產、檢修等現(xiàn)場管理情況進行走動檢查。

2.2生產管理部生產組對工藝指標執(zhí)行情況、能源消耗情況、工藝臺帳規(guī)范情況、崗位知識學習情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間工藝巡檢情況進行監(jiān)督考核。

2.3生產管理部設備組對設備運行、維護、保養(yǎng)、檢修、外供電管理情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間設備巡檢情況進行監(jiān)督考核。

2.4生產管理部安全組對安全設施、消防防護、安全標識、安全票證、安全教育培訓情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間安全巡檢情況進行監(jiān)督考核。

2.5生產管理部環(huán)保組對“3廢”排放情況、環(huán)保設施運行情況、清潔文明情況等進行走動檢查,同時對分廠、車間環(huán)保巡檢情況進行監(jiān)督考核。

2.6技術中心對生產系統(tǒng)進行技術調研。

2.7分廠、車間根據(jù)職責分工、管轄范圍進行走動檢查。

3、檢查頻次:

3.1一經理層:總經理、常務副總每月至少6天,每天1-2個巡檢點;生產副總每月至少12天,每天1-2個巡檢點;總經理助理每月至少18天,每天至少2個巡檢點。

3.2生產各組:組長每月至少8天,每天1-2巡檢點;其它人員每月至少10天,每天1-2巡檢點。

3.3生產分廠:處室處長每月至少18天,每天至少2個巡檢點;其它人員每月至少20天,每天至少2個巡檢點。

4、檢查要求:

4.1一經理層:每人每月至少要查出2條問題,由當班工長或維修班長負責整改,車間主任驗證、匯報整改結果。

4.2生產各組:每人每月至少要查出3條問題,盡可能督促責任單位立即整改;不能立即整改的,下發(fā)信息反饋單,督促責任單位限期整改。

4.3生產分廠:每人每月至少要查出5條問題,督促責任單位整改,并驗證整改結果。

備注:對于所發(fā)現(xiàn)的問題,責任單位不能在指定期限內整改的,必須在次日調度會上提出,討論研究防范措施及整改時間。

5、其它要求:

5.1走動人員要在巡檢表上簽名,并做好走動日志。

5.2各單位一把手要監(jiān)督、檢查本單位其他人員走動檢查情況,并督促或協(xié)調解決檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。

5.3各單位參照本標準有關規(guī)定,結合實際情況,規(guī)范內部管理人員走動行為,原則上走動頻次不得低于科級干部。

5.4每月底,人力資源部檢查經理層、生產各辦干部走動情況;生產各辦抽查本專業(yè)分廠干部走動情況;分廠綜合辦檢查本廠所有干部走動情況。