第1篇 安全生產(chǎn)方針管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為了表明管理層對安全生產(chǎn)工作的承諾,明確責(zé)任總站和責(zé)任人員相應(yīng)職責(zé),使安全生產(chǎn)方針,得以切實貫徹落實,制定本制度。

一、安全生產(chǎn)方針的制定

1、安全生產(chǎn)方針制定應(yīng)有員工參與并與相關(guān)方溝通,由管理層提出初稿之后,經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會討論通過,作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的指導(dǎo)方針。

2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn):遵守法律法規(guī)與其他要求,企業(yè)風(fēng)險特點,預(yù)防傷害和疾病,預(yù)防財產(chǎn)損失,持續(xù)改進。

3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)文件化,并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。

二、安全生產(chǎn)方針的傳達

1、安全生產(chǎn)方針可采取會議、顯著位置張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達。

2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達給相關(guān)方。

3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。

三、安全生產(chǎn)方針的評審

對安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評審,以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應(yīng)性。

四、安全生產(chǎn)方針的修定

當(dāng)外部條件發(fā)生了變化,應(yīng)及時對安全生產(chǎn)廣告進行修訂,以保證其持續(xù)適宜性。

五、責(zé)任部門及責(zé)任人

安全生產(chǎn)方針同企業(yè)安全環(huán)部具體管理,并指定責(zé)任人,企業(yè)各部門應(yīng)保留安全生產(chǎn)方針文本,以供查閱和查閱。

第2篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度

冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。

4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達到最基層班組和員工。

5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。

6、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負責(zé),相關(guān)部門負責(zé)人參與。

7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。

8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé):

(1)責(zé)任部門職責(zé):

1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會議工作。

2、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。

3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動。

4、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進行歸納總結(jié)。

5、負責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。

(2)責(zé)任人職責(zé):

1、負責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。

2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。

3、負責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達工作。

4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案

第3篇 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度

1.目的

為對方針的制訂、發(fā)布、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。

2.職責(zé)

(1)總經(jīng)理負責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。

(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實施與考評。

(3)各基層單位負責(zé)組織落實本部門目標(biāo)，編制實施計劃并組織施。

3.管理內(nèi)容與要求

1)制訂與發(fā)布

(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險特點進行起草。

(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流。

(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進行溝通交流。

(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

2)方針的傳達

(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學(xué)習(xí)。

(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。

(3)在顯著位置立牌進行宣傳。

3)目標(biāo)分解及實施

安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

4)實施結(jié)果考核

安全部負責(zé)半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年 考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰依據(jù)。

5)評審與修訂

(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進 行一次評審。

(2)對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。

(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修訂。

(4)只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

6)文本管理

各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。

第4篇 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度

1.目的

為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確，目標(biāo)清晰，指標(biāo)適宜，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各項經(jīng)營活動中的安全前置審查。

3.內(nèi)容及要求

3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強教育、預(yù)防為主，強化責(zé)任、細化措施，安全發(fā)展、重在落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)

3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo)：預(yù)防為主，消除隱患，落實措施，技術(shù)保障，堅決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故。

3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：

3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；

3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

3.1.2.2.3 每月對全公司進行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達100%；

3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零；

3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。

3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會，職工出席率達100%。

3.2保障措施

為強化安全意識，貫徹落實安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，特制定以下管理保障措施。

3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，其主要負責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對《安全生產(chǎn)法》確立的各項法律制度，要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認真做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門要結(jié)合實際，制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念。

3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中，加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長效機制，確保隱患排查整改工作取得實效。

3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，主要負責(zé)人負全面責(zé)任，部門負責(zé)人負主要責(zé)任，部門員工負直接責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，保證安全責(zé)任不留死角。多級人員齊抓共管，動態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。

3.2.5根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專項費用管理制度，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制。

3.2.6根據(jù)我企業(yè)實際，制定安全生產(chǎn)工作考核制度，并落實到位，加強對安全生產(chǎn)工作的考核，分出優(yōu)劣，獎罰分明，提高員工對安全生產(chǎn)工作的積極性，養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。

3.2.7廣泛開展各項安全宣傳活動，提高全員的安全意識，充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動，廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。

3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，結(jié)合修理廠實際編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既要鍛煉隊伍，教育員工，又要提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

第5篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)方針政策制度

“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。”我國的安全生產(chǎn)管理體制是“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)?！?/p>

行業(yè)管理是指行業(yè)主管部門根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,管理本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,建立安全管理機構(gòu),配備安全技術(shù)干部,組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);制定行業(yè)的安全規(guī)章制度和安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行計劃、組織、監(jiān)督、檢查和考核。

國家監(jiān)察,是指由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照國務(wù)院要求實施國家勞動安全監(jiān)察。國家監(jiān)察是一種執(zhí)法監(jiān)察,主要是監(jiān)察國家法規(guī)政策的執(zhí)法情況,預(yù)防和糾正違反法律法規(guī)的問題。它不干預(yù)企事業(yè)內(nèi)部執(zhí)行法律法規(guī)的方法、措施和步驟等具體事務(wù),不能代替行業(yè)管理部門的日常管理和安全檢查。

▲安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指將各種不同的安全責(zé)任落實到負有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上的一種制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括:一是從事建筑活動主體的負責(zé)人的責(zé)任制。比如,建筑施工企業(yè)的法定代表人要對本企業(yè)的安全負主要的安全責(zé)任;二是從事建筑活動主體的職能機構(gòu)或職能處室負責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。比如,建筑企業(yè)根據(jù)需要設(shè)置的安全處室或者專職安全人員要對安全負責(zé);三是崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位人員必須對安全負責(zé)。從事特種作業(yè)的安全人員必須進行培訓(xùn),經(jīng)過考試合格后方能上崗作業(yè)。

▲群防群治制度是職工群眾進行預(yù)防和治理安全的制度。這一制度也是“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn),同時也是群眾路線在安全工作中的具體體現(xiàn),是企業(yè)進行民主管理的重要內(nèi)容。這一制度要求建筑企業(yè)職工在施工中應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章作業(yè);對于危及生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

▲安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,是對廣大干部職工進行安全教育培訓(xùn),提高安全意識,增加安全知識和技能的制度。

▲安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度,是上級管理部門或企業(yè)自身對安全生產(chǎn)狀況進行定期或不定期檢查的制度。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)問題,查出隱患,從而采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消滅在發(fā)生之前,做到防患于未然,是“預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)。通過檢查,還可總結(jié)出好的經(jīng)驗加以推廣,為進一步搞好安全工作打下基礎(chǔ)。安全檢查制度是安全生產(chǎn)的保障。

▲傷亡事故處理報告制度施工中發(fā)生事故時,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損人,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。事故處理必須遵循一定的程序,做到三不放過(事故原因查不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)。通過對事故的嚴(yán)肅處理,可以總結(jié)出教訓(xùn),為制定規(guī)程、規(guī)章提供第一手素材,做到亡羊補牢。

▲安全責(zé)任追究制度《建筑法》第七章法律責(zé)任中,規(guī)定建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位,由于沒履行職責(zé)造成人員傷亡和事故損失的,視情節(jié)給予相應(yīng)處理;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

2001年4月21日,國務(wù)院頒布了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,明確了特大安全事故的行政責(zé)任。其中第二條規(guī)定,地方人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)人和政府有關(guān)部門正職負責(zé)人對下列特大安全事故的防范、發(fā)生,依照法律、行政法規(guī)和本規(guī)定的規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照本規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的,依法追究刑事責(zé)任,具體包括:特大火災(zāi)事故;特大交通安全事故;特大建筑質(zhì)量安全事故;民用爆炸物品和化學(xué)危險品特大安全事故;煤礦和其他礦山特大安全事故等。