第1篇 中專學(xué)校教職工考核制度

為了全面、客觀、公正評價(jià)學(xué)校教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，根據(jù)《*省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(甘人發(fā)[*]35號)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。

一、考核原則

考核是對工作人員進(jìn)行的年度綜合評價(jià)，以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。考核工作在每年年末完成，最遲不得超過翌年一月底。

二、考核項(xiàng)目及規(guī)定比例

考核共5項(xiàng)，總分100分，其中：

1、政治思想(占4%);

2、民主測評(占4%);

3、基本項(xiàng)(高級占24%、中級占26%、初級占28%);

4、加分項(xiàng)(高級占8%、中級占6%、初級占4%);

5、平時(shí)考核(占60%)。

三、考核程序及計(jì)分辦法

(一)政治思想

從政治思想、理論學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)、升國旗儀式、參加各種會議等方面對全體工作人員進(jìn)行量化考核。

1、政治思想(60分)：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，顧全大局計(jì)滿分。

2、理論學(xué)習(xí)(10分)：重視理論學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量完成學(xué)校要求的學(xué)習(xí)筆記、心得體會，根據(jù)檢查情況分等次計(jì)分，一等10分，二等8分，三等6分，無學(xué)習(xí)筆記者本項(xiàng)不計(jì)分。

3、師德師風(fēng)(10分)：師德高尚、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、教書育人、關(guān)愛學(xué)生、自尊自律得滿分，在師德師風(fēng)方面存在問題，造成不良影響視其情節(jié)扣分。

4、升國旗儀式(10分)：敬重國旗，參加升國旗儀式計(jì)10分，每缺席一次扣2分。

5、參加各種會議(10分)：積極參加學(xué)校要求的各種會議、活動(dòng)計(jì)滿分，每缺勤一次扣1分。

(二)民主測評

由同級同類人員在述職評議的基礎(chǔ)上，以無記名方式進(jìn)行民主測評，分a(100分)、b(80分)、c(70分)、d(60分)四個(gè)等級計(jì)算分值。

民主測評得分=(a票數(shù)*100分+b票數(shù)*80分+c票數(shù)*70分+d票數(shù)*60分)/投票總?cè)藬?shù)

(三)基本項(xiàng)

由年度考核小組按被考核對象一年來的德、能、勤、績四個(gè)方面予以綜合量化評定。即：德主要考察政治思想和職業(yè)道德表現(xiàn);能主要考核業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力以及知識更新情況;勤主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;績主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

基本項(xiàng)得分=考核小組個(gè)人評分之和/考核小組總?cè)藬?shù)(去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分)

(四)加分項(xiàng)

以加滿本項(xiàng)分值為止，不占其它項(xiàng)分值。

1、獲獎(jiǎng)：綜合獎(jiǎng)省部級10分，市廳級7分，縣校級5分;單項(xiàng)獎(jiǎng)省部級8分，市廳級5分，縣校級3分。重復(fù)獲獎(jiǎng)按最高級別只計(jì)一次。

2、論文論著：國家級刊物一篇5分，省級一篇3分，市縣級一篇2分，校級1分。

3、班主任：根據(jù)學(xué)生處檢查統(tǒng)計(jì)，每學(xué)期評出一、二、三等，參照省部級10分，市廳級7分，縣校級5分計(jì)分，最后按照比例直接計(jì)入年終考核總分。

4、超課時(shí)：按照個(gè)人周平均課時(shí)數(shù)與學(xué)校周平均工作量的差值計(jì)算得分。

超課時(shí)加分=個(gè)人周平均課時(shí)數(shù)―學(xué)校周平均工作量

(五)平時(shí)考核

平時(shí)考核按管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員分別由辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處等職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)組織量化考核。

<一>;管理人員平時(shí)考核

由辦公室具體負(fù)責(zé)，考核包括：組織協(xié)調(diào)能力30%，工作業(yè)績30%，工作紀(jì)律作風(fēng)20%，廉潔自律20%。

<二>;教學(xué)人員平時(shí)考核

由教務(wù)處主要負(fù)責(zé)，考核包括：勞動(dòng)紀(jì)律20%，教學(xué)工作60%，教研工作10%，學(xué)生管理10%。

1、勞動(dòng)紀(jì)律：20分

⑴遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象得滿分。

⑵上課(包括正課、早讀、下午自習(xí))每缺席一節(jié)扣0.5分。

⑶晚自習(xí)輔導(dǎo)每缺席一節(jié)扣0.5分。

⑷每學(xué)期請假三天以內(nèi)不扣分，三天以上從第四天開始一天扣1分，曠工一天扣2分。

2、教學(xué)工作(60分)

⑸滿工作量得20分，不滿每缺一節(jié)遞減1分。平均工作量=周課時(shí)<12>;+<班主任工作周課時(shí)>;;教學(xué)工作量=周安排課時(shí)+教輔(管理崗)工作量+<學(xué)期值周、補(bǔ)課等臨時(shí)工作總量/20>;。

⑹教案按要求書寫、按時(shí)上交查閱、簽閱記5分，每缺一次扣1分;教學(xué)督查質(zhì)量記5分。

⑺作業(yè)批閱10分。根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)，按學(xué)校要求作業(yè)全閱、全查計(jì)5分，督導(dǎo)抽查質(zhì)量記5分。

⑻組織考試5分。監(jiān)考到位，不擅離職守，嚴(yán)明考紀(jì)，考場秩序良好，按時(shí)上交試卷、試卷分析、成績冊得滿分，監(jiān)考缺一次扣2分，考紀(jì)不嚴(yán)、考場秩序混亂和試卷、試卷分析、成績冊缺一項(xiàng)者扣1分。

⑼課堂教學(xué)15分。由教研組(年級組)和授課班級學(xué)生分別對教學(xué)人員進(jìn)行測評打分，各以50%計(jì)算得分。

3、教研工作：10分

⑽聽課每學(xué)期達(dá)到要求(高級教師8節(jié)、中級教師10節(jié)、其他教師12節(jié))計(jì)3分，每缺一節(jié)扣0.5分。

⑾工作計(jì)劃、總結(jié)、教學(xué)心得(論文)齊全計(jì)3分，每缺一項(xiàng)扣1分。

⑿教研活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)計(jì)2分，缺一項(xiàng)扣0.5分;教研活動(dòng)有創(chuàng)新、有成績計(jì)2分。

4、學(xué)生管理：10分

⒀重視學(xué)生思想品德教育，關(guān)愛學(xué)生，關(guān)心支持班級工作，視工作實(shí)績考核計(jì)分。

⒁擔(dān)任班主任工作的教師按學(xué)期班級量化考核積分核算：學(xué)生管理=班級管理積分/100(學(xué)生處)。

⒂未擔(dān)任班主任的教師，按班級管理反饋成績核算：學(xué)生管理=值周工作反饋評分(學(xué)生處)。

<三>;教輔人員平時(shí)考核

由教務(wù)處主要負(fù)責(zé)，考核包括：工作態(tài)度30%，業(yè)務(wù)能力30%，工作紀(jì)律20%，工作業(yè)績20%。由考核小組和同類人員分別打分，各以50%計(jì)分，最后以總分排名。

<四>;總務(wù)后勤人員量化考核

由總務(wù)處主要負(fù)責(zé)，考核包括：勞動(dòng)紀(jì)律25%，敬業(yè)精神30%，工作任務(wù)完成情況35%，民主測評10%。

1、勞動(dòng)紀(jì)律：25分

⑴遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極認(rèn)真完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象得25分。

⑵每學(xué)期請假三天以內(nèi)不扣分，三天以上從第三天開始一天扣1分，曠工一天扣2分。

⑶脫崗一次扣0.5分。

2、敬業(yè)精神：30分

由部門主管領(lǐng)導(dǎo)視其敬業(yè)情況按a(30分)、b(25分)、c(20分)三個(gè)等級各占三分之一評定得分。

3、工作任務(wù)完成情況：35分

由部門主管領(lǐng)導(dǎo)視其工作情況按a(35分)、b(25分)、c(20分)三個(gè)等級各占30%評定得分。

4、民主測評：10分

由本處室(或全校)人員，以無記名方式進(jìn)行民主測評，按a(10分)、b(7分)、c(5分)三個(gè)等級計(jì)算得分。

民主測評得分=(a票數(shù)*10分+b票數(shù)*7分+c票數(shù)*5分)/測評人數(shù)

四、曠工處理辦法

1、年度內(nèi)連續(xù)曠工3天以上、不滿7天或累計(jì)曠工超過7天、不滿15天的，年度考核可確定為基本稱職;

2、年度內(nèi)連續(xù)曠工7天以上、不滿15天或累計(jì)曠工15天以上、不滿30天的直接確定為不稱職;

3、曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的應(yīng)予辭退、解聘。

第2篇 靖江中專學(xué)校資產(chǎn)管理制度

江靖中專學(xué)校資產(chǎn)管理制度

第一條：為加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)的管理，維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，提高使用效益，保障教學(xué)的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條：學(xué)校的資產(chǎn)是指本校占有的、使用的，在法律上確認(rèn)為學(xué)校所有，能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總和。包括學(xué)校購置的資產(chǎn)，局撥投入的資產(chǎn)，以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認(rèn)為學(xué)校所有的資產(chǎn)。其表現(xiàn)形式為：流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

第三條：學(xué)校資產(chǎn)管理工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)處實(shí)行歸口管理。其主要任務(wù)是：

1.建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.保障資產(chǎn)的安全和完整，推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約、有效的使用；

其主要職責(zé)是：

1.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，履行學(xué)校產(chǎn)權(quán)完整的職責(zé)；

2.根據(jù)職責(zé)，組織實(shí)施學(xué)校資產(chǎn)管理的具體制度和辦法；

3.負(fù)責(zé)全校物資采購與報(bào)廢等計(jì)劃的綜合平衡、計(jì)劃變更與實(shí)施、對基建項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)竣工后報(bào)請有關(guān)方驗(yàn)收；

4.負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的清查、登記及日常監(jiān)督檢查工作；

5.負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的賬、卡管理，做到賬卡、賬賬、賬物三相符，防止資產(chǎn)流失；

第四條：分級管理機(jī)構(gòu)與管理范圍。學(xué)校資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口分級管理和管用結(jié)合的原則，實(shí)行三級管理制。

總務(wù)處為學(xué)校一級管理機(jī)構(gòu)，在總務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理學(xué)校資產(chǎn)。校長室為二級管理機(jī)構(gòu)，安排兼職校產(chǎn)管理員，按分管權(quán)限做好每年計(jì)劃的申報(bào)與落實(shí)，并進(jìn)行日常管理。即對實(shí)物資產(chǎn)分類編號，設(shè)專門賬、卡予以登記，對大型、貴重、精密儀器專用設(shè)備按單件(臺)建立技術(shù)檔案。對各類資產(chǎn)的存量，增減變動(dòng)分布等情況，及時(shí)，準(zhǔn)確如實(shí)登記。做到家底清楚，賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，對材料、低值易耗品的賬、物管理。各分管財(cái)產(chǎn)的保管員每半年核對一次庫存情況。學(xué)校各科室為三級管理部門，分別管理好科室內(nèi)的資產(chǎn)。

學(xué)校各相關(guān)人員歸口管理各類專用資產(chǎn)。分別是：財(cái)產(chǎn)保管員負(fù)責(zé)學(xué)校土地、房屋及建筑物和教學(xué)用具等方面資產(chǎn)的管理；各類儀器設(shè)備和低值耐用品方面資產(chǎn)的管理；圖書館負(fù)責(zé)所有圖書資料方面資產(chǎn)的管理；各資產(chǎn)使用部門均為三級管理機(jī)構(gòu)，對所使用的資產(chǎn)進(jìn)行具體使用保管。各使用部門要加強(qiáng)設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)工作，設(shè)備要定專人管理。操作人員要做到會使用會保養(yǎng)，會排除故障，保證設(shè)備完好。

第五條：物資采購堅(jiān)持政府采購、計(jì)劃采購的原則，杜絕物資采購的隨意性和無序性，盡可能發(fā)揮資金與設(shè)備的使用效率；凡無計(jì)劃均不得進(jìn)行物資采購。

第六條；采購計(jì)劃制定采用先下后上，上下結(jié)合的程序。各部門因工作需要，先提出書面申請報(bào)告，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核，交總務(wù)處服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。

第七條：凡因原計(jì)劃遺漏、臨時(shí)急需或計(jì)劃用途變更，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到總務(wù)部門辦理追補(bǔ)計(jì)劃或計(jì)劃變更手續(xù)。具體程序如下：

l.教學(xué)儀器設(shè)備的購置，教學(xué)、實(shí)訓(xùn)管理部門擬出購置計(jì)劃草案由學(xué)校監(jiān)察室、總務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，報(bào)校長室審批。

2.行政設(shè)備、設(shè)施，首先由使用部門提出初步計(jì)劃，再由總務(wù)部門綜合平衡報(bào)校長室審核。

3.低值易耗品亦采取集中采購的原則。各部門所需要的低值易耗品按計(jì)劃額度(或指標(biāo))及使用進(jìn)度，由總務(wù)部門在征求各部門意見的基礎(chǔ)上，定期采購，批量發(fā)放，爭取做到零庫存。

4.大型設(shè)備的購置及重大建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)充分論證，報(bào)主管部門審核。

第八條：各類資產(chǎn)必須堅(jiān)持“誰經(jīng)手形成誰負(fù)責(zé)入庫”的登記制度，即資產(chǎn)在形成之后，其經(jīng)手形成的部門或個(gè)人必須及時(shí)到資產(chǎn)的歸口管理部門辦理驗(yàn)證、登記、建賬(卡)手續(xù)。

第九條：學(xué)校財(cái)務(wù)部門憑資產(chǎn)歸口管理部門的驗(yàn)證簽章，給予付款結(jié)算。

第十條：資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)有效憑證，進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)登記并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。

第十一條：學(xué)校各資產(chǎn)使用部門應(yīng)認(rèn)真建立并做好本部門所占用學(xué)校資產(chǎn)的流水賬和分類明細(xì)賬。

第十二條：資產(chǎn)使用部門對其占用的資產(chǎn)應(yīng)做好日常維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作，使學(xué)校資產(chǎn)在規(guī)定的使用時(shí)限內(nèi)始終保持良好的工作狀態(tài)；若出現(xiàn)難以修復(fù)的故障，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)總務(wù)部門安排專人修理，恢復(fù)其使用功能。

第十三條：資產(chǎn)使用部門對其占用的資產(chǎn)不得自行轉(zhuǎn)讓，出租、出借。如有多余閑置不用或不需用資產(chǎn)，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告總務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑，資產(chǎn)管理部門根據(jù)不同情況分別辦理資產(chǎn)的調(diào)撥、無償調(diào)出，有償轉(zhuǎn)讓，出租、出借等手續(xù)，所得收入全部上繳學(xué)校財(cái)務(wù)科。

第十四條：學(xué)校資產(chǎn)個(gè)人不得長期占用。教職工在校內(nèi)調(diào)換工作崗位，必須向總務(wù)部門辦理清交手續(xù)；調(diào)出學(xué)校時(shí)，應(yīng)如數(shù)歸還所占用的學(xué)校資產(chǎn)，沒有所在部門財(cái)產(chǎn)管理員和總務(wù)部門的共同驗(yàn)證簽字，人事部門不得放行。

第十五條：學(xué)校資產(chǎn)實(shí)行優(yōu)化配置原則。為提高資產(chǎn)利用率，充分發(fā)揮其使用功能，管理部門根據(jù)需要對各類資產(chǎn)統(tǒng)籌安排，合理分配。

第十六條 ：資產(chǎn)處置的形式無償調(diào)出、出售、報(bào)廢、報(bào)損。學(xué)校資產(chǎn)在正常情況下，使用壽命已到確已喪失效能的；質(zhì)量太差或損壞至無法修復(fù)或無修理價(jià)值或市場缺少主要零配件不能修復(fù)的；由于某種原因已喪失使用價(jià)值的能源消耗或污染環(huán)境超過國家有關(guān)規(guī)定又難以改造的可申請報(bào)廢。

第十七條：資產(chǎn)處置程序

1.由使用部門提出處置申請。

2.資產(chǎn)管理部門提出具體處理意見。

3.報(bào)校務(wù)室審核；再申報(bào)局基建科有關(guān)部門審核。

4.回收殘值上繳財(cái)務(wù)，核減固定資產(chǎn)。

因管理不善而造成學(xué)校資產(chǎn)丟失和損壞的，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并按損失額的一定比例由過失人賠償。

第十八條：各資產(chǎn)使用部門對其所占有、使用的學(xué)校資產(chǎn)每年要自行清查一次，核對賬(卡)物相符情況，并將自查結(jié)果歸口上報(bào)各二級管理部門。

第十九條：學(xué)校二級資產(chǎn)管理部門對其歸口管理的資產(chǎn)實(shí)行報(bào)告制度，按規(guī)定的報(bào)表格式和內(nèi)容如實(shí)填寫資產(chǎn)變動(dòng)情況表，經(jīng)與財(cái)務(wù)部門核對無誤后按時(shí)報(bào)送資產(chǎn)管理處。

第二十條：資產(chǎn)管理部門對報(bào)表進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)匯總，最終編制出學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表呈報(bào)校務(wù)室審核。

第3篇 浦口中專學(xué)校實(shí)習(xí)巡視制度

口浦中專學(xué)校實(shí)習(xí)巡視制度

為保證學(xué)生實(shí)習(xí)順利、有效進(jìn)行，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量、學(xué)生實(shí)習(xí)安全及實(shí)習(xí)單位利益，實(shí)習(xí)班主任必須認(rèn)真做好實(shí)習(xí)巡視工作，學(xué)校特制定如下實(shí)習(xí)巡視制度：

1、制定好實(shí)習(xí)巡視月計(jì)劃。實(shí)習(xí)班主任應(yīng)在每月底制定好下個(gè)月的巡視計(jì)劃，保證巡視工作有序、有效的開展。

2、在巡視實(shí)習(xí)單位時(shí)，要尊重實(shí)習(xí)單位，協(xié)調(diào)好實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的關(guān)系，認(rèn)真了解實(shí)習(xí)生表現(xiàn)，對實(shí)習(xí)單位反饋的情況或提出的建議，做好記錄，根據(jù)需要及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映。

3、做好與學(xué)生的交流溝通工作。如召開座談會，了解學(xué)生的工作生活狀況及思想狀態(tài)，及時(shí)做好思想教育工作，解決實(shí)際困難，如有需要向?qū)嵙?xí)單位交涉的問題可直接或通過學(xué)校進(jìn)行。

4、及時(shí)收發(fā)與實(shí)習(xí)生相關(guān)的材料，按時(shí)做好實(shí)習(xí)生月度考核工作，遇重大問題，做好記錄，請示處理。

5、巡視期間應(yīng)主動(dòng)了解用人單位的用人情況及用人計(jì)劃，為后面的實(shí)習(xí)就業(yè)工作作好準(zhǔn)備。

6、認(rèn)真填寫巡視記錄表，定期交給招生就業(yè)處檢查。

第4篇 浦口中專學(xué)校實(shí)習(xí)班主任例會制度

口浦中專學(xué)校實(shí)習(xí)班主任例會制度

實(shí)習(xí)班主任例會是實(shí)習(xí)管理過程中經(jīng)常性、重要性的會議，由分管校長主持，招生就業(yè)處主任、各教學(xué)部主任及實(shí)習(xí)班主任參加。

為加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理和就業(yè)指導(dǎo)工作，制定以下會議制度：

1、準(zhǔn)時(shí)參加。實(shí)習(xí)會議定期于每月雙周的星期一下午1∶30準(zhǔn)時(shí)召開，如有變動(dòng)或臨時(shí)召開會議，由招生就業(yè)處通知到每個(gè)相關(guān)人。各相關(guān)人提前安排好自己的工作，準(zhǔn)時(shí)參加，有緊急重大事情而不能參加的需事先向招生就業(yè)處說明情況。

2、會議中，班主任應(yīng)實(shí)事求是地反映自己的工作情況和學(xué)生實(shí)習(xí)情況。班主任之間相互交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

3、實(shí)習(xí)過程中遇到的重大問題應(yīng)及時(shí)在會議中向各負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以共同尋求解決辦法。

4、會議期間，到會人員應(yīng)關(guān)閉自己的通訊工具，不隨便出入會議室，不大聲喧嘩、小聲議論，不做與會議無關(guān)的事情。

5、指定人員做好會議記錄及考勤記錄等。