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員工錄用制度(七篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):70

員工錄用制度

第1篇 員工錄用制度

第一條 為使我司員工錄用規(guī)范有序特制定本制度,適用于公司各類人員配置錄用。

第二條 人員配置

(一)配置原則:公司實(shí)行“部門(mén)設(shè)置合理、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,人員配備精干,量才擇優(yōu)錄用”的用工原則,按編制用人,定員定崗,以利于工作有序高效的開(kāi)展。

(二)配置申請(qǐng)流程:填寫(xiě)《人員配置申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),所在中心批準(zhǔn),提交人力資源部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后完成配置申請(qǐng)。需要申請(qǐng)臨時(shí)人員的區(qū)域,需提交《臨時(shí)直銷人員配置申請(qǐng)表》,申請(qǐng)流程參照正式人員配置流程。

第三條 員工招聘渠道

(一)公司管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、各地辦事處銷售人員,采取現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、內(nèi)部推薦、獵頭公司招聘等形式進(jìn)行。

(二)生產(chǎn)工人、輔助工段、保衛(wèi),采取現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、保安公司或勞務(wù)中心招聘。

(三)實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生為本公司培養(yǎng)人員,采取入校招聘等方式執(zhí)行,根據(jù)培養(yǎng)方向選擇相關(guān)專業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的招聘。

第四條 錄用條件和要求

(一)錄用員工年齡應(yīng)達(dá)到16 周歲或以上,具有中華人民共和國(guó)認(rèn)可的有效身份證件。

(二)任何到公司應(yīng)聘的人員,均須申明:

1、在申請(qǐng)表上填寫(xiě)的內(nèi)容,以及向公司出示的所有證明材料均真實(shí)無(wú)誤;

2、無(wú)影響工作的慢性疾病、傳染病、重大疾病或不適合招聘職位的其他疾病;

3、無(wú)刑事犯罪記錄和其他不良記錄;

4、已依法與原用人單位解除或終止勞動(dòng)合同,并已向公司出示相關(guān)有效證明。

(三)錄用員工應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和所應(yīng)聘崗位的特殊要求

(四)在被正式錄用前,應(yīng)聘人員須接受公司規(guī)定的面試。

第五條 面試

(一)應(yīng)聘者如實(shí)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部進(jìn)行初試。

(二)人力資源部對(duì)初試結(jié)果分析篩選,然后由人力資源部安排與用人部門(mén)主管復(fù)試。

(三)主管級(jí)以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

(四)用人部門(mén)和人力資源部根據(jù)應(yīng)聘填寫(xiě)資料所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后,通知應(yīng)聘人員到崗。

(五)人力資源部對(duì)招聘結(jié)果作及時(shí)準(zhǔn)確的分析,將人員資料進(jìn)行分類儲(chǔ)備。

第六條 員工入職

(一)員工報(bào)到:公司總部員工按照約定日期帶齊相關(guān)證件到人力資源部報(bào)到;區(qū)域銷售人員通過(guò)電話或者本人到所在區(qū)域辦事處向區(qū)域銷售商務(wù)助理報(bào)到。報(bào)到之日為計(jì)薪日。

(二)入職相關(guān)證件:兩張一寸免冠照片;身份證或者戶口薄原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明

原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,離職證明原件。

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(三)報(bào)到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),介紹公司的概況、相關(guān)部門(mén)職能和公司規(guī)章制度等。培訓(xùn)結(jié)束由培訓(xùn)主管與其本人在《入職流程培訓(xùn)表》上簽字確認(rèn)。

(四)辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取資料:《員工守則》、《6s 管理手冊(cè)》、工作牌、徽章。

(五)新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后,人力資源部帶到用人部門(mén)試用,由部門(mén)主管安排工作。

(六)人力資源部將《人員配置申請(qǐng)表》、《員工入職登記表》、《入職培訓(xùn)表》和新員工提供的相關(guān)資料收集完成以后逐級(jí)報(bào)批,經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后,新員工正式入職,人力資源部發(fā)送《入職通知書(shū)》。

第七條 錄用禁忌

(一)凡有下列情形之一,不得錄用:

1、 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;

2、 被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;

3、 吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者;

4、 有貪污、挪用公款、侵占公司財(cái)產(chǎn)犯罪記錄者;

5、 體檢不合格者;

6、 經(jīng)本公司面試確認(rèn)不合格者。

7、 員工在公司服務(wù)期間,不得在其他任何單位從事兼/專職工作;未經(jīng)公司批準(zhǔn),員工不得為其他任何單位或個(gè)人從事商業(yè)活動(dòng),即使是無(wú)償?shù)摹?/p>

8、 員工希望為其他個(gè)人或單位臨時(shí)工作,應(yīng)獲得公司事先書(shū)面批準(zhǔn)。

9、未經(jīng)批準(zhǔn),員工首次接受其他雇主的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)視為主動(dòng)向公司辭職。

第八條 附則

(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,經(jīng)公司職代會(huì)討論并通過(guò),自2010 年1 月1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

(二)須制作運(yùn)用的管理表單有《人員配置申請(qǐng)表》、《員工入職登記表》、《入職培訓(xùn)表》等涉及人事勞資的表單。(執(zhí)行部門(mén)可據(jù)實(shí)調(diào)配)

(三)本制度由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。

第2篇 人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):錄用管理制度

人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):錄用管理制度

一、錄用通知

通過(guò)面試決定錄用的求職人員,由人力資源部以書(shū)信或電話等方式,正式通知其報(bào)到日期、報(bào)到時(shí)所帶資料。

二、員工報(bào)到

1、員工報(bào)到前二天:由人力資源部協(xié)調(diào)各部門(mén),按下表所列各項(xiàng)提前做好新員工入職準(zhǔn)備工作。

新員工入職前準(zhǔn)備工作表

各相關(guān)部門(mén):

茲有 部門(mén)崗位新員工 將于 年 月日正式入職,請(qǐng)各位同事做好如下工作安排。

員工個(gè)人信息:姓名: 手機(jī)號(hào)碼:

座機(jī)號(hào)碼: 企業(yè)郵箱:

一、人力資源

1.通知該員工入職時(shí)間是□ 否□

2.通知入職員工提交相關(guān)資料是□ 否□

經(jīng)辦人:

二、行政

1.安排工位:桌、椅、文件柜(含鑰匙)、電腦 是□ 否□

2.辦公用品:記事本、便箋、簽字筆等 是□ 否□

3.準(zhǔn)備門(mén)卡及本辦公室鑰匙是□ 否□

4.更新通訊錄、準(zhǔn)備一份最新版員工通訊錄給新員工 是□ 否□

5.印制名片是□ 否□

經(jīng)辦人:

三、網(wǎng)管

1.安裝電腦常用軟件,移出原電腦中全部文件 是□ 否□

2.連接共享打印機(jī)等是□ 否□

3.開(kāi)通企業(yè)郵箱并設(shè)置為outlook是□ 否□

3.通訊錄放置在電腦桌面上 是□ 否□

4.安裝電話、分配電話號(hào)碼、號(hào)碼標(biāo)記在電話上是□ 否□(號(hào)碼: )

經(jīng)辦人:

四、本部門(mén)

1.安排新人指導(dǎo)人是□ 否□(指導(dǎo)人: )

2.安排相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是□ 否□(培訓(xùn)人: )

經(jīng)辦人:

2、員工報(bào)到當(dāng)天:

(1)新員工來(lái)到公司報(bào)到時(shí),前臺(tái)立即通知人力資源部人事主管,人事主管負(fù)責(zé)審核新員工相關(guān)證件原件的真實(shí)性后,留存相應(yīng)數(shù)量的復(fù)印件:

a、身份證復(fù)印件三份、戶口薄復(fù)印件一份(如果本人非戶主,請(qǐng)同時(shí)提交戶主頁(yè)),分別復(fù)印在a4紙上。

b、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、資格證書(shū)等復(fù)印件各一份,分別復(fù)印在a4紙上。

c、一寸免冠正面彩色照片4張。

d、社保轉(zhuǎn)移證明和醫(yī)保手冊(cè)。

e、與原單位終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)原件。

f、我公司發(fā)給其的書(shū)面錄用通知書(shū)。

g、近期體檢證明一份:體檢證明身體不健康或有傳染性疾病等不適合在公司工作的因素者,取消錄用。

(2)人力資源部負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等公司規(guī)定的相關(guān)必要文件。

(3)人力資源部帶領(lǐng)新員工熟悉整個(gè)公司辦公環(huán)境,講解打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影機(jī)的位置、使用方法,講解門(mén)鎖、飲水機(jī)、空調(diào)等電器的開(kāi)關(guān)及使用方法、講解安全知識(shí)等。

(4)人力資源部帶領(lǐng)新員工到前臺(tái),講解上、下班、外出時(shí)的考勤方法,領(lǐng)取已準(zhǔn)備齊全的辦公用品,并在《新員工辦公用品清單》上簽字。

(5)帶領(lǐng)新員工到已準(zhǔn)備好的辦公位置。

(6)由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé):新員工入職培訓(xùn),講解員工手冊(cè)及其它管理制度。

(7)新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé):

a、試用期內(nèi)對(duì)新員工實(shí)施引導(dǎo)制管理,各部門(mén)為新員工配備一名'新員工引導(dǎo)人',原則上'新員工引導(dǎo)人'為新員工的直接上級(jí),'引導(dǎo)人'負(fù)責(zé)新員工在試用期間所有問(wèn)題的解答和協(xié)調(diào)工作,對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)、定期考核等工作,'引導(dǎo)人'對(duì)新員工的評(píng)價(jià)將作為該員工轉(zhuǎn)正時(shí)的重要參考因素。

b、引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工繼續(xù)熟悉部門(mén)內(nèi)部及公司整體情況,介紹新員工給各部門(mén),由直屬主管或工作交接人為新員工講解并安排工作內(nèi)容。

3、新員工報(bào)到后一周內(nèi)必須提交:

a、《員工登記表》(word版/e*cel版)電子版各一份,未按時(shí)提交者,試用期作同等時(shí)間的延長(zhǎng),且每晚交一天處以100元的扣款。

b、未按時(shí)提交公司所需入職資料者,試用期作同等時(shí)間的延長(zhǎng),公司將暫緩辦理入職手續(xù),如乙方未能在二周內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料,至使甲方無(wú)法辦理錄用手續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)的,屬于嚴(yán)重違反公司制度,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不予任何補(bǔ)償。

三、員工信息

1、公司提倡員工應(yīng)正直誠(chéng)實(shí),公司保留審查員工所提供個(gè)人信息的權(quán)利,如有虛假,屬于嚴(yán)重違反公司制度的行為,公司將立即解除勞動(dòng)合同。

2、當(dāng)個(gè)人信息有以下更改或補(bǔ)充

時(shí),必須立即通知人力資源部,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:姓名;家庭地址和電話號(hào)碼;身份證號(hào);出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

四、試用期規(guī)定

1、試用期:1--6個(gè)月。

2、背景調(diào)查:

對(duì)管理崗位、財(cái)務(wù)崗位、人力資源等崗位,在其試用期內(nèi),人力資源部要對(duì)其進(jìn)行背景核查。對(duì)其個(gè)人情況進(jìn)行查詢核實(shí)(主要有:在原單位的職位、工資、離開(kāi)原公司的原因,求職動(dòng)機(jī)、專業(yè)水平、工作技能、團(tuán)隊(duì)合作、性格、管理能力、敬業(yè)精神等),并提交《員工背景調(diào)查表》。

3、試用期管理:

a、試用期間,員工請(qǐng)病假、事假,試用期按請(qǐng)假天數(shù)作同等時(shí)間的順延。

b、試用期內(nèi)任何一方提出解除試用期協(xié)議,應(yīng)提前三天以書(shū)面形式通知對(duì)方,雙方配合做好工作交接,公司要保守離職員工個(gè)人信息不外泄,員工需保守公司商業(yè)秘密。

c、試用期內(nèi),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作績(jī)效、適應(yīng)能力表現(xiàn)出色的員工,部門(mén)有權(quán)提出縮短試用期限的建議,員工本人也可以提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。

d、試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合本崗位或不符合錄用條件的員工,用人部門(mén)可以提前向人力資源部提交《人員退回人力資源部說(shuō)明》,由人力資源部根據(jù)公司的整體需要,進(jìn)行調(diào)崗或辭退處理,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)。

e、試用期員工原則上不派出參加培訓(xùn)。

5、試用期間,新員工發(fā)生以下情況時(shí),公司可以隨時(shí)與其解除勞動(dòng)關(guān)系:

a、不服從工作分配者。

b、應(yīng)聘時(shí)提交公司的個(gè)人信息與事實(shí)不符者。

c、實(shí)際能力達(dá)不到應(yīng)聘崗位任職要求。

d、應(yīng)聘前的個(gè)人經(jīng)歷影響公司工作,或給公司帶來(lái)?yè)p失者。

e、試用期間嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。

五、轉(zhuǎn)正

1、員工于試用期結(jié)束前,主動(dòng)提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》給直接上級(jí),由直接上級(jí)及主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同人力資源部對(duì)其進(jìn)行考核。考核內(nèi)容有:是否誠(chéng)實(shí)守信、是否有積極的工作態(tài)度、是否遵守公司規(guī)章制度、是否具備勝任本崗位工作需要的工作技能、是否適合在本公司長(zhǎng)期發(fā)展等。

2、用人部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部將對(duì)新員工的綜合考核意見(jiàn)填入《轉(zhuǎn)正審批表》呈總裁審批。

3、合格者予以轉(zhuǎn)正;未合格者,由力資源部通知員工本人延長(zhǎng)試用期或解除勞動(dòng)合同。

第3篇 會(huì)館開(kāi)業(yè)前員工錄用制度

休閑會(huì)館開(kāi)業(yè)前員工錄用制度

凡于開(kāi)業(yè)前來(lái)我公司應(yīng)聘者,必須遵守以下規(guī)定:

1.應(yīng)聘者經(jīng)面試合格后,須帶三張一寸免冠照片(彩照)、兩張身份證復(fù)印件,完整填寫(xiě)入職登記表方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.培訓(xùn)期間每日由公司解決午餐,月薪520元。

3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,學(xué)員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及例會(huì)公布事宜。

4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)期七天之內(nèi),屬公司考核期間,公司提供午餐,不予發(fā)放考核期間工資;七天考核合格后,原七天考核工資加到考勤工資內(nèi)。

5.培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間內(nèi),任何人以任何理由提出辭職均不發(fā)放工作期間未發(fā)放的工資。(因個(gè)人原因?qū)賳T工自動(dòng)放棄公司。)

第4篇 員工招聘錄用管理制度

1、凡年滿18歲,履歷清楚,身體健康,作風(fēng)正派,無(wú)違法行為,愿意接受本公司的管理。培訓(xùn)的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。

2、新聘員工入職學(xué)習(xí)期為3天,若考試不合格不予錄用,,考試合格上崗。

3、新員工入職學(xué)習(xí)期間必須持有身份證、畢業(yè)證原件、計(jì)劃生育證、員工照片2張、(健康證、暫住證、在所屬店一個(gè)月內(nèi)辦齊,費(fèi)用自理)。工齡滿一年以上者,可由酒店承擔(dān)。

4、新店開(kāi)業(yè)第一批服務(wù)員、廚師、廚工、實(shí)習(xí)培訓(xùn)期為15―30天,培訓(xùn)期滿編寫(xiě)目的:本手冊(cè)主要是對(duì)我公司加盟店的員工的培訓(xùn)工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化。拉通培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì),保證規(guī)范化工作,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使公司各加盟店保持良好的業(yè)績(jī),使公司不斷發(fā)展壯大。

5、有下列情形者不得錄用。

a。原本公司非正常辭職者。

b。不真實(shí)填寫(xiě)員工擋案有欺詐行為者。

c。犯法經(jīng)判決確立或通緝?cè)诎傅恼摺?/p>

d參加非法組織或吸食有毒的物品者。

e。患精神病或傳染病。

f、法定年齡以下者。

g、達(dá)不到招聘標(biāo)準(zhǔn)或身體狀況不適應(yīng)工作者。

l、領(lǐng)班或領(lǐng)班以上領(lǐng)導(dǎo)的親屬、朋友無(wú)特殊技能者。

第5篇 超市員工錄用制度范本

超市員工錄用制度

第一條錄用原則

1.1員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。

1.2本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

1.3本公司的招聘以面試方式為主。

第二條錄用條件

2.1新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。

2.2試用期滿考核

2.2.1新聘人員試用期滿前,由各部門(mén)主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。

2.2.2試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

2.3以下情況均將被視為不符合錄用條件:

。曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

。判處有期徒刑,尚在服刑者;

。被剝奪公民權(quán)力者;

。通輯在案者;

。經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者;

。未滿16周歲者;

。有欺騙、隱瞞行為者;

?;加芯癫』騻魅静≌?

。酗酒、吸毒者;

。不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者;

。虧空、拖欠公款尚未清償者;

。工作能力不符合要求者;

。曾擔(dān)任課長(zhǎng)及以上職務(wù)因任何原因離開(kāi)本公司者;(經(jīng)中國(guó)區(qū)總裁特批除外)

第三條錄用程序

3.1各部門(mén)主管可以根據(jù)本部門(mén)發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同人力資源部進(jìn)行招聘。

3.2公司指定應(yīng)聘人員,實(shí)行體檢制度。

3.2.1公司指定應(yīng)聘人員在試用期開(kāi)始以前都必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢,并向人力資源部出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者,才可依照勞動(dòng)合同被公司錄用。

3.2.2公司指定的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行年度體檢,以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病,將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。

3.2.3公司指定體檢的員工,可憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票在試用期滿后向公司報(bào)銷其體檢費(fèi).

3.3新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù):

。如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格;

。遞交體檢合格證明書(shū)原件;

。核對(duì)并遞交學(xué)歷證書(shū)原件;

。核對(duì)并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件,各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù);

。交一寸的半身照片3張;

。需要辦理的其他手續(xù);

3.4新錄用員工報(bào)到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動(dòng)合同書(shū)。在試用期滿之前,3.3條款所規(guī)定手續(xù)仍無(wú)法齊備的,將被視為不符合錄用條件,依照政府相關(guān)規(guī)定,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系,并不

支付經(jīng)濟(jì)賠償。

3.5所有員工個(gè)人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí),應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源部。

第四條錄用禁忌

4.1本公司實(shí)行親屬回避制度。

4.1.1凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào),否則將視為欺騙行為。

4.1.2一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭,但在特殊情況下,經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)可以雇傭。

4.1.3如員工與公司另一名員工結(jié)婚,則管理部門(mén)可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作部門(mén)或工作地點(diǎn)。

4.2公司是員工唯一的雇主。

4.2.1員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ?未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng),即使是無(wú)償?shù)摹?/p>

4.2.2員工希望為其他個(gè)人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)臨時(shí)工作,應(yīng)該獲得公司事先書(shū)面批準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時(shí)撤銷上述批準(zhǔn)。

4.2.3未經(jīng)批準(zhǔn),職工首次接受其他報(bào)酬時(shí),亦將被視為其主動(dòng)向公司提出辭職。

第6篇 小區(qū)物業(yè)員工錄用考核及獎(jiǎng)懲淘汰制度

小區(qū)物業(yè)員工錄用考核及獎(jiǎng)懲、淘汰制度

(1)確定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格招聘

我們公司在多年物業(yè)管理工作的實(shí)踐中形成了一套自己的用人標(biāo)準(zhǔn),比較突出的做法是:重品德修養(yǎng),熱愛(ài)物業(yè)管理服務(wù)行業(yè),講奉獻(xiàn)、能吃苦;重工作能力,要求員工一專多能;重學(xué)歷水平,堅(jiān)持在高學(xué)歷中選擇錄用管理人員。管理隊(duì)伍年齡要求因崗位而異,合理優(yōu)化,既穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),同時(shí)又充滿銳氣。

(2)績(jī)效報(bào)酬、規(guī)范管理

我公司人員的組織靠的是嚴(yán)格、可見(jiàn)的企業(yè)規(guī)范,在明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)利下,建立一套合理公正的獎(jiǎng)勵(lì)制度,依據(jù)工作中的表現(xiàn)確立不同的報(bào)酬工資福利系統(tǒng),通過(guò)規(guī)范化的iso9002:2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作。

(3)素質(zhì)評(píng)價(jià)、績(jī)效考核

人員管理中的績(jī)效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內(nèi)在保障。通過(guò)實(shí)踐我們總結(jié)出管理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,對(duì)員工進(jìn)行全面客觀的評(píng)鑒,各級(jí)人員均有詳細(xì)的績(jī)效考核指標(biāo),業(yè)績(jī)的好壞、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過(guò)量化在分析圖上反映出來(lái)。使考核起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良性作用,同時(shí)使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感,并實(shí)行5%淘汰率。

(4)激勵(lì)驅(qū)動(dòng),留住人才

實(shí)踐證明,企業(yè)想要保持長(zhǎng)久的活力,就要有良好的激勵(lì)機(jī)制和文化機(jī)制,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上、努力工作;通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)的形式,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和群體的凝聚力。

第7篇 員工手冊(cè)錄用制度

員工手冊(cè)之錄用制度

第一條 錄用原則

1.1 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。

1.2 本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

1.3 本公司的招聘以面試方式為主。

第二條 錄用條件

2.1 新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。

2.2 試用期滿考核

2.2.1新聘人員試用期滿前,由各部門(mén)主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。

2.2.2 試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

2.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件:

曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

判處有期徒刑,尚在服刑者;

被剝奪公民權(quán)力者;

通輯在案者;

經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者;

未滿16周歲者;

有欺騙、隱瞞行為者;

患有精神病或傳染病者;

酗酒、吸毒者;

不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者;

虧空、拖欠公款尚未清償者;

工作能力不符合要求者;

曾擔(dān)任課長(zhǎng)及以上職務(wù)因任何原因離開(kāi)本公司者;(經(jīng)中國(guó)區(qū)總裁特批除外)

第三條 錄用程序

3.1 各部門(mén)主管可以根據(jù)本部門(mén)發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同人力資源部進(jìn)行招聘。

3.2 公司指定應(yīng)聘人員,實(shí)行體檢制度。

3.2.1 公司指定應(yīng)聘人員在試用期開(kāi)始以前都必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢,并向人力資源部出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者,才可依照勞動(dòng)合同被公司錄用。

3.2.2 公司指定的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行年度體檢,以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病,將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。

3.2.3 公司指定體檢的員工,可憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票在試用期滿后向公司報(bào)銷其體檢費(fèi).

3.3 新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù):

如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格;

遞交體檢合格證明書(shū)原件;

核對(duì)并遞交學(xué)歷證書(shū)原件;

核對(duì)并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件,各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù);

交一寸的半身照片3張;

需要辦理的其他手續(xù);

3.4 新錄用員工報(bào)到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動(dòng)合同書(shū)。在試用期滿之前,3.3條款所規(guī)定手續(xù)仍無(wú)法齊備的,將被視為不符合錄用條件,依照政府相關(guān)規(guī)定,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)賠償。

3.5 所有員工個(gè)人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí),應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源部。

第四條 錄用禁忌

4.1 本公司實(shí)行親屬回避制度。

4.1.1 凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào),否則將視為欺騙行為。

4.1.2 一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭,但在特殊情況下,經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)可以雇傭。

4.1.3 如員工與公司另一名員工結(jié)婚,則管理部門(mén)可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作部門(mén)或工作地點(diǎn)。

4.2 公司是員工唯一的雇主。

4.2.1 員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ?未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng),即使是無(wú)償?shù)摹?/p>

4.2.2 員工希望為其他個(gè)人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)臨時(shí)工作,應(yīng)該獲得公司事先書(shū)面批準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時(shí)撤銷上述批準(zhǔn)。

4.2.3 未經(jīng)批準(zhǔn),職工首次接受其他報(bào)酬時(shí),亦將被視為其主動(dòng)向公司提出辭職。

員工錄用制度(七篇)

第一條 為使我司員工錄用規(guī)范有序特制定本制度,適用于公司各類人員配置錄用。第二條 人員配置(一)配置原則:公司實(shí)行“部門(mén)設(shè)置合理、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,人員配備精干,量才擇優(yōu)
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